2021年商场实践报告

2021年商场实践报告实践，就是将理论知识运用到客观实际中去，理论应该与实践相结合，达到学以致用的效果。

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与此同时，因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西也就不一样了。

只有不断地增强自己社会适应力，人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。

不能做一名只会纸上谈兵的书生，应该做到与时俱进，放在哪里都能发光发亮。

迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。

目前，公司在全世界15个国家拥有超过500家零售商场，并在16个国家拥有自己的产品制造商。

迪卡侬是进驻中国不久的一家运动类产品的专业超市，源自法国，是一家机构比较完善的零售类企业。

在此之前我经历了别有新意的的入职面试，虽然之前有过几次面试的经历，但远远无法比拟此次。

面试分三轮，第一轮是电话面试;第二轮店长面试;第三轮地区总监面试。

第二轮最精彩，第一部分是在在众多面试者中找个陌生人当partner，两分钟后上去把他介绍给所有人认识，简短的介绍了他的基本情况和爱好特长。

外企，当然用英文的。

这是为了测试面试者的团队意识。

第二部分呢，看视频，了解一下迪卡侬干什么的。

主要考察面试者的观察力和细心程度。

第三部分，15人分两大组做答卷，每人先自己做，完了小组统一答案，派一人上去展示，并说明理由，当然，还是英文的。

主要看解决问题的能力以及与他人沟通协调的能力，并能看出每个人处理事情的方式与态度。

第四部分，超级精彩，15人分三队，打篮球，每队两小口，每节8分钟。

要表扬一下自己，那天我穿了坡跟鞋上场还进了三个球，太强了，如有神助!这种方式很新鲜，马上能考察出面试者的团队合作精神与灵活反应程度。

之后第五部分是部门经理和店长提一些问题，类似于实习期间怎样协调课程时间与工作时间，怎样看待零售这个行业，为什么加入这个行业，为什么选择迪卡侬，关于以后的发展自己有怎样的规划等。

第二轮面试下来，自己也理清了很多东西，并且更坚定了选择迪卡侬，收获颇丰。

第三轮面试，与地区总监聊了40多分钟，过程表现的不好，可能态度诚恳，最后还是通过了。

整个面试流程总结下来：1.一定要将自己最真实的一面展示出来，因为真诚可以打动你的面试官。

2.不管是回答问题还是做实在的事都应当直截了当，先说重点，其他的可以慢慢补充，不必要的解释和铺垫要三思才说，时间和效率至上。

3.不要把自己的习惯和喜好强加于人，要灵活地根据谈话对象来调整谈话方式和方向，一定要学会观颜察色，灵活应对。

4.面试时无需紧张，深呼吸再深呼吸，按平时的状态发挥就好。

5.每一件事总有收获，学会反省和总结。

面试通过后进入商场实习阶段。

在商场里,作为一个兼职销售助理，我的主要工作是在店里做一些销售和整理，包括上货、调整货架、每天的Facing等工作，这对于一个女生来说是比较吃力的，常常一个环节下来身上总是汗流浃背，腰酸腿痛，但我没有退缩，我告诉自己要坚持下来，真真正正的学一些东西回去。

刚刚开始工作的时候很不适应，由于是在商场做销售，因此上班时间几乎不能坐着或休息。

我的上班时间一般是早上10点到晚上7点，或是中午11点到晚上8点，值晚班的话有时要上到晚上9:30。

做店里的转场和盘点工作会比较累，曾试过通宵盘点，下午1点一直呆到第二天早上7点。

虽然有时候时间长了点，但我精力充沛不怕苦不怕累。

我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接触了社会,了解了未来。

在店里虽然我是以销售和整理货架为主,但我不时还要做一些工作以外的事情，有时还要做一些盘点，新货到架时调一下场，为全职分担一些。

这里的人都很好，将任务分配给你之后就给足够的空间你去发挥。

即使你的想法不一定对，他们也会鼓励你去尝试，如果感觉自己实在还是不行，可以申请支援，会有人过来跟你解释问题出在哪里，激励你去想办法解决，甚至最后会帮你一起完成任务。

只要你足够努力，每天都可以过得很充实，可以学习很多东西。

这里每周一部门经理都会开例会。

刚开始很多概念都不懂，就旁听，遇到不懂得可以随时提问。

后来，慢慢进入状态就可以发表一些意见。

开会前店长会发一份提纲给所有部门经理，所以一定要在开会前做好充分准备才能顺利通过每周例会。

每次提出问题时要给出自己的解决方案，并分析可行性，最后征询其他人意见得出结论，并规定完成的时间和谁负责执行与监督。

在这里，不能只抛出问题，还要提供解决问题的方法，Boss没时间来解决大家的问题，但可以为大家提供一个平台互相交流得到答案。

零售业对数据分析很敏感，下面就是我对商场的一些简单介绍和分析。

在迪卡侬，同一品牌的产品会放在一起，而且这些产品都是有一个共同的主题的。

比如：Quechua部门主打是户外活动，那么整个部门的产品都是与户外活动相关的商品。

它会这样分类，整个部门分成人男女和儿童，每个小部门里又有户外的冬装和夏装，每个季节的分布有衣服裤子和鞋子。

本来衣服和鞋子是独立开来的，但由于对销售数据的分析得到很多男士买了衣服后还会买鞋子，因此衣服就和鞋子放在同一个小部门。

这种情况不仅考虑了商品的强关联关系，还考虑到陈列方式的不同，也就是交叉陈列，即在卖场按照商品关联关系在相同的区域、货架、排面组织不同的商品共同陈列。

而户外的背包、帐篷、睡袋和登山杖配件等作为装备又独立成一个小部门。

当然，冬装部门还有厚的袜子，帽子和手套作为配件。

商品的排布还会根据它们的价格由低到高进行，同时也考虑到顾客对户外运动要求的不同而分为不同的阶段。

这样的排布让顾客一目了然，既方便找到适合自己的商品又容易找到所有的配件，应该说有很好地运用了商品的关联性这一原理。

当然，还有众多影响销售的因素分析，前台排队现象分析等，这里就不一一列举了，深入的分析还有待提高。

前面略略提到，零售业是一个受很多因素影响的行业，特别是时间的影响，一般周一到周四客流量会比较少，周五和周末会出现购物高峰期。

特别是过年前的那段时间，每天都是周末，收银台全部开通仍然排起长长的队。

如何提高收银效率，增加场上销售人员数量以解答顾客的问题，提高顾客购物满意度成为当时的首要任务。

各部门经理都出来支援收银台，同时还添加了打包桌子提高顾客买单效率，并且临时聘请了一批兼职来解决场上及时出货问题。

总之，过年前的那段时间每天都在战斗。

刚去的第十天，有机会参加了公司的EAA培训。

EAA是指年终会议，一年中最重要的会议。

主要是进行自我认知及发展，团队成员进行自我激励及团队经理进行有效评价和管理。

EAA的内容包括：总结自己过去一年的感受，包括自己的工作、进步以及表现。

分为两大部分，工作绩效和个人职业发展。

工作绩效包括两个：经济数据分析以及任务完成情况;个人职业发展包括：我的发展承诺(上一年的承诺)，我的工作技能，我的态度评估，我工作地点的可变动性，我的职业规划和我的下一年发展计划。

会议结束后，我的经理将一起决定我明年的发展目标以及新一年的基本薪资。

这是一次全新的体验，主要是听大家说，主持人负责引导，最后大家自己总结。

特别强调的一点是，每人个人都要说出自己的梦想，可以与公司无关的，从中我看到了大家对生活对工作的激情，看到了公司的活力。

在迪卡侬实习了一个多月后我开始学习值班。

作为一个值班经理，看上去工作很轻松，实质上要注意很多细节的东西，最重要的是要确保场上所有人员的人身安全还有货品安全。

具体就是：确认所有消防应急通道畅通无阻，每天早上中午还有晚上关门时都要检查应急通道;认真填写经理交接本，备注特殊情况;了解商场开关门的所有规范操作;每天的货物准时接收，并确保打开收货门的人一定是我;了解应急事情的处理，如如何面对抢劫，如何处理偷窃事件，如何处理场上突发的人员疾病或伤害事故。

值班经理肩负着整个店的安全运营，因此，必须用无比的耐心与细心去完成每次的值班。

每一次的实习都会又不一样的收获，这一次我感悟更多，受到的启发也更多。

一直觉得自己幸运，遇到了迪卡侬东圃店。

这里的侬民们很热情很乐于分享与互助，它给了我家的温暖与关怀，特别是Miter，我的老大，给我最充分的信任和足够的发挥空间，同时还给我提供有效的建议和温馨的提示。

很感谢在迪卡侬东圃店所认识的每一个人以及所完成的每一件事，我相信，从这里出发，以后的路我可以走的更远更踏实。

商场促销实习报告当今社会，招聘会上总是写着有经验者优先，而我们这些一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事的学生都拥有了多少经验呢?我们只是把头埋在题海中。

假期，也就成了我们唯一可以去接触社会的时间了。

为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力。

现在社会呆在家中只读圣贤书的才子已经不被这个时代认可了。

二十一世纪的大学生想在快节奏的社会中站稳脚，就必须要经得起社会的考验。

怀着锻炼自己，早点融入这个高速发展的社会的想法，我早早的就为我大学第一个暑假做了一个完美的计划暑假兼职。

在妈妈的建议下，我找到了婶婶工作的单位长沙浏阳比一比超市永安店。

在婶婶的推荐下，我成为了他们超市日化专柜一名临时促销员。

其实做促销已经不是我第一次了，在着之前我还做过恒安集团国庆临时促销员。

为什么我会选择促销，而没向大多数同学一样选择家教这份容易挣钱的工作呢。

因为我觉得促销很锻炼一个人的交际能力，每天都要接待不同的顾客，处理不同的问题，在这些过程中我可以收获很多在书本或者其他工作中得不到的东西。

有了国庆的那次经验，这次的工作我感觉很熟悉。

在婶婶的指导下我也很快融入了这份工作中。

开始的第一天我还是有点放不开，在我身边的同事都是大我十多岁的阿姨派。

开始觉得有代沟，可慢慢的我也可以跟他们大成一偏，小成，小成的叫也让我觉得很亲切。

也许是因为周遍阿姨们的照顾，我的工作做得很好，一直受到主管的表扬。

我做的是日化的整个专柜，可我也有自己专门负责的品牌，像大眼睛、丹姿、采乐。

不做不知道，原来一个小小的超市它却有着严格的管理模式。

像我们这中临时促销员也要经常参加专业培训，从礼仪到品牌各方面的都要学。

我开始还小瞧了这家超市，待我了解到这家超市的历史我才感觉到：其实做什么事都是一点一滴积累起来的。

比一比的老板也是从一个小商店老板做起家的，超市现在虽然不大，可也是一个十多家连锁店的小企业。

规模随小，可五脏六腹聚全，它还常常引进沃尔玛超市管理模式。

现在什么都讲究信息与资源，比一比进步的一点就是知道借鉴人家先进的管理系统。

我现在学的是医学，人对医学的研究是日新月异，如果我自限于课堂和书本，那么我想我还没出社会就已经落后了。

今后就业的压力使我们当代的大学生不得不早点接触社会，感受社会的多员化，学会利用社会的资源与信息。

单一的人才已经不在适应社会，只有身怀各方面的绝技才不害怕社会残酷的竞争。