观摩工地实施方案
工地观摩实施方案审批
工地观摩实施方案审批一、背景。
为了加强对工地安全生产管理的监督，提高工地安全生产管理水平，确保工地施工安全，根据《建筑施工安全生产管理条例》和相关法律法规，制定本工地观摩实施方案审批。
二、审批程序。
1. 工地负责人提出工地观摩实施方案，包括观摩的时间、地点、内容和参与人员等。
2. 工地负责人将工地观摩实施方案提交给上级主管部门进行审批。
3. 上级主管部门对工地观摩实施方案进行审查，符合要求的予以批准。
三、观摩内容。
1. 工地安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制落实情况、安全生产管理规章制度执行情况等。
2. 工地安全生产设施设备的使用情况，包括安全生产设施设备的完好情况、使用人员的安全操作情况等。
3. 工地现场安全生产情况，包括工地现场的安全隐患排查情况、安全防护措施的落实情况等。
四、观摩要求。
1. 参与观摩的人员要认真履行观摩任务，严格遵守观摩纪律，不得随意离开观摩现场。
2. 观摩人员要认真记录观摩情况，对工地安全管理存在的问题提出合理化建议。
3. 工地负责人要积极配合观摩工作，如实向观摩人员介绍工地安全管理情况，并接受观摩人员提出的合理化建议。
五、观摩总结。
1. 观摩结束后，观摩人员要及时进行总结，形成观摩总结报告。
2. 工地负责人要认真研究观摩总结报告，对存在的问题进行整改，并及时向上级主管部门汇报整改情况。
六、附则。
1. 工地观摩实施方案审批的结果要及时通知工地负责人，确保观摩工作的顺利进行。
2. 工地观摩实施方案审批的有效期为一年，过期需重新提出审批。
七、结束语。
本工地观摩实施方案审批的制定，旨在加强对工地安全管理的监督，提高工地安全管理水平，确保工地施工安全。
希望各工地负责人和观摩人员严格按照本方案执行，共同维护工地安全生产，为建设美好家园贡献力量。
建筑工地观摩策划观摩策划5篇
建筑工地观摩策划观摩策划5篇第一篇：建筑工地观摩策划观摩策划XXXX项目观摩工地策划初稿参建单位建设单位： XX有限公司设计单位： XX设计有限公司勘察、围护设计单位： XX设计有限公司监理单位： XX监理咨询有限责任公司总承包单位：XX有限公司建筑概况本工程位于XXXX。
本工程由两栋高层建筑办公楼（1#楼）、公寓楼（2#楼）及其地下室组成，总建筑面积103184.85m2。
其中：地上建筑面积72080.34m2，地下建筑面积31104.51m2。
地下室共四层，其中地下一层为非机动车及机动车库、地下二层—地下三层为机动车库、地下四层平时为机动车库、战时为六级二等人员掩蔽所。
办公楼（1#楼）一层为商业、二层为办公配套餐饮，三层—二十一层为平安5A级高档办公用房；公寓（2#楼）一层为商业、二层为商业及其配套餐饮、三层为酒店式公寓及其配套泳池、健身用房、四层—十四层为酒店式公寓工程目标确保获得“金陵杯”及确保达到南京市文明工地标准，争创绿色科技示范工程。
观摩范围及规划根据本工程实际情况及现阶段施工情况，观摩地点拟定于公寓三区1~3层，具体安排如下：1．整个施工区域从项目东侧1#大门进入，周围采用定制桁架搭设观摩通道，并将观摩区域与非观摩区域进行隔离，大门入口设置闸机、自动洗车系统及排水系统，宣讲平台及样板展示区等（具体参见总平面布置图）。
2.a.观摩主体范围：室外样板及首层实体为混凝土结构观摩；另三区对应地下室部分作逆作法展示（详见平面布置图）b.3.4．二层区域为机电、消防、幕墙、装饰等专业分包样板展示，三层为砌体结构、粉刷、地坪等相关工序展示。
样板展示区及标识标语的设置需要重点把握。
观摩主题标准化管理，提高工程安全质量（样板引路、程序化管理、定型化设施）进度要求1．根据现阶段施工进度情况，拟定观摩工程实施计划如下：观摩区域工程实体计划于2018年7月中旬完成（公寓楼三区1~3框范围），观摩区域整体计划于2018年8月中旬全部完成。
样板工地观摩实施方案
样板工地观摩实施方案一、背景介绍。
工地观摩是指在建筑工地进行实地观察和学习，以便更好地了解和掌握先进的施工技术和管理经验。
通过工地观摩，可以及时了解行业最新动态，促进企业技术的提升和管理水平的提高。
因此，制定一份科学合理的样板工地观摩实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目的和意义。
1. 目的，制定样板工地观摩实施方案的目的是为了规范和指导工地观摩活动的开展，提高观摩活动的效果和实用性。
2. 意义，样板工地观摩实施方案的制定可以促进企业间的技术交流和经验分享，提升企业的竞争力和发展潜力。
三、实施方案。
1. 工地选择，选择具有一定规模和代表性的建筑工地作为观摩对象，确保工地观摩的实用性和指导性。
2. 观摩时间，根据工地的施工进度和实际情况，合理安排观摩时间，确保观摩活动的顺利进行。
3. 观摩内容，主要包括工地的施工技术、安全管理、质量控制、环境保护等方面的内容，以及工地管理经验和先进做法的学习和交流。
4. 观摩方式，可以采取现场观摩、讲解解说、互动交流等多种方式，确保观摩活动的全面性和实效性。
5. 观摩要求，参与观摩的人员应具备一定的专业知识和实践经验，确保观摩活动的专业性和实用性。
6. 观摩总结，观摩活动结束后，及时进行总结和交流，提炼出有效的经验和做法，为企业的发展提供有益的借鉴和参考。
四、注意事项。
1. 安全第一，在观摩活动中，务必严格遵守工地的安全规定，确保观摩人员的人身安全。
2. 尊重规则，在观摩过程中，要尊重工地的管理规定和秩序，不得擅自进入危险区域或干扰工地的正常施工秩序。
3. 文明礼貌，观摩人员要保持良好的职业素养和行为规范，与工地工作人员进行良好的互动和交流。
4. 环境保护，观摩活动结束后，要及时清理现场，确保不留下任何垃圾和污染物，做到环境保护和资源节约。
五、总结。
样板工地观摩实施方案的制定和实施，对于企业的发展和进步具有重要意义。
通过规范和指导工地观摩活动的开展，可以促进企业间的技术交流和经验分享，提升企业的竞争力和发展潜力，为建筑行业的发展做出积极的贡献。
工程现场观摩实施方案
工程现场观摩实施方案一、背景介绍。
工程现场观摩是指工程技术人员、管理人员和相关专业人员到其他工程项目现场进行实地观摩学习，以便更好地借鉴和学习其他项目的先进经验和技术，提高自身的工作水平和技术能力。
工程现场观摩是一种非常有效的学习方式，可以帮助人员加深对工程实际操作的理解，提高工作技能，解决实际工程问题，促进工程质量的提升。
二、实施方案。
1.确定观摩目标。
在进行工程现场观摩前，首先要明确观摩的目标。
包括观摩的内容、重点和重点关注的问题。
确定观摩目标可以帮助观摩人员更加有针对性地进行学习和观摩，避免盲目性和随意性。
2.选择观摩对象。
选择观摩对象是工程现场观摩的重要步骤。
要选择与自身工程项目相关性较高的观摩对象，以便更好地借鉴和学习。
同时，也要考虑观摩对象的先进性和可借鉴性，确保观摩的效果和收获。
3.制定观摩计划。
在确定了观摩目标和观摩对象后，需要制定观摩计划。
包括观摩时间、观摩人员、观摩路线、观摩内容等。
观摩计划要科学合理，确保观摩的全面性和系统性。
4.组织观摩活动。
根据观摩计划，组织观摩活动。
确保观摩人员按照计划进行观摩学习，不要随意更改观摩路线和内容。
同时，要做好观摩活动的前期准备工作，确保观摩的顺利进行。
5.总结和反馈。
观摩活动结束后，要及时进行总结和反馈。
包括对观摩内容的总结、对观摩收获的反馈、对观摩效果的评估等。
总结和反馈可以帮助观摩人员更好地吸取经验教训，提高工作水平和技术能力。
三、注意事项。
1.安全第一。
在进行工程现场观摩时，要始终牢记安全第一的原则。
严格遵守观摩现场的安全规定和要求，确保观摩活动的安全进行。
2.尊重规则。
在观摩活动中，要尊重观摩对象的规则和要求。
不得随意干扰和影响观摩对象的正常施工和生产秩序。
3.保护环境。
观摩活动结束后，要确保观摩现场的环境整洁和无污染。
做到观摩留痕，不留痕迹。
四、结语。
工程现场观摩是一种非常有效的学习方式，可以帮助人员提高工作水平和技术能力，促进工程质量的提升。
工地观摩实施方案
工地观摩实施方案为了提高工地管理水平，增强安全生产意识，促进工地文明施工，我们制定了以下工地观摩实施方案。
一、观摩内容1. 安全生产观摩安排专业人员对工地的安全生产工作进行观摩，包括现场作业人员的安全防护措施、安全操作规程、应急预案等内容。
2. 环境保护观摩观摩工地周边环境保护措施的实施情况，包括扬尘治理、噪音控制、固体废物处理等方面的工作。
3. 文明施工观摩观摩工地的文明施工管理情况，包括现场整洁、施工垃圾分类处理、施工人员着装整齐等方面的工作。
二、观摩方式1. 组织观摩团队由工地管理人员组织观摩团队，包括工地管理人员、施工单位负责人、监理单位负责人等相关人员。
2. 制定观摩计划根据工地实际情况，制定观摩计划，明确观摩内容、观摩时间、观摩人员等具体安排。
3. 实施观摩按照观摩计划，组织观摩团队进行实地观摩，重点关注安全生产、环境保护、文明施工等方面的情况。
三、观摩效果1. 发现问题通过观摩，及时发现工地存在的安全隐患、环境保护问题、文明施工方面的不足之处。
2. 提出整改意见对于观摩中发现的问题，及时提出整改意见，并明确整改责任人和整改时限。
3. 持续改进通过观摩，促使工地管理人员和施工单位加强管理，持续改进工地安全生产、环境保护、文明施工等工作。
四、观摩总结1. 汇总观摩成果对观摩中发现的问题和提出的整改意见进行汇总，形成观摩总结报告。
2. 分享经验将观摩总结报告向相关单位进行分享，促进经验交流，提高工地管理水平。
3. 落实整改对观摩中提出的问题，严格落实整改措施，确保工地安全生产、环境保护、文明施工工作得到改善。
通过以上工地观摩实施方案的制定和实施，将有助于提高工地管理水平，促进安全生产、环境保护和文明施工工作的持续改进，确保工地施工安全、文明、高效。
观摩工地实施方案
观摩工地实施方案观摩工地实施方案一、背景介绍近年来，随着城市建设的快速发展，工地安全管理成为一个重要的焦点。
为了提升工地安全管理水平，我们计划组织一次观摩活动，以分享经验、学习借鉴，促进各方的共同进步。
二、活动目标1. 督促工地落实并改进安全管理措施；2. 借鉴其他工地优秀的安全管理经验；3. 加强工地与监管部门的沟通与合作。
三、实施方案1. 确定观摩工地：选择一家安全管理水平较高且具有示范性的工地作为观摩对象。
根据工地的规模和特点，策划观摩活动的细节和内容。
2. 邀请工程专家、工地管理人员和监管部门代表参加观摩活动。
3. 发放通知：组织者向参加观摩活动的各方发放正式通知，并明确活动的目的、时间、地点和重要安排。
4. 活动日程安排：（1）开场仪式：工地负责人致辞，介绍本项目的建设情况和安全管理措施。
（2）观摩工地：参观安全重点区域以及实施效果较好的安全措施，并与工地管理人员交流，了解他们的经验和困惑。
（3）座谈交流会：工程专家、工地管理人员和监管部门代表就安全管理中的问题进行讨论和交流，分享各自的经验和方法。
（4）总结发言：组织者进行总结发言，总结观摩活动的收获和问题，并提出改进意见和建议。
5. 活动后总结：组织者对观摩活动进行总结，根据参与人员的反馈整理活动报告，向各方分发，并提出改进建议。
四、活动效果评估1. 观摩活动后，对观摩工地的安全管理措施进行跟踪评估，确认是否有所改进。
2. 各方进行活动的回顾和评估，反馈意见和改进建议。
3. 根据评估结果，制定改进计划。
五、活动保障措施1. 确保观摩活动期间的安全，提前与工地进行沟通，了解工地的安全风险点，并提出相应的应对措施。
2. 组织者为参加观摩活动的人员提供充足的安全防护设备，并进行必要的安全培训。
3. 观摩活动期间，组织者与工地密切合作，确保活动的顺利进行。
通过这次观摩工地的实施方案，我们期望能够借鉴其他工地优秀的安全管理经验，在推动我市工地安全管理水平的提升方面做出积极的贡献。
工地观摩活动的策划与实施-中建公司
工地观摩活动的策划与实施-中建公司活动目标本次工地观摩活动的目标是提升中建公司在公众和客户中的形象和知名度，展示公司在工程建设领域的专业能力和技术实力。
活动内容1. 工地选择：选择一处中建公司正在进行的具有代表性和重要性的工地作为观摩活动的地点。
2. 活动时间：确定一个适合的时间，确保工地观摩活动不会干扰施工进度。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传推广活动，吸引公众和客户参与。
4. 导览服务：安排专业人员对参观者进行导览，介绍工地的建设情况、技术特点和安全措施。
5. 互动体验：设置互动环节，让参观者能够亲身体验一些工程建设的过程和技术，增加参与感。
6. 知识讲座：安排相关专家进行讲座，向参观者介绍工程建设的相关知识和技术。
7. 签到和纪念品：为参观者准备签到和纪念品，增强参与者的归属感和记忆度。
活动步骤1. 策划阶段：- 确定活动目标和内容。
- 确定工地选择的标准和流程。
- 制定宣传推广方案。
- 确定活动时间和地点。
2. 准备阶段：- 确定导览人员和讲座专家，并安排培训。
- 准备宣传材料和活动用品。
- 确定互动体验项目和相关设备。
3. 实施阶段：- 进行宣传推广，吸引参观者报名。
- 安排导览服务和互动体验项目。
- 进行知识讲座。
- 发放签到和纪念品。
4. 后续工作：- 进行活动总结和评估。
- 感谢参与者的支持和参与。
- 对活动效果和反馈进行分析和整理。
注意事项1. 安全第一：在活动策划和实施过程中，务必注重安全，确保参观者和工作人员的安全。
2. 环境保护：在工地观摩活动中，要注重环境保护，遵守相关法律法规。
3. 专业导览：导览人员要具备相关专业知识和良好的沟通能力，能够清晰地向参观者介绍工地情况。
4. 反馈收集：及时收集参观者的反馈意见和建议，为今后的活动改进提供参考。
以上是关于工地观摩活动的策划与实施的简要内容，希望能够对您有所帮助。
某工程观摩工地策划方案
某工程观摩工地策划方案一、工程概述本工程为具体工程名称，位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该工程包括具体建筑类型和用途，预计竣工日期为具体日期。
二、观摩工地的目的1、展示工程的质量和安全管理水平，树立良好的企业形象。
2、促进同行之间的交流与学习，共同提高工程建设水平。
3、增强项目团队的凝聚力和荣誉感，激发员工的工作积极性。
三、观摩时间和地点1、观摩时间：具体日期，上午具体时间下午具体时间2、观摩地点：工程详细地址四、观摩人员1、建设单位相关领导和管理人员。
2、施工单位各级管理人员和技术骨干。
3、监理单位相关人员。
4、其他相关单位和人员。
五、观摩内容及路线安排1、施工现场入口在入口处设置展板，展示工程概况、项目目标、安全文明施工理念等。
安排专人负责签到和发放观摩资料。
2、安全体验区设置安全帽撞击体验、安全带使用体验、洞口坠落体验等安全体验设施，让观摩人员亲身感受安全施工的重要性。
3、质量样板展示区展示主体结构样板、砌体样板、抹灰样板、防水样板等，详细介绍施工工艺和质量控制要点。
4、施工现场（1）主体结构施工区域展示钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等施工过程，重点介绍如何保证结构的安全性和稳定性。
（2）砌体施工区域展示砌体的排版、组砌方式、拉结筋设置等，强调砌体施工的质量要求。
（3）装饰装修施工区域展示墙面抹灰、地面铺贴、吊顶安装等施工工艺，讲解装饰装修工程的质量控制要点。
5、材料堆放区展示材料的分类堆放、标识管理，以及材料的质量检验和验收流程。
6、办公区和生活区展示办公区的标准化布置、生活区的人性化管理，如员工宿舍、食堂、卫生间等设施。
观摩路线应合理规划，保证观摩人员能够全面、有序地参观各个区域，同时避免交叉和拥堵。
六、现场布置及标识1、在施工现场设置清晰的导向标识和警示标识，确保观摩人员的安全和参观的顺畅。
2、对观摩区域进行合理分区，并用隔离带进行分隔。
3、悬挂宣传标语和横幅，营造浓厚的观摩氛围。
建设工地观摩实施方案
建设工地观摩实施方案一、背景介绍。
建设工地观摩是指组织相关人员前往建设工地进行实地观察和学习，以提高工程建设管理水平和质量。
通过观摩，可以及时发现和解决工地存在的问题，促进工地建设的规范化和科学化。
二、观摩实施目的。
1. 提高管理水平，通过观摩学习，可以了解先进的管理理念和方法，促进管理水平的提升。
2. 加强安全意识，观摩可以让相关人员深刻认识到安全生产的重要性，增强安全意识，减少安全事故的发生。
3. 提升工程质量，通过观摩学习其他工地的先进施工技术和质量管理经验，可以提升工程质量。
4. 促进经验交流，观摩可以促进不同工地之间的经验交流，借鉴其他工地的成功经验，避免重复犯错。
三、观摩实施方案。
1.确定观摩时间，根据工地施工进度和相关人员的时间安排，确定观摩时间。
2.选择观摩工地，选择与本工地相类似的工地进行观摩学习，以便更好地借鉴和应用观摩成果。
3.组织观摩人员，确定观摩人员名单，包括工程管理人员、技术人员、安全员等相关人员，确保观摩人员的专业性和代表性。
4.制定观摩计划，根据观摩时间和观摩工地的实际情况，制定详细的观摩计划，包括观摩内容、重点关注的问题等。
5.安排交通和住宿，根据观摩工地的位置，安排好观摩人员的交通和住宿事宜，确保观摩顺利进行。
6.实施观摩学习，按照观摩计划，组织观摩人员前往工地进行实地观察和学习，重点关注工地管理、安全生产、施工工艺等方面的情况。
7.总结经验，观摩结束后，组织观摩人员进行经验总结，深入分析观摩成果，提出改进意见和措施。
8.推动落实，根据观摩成果和总结经验，及时推动相关措施的落实，确保观摩学习取得实际效果。
四、观摩实施效果评估。
1.观摩学习效果评估，根据观摩学习的实际效果，进行评估和总结，及时发现和解决存在的问题。
2.推广应用成果，将观摩学习中获得的先进管理理念和方法、施工技术和经验，及时推广应用到本工地的实际工作中。
3.定期跟踪检查，定期跟踪观摩学习成果的应用情况，及时发现和解决存在的问题，确保观摩学习的效果得到持续改进。
安全文明观摩工地策划方案
安全文明观摩工地策划方案一、背景介绍随着社会的进步和人们对环境保护和安全意识的提高，安全文明工地的建设越来越受到重视。
观摩工地的策划方案是为了向公众展示工地的良好工作环境和安全生产措施，进一步推动形成文明施工和安全示范。
二、目标和意义1.目标：打造安全文明工地，促进良好的施工秩序，提高公众对工地的认可度和参与度。
2.意义：–宣传企业文化和形象，增强公众对企业的信任和好感。
–增强职工安全意识，减少事故发生的可能。
–带动周边社区的环境整治，提升整体居住环境质量。
三、策划步骤3.1 工地安全评估和准备1.对工地进行全面安全评估，确定潜在的隐患和需要改进的方面。
2.制定具体的改进计划，包括安全设施的设置、人员培训和安全制度的落实等。
3.2 观摩设施准备1.设立观摩区域，规划观摩路线，安排导览员进行引导和解说。
2.根据需要设置展板和宣传材料，介绍工地的安全文明建设成果和措施。
3.3 宣传推广1.制定宣传方案，包括媒体宣传、社交媒体推广和校园宣传等。
2.进行预宣传，通过各种渠道向公众展示观摩工地的意义和亮点。
3.4 组织观摩活动1.邀请工地相关方参与观摩活动，包括工地管理人员、职工代表和社区代表等。
2.制定观摩活动流程，包括开幕仪式、观摩讲解和互动交流等环节。
3.5 工地安全巡检1.建立定期巡检机制，对工地展示区的安全设施和安全文明措施进行检查。
2.及时整改存在的问题，确保展示区的安全达到要求。
四、预期效果1.提高工地文明施工水平，为周边居民提供良好施工环境。
2.增加公众对企业的认可度，增强企业形象。
3.促进职工的安全意识和安全行为。
4.推动周边社区的环境整治，优化居住环境质量。
五、项目时间安排时间策划内容第 1 周工地安全评估和准备第 2-4 周观摩设施准备第 5-7 周宣传推广第 8-10 周组织观摩活动第 11-12 周工地安全巡检六、风险和对策1.安全风险：参观人员未遵守工地安全规定。
–对策：加强观摩区域的安全提示和引导，增加安全巡逻人员。
观摩工地策划书3篇
观摩工地策划书3篇江阴敔山湾牡丹路项目一期工程省观摩工地策划方案通州建总集团有限公司二O一二年六月九日一、文明施工观摩目标江阴市文明工地、无锡市文明工地、江苏省文明工地、江苏省观摩工地二、文明施工观摩范围江阴敔山湾牡丹路项目一期工程：6#---12#楼及地下车库三、文明施工观摩主题科技创新、绿色施工四、文明施工观摩内容1．科技创新类：职工一卡通的应用、太阳能系统、民工社区人文环境（网吧、超市、图书室等）2．绿色施工类：废水回收设施、裸露的场地绿化、无尘施工措施（洒水车、搅拌机场地扬尘、喷雾式砼墙柱养护）3．现场防护类：双层防护棚、施工通道、临边洞口定型化围护、楼梯防护栏杆、茶水亭等。
五、进度要求1．8月中旬前完成：一区域：6#7#楼主体八层结构；二结构五层墙体6#7#楼南侧地库结构完成；二结构完成二区域：12#楼主体封顶、坡屋顶结构施工；二结构四层墙体三区域：8#9#楼主体封顶、坡屋顶结构施工；二结构四层墙体四区域：10#11#楼五层结构；二结构二层墙体五区域：6#7#楼南侧地库结构完成2．7月份完成江阴市及无锡市文明工地的评选工作。
4．8月15日前完成观摩用的多媒体光盘素材拍摄及解说文稿，同时完成观摩期间的特色展示板素材。
六、观摩区域平面规划构思1．以一区域观摩为主，二至五区域为辅。
2．一区域地地库完成后，防水及保护层及时跟上；地库顶面作为观摩区域展示区，拟搭设18*5M彩钢房一间，以展示各实物小样。
3．6#楼与7#楼各搭设两楼层进出口通道，而6#7#楼外侧以防护棚相连，以达到北立面整齐划一效果。
4．在已完工的地库项搭设防护棚，将各楼号全部相连，可作为观摩的路线。
六、观摩实施1．编制观摩路线。
2．实物展示：? 反映工程观摩的点与面相应部位作标识 ? 小样实物展示? 新技术、新工艺运用3．管理展示：? 质量、安全文明控制措施展示? 新标准、强制性条文执行展示? 新技术、新工艺展示? 安全文明特色展示? 地下室防裂缝防渗漏措施展示4．观摩准备工作? 观摩宣传资料（简介、图片、光盘、标语、横幅彩旗）? 观摩接待人员，讲解人员配备。
工地组织观摩活动方案策划
工地组织观摩活动方案策划一、背景随着城市建设的蓬勃发展，工地的建设也越来越多。
而工地作为建设者的工作场所，是一个既关乎建设者的安全、健康，又关系到工程质量的重要环节。
因此，加强对工地的组织观摩活动，提升工地建设管理水平，促进行业的健康发展，具有重要意义。
二、目的1. 增强安全意识：通过观摩安全生产工作流程，让工人深刻认识到安全工作的重要性，提高安全生产意识。
2. 提高管理水平：通过观摩现代化管理模式，提高工地建设的科学化、规范化水平，优化施工流程，提高工程质量。
3. 促进交流合作：通过观摩活动，增进领导与工人之间的沟通与合作，形成良好的工作氛围，提升团队合作效能。
三、活动内容1. 观摩安全生产流程：参观工地现场，了解工程施工各阶段的安全生产措施，并通过专家讲解，学习安全技术规范。
2. 现场交流座谈会：邀请工地管理者、专家学者等，就工地建设中的难点问题、安全管理措施等进行座谈交流，共同研讨解决方案。
3. 现场技能比赛：组织工人参加技能比赛，展示各自的专业技能，激发工作热情，提高技能水平。
4. 学习管理经验：邀请有经验的管理者分享自己的管理经验，借鉴他人优点，提升自身管理水平。
5. 安全知识培训：组织安全知识培训班，教工人们掌握基本的安全知识和应急处理能力，提高应对突发事件的能力。
四、活动流程1. 活动准备阶段：（1）制定活动方案，明确活动目标、内容和流程；（2）确定活动时间、地点，邀请相关的领导、专家学者、工地管理者和工人参加活动；（3）组织宣传推广，让更多的人了解活动内容和意义。
2. 观摩活动实施阶段：（1）介绍活动背景，引导参观者进入观摩状态；（2）分组参观，参观不同阶段的工地，观察现场管理情况；（3）召开现场交流座谈会，针对问题进行讨论，收集意见和建议；（4）组织技能比赛，展示工人的技术能力；（5）举办学习培训班，提升工人的安全技能和管理知识。
3. 活动总结阶段：（1）总结活动成果，分析评价活动效果；（2）撰写活动总结报告，提出改进意见和建议；（3）分享活动经验，推广活动成果。
工地观摩活动实施方案
工地观摩活动实施方案一、活动背景。
工地观摩活动是为了让参与者深入了解工地施工现场，加强安全生产意识，提高施工管理水平，促进施工单位与监理单位、设计单位和业主单位之间的沟通与合作。
通过观摩活动，可以及时发现和解决存在的安全隐患和质量问题，提高工程质量，确保工程安全，为建设高质量、高效率的工程创造良好的施工环境。
二、活动对象。
本次工地观摩活动的对象为施工单位、监理单位、设计单位、业主单位以及相关管理部门的工作人员，活动参与人员应具备一定的工程施工管理和安全生产管理知识，能够在活动中认真学习、积极交流。
三、活动时间和地点。
工地观摩活动的时间和地点由组织单位提前确定，并通知参与人员。
活动时间一般安排在施工工程的重要节点，如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等阶段。
活动地点应选择具有代表性的工地，以便参与人员全面了解工程施工情况。
四、活动内容。
1. 工地安全生产现场观摩，参与人员应重点观摩工地的安全生产管理情况，包括施工现场的安全防护设施、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用等方面。
2. 工程质量现场观摩，参与人员应重点观摩工地的施工质量管理情况，包括施工工艺的执行情况、材料的使用情况、工程质量验收情况等方面。
3. 现场交流与讨论，参与人员应就工地观摩中发现的问题进行交流与讨论，提出改进建议，共同探讨解决方案，推动问题的及时解决。
五、活动要求。
1. 参与人员应遵守工地现场的安全规定，听从现场管理人员的安排和指导，不得随意进入危险区域。
2. 参与人员应认真观摩工地的施工现场，做好笔记记录，及时提出问题和建议。
3. 参与人员应积极参与现场交流与讨论，发表自己的观点和看法，共同促进工程质量和安全生产水平的提升。
六、活动评估。
活动结束后，组织单位应对工地观摩活动进行评估，总结活动中存在的问题和不足之处，并及时进行改进和提高。
同时，对活动取得的成效和效果进行评估，为今后的活动提供参考和借鉴。
七、活动总结。
工地观摩活动是一次重要的学习和交流机会，通过观摩活动，可以促进各方之间的合作与沟通，提高工程质量和安全生产水平，为建设高质量、高效率的工程提供有力支持。
工地工法观摩实施方案
工地工法观摩实施方案一、背景介绍工地工法观摩是指在建筑施工现场，通过实地观摩、学习、交流，以提高工程施工质量、安全生产和文明施工水平的一种有效手段。
本方案旨在对工地工法观摩的实施进行详细规划，以确保观摩活动的顺利进行。
二、实施目的1. 提高工程施工质量：通过观摩先进的工地工法，学习先进的施工技术和管理经验，提高工程施工质量。
2. 加强安全生产：观摩先进的安全管理经验和安全技术，提高施工现场的安全生产水平，减少安全生产事故的发生。
3. 提升文明施工水平：学习文明施工的先进经验，加强施工现场的文明施工管理，提升工地文明施工水平。
三、实施内容1. 确定观摩对象：根据施工项目的实际情况，确定观摩的对象，可以选择同类工程的先进工地，也可以选择其他领域的先进工地进行观摩学习。
2. 制定观摩计划：根据观摩对象的特点和观摩的目的，制定详细的观摩计划，包括观摩时间、观摩内容、观摩人员等。
3. 组织观摩活动：组织观摩人员进行实地观摩活动，重点学习先进的工地工法和管理经验，开展交流学习。
4. 汇总观摩成果：对观摩活动进行总结，汇总观摩成果，明确需要引进和推广的先进工地工法和管理经验。
四、实施步骤1. 确定观摩时间：根据工程进度和观摩对象的情况，确定观摩时间，确保观摩活动不会影响施工进度。
2. 确定观摩人员：根据观摩的目的和内容，确定观摩人员名单，包括工程技术人员、安全管理人员、施工管理人员等。
3. 制定观摩计划：根据观摩对象的特点，制定详细的观摩计划，包括观摩内容、观摩路线、观摩重点等。
4. 组织观摩活动：按照观摩计划，组织观摩人员进行实地观摩活动，重点学习先进的工地工法和管理经验。
5. 汇总观摩成果：对观摩活动进行总结，汇总观摩成果，明确需要引进和推广的先进工地工法和管理经验，制定具体的推广计划。
五、实施效果1. 提高工程施工质量：通过观摩学习，引进先进的工地工法和管理经验，提高工程施工质量，减少施工质量问题。
2. 加强安全生产：学习先进的安全管理经验和技术，提高施工现场的安全生产水平，减少安全生产事故的发生。
工程观摩会方案及流程(3篇)
第1篇一、前言工程观摩会是为了展示工程项目的成果，促进工程技术的交流与合作，提高工程管理水平而举办的一种活动。
通过观摩会，可以激发工程团队的创造力和创新精神，提升工程项目的质量和效益。
本方案旨在制定一场内容丰富、形式多样、效果显著的工程观摩会。
二、观摩会主题（一）主题：创新驱动，品质先行——工程观摩会（二）副标题：交流、学习、提升，共创美好未来三、观摩会时间（一）时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（二）会期：2天四、观摩会地点（一）地点：XX市XX工程项目现场（二）室内会议室：XX市XX大酒店五、观摩会组织机构（一）主办单位：XX市住房和城乡建设局（二）承办单位：XX市建筑工程管理局、XX市建筑行业协会（三）协办单位：XX市XX集团有限公司、XX市XX工程咨询有限公司六、观摩会方案（一）观摩会目的1. 交流工程管理经验，提高工程管理水平；2. 展示工程项目成果，促进技术创新；3. 推广先进工程理念，提升行业整体素质；4. 加强行业间的合作与交流，推动行业发展。
（二）观摩会内容1. 开幕式：邀请政府部门领导、行业专家、企业代表等发表致辞；2. 工程项目观摩：组织参会人员参观现场，了解工程项目的建设过程、施工技术、质量控制等方面的内容；3. 专题讲座：邀请行业专家就工程项目管理、技术创新、质量控制等方面进行专题讲座；4. 互动交流：组织参会人员就观摩会内容进行讨论、交流，分享经验；5. 优秀工程项目评选：对观摩的工程项目进行评选，表彰优秀工程和优秀个人；6. 闭幕式：总结观摩会成果，宣布闭幕。
（三）观摩会流程1. 会前准备（1）确定观摩会主题、时间、地点、组织机构等；（2）邀请政府部门领导、行业专家、企业代表等参会；（3）联系观摩工程项目，确定观摩路线；（4）制作观摩会宣传资料，包括邀请函、日程安排、参会人员名单等；（5）安排现场接待、住宿、餐饮等事宜。
2. 会中活动（1）开幕式：领导致辞，介绍观摩会目的、意义；（2）工程项目观摩：参观现场，了解工程项目的建设情况；（3）专题讲座：邀请专家就相关主题进行讲座；（4）互动交流：组织参会人员就观摩内容进行讨论、交流；（5）优秀工程项目评选：评选优秀工程和优秀个人；（6）闭幕式：总结观摩会成果，宣布闭幕。
某工程观摩工地策划方案
某工程观摩工地策划方案一、工程概况本次作为观摩工地的工程项目为具体工程名称，位于具体地点。
该工程总建筑面积为具体面积平方米，主要包括具体建筑结构和功能区域。
工程于开工时间开工，预计竣工时间为竣工时间。
二、观摩目的1、展示工程的先进技术和创新管理方法，提升企业形象和品牌知名度。
2、促进同行之间的交流与学习，共同提高工程建设水平。
3、增强社会对工程建设行业的了解和信任，树立良好的行业形象。
三、观摩时间及人员安排1、观摩时间：具体日期，上午起始时间至下午结束时间。
2、人员安排：接待组：负责引导观摩人员签到、发放资料，并解答基本疑问。
讲解组：由工程技术人员组成，负责在各个观摩点进行详细的讲解和技术交流。
安全保障组：确保观摩过程中的人员安全和现场秩序。
四、观摩路线规划1、起点：工地入口处在此设置签到台，发放观摩资料，包括工程简介、技术亮点介绍等。
展示工程的整体布局图和观摩路线图。
2、主体结构施工区介绍主体结构的施工工艺和质量控制措施，如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
展示新型建筑材料的应用和节能环保措施。
3、装饰装修施工区讲解装饰装修工程的施工流程和质量标准，如墙面处理、地面铺设、吊顶安装等。
展示精装修样板间，体现装饰风格和工艺细节。
4、安全文明施工展示区展示施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网等的正确使用方法。
介绍安全管理制度和安全培训工作的开展情况。
展示文明施工措施，如现场的清洁卫生、材料堆放的整齐有序等。
5、绿色施工展示区介绍节能减排措施，如太阳能路灯、雨水收集系统等的应用。
展示环保材料的使用和施工现场的扬尘治理措施。
6、终点：会议室组织观摩人员进行交流座谈，听取意见和建议。
播放工程建设的视频资料，进一步展示工程的建设成果。
五、观摩内容及亮点展示1、先进的施工技术介绍采用的新型施工工艺，如具体工艺名称，及其在提高施工效率和质量方面的优势。
展示智能化施工设备的应用，如设备名称，如何实现自动化控制和精准施工。
某工程观摩工地策划实施方案
某工程观摩工地策划实施方案一、背景分析：随着城市建设的发展，人们对于城市建设工程的了解与参与需求也越来越高。
观摩工地不仅可以让公众了解到工程建设的整个过程，还可以提高公众对于城市建设的参与感和责任感。
因此，策划并实施工程观摩工地活动，可以有效促进公众的关注与参与，提升城市建设水平和品质。
二、目标设定：1.提高公众对于城市建设的兴趣和参与意愿；2.增加公众对于城市建设工程的了解与认可；3.提升城市建设工程的公众参与效果；4.加强城市建设管理单位与公众之间的沟通和互动。
三、策划方案：1.确定观摩工地：选择一个具有代表性的城市建设工程，如市中心地铁线路施工、大型综合体建设等，并尽可能选择正在进行中的工程项目。
2.提前准备：与工程施工方合作，制定具体的观摩日程安排，并确保工程施工方都能完成所需的准备工作，如准备展示海报、模型等。
3.倡议公众参与：通过宣传推广和社交媒体等渠道，广泛宣传观摩工地活动，吸引公众的参与。
可以组织相关的宣传活动，如城市建设主题讲座、征集公众建议等，提高公众的参与意愿。
4.观摩活动实施：（1）制定观摩活动路线和时间安排，确保公众能够全程观摩工地的建设过程，并且安全有序。
（2）设置观摩点，公众可以通过安全的观摩点，近距离观察、了解工地的施工情况和工程进展。
（3）配备专业导游或工程师，向公众解读工程施工的原理、技术和设计等方面的知识。
（4）提供讲解材料，如手册、小册子等，使公众能够更加深入地了解工程建设的背景和意义。
5.后续跟踪与整理：对观摩活动的效果进行跟踪和评估，收集公众的意见和建议，及时解答公众的疑问，并提供必要的反馈。
根据收集到的意见和建议，整理撰写观摩活动的总结报告，向相关单位汇报，并提出下一步改进和优化的建议。
四、资源调配：1.人力资源：（1）策划团队：由市政府相关部门、施工单位和市民代表组成的策划团队，负责具体的策划和实施工作。
（2）工程师和导游：为公众提供专业讲解和解答疑问的工程师和导游。
观摩工地策划书
观摩工地策划书第一篇：观摩工地策划书创建观摩工地工作细则施工区一、基础设施1、主干道路面已经硬化，并在硬化环形道路面转角处设置醒目的导向牌。
硬化路面两侧分别设1.2M高定型防护栏杆防护，搭设要牢靠、规范。
护栏杆对施工道路进行维护，维护要求整齐顺直。
2、观摩出入口设门卫室，且门卫管理制度上墙。
门卫必须穿戴专业的服装及安全帽。
对外来人员，进出车辆实行登记制度，门卫室配有适量安全帽。
3、各楼栋周边硬化路面处设可回收和不可回收的垃圾箱。
4、楼内楼梯周边选用耐用、维护与拆卸方便的定型化楼梯护栏，楼内周边选用可周转使用的定型化护栏。
5、钢筋加工棚和木工棚四周用围挡和周围隔开，所有成品区、半成品区、原材区用围挡隔开，封闭。
围挡要求整齐、规范。
6、废料区要求封闭（可做简易房子），废料要及时清理。
7、安全通道按照上海市及公司现行规范进行搭设，将安全宣传画布置在安全通道中，提高职工安全意识。
8、现场材料堆码整齐，并悬挂标识牌。
9、楼梯、柱角等结构主体构件，用宽度为100mm的板条进行保护，高度、宽度统一。
10、观摩出入口设置遥控闸道机，供车辆进出。
11、观摩当日，可租花和盆景放于宣传墙下，以增加现场的绿色效果。
12、所有空置地及建筑物周围未硬化的土地，要求平整并用碎石或草皮覆盖，备用土需用密目网封盖。
13、裙房建筑物周围外架为双排架，四周设置全封闭的密目防尘网，密目网干净整洁无破损，架体基础采用槽钢铺垫。
主楼外架采用爬升架，主楼下部四周采用1.8M定型化防护栏杆，设置全封闭的密目防尘网，密目网干净整洁无破损。
建筑物架体周边利用结构坡度排水。
基坑四周设置排水沟，排水沟宽和深均为300mm，面层为1：3水泥砂浆抹面，上面用铁篦子封盖，沟外设挡土墙。
14、施工东大门设置洗车槽，配备冲车设施，出入车辆有专人负责清洗。
15、图中所示加工区域两侧设装配式罩棚，罩棚外侧设置醒目的安全标识，加工区域内挂设相应的操作规程标牌机警示牌，并挂设相应的工艺流程图。
工地观摩策划方案 观摩工地观后感
工地观摩策划方案观摩工地观后感清晨的阳光洒在工地上，映照着一片忙碌的景象。
在这个充满活力的时刻，我作为一位有着十年方案写作经验的大师，准备为这次的工地观摩策划方案以及观摩工地观后感挥洒文字。
一、策划方案1.确立观摩主题本次观摩主题为“智慧工地，绿色建筑”，旨在通过观摩活动，让参观者深入了解我国建筑行业的发展趋势，感受绿色施工的理念，以及智慧工地在提高施工效率、保障工程质量方面的作用。
2.观摩对象选取我市一处具有代表性的建筑工地作为观摩对象，该工地在绿色施工、智慧化管理等方面具有较高水平。
3.观摩时间为确保观摩活动的顺利进行，我们将安排在周末进行，具体时间为上午9点至下午5点。
4.观摩流程（1）签到：参观者到达工地现场，工作人员进行签到登记。
（2）开场致辞：由工地项目负责人发表开场致辞，介绍工地基本情况及观摩主题。
（3）现场观摩：参观者跟随引导员，对工地现场进行实地观摩，了解绿色施工、智慧化管理等方面的具体应用。
（4）互动交流：参观者与项目负责人、施工人员等进行互动交流，深入了解工地实际情况。
5.保障措施（1）安全措施：确保参观者的安全，为每位参观者发放安全帽、反光背心等防护用品，并设立安全警示标志。
（2）交通保障：提前规划观摩路线，确保参观者能够顺利到达观摩现场。
（3）后勤保障：提供充足的食物和饮料，确保参观者在观摩过程中保持体力。
二、观摩工地观后感1.绿色施工理念深入人心在观摩过程中，我深刻感受到了绿色施工理念在工地现场的落实。
从现场的环境保护、节能降耗到施工过程中的环保措施，都体现了我国建筑行业对绿色发展的重视。
2.智慧工地助力施工效率提升智慧工地的应用让我眼前一亮。
通过信息化手段，实现了对工地现场的实时监控、数据分析、预警预测等功能，大大提高了施工效率，保障了工程质量。
3.互动交流促进经验分享在观摩活动中，与项目负责人、施工人员的互动交流，让我对工地实际情况有了更加深入的了解。
这种经验分享的形式，有助于推动建筑行业的健康发展。
观摩工地现场施工方案
观摩工地现场施工方案1. 引言观摩工地现场施工是一种学习与交流的方式，通过参观正在进行的施工现场，能够深入了解各项施工工艺和流程，提高自身的技术水平和专业知识。
本文将介绍观摩工地现场施工的方案和步骤，并对观摩工地现场施工的重要性进行说明。
2. 观摩工地现场施工方案观摩工地现场施工方案应包括以下几个方面：2.1 确定观摩工地首先，需要选择一个适合观摩的工地，可以是正在进行的大型项目或者是具有代表性的建筑工地。
选择工地时要考虑到施工内容、规模、工艺等因素，确保能够达到观摩的目的。
2.2 确定观摩时间确定观摩时间是为了确保工地施工正常进行，并且方便观摩者参观。
可以选择工地不忙碌的时间段，比如早晨或下午。
同时，应与工地方面协商好观摩时间，确保观摩的顺利进行。
2.3 制定观摩计划在观摩工地前，应事先制定观摩计划，确定观摩的重点和内容。
观摩计划可以根据工地的特点和需求进行调整，包括观摩的时间段、观摩的工序、观摩的区域等。
2.4 安排观摩人员安排观摩人员是观摩工地的重要部分。
观摩人员可以包括各个专业的工程师、设计师、施工人员等。
观摩人员要具备一定的相关知识和经验，能够对工地的施工进行准确的分析和评价。
2.5 进行观摩根据观摩计划，观摩人员按照安排的时间和区域进行观摩。
观摩期间，要注意工地的安全规范，并遵守现场的相关管理规定。
观摩人员可以与工地负责人沟通交流，了解工地的施工进展和技术细节。
3. 观摩工地现场施工的重要性观摩工地现场施工对于提高技术水平和专业知识具有重要意义，具体表现在以下几个方面：3.1 学习先进技术和工艺通过观摩工地现场施工，可以了解到最新的施工技术和先进的工艺。
在现场观摩中，可以看到实际操作过程和工程师、施工人员的实际操作技巧，从而学习到更多的实践经验和先进的技术。
3.2 提高问题解决能力观摩工地现场施工可以帮助观摩者培养解决问题的能力。
在观摩过程中，可能会遇到一些现场问题和挑战，观摩者需要及时解决问题并提出有效的解决方案。
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观摩工地实施方案天津市#######总承包有限公司##市级文明施工（观摩）工地实施方案天津市##建筑工程总承包有限公司市级文明工地检查中，文明施工检查内容分施工现场、办公生活区、建设节约型工地、内业资料管理四部分。
一、施工现场部分检查内容：(一)现场围挡和出入口设置现场围挡和出入口大门的设置是标识企业文化特征的设施；现场围挡和出入口大门是分隔场内与场外的分界线，直接接触外界环境，最能体现企业形象；现场管理是动态管理，随着工程部位不同和施工条件的改变，施工现场可能会出现一时凌乱的现象，设置不可透视的围挡和大门能起到“遮羞”的作用。
因此，现场围挡和出入口大门的设置应精心设计。
现场围挡和出入口设置标准可参考100号令第十五条要求：具体做法如下：施工大门图1-1：施工大门施工大门入口以八字口形式内退，大门两侧柱采用铝塑板，颜色为深蓝色。
大门为电动推拉门，人通道口设置在门柱一侧。
大门口处要专设定型警卫室，室外有“警卫室”牌子，不能有床，值班人员要有标记，制度、值班人员名单要上墙，有详细的值班安排、交接班登记和值班巡逻记录、来人登记。
计划施工日期：1、现场围挡（1）设置要求：材质：使用砌体或定型板材。
（根据地方要求、工程类型选定）连续性：围挡应沿工地四周连续设置；高度：不得低于2.5米。
样式：坚固、稳定、整洁、美观。
卫生责任区：围挡外5米范围内（2）检查重点：围挡直观效果、围挡材质及高度、围挡连续设置和封闭管理、外墙卫生及环境美化、禁止利用围墙做挡墙、禁止利用围挡搭建临建、围墙的稳定性（3）常见的问题：①有的项目只注重现场内部，围挡外侧的环境卫生及美化缺乏足够重视。
②利用围墙做挡墙堆放散体材料，尤其是利用定型板材围挡做挡墙，极易导致围挡变形或破损。
③利用围挡搭建临建或利用彩板房临街处作为围墙都是项目容易忽视的问题。
④围挡应安排专人定时擦洗，保证围挡清洁卫生；⑤变形、损坏的围挡应及时修补或更换，保证行人安全；具体做法如下：计划施工日期：2、现场出入口设置施工现场出入口是工地的门面，最能体现企业形象，应精心设计。
（1）设置要求：①施工现场出入口设置电动大门，大门口形式可按企业自己的特点进行设计，应做到大门不可透视；施工作业时应关闭大门，严禁敞口施工。
②施工现场大门口外明显位置需按要求设立文明施工公示牌，公示牌内容包括：工程项目名称，工程开竣工时间，建设单位、监理单位、施工单位名称、负责人及联系电话，项目经理姓名、联系电话，文明施工承诺，监督电话。
③施工现场出入口应标有企业名称或企业标示。
主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图、管理人员名单及监督电话、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌；有条件的可增设安全宣传栏、读报栏、黑板报等。
标牌应设置为格式化，标牌底距地高度不得低于1.2米，安装牢固，并经常保持清晰完好④施工现场入口处，应设置6米宽，200mm厚C30的混凝土硬化路面。
在场道路西侧适当位置设立旗杆，悬挂企业旗帜和彩旗。
（2）检查重点：①应设置不可透视的实体大门，高度不小于1.8米，门口形式可按企业特点自行设计。
②门口宽度应适宜。
③施工作业时应关闭大门，严禁敞口施工。
④标有企业名称或企业标志⑤大门口外明显位置应设立文明施工公示牌和文明施工承诺牌。
⑥现场道路西侧（观摩主路线）设置五牌一图；有条件的可增设安全宣传栏、读报栏、黑板报等。
⑦现场入口处，应设置长度不少于30米的混凝土路面。
⑧在场内迎门口适当位置设立旗杆，悬挂企业旗帜和彩旗。
⑨门口的绿化设施关于五牌一图设置：七牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）应设置在出入口明显处，内容可根据企业需求增设，可多不可少。
标牌应设置为格式化，标牌底距地高度不得低于1.2米。
安装牢固，并经常保持清晰完好。
有条件的可增设安全宣传栏、读报栏、黑板报。
有条件的应有绿化设施。
（3）常见的问题：①有的项目在现场出入口处设置了不锈钢电动门，不符合“不可透视”要求。
尽管花钱多，也美化了现场，但从封闭管理的角度讲，给安全保卫工作带来难度。
②施工作业时，应关门施工。
许多项目为施工进出车方便，敞口施工。
七牌一图具体做法如下：在施工现场西北角位置处集中设置“七牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、工程创优牌、施工现场平面图）。
每个牌、图均采用不锈钢镜框，并应有防雨措施。
其具体尺寸参照下图：图1-4：七牌一图计划施工日期：（二）封闭管理1、检查内容：①施工现场出入口应设置实体电动大门。
②门头设置企业标识和旗杆，悬挂企业旗帜；③出入口处应当设置门卫室，有专职的门卫保卫人员，制定门卫管理制度及交接班记录制度，出入现场人员应当进行登记，有来访登记记录。
门卫室内不应设床铺；④所有施工人员应当统一着装，佩戴安全帽和表明身份的胸卡。
⑤大门口设置内容齐全的五牌一图和宣传栏、读报栏、黑板报；⑥标牌规范、整齐。
2、常见问题：①门卫室内设床铺。
②办公区设门卫室，但施工现场无门卫；③门卫来访登记记录不详细。
④标牌不规范、不整齐；警示牌悬挂部位与危险部位不符。
（三）施工场地施工场地检查内容包括：现场地面硬化、施工道路平整通畅、现场排水设施、车辆冲洗设施，温暖季节绿化布置、工地扬尘治理、脚手架使用合格密目网封闭。
1、现场地面硬化（1）检查重点：施工现场从大门入口处应设置长度不少于30米的混凝土路面，厚度不小于200MM厚砼路面应当采取绿化措施或采用绿色防尘网苫盖。
（2）常见问题①在检查中，大部分工地能做到地面混凝土硬化，但有的工地硬化覆盖面较小。
②项目地基未处理或混凝土厚度不够，造成后期混凝土开裂、沉降较大，致使道路不平整，局部易积水。
场地硬化目的是使现场平整，不沉陷、不扬尘。
在以往的工程中，硬化多采用石屑、焦渣、砂头等材料压实夯平，现阶段仍有部分工地采用此方法，是否经济，与工程性质和工期长短成正比的，应综合考虑。
一般经常有运输车辆通行的主干道要求必须混凝土硬化，两侧与建筑物间的裸露地面，可使用石屑、焦渣、砂头等材料压实夯平。
2、施工道路平整通畅（1）检查重点：①施工现场应有明显的施工道路，施工干道应以混凝土硬化并保持整洁、平整、通畅。
不能在主干道的通道上堆放施工材料。
②施工现场道路应畅通，有循环干道，满足运输、消防要求；③应有防尘措施，安排专人负责以洒水或喷淋等形式保证现场不扬尘。
（2）常见问题：①项目在现场布局中未作合理设计，现场平面布置不合理，可能会出现施工道路不循环；尤其在施工用地较紧张的工地中，精心的布局设计更是必要的。
②在施工干道临时堆放钢筋、模板、砌块等材料，影响道路的通畅。
所以有条件的现场也应划出临时材料堆放处，避免占道。
具体做法如下：施工主干道路宽6m，辅路宽4m，路面采用混凝土硬化，地面平整坚实，出入口设置定型冲车设备。
在施工现场适当位置，设置现场施工道路标指示牌。
图1-2：路标导向指示牌3、现场排水设施（1）检查重点：①排水沟设计合理②通畅的排水沟③有沉淀池④排水走向⑤废水回收利用（2）常见问题①排水沟分明沟和暗沟，在人行通道处的排水沟应加铁箅子。
②有的工程排水沟的设计不合理，排水沟高于地面，路面的积水不能及时排入排水沟中。
③排水沟杂物较多，未及时清理，造成排水沟堵塞。
④排水沟无出口，积水无处可排造成积水。
⑤未建沉淀池，污水直接排入市政管网。
计划施工日期：4、温暖季节绿化布置施工现场内进行绿化的主要目的是为了降尘和净化空气，同时起到美化环境的作用，小面积的绿化起不到效果。
检查重点：①温暖季节有绿化布置；②绿化布置能起到降尘作用；③施工现场布置新颖有创意；计划施工日期：5、工地扬尘治理（1）检查内容：①施工场地应当整平，无障碍物，无坑洼和凹凸不平，做到雨季不积水。
②施工现场出入口处应设置冲车设施，有排水沟，集水沉淀池，做到冲车用水循环使用。
③从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；④施工现场地面应当经常洒水，控制扬尘。
⑤建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。
⑥市内和城市建成区应采用商品混凝土和成品灰。
严禁现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放散装水泥。
③外环线以内严禁进行白灰拌合、淋筛作业。
④施工现场门口需设置冲车设施，确保车辆不带泥上路。
运输散体材料必须采用密闭车辆；图1-3：加重型全自动洗轮机图1-3：加重型全自动洗轮机该洗车设备计划施工日期：⑤成立清洁队，专职负责场区内外的清洁工作。
6、脚手架及密目网封闭架体设置要求1、落地式脚手架图3-2落地式脚手架说明：1）杆件位置通过钢尺放线确定，2）承重脚手架立杆间距不大于1.5m，非承重脚手架立杆间距不大于1.8m；3）承重脚手架大横杆步距不大于1.5m，非承重脚手架大横杆步距不大于1.8m，应采用直角扣件与立杆绑牢；4）主节点处必须设置横向水平杆；5）搭设高度小于24m时，应在架体两端及转角处沿全高设置剪刀撑，其中间可分组设置，两组剪刀撑间距9m-15m；6）每道剪刀撑宽度为4跨，高度为5步，斜杆与地面的倾角为60°，沿脚手架全高连续设置，剪刀撑搭接长度不小于1m，不大于1.2m，不得少于2个扣件。
2、悬挑式脚手架采用统一设置要求，挡脚板涂刷黑黄间隔油漆，同时根据楼层高度密布网上挂有关安全、质量等横幅或条文内容。
图3-3悬挑脚手架3、卸料平台图3-4定型悬挑卸料平台示意图（四）材料堆放1、堆放要求：（1）建筑材料、构件、料具必须按平面布局堆放；（2）料堆须悬挂材料标识牌，标牌标有材料名称、品种、规格等内容；（3）物料堆放整齐划一；（4）做到工完场地清；（5）建筑垃圾堆放整齐，标出名称和品种；（6）易燃易爆物品分类存放并保证安全距离，配备消防设施。
2、检查重点及注意事项：（1）施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置；（注：现场应按施工总平面布置图划分出明显的材料堆放区域，有明显的分区标示）。
（2）材料堆放地区地面应为砼地面，有排水措施，符合安全、防火的要求；（3）材料堆放应按照品种、规格分类堆放，并设明显标牌，表明名称、规格和产地等；（注：标牌应标准规范，字迹工整，标牌应以防水防晒材质制成）。
（4）大型工具堆放，应当一头见齐；（注：脚手管、模板等大型工具码放时应当一头见齐，整齐的一面应放在明显一侧）。
（5）钢筋应当堆放整齐，用方木垫起，不宜放在潮湿和暴露在外受雨水冲淋；（注：钢筋的存放特别应注意防雨防潮，因此在露天存放时应苫盖，苫盖应使用彩条布等防水材质）。
（6）砌体应丁码成方垛，不准超高码放，码放应有指定区域；（注：成丁码放成方垛的稳定性较好，超高码放容易倒塌砸人，以操作者便于取用的高度为标准，一般在2米左右）。