2017年下半年工作补充要点1(定稿)

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2017部门下半年工作计划

2017部门下半年工作计划

2017部门下半年工作计划<!--adend--2017部门下半年工作计划今年是中国的奥运之年,也是深圳五星级酒店建设的收获之年。

继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后,中心客房部工作重点:一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。

同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。

因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。

要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中"只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来"的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的"进攻",作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。

2017下半年工作计划

2017下半年工作计划

2017下半年工作计划
《2017下半年工作计划》
随着2017年已经过去一半,我们迎来了下半年的工作计划。

为了更好地完成公司的目标并实现个人的职业计划,我们需要对下半年的工作做出详细的规划和安排。

首先,我们要对上半年的工作进行总结和反思,分析工作中存在的问题和不足之处。

通过总结经验教训,找出问题所在,并加以改进,从而在下半年的工作中避免重复犯错。

其次,我们需要明确下半年的工作目标和任务。

根据公司的战略规划和自身的职责,制定下半年的工作计划,明确工作重点和目标。

同时,制定相应的绩效指标和衡量标准,以便及时调整工作计划,确保任务按时完成。

此外,我们还需加强团队合作,提高工作效率。

团队成员之间要加强沟通和协作,形成良好的工作氛围和合作机制。

同时,及时解决工作中的矛盾和问题,确保团队的整体工作效率。

最后,我们要持续学习和提升自己的能力。

随着时代的变迁和科技的发展,我们要不断学习新知识,提高自己的综合素质和职业能力,以适应社会的发展和工作的需求。

通过以上的工作计划,我们相信能够在下半年更好地完成工作任务,实现个人和团队的职业目标,为公司的发展做出更大的
贡献。

让我们齐心协力,共同努力,为2017年下半年的工作计划而努力奋斗吧!。

镇2017年下半年工作计划_1

镇2017年下半年工作计划_1

镇2017年下半年工作计划镇2017年下半年工作计划(一)切实关注民计民生深入实施各类民生工程,促进社会事业全面发展,把保障和改善民生作为政府工作的出发点和落脚点。

增加教育投入,改善村小布局,让全乡的教育教学水平在较短的时期内有一个明显的提升;狠抓计生、国土、环保基本国策的落实,努力开创民政、科技、广播电视等工作新局面;完善文化精神事业,以“建设和谐文化,培育文明风尚”为目标,以开展各类活动为载体,努力为建设“四好新农村”培育新型农民;积极组织抓好城乡低保、救灾救济、养老保险、医疗卫生等社会保障工作,认真落实好党的各项惠民政策。

(二)加大安全监管力度在全镇有针对性地开展工矿、交通、公共消防、森林防火、防汛减灾等安全大检查和日常巡查、报告及监管工作。

以交通安全、汛期安全和煤矿安全为重点,加强监管落实责任,严厉打击各类非法生产行为,全面落实安全生产企业主体责任、属地责任,重点对道路交通安全、煤矿安全、地质灾害点、烟花爆竹、建筑工地、食品或药品销售点、农村宴席办理点、人员密集点等重点区域的常态化检查,切实维护全镇社会稳定大局。

提高应急处突能力,成立应急处突领导小组,各村(社区)建立义务巡逻红袖标队伍,坚持长期义务巡逻完善应急预案,提高危机和抗风险能力。

(三)狠抓社会和谐稳定加强和创新社会管理工作,加大社会治安综合治理工作力度,积极做好各项维稳工作,及时有效化解社会矛盾纠纷。

进一步建立健全信访矛盾纠纷排查管理工作机制,积极排查不稳定因素,加强对社区矫正人员、吸毒(贩毒)人员、精神病人、具有社会仇视心理等人员的监控,建立重点人员台账,落实管控措施,发现苗头及时处置,坚持源头防范和治理,保证小事不出村、大事不出镇,确保无集体访、越级访、进京访。

(四)强力助推脱贫攻坚1.精准再识别。

严格按照建档立卡贫困人口精准识别“回头查”工作要求,通过村社自查、乡镇核查,确保我镇建档立卡贫困人口识别在已经“比较精准”的基础上,进一步达到“更加精准”,确保政策落实精准,真正做到不漏一户,不漏一人。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。

2017年下半年即将到来,作为公司的一名员工,我将以更加积极的态度和更高的工作效率,完成下半年的工作计划。

下半年的工作计划是为了更好地实现公司的发展目标,提高工作效率,提升团队凝聚力,为公司的发展贡献自己的力量。

二、市场营销工作。

1. 产品推广,加大对公司新产品的宣传力度,利用各种渠道进行广泛的推广,提高产品的知名度和美誉度。

2. 客户关系维护,积极维护公司现有客户的关系,了解客户需求,提供更加贴心的服务,争取客户的长期合作。

3. 市场调研,加强市场调研工作,了解行业动态和竞争对手情况,为公司的决策提供有力的参考依据。

三、团队管理工作。

1. 团队建设,加强团队的凝聚力,组织团队活动,增进团队成员之间的沟通和合作,营造良好的工作氛围。

2. 绩效考核,建立科学的绩效考核机制,激励团队成员的工作积极性,提高工作效率。

3. 人才培养,加强对团队成员的培训和学习,提高员工的专业素养和综合能力,为团队的长远发展打下坚实的基础。

四、个人工作计划。

1. 提高专业能力,加强学习,不断提高自己的专业水平,适应市场的变化,为公司的发展提供更多的支持。

2. 加强沟通能力,提高自己的沟通能力,与客户、同事之间建立良好的沟通关系,更好地完成工作任务。

3. 提高执行力,严格按照公司的工作安排,高效地完成工作任务,不拖延、不推诿,为公司创造更大的价值。

五、总结。

下半年的工作计划是一个全新的开始,也是一个全新的挑战。

我将以饱满的热情和坚定的信念,全力以赴地完成好自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

相信通过大家的共同努力,公司一定会迎来更加美好的明天!。

公司2017下半年工作计划(好用推荐)

公司2017下半年工作计划(好用推荐)

公司2017下半年工作计划公司2017下半年工作计划6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。

但仍有许多方面需要不断完善。

就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。

其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。

另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。

在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。

提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。

但距原设想的目标仍有很大差距。

究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。

车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。

还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。

因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

二、内部管理方面〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。

这点要从我们企业的每一员做起。

在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。

那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。

如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。

2017年下半年即将到来,作为公司的文档创作者,我将以更加积极的态度和更高的工作效率,完成下半年的工作计划。

在这半年的时间里,我将以提高文档质量和数量为目标,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

二、具体计划。

1. 提高文档质量。

在下半年的工作中,我将更加注重文档的质量。

在撰写文档的过程中,我会更加细致地审查每一个细节,确保文档的准确性和完整性。

同时,我会不断提升自己的写作水平,力求用更加生动、简洁的语言表达文档内容,让读者更容易理解和接受。

2. 增加文档数量。

除了提高文档质量,我还会努力增加文档的数量。

在下半年,我计划每周增加至少两篇文档的撰写数量,确保公司各部门在需要文档支持时能够及时获取到所需的资料。

同时,我会根据公司的发展需求,重点关注一些重要项目和业务,确保相关文档的及时撰写和更新。

3. 完善文档管理。

在下半年,我还将重点关注文档的管理工作。

我将对公司现有的文档进行归档整理,建立更加完善的文档管理体系,确保文档的存储和检索更加方便快捷。

同时,我还将积极参与公司文档管理工具的优化和升级工作,提升文档管理的效率和便利性。

4. 加强团队协作。

在下半年的工作中,我将积极参与团队协作,与其他部门的同事加强沟通和合作。

我将主动了解各部门的需求,积极响应并提供文档支持,确保文档工作更加贴近业务需求。

同时,我也会与团队成员分享经验和技巧,共同提升文档工作的水平和效率。

5. 不断学习和提升。

在下半年,我将继续加强学习和提升自己。

我将关注行业最新动态和发展趋势,不断学习新知识和技能,提升自己的专业水平。

同时,我也会积极参加公司组织的培训和交流活动,与同行交流学习,不断完善自己的文档撰写能力。

三、结语。

2017年下半年是一个新的起点,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,完成好自己的工作计划。

我相信,在公司各位领导和同事的支持和帮助下,我一定能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。

2017年下半年即将到来,我们需要对接下来的工作进行规划和安排。

在这个阶段,我们将以实现以下总体目标为主要任务:1. 提高团队整体效率和协作能力;2. 完成已有项目,并启动新的项目;3. 提高个人能力和技术水平;4. 加强客户关系,提升服务质量。

二、具体计划。

1. 团队协作。

在下半年,我们将加强团队内部的沟通和协作,以提高整体工作效率。

具体措施包括,定期召开团队会议,加强信息共享;建立项目跟进机制,及时发现和解决问题;鼓励团队成员之间相互协助,形成良好的工作氛围。

2. 项目管理。

针对已有项目,我们将制定详细的工作计划,并严格按照计划执行。

同时,我们将评估当前项目的进展情况,及时调整工作重点和资源配置。

对于新的项目,我们将进行充分的前期准备,确保项目启动顺利。

3. 个人能力提升。

在下半年,我们将组织团队成员参加相关的培训和学习,提升个人的专业技能和知识水平。

同时,我们鼓励团队成员之间相互学习,共同进步。

此外,我们也将加强对团队成员的能力评估,为其提供个性化的职业发展规划。

4. 客户关系。

客户是我们工作的重要对象,我们将加强与客户的沟通和交流,了解客户需求,及时解决客户问题。

同时,我们将不断优化服务流程,提升服务质量,提高客户满意度。

三、工作重点。

在下半年,我们的工作重点将主要放在以下几个方面:1. 项目推进,完成已有项目,并启动新的项目;2. 团队协作,加强团队内部的沟通和协作;3. 个人能力提升,提升个人的专业技能和知识水平;4. 客户关系,加强与客户的沟通和交流,提升服务质量。

四、工作措施。

为了实现上述目标和重点,我们将采取以下具体措施:1. 制定详细的工作计划,明确工作目标和时间节点;2. 加强团队内部的沟通和协作,建立项目跟进机制;3. 组织团队成员参加相关的培训和学习,提升个人的专业技能;4. 加强与客户的沟通和交流,不断优化服务流程,提高客户满意度。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划第一、工作目标1.提升内容质量与创新性:在2017年下半年,作为一名资深编辑,我的工作目标是显著提升我们出版物的内容质量与创新性。

这不仅仅是为了提升读者的阅读体验,也是为了增强我们品牌的竞争力。

为此,我将专注于挖掘和培养具有独特视角和深厚知识储备的作者,同时对现有内容进行全面的质量审查和优化。

–具体行动:•定期与潜在作者进行沟通,了解他们的研究兴趣和最新成果;•对已出版的文章进行读者反馈收集,分析并找出改进点;•组织定期的内容策划会议,鼓励团队成员提出创新的内容想法。

2.拓展新读者群体:另一个重要的工作目标是拓展我们的读者群体,特别是在年轻的学术和职业人群中。

为此,我将探索多种方式来提升我们内容的可见度和吸引力。

–具体行动:•利用社交媒体平台推广我们的内容,与读者建立更直接的互动;•合作举办线上线下的学术活动,吸引学术界和职业界的关注;•分析竞争对手的策略,学习并运用到我们的内容推广中。

3.增强团队协作与培训:为了实现上述目标,我将致力于增强团队内部的协作与培训,确保每个成员都能在专业成长的同时,为提升整体的工作效率和质量做出贡献。

–具体行动:•定期组织内部培训,提升团队成员的专业知识与技能;•设立明确的团队目标和个体责任,促进成员间的合作;•实施定期的团队反馈和评估机制,确保工作目标的达成。

第二、工作任务1.内容策划与审核:我的工作任务之一是负责内容策划与审核,这包括定期策划主题专辑,以及审阅和指导作者的稿件。

–具体行动:•针对当前热点和学术趋势,策划具有前瞻性的主题专辑;•建立严格的稿件审阅流程,确保每一篇发表的文章都符合高质量标准;•提供专业的编辑意见,帮助作者提升文章的逻辑结构和论述深度。

2.市场分析与推广:为了更好地服务读者,我的任务还包括进行市场分析与推广,了解读者的需求,提升我们内容的覆盖度和影响力。

–具体行动:•定期分析读者反馈和市场趋势,调整内容策略;•与合作伙伴建立稳固的关系,共同推广我们的内容;•运用多种营销工具和渠道,增加我们内容的曝光率。

最新公司2017年中工作总结及下半年工作计划

最新公司2017年中工作总结及下半年工作计划

公司2017年中工作总结及下半年工作计划公司2017年中工作总结及下半年工作计划一转眼间,2017年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km 推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。

去年同期排名43名。

(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。

对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。

通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。

各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。

4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。

每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。

通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。

下半年工作计划2017

下半年工作计划2017

下半年工作计划2017回首上半年,成绩来之不易,令人鼓舞;展望下半年,发展充满艰辛,催人奋进,你的下半年工作计划是怎样的呢?下面是学识网小编收集整理关于下半年工作计划的资料,希望大家喜欢。

下半年工作计划篇一一、指导思想坚持以邓小平理论为指导,认真学习、贯彻第三次全国教育工作会议精神和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,继续贯彻、落实第一次全国普通高等学校教学工作会议精神;认真按照学校党政领导的统一部署,进一步明确办学指导思想,切实落实教学工作在学校工作中的中心地位,全面实施新一轮教学计划,全面推进素质教育;深化改革,强化管理,振奋精神,埋头苦干,以新的工作成绩迎接建国50周年,迎接新世纪的到来,迎接我校第二次党代会的胜利召开。

二、重点工作(一)认真学习、贯彻第三次全国教育工作会议精神,积极协助校领导制定学校20xx年发展战略和计划。

1.认真组织教务处和各院、系(部)主管教学负责人学好第三次全国教育工作会议文件及其它有关重要文件。

2.在认真学好文件的基础上,拟于今年下半年适当时候组织召开“深化教育改革,全面推进素质教育”专题会议,进一步开展教育思想、教育观念的大讨论。

3.配合制定学校发展战略和计划,制订和完善我校学科与专业建设规划、课程建设规划、教材建设规划和师资建设规划。

(二)全面实施新一轮教学计划,努力做好有关配套工作,进一步加强课程建设和改革。

1.积极配合宣传部、社科部、理论部、德育室等单位,全面实施“两课”课程设置新方案,切实做好邓小平理论“进教材、进课堂、进学生头脑”的工作。

2.以努力抓好大学英语、高等数学、计算机基础三门基础课的教学质量为重点,推动全校的基础课建设和改革。

3.继续加强专业基础课及专业课的建设和改革,积极协助校领导,并配合各教学单位,重点做好核心课及选修课的协调工作和有关配套工作。

4.严格执行学校的有关规定,加强对新一轮教学计划的管理。

(三)加强教师队伍建设,不断提高教师的敬业精神和学术水平。

2017年公司下半年工作计划

2017年公司下半年工作计划

2017年公司下半年工作计划公司下半年工作计划篇一6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。

但仍有许多方面需要不断完善。

就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。

其主要工作重点抓以下几个方面:一、生产管理方面〈1〉保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。

另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。

在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。

提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。

但距原设想的目标仍有很大差距。

究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。

车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。

还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。

因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

二、内部管理方面〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。

这点要从我们企业的每一员做起。

在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种主人翁意识。

那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

文秘114 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。

如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。

2017年下半年即将到来,我们需要对接下来的工作做出详细的计划和安排,以确保公司的发展目标得以顺利实现。

在下半年,我们将继续致力于提高产品质量,拓展市场份额,加强团队合作,提高员工满意度等方面展开工作。

通过全体员工的共同努力,为公司的发展注入新的动力。

二、产品质量提升。

在2017年下半年,我们将继续致力于提高产品质量,以满足客户的需求。

我们将加强对产品的质量控制,完善产品的生产流程,提高产品的稳定性和可靠性。

同时,我们将不断优化产品的设计,提高产品的性能和用户体验,以赢得客户的信赖和支持。

三、市场拓展。

在2017年下半年,我们将加大市场拓展的力度,开拓新的客户资源,拓展新的市场份额。

我们将加强与合作伙伴的合作,开展各种营销活动,提高品牌知名度和美誉度。

同时,我们将加强市场调研,了解客户需求和市场动态,不断调整和优化市场策略,以应对市场竞争的挑战。

四、团队合作。

在2017年下半年,我们将继续加强团队合作,提高团队的凝聚力和执行力。

我们将加强内部沟通和协作,建立和谐的团队氛围,提高团队成员的工作积极性和创造力。

同时,我们将加强团队培训,提高团队成员的专业素养和综合能力,以适应公司发展的需要。

五、员工满意度提升。

在2017年下半年,我们将继续关注员工的工作和生活,提高员工的满意度和幸福感。

我们将加强员工关怀,提供良好的工作环境和发展空间,激励员工的工作热情和创造力。

同时,我们将加强员工培训,提高员工的专业素养和综合能力,以增强员工的竞争力和发展潜力。

六、总结。

2017年下半年是公司发展的关键时期,我们将以饱满的热情和坚定的信念,全力以赴,实现公司发展目标。

在新的工作计划下,让我们携手并进,共同开创美好的未来!。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划随着2017年已经过去了一大半,我们公司也进入了下半年的工作阶段。

在这个阶段,我们需要对接下来的工作做出详细的计划,以确保公司的发展能够顺利进行。

下面就是我们2017下半年的工作计划。

首先,我们将继续加大产品研发和创新力度。

在下半年,我们计划推出至少两款新产品,并对现有产品进行升级和优化。

我们将加强与研发团队的沟通和协作,以确保产品能够更好地满足客户的需求,并保持行业领先地位。

其次,我们将加强市场营销和品牌推广工作。

在下半年,我们将加大对市场的调研和分析力度,以更好地把握市场动态和客户需求。

我们将加强品牌宣传和推广活动,提升公司在行业内的知名度和美誉度,从而吸引更多的客户和合作伙伴。

另外,我们将继续加强团队建设和人才培养。

在下半年,我们将加大对员工的培训和学习力度,提升员工的专业素养和团队合作能力。

我们将加强内部沟通和协作,营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

此外,我们还将加强成本控制和效益提升。

在下半年,我们将加强对公司各项支出的管控和优化,提高资源利用效率,降低运营成本。

我们将加强对各项业务指标的监控和分析,及时发现问题并采取有效措施,提升公司的经营效益。

最后,我们将加强风险防范和危机处理能力。

在下半年,我们将加强对市场和行业风险的预警和分析,制定相应的风险防范措施,确保公司的稳健发展。

我们将加强危机处理能力的培训和演练,提高公司对突发事件的应对能力。

总的来说,2017下半年是一个充满挑战和机遇的阶段,我们将抓住机遇,迎接挑战,全力以赴,确保公司的稳健发展。

希望全体员工能够齐心协力,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进,共创美好未来!。

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划2017下半年工作计划
一、目标设定
- 完成年度销售目标的60%。

- 提升客户满意度至90%以上。

- 增强团队协作能力,减少内部冲突。

二、市场分析
- 定期收集市场数据,分析竞争对手动态。

- 识别潜在市场机会,制定相应策略。

三、销售策略
- 制定针对性的销售计划,包括产品推广和客户关系管理。

- 优化销售渠道,提高销售效率。

四、产品发展
- 根据市场需求,研发新产品或改进现有产品。

- 加强产品培训,确保销售团队充分理解产品特性。

五、客户关系管理
- 建立客户数据库,定期跟进客户需求和反馈。

- 提供定制化服务,增强客户忠诚度。

六、团队建设
- 定期组织团队培训和建设活动,提升团队凝聚力。

- 明确团队成员职责,优化工作流程。

七、财务管理
- 严格控制成本,确保预算合理使用。

- 定期进行财务审计,确保财务透明度。

八、风险管理
- 识别潜在风险,制定应对措施。

- 建立应急预案,确保业务连续性。

九、绩效评估
- 定期对团队和个人绩效进行评估。

- 根据评估结果,调整工作计划和策略。

十、持续改进
- 鼓励创新思维,不断寻求工作流程和方法的优化。

- 定期回顾工作计划,根据实际情况进行调整。

注:此工作计划为模板,具体内容需根据公司实际情况进行调整。

2017公司下半年工作计划范文

2017公司下半年工作计划范文

2017公司下半年工作计划范文(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。

对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。

(二)狠抓生产治理,确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。

在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

(三)进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理,对和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。

对现有已不适时宜的加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。

对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。

挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。

在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。

进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

2017年年中总结暨下半年工作计划

2017年年中总结暨下半年工作计划

2017年年中总结暨下半年工作计划今年以来,XX分公司深入学习和全面贯彻落实2017年市、区局工作会议精神,紧紧围绕“124”工作思路,以“讲规矩、重创新、肯实干、促发展”为总体工作要求,适应经济发展新常态,坚定“行业楷模”发展战略,推进楷模战略体系的全面落地,努力实现各项指标完成,为全行业健康协调可持续发展做贡献。

现将2017年年中工作情况暨下半年工作计划汇报如下:一、上半年工作情况(一)攻坚克难,力促质效指标平稳发展今年以来,在经济增长困难、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”日益凸显的困难时期,针对目前存在的问题和压力,我们坚定信心、客观对待、理性思考、研定举措、有效解决。

1-12月份实现卷烟销量箱;省内烟箱,同比上升;四、五类烟销量箱,同比下降个百分点,其中五类烟完成销量1箱,同比上升个百分点;销售细支型箱,超额完成年初制定目标。

单箱结构为元,同比上升%。

1、统一思想,树立信心,上下合力。

紧扣行业税利增长目标,贯彻落实行业调控方针和营销策略,确保经济运行稳中提质、市场状态稳中向好。

提振精气神,凝聚正能量,在做实、做真、做细、做精上狠下功夫,一步一个脚印地推动工作。

继续推进营销条线各级管理人员下沉一线、深入市场,在一线感知市场脉搏,提高营销决策、营销手段的针对性和有效性。

2、高度重视,积极推进营销销售例会制度。

XX分公司建立营销周例会以及领导参与团队会议制度,从思想上高度统一,上下一心,同心协力解决当前工作中遇到的问题,并及时传达上级领导对销售工作的具体要求,努力实现销售工作上水平。

3、深化调研,精准把握卷烟市场真实容量。

扎实推进卷烟消费者市场调研与XX分公司消费研判工作,制定消费研判方案,不断扩大消费采集范围,以高标准、严要求、高质量完成卷烟消费变化跟踪调研工作。

通过后期数据处理与测算,挖掘当前市场真实需求状态,准确把握市场脉搏,加强引导,积极反馈,最终实现卷烟销售平稳有序增长,确保消费者利益、提升客户利益。

2017下半年工作计划

2017下半年工作计划

2017下半年工作计划随着2017年的上半年已经过去,我们迎来了下半年的挑战与机遇。

在制定2017年下半年的工作计划时,我们需要回顾上半年的成就与不足,同时结合公司的长远目标和市场趋势,制定出切实可行的工作计划。

以下是下半年工作计划的主要内容:1. 目标设定与分解- 明确下半年的主要工作目标,包括销售额、市场份额、客户满意度等关键指标。

- 将年度目标分解为季度和月度目标,确保每个团队和个人都清楚自己的任务和责任。

2. 市场分析与策略调整- 深入分析市场动态,包括竞争对手的动向、客户需求的变化以及行业趋势。

- 根据市场分析结果,调整产品策略和营销策略,确保公司的竞争力。

3. 产品开发与创新- 加强产品研发力度,确保新产品能够满足市场需求,并在下半年推出至少一款具有竞争力的新产品。

- 鼓励团队创新思维,定期组织创新工作坊,激发员工的创造力。

4. 销售与客户关系管理- 加强销售团队的培训,提升销售技巧和客户服务水平。

- 优化客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

5. 团队建设与人才培养- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。

- 制定人才培养计划,通过内部培训和外部培训相结合的方式,提升员工的专业技能和管理能力。

6. 财务管理与成本控制- 加强财务管理,确保资金的有效使用和风险控制。

- 优化成本结构,通过采购优化、流程改进等方式降低运营成本。

7. 风险管理与合规性- 识别和评估可能面临的风险,制定相应的风险管理措施。

- 确保公司运营符合相关法律法规,避免法律风险。

8. 绩效评估与激励机制- 建立和完善绩效评估体系,确保员工的努力能够得到公正的评价。

- 设计合理的激励机制,包括奖金、晋升机会等,以激发员工的工作热情。

9. 技术升级与信息化建设- 投资于新技术,提高生产效率和产品质量。

- 加强信息化建设,利用大数据、云计算等技术提升公司的运营效率。

10. 社会责任与可持续发展- 积极履行社会责任,参与公益活动,提升公司的社会形象。

下半年的补充工作计划3篇

下半年的补充工作计划3篇

下半年的补充工作计划 (2)下半年的补充工作计划 (2)精选3篇(一)下半年的补充工作计划如下:1. 设定具体目标:根据公司的战略目标和个人职业发展规划,设定下半年的具体工作目标和指标,包括销售额、市场份额、客户满意度等。

2. 增强技能:了解当前行业发展趋势,找到自身所需的关键技能和知识,并通过培训、课程或研讨会等方式进行学习和提升。

3. 提升团队合作能力:加强与团队成员的协作和沟通能力,建立良好的工作关系,提高团队的工作效率和整体业绩。

4. 加强沟通能力:继续改进沟通技巧,包括书面和口头沟通,在各级别和部门间进行有效的沟通和协调。

5. 提升领导能力:发展领导技能,包括团队管理、目标设定、决策能力和变革管理等,提高团队的工作效率和整体业绩。

6. 寻找新的商机:研究市场趋势和客户需求,寻找新的商机和增长点,进一步扩大公司的业务范围。

7. 定期评估和调整:根据工作进展情况,定期评估目标和计划的达成情况,并及时进行调整和改进。

8. 健身保健:注意保持良好的工作生活平衡,进行适当的体育锻炼和保健调理,提高自身的工作效率和身体素质。

总体来说,下半年的补充工作计划应该围绕目标设定、技能提升、团队合作和领导能力等方面展开,以达到个人及公司的发展目标。

下半年的补充工作计划 (2)精选3篇(二)1. 完善尚未完成的工作任务:- 检查并更新个人和团队的工作日程,确保任务的及时完成;- 审查项目进展,及时解决遇到的问题,并与团队成员合作确保项目按计划实施;- 检查并跟进过期任务和未完成的事项,制定解决方案以推进工作。

2. 提高个人技能和知识:- 参加相关的培训活动、研讨会或在线课程,提升专业知识和技能;- 阅读行业相关的书籍、文章和报告,了解最新的发展趋势和最佳实践;- 寻找导师或进行与同行的交流,获取反馈和建议,帮助自我成长和进步。

3. 与同事和合作伙伴建立良好的工作关系:- 主动参与团队会议和讨论,分享自己的见解和经验;- 主动与同事合作,协助解决团队或项目中的问题;- 在工作中保持积极的态度和乐于助人的精神,与他人建立良好的合作关系。

企业2017年下半年工作计划

企业2017年下半年工作计划

企业2017年下半年工作计划2017-05-18xx年上半年,xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。

现将xx年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报:一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的xx市场牢牢地站稳了脚跟。

但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。

面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。

但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善治理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。

上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。

今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。

利润元,成本利润率。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

本文来自1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

以人为本是企业永恒的经营之道。

员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。

今年上半年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。

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县教育体育局2017年下半年工作补充要点
2017年,是十九大召开之年,也是县局新一届领导班子带领全县教育系统广大干部职工,团结一心,迎难而上,推动教育事业取得新成效、迈上新台阶的起步之年。

下半年全县教育工作的总体思路是:在县委县政府坚强领导下,全面贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以办人民满意教育为目标,以目前教育存在的突出问题为导向,以优质教育资源培植行动,学校管理规范、提升、巩固行动,教育质量追赶超越行动,教师队伍建设清风正气行动、教育协调发展行动为抓手,切实改变基础设施、学校管理、教育质量、教师队伍建设、教育结构调整等方面现状,全力推进教育事业再创辉煌。

一、实施学校管理规范、提升、巩固行动
以提高质量为目标,以促进学校治理的法治化、规范化和特色化为主线,启动实施《学校管理规范、提升、巩固三年行动计划》,利用三年时间,基本形成健全完善的管理制度、高效务实的工作机制、科学多元的评价体系,打造一批管理有特色的学校,带动促进全县中小学幼儿园管理水平的整体提升。

2017-2018学年度,重点落实“学校管理规范年”目标任务:
1.修订完善学校管理规范,明确管理标准。

认真落实《义务教育学校管理标准》,完成各级各类学校章程审定工作,各学校根据章程,结合实际重新修订学校各类管理制度,通过教代会审议后形成规范且具有政策依据和可操作性的学校管理制度。

2.制订机关、学校、教师考核办法,规范过程管理。

加强机关干部队伍建设,开展“领导讲理论、股长讲业务、干部讲心得”活动,大兴学习之风、实干之风、团结之风、追赶超越之风,建设和培养一支作风扎实、纪律严明、敢于碰硬、追求卓越的管理团队,提高顶层管理水平。

制订《扶风县教体局机关股室和机关干部考核办法》,加强过程管理,营造干事创业、拼搏向上的工作氛围和生动局面。

以提高执行力为重点,以提高过程管理水平为导向,制订《基层单位目标管理量化考核办法》《中小学幼儿园教师考核管理办法》,严格建立和落实机关股室对各镇街和局直单位完成工作任务和质量的月考评、季汇总和半年通报制度,将过程考核数据作为年度考核的主要依据,切实落实好考核结果与职务晋升、绩效工资、评优树模、职称评聘挂钩制度。

3.命名表彰管理规范星级校,树立管理样板。

以创建促发展,以发展促质量,注重过程指导,扎实落实星级校创建行动。

11月初按照星级校标准评选并命名表彰一批不同层次学校管理规范、特色鲜明、环境优美、质量较高的素质教育优秀学校,树立标杆,发挥示范引领作用。

实施第三轮学校发展水平“316”督导评估工程。

对2016年目标考核三、四类学校进行挂牌视导。

二、实施教育质量追赶超越行动
1.强化德育工作,打造德育品牌。

深入推进核心价值观融入国民教育全过程,加强以宪法教育和公民基本权利义务教育为重点的青少年法治教育,深化“三热爱”教育与诚信教育。

10月下旬召开十大德育品牌创建工作总结暨流动现场会,发现亮点,总结特色,以点带面,努力打造扶风德育品牌。

2.深化素质教育,提高学生综合素养。

继续开展中华经典诵写讲、中小学生规范汉字书写大赛和成语大会活动,力争进入全市比赛前列位次。

加强中小学教师语言文字应用能力提升培训,推广校园普通话。

切实改进学校科技教育方式,强化理念引领,丰富活动载体,大力改变我县学生科技创新活动水平低下和获奖人数偏少的现状。

推进体育艺术“2+1”项目,让每个学生在九年义务教育阶段能够掌握两项体育运动技能和一项艺术特长。

常态化开展阳光大课间、校园足球和各种形式的学生社团活动,促进学生体育、艺术、科技等各方面综合素养的全面提升。

10月份举办扶风县小学生三跳运动会、扶风县中学生篮球运动会,12月份举办校园艺术节。

实行体育艺术年度报告制度,做好国家学生体质健康测试及数据上报工作。

做好2018年电影节、科技节和体育运动会校镇级筹备工作。

3.深化课改,提高课堂教学效益。

落实规范,深化课改,提高课堂教学效益。

把教学改革作为提高教育教学质量、减轻过重课业负担的有力抓手,以“深化、细化、提质、增效”为重点,积极实施课改名校提升工程,开展晋级达标活动,加大课题研究和校际合作力度,推动教学改革向纵深发展。

认真把握“研究重心下移,研究阵地前移”的教研工作方向,落实教学研究“三二工作制”,落实教研室进学校推门听课制度,通过“课题指导、观课评议、送教下乡、课例研讨、专题研究”等多种形式,指导学校改进教学管理,促进教师改进教法,提升业务能力。

4.注重过程,加强教育质量监测。

关注教学过程,注重每一个教学环节的落实。

加大教学质量检测与评价的力度,每学期组织一次全县范围内学科竞赛和质量抽测,调查分析数据,扎实开展教学视导,找准教学薄弱点,制定教学补救措施,促进课堂教学改革不断深化。

开展学生课业负担监测,切实减轻学生课业负担,提高课堂学习效益。

5.改革高中招生办法,唤醒学校生存意识。

扩大职业高中招生比例,压缩普通高中招生规模,提质增效,全力提高升学比率;均衡普通高中生源质量,引进竞争机制,全面提升办学效益。

推进普通高中特色化发展,满足不同层次学生终身发展需求。

三、实施教师队伍建设清风正气行动
1.提升党建工作水平。

落实教育部《关于加强中小学校党的建设工作的意见》,理顺党建体制、明确职责任务、建设组织阵地、细化制度规程、加强日常管理、突出重点工作,全面提升中小学校党组织建设水平。

2.加强师德建设,规范从教行为。

开展师德标兵事迹报告活动,用典型人事感染人、引导人、激励人,开展师德行为规范活动,重点解决在岗教师课内不讲课外讲、以罚代教体罚学生、指使或暗示学生购买教辅用书、接受家长吃请和参与赌博、封建迷信等违反教师职业道德和影响教育形象的问题,切实提高师德建设水平。

开展师德评估活动,纳入第三方评价机制,将中小学生满意度测评、家长问卷测评作为解决教师职业倦怠、敬业精神优劣评价的重要突破口,创新管理办法,实现管理精细化。

3.强化教师培训,促进教师专业成长。

全面落实2017年“国培计划”、省级培训、市级培训各项任务,认真遴选参训对象,加强培训过程监管,积极发挥参训教师示范引领作用。

加强县级培训管理,拓宽培训途径,创新培训模式,提升县级培训工作水平。

4.创新教师管理,激发教师工作积极性。

开展各级各类学校教师配备情况调研,健全校长教师交流轮岗和教师多渠道常态化补充机制,探索教师定向培养和退出机制,创新岗位管理、完善编制管理、强化考核管理、深化收入分配管理等4项管理。

改革教师绩效工资发放办法和中高考奖励办法,优劳优酬,向教学一线教师大力倾斜,向做出突出贡献的教师大力倾斜。

全面改进教育质量观,突出质量导向作用,在绩效考核中加大教育质量的权重值,充分调动一线教师工作积极性。

大力开展评优树模活动,表彰树立一批师德标兵、模范班主任、优秀教育
工作者、优秀教师;建立教学能手、学科带头人、学科名师逐级晋升、动态管理机制。

坚持把评优结果纳入教师职称晋升、干部选拔任用的指标体系,弘扬正风气、传递正能量。

加大对师德失范、违法违纪案件的查处力度,着力解决违反教师职业道德《十条禁令》的师德问题,严肃政纪,狠刹歪风。

5.丰富教师生活,增强教师职业自豪感。

加快召公初中教师周转宿舍建设,改善教师工作生活环境。

关心教师生活,为广大教师解决生活困难。

组建教师篮球队、乒乓球队,成立棋类协会、艺术协会,适时举办各类比赛,丰富教职工生活。

6.全力维护校园安全保稳定。

认真落实《陕西省中小学幼儿园安全管理办法》(陕教规范…2017‟7号),建立健全学校安全稳定“党政同责、一岗双责、失职追责”制度。

不断完善安全稳定工作制度,加强校园安全稳定宣传、教育、培训力度,强化校园安全应急演练,提高师生的安全防范和自救、自护能力。

对2012—2014年市级平安校园进行复验,开展电气火灾及校园安全综合治理,适时发布学校安全警示通报。

12月中旬联合有关部门、各镇街和相关股室对全县所有专业校车运行资质进行全面审核,合理划定幼儿园招生范围,科学划定安全接送路线,延缓审批部分管理隐患严重的校车运行资质,全方位保障教育系统安全稳定。

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