拓展培训项目—壮志凌云(详版)
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拓展培训项目—壮志凌云
——明阳天下拓展培训
第一部分
项目名称:冲上云霄
第二部分项目性质、类别及来源
性质:团队
类别:场地
来源:培训部
第三部分:项目构思和简介
1.进行项目的描述
每个队所有队员会拿到若干数量的积木(108块左右),需要在规定的时间之内按照规则要求尽可能的搭建尽可能高的建筑,冲上云霄。如果几个队一起做,营造出竞争的气氛,效果更好。可以2个以上的队伍一起做,也可以把一个队分成两个以上的小组来做。
2.可能实现的项目目标
团队合作,提升团队的领导力、执行力、协作能力、
创新能力。
3.可能回顾到的要点
-战略/目标培养良好的制定战略、目标的能力
-领导力领导一个团队挑战竞争、克服困难的能
力;
-决策在有限的时间内,团队要做出有效的决
策;
-沟通有限时间内做出有效决策离不开良好的
沟通
-执行力团队成员在迎接挑战的过程中的执行
力;
-协作能力一个团队所有成员之间分工配合、
协同作战的能力;
-PDCA 几轮的活动,可以不停的验证PDCA 的过程
-创新有效的创新可以极大促进团队快速完成
任务
-团队角色团队当中的成员在活动当中会表现出不同的团队角色
4.项目的资源描述[时间/地点/费用/人员/材料等]
项目布置时间:3分钟
制作练习时间:20分钟+5分钟+10分钟
项目活动(比赛)时间:2分钟
项目回顾时间:40分钟
地点:室内/户外均可,需要平整场地或者两张以上平
整的桌子米(根据参加活动队员人数而定)
材料:每个小组108块标准积木(75×24×9cm)注:整个活动时间可根据培训总体安排做适当增减调
整。
第五部分:项目内容
1.场地、器材
水泥/平整场地,或室内两张平整的桌子(每张桌子不小于70×70cm);
每个小组108块积木(根据不同数量的活动小组准备不同数量的积木,注意这里指的是活动小组,不是团队,有可能一个团队可以分成2-3各活动小组)
一把带刻度的丁子尺(不小于80cm的刻度);
计时秒表。
2.学员人数:上限下限
每个小组最少6人,可把一个团队分成2-3个小组,也可以2个以上的团队共同进行。
3.项目时间:布置时间、进行时间、回顾时间(时间可
根据具体情况作适当调整)
项目布置及制作时间:3分钟
队员制作/练习时间:35分钟(20分钟+5分钟+10
分钟)
项目活动(比赛)时间:2分钟
项目回顾时间:40分钟
4.培训目标
团队合作,提升团队的领导力、决策力、执行力、协作能力、创新能力。
5.项目任务
下面要做的项目叫做“冲上云霄”,是个团队合作项目,也是一个团队之间竞争的项目,现在我们每个
小组都会领到108块积木,分别放在不同的桌面上,
我们的任务是用你们领到的积木,在规定时间之内搭
建尽可能高的建筑,参加“冲上云霄”的比赛,最终
以建筑的高度判定各队的胜负情况。我们将会做三轮
的比赛,每轮比赛都会有不同的规则要求。
第一轮的活动要求:各组的比赛任务是在30秒时间之内利用所领到的积木来搭建建筑物,最终以建筑
的高度判定各队的胜负情况。制作练习时间是20分钟,下面我介绍一下活动的规则。(现在各队行动起来,20
分钟之后参加“冲上云霄”比赛)
(第一轮比赛之后,进行第二轮的活动任务介绍)
第二轮的活动要求:各组的比赛任务是在40秒时间之内利用所领到的积木来搭建建筑物,最终以建筑
的高度判定各队的胜负情况。制作练习时间是5分钟。
(现在各队行动起来,5分钟之后参加“冲上云霄”
第二轮比赛)
(第二轮比赛之后,进行第三轮的活动任务介绍)
第三轮的活动要求:各组的比赛任务是在30秒时间之内利用数量不超过50块的积木来搭建建筑物,最
终以建筑的高度判定各队的胜负情况。请大家注意,
本轮的比赛要求各个小组所用的积木数量不得超过50
块,如果有小组超过50块,该小组本轮比赛判为失败。
本来活动的制作练习时间是10分钟。(现在各队行动起来,10分钟之后参加“冲上云霄”最后一轮比赛)6.项目规则:
项目规则:各队只能用自己小组领到的积木严格按照规定的时间进行比赛(搭建),搭建好之后的建筑需要保持搭建好的状态10秒钟不倒,并且在这10秒之内不能有任何的外力帮助,如果发生倒塌,则以倒塌之后的建筑最高高度参与比较。整个活动不能借助于积木之外的其他物品(比如胶水、皮筋等等)。在比赛之前各小组的所有积木必须确保横躺在桌面上(积木的最大平面接触桌面),不得竖起或预先搭好,在参加比赛之前还必须接受讲师的检查。
7.项目控制:活动过程、培训指导、评分标准、控制要
点等
项目控制方面,在搭建练习阶段,时间控制可以宽松点,在比赛阶段,必须严格按照秒表时间控制。
如果各小组的高度相差不大,必须用丁字尺进行测量。
在第三轮的比赛当中,必须清点各小组用的积木数量,确保各小组的数量不超过50块。
8.项目安全监控:
该活动相对而言安全监控要求不高,只要及时解答学员疑问、处理学员置疑。
9.项目回顾:回顾引导,回顾要点
-目标/战略各小组拿到任务之后,是如果评估的?
你们各轮活动的战略目标是什么?你们
是如何看待30秒、40秒这两个不同的
时间的?10秒钟的调整对于你们比赛
的方案设计有何影响?当最后一轮积木