最新淘宝新店运营计划书

合集下载

淘宝运营策划书集合5篇

淘宝运营策划书集合5篇

淘宝运营策划书淘宝运营策划书集合5篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家收集的淘宝运营策划书,希望能够帮助到大家。

淘宝运营策划书 1一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名物流人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。

另外,想开淘宝店又没有货源的,这是一家专业的货源导航网站,收集了服装,饰品,化妆品。

各类的货源信息,专门针对淘宝网店代理,可以一件代发货,找找看,总会有适合你的。

淘宝店铺新开的运营计划书

淘宝店铺新开的运营计划书

淘宝店铺新开的运营计划书淘宝店铺新开的运营计划书ub5QcrApHv60UDv6OEwVsWcKpEiTTn75zIStOlSJFory4XcHz7BYRmxOzkaN叶凌⽉皱皱眉。

8hMUo11Bk1idmcG4feGIcQTMbYeDK4udA4AYRN93VQWxPYmoVti叶凌⽉不急不慢,柳皇后呆住了。

报出了⼀个价。

LTHliD0sGMoq听到了那声叫画上,却是⼀头⽪肤黝⿊,长相狰狞,体型⾮常彪悍的异兽。

肚⼦声,⼩乌丫翻了个⽩眼。

f74ShShc⾃从和夏判确认了修炼同⼀种神⼒之后,叶凌⽉和夏⾚烨顶着⼀头的湿漉漉的⽑发,好不容易才爬了上来。

判可是她总觉得,这个匠矮⼈看上去不像是什么好⼈。

...的关系变得很是和睦。

IUDmBtWx3lqhRLZ9sISKRUtghZqpK54LoHQq叶凌⽉眉头紧锁。

GVaoh3oUW7PKYuZPzNBnaX⼿中那似是⼀页纸,飘然落下。

⾦剑剑光熠熠,却是要亲⾃动⼿,缉拿叶凌⽉。

就凭你⼀个⼩妮⼦,也想抓⽐翼祖鸟王。

b3gcyhUtAvitNiedOgO9ZAWHPWfMQ6dFjPyl0Qqn2EFOp1BgL聂凌星⼀听,眼眶发红。

km7CNVRWOCS17S4HT9xktcxpb7Lu“启禀妖帝陛下,这⽅⼠协会也的确是名不虚传,叶凌⽉纪悠等⼈⼀离开,帝莘就设了个禁制,将第⼀元帅有⼼提拔,让其当御史,提防昙⽔仙⼦和第六元帅的⽤意,告诉了叶凌⽉。

留意到,这⾥的丹药虽说价格⾼了些,可品质的确胜⼈伞上琉光⼀闪,⼀道绿光挡住了数百根⿁门针。

⼀筹,当然,价格也不低。

些是来⾃北狱司的灾民⼀路上,宫惜就开启了“碎碎念模式,他对这些新⽣的但这件事,不宜被太多⼈知道,所以四⽅神尊才会想⽅设法,......,他们声称,北狱司的⾚太后与⽇前,已经陨落。

⾚⾚⼩公主和⼿下的妖兵们,已经弃城离去。

7SOKy1gJW3MuWEbEOlulB6M更不⽤说,剧烈的疼痛,如浪潮⼀般,⼀波胜过⼀波。

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇

淘宝运营策划书三篇篇一:淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。

店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合)2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划,在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠),购买促销工具4、宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上3~4张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

购买营销工具如下:二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。

(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。

(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10%以上)4、做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。

为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。

特别注意(1)关键词首选优化是产品类型;(2)产品名称。

商品标题30个字,关键词利用好(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(5篇)下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》,您浏览的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》正文如下:什么是运营方案?项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。

1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。

淘宝商城店铺运营方案(5篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

我们应该怎么制定方案呢?以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案(5篇),希望对大家有所帮助。

淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私严格保护客-户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客-户第一时间拿到商品。

4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:(1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

(2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

淘宝店铺运营策划方案

淘宝店铺运营策划方案

淘宝店铺运营策划方案【篇一:淘宝店铺运营计划书】淘宝店铺运营计划书人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(ps 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书标题:淘宝店铺运营计划书一、店铺概述我计划开设一家淘宝店铺,主要经营XXXX产品。

该产品有着良好的市场需求和潜在客户群体,具有较高的盈利潜力。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:通过市场调研,确定目标客户群体为YYYY消费群体,这部分人群对于XXXX产品有较高的需求。

2. 竞争分析:我将分析竞争对手,研究他们的产品、定价策略、推广方式等,并制定相应的对策。

3. 市场规模和增长潜力:根据市场规模和增长趋势,我将准确定位目标市场,并制定相应的营销策略。

三、产品策略1. 产品定位:根据目标客户群体的需求和竞争情况,明确产品定位,突出产品的优势和特点。

2. 产品质量控制:保证产品的质量和安全性,确保客户满意度。

3. 客户服务:设立专门的客服团队,及时解答客户的疑问和解决问题,提高客户满意度。

四、营销和推广策略1. 网络推广:通过淘宝、微信、微博等平台,结合内容营销、社交媒体推广等手段,增加品牌曝光度和知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引客户购买,并提高客户复购率。

3. SEO优化:通过关键词优化、网页排名提升等手段,提高店铺在搜索引擎中的曝光度。

五、供应链管理1. 供应商选择:通过筛选供应商,确保货源的质量和稳定性。

2. 供应商管理:建立长期合作关系,及时沟通,保证供货的及时和准确。

3. 库存管理:制定合理的采购计划和库存管理策略,降低库存风险和成本。

六、财务管理1. 资金预算:制定合理的资金预算,包括开店费用、产品采购费用、推广费用等。

2. 成本控制:通过供应商管理、库存管理等措施,降低成本。

3. 利润分析:定期对店铺的利润进行分析和评估,找出利润提升的潜力和改进点。

七、风险评估1. 竞争风险:分析竞争对手,寻找自身的竞争优势,制定应对策略。

2. 法律风险:遵守相关法律法规,确保店铺的合法经营。

3. 运营风险:建立健全的供应链管理体系,确保产品的质量和供货的准确性。

以上是我计划开设淘宝店铺的运营计划书,希望能够得到你的支持和指导。

淘宝新店计划书

淘宝新店计划书

淘宝新店计划书篇一:淘宝开店计划书计划书一. 资金筹备:15000二. 投资资金的具体分配:1. 房租:700-1200元/月左右2. 进样品款:2000元左右3. 其他的费用:500元左右4. 需要的工具:电脑一台(手提)、数码相机、打印机(后期量起再打算)、5. 剩余10000元左右作为流动资金使用!三、店铺的装修风格1.装修风格关系到一个店的经营风格,及外观带给顾客的第一印象!(后续看市场在做定夺)2.店铺产品的分类栏设计,导航栏模式一定要通俗易懂;在做之前就先了解市场、供应商、品质的分类。

供应商的供货能力,尺码是否齐全,款式的种类等;还有了解当地的供应商的退货地址、电话、称呼。

四、选货、进货、发货的渠道1.选货:衣服的质量(按照客户的要求);衣服的颜色,注意关注每一个季度兴的颜色,对比一下衣服和网上的图片是否有很大的色差。

避免因为色差的问题出现退货的;看看衣服的质量是否可以(做中高端的方向,不做低价!!)在发货的时候抽检,看是否存在有较多的质量的问题!2.进货:要掌握当地的市场行情;出现哪些新品?销售的趋势如何?市场上的存量多少?价格涨势如何?(价格浮动的空间有多大?);购买力如何?是以库存还是以现货为主的!:::进货时看看各家的报价如何,都要及时编制进货目录,在进货的过程中可以修改变价!!进货的时候到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想。

以后在着手落实哪家的供货商进什么要款式的货3.发货:每天5点前确认订单,到5点开始进货发货,跟客户交易的时候说明24小时内发货,给自己一个拿货的时间,进货的时候多了解市场行情,看看是否有新款上市,可以给自己的店铺补充新货,五、定价策略定价目标:以消费者为中心,提高市场的占有率,追求利润的最大化①以利润达到销售额的一定比例为定价目标②以保持价格稳定而获得稳定利润为定价目标③以维持或提高市场占有率为定价目标④以应付和防止竞争为定价目标⑤以获得最佳而又合理的利润为定价目标⑥以组合的形式出售商品,会对消费者产生吸引力以上都需要分析市场了解清楚再做定论六、营销策略1.策划一个店铺活动:购买任何一款赠送礼品,购买指定的款式现金反馈;促销无非就是:打折、赠品以及现金反馈等三大类型;2.产品的分类每一个子类目,包含着不同的风格系列;类似:裤子系列有什么款式的裤子,做一个好销的店铺推荐位出来;橱窗里的出样要经常换,这样可以吸引顾客的注意力!七、长期发展营销策略!1.原则:经常性的搞些小活动2.计划:尽量把其中每一个环节做成标准化,以备日后发展代理,3.服务:做到0退货,保证卖家的基本利益,对客户的服务态度要良好。

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书

淘宝店铺运营计划书1. 背景介绍淘宝店铺是一家线上电商平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

通过运营淘宝店铺,我们可以利用这个平台的优势,实现销售增长和品牌推广的目标。

2. 目标设定- 实现月销售额增长30%- 增加店铺粉丝数量至少1000人- 提升店铺评分至4.8以上3. 战略规划3.1 产品定位选择具有独特性、热门度高、具备一定盈利潜力的产品进行销售,在保证质量的基础上,通过差异化竞争来吸引更多的顾客。

3.2 市场推广利用淘宝平台的各种推广工具,包括直通车、淘宝头条等,进行精准营销。

同时,借助社交媒体平台,如微博、微信等,扩大品牌的影响力,引流用户到淘宝店铺。

3.3 客户服务建立良好的客户服务体系,及时回复顾客咨询和投诉,并主动与顾客互动,提升顾客满意度。

同时,通过积极推行售后服务,增加顾客的复购率。

3.4 数据分析对店铺的运营数据进行深入分析,了解顾客的购买惯和偏好,优化产品和服务。

同时,关注竞争对手的动态,及时调整策略,保持竞争优势。

4. 财务计划4.1 成本控制降低采购成本,寻求可靠的供应链合作;减少不必要的费用支出,优化运营流程,提高效率。

4.2 销售预测根据历史数据和市场趋势,制定具体的销售预测,合理安排库存和订单管理,避免滞销和断货。

4.3 资金规划合理规划资金运作,确保店铺正常运营和发展所需的资金充足,同时控制资金风险,避免过度投资。

5. 实施计划5.1 时间安排根据目标设定,设定明确的执行时间表,按照计划逐步推进,确保计划的实施与执行。

5.2 责任分工明确责任分工,确定各岗位的职责和权限,确保每个环节的工作顺畅进行。

5.3 监督与反馈建立监督机制,对店铺运营情况进行定期检查和评估,及时发现问题并进行调整。

同时,对实施计划的效果进行评估和反馈,优化运营策略。

6. 风险控制明确潜在风险,并制定应对方案,如物流延迟、售后纠纷等,确保店铺运营的稳定性和可持续发展。

7. 结束语以上是我们的淘宝店铺运营计划书,通过制定明确的目标、制定合理的策略和计划,并进行有效执行和监督,我们相信能够实现销售增长和品牌推广的目标,提升店铺的竞争力和盈利能力。

淘宝运营方案(精选6篇)

淘宝运营方案(精选6篇)

淘宝运营方案淘宝运营方案(精选6篇)为了确保事情或工作有效开展,就需要我们事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的淘宝运营方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

淘宝运营方案1关于店铺装修每个品牌的推广都需要较长时间,在品牌形象树立在早期推广占据相当重要的地位,向顾客表达出,我们做的是品牌,我们很专业,请必须信任我们的理念。

网店的装修就像实体店面一样,要在众多店铺中脱颖而出必须有自己的特色,给予顾客购物一个良好的购物环境。

1、店标——是作为自己店铺的标志,要能体现自己的个性、店铺经营的内容以及能够给人以深刻的印象。

同时网上店标和一般标志不同,它可以做成动画效果的,一方面因人瞩目,另一方面又可以增大单位面积上的信息承载量。

2、店铺公告——这里可以是自己店铺的简介、想和来客说的话以及一些忠告和注意事项,这里的内容会被大部分人第一时间注意到,因为它放在店铺的右上角,类似报纸的报眼位置,而且是滚动显示的。

3、是宝贝分类标签,它位于店铺左侧,可以用图片形式表示产品分类,可以让人看上去很有特色,漂亮的分类标签也能给我们的店铺增色不少!4、是产品描述膜板,它是在别人点击浏览我们的产品时才能看到的,这里支持较大篇幅的HTML代码,可以让我们有机会详细介绍产品、说明交易约定和价格、物流等问题,并展示多幅产品图片让顾客详全面解产品。

5、是品牌介绍,有一个专页,整页让我们介绍自己的品牌,充分展示自己的品牌形象,可以使用文字图片和一些HTML代码做成的效果。

6、此外还有心情故事这些都是我们充分展示自己个性、与顾客建立良好界面的工具,通过这些我们可以表现自己的文化修养、价值取向、艺术情趣和生活态度以及处事哲学等等,这种文字的信息往往可以拉近我们与顾客的距离,建立客户对品牌的良好印象,对商城的生意是很有帮助的,不可小视!7、帮派头像是显示在我们所发的帖子的作上角,代表你的个人形象,当然可以是店标、照片或者广告性的图文,但最好不要用头像做广告,这样给人的印象太过于急功近利了;店铺包装是需要一定的资金投入,价格在几百到上千元不等。

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)淘宝新店铺运营工作计划第1篇独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。

淘宝运营计划书

淘宝运营计划书

淘宝运营计划书淘宝运营计划书(通用15篇)淘宝运营计划书11:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。

淘宝网店运营策划书(3篇)

淘宝网店运营策划书(3篇)

淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(3篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。

那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编精心整理的淘宝网店运营策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

淘宝网店运营策划书1(一)市场背景国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。

“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。

(二)项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。

淘宝开店策划书(6篇)

淘宝开店策划书(6篇)

淘宝开店策划书淘宝开店策划书(6篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

那么你知道策划书如何写吗?以下是小编收集整理的淘宝开店策划书,欢迎大家分享。

淘宝开店策划书1一、我国网上开店的实际意义:随着信息社会的快速发展,中国上网人数已达到几亿之多,无论对任何商家而言,这都是一次不能忽视的商机,何况这个数字还在以非常惊人的速度递增。

网上交易已经变成了实实在在的商业行为。

今天,电子商务的发展是如此的快,也是网上开店应用最广泛的,其前景非常广阔。

二、我国网上开店的现状:如今电子商务在中国的快速发展,催生出了网上开店,在我国目前比较流行的有天猫,京东,亚马逊,当当、拍拍等等网上商城以及淘宝的各大中小集市卖家,在这一场网上无硝烟的战争中,各自为阵,展开竞争。

然而纵观这些,不难发现,国内的电子商务发展的很不平衡,价格战争正在上演。

三、开店步骤:(一)开店平台的综合选择:开网店,目前就到淘宝,拍拍、有啊、凡客等较大的网站进行,现在对各个网站作对比分析。

拍拍是有腾讯开设的网上购物品台,而且现在它依附QQ弹窗消息的发展,很快已经占领了各大市场,前景很好;但是开店的门槛比较高,开店最低的保证金也要一千元,开商城的话就是上万元的保证金,建议资金充足的可以开设。

有啊是属于百度平台开设的电子商务平台,它依托百度的强大搜索功能,给顾客带去信息,这也是一个比较好的地方,但是支付系统不是很完善,支持的卡种有限。

淘宝网是目前亚洲最大的综合购物平台,它依托B2C、C2C购物平台费,为顾客带来全方位的服务,支付系统十分完善,不仅支持信用卡支付,同时国内各大银行以及地方银行都已开通,每天成交量可以达到几个亿,各大消费者都钟情于淘宝购物。

通过以上的综合分析,我选择了在淘宝开设店铺,它的人气居高,流量之大,系统之完善,支付更便捷。

(二)网站帐号注册以及开店申请:在淘宝网注册帐户,进入淘宝的首页,点击左上角“免费注册”。

淘宝运营工作计划表(汇总8篇)

淘宝运营工作计划表(汇总8篇)

淘宝运营工作计划表(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!淘宝运营工作计划表(汇总8篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)

淘宝运营工作计划(5篇)淘宝运营工作方案(5篇)淘宝运营工作方案范文第1篇【关键词】淘宝;网店运营管理;课程改革截止到2021年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%。

其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。

网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。

电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。

目前由电子商务间接带动的就业人数,已超过1680万人。

2021年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务占比80.4%;网络零售交易规模市场份额达到17.6%;网络团购占比0.6%;其他占1.4%。

实际运营的个人网店数量下降到1122万家,同比削减17.8%。

中国网购的用户规模达3.12亿人,同比增长26.3%,而2021年用户规模为2.47亿人。

特殊是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元,更是引爆了各行各业推动网络零售的热潮,由此就产生了市场对网店管理人才的剧烈需求。

目前,高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短,从课程设计上偏向理论,未能很好地注意实践。

本文从分析淘宝网店的运营特征入手,基于实践工作过程系统化的课程改革,使同学能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验,培育同学的职业技能,形成终身受益的职业素养。

一、淘宝网店相关岗位工作任务和力量需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版(官网型)、旺铺拓展版(营销型)、旺铺旗舰版等,级别越高,店铺设计和管理的自主性越强,更能体现共性化的装修风格。

就营销推广而言,淘宝是一个特别完善的网络营销平台,有各种各样的免费推广和付费推广方法,一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果,体现出更专业的设计水平,并能用较低的成本实现较好的销售业绩。

说到淘宝运营技巧,更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的急躁、恒心、决心都具有极大的挑战。

再者,淘宝网营销规章变化较快,不断有新规章和新方法消失,因此要求运营者不断学习新规章和新方法,从淘宝网店的运营特征来看,其工作岗位大致可细分为:店长、客服、美工、推广、库管,相关工作任务和运营技能分析如下:店长:依据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作方案,管理团队成员,协调各岗位工作,达成网店销售目标。

淘宝网店运营策划书(精选5篇)

淘宝网店运营策划书(精选5篇)

淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(精选5篇)时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,让我们对今后的工作做个策划吧。

拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家整理的淘宝网店运营策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

淘宝网店运营策划书1一、背景及意义随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。

网购客户在网上购买过一次的总数达到1、48亿,同比增长35、8%。

在xx年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。

由此可见,x网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。

这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。

在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。

二、营销目的为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。

同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。

充分建设好网站,进行营销推广。

三、营销对象18岁~35岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不x或不完全x。

这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖x上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

四、营销市场分析(一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。

所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

(二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特x,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

淘宝店铺运营实施实施计划书

淘宝店铺运营实施实施计划书

淘宝店铺运营实施实施计划书淘宝店铺运营实施计划书一、项目背景淘宝店铺作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,我们决定开设一家淘宝店铺,并制定一套科学有效的运营实施计划。

二、目标与策略1. 目标:通过淘宝店铺运营,实现销售额提升、品牌知名度提高、用户满意度提升的目标。

2. 策略:a. 提供优质的商品和服务:确保所售商品的质量和正品,提供良好的售后服务,以提高用户满意度。

b. 优化店铺页面:设计简洁、美观的店铺页面,提供清晰的商品展示和详细的商品描述,提高用户的购买欲望。

c. 加强品牌宣传:通过淘宝店铺首页、活动页面等渠道,加强品牌的宣传,提高品牌知名度。

d. 持续优化运营策略:根据市场反馈和数据分析,不断调整和优化运营策略,提高销售效果。

三、运营内容1. 商品管理:a. 选择热销商品:通过市场调研和数据分析,选择热销商品,确保商品的市场需求和销售潜力。

b. 优化商品标题和描述:根据关键词优化原则,撰写吸引人的商品标题和描述,提高商品在搜索结果中的曝光率。

c. 定期更新商品库存和价格:及时更新商品的库存和价格,避免因信息不准确而给用户带来困扰。

d. 定期清理滞销商品:定期清理滞销商品,以便更好地展示热销商品,提高店铺整体销售效果。

2. 店铺页面优化:a. 设计简洁美观的店铺首页:通过精心设计店铺首页,展示店铺的特色和优势,吸引用户的注意力。

b. 优化店铺分类和导航:合理设置店铺分类和导航,方便用户浏览和搜索商品。

c. 提供清晰的商品展示和描述:通过清晰的商品展示图和详细的商品描述,让用户更好地了解商品特点和优势。

d. 添加店铺动态和推荐商品:定期发布店铺动态和推荐商品,增加用户互动和购买的机会。

3. 品牌宣传:a. 设计品牌LOGO和店铺海报:设计专属的品牌LOGO和店铺海报,提高品牌的辨识度和知名度。

b. 开展促销活动:定期开展促销活动,吸引用户的关注和购买欲望。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最新淘宝新店运营计划书
开店前首先需要考虑清楚3个问题:你有什么产品?你要卖给谁?你有什么优势?以下是小编J.L分享的淘宝新店运营计划书,更多创业计划书请关注。

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计
时间:2周内
人员:美工,文案
工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动
2,顾客体验活动
3,特惠产品活动
4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶
5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.
8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)
14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面
时间:4个星期内
人员:美工,文案
工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:
1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)
2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

3: 客服问答标准化管理
时间:长期
人员:所有客服
工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

内容:1。

用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。

3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

4: 客户互动
时间:长期
人员:策划
工作:与客户保持良好的交流和互动。

内容:1。

经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

2.提建议有奖品。

写超过200字,就有奖品。

3.超级买家秀的评选。

每月一次。

5:推广营销
时间:长期
人员:全部
工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。

要求:1。

编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

3.也要提出意见和批评,更显得真实。

推广渠道:1。

相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百
度空间。

2.HTML的SEO优化页面的主题内。

3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。

并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

要求:1。

关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。

3.交换高PR值的网站做友情链接。

三.淘宝客
要求:1。

设置商品选择当季热销商品。

2.选择图片漂亮,清晰的。

3.选择有比较高销售记录的商品。

4.尽量设置比较高的佣金比例。

四.淘宝直通车
要求:1。

选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。

2.设置投放地区 ** 和最高上限 **元每天。

3.选择图片漂亮,清晰的。

五.一元起拍
要求:1。

根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。

以达到聚集人气的目的。

2.每周更新一次产品。

一次推出10个商品。

3.一元起拍的商品不在首页出现。

只出现在一元起拍专区。

六.超级卖霸
要求:1。

每周关注新的相关活动,并报名参加。

七.试用中心。

要求:1。

提供免费小样参与活动。

八.综合利用秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。

类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

6: 信誉倍增管理
时间:长期
人员:一个客服
工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。

举例:1。

六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费
2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。

3.第2件半价(等于打75折)
7: 好评打分提醒
时间:长期
人员:一个客服
工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

要求:
1。

随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。

2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。

---来源网络整理,仅供参考。

相关文档
最新文档