工程造价行业发展状况及其对策建议
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策1. 引言1.1 工程造价咨询企业的重要性工程造价咨询企业在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色。
其主要职责是对工程项目进行经济性评估和控制，帮助业主在项目实施过程中做出正确的决策，保证工程质量和进度，同时最大程度地节约成本。
工程造价咨询企业通过对项目的成本、资源、风险等方面进行综合评估，能够为业主提供可靠的建设预算、资金管理、招投标指导等服务，有助于确保项目的顺利进行和成功落地。
在当前日益竞争激烈的建筑市场中，工程造价咨询企业的重要性愈发凸显。
1.2 行业发展背景工程造价咨询企业是指专业从事工程造价咨询服务的机构，其主要业务包括工程造价咨询、工程造价审计、工程造价管理等。
随着建筑行业的不断发展壮大，工程造价咨询企业在建筑工程项目中扮演着越来越重要的角色。
随着国家经济的快速发展，建筑工程项目数量和规模不断增加，工程造价咨询成为建筑行业中不可或缺的重要组成部分。
工程造价咨询企业通过专业的技术和服务，帮助建设单位科学合理地控制工程造价，提高工程项目的经济效益和质量，满足社会对建筑工程的不断增长的需求。
同时，随着建筑行业竞争的加剧和市场的不断深化，工程造价咨询企业面临着越来越多的挑战和机遇。
行业发展背景的变化不仅对工程造价咨询企业的发展提出了更高要求，也为其发展提供了更广阔的空间和机遇。
因此，工程造价咨询企业需要不断提高自身的综合实力和核心竞争力，积极应对市场的挑战，抓住机遇，实现自身的可持续发展。
1.3 研究意义：工程造价咨询企业作为支撑建筑行业发展的重要组成部分，对于推动工程建设领域的稳健发展起着至关重要的作用。
随着我国建筑业的快速发展和建设项目的不断增多，工程造价咨询企业在项目建设过程中承担了重要责任，包括项目成本核算、合理预算、招投标管理等方面。
深入研究工程造价咨询企业的发展现状及对策，不仅有助于为企业提供有效的发展建议，还能为行业发展提供借鉴和指导，促进整个建筑行业的健康发展。
我国工程造价管理的发展趋势及对策
我国工程造价管理的发展趋势及对策一、发展趋势：1.信息化和智能化趋势：随着信息技术的发展，工程造价管理也逐渐朝着信息化和智能化发展。
传统的手工造价计算逐渐被计算机软件所代替，数字化的工程造价模型能够更准确地为工程项目提供成本估算。
2.市场化趋势：随着市场经济的不断发展，工程造价管理也逐渐向市场化方向发展。
市场竞争的加剧使得工程项目的造价问题更加复杂，需要更加专业的人员进行管理和控制。
3.专业化趋势：工程造价管理逐渐向专业化方向发展，越来越多的工程造价师和造价管理师逐渐成为工程项目管理中不可或缺的一部分。
专业的工程造价管理团队能够提供更加全面和深入的成本管理服务。
4.国际化趋势：随着我国对外开放的进程，越来越多的国际工程项目进入中国市场。
这就要求我国工程造价管理不仅要适应国内的发展趋势，还要具备国际化的视野和竞争力。
二、对策：1.加强信息化建设：加强工程造价管理信息化建设，提高工程项目的数字化建模能力，提高成本预测的准确度和及时性，更好地为项目决策提供支持。
2.推进市场化改革：推进工程造价管理市场化改革，建立健全的市场竞争机制，引导市场主体参与工程造价管理，提高服务质量和效率。
3.强化专业化培训：加强对工程造价管理人员的专业化培训，提高工程造价专业人才的素质和能力，确保专业技术人员的储备和交流。
4.提升国际化竞争力：提升工程造价管理的国际化竞争力，加强国际经验的学习和借鉴，对接国际标准和规范，更好地服务国际化工程项目。
5.加强监管与规范：加强对工程造价管理的监管和规范，建立健全的行业标准和规范，规范市场秩序，保障工程造价管理的正常运营和发展。
6.促进技术创新：促进工程造价管理技术的创新，积极引进和应用新技术，提高工程造价管理的科技含量，推动工程造价管理的不断发展和提升。
通过以上对策，我国工程造价管理能够更好地适应发展趋势，不断提升服务质量和水平，更好地为工程项目的成本管理和控制提供支持，为中国经济的可持续发展做出更大的贡献。
建筑工程造价管理现状及完善对策
建筑工程造价管理现状及完善对策1. 引言1.1 建筑工程造价管理现状及完善对策建筑工程造价管理一直是建筑行业中的重要环节，对于工程项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在不少问题，如造价管理体系不完善、造价核算不规范、造价信息不透明等。
这些问题严重影响了建筑工程项目的进展和质量，也给建筑行业带来了一定的困扰。
为了完善建筑工程造价管理，需要从多个方面进行改进和完善。
要建立健全的造价管理体系，包括明确的管理流程、规范的操作程序和合理的管理机制。
需要加强对造价核算的监管和规范，确保造价核算的准确性和合理性。
还应该加强对造价信息的收集和公开，提高信息透明度，提升建筑工程项目的管理效率和质量。
建筑工程造价管理现状虽然存在问题，但通过制定合理的完善对策和采用适当的技术手段和经济手段，可以有效提升建筑工程项目的管理水平和效果，为建筑行业的发展注入新的活力。
是一个亟待解决的问题，也是建筑行业不断发展的关键环节。
2. 正文2.1 建筑工程造价管理现状建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于项目的成本控制和效益提升起着至关重要的作用。
目前，我国建筑工程造价管理存在一些问题：造价管理体系不完善。
在一些工程项目中，造价管理部门与其他部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致信息不畅通，影响决策的准确性和及时性。
造价预算不合理。
一些工程项目在进行造价预算时，存在着资料不充分、评估不到位等问题，导致最终的造价预算与实际情况出入较大，影响项目的进展和效益。
造价管理人才短缺。
建筑工程造价管理需要专业的知识和技能支持，但是目前我国缺乏高素质的造价管理人才，造成了造价管理水平不高的情况。
市场竞争激烈。
随着建筑工程市场的不断扩大，竞争也日益激烈，一些施工单位为了降低造价而采取不正当手段，造成了建筑工程造价管理的混乱局面。
建筑工程造价管理现状存在着诸多问题，需要引起重视并及时采取措施加以解决。
2.2 问题分析在建筑工程造价管理中存在着诸多问题值得关注和改进。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是指从事工程造价咨询和管理服务的专业机构，其主要服务对象是建设单位、设计单位和施工单位等。
随着社会的发展和建设项目的不断增加，工程造价咨询企业在建设项目中的作用日益凸显，其发展现状和对策也备受关注。
2. 行业标准化：工程造价咨询行业已经逐步走向规范化和标准化发展，建立了一系列行业标准和规范，提升了企业的专业化水平，也为行业的健康发展提供了有力支撑。
3. 技术更新：随着信息技术的发展，工程造价咨询企业也在不断更新和应用先进的技术手段，如BIM技术、大数据分析等，提升了工程造价咨询服务的水平和效率。
4. 市场竞争：随着市场的逐步开放和竞争的加剧，工程造价咨询企业面临着日益激烈的市场竞争，如何提升自身的核心竞争力成为了每家企业都要思考的问题。
二、工程造价咨询企业发展对策1. 加强人才队伍建设：人才是工程造价咨询企业的核心竞争力，企业应加大对人才的引进和培养力度，建立健全的人才培训和激励机制，培养高素质的专业人才和管理人才。
2. 创新服务模式：工程造价咨询企业应加强与建设单位、设计单位和施工单位的沟通与合作，主动了解客户需求，提供个性化的服务模式，为客户提供更多的附加值，提升服务水平和客户满意度。
4. 规范内部管理：建立健全企业内部管理制度，提升企业的运营效率和管理水平，降低企业的运营成本，提升企业的竞争力。
5. 加强行业合作与交流：工程造价咨询企业应加强行业内部的合作与交流，形成资源共享、优势互补的合作关系，推动行业的整体发展。
6. 注重品牌建设：打造企业的品牌形象，提升企业的知名度和美誉度，树立行业的良好形象，促进企业的可持续发展。
三、总结工程造价咨询企业作为建设项目的重要参与者，其发展现状和对策关系到整个建筑行业的健康发展和建设项目的质量和效益。
在未来的发展过程中，工程造价咨询企业需要不断创新、提升服务水平，适应市场的变化和客户需求的增长，才能获得更好的发展和长远的发展。
建筑工程造价管理现状及完善对策
建筑工程造价管理现状及完善对策建筑工程造价管理是指在建筑工程过程中，对工程造价进行合理、科学、规范的管理。
良好的造价管理既可以保证工程质量和进度，又可以控制成本，最大限度地实现利润。
当前我国建筑工程造价管理存在一些问题，需要采取一些对策进行完善。
一、现状分析1. 成本控制不到位在建筑工程施工过程中，由于施工单位对材料、劳动力和机械设备的消耗掌控不够，成本控制不到位。
导致项目成本大幅增加，降低了工程的经济效益。
2. 普遍存在的变更在建筑工程中，由于规划设计有误、工程量计算不准确或者业主变更设计要求，导致工程的变更普遍存在。
这种情况会对工程施工的进度和成本产生不利影响。
3. 缺乏成本管控工具目前在建筑工程中，缺乏成本管控的专业工具和方法。
造价咨询企业大多采用传统的Excel表格进行成本控制和分析，这种方式效率低下、处理速度慢且难以满足复杂项目的需求。
4. 对造价经理人才的需求增加随着建筑行业的不断发展和扩大，对于造价经理人才的需求也在不断增加。
目前，我国的造价管理人才队伍缺乏，造成了造价管理人才严重短缺的现象。
二、完善对策1. 加强成本管理监控在建筑工程中，要加强成本管理监控，提高对项目整个生命周期的成本管理，采用成本控制一体化的方法，做到设计、施工和运营三位一体，建立起成本管理全过程的闭环。
2. 提高预算精准度建筑项目预算、设计预算、施工预算等各项预算必须提高精准度，并且不断进行调整和修订。
需要建立专门的预算编制系统，借助信息化技术，根据实际需要进行动态调整。
3. 强化合同管理在合同签订前，需严格审查合同条款以规避工程变更的可能性。
在施工过程中，需要加强合同管理，保证合同的执行和履行。
对于一切影响工程成本的变化都需要按照合同规定程序进行处理，减少变更对造价的影响。
建立成本管控的专业工具和方法，加强对造价的科学分析和管控。
尤其是需要以信息化手段为主，提高成本管控的效率和精准度。
在当前时代，信息化技术已经非常成熟，建筑造价管理也需要借助信息化手段来提高工作效率。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是指专门从事工程造价咨询活动的企业，其主要业务范围包括建筑工程造价咨询、市政工程造价咨询、土木工程造价咨询等。
随着我国建筑行业的迅猛发展，工程造价咨询企业的市场需求不断增加，但同时也面临着一些发展现状和挑战。
本文将就工程造价咨询企业的发展现状及对策进行分析和探讨。
一、发展现状1.市场需求不断增加随着我国经济的快速发展，建筑行业蓬勃发展，建设项目日益增多，这就给工程造价咨询企业带来了巨大的市场需求。
企业可以通过提供专业的造价咨询和服务，为建设项目的投资方提供项目成本估算、招投标、施工控制等全方位的支持。
2.竞争日益激烈随着市场需求的增加，工程造价咨询企业也在不断涌现。
竞争日益激烈，企业在技术、人才、服务质量等方面都需要不断提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.技术和管理水平不足当前，一些工程造价咨询企业在技术和管理水平上存在一定的不足，导致在服务质量和项目成本控制上存在一定问题，这就影响了企业的发展和业绩。
二、对策建议1.提升技术和管理水平工程造价咨询企业应加大对人才的培养和引进力度，提高技术人员的专业水平和管理能力。
加强对新技术和新方法的学习和运用，不断提升企业的技术和管理水平，才能更好地适应市场需求和竞争压力。
2.加强与业主单位的合作工程造价咨询企业应积极与业主单位合作，与其建立长期稳定的合作关系。
通过与业主单位的深度合作，了解其需求和要求，提供更加专业、个性化的服务，增强企业在市场上的竞争力。
3.注重企业自身品牌建设工程造价咨询企业在市场上要树立良好的品牌形象，提升企业的知名度和美誉度。
注重服务质量，精益求精，树立专业、高效、诚信的企业形象，通过口碑传播，提升企业竞争力。
4.拓展业务范围，优化服务内容工程造价咨询企业可以根据市场需求和发展趋势，适时拓展业务范围，提供多元化的服务内容，包括BIM技术应用、项目风险管理、可持续发展评估等新兴领域，满足客户多样化的需求。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是指依法设立，专门从事工程造价咨询服务的机构，其主要业务范围包括工程造价咨询、工程造价审计、工程造价管理等。
随着我国经济的快速发展和建筑行业的蓬勃发展，工程造价咨询企业在建筑工程项目中扮演着越来越重要的角色。
与此工程造价咨询企业也面临着诸多挑战和困境。
本文将对工程造价咨询企业的现状进行分析，并提出相应的对策，以期帮助这些企业更好地应对发展中的问题。
1.市场竞争激烈随着建筑市场的不断扩大，工程造价咨询企业数量迅速增加，市场竞争日益激烈。
在这种情况下，许多企业为了争夺项目，不惜降低服务价格，导致行业内服务质量参差不齐，企业发展难以保障。
2.技术要求提升工程造价咨询涉及到多个领域的知识和技能，需要咨询师具备全面的专业知识和技术能力。
目前部分工程造价咨询企业的技术水平和管理能力还有待提升，无法满足市场对于高质量、高效率服务的需求。
3.人才短缺工程造价咨询企业需要的人才包括工程师、造价师、建筑师等多个专业领域的人才，但目前市场上这些专业人才的供给相对短缺，企业的人才队伍建设面临一定的困难。
4.风险管控不到位在工程造价咨询过程中，存在一定的风险，如项目变更、成本超支等。
当前一些工程造价咨询企业在风险控制方面存在差距，容易引发一些纠纷和风险事件，影响企业的声誉和发展。
二、工程造价咨询企业发展对策1.提高服务质量工程造价咨询企业应该着力提高服务质量，保证咨询成果的专业性和可靠性。
除了加强员工的专业培训外，企业还可以建立内部质量管理体系，确保每个环节都能够达到规范要求，提升服务水平。
2.寻找差异化发展路径在市场竞争激烈的情况下，工程造价咨询企业可以通过开拓新的业务领域，寻找差异化的发展路径。
结合信息化技术，开展工程造价信息咨询服务，为客户提供更全面、更有针对性的咨询服务。
3.加强人才培养针对人才短缺的问题，工程造价咨询企业应该加强人才培养，通过与高校合作、组织内部培训等方式，吸引更多的优秀人才加入到企业，并为员工提供良好的发展平台，提高员工的忠诚度和凝聚力。
我国工程造价管理的发展趋势及对策
我国工程造价管理的发展趋势及对策随着我国建设行业的不断发展，工程造价管理作为建设项目的重要环节越来越受到重视。
工程造价管理的发展趋势主要包括数字化、智能化、专业化和国际化四个方面。
本文将从这四个方面分别阐述我国工程造价管理的发展趋势及对策。
一、数字化趋势数字化是当前工程造价管理的重要发展趋势。
随着信息技术的不断发展，各种数字化工具和技术被广泛运用到工程造价管理中，如成本管理软件、建模软件、信息化平台等。
数字化工具能够提高工程造价管理的效率和准确性，提供更多的数据支持和决策依据。
因此，未来工程造价管理将更加依赖于数字化技术和工具。
对策：在数字化方面，企业需要加强信息技术建设，引进先进的数字化工具和技术，提高工程造价管理的信息化水平。
同时，培养和引进具有信息技术能力的专业人才，建立信息化管理团队，加强数字化技术和工具的研发和应用。
二、智能化趋势智能化是当前工程造价管理的另一重要发展趋势。
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，智能化工具被广泛应用于工程造价管理中，如智能成本分析系统、智能预测工具等。
智能化工具能够更好地分析和处理海量的数据，提高决策的科学性和准确性，对工程造价管理的效率和质量有着重大影响。
对策：在智能化方面，企业需要加强技术创新和研发，引进智能化工具和技术，提高工程造价管理的智能化水平。
同时，培养和引进具有智能化技术能力的专业人才，建立智能化管理团队，加强智能化技术和工具的研发和应用。
三、专业化趋势专业化是当前工程造价管理的重要发展趋势。
随着我国建设行业的不断发展，工程项目越来越复杂，对工程造价管理提出了更高的要求，需要具有更专业化的工程造价管理团队和服务机构。
专业化不仅要求工程造价管理人员具有更专业的知识和技能，还要求工程造价管理机构具有更丰富的经验和更完善的服务体系。
对策：在专业化方面，企业需要加强人才培养和引进，提高工程造价管理人员的专业化水平，建立健全的人才培养机制，引进具有国际先进水平的工程造价管理专业人才。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策随着我国经济快速发展，建设项目规模逐年加大，工程造价咨询服务需求不断增长。
但是与国际市场相比，我国工程造价咨询市场还存在一定的差距。
本文将对我国工程造价咨询企业的发展现状及对策进行探讨。
一、发展现状目前，我国工程造价咨询企业以中小型企业为主，规模较大的企业较少。
同时，行业内存在很多不规范、不规范的现象，缺乏统一的职业准则和行业标准，竞争也十分激烈。
二、存在问题1. 人才短缺行业内缺乏具有较高技术水平的专业人员，尤其是高层次的造价师和工程师。
这不仅影响了企业的服务质量和水平，也制约了企业的发展。
2. 缺少专业化一些企业缺乏专业化发展，往往仅在某个领域拥有相对优势，无法提供全方位的服务，更难在市场上获得竞争优势和客户选择。
3. 资金短缺一些小型企业在立足市场和追求发展的过程中，由于资金问题难以独立承担大型项目，这限制了企业的发展。
三、对策措施1. 提升专业化水平企业应该加强员工培训，引进具有丰富经验和先进技术的专家，提高企业的技术水平和咨询服务质量。
同时，在业务范围内注重专业化，在某个领域形成专业化特色，以提供更有竞争力和差异化的业务。
2. 积极拓展市场企业可以在与其业务相关的市场进行积极拓展，进行多种形式的宣传和推销，不断扩大自己的知名度和影响力。
同时，建立良好的业务合作关系，发掘市场需求，积极参与相关的业务活动和会议等。
3. 引进投资企业可以通过各种方式筹集资金，包括借贷、发行股票、引进投资等方式，以获得持续稳定的发展资金。
综上，工程造价咨询企业需要在提升专业化水平、积极拓展市场和引进投资等方面加强努力，以提高企业的核心竞争力和市场竞争优势，实现更加稳健的发展。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策全国建筑工程造价咨询企业在建设工程中发挥着重要作用，它应该是高质量建设过程中必不可少的伙伴，但由于近几年的技术发展及市场形势的变化，造价咨询企业的发展目前状况又如何？未来又该怎样发展？本文将结合市场形式及实践探讨我国造价咨询企业的发展现状及对策。
（一）技术门槛高造价咨询企业发展过程所涉及的技术要求、标准和设备都比较苛刻，不仅需要拥有丰富的行业经验背景，专业技术和资格证书，还需要有充足的投资。
（二）政策环境不稳定尽管我国的政策环境在不断优化，但还是存在一些不确定的因素，受益于政策环境的不稳定，造价咨询企业在发展过程中可能遇到一些长期持续的风险。
（三）竞争激烈由于造价咨询企业在建筑行业已经发展成熟，市场竞争激烈，拥有多家大型竞争对手，生存规则越来越复杂。
二、对策（一）提高技术水平为了使造价咨询企业发挥出更大的作用，立足于现有市场，首先要建立良好的技术水平体系，完善质量保证体系，严格建立体系内的技术标准，实施技术监督及评估等措施，确保企业的技术水平改善及服务质量。
（二）抓好制度建设建立完善的管理制度，明确机构体系、岗位职责及团队行为准则，提升企业服务水平，增强企业形象，从而提升造价咨询企业竞争力。
（三）加强业务宣传借助项目级及行业组织等渠道宣传造价咨询企业及其服务项目，增加宣传内容的针对性，把握宣传时机及宣传频率，努力创造更多的造价咨询机会，造价咨询企业的发展才能更好有序的进行。
总之，如何发展好全国建筑工程造价咨询企业，要求我们必须把握机遇、抗拒风险，通过完善管理制度、强化技术支撑，把握市场机遇，从实际发展状况出发，从根本上积极形成和完善造价咨询企业的发展的理念及目标，从而提高造价咨询企业的整体面貌及发展速度。
工程造价的现状分析及发展前景
工程造价的现状分析及发展前景随着社会的发展和经济的繁荣，工程造价行业也在不断地发展壮大。
从最初的手工计算到现在的计算机辅助计算，工程造价行业已经取得了显著的成果。
随着科技的进步和社会的发展，工程造价行业也面临着许多新的挑战和机遇。
本文将对工程造价行业的现状进行分析，并探讨其未来的发展前景。
一、工程造价行业的现状1.1 工程造价行业的发展历程工程造价行业的发展可以追溯到上世纪50年代。
那时，我国正处于社会主义建设的初期阶段，基础设施建设的需求非常迫切。
为了满足这一需求，我国政府投入了大量的人力、物力和财力，推动了工程造价行业的发展。
从最初的手算到现在的计算机辅助计算，工程造价行业已经取得了显著的成果。
1.2 工程造价行业的现状目前，我国的工程造价行业已经形成了一套完整的体系，包括预算编制、招投标、合同管理、结算审计等各个环节。
在这个过程中，计算机技术的应用已经成为了不可或缺的一部分。
通过计算机软件，工程师们可以更加方便地进行工程量清单的编制、成本控制和预算编制等工作。
招投标系统的应用也使得招投标过程更加公开、公平、公正。
随着大数据和云计算技术的发展，工程造价行业还可以通过数据分析来优化成本控制和提高工程质量。
二、工程造价行业面临的挑战2.1 技术创新的压力尽管工程造价行业在计算机技术的应用方面取得了很大的进步，但仍然面临着技术创新的压力。
随着科技的不断发展，新的计算机技术和软件不断涌现，这就要求工程造价行业要及时更新自己的知识和技能，以适应新的技术环境。
2.2 人才培养的问题人才是工程造价行业发展的关键因素。
目前我国的工程造价行业在人才培养方面还存在一定的问题。
一方面，行业对人才的需求与实际培养的人才数量之间存在一定的差距；另一方面，现有的人才培养体系还需要进一步完善，以提高人才的质量和水平。
2.3 市场竞争的压力随着市场经济的发展，工程造价行业的竞争也日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，工程造价企业需要不断提高自身的核心竞争力，包括技术实力、服务质量和管理水平等方面。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作，是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。
由于种种原因，建筑工程造价管理存在诸多问题，如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。
有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。
一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。
在建筑工程项目的初期，造价预算往往不能准确反映工程成本，导致项目后期费用超支现象频繁发生。
合同管理混乱。
在工程项目的合同签订和执行过程中，往往存在乙方违约、甲方变更等问题，导致工程造价的不稳定性。
变更管理不及时。
在工程项目的实施过程中，往往因为设计变更、工程需求变更等原因，产生工程变更，但变更管理不及时，导致工程造价增加。
1.2 现有技术手段的应用状况当前，建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。
在实际应用过程中存在以下问题：技术应用不普及。
部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极，导致管理效率低下。
信息孤岛问题。
在一些施工单位中，各类技术手段并未实现互联互通，造成项目相关信息无法及时、全面的共享，影响了管理工作的进行。
人才素质较低。
由于建筑工程造价管理的技术性较高，部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用，限制了技术手段的发挥。
二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性，可以从以下几个方面进行改进：加强勘察设计的深度。
在建筑工程项目的勘察设计阶段，应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性，提高勘察设计的深度和全面性。
加强成本核算的严密性。
在实际施工过程中，应加强对材料、设备、人工等成本的核算，及时调整成本预测。
采用国际先进造价技术。
可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务，提高工程项目的造价水平。
工程造价行业发展状况及其对策建议
工程造价行业发展状况及其对策建议第一篇：工程造价行业发展状况及其对策建议工程造价行业发展状况调研报告浅谈工程造价管理及行业发展摘要：目前镇江市正紧锣密鼓的开展一系列大型影响国计民生的基建项目，如“北汽项目”、“高校园区配套设施”、“南徐官塘新城”、“三山及南山风景区”等，由于这些项目体量大、工艺复杂、社会影响力大，对造价的需求大要求高，现结合自身工作实际，在对本地工程造价管理及行业发展现状进行调查分析和总结的基础上，就工程造价管理及行业发展进行浅谈。
关键词：工程造价行业发展对策建议今年是“十二五”的收官之年，经过十年的发展，工程造价管理基本实现从传统的预算定额为主的计价方式向国际通行的工程量清单计价模式转变，施工合同备案、招标控制价备案、工程造价纠纷调解等造价管理职能得到全面履行，工程造价咨询企业及造价专业人员队伍不断发展壮大，为“十三五”期间工程造价行业持续健康发展奠定了基础。
下面从行业发展现状等几个方面进行分析与探讨：一、工程造价管理及行业发展现状。
随着21世纪知识经济的到来和造价体制改革的进一步深化，以及建设工程参与各方工程造价管理意识逐步增强，工程造价管理正由传统的预结算编制、审核逐步向投资估算、工程概算、预算、结算编制与审核、全过程造价控制管理等方向发展，同时建筑节能技术的不断推广迫切需要加强全寿命周期工程造价控制，建筑总承包、专业发包、专业分包等有形建筑市场的不断完善等为工程造价行业发展带来了新的机遇，但机遇与挑战并存。
主要表现为：1、工程造价监督管理水平参差不齐。
工程量清单的逐步实施，以及工程定额测定费的取消，导致部分辖市（区）造价管理机构及人员经费保障得不到有效落实，或未设造价管理机构，或与其他机构合署办公，工程造价监督管理职能逐步弱化。
当前，工程造价管理职能在不断增加，工程造价咨询业务门类不断增多，而相应造价管理缺乏统一标准、统一程序，特别是工程造价信息资源不能共享，数据资源未经充分分析、整理和利用，不能与时俱进地满足建设市场需要。
工程造价发展方案
工程造价发展方案一、发展现状1. 工程造价发展的现状随着工程建设的不断发展，工程造价也在不断提高。
由于人工成本、原材料价格等因素的影响，工程造价在不断上涨。
而且，由于在工程建设过程中存在一些不合理的成本，导致工程造价难以控制。
2. 工程造价发展中的问题在工程造价发展中，存在一些问题需要解决。
首先是成本管理不够科学，通常只是简单地按照经验和惯例来测算，缺乏科学依据。
其次是成本预算和监控不足，导致项目的成本控制不够严谨。
此外，有的项目存在成本超支和变更频繁，导致工程造价的增加，影响项目的投资效益。
二、发展方案1. 提高成本管理科学化水平为了解决成本管理不够科学的问题，可以采用先进的管理方法，结合现代信息技术，建立完善的成本管理体系。
通过对工程造价的全过程管理，包括成本的预算、测算、监控和核算等环节，实现成本管理的科学化。
2. 加强成本预算和监控成本预算和监控是控制工程造价的关键环节。
可以通过加强对不同阶段的工程造价进行精细化预算和监控，提前发现并解决成本超支和变更频繁的问题，有效控制工程造价的增加。
3. 优化投资成本在工程建设项目中，投资成本占据了很大的比重。
因此，可以通过优化投资成本的结构，降低成本的占比，提高投资效益。
同时，可以采用创新的融资方式，降低融资成本，减少项目的风险。
4. 加强成本管理技术支持为了提高成本管理的水平，需要加强成本管理技术支持。
可以通过进行培训和学习，提高成本管理人员的专业技术水平。
同时，可以引进先进的成本管理软件和工具，提高成本管理的效率和精度。
5. 加强成本管理监督对于工程造价的管理，相关部门需要加强监督。
可以通过建立专门的成本管理监督机构，对成本管理的过程进行监督和检查，确保成本管理的公平、合理和科学。
6. 提高标准建设在工程建设中，可以适当提高标准建设，通过提高工程的质量和效率，降低工程造价的增加。
通过采用先进的工艺和技术，降低原材料的损耗和能耗，实现节约成本的目的。
分析建筑工程造价管理现状及解决对策
分析建筑工程造价管理现状及解决对策建筑工程造价管理是建筑工程项目中一个十分重要且复杂的部分，它涉及到建筑工程的所有方面，涵盖了工程的投资、设计、建设、竣工验收、投运和维护等各个环节。
准确、合理地控制造价，可以为项目节约资金，并保证工程的实现质量和安全。
然而，目前建筑工程造价管理面临着各种困难和挑战，因此需要深入分析现状，提出针对性的解决对策。
一、现状1.1 建筑工程成本不断上涨由于材料、人工等成本上涨，建筑工程造价也随之上涨。
尤其在一些较为发达的城市，土地价格和劳动力成本越来越高，导致建筑工程成本相应上涨。
此外，一些不诚信的工程施工单位也有可能恶意提高工程造价，以谋取不当的利益。
1.2 建设单位管理不规范在建筑工程造价管理中，建设单位的管理不规范也是一个经常出现的问题。
一些建设单位在工程设计、建设、进展等方面缺乏严格的标准，因此难以准确地评估和控制项目造价。
此外，由于建设单位的管理体系相对滞后，项目部门之间协调不畅，导致了工程造价管理的混乱。
1.3 技术工人稀缺建筑工程项目需要的技术工人再过去几年中越来越难以招募，技工大量外流，因为这份工作十分辛苦，工资待遇也不够优渥，再加上自己疲于跑工地和做各种琐碎的工作，人们普遍认为这份职业没有前途。
由于技术工人的稀缺，施工工人普遍缺乏专业技能，这也对工程造价管理带来了深远的影响。
1.4 结算不及时、不准确建筑工程结算是工程造价管理的重要环节，它直接关系到工程项目的投资成本和施工资金的使用范围。
但是，很多工程项目结算不及时、不准确，甚至有些工程项目中存在结算纠纷的问题。
这种情况表明，工程项目造价管控力度不够，结算程序不够规范，需要被迅速纠正。
二、解决对策2.1 做好建筑工程前期咨询和管理建筑工程造价管理需要在工程项目建设初期就制定科学、合理的方案。
因此，在工程设计和筹备阶段，建设单位应该做好前期咨询和管理工作，综合考虑土地选址、工程规模和建筑品质等因素，制定符合工程项目实际情况的成本控制和投资管理方案，确保工程造价合理。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是一个以工程造价为主要业务的咨询服务公司。
其主要职能是为建设项目提供工程造价咨询服务，包括项目可行性研究、预算编制、招投标咨询、建设合同管理等一系列工程造价方面的专业服务。
随着建筑市场的发展，工程造价咨询企业也在不断发展壮大。
本文将对工程造价咨询企业的发展现状进行分析，并提出相应的对策。
1. 市场规模不断扩大随着我国城市化进程不断加快，建筑市场需求不断扩大，工程造价咨询企业的市场规模也不断扩大。
统计数据显示，2019年，我国工程咨询市场规模达到1.78万亿元，工程造价咨询占比达到30%以上，市场需求旺盛。
2. 行业竞争激烈工程造价咨询企业数量不断增加，市场竞争日趋激烈。
同时，行业内品牌企业、知名企业影响力不断提升，对于小型企业的挤压和影响力增大。
在这种竞争越来越激烈的情况下，企业需要不断提高自身专业能力和服务水平，以便在市场中占据一定的份额。
3. 受政策影响较大我国政策对于工程造价咨询企业的影响较大。
一些政策法规的修改对于企业经营带来一定的影响，如施工许可办法、招投标法等，都会对企业的竞争格局和政策环境带来变化。
4. 技术水平不断提升工程造价咨询企业的技术水平不断提升，逐渐走向高效、智能化方向。
例如，在工程造价模拟中，使用计算机模拟技术、人工智能技术以及数学模型等方法，提高工程造价的准确性和系统化程度，提高企业竞争力。
5. 专业人才缺乏工程造价咨询企业专业人才缺乏是业内面临的一个挑战。
尤其是在新兴领域，如智慧城市、绿色建筑等，对于企业的专业化水平提出了更高的要求。
因此，企业需扩大人才招聘渠道，不断培养和提升专业人才。
1. 提升企业核心竞争力针对行业竞争激烈的情况，企业应提升自身核心竞争力，争取在市场中占据一定的份额。
主要可采取以下措施：（1）加强技术研发，提升服务水平。
（2）完善内部管理制度，提高工作效率。
（3）拓展业务领域，提供多元化和定制化服务。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是指在建筑工程项目中提供造价咨询服务的企业，其主要职责是对工程项目的建设成本进行预测和控制，为建设单位提供合理的经济指导，使工程项目能够高效、经济地进行。
随着中国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程造价咨询企业的市场也越来越大，但在激烈的市场竞争中，工程造价咨询企业面临着诸多挑战，需要及时调整发展策略，提升竞争力。
本文将对工程造价咨询企业的发展现状进行分析，提出相应的对策建议。
1.市场需求不断增加随着城市化进程的加快和国家“十三五”规划的实施，建筑工程项目呈现出数量多、规模大、类型多样化的趋势，市场需求不断增加。
工程造价咨询企业在预测和控制建设成本方面发挥着重要作用，因此市场需求不断攀升。
2.竞争激烈随着市场需求的增加，工程造价咨询企业也在不断增加，形成了激烈的竞争局面。
一些综合性的咨询公司也加大了对工程造价领域的投入，企图在这一领域获得更多的市场份额。
在这样的竞争环境中，一些小型的工程造价咨询企业面临着较大的生存压力。
3.人才短缺工程造价咨询需要大量的专业人才，但目前市场上的工程造价师短缺，这成为制约工程造价咨询企业发展的一个关键因素。
随着科技的发展，新技术的应用也需要技术更新跟进的人才，这也对企业的人才储备提出了更高的要求。
4.服务质量不稳定由于工程造价咨询企业的管理水平和人才储备的不足，导致企业的服务质量不稳定，这在客户中留下了不好的口碑，影响了企业的长期发展。
二、工程造价咨询企业的对策建议1. 提升服务质量工程造价咨询企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提升自身的服务质量，确保每一个项目都能够达到客户的满意度。
企业可以加大人才培训力度，提高员工的专业素养和服务意识；建立健全的质量管理体系，确保服务质量的稳定。
2. 开拓新的业务领域在当前竞争激烈的市场环境中，单一的工程造价咨询服务已经难以满足企业的长期发展需求，必须通过开拓新的业务领域来寻求突破。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策工程造价咨询企业是建筑工程领域中具有很高专业化和技术含量的服务企业，其主要业务包括建筑项目的造价咨询、施工预算编制、投资决策分析等方面。
随着建筑行业的不断发展，工程造价咨询企业也在不断壮大，但目前面临着诸多挑战。
本文将对工程造价咨询企业的发展现状及对策进行分析。
1. 发展现状1.1 客户需求多元化随着建筑行业的不断发展，客户对工程造价咨询企业的需求也越来越多元化。
除了传统的建筑项目造价咨询，客户还对企业的综合咨询能力和国际化服务有更高的要求。
因此，工程造价咨询企业需要不断提升自身核心竞争力，才能满足客户的需求。
1.2 行业竞争激烈随着工程造价咨询企业数量的不断增加，行业内的竞争也日趋激烈。
在价格方面，各家企业基本持平，市场份额的争夺转向了服务质量的提升，主要体现在核心技术能力和服务水平上。
1.3 专业人才短缺由于工程造价咨询领域需要与建筑、房地产、金融等多个领域进行深度融合，企业对专业人才的需求远高于其他领域。
但目前专业人才的市场竞争也很激烈，企业难以保持自身的核心竞争力和专业性。
2. 对策2.1 创新服务模式工程造价咨询企业可以通过创新服务模式，提高服务品质和效果，实现竞争优势的提升。
比如，开展针对土地利用、绿色建筑等专项咨询服务，提高业务领域的专业性；开展BIM技术的应用，提高设计效率和效果。
2.2 加强人才培养工程造价咨询企业需要加强对内培训，提高人才的专业素质和专业技能。
同时，也需要加强对外招聘与合作，引进更多高素质的人才，扩大企业的技术能力和人才资源储备。
2.3 拓展国际市场随着中国建筑业的国际化趋势，工程造价咨询企业需要加强国际市场的拓展，提供具有全球竞争力的服务。
通过积极参与国际工程项目、切入国际市场，企业可以提高其在国际市场中的知名度和品牌价值。
3. 结论工程造价咨询企业作为建筑工程领域中的重要服务提供商，面临着发展中的挑战和机遇。
企业需要通过加强创新、提高服务品质、加强人才培养和拓展国际市场等方式，提升企业的核心竞争力，保持业务领域的专业性，实现可持续发展。
工程造价咨询企业发展现状及对策
工程造价咨询企业发展现状及对策【摘要】工程造价咨询企业在当前面临着技术更新换代的挑战，同时也面临着市场竞争不断加剧的压力。
随着行业发展的机遇不断增多，如大型基建项目增多和国家政策的扶持，工程造价咨询企业仍然存在广阔的发展空间。
为了应对这些挑战和抓住机遇，工程造价咨询企业需要提高技术水平，加强人才培养和引进，拓展服务领域，寻求与相关行业的合作机会等。
加强素质教育，提高企业核心竞争力，也是工程造价咨询企业应该优先考虑的对策。
工程造价咨询企业在面对复杂多变的市场环境时，需要灵活应对，提升核心竞争力，不断创新发展，才能在市场中立于不败之地。
【关键词】工程造价咨询企业、发展现状、挑战、机遇、技术水平、服务领域、建议、对策、发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍工程造价咨询企业是指通过对工程项目进行成本测算、造价预算、施工合同和工程决算审核等工程造价咨询服务来帮助业主优化工程项目投资成本的专业机构。
随着建设行业的不断发展和建设项目的不断增多，工程造价咨询企业在建设行业中扮演着越来越重要的角色。
在我国经济快速发展的背景下，建设行业也在蓬勃发展，工程项目投资不断增加，因此对于工程造价咨询企业提出了更高的要求。
工程造价咨询企业需要不断提升自身的技术水平、服务质量以及管理水平，以适应建设行业的快速变化和竞争环境的加剧。
在这样的背景下，研究工程造价咨询企业的发展现状及对策具有重要意义。
通过深入分析工程造价咨询企业所面临的挑战和机遇，制定有效的对策和建议，可以帮助工程造价咨询企业更好地适应市场的变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。
1.2 研究意义工程造价咨询企业在建设工程领域中扮演着重要的角色，其发展状况关系着整个建设工程的质量和成本控制。
研究工程造价咨询企业发展现状及对策具有重要的意义。
通过研究工程造价咨询企业的发展现状，可以深入了解该行业的发展趋势和现状，为企业未来发展提供参考和指导。
分析工程造价咨询企业所面临的挑战和机遇，有助于企业及时调整发展策略，应对外部环境的变化。
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工程造价行业发展状况调研报告浅谈工程造价管理及行业发展摘要：目前镇江市正紧锣密鼓的开展一系列大型影响国计民生的基建项目，如“北汽项目”、“高校园区配套设施”、“南徐官塘新城”、“三山及南山风景区”等，由于这些项目体量大、工艺复杂、社会影响力大，对造价的需求大要求高，现结合自身工作实际，在对本地工程造价管理及行业发展现状进行调查分析和总结的基础上，就工程造价管理及行业发展进行浅谈。
关键词：工程造价行业发展对策建议今年是“十二五”的收官之年，经过十年的发展，工程造价管理基本实现从传统的预算定额为主的计价方式向国际通行的工程量清单计价模式转变，施工合同备案、招标控制价备案、工程造价纠纷调解等造价管理职能得到全面履行，工程造价咨询企业及造价专业人员队伍不断发展壮大，为“十三五”期间工程造价行业持续健康发展奠定了基础。
下面从行业发展现状等几个方面进行分析与探讨：一、工程造价管理及行业发展现状。
随着21世纪知识经济的到来和造价体制改革的进一步深化，以及建设工程参与各方工程造价管理意识逐步增强，工程造价管理正由传统的预结算编制、审核逐步向投资估算、工程概算、预算、结算编制与审核、全过程造价控制管理等方向发展，同时建筑节能技术的不断推广迫切需要加强全寿命周期工程造价控制，建筑总承包、专业发包、专业分包等有形建筑市场的不断完善等为工程造价行业发展带来了新的机遇，但机遇与挑战并存。
主要表现为：1、工程造价监督管理水平参差不齐。
工程量清单的逐步实施，以及工程定额测定费的取消，导致部分辖市（区）造价管理机构及人员经费保障得不到有效落实，或未设造价管理机构，或与其他机构合署办公，工程造价监督管理职能逐步弱化。
当前，工程造价管理职能在不断增加，工程造价咨询业务门类不断增多，而相应造价管理缺乏统一标准、统一程序，特别是工程造价信息资源不能共享，数据资源未经充分分析、整理和利用，不能与时俱进地满足建设市场需要。
2、造价咨询市场业务单一、深度不够。
造价咨询在镇江来说目前通常是指概、预算编制、结算审计、全过程控制，相比国内或省内一些大型造价咨询企业来说业务显得单一，咨询深度不够，诸如可行性研究、方案比选等涉及的较少，造价深度不够，如目前我们所谓的全过程其主要是指在施工阶段的造价控制，很少参与可行性研究、方案比选、设计等阶段的造价控制，就其实施的范围及深度来说还远远达不到全过程造价控制的要求。
3、造价咨询企业规模普遍偏小。
在咨询企业方面目前大多企业规模偏小，如目前市内造价咨询企业年收入超过亿元的没有几家，除了部分大点的甲级咨询企业外其余都是比较小的乙级企业，这种小规模的集群现象使得目前市内的企业在国内，甚至于省内来说都缺乏知名度，这也是目前我市的造价咨询行业水平有待提升的一个重要原因。
4、造价咨询行业人员结构不均衡、高端人才缺乏。
在人员年龄结构方面来说，目前造价咨询行业主要是22-40岁的执业人员，且在这个年龄段中30岁以内的人员目前比重最大，凸显了造价行业人员的年龄结构偏于年轻，同时也显现出了目前整体造价人员能力水平偏低，经验不足的情况。
在造价工程师方面，目前相比于造价咨询企业的数量，造价工程师的数量不能满足市场的需要，同时目前造价工程师队伍中学历普遍较低，以大中专生为主导。
人员队伍学历分布与行业发展与人才需求不对等。
行业目前缺乏大量的高端专业人才，特别是目前在咨询公司内部这种局面特别明显，高低端人才的比例严重失调，人才比例使得造价行业的业务单一，概预算的市场做到饱和，其它市场却依然是低谷，换句话说，现在造价行业市场竞争激烈的原因不是单单因为份额太少，没有高端人才去开辟新的领域也是主要原因之一。
5、造价咨询市场竞争日趋激烈。
随着行政许可制度的实施及地区封锁逐步消除，本地工程造价咨询企业数量日益增多，外地企业逐步深入本地市场，但造价咨询业务总量增幅不大；政府审计、财政评审等造价咨询业务承接逐步向招标投标竞价趋势发展，竞标价格上限低于现行规定最低收费标准，企业为谋求生存只能以极端低价中标承接业务，而工程造价专业人员受沿海发达城市高薪影响，薪金待遇要求越来越高，导致工程造价咨询行业普遍存在人才难引进、培养人才难留住、企业难发展、行业难规范。
同时对项目实施时间也在极力的压缩，目前很多项目实施时间都大大低于正常时间。
这种压低收费、压低时间的现象很普遍，对项目的质量造成了很大的影响，也极大的影响了整个行业的质量水平。
6、造价咨询市场价格机制尚未形成。
从长远发展来看，合理低价中标是工程量清单招标的发展趋势，但目前客观存在的串标、围标、恶意低价中标以及游离于监管主体之外的专职报价机构、以量化评分为主导的评标标准等，导致企业投标报价缺乏理性，报价普遍停留在数字层面，为中标而报价，报价缺乏针对性、合理性，导致工程建设中质量安全控制难、文明施工管理难、工程变更执行难，工程结算办理难，低价中标、高价结算现象依然存在。
二、工程造价行业发展对策建议按照“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、加强市场监管”工作思路，以工程量清单计价工作为主线，以国有投资和民生项目管理为重点，以工程造价咨询企业为依托，以全过程工程造价控制管理为出发点和着眼点，培育一支高素质的造价专业人才队伍，建立一套统一的工程造价管理标准体系，探索一套行之有效的行业监管措施，实现工程造价业务管理由工程定额管理向规范标准管理转变，行业管理由政府主导向政府引导、行业自律转变，施工企业成本控制由被动控制向主动控制转变。
全面促进我市工程造价行业持续健康发展。
1、培育一支高素质的造价专业人才队伍，充分发挥行业精英智囊团作用。
工程造价行业要发展，人才是关键。
造价专业人才队伍包括造价行业管理人才、专业技术人才，二者不可或缺。
培育一支坚持理论联系实际、坚持客观公正、具有创新精神等综合素质的造价专业人才队伍成为行业发展的必然要求。
（1）加大造价行业管理人员特别是县市区造价管理人员、年轻管理人员培训工作力度。
通过以会代训、专题培训等形式，逐步引导工程造价管理人员加快转变工作思路，逐步实现由工程定额管理向规范化、标准化管理转变，由定额计价模式向清单计价模式转变；加强日常业务技能培训，努力使具备单一专业素质或管理素质的人才逐步向具有全面综合素质的复合型专业管理人才转变，有效解决各地工程造价管理人员中专业技术人员比重严重偏低，专业结构不完备、年龄结构不合理问题。
（2）切实解决好造价专业技术人员培养、引进和管理问题。
各企业专业技术人员专业需求要逐步从房屋建筑、市政工程业务向其他行业（包括公路、水利、通信、港口、电力、铁路等）拓展，要不断加强人员职业道德、沟通协调等综合能力培养，各企业至少要培养出一名在专业上有一定研究和造诣、得到社会认同、具有社会责任感的领军人才。
各企业要切实解决好专业技术人才社会保障问题，建立健全人才激励和奖惩机制，切实解决人才管理难问题。
（3）充分发挥行业精英智囊团作用。
要集中工程造价行业管理、专业技术人才中的精英，建立行业专家库，健全专家推荐、考核、聘用和管理机制；充分利用不同年龄、不同行业、不同专业、不同经历的精英人才优势，突出解决重点、难点、热点问题，开展行业前沿发展研究，作为造价行业管理的有效补充和完善，确保各项管理政策符合市场实际、满足市场需要、促进行业发展。
2、健全一套可操作的造价管理标准体系，突出做好事前控制与示范引导工作。
没有规矩不成方圆。
要在遵循国家及行业规范标准原则基础上，按照先示范引导、后逐步规范和加强监管的工作思路，逐步建立统一的标准体系，（1）建立全市统一的工程造价业务管理平台。
在遵循客观、公平、公正原则基础上，出台统一的施工合同及竣工结算备案、工程造价咨询企业资质及从业人员注册资格申报资料示范文本、审查标准及程序。
在标准制定中应以示范文本为载体，从事前造价控制管理的角度抓好各项造价管理政策的贯彻落实；在贯彻执行中应加强宣传培训工作，确实解决建设参与各方信息不对称和各地管理标准不一的问题；在日常工作中应充分运用网络资源提升管理水平和工作效率，有效解决资源无法共享及利用等现实问题。
（2）建立工程造价信息标准化管理体系。
随着工程量清单计价的不断深入，工程计价定额在造价管理中的作用和地位逐步削弱，工程造价信息在管理中的地位和作用日益显现出来。
工程造价信息标准应涵盖工程计价软件、材料信息价格、工程造价指标采集与分析整理等方面。
首先是要制定工程计价软件数据标准，要充分认识到计价软件在造价管理工作中的重要性，彻底打破不同软件间的技术壁垒，为后期数据指标分析利用等提标准化数据资料，实现数据资源共享；其次是要通过施工合同备案、竣工结算备案和咨询企业业绩考核等造价管理职能加大计价软件标准化运用临管和造价信息数据收集，以实体工程消耗量指标为重点做好数据资料的分析利用；最后要逐步实现材料价格信息采集标准化、数据整理自动化、信息发布网络化，形成量价合一、覆盖全市范围、指标门类别齐全、符合市场需求的工程造价指标数据库，实现数据资共享与再利用，为工程建设各方提供数据参考，合理引导企业投标报价，让市场形成价格机制逐步形成。
（3）出台施工阶段全过程造价控制指导标准。
针对工程结算中出现的久拖不结、过程资料不全或虚假签证等问题，出台相应规范用表及指导性控制程序及标准，力争做到工程计量与计价、工程（阶段）结算与施工现场工程质量、安全验收同步；积极支持和鼓励有条件的施工企业逐步健全成本分析与控制体系，有效遏制企业恶意低价中标、结算高估冒算以及工程竣工结算审核久拖不结等现象。
3、探索一套行之有效的行业动态监管措施，建立健全行业发展长效机制。
工程造价行业要不断完善市场准入，健全市场规则，加强市场监管，建立统一开放、竞争有序、监管得力的工程造价咨询市场。
（1）健全执业质量保障和责任追究制度，实行闭合管理。
工程造价咨询业务执业质量主要是由企业注册人员素质和企业管理水平决定的，但人员和管理的基础在于经费保障。
为此首先是管理部门要积极争取政策，完善和调整现行工程造价咨询收费标准，减少审减额收费或收费比例、提高基本收费标准，尽最大可能消除因收费标准产生利益驱动问题；其次是要完善咨询合同备案和企业业绩申报制度，加强企业日常业绩申报考核，与资质管理挂钩；最后结合本地实际，规范和完善执业操作程序、业务档案管理标准；健全执业质量巡查与公示制度，以同一项目工程清单、控制价编制、竣工结算编制与审核等对执业质量进行闭合考评，对业务质量低下的企业和人员予以公示、查处。
（2）运用市场机制、发挥行业自律作用，促进行业长效发展。
行业协会要在政府管理部门的引导下，切实履行“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能，由委托实施行政管理的机构逐步发展成为政府引导下会员单位自律组织，要建立长效机制，不定期地召开座谈会，为会员建立多种渠道，搭建交流和沟通的平台，及时听取企业的诉求和建议，分析原因、研究对策。