公司文件-代理商运营制度
代理商管理制度经典(4篇)
代理商管理制度经典区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。
第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。
第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。
第六章价格管理第二十一条：价格规定1、商务大黄页VIP企业会员全国统一价格由商务大黄页项目确立;2、代理商每推广一位企业用户享有必须的业绩提成奖励;3、代理商在没有正当适宜促销计划不得私自调整价格;4、重大促销行为，须带给方案给公司备案;5、对扰乱市场的报价行为，公司有权进行追究;6、公司对价格有权做出调整，但需要提前____天告知代理商。
代理商管理制度经典范本(3篇)
代理商管理制度经典范本第一条总则。
(1)代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。
(2)本制度规定公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。
(3)代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
(4)代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。
(5)各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。
(6)代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。
第二条代理要求。
(1)具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。
(2)应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。
(3)各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。
(4)愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。
(5)能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。
(6)全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。
(7)务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。
第三条提交资料。
(1)企业法人的简历。
(2)企业经营业绩。
(3)企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。
(4)本地批发、零售网络状况。
(5)产品区域市场推广计划。
(6)接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。
第四条代理程序。
第五条代理商权利和义务。
代理商的管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司代理商的管理，保障公司产品市场秩序，提高代理商的积极性，确保公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有代理商，包括但不限于产品代理商、服务代理商、渠道代理商等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护公司和代理商双方的合法权益。
第二章适用范围第四条本制度适用于以下代理商：1. 在公司授权范围内，从事公司产品或服务的推广、销售、配送等业务活动的代理商；2. 与公司签订正式代理协议，取得公司授权的代理商；3. 公司认为有必要纳入本制度管理的其他代理商。
第三章代理商的资格与职责第五条代理商应具备以下资格：1. 具有独立法人资格或合法经营资格；2. 具有良好的商业信誉和诚信；3. 具备较强的市场开拓能力和销售业绩；4. 按照公司要求，具备相应的资质证书或相关资格证书。
第六条代理商的职责：1. 严格按照公司规定的产品价格体系进行销售，不得擅自调整价格；2. 在公司授权范围内，积极拓展市场，扩大销售渠道；3. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；4. 定期向公司汇报业务开展情况，配合公司进行市场调查和数据分析；5. 按时完成公司下达的各项销售任务。
第四章代理商的管理与考核第七条公司设立专门的管理部门，负责代理商的管理与考核工作。
第八条公司对代理商的考核主要包括以下方面：1. 销售业绩：根据代理商的销售业绩，对代理商进行排名和奖励；2. 市场拓展：根据代理商的市场拓展情况，对代理商进行排名和奖励；3. 服务质量：根据代理商的服务质量，对代理商进行排名和奖励；4. 贡献度：根据代理商对公司的贡献度，对代理商进行排名和奖励。
第五章代理商的权益与保障第九条公司保障代理商的合法权益，包括但不限于：1. 代理商享有公司提供的各项培训和技术支持；2. 代理商享有公司提供的市场推广和广告宣传；3. 代理商享有公司提供的售后服务；4. 代理商享有公司提供的奖励和补贴。
第六章附则第十条本制度由公司负责解释和修订。
代理运营管理制度
代理运营管理制度第一章总则第一条为规范公司代理运营管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的代理运营管理工作。
第三条代理运营管理制度是公司的管理制度之一，是公司从事代理运营业务的重要依据。
第四条代理运营管理制度应当与公司的其他管理制度相互配合，相互协调。
第五条代理运营管理制度应当坚持以市场需求为导向，以客户满意为宗旨，以追求效益为目标。
第六条代理运营管理制度由公司负责相关业务的部门或单位起草，经公司领导班子讨论通过后，报公司董事会批准。
第七条公司的代理运营管理制度必须全面贯彻国家有关法律法规和政策，符合政治、经济、文化、社会等各方面要求。
第二章公司代理运营的基本原则第八条公司的代理运营活动必须坚持合法经营、诚实信用、公平竞争、公开透明的原则。
第九条公司的代理运营活动必须坚持保护客户合法权益、维护社会公共利益、促进行业健康发展的原则。
第十条公司的代理运营活动必须坚持勤勉尽责、认真负责、廉洁自律的原则。
第三章公司代理运营的组织结构第十一条公司代理运营工作由公司设立的代理运营部门或单位负责。
第十二条代理运营部门或单位主要负责公司代理运营的组织、指导、协调、检查等工作。
第四章公司代理运营的相关制度第十三条公司代理运营管理制度包括如下几个方面的相关制度：（一）代理合同管理制度（二）代理业务开发和拓展管理制度（三）代理渠道管理制度（四）代理价格政策管理制度（五）代理费用管理制度（六）代理绩效考核管理制度（七）代理责任追究管理制度（八）其他相关制度第十四条代理合同管理制度是公司代理运营管理制度的基础。
公司与代理商签订代理合同，明确双方的权利和义务，规范代理业务的进行。
第十五条代理业务开发和拓展管理制度是公司代理运营管理制度的重要内容。
公司应当根据市场需求，合理安排代理商的业务开发和拓展计划，积极支持代理商的发展。
第十六条代理渠道管理制度是公司代理运营管理制度的重要组成部分。
公司应当根据不同的产品和市场需求，合理设置代理渠道，确保代理业务的顺利进行。
代理商公司规章制度
代理商公司规章制度第一章总则第一条为规范代理商公司的运作，保护公司和员工的合法权益，维护公司的形象和声誉，特制定本规章制度。
第二条代理商公司规章制度是公司的基本管理制度，是员工必须遵守的规范，具有约束力。
第三条代理商公司规章制度适用于公司全体员工，任何员工都必须遵守并执行本规章制度。
第四条公司应当将本规章制度向公司全体员工宣传和普及，确保员工了解并遵守本规章制度。
第二章公司治理第五条公司设立董事会，由董事长、董事和监事组成，负责公司的决策和监督工作。
第六条公司每年召开股东大会，报告公司经营情况，听取股东意见，决定公司的发展方向。
第七条公司应当建立健全的内部管理机制，明确部门职责，保障公司正常运转。
第八条公司应当建立健全的信息披露制度，向股东和员工公开公司的财务状况和经营情况。
第九条公司应当遵守国家法律法规，坚决抵制任何违法违规行为。
第十条公司应当加强对员工的教育和培训，提高员工的综合素质和能力。
第三章员工权利和义务第十一条公司员工享有平等的权利，有权参与公司的经营管理和决策。
第十二条公司员工应当服从公司的管理，遵守公司的规章制度。
第十三条公司员工应当维护公司的利益，努力完成工作任务，为公司发展做出贡献。
第十四条公司员工应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十五条公司员工应当遵守职业操守，遵守道德规范，做一个合格的员工。
第十六条公司员工应当保护公司的财产，遵守公司的财务制度，杜绝贪污腐败。
第四章人事管理第十七条公司应当实行人才选拔和激励机制，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
第十八条公司应当建立健全的岗位设置和职级制度，明确员工的职责和权利。
第十九条公司应当公开招聘人才，努力提高员工的素质和能力。
第二十条公司应当加强对员工的考核和评价，关注员工的成长和发展。
第二十一条公司应当及时解决员工的涉及权益问题，保障员工的合法权益。
第五章工作管理第二十二条公司应当制定详细的工作计划和工作流程，明确工作目标和要求。
代理商经营管理规章制度
代理商经营管理规章制度第一章总则第一条为了加强代理商的管理，规范代理商的经营行为，保障代理商和公司的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司对代理商的管理，遵循合法、合规、公平、公正的原则，注重合同的履行，提高代理商的整体素质和服务水平。
第三条本规章制度适用于公司所有代理商的管理工作。
第二章代理商的资格与条件第四条代理商应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格，持有合法有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等；（二）具备与代理业务相适应的注册资本、经营场所、专业技术人员和管理人员；（三）具有良好的商业信誉和健全的财务制度；（四）具有履行合同的能力和良好的售后服务；（五）符合公司对代理商的其他要求。
第五条代理商的资格认定：（一）代理商应当向公司提交资格申请材料，包括公司简介、资质证明、业务能力证明等；（二）公司对代理商的资格进行审查，必要时可进行实地考察；（三）公司批准代理商的资格后，与代理商签订代理协议，明确双方的权利和义务。
第三章代理商的业务管理第六条代理商在代理区域内享有独家经营权，未经公司书面同意，不得跨区域销售或授权他人销售。
第七条代理商应当严格执行公司的价格政策，不得擅自降低或提高产品价格，不得进行低价倾销等不正当竞争。
第八条代理商应当保证产品的质量和售后服务，对销售的产品承担相应的法律责任。
第九条代理商应当定期向公司报告业务情况，包括销售数据、市场反馈、客户投诉等，公司对代理商的业务进行指导和监督。
第四章代理商的财务管理第十条代理商应当建立健全财务制度，保证财务报表的真实、准确、完整。
第十一条代理商应当按合同约定及时支付货款、费用等，公司对代理商的财务状况进行监督。
第五章代理商的风险管理第十二条代理商应当遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动，不得损害公司和消费者的合法权益。
第十三条代理商应当加强市场风险预测和防范，及时向公司反馈市场变化和潜在风险，公司给予必要的支持和指导。
代理商管理制度及规范范文
代理商管理制度及规范范文代理商管理制度及规范第一章总则第一条为规范代理商的行为，确保企业利益，提高代理商的服务质量和效率，特制定本代理商管理制度及规范（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我公司与各代理商的合作关系。
代理商是指经我公司授权，代表我公司销售产品或提供服务的独立法人或个人。
第三条代理商应遵守国家法律法规和相关行业规定，诚实守信，正当经营，维护企业形象，保护企业权益。
第二章代理商的资格与条件第四条代理商应满足以下条件：1. 具备合法合规的运营资格；2. 具备一定的市场营销能力和经营管理经验；3. 具备一定的销售渠道和客户资源。
第五条代理商申请合作时，应提供以下材料：1. 代理商营业执照副本和法定代表人身份证复印件；2. 公司章程及公司组织机构代码证书；3. 公司近三年的财务报表和资产负债表；4. 公司业务范围和主要客户情况介绍。
第六条代理商合作期限为三年，可根据实际情况进行延期或解除。
双方如需中途解除合作关系，应提前三个月书面通知对方。
第三章代理权与义务第七条本公司授权代理商销售产品或提供服务，代理商享有以下权利：1. 独立决策采购数量和销售价格；2. 提供市场信息和销售建议，协助制定销售计划；3. 使用我公司的商标、标识、宣传资料进行宣传和促销。
第八条代理商的主要义务包括但不限于以下方面：1. 积极开发市场，完成销售目标；2. 维护并提高我公司产品的形象与知名度；3. 及时提供销售数据、市场反馈和客户需求信息。
第九条代理商应保护我公司的商业机密，不得泄露、复制、传播或利用我公司的商业机密进行违法违规行为。
第四章代理商的考核与奖惩第十条我公司将对代理商的业绩进行定期考核。
考核指标包括但不限于销售额、市场份额、客户满意度等，具体考核方法和标准由双方协商制定。
第十一条代理商如未达到考核指标，我公司可以采取以下惩罚措施：1. 终止或中止合作，解除代理权；2. 对违规行为进行警告、罚款等处理；3. 追究法律责任。
公司代理商的管理制度
第一章总则第一条为加强公司代理商的管理，规范代理商的经营活动，保障公司和代理商的合法权益，提高公司产品市场占有率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有代理商，包括区域代理商、产品代理商和专项代理商。
第三条公司对代理商的管理应遵循平等互利、诚实守信、公平竞争的原则。
第二章代理商的资质要求第四条代理商应具备以下基本条件：1. 具有独立法人资格的企业或个体工商户；2. 具有稳定的经营场所和经营团队；3. 具有良好的商业信誉和商业道德；4. 具有较强的市场开拓能力和售后服务能力；5. 按照公司规定的产品价格体系销售产品。
第五条代理商需提交以下材料进行资质审核：1. 企业法人营业执照副本复印件；2. 组织机构代码证复印件；3. 法定代表人身份证复印件；4. 公司规定的其他相关材料。
第三章代理商的职责与义务第六条代理商的职责：1. 严格按照公司规定的产品价格体系销售产品；2. 积极开展市场推广活动，提高公司产品市场占有率；3. 配合公司进行市场调研，及时反馈市场信息；4. 提供优质售后服务，维护公司品牌形象；5. 按时提交销售报表和库存报表。
第七条代理商的义务：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 不得从事违法经营行为，不得损害公司及消费者权益；3. 不得泄露公司商业秘密；4. 不得擅自变更代理商资格；5. 按时缴纳代理商保证金。
第四章代理商的考核与奖励第八条公司对代理商实行定期考核，考核内容包括销售业绩、市场推广、售后服务等方面。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核优秀的代理商给予奖励，对不合格的代理商予以淘汰。
第五章代理商的违规处理第十条代理商有下列行为之一的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、暂停或取消代理商资格等处罚：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 损害公司及消费者权益；3. 泄露公司商业秘密；4. 擅自变更代理商资格；5. 其他违反本制度的行为。
第十一条代理商被处罚后，应立即改正错误，并接受公司的监督。
代理商制度范本
代理商制度范本一、总则第一条为规范代理商行为，维护双方合法权益，实现互利共赢，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司（以下简称甲方）与代理商（以下简称乙方）之间的业务合作。
第三条代理商应具备独立法人资格、合法经营资格和良好商业信誉。
第四条甲方授权乙方在约定区域内独家代理销售甲方产品，乙方应按照甲方的要求进行市场推广、客户服务和品牌建设。
第五条甲方应提供乙方所需的产品培训、技术支持和市场信息，协助乙方开展业务。
第六条乙方应按照约定销售额和付款期限完成销售任务，并履行付款义务。
第七条双方应共同维护市场秩序，防止价格恶性竞争，保护消费者权益。
二、代理商职责第八条乙方应在约定时间内完成甲方下达的销售任务，并按甲方要求提交销售报告。
第九条乙方应严格执行甲方的价格政策、促销政策和售后服务政策，确保产品销售价格的稳定。
第十条乙方应负责所代理区域的市场开发、客户维护和品牌宣传，提高甲方产品在市场的知名度。
第十一条乙方应按照甲方要求提供市场反馈信息，协助甲方改进产品和服务。
第十二条乙方应在合同终止后继续履行保密义务，不得泄露甲方商业秘密。
三、甲方支持与服务第十三条甲方应提供乙方所需的产品培训和技术支持，确保乙方具备销售和售后服务能力。
第十四条甲方应提供乙方市场推广所需的宣传资料、广告物料和促销工具。
第十五条甲方应根据乙方销售业绩提供相应的优惠政策和支持措施。
第十六条甲方应对乙方进行定期评估，对表现优秀的乙方给予奖励和晋升机会。
四、合作期限与终止第十七条双方合作期限为____年，自合同生效之日起计算。
第十八条合同期满前，双方可协商续签合同。
第十九条双方发生以下情况之一，可终止合同：1. 乙方严重违反合同约定，甲方有权终止合同；2. 甲方因故无法提供产品或服务，乙方有权终止合同；3. 双方协商一致终止合同。
五、违约责任第二十条双方应严格履行合同约定，如一方违约，应承担违约责任。
第二十一条乙方未按约定完成销售任务，应按约定向甲方支付违约金。
代理商的管理制度范文
代理商的管理制度范文一、总则为了规范代理商的行为，保障公司和代理商的共同利益，促进业务的健康发展，特制定本管理制度。
本制度适用于所有与本公司建立代理关系的代理商。
二、代理商的资格与条件1、具备独立的法人资格或合法的经营资格，有良好的商业信誉和经营实力。
2、对本公司的产品或服务有充分的了解和认同，有强烈的合作意愿和市场开拓能力。
3、拥有一定的客户资源和销售渠道，能够有效地推广和销售本公司的产品或服务。
4、具备专业的销售团队和售后服务能力，能够为客户提供优质的服务。
5、遵守国家法律法规和行业规范，无不良经营记录。
三、代理区域与权限1、公司根据市场情况和代理商的能力，划定代理区域。
代理商在指定区域内开展业务活动，不得跨区域销售。
2、代理商有权在代理区域内以本公司的名义进行产品或服务的推广、销售和客户维护等工作。
3、代理商应按照公司的价格政策和销售政策进行销售，不得擅自调整价格或违规销售。
四、代理期限与续约1、代理期限一般为X年，自代理合同签订之日起计算。
2、代理期满前，代理商应提前X个月向公司提出续约申请。
公司将根据代理商的业绩、市场表现等情况进行评估，决定是否续约。
3、若代理商在代理期限内违反本管理制度或代理合同的相关规定，公司有权提前终止代理合同。
五、代理商的职责与义务1、积极推广和销售本公司的产品或服务，努力完成销售任务。
2、按照公司的要求收集市场信息，及时反馈客户需求和市场动态。
3、维护本公司的品牌形象和商业声誉，不得从事有损公司形象和利益的活动。
4、严格遵守公司的价格政策和销售政策，不得擅自降价、窜货或进行不正当竞争。
5、为客户提供优质的售前、售中、售后服务，及时处理客户投诉和纠纷。
6、保守公司的商业秘密，不得泄露公司的产品技术、价格、客户资料等信息。
六、公司的支持与服务1、为代理商提供必要的产品培训、销售技巧培训和市场推广支持。
2、向代理商提供产品宣传资料、促销活动方案等支持。
3、及时处理代理商的订单和发货，确保产品供应的及时性和稳定性。
公司代理商管理制度正规范本(通用版)
公司代理商管理制度1. 引言本文档旨在明确公司与其代理商之间的权责关系，并规范代理商的角色、权益以及管理权限。
公司代理商管理制度涵盖了代理商的选拔、合同签订、业绩监督、奖惩办法以及合作终止等方面的内容，旨在保障公司与代理商的合作关系能够有序进行。
2. 代理商选拔和合同签订2.1 代理商的选择标准•代理商需具备良好的商业信誉和声誉。
•代理商应有稳定的财务状况和强大的市场推广能力。
•代理商应具备独立经营的能力，并且拥有专业的销售团队和客户服务支持。
•代理商需熟悉行业规范和市场竞争情况，并能够遵守相关法律法规。
2.2 合同签订•公司与代理商应建立合同关系，明确双方的权益和责任。
•合同应包含代理地区、代理产品、销售目标、价格政策等具体条款。
•双方应按合同约定进行经营活动，并及时履行合同义务。
3. 业绩监督和奖惩办法3.1 业绩监督•公司将定期对代理商的销售业绩进行检查和评估。
•公司将通过订单量、销售额等指标来衡量代理商的业绩。
•代理商应及时向公司报告销售情况，并提供相关销售数据和报表。
3.2 奖励制度•公司将根据代理商的销售业绩给予相应的奖励。
•奖励可能包括提成、奖金、绩效评估等，具体方式由公司根据实际情况制定。
3.3 处罚制度•若代理商未能达到合同规定的业绩指标，公司有权采取合理的处罚措施。
•处罚方式可能包括降低折扣、暂停供货、终止合作等，具体处罚措施由公司决定。
4. 代理商合作终止4.1 终止合作的条件•双方协商解除合同。
•代理商严重违反合同规定且无法改正情况。
•代理商因经营困难无法持续经营。
4.2 终止合作的程序•双方应提前书面通知对方，解释终止合作的原因。
•双方应进行结算，并履行合同约定的其他义务。
•在合同解除后，代理商不得继续以公司的名义从事任何商业活动。
5. 其他规定5.1 保密约定•代理商应严格遵守与公司签署的保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。
•代理商不得擅自泄露或使用与公司合作相关的商业秘密。
代理商管理制度范本（4篇）
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
公司对代理商的管理制度
第一章总则第一条为加强公司对代理商的管理，规范代理商的运营行为，维护公司和代理商双方的合法权益，提高市场竞争力，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有与本公司建立代理关系的代理商。
第三条公司对代理商的管理应遵循平等互利、诚实守信、合作共赢的原则。
第二章代理商资质要求第四条代理商应具备以下基本条件：1. 具有独立法人资格或合法经营资格；2. 具有良好的商业信誉和行业口碑；3. 具有较强的市场开拓能力和客户服务能力；4. 具有完善的售后服务体系；5. 具有符合国家法律法规的经营资质。
第三章代理商职责第五条代理商应履行以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 严格按照公司提供的产品和服务标准进行销售；3. 积极开展市场推广活动，提高公司产品知名度；4. 及时反馈市场信息，协助公司调整销售策略；5. 维护公司形象，不得损害公司利益。
第四章公司对代理商的管理第六条公司对代理商的管理包括以下内容：1. 资质审核：公司对代理商的资质进行审核，确保代理商符合要求。
2. 合同管理：公司与代理商签订代理合同，明确双方的权利和义务。
3. 销售支持：公司为代理商提供产品知识、销售技巧、市场推广等方面的支持。
4. 业务培训：公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平。
5. 市场监控：公司对代理商的市场行为进行监控，确保代理商遵守市场规则。
第五章代理商考核与激励第七条公司对代理商的考核包括以下内容：1. 销售业绩：根据代理商的销售业绩进行考核；2. 市场拓展：根据代理商的市场拓展情况进行考核；3. 售后服务：根据代理商的售后服务情况进行考核。
第八条公司对表现优秀的代理商给予以下激励措施：1. 提高代理权限；2. 优先提供市场资源；3. 举办培训、交流活动；4. 提供奖励资金或礼品。
第六章违约处理第九条代理商如有以下行为，公司有权解除代理合同，并追究其法律责任：1. 违反国家法律法规；2. 损害公司利益；3. 违反公司规章制度；4. 严重损害公司形象。
代理商管理制度经典范文（三篇）
代理商管理制度经典范文第一章总则第一条为了规范和加强公司对代理商的管理，强化合作关系，提高合作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作关系，包括代理商的招募、培训、考核、激励、终止等方面。
第三条公司与代理商的合作关系应基于互相尊重、公平互利、诚实守信的原则，确保双方权益的平衡。
第四条公司应当为代理商提供必要的支持和协助，帮助代理商发展业务，提供相关产品和服务。
第五条代理商应当遵守公司的管理制度和规定，履行代理合同和协议，保护公司的商业利益。
第六条代理商应当具备一定的市场经验和销售能力，遵守法律法规，保持良好的商业信誉。
第二章代理商的招募和培训第七条公司应当根据市场需求和业务发展情况，制定代理商的招募标准和程序，并通过公开招标、推荐等方式进行。
第八条代理商招募应当经过严格的审核和评估，包括资质审查、信用调查、面谈等环节。
第九条公司应当为新招募的代理商进行培训，包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训。
第十条公司可以制定一些培训考核制度，对代理商的培训效果进行评估，合格的代理商可获得相应的激励措施。
第三章代理商的考核和激励第十一条公司应当对代理商的业绩进行定期的考核和评估，包括销售目标的完成情况、客户满意度、市场份额等方面的考核。
第十二条公司可以设立代理商等级制度，根据代理商的业绩和贡献，给予不同等级的代理商不同的特权和激励措施。
第十三条公司可以制定一些激励政策，如销售奖励、提成制度等，以鼓励代理商积极发展业务。
第十四条公司可以根据代理商的业绩和贡献，对表现突出的代理商给予奖励和荣誉称号，以增强代理商的归属感和荣誉感。
第四章代理商的终止和解除第十五条公司与代理商的合作关系可以根据合同和协议的约定终止或解除。
第十六条公司有权根据代理商的表现和业绩，决定是否终止或解除与代理商的合作关系，并向代理商发出书面通知。
第十七条在终止或解除合作关系时，双方应当按照合同和协议的约定进行结算和清算。
代理商管理制度模版(4篇)
代理商管理制度模版第一章总则第一条为了规范代理商的管理，促进代理业务的有序开展，保障公司和代理商的权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托的代理商与公司的合作关系，包括代理商的选聘、培训、考核、激励、约束、解除等方面。
第三条公司委托的代理商应当具备良好的信誉和声誉，具备与公司合作的能力和条件。
第四条公司将按照市场需求和业务拓展计划，合理选择代理商，并与代理商签订代理合作协议。
第二章代理商的选聘第五条公司将根据业务需求和市场情况，制定代理商的招募计划，并与人力资源部门进行沟通。
第六条公司要求代理商拥有独立法人资格，并且具备良好的财务状况和经营能力。
第七条代理商应提交相关的资质证明和经济实力证明材料，并按照公司要求填写招募申请表。
第八条公司将组织相关部门对代理商提交的资料进行审查和评估，排查代理商是否具备合作的基本条件。
第九条公司将对符合要求的代理商进行面谈，了解其经营理念、销售能力和团队建设情况。
第十条公司将根据面谈结果和代理商的资质，综合评估决定是否与其签订代理合作协议。
第三章代理商的培训第十一条公司将根据代理商的业务需求和市场要求，制定相应的培训计划，并及时通知代理商。
第十二条公司将派出专业的培训师进行培训，培训内容包括产品知识、销售技巧、市场开发等方面。
第十三条代理商应按时参加培训，并根据培训内容提出问题和建议。
第十四条公司将通过考核和测评，评估代理商的培训效果和能力水平。
第十五条公司将根据培训结果，对代理商进行相应的调整和提升，并提供必要的支持和帮助。
第四章代理商的考核第十六条公司将根据代理商的业绩和绩效，制定相应的考核指标和考核评分模板。
第十七条考核指标包括销售额、市场占有率、客户满意度等方面，考核评分模板包括定量和定性指标。
第十八条公司将定期对代理商进行考核，并将考核结果通知代理商。
第十九条考核结果将作为决定代理商奖惩和合作继续与否的重要依据。
第二十条公司将根据代理商的考核结果，对其进行奖励或惩罚，并及时与代理商进行沟通。
代理商管理制度_模板
第一章总则第一条为规范公司代理商的管理，明确代理商的权利和义务，维护公司及代理商的合法权益，促进公司业务的发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有授权的代理商，包括但不限于区域代理商、产品代理商、服务代理商等。
第三条本制度旨在明确代理商的职责、权利、义务、激励与约束措施，确保代理商与公司之间的合作有序、高效。
第二章代理商的资格与职责第四条代理商应具备以下资格：1. 具有独立法人资格或合法经营资格；2. 具有良好的商业信誉和财务管理能力；3. 具有丰富的市场经验和行业资源；4. 按照公司要求提供必要的资质证明。
第五条代理商的职责包括：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范；2. 在授权区域内积极开展公司产品的销售、推广和服务工作；3. 维护公司品牌形象，保护公司商业秘密；4. 按时完成公司下达的销售目标和任务；5. 及时向公司反馈市场动态和客户需求。
第三章代理商的权利第六条代理商享有以下权利：1. 获得公司授权范围内的销售权、推广权和服务权；2. 获得公司提供的市场支持、培训和技术服务；3. 获得公司规定的销售奖励和提成；4. 对公司产品、政策、服务等提出合理化建议；5. 在合同约定范围内，享受公司提供的优惠条件。
第四章代理商的义务第七条代理商应履行以下义务：1. 严格执行公司制定的价格体系和销售政策；2. 不得擅自变更公司授权的产品、服务内容；3. 不得损害公司品牌形象，不得进行虚假宣传；4. 不得与其他代理商或竞争对手进行不正当竞争；5. 按时向公司提供销售数据、市场反馈等信息。
第五章激励与约束第八条公司对代理商实施以下激励措施：1. 设立销售奖励制度，对达成销售目标的代理商给予奖励；2. 提供市场推广、培训和技术支持；3. 优先考虑代理商的拓展需求，给予一定的优惠政策。
第九条公司对代理商实施以下约束措施：1. 严格审查代理商的资质，确保其符合公司要求；2. 对违反规定的代理商，根据情节轻重，给予警告、罚款、终止合作等处罚；3. 对损害公司利益的行为，依法追究法律责任。
公司代理商管理制度范文
公司代理商管理制度范文公司代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司与代理商的合作关系，促进双方合作共赢，提高公司代理商的管理效能，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与各类代理商的合作，并且有如下原则：1. 公平公正原则：公司在选择代理商时遵循公平公正、公开透明的原则，不设置任何限制。
2. 诚信合作原则：公司与代理商之间要建立诚信合作的关系，遵守互信互助、共同发展的原则。
3. 互利共赢原则：公司与代理商在合作过程中要追求双方的利益最大化，推动共同的发展。
第二章代理商的选择与评估第三条公司在选择代理商时，应当进行全面的评估和考察，包括但不限于以下方面：1. 代理商的信用状况和经营能力，必须具备良好的商业信誉和充足的资金实力。
2. 代理商的市场开拓能力和销售能力，必须具备一定的市场调研和销售渠道。
3. 代理商的售后服务能力，包括解决客户问题和处理售后投诉等。
第四条公司与代理商的合作期限一般为三年，到期后可以续签，也可以重新评估选择。
第五条公司应当与代理商签订代理合同，明确双方的权益和义务，并注明合同期限、代理产品、销售地区、售后服务等内容。
第六条公司应当定期对代理商进行综合评估，评估内容包括但不限于市场开拓能力、销售业绩、售后服务等。
第三章代理商的培训与支持第七条公司应当为代理商提供培训和技术支持，以提高代理商的经营管理能力和产品技术水平。
第八条公司应当向代理商提供销售支持和市场推广资源，共同制定销售方案和市场营销策略。
第九条公司应当及时向代理商提供产品及时的更新换代，确保代理商能够提供最新产品给客户。
第四章代理商管理与考核第十条公司应当建立代理商管理制度，明确代理商的管理职责和考核要求，并进行监督和评价。
第十一条公司应当定期与代理商进行业绩考核，评估代理商的销售业绩和市场开拓情况。
第十二条公司应当与代理商共同制定销售目标和销售计划，确保代理商能够实现预期的销售业绩。
第十三条公司应当及时反馈对代理商的考核结果，包括但不限于业绩评价和发展建议。
代理商运营管理制度手册
代理商运营管理制度手册代理商运营管理制度手册一、引言本手册旨在详细规范代理商的运营管理流程，提供具体的操作指南和规范要求，以确保代理商的运营活动顺利进行并符合相关法律法规的要求。
二、代理商的基本要求1. 代理商的背景：(详细描述代理商的背景，包括公司简介、主要业务范围等信息)2. 代理商注册与履约：2.1 代理商注册流程：(详细描述代理商注册的流程，包括资料准备、申请流程、审核等环节)2.2 代理商履约要求：(详细描述代理商需遵守的履约要求，如合同签订、定单处理、服务质量等方面)3. 代理商的管理机构：(描述代理商的管理机构设置及职责分工，确保代理商内部管理的高效运作)三、代理产品与市场推广1. 代理产品的选择与更新：1.1 代理产品选择原则：(描述代理产品的选择原则，包括产品质量、竞争力、市场需求等因素)1.2 代理产品更新机制：(描述代理产品更新的机制，包括市场调研、产品推荐、上架流程等步骤)2. 市场推广策略与渠道选择：2.1 市场调研与分析：(描述对市场的调研与分析方法，包括竞争情况、市场规模、目标客户等)2.2 市场推广策略：(描述代理商制定的市场推广策略，包括品牌推广、营销活动等)2.3 渠道选择与合作：(描述代理商选择的市场渠道及与合作火伴的关系管理)四、代理商业绩考核与奖励惩罚机制1. 代理商业绩考核指标：1.1 业绩考核指标设定：(描述代理商业绩考核指标的设定方法，包括销售额、市场份额、客户满意度等)1.2 业绩考核绩效计算：(描述代理商业绩考核绩效的计算方法，包括评分体系、权重分配等)2. 代理商奖励与惩罚机制：2.1 奖励机制：(描述代理商在达成业绩目标时可以获得的奖励，包括奖金、旅游等形式)2.2 惩罚机制：(描述代理商未达成业绩目标时可能面临的惩罚方式，包括降级、终止合作等)五、代理商培训与支持1. 代理商入职培训计划：(描述代理商入职时的培训计划，包括产品知识、销售技巧、公司文化等方面)2. 日常培训与支持：(描述代理商日常工作中的培训和支持措施，包括定期培训、技术支持等)3. 培训效果评估与调整：(描述对代理商培训效果进行评估并及时调整培训计划的机制)六、代理商的市场竞争与合规1. 市场竞争监测与分析：(描述代理商对市场竞争情况进行监测与分析的方法和工具)2. 合规要求与行为准则：2.1 法律法规要求：(代理商需要遵守的相关法律法规，如贸易法、合同法等)2.2 行为准则：(描述代理商在市场竞争中应遵守的行为准则，如诚信经营、公平竞争等)七、终止合作与纠纷解决机制1. 终止合作程序与期限：(描述代理商与公司终止合作的程序和期限)2. 纠纷解决与争议调解：(描述代理商与公司之间浮现纠纷时的解决机制，如商议、仲裁等)八、附件(列出本所涉及的附件清单，包括合同模板、培训资料等)九、法律名词及注释(列出本所涉及的法律名词及注释，如贸易法、合同法等)。
代理商工作制度范本
代理商工作制度范本一、总则第一条本制度旨在规范代理商的行为，保障双方的合法权益，实现互利共赢。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作行为，包括代理商的权利、义务、责任等方面。
第三条本公司对代理商实行统一管理，代理商需遵守国家的法律法规及公司的相关规定。
二、代理商资格与条件第四条代理商应具备以下条件：（一）具有独立法人资格，具备良好的信誉和经营实力；（二）具备与我公司业务发展相匹配的经营规模和销售能力；（三）拥有专业的销售团队和良好的市场服务体系；（四）具备固定的经营场所和必要的办公设施；（五）认同我公司的企业文化，遵守公司的管理制度；（六）法律法规规定的其他条件。
第五条代理商申请合作时，需提交以下材料：（一）企业法人营业执照副本复印件；（二）组织机构代码证复印件；（三）税务登记证复印件；（四）法定代表人身份证明复印件；（五）法人授权书（如有）；（六）其他相关证明材料。
三、代理商的权利与义务第六条代理商的权利：（一）按照约定范围和期限从事产品销售活动；（二）使用公司的商标、商誉和宣传资料；（三）享受公司提供的培训、技术支持和市场推广服务；（四）按照约定获得佣金或折扣；（五）参与公司的商务活动和优惠政策；（六）法律法规规定的其他权利。
第七条代理商的义务：（一）遵守国家的法律法规，合法经营，不得损害国家、社会、公司和消费者的利益；（二）按照约定完成销售任务，保证产品质量和售后服务；（三）接受公司的管理和监督，遵守公司的规章制度；（四）维护公司的品牌形象，不得进行虚假宣传；（五）不得擅自转让、出租、出借代理权；（六）法律法规规定的其他义务。
四、代理商的管理与支持第八条公司的支持与服务：（一）为代理商提供产品宣传资料、培训资料等；（二）协助代理商进行市场调研和分析，提供市场推广方案；（三）提供技术支持，解答代理商在销售过程中遇到的问题；（四）定期与代理商沟通，了解市场动态，调整销售策略；（五）为代理商提供必要的业务指导和帮助。
代理商运营规章制度最新
代理商运营规章制度最新
《代理商运营规章制度最新》
随着市场竞争的加剧，代理商运营规章制度的完善和更新变得尤为重要。
仔细制定的规章制度不仅可以规范代理商的行为，提高运营效率，还可以保护代理商和品牌双方的权益，同时为双方合作关系的稳定发展奠定良好的基础。
首先，新的代理商运营规章制度需要从多方面进行更新。
在合同履行方面，需要明确双方义务和责任，并设定有效的考核机制，以激励代理商提升服务质量。
在市场推广方面，规章制度应明确品牌形象的宣传规范、市场推广支持等内容，帮助代理商更好地开展市场营销活动。
另外，对于产品销售方面也要明确规章制度，包括库存管理、销售政策等，使代理商能够更好地管理销售渠道。
其次，规章制度的更新需要借鉴市场最新趋势和行业经验。
代理商运营规章制度应紧跟市场发展步伐，及时调整政策以适应市场需求的变化。
此外，应积极吸取行业先进的管理经验，借鉴其他成功代理商的经营模式和经验，不断完善和更新规章制度，提高运营管理的水平。
最后，代理商运营规章制度的最新制定需要得到双方的积极参与和支持。
双方应共同审订规章制度，充分考虑品牌和代理商的实际情况和利益，以达到双赢的目标。
此外，还应建立完善的监督和评估机制，及时发现问题并解决，确保规章制度的有效实施。
总之，代理商运营规章制度的更新是一个不断完善的过程。
通过不断更新规章制度，双方可以更好地合作，提高品牌的市场竞争力，促进企业的长期发展。
因此，关于代理商运营规章制度最新的制定与更新是十分重要的。
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代理商运营制度
1、所有顾客必须填入总公司顾客资源管理系统，一切顾客所有权均按总公司顾客资源管理
系统规则进行；
2、所有课程费用及订金均由总公司统一收取，（若代理商代收到顾客的款项必须第一时间
上交总公司财务处，否则视为顾客报名无效；报名时间按代理商交钱时间为准，若因代理商没有及时将款项上交总公司而造成的顾客损失，代理商负全部责任）；
3、任何人不得以任何理由降价销售公司的课程及产品，一经调查发现此学员不享受代理价，
并且违规代理商必须将费用以开课时课程全价上交总公司，造成所有损失由违规代理商自己承担；若同一代理商出现违规操作次数达到两次，总公司将按照代理协议取消其代理权；
4、代理商必须定期到大脑银行官方网站查看课程价格及开课时间信息，所有课程销售价格
和开课时间均按照大脑银行官方网站执行；
各个课程及产品官方销售网址：
《老鹰训练营》：
《领袖少年特训营》：
《思维导图讲师班》：
引爆生命力—《幸福密码》:
《引爆学习力》教材:
5、代理初期与公司签订的代理协议有效期均为1年，如需继续代理必须在代理协议到期前
1周与总公司办理续签手续，过期视为代理商自动放弃代理权；
大脑银行
2011年9月20日
大脑银行网站：电话：400-700-5058给全人类的大脑装上最先进的程序。