企业文化论文格式
企业文化论文范本
企业文化论文范本一、引言企业文化作为一种重要的组织管理理念和实践，对于企业的发展和成功具有重要意义。
本论文旨在探讨企业文化的定义、特点、重要性以及如何建立和发展企业文化。
通过对相关理论和实践的综述，分析企业文化对组织绩效、员工满意度和企业形象的影响，以期为企业文化的研究和实践提供参考。
二、企业文化的定义和特点1. 企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业员工共同遵守的规范和信念体系。
企业文化是一种隐性的力量，它可以影响员工的行为和态度，塑造企业的形象和声誉。
2. 企业文化的特点（1）共同性：企业文化是企业内部共同遵守的准则和信念，具有普遍性和共同性。
（2）稳定性：企业文化是一种长期形成和发展的价值观念体系，具有一定的稳定性。
（3）导向性：企业文化可以引导员工的行为和决策，推动企业的发展和变革。
（4）创新性：企业文化鼓励员工创新和创造，促进企业的创新能力和竞争力。
三、企业文化的重要性1. 提升组织绩效企业文化可以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和生产力，从而提升组织的绩效和竞争力。
2. 塑造企业形象企业文化是企业的精神和灵魂，可以塑造企业的形象和声誉。
良好的企业文化可以增强企业的品牌价值和市场竞争力。
3. 增强员工满意度企业文化可以提供员工的归属感和认同感，增强员工的工作满意度和忠诚度，降低员工的离职率。
四、建立和发展企业文化的方法1. 明确核心价值观企业应明确核心价值观，即企业的核心信念和价值观念，作为企业文化的基础和指导。
2. 建立良好的沟通机制企业应建立良好的内部沟通机制，促进员工之间的交流和合作，加强企业文化的传播和共享。
3. 建立正向激励机制企业应建立正向激励机制，通过奖励和认可来激励员工的积极行为和创新思维，推动企业文化的发展和实践。
4. 培养领导力和团队合作精神企业应培养领导力和团队合作精神，鼓励员工发挥个人优势，促进团队协作，推动企业文化的建设和发展。
企业文化征文（五篇范文）
企业文化征文（五篇范文）第一篇：企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中，“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。
以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心，关系到公司的效益与发展，乃至生死存亡。
正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！支护厂生产的支护产品，要经受市场无情的考验，因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全，关系到支护厂的兴衰。
今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能拥抱更大的市场份额，创造更好的效益，提高公司持续竞争力的优势。
我们厂经过一系列的创新、改进，规范了质量控制管理体系。
一、提高岗位责任观念，使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。
如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里，人排在最前面，可见，人的因素很重要，把好“人”关，可将质量问题杜绝在萌芽状态。
我们厂通过班前会强调岗位责任，强调质量标准化，强调质量是全体职工的工作理念；要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品；要求每名职工都要有主人翁意识，掌握自己所从事的工序必须的知识与技能，这样，才能知道怎样去控制，从哪个方面去控制，持续改进，不断对所有细节问题进行改进。
第二，教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！”，提高了职工的业务素质。
二、改进生产工艺水平，决定产品的质量评价。
生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为它们都是生产链这个木桶的一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
1.职工做好本职工作，完成好自己的这一道工序。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)
有关企业文化的论文范文（精选12篇）篇1：企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一：以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要：构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，特别是当前受全球金融危机冲击和影响，我国企业面临着种种困难和挑战，就业形势异常严峻的情形之下，构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义，并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词：和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者，和睦也，有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者，相合也，有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”，简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄;片面追求经济效益，忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由，随意裁减员工，给社会增加就业压力。
企业文化的论文范文
企业文化的论文范文摘要：企业文化是指公司或组织内部员工所共同遵守的价值观、信仰、行为方式和思维模式等。
本文旨在探讨企业文化的重要性以及其对企业发展的影响。
通过对相关理论和实证调查的综合分析，我们认为企业文化对企业的发展具有重要的影响，能够提高员工的凝聚力和向心力，提高团队协作，增强竞争力。
因此，企业应该重视企业文化的建设与发展。
关键词：企业文化，企业发展，员工凝聚力，团队合作，竞争力一、引言企业文化是企业内部全体员工共同遵守的一种行为方式和思维模式，包括员工的价值观、信仰、道德观等。
企业文化对企业发展具有重要的影响，能够提高员工的凝聚力和向心力，促进团队协作，增强企业的竞争力。
因此，企业应该重视企业文化的建设与发展。
二、企业文化的重要性1.提高员工凝聚力企业文化能够为员工提供共同的目标和价值观，使员工产生认同感和归属感，从而提高员工的凝聚力。
员工凝聚力的提高能够促进员工之间的合作和协作，提高工作效率，进而推动企业的发展。
2.提升团队协作能力企业文化能够促进团队协作，使员工之间形成良好的合作关系。
企业文化的共同理念和目标能够激发员工之间的合作意愿，促进团队协作能力的提升。
通过团队的努力和协作，企业能够更加高效地实现各项目标，取得更好的经济效益。
3.增强企业竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一、一个有良好企业文化的企业，能够为员工提供合理的激励机制，激发员工的创新能力和创业精神，推动企业不断创新和发展。
一个有明确企业文化的企业，能够树立良好的企业形象，吸引更多优秀的人才加盟，提高企业的竞争力。
三、企业文化对企业发展的影响企业文化对企业的发展具有深远的影响。
首先，企业文化能够加强员工的凝聚力和向心力，使员工更加忠诚于企业，从而提高员工的工作积极性和效率。
其次，企业文化能够促进团队协作和沟通，提高团队的战斗力和协作能力，从而推动企业的快速发展。
再次，企业文化能够激发员工的潜力和创新能力，使企业始终保持竞争优势。
企业文化研究论文参考范文
企业文化研究论文参考范文摘要：企业文化是企业的灵魂，对企业的发展起着至关重要的作用。
本论文将通过文献综述的方式，探讨企业文化的概念、形成机制以及对企业绩效的影响。
研究结果表明，企业文化是一种价值观念体系，通过共同的信念和行为准则来指导员工的行为。
企业文化的形成主要受到领导者的影响，领导者的价值观念在企业中起到示范作用。
同时，良好的企业文化能够提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而提高企业的绩效。
本研究的结论为企业提高绩效提供了一定的指导意见和启示。
一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业员工共同的价值观念、信仰和行为准则，对企业的发展和绩效起着重要的影响。
过去的研究表明，良好的企业文化可以提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而推动企业的持续发展。
然而，企业文化的形成和传播机制尚不完全清楚。
本论文旨在通过文献综述的方法，对企业文化的概念、形成机制以及对企业绩效的影响进行深入的研究。
二、企业文化的概念企业文化是指企业员工共同的价值观念、信仰和行为准则。
企业文化是企业员工共同创造和遵循的，是企业的核心竞争力之一、企业文化包括组织的核心价值观、行为规范以及组织成员的思维方式和行为方式。
企业文化是企业员工共同的文化认同，是企业员工共同的行为准则。
企业文化对组织的各个方面都有影响，如组织结构、组织氛围、员工行为等等。
三、企业文化的形成机制企业文化的形成是一个长期而复杂的过程，受到多种因素的影响。
首先，企业文化的形成主要受到领导者的影响。
领导者的价值观念和行为准则是企业文化的重要组成部分，领导者的价值观念可以通过言传和身教的方式传递给员工。
其次，企业文化的形成还受到组织的社会化机制的影响。
组织的社会化机制主要包括招聘、培训、绩效考核、晋升、薪酬等方面，通过这些机制，组织可以引导员工接受和遵守组织的文化价值观念。
最后，企业文化的形成还受到员工之间的相互交流和协作的影响。
四、企业文化对企业绩效的影响良好的企业文化能够提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而推动企业的持续发展。
企业文化发展论文(5篇)
企业文化发展论文(5篇)企业文化进展论文(5篇)企业文化进展论文范文第1篇所谓企业文化指的是被企业内全部员工所共同认可并能够自觉遵守的理念、价值观以及其他一些规范等。
企业文化的建设从本质上来说便是企业发觉和处理在当前环境下自身生存进展相关问题的过程，同时也贯穿于企业经营管理的全过程之中，详细来讲，主要抓好以下几个方面：1.1必需做好共同价值观的引导，用先进的价值观来引导和培育企业员工。
共同价值观属于企业文化的核心所在，同时也是企业的根本信念所在，是企业管理的最高要求。
企业的价值观念来源于员工队伍，来源于企业的客观环境。
不同的企业，其价值观念往往不同。
1.2必需对企业精神进行深化的提炼，从而进一步的激励员工。
作为企业文化建设中的重要内容，企业精神的实质便是共同价值理念。
企业精神的基本内涵必需丰富且具有深远的意义，具备较强的内部分散力与感召力。
由于各个企业的进展历程、经营管理方式、业务进展结构、员工结构等各不相同，同时企业所面临的外部环境条件也有所差异，因此企业精神必定是具有独特性的。
1.3要抓好共同理念的培育，用企业理念分散员工队伍。
企业理念也可以成为企业经营管理理念，它在很大程度上为企业管理者供应了进展决策的正确指向。
企业在刚刚建立时便已经拥有了初具原型的经营理念。
企业经营理念的本质便是企业经营管理方法和进展之道。
企业文化的建设属于一项长期性系统性的任务，也是一项特别艰难且具有较大难度的任务，应当要有重点、分阶段的开展。
不仅要有长远目标，又要有近期效果。
只有一步一步地扎实推动，才能取得实效。
2我国企业文化建设的进展趋势企业文化代表了一个企业的生命力，优秀的企业文化不但会对企业管理工作带来乐观影响，同时也会对企业的思维方式以及战略进展目标的规划产生影响。
现代企业基本都坚持以人为本的管理思想，提出了企业管理工作以人为中心，始终敬重人、关怀人、激发人的主观能动性，借助人的力气来进展企业。
2.1企业经营管理手段朝着理念化的方向进展。
企业文化论文（精选5篇）
企业文化论文（精选5篇）第一篇：企业文化论文摘要：不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。
日本企业受东西方文化影响，形成了自己独特的企业文化，极大推动了公司的发展。
关键词：企业文化；日本；团队建设引言：企业文化包括三层内涵：居于的核心位置的是各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识，中间层是制度及企业人员的行为，最外层是产品、技术、物质。
产品技术物质只不过是企业的理念精神等意识形态经过制度下企业人员的行为而外化的表现形式。
在整个企业文化中，起决定作用的是核心部份——即理念精神等意识形态。
2日本企业文化形成原因2.1自然环境的影响日本是一个狭长的岛国，国土资源匮乏；地震、台风等自然灾害频发；以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。
因此，不论是古代还是现代，要想获得生存，单靠个体的力量是远远不够，必须借助集体的力量。
这是日本企业文化中重视集体作用、团队合作的重要原因。
2.2儒家思想影响日本很早就接受了儒家思想，受其影响，重视“家”、“忠”、“仁”等概念。
“家”是日本文化的基质。
日本传统的整体结构是“家”的联合，其顶端是皇室。
日本人很讲究“忠”和“孝”。
日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不相一致。
日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。
有债就需要报恩，报恩的主要形式是“忠”。
日本人的“企业精神”、“集体主义”，很大程度上是建立在“忠”的价值基础上。
3日本企业文化主要特点3.1 日本企业培养人才、重用人才、以人为本松下公司的松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
所以，他注重培养人才、集思广益。
按照松下的哲学，企业经营问题归根到底是人的问题，人如同宝石的原矿石一样，经过磨制，一定会成为发光的宝石，要从平凡人身上发觉不平凡的品质。
松下幸之助常说：“领导者应当给自己的部下以指导和教诲，这是每个领导不可推卸的职责和义务，也是在培养人才方面的重要工作之一。
企业文化建设论文范文
企业文化建设论文范文一、引言。
企业文化作为企业的软实力，对企业的发展起着至关重要的作用。
一个良好的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高员工的凝聚力和忠诚度，推动企业的持续发展。
因此，企业文化建设成为了企业管理中不可或缺的一环。
本文将从企业文化的定义、特点、建设及影响等方面进行探讨，以期为企业文化的建设提供一定的借鉴和参考。
二、企业文化的定义。
企业文化是指企业内部形成的一种价值观念、行为规范和工作方式的总和。
它是企业员工共同的认知和行为模式，是企业内部形成的一种共同的文化氛围和工作氛围。
企业文化涵盖了企业的价值观、使命、愿景、行为规范、组织结构、管理制度、员工关系等方方面面，它是企业的灵魂和核心竞争力。
三、企业文化的特点。
1. 企业文化是一种潜移默化的影响力。
企业文化是通过企业内部的言行举止、制度规定、组织结构等方面潜移默化地影响着员工的思想和行为。
2. 企业文化是一种集体意识。
企业文化是企业员工共同的认知和行为模式，是企业员工在长期的工作生活中形成的一种集体意识。
3. 企业文化是一种稳定的价值观念。
企业文化是企业内部形成的一种稳定的价值观念和行为规范，它不会因为企业的发展和变化而轻易改变。
4. 企业文化是一种内在的动力。
企业文化可以凝聚员工的向心力，激发员工的工作激情，推动企业的持续发展。
四、企业文化的建设。
企业文化的建设是一个系统工程，需要企业全面考虑，全员参与。
企业文化的建设包括以下几个方面：1.明确企业的使命、愿景和核心价值观。
企业应该明确企业的使命和愿景，树立正确的核心价值观念，使员工对企业的发展目标有清晰的认识。
2.建立健全的组织结构和管理制度。
企业应该建立健全的组织结构和管理制度，使企业的各个部门和岗位之间形成良好的合作机制和协调机制。
3.营造良好的工作氛围和企业文化氛围。
企业应该营造良好的工作氛围，倡导积极向上的工作态度，树立良好的企业文化氛围。
4.加强员工培训和教育。
企业应该加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，使员工能够适应企业的发展需求。
企业文化的论文参考【优秀8篇】
企业文化的论文参考【优秀8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于企业文化论文范文
关于企业文化论文范文企业文化，是劳动者在企业内部长期从事生产经营活动中形成并遵守的价值标准和行为规范。
下文是店铺为大家搜集整理的关于企业文化论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!关于企业文化论文范文篇1浅析企业文化建设与国有企业竞争力的提升对策企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观及其表现形成的总和，是企业在长期生产实践中，通过对传统文化的不断继承发展和对外来文化的不断消化吸收，经过不断创新形成的企业管理思想、群体意识和行为规范。
一、加强国有企业文化建设的意义(一) 加强企业文化建设是国有企业做强做优的战略选择国有企业的发展代表了中国先进生产力的发展水平，代表中国先进文化的前进方向。
国有企业既是先进文化的创造者，也是先进文化的实践者，在全面建设小康社会中担负着极其重要的责任，是我们党执政兴国的重要经济基础。
先进的国有企业文化与先进生产力发展相适应，才能正确地反映职工的利益和要求，从而促进国企的改革与发展和做强做优国有企业愿望的实现。
加强国有企业文化建设，对于一个国有企业的成长具有深远的影响和意义。
无论是拓展文化对品牌的影响力和扩张力，从而提高产品的文化附加值，还是获取市场经济竞争的主动权、制胜力和做强做优的先机，都必须要以拥有和掌握先进的企业文化为前提。
“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”。
生动地说明了企业文化的重要地位，也指明了国有企业文化的发展方向。
(二)加强国有企业文化建设是国企提升管理水平的有效途径国有企业的管理虽然不是依靠先进的企业文化，但它是形成管理方法的重要依托。
一个国有企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，做到持久的繁荣，必须要依托于高起点、高层次的企业文化，并把企业管理方法的核心从制度上转换到文化上来。
由此可见，先进的企业文不仅能够促进国有企业的改革和发展，推动国有企业的生产、经营方式的转变，还可以塑造国有企业自身的形象，打造国有企业的文化品牌，从而实现提升国有企业竞争力的目标。
企业文化方面的论文范本
企业文化方面的论文范本浅谈搞好企业文化建设的思路及对策一、企业文化建设的涵义及重要意义企业文化是企业在实践中逐步形成的，为全体员工所认同、遵守和带有本企业特色的价值观念，是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。
实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。
二、企业文化之现状近几年来，企业虽然在文化建设上做了一些积极的尝试，干部职工的观念有了较大的改变，但是效果还是不明显，存在的问题主要有以下四个方面。
一对企业文化建设的认识和重视不够。
企业文化建设工作虽然已经得到了多数单位和领导的认可和重视，但也有部分领导干部，其管理理念还没有转变过来，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。
二企业文化建设没有列入重要议事日程。
具体表现为：一是缺乏系统的规划设计。
二是缺乏制度保障。
三注重有形文化建设，忽视无形文化塑造。
海尔集团总裁张瑞敏曾讲过：“企业管理有两点我始终铭记在心，第一是无形的东西往往比有形的东西重要，一个企业没有文化就没有灵魂;第二点是老子主张为人做事要以柔克刚”。
而大部分单位在企业文化建设中，只注重有形的一面，而忽视了无形的一面。
三、企业文化建设的思路及对策第一，要正确认识企业文化与基业长青的关系。
企业文化建设，需要企业管理家在思想意识领域予以重视，将企业文化建设与企业发展战略结合起来。
从实践来看，成功的企业的“相同点”就包括拥有优秀的企业文化。
纵观全世界著名企业，无论是哪个行业，生产的是什么产品，无一不是有着内涵丰富、影响深远的企业文化。
可见，当前企业最高层次的竞争已经不再仅仅是资金、技术、人员、策略的竞争，更是文化层面的竞争。
文化凝聚着企业对使命、责任的历史认知和现实感受，积淀着这个企业最深层的精神追求和行为准则，也越来越显示出统筹的战略意义和重要的竟争作用。
论文企业文化英文作文格式
论文企业文化英文作文格式英文：When it comes to the format of a paper on corporate culture, it's important to follow a specific structure to ensure that the content is organized and easy to follow. Typically, a paper on corporate culture will include an introduction, body paragraphs, and a conclusion.The introduction should provide an overview of thetopic and establish the purpose of the paper. It's important to grab the reader's attention and provide some background information on the significance of corporate culture in today's business world. For example, I might start with a statement like "Corporate culture plays a crucial role in shaping the identity and success of a company."The body paragraphs will delve into the various aspects of corporate culture, such as values, beliefs, andbehaviors that are shared among employees. I would use examples from real companies to illustrate how their corporate culture has impacted their success or failure. This could include discussing the corporate culture of companies like Google, Apple, or Zappos, and how their unique cultures have influenced their business strategies and outcomes.In the conclusion, I would summarize the key points discussed in the paper and reiterate the importance of corporate culture in shaping the identity and success of a company. I might also include some thoughts on the future of corporate culture and how it might continue to evolve in the coming years.中文：论文企业文化的格式非常重要，它可以帮助读者更好地理解和组织论文的内容。
企业文化论文范本
企业文化论文范本标题：企业文化论文范本引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
建立健康、积极的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
本文将从企业文化的定义、重要性、建立方式、案例分析和发展趋势等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念：企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和工作方式，是企业员工共同遵循的准则和信念。
1.2 企业文化的要素：企业文化包括价值观念、行为规范、组织结构、工作氛围、沟通方式等多个方面。
1.3 企业文化的作用：企业文化可以凝聚员工向心力、提高员工士气、增强企业凝聚力，促进企业的长期发展。
二、企业文化的重要性2.1 增强企业竞争力：良好的企业文化可以提高企业的核心竞争力，吸引优秀人才和客户。
2.2 促进员工发展：积极的企业文化可以激励员工的创新和进步，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.3 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，可以树立企业的良好形象，吸引更多的资源和合作伙伴。
三、建立企业文化的方式3.1 领导示范：企业领导者应该成为企业文化的榜样，积极践行企业价值观念。
3.2 培训教育：通过培训和教育，让员工深入了解企业文化的重要性和内涵。
3.3 激励奖励：建立奖励机制，激励员工积极参与企业文化建设，树立正面榜样。
四、企业文化案例分析4.1 谷歌公司：谷歌公司以“不作恶”为企业价值观，倡导自由、创新的工作氛围，成为全球最受欢迎的企业之一。
4.2 腾讯公司：腾讯公司以“用户为本”为核心理念，致力于为用户提供优质的产品和服务，赢得了用户的信赖和支持。
4.3 三星公司：三星公司以“创新、卓越、人本”为企业文化核心，不断推动科技创新，成为全球领先的科技企业之一。
五、企业文化的发展趋势5.1 多元化发展：随着全球化的发展，企业文化也将呈现多元化的趋势，融合各种文化元素。
5.2 人性化管理：未来企业文化将更加注重员工的人性化管理，关注员工的情感需求和发展空间。
企业文化的论文参考范文（2）
企业文化的论文参考范文(2)企业文化的论文参考范文篇2浅析企业文化管理中的若干问题1.企业文化管理的内涵与特点随着我国科学技术的不断进步，市场经济的逐步完善，企业的发展不仅仅依靠企业的技术创新，同时还要企业的科学管理，尤其是在文化管理上，企业应该要给予足够重视，从而保证企业更好地发展。
民主意识的增强，使得企业员工认识到自身地位的重要性，在企业工作时，能够保护自身的权益。
这就需要企业改变自身原有的管理方式，树立文明的管理方案，尊重员工的内心想法，从员工的利益出发，提升企业的文化管理质量，最终促进企业的进步和发展。
企业文化管理中管理人员要以人为中心，从员工的角度出发，重视机构成员的内在激励机制的建立。
同时在管理的过程中将企业文化渗透到企业的各个部门，提升员工的责任感和归属感，保证企业管理质量。
我国企业现代化模式的建立，需要企业文化的支撑，通过科学的管理制度，管理人员能够保证企业的发展质量。
但是在实际的企业管理中，仍然存在比较多的问题，如果不能够及时解决这些问题，最终将会影响到企业的发展。
在进行企业文化管理时，管理人员需要从管理的理念、特质以及功能出发，结合市场发展的需求，找到企业的市场地位，从而更好地发展本企业。
本文通过对企业文化管理中存在的问题进行探讨，从管理自身出发，提升企业文化管理质量的同时，促进我国社会经济良好发展。
1.1企业文化管理的内涵企业文化管理的质量将会直接影响到企业的发展质量以及市场的地位，因此管理人员在进行相应的管理时要给予足够的重视。
企业文化的方向将会影响到企业的思维方式、行为规范以及行为模式等，最终会影响企业的发展效率。
所以企业在进行文化管理时，要重视自身的文化内涵，找到更加适合企业生存的文化形式，保证企业的发展速度。
企业文化对于企业来说是一项特殊的资源，管理人员的应用质量将会直接表现出它的价值。
它不仅能够被企业员工所分享，同时也能够为企业带来更多的利润。
在长期的文化管理中，企业员工能够形成自身的企业文化意识，找到企业文化归属感，提升企业合作意识，在工作中更加积极，为企业发展带来更大的空间。
企业文化的论文范本
企业文化的论文范本企业文化的论文范本企业文化是企业的灵魂，是推动企业开展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
下面是收集的企业文化的范本，欢迎阅读参考！1.构建企业文化，将思想政治工作放在第一位近几年来，在西方文化的影响容易诱发个人主义、利己主义以及功利主义思想。
如果企业的党政工作缺乏引导和教育，那么其副作用是不可低估的。
企业要想强化员工对企业文化的认识，往往就要依靠党政工作。
由于企业文化的开展要靠党政工作去推动促进，因此在建立企业文化的时候，要将党政工作放在第一位。
2.以思想政治工作为根底的企业制度文化建立如何将石油企业的规章制度、行为标准变为广阔员工的自觉行动成为石油企业制度文化建立的一个关键性问题。
要想顺利解决这一问题，就要从以下几个方面出发：（1）通过党政建立工作来大力宣传各项规章制度，让员工认识到这些规章制度对企业开展的重要性，并且也可以不断标准员工的行为；（2）在执行规章制度的时候，要广泛征求石油企业员工的意见，对于那些不合理的规定要及时改正，这样做可以不断完善规章制度，从而更好的承受实践的检验；（3）当石油企业员工的行为与规章制度相符合，并且员工为石油企业的开展做出了突出的奉献，此时要通过党政工作来表扬该员工，相反如果员工的行为与企业的规章制度不相符，并且员工的行为还损害到企业的利益，此时要通过党政工作来批评教育该员工，从而促使员工可以认同本企业的规章制度，将企业的规章制度作为他们行为的指南。
规章制度是一种外在的监视以及控制，其要求企业内的每一位员工都要遵守，然而党政工作可以在潜移默化中培养员工的自觉性以及自律性。
通过党政工作可以广泛教育员工，增强员工对企业规章制度的认同感，只有这样做才可以有效实行企业的规章制度，并且也可以进一步推动石油企业文化的建立。
3.以党政工作为根底来营造和谐的气氛任何事物的安康开展都与良好的环境有着密切的联系，石油企业文化的建立也离不开良好的企业环境，然而党政工作可以为企业文化建立提供一个良好的环境。
企业文化论文范本
企业文化论文范本一、引言企业文化是指在组织中形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，它是企业内部员工共同认同的核心价值体系。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设对企业的发展起着至关重要的作用。
本论文旨在探讨企业文化的重要性、构建企业文化的步骤以及企业文化对企业绩效的影响，旨在为企业文化的建设提供参考和借鉴。
二、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力：企业文化可以帮助员工建立共同的价值观念和认同感，提高员工的凝聚力和归属感，从而提高员工的工作积极性和创造力。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神标识，良好的企业文化可以树立企业的良好形象，吸引优秀人才的加入，增强企业的竞争力。
3. 促进组织协调：企业文化可以促进组织内部各部门之间的协调合作，提高工作效率和协同能力，实现组织的整体目标。
4. 引导员工行为：企业文化可以明确企业的核心价值观念和行为规范，引导员工的行为，确保员工的行为与企业的战略目标保持一致。
5. 增强企业竞争力：优质的企业文化可以提高企业的竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴，实现持续的发展和壮大。
三、构建企业文化的步骤1. 明确核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业所追求的最高价值和目标，以此为基础构建企业文化的框架。
2. 建立文化符号：企业可以通过标志、口号、座右铭等形式来表达企业文化，使员工能够更加直观地理解和接受企业文化。
3. 培养文化氛围：企业应该通过各种形式的培训、活动和奖励制度来培养和强化企业文化，使其成为员工行为的习惯和信念。
4. 建立文化机制：企业可以通过制定相关的制度和规章制度来推动企业文化的传播和落地，如考核制度、晋升机制等。
5. 持续改进和调整：企业文化是一个动态的过程，企业应该根据内外部环境的变化不断改进和调整企业文化，以适应企业发展的需要。
四、企业文化对企业绩效的影响1. 提高员工满意度：优质的企业文化可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的离职率，降低用人成本。
企业文化论文范文(汇总5篇)
企业文化论文范文1一、绪论1.提出中心论题;2，说明写作意图。
二、本论(一)、企业文化概述1、企业文化的形成和特征2、企业文化的基本模式(二)、企业文化不不可替代的特殊作用1、企业实力与企业文化建设的重要关系2、企业的前瞻力对企业文化建设的影响3、企业文化为企业带来了有效的规章制度约束4、企业文化为企业带来了道德规范约束(三)、国内企业文化模式分析1、富于变化性的企业文化2、儒家文化为基础的企业文化3、融合性质的企业文化(四)、企业文化建设中存在的问题1、核心员工的价值未能充分体现2、企业重组导致的文化重组障碍(五)、对企业文化发展提出一些建议1、加强学习型组织建设，为企业文化注入活力2、提升企业形象，促进企业文化建设3、深化以人为本理念，营造和谐企业文化氛围4、倡导绿色企业文化，确保可持续发展[企业文化论文提纲xxx]企业文化论文范文2企业文化概论论文一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
企业文化-论文要求
企业文化-论文要求第一篇：企业文化-论文要求2013年《企业文化》课程论文题目1、试论现代企业精神的塑造与实践写作提示：1.现代企业精神的内涵和特征。
2.塑造现代企业精神的内容。
3.现代企业精神与企业精神文明建设。
4.可参考教材第三章第二节、第五章第三节“企业家精神”的内容。
参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社[3] 陈春花.企业文化管理[M].华南理工大学出版社题目2、试论述企业诚信经营是企业文化建设的重要基础写作提示：1.我国当前企业“诚信”经营的现状和问题。
2.诚信经营包含的内容和要求。
3.联系实际如何将企业诚信经营提到一个新的高度。
4.可参考企业文化学教程第九章第三节。
参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2] 王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社[3] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社题目3、试论企业先进人物在企业文化建设过程中的先锋模范作用写作提示：1.企业先进人物的特征与作用。
2.如何造就企业的一代楷模。
3.结合案例，论述企业先进人物的先锋模范作用。
4.可参考企业文化学教程的第五章第二节。
参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社[3] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社题目4、试对日本、美国、欧洲国家企业文化进行比较分析，并说明相互借鉴企业文化的必要性写作提示：1.总结日本、美国、欧洲国家企业文化的特点（可以通过代表性企业的例子说明）。
2.进行差异性分析。
3.结合国际市场发展现状说明各国企业文化相互了解、相互借鉴的意义。
参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社[3] 王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社题目5、如何利用企业文化的传播规律促进企业文化的快速发展写作提示：1.企业文化传播的含义和种类。
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酒泉职业技术学院
毕业论文（设计）
级专业
题目：
毕业时间：二OO九年六月
学生姓名：
指导教师：
班级：
2008 年12月1日
酒泉职业技术学院届各专业毕业论文（设计）成绩评定表
摘
要：
关键词
参考文献：
范例：
试论肃北县旅游资源的开发与利用
摘要：肃北县旅游资源开发已经初见成效,但也存在不少问题，本文从开发现状的分析入手，指出今后的开发思路。
关键词：肃北县；蒙古族文化；旅游开发；发展思路
甘肃省肃北蒙古族自治县位于甘肃省河西走廊西段的南北两侧，全县总面积6.93万平方公里，………..是甘肃省唯一的边境对外贸易口岸。
一、旅游方面的优势
地域辽阔，景观奇特。
冰川-高原-草原-…………有远古的恐龙、犀牛、三叶虫化石。
(一)资源丰富
生活在这片土地上的…………………………………..批准公布为甘肃省首批非物质文化遗产保护项目。
1、拥有AAAAA级景点130余处,拥有众多的................. 的景点
(二)地理位置优越
交通便利。
周边与1个…………………………………………..…….出入方便。
参考文献:
[1] 黄济.教育哲学通论[M].太原：山西教育出版社，1998.
[2]走进肃北[EB/OL].肃北蒙古族自治县人民政府公众信息/,2008-04-22/2008-04-23/2008-05-28.
酒泉职业技术学院
顶岗实习报告
学生姓名：
学号：
系（部）名称：
年级、专业、班级：
实习时间：
实习单位：
实习指导教师（学校）：
实习指导教师（实习所在单位）：
实习成绩：
2009年 5月 30日
酒泉职业技术学院学生顶岗实习周记
酒泉职业技术学院实习教案
级专业
题目：
毕业时间：二OO九年六月
学生姓名：
指导教师：
班级：
酒泉职业技术学院2009届专业
（教育方向）教案成绩评定表
说明：1、此表附于教案封面之后。