理事长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责理事长工作职责：1、召集和主持理事会及联盟成员大会并报告工作。
2、执行理事会及联盟成员大会决议。
3、制定联盟发展规划、年度工作计划等，提交理事会审议。
4、管理联盟的资产和财务，代表联盟签署文件。
5、检查理事会决议的落实情况。
6、履行联盟章程及成员大会授予的其他职权。
副理事长工作职责：1、协助理事长开展联盟工作。
2、认真负责完成所分管联盟的工作。
3、带头发展联盟成员，壮大联盟队伍。
4、自觉维护联盟的团结和统一，树立联盟的整体良好形象。
5、定期向理事长汇报工作，对联盟内重大事宜提出意见和建议。
6、关心并参与支持联盟内的一切活动。
7、受理事长委托代理行使理事长职责。
8、完成理事长临时交办的工作。
秘书长工作职责：1、协调、处理联盟日常事务。
2、组织、管理、协调并向理事会报告联盟各项工作。
3、根据理事会决议起草、督促、落实联盟有关重要文件和重大事项。
4、负责筹备联盟各项会议的召开。
5、受理联盟成员加入与退出并提交理事会。
6、负责联盟各部门的沟通与协调。
7、办理理事长及理事会交办的其他工作。
理事长、副理事长、理事、秘书长工作分工郭旭生理事长：主持联盟全面工作，分管秘书处、财务部、科技创新项目等工作。
林益民副理事长：协助理事长工作，分管草产业发展工作。
郭延章副理事长：协助理事长工作，分管肉羊产业发展工作。
汪继武副理事长：协助理事长工作，分管肉牛产业发展工作。
陈强副理事长：协助理事长工作，分管草种的培育、经营及供应。
高锐涛副理事长：协助理事长工作，分管奶牛产业发展工作。
王永胜理事：分管安定片区联盟成员协调联络工作。
杨明寰理事：分管通渭片区联盟成员协调联络工作。
王斌理事：分管陇西片区联盟成员协调联络工作。
阎惠云理事：分管渭源片区联盟成员协调联络工作。
杨宗寿理事：分管临洮片区联盟成员协调联络工作。
罗兰蕤理事：分管漳县片区联盟成员协调联络工作。
包永全理事：分管岷县片区联盟成员协调联络工作。
社团理事会机构设置及岗位职责
社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作，主持召开理事会常务会议。
2.指导、协调和督促各部门开展工作。
3.经常与院团委保持联系，及时反应理事会工作情况，并向理事会各部门成员传达有关精神。
二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。
2.负责理事会的档案归档管理工作。
3.收集整理各类活动简报与新闻稿，发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等，上传校内社团活动事件。
4.负责理事会会议考勤和记录，以及办公室的物品管理与借用。
三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。
2.做好各社团社费的收缴工作，并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。
3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作，并对财务收支情况做好详细记录。
4.不定期抽查各社团社费的使用情况。
5.及时向各社团公布财务报告。
6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。
四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理，组织各社团负责人培训和考核工作，并将具体情况及时向理事会反映。
2.负责监督各社团的活动情况，注意活动质量。
3.负责社团活动室的管理工作，登记活动室的申请情况。
4.负责各社团活动的审批、登记和存档。
五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动，配合各部活动，并通过多种形式做好社团文化的宣传工作，树立社团理事会的良好形象。
2.做好对各社团宣传的审核工作。
3.承接团委部署的宣传任务，并做好社团文化活动的网站报道工作。
共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。
2024年退协理事长职责(二篇)
2024年退协理事长职责一、主持本支会的全面工作，在学校党支部、行政、工会及学区分会的指导下，贯彻落实党的路线、方针、政策，依法照章开展工作。
二、负责本支会的工作计划、总结，规章制度的制定和实施。
三、组织召开本自荐信支会会员大会会议，并向大会作报告。
定期向退协领导小组汇报工作，主动争尊敬的的领导：取学校党、政、工的关心支持，接受上级分会的领导，完成交给的任务。
四、带领本支会一班人，深入基层调研工作，检查指导本辖区退协小组的各项您好。
工作和活动。
首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信，由于时间仓促，准五、负责本支会财务的建帐、使用和管理工作，接受学校退管领导小组和上级支的监督，按期按规定完成支会经费的上解和下拨任务，严格财务报销制度，备难免有不足和纰漏之处，请予以谅解.实行理事审批(签属实)，工会主席一支笔，管好用好支会经费。
在两年的期间，我严格要求自己，具备了一定的技术知识，在职期间曾在工六、负责组织，关爱慰问等工作。
作中学到如何去适应各种工作环境，怎么样去调配和安排人力和管理，认真对产品质量把好关.在工作的时候我也不停的在学习公司其他部门的技术相关经费管理理事职责知识，如：生计自动化设备管理，ie标准工时的里量测，pqa品保等相关知识.从一、检查贯彻执行学校支部、行政、工会以及上级分会有关方针、政策、决议的情况。
而把自己培养成一个多方面的技术人才.二、负责审查本支会年度经费收支预算的编制是否符合财务制度，是否体现为在平时生活工作中我是一个积极向上的人，对生活充满着激情，平时喜欢广大退休教职工服务。
三、负责审查本支会组织是否按规定报告支会财务收支情况。
体育运动，经常参加公司举办的活动，这样不仅促进了我和同事之间的友谊也四、检查行政拨交经费是否按有关规定及时定额划拨、上解。
锻炼自己的同时增长了自己的团队合作意识，我觉得在以后的工作中这种积五、检查各项支出是否符合财政法规和财务制度，有无超支预算支出，有无自极向上以及团队合作意识是很重要的.行扩大开支范围和擅自搞支出标准的情况。
和谐平安协会理事会工作制度
和谐平安协会理事会工作制度一、工作目的和谐平安协会理事会工作制度的制定，旨在建立和谐社会，维护社会稳定，促进社会繁荣发展。
具体目的是规范协会理事会的工作流程，确保决策程序的透明有序，增强协会管理的效率和公信力。
二、工作内容1. 理事长职责：（1）主持协会理事会的各项工作；（2）负责制定和领导组织实施协会的年度工作计划和年度工作经费；（3）决定协会所需要的重大问题和重大事项；（4）指导和督促协会各项工作的落实。
2. 副理事长职责：（1）协助理事长工作；（2）协助处理重大事项和维护协会利益；（3）协助组织协会理事会的各项工作。
3. 理事会秘书职责：（1）负责制作和保管各项决策的书面材料；（2）负责记录协会理事会的工作纪要；（3）负责宣传协会的宗旨和工作成果；（4）完成理事长交办的其他工作任务。
4. 理事职责：（1）积极参与理事会的工作，参加理事会的会议和讨论；（2）按时完成理事会委托的任务；（3）发挥自身的专业和经验优势，为协会提供必要的建议和支持；（4）维护协会的形象和利益，做好协会的宣传工作。
三、工作流程1. 年度工作计划的制定协会每年年初，由理事长牵头，委托秘书组织理事会成员开展完整的协会工作规划，明确工作计划、年度预算、人员安排等。
2. 理事会的召开（1）决定召开理事会的时间、地点和议题；（2）邀请理事会成员参加；（3）由秘书向每位理事发出邀请函；（4）会议前，由秘书制作会议议程，并将议程发给与会人员；（5）会议中，由秘书记录会议纪要；（6）会议后，由秘书将会议决定通知所有与会者，并将决定书面纪录档案；（7）每年至少举办四次理事会议，紧急情况下可提前召开。
3. 决策程序（1）理事会成员会议，由理事长主持，需达到三分之二多数才可通过决议；（2）对于重大事项的决策，理事会应召开专门会议，需所有理事一致同意方能通过；（3）对于经费分配的决策，需根据年度预算执行。
4. 工作报告和评估（1）每年协会需提交年度工作报告和财务报告，由理事会成员审核；（2）每年协会需进行工作评估，由理事会成员评估；（3）评估结果，作为下一年度工作计划和年度预算的重要参考。
理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
幼儿园理事长的工作职责
幼儿园理事长的工作职责幼儿园理事长是幼儿园管理层的重要成员，担负着重要的工作职责。
他们负责推动幼儿园的整体发展，提供优质的教育环境和服务，确保幼儿园运转顺畅，满足幼儿园内外各方的需求。
以下是幼儿园理事长的一些主要工作职责。
1.策划和制定幼儿园的发展规划和目标。
理事长需要根据幼儿教育相关政策要求、幼儿园发展的实际情况以及家长和幼儿的需求，制定幼儿园的发展计划和目标，并制定相应的实施方案。
2.组织和协调幼儿园日常管理工作。
理事长负责组织和协调园务工作，包括人员安排、课程设置、教师培训、教学质量监控、设备和资料采购等。
3.推动教育教学和创新。
理事长需要关注幼儿教育发展趋势，研究和推广各类教育教学理念和方法，积极推动幼儿园的教育教学和创新。
4.管理幼儿园教育教学质量。
理事长需要加强对教师的培训和评估，确保他们具备足够的教育教学能力，同时监控和评估幼儿园的教育教学质量，及时解决存在的问题。
6.监督和管理幼儿园的财务状况。
理事长需要负责制定和执行幼儿园的财务管理政策，对幼儿园的财务进行监督和管理，确保财务状况良好，资金使用合理。
7.关注幼儿园的安全和保健工作。
理事长需要关注幼儿园的安全和保健工作，制定和执行相关政策和措施，保障幼儿园师生的安全和健康。
8.宣传和推广幼儿园的特色和优势。
理事长需要积极宣传和推广幼儿园的特色和优势，提升幼儿园的品牌影响力，吸引更多的幼儿和家长选择幼儿园。
9.建立和维护幼儿园的良好声誉。
理事长需要建立和维护幼儿园的良好声誉，在幼儿园所在的社区和行业中享有良好的声誉，从而提高幼儿园的影响力和竞争力。
以上是幼儿园理事长的一些主要工作职责，他们需要具备良好的教育理念和敏锐的发展意识，积极推动幼儿园的发展，为幼儿提供优质的教育环境和服务。
专业合作社理事长职责
专业合作社理事长职责
一、主持本社的日常工作，负责召开理事会议、社员大会或社员代表大会。
二、根据社员（代表）大会和理事会的决定，制定并组织实施生产经营计划和生产、经营、服务活动。
三、组织拟订并执行本社内部业务机构和各项制度，维护社员的合法权益。
四、代表本社签订合同、协议和契约。
五、主管合作社财务工作，提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员。
六、组织落实上级安排的各项任务，参与合作社对外各项经济往来。
七、履行本社章程和理事会授予的其它职责。
理事长监事长工作职责
理事长监事长工作职责理事长和监事长都是公司中的高级管理职位，他们在公司中担任着重要的领导职责和监督职责。
下面是关于理事长和监事长的工作职责的一些详细介绍：一、理事长的工作职责：1.领导公司：理事长是公司的最高领导，负责整个公司的战略规划和决策。
他需要制定和执行公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争优势和持续增长。
2.组织会议：理事长需要主持公司的董事会会议。
他需要确保会议的顺利进行，促进董事会成员间的合作和讨论。
在会议上，他需要汇报公司的运营状况和财务状况，并接受董事会的审查和指导。
3.代表公司：理事长是公司对外的代表，与政府、合作伙伴及其他利益相关方进行沟通和协商。
他需要建立和维护公司与外部组织的关系，促进公司的声誉和业务发展。
4.招聘和任命：理事长需要负责招聘和任命公司的高级管理人员。
他需要和人力资源部门合作，制定招聘和选拔策略，确保公司能有合适的人才加入并发展。
5.风险管理：理事长需要评估和管理公司的风险。
他需要建立和监督公司的内部控制制度，并确保公司的遵守法律规定和道德标准。
6.监督营运：理事长需要监督公司的运营状况和业务绩效。
他需要与公司的执行团队合作，确保公司能够高效运转和实现战略目标。
二、监事长的工作职责：1.监督公司董事会：监事长是对董事会的审计和监督机构，他需要确保董事会遵守公司章程和法律法规的要求。
他要监督董事会制定和执行公司的战略决策，并确保决策符合公司的长远发展利益。
2.监督财务状况：监事长需要监督公司的财务状况和财务报告的真实性和准确性。
他要确保公司的财务制度健全，会计核算符合法律和会计准则的要求。
3.监督公司管理层：监事长需要监督公司的管理层，确保他们履行职责和义务。
他要评估和监督高级管理人员的绩效，并提供他的意见和建议。
5.发挥桥梁作用：监事长要作为董事会和股东之间的桥梁进行沟通和协调。
他要向股东解释董事会的决策和公司的状况，并回应他们的关切和问题。
6.审计和风险管理：监事长需要确保公司的内部控制制度有效并进行审计。
理事长工作职责
理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员大会的建议。
7、履行社员大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。
7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
理事长的职责
理事长的职责理事长的职责第一条理事长负责日常工作，对社员大会负责。
理事长由社员大会选举产生，任期3至5年，可连选连任。
理事长为本社的法定代表人。
第二条理事长的职权：（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；（二）向社员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；（三）讨论决定本社内部业务机构的设置及其负责人的任免；（四）讨论决定本社社员的入社、退社、除名、继承；（五）讨论决定对本社社员与职员的工资、奖励和处分；（六）根据本社发展需要为社员提供各项服务；（七）聘用或解雇本社职员；（八）管理本社的资产和财务；（九）履行章程和社员大会授子的其他职责。
第三条理事长负责经营本社业务，保障本社的财产安全。
如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的，应追究当事人的经济责任。
构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第四条理事长应严格执行各项报告制度，按期向社员大会报告本社生产、经营、服务和内部管理、财务等情况。
执行监事的职责第一条执行监事代表全体社员监督和检查理事的工作，对社员大会负责。
执行监事由社员大会选举产生，任期3至5年。
可连选连任。
第二条执行监事的职权：（一）监督理事长对社员大会的决议和本社章程的执行情况：（二）监督检查本社的经营业务和财务收支及盈余分配情况；（三）监督社员履行义务情况；（四）向社员大会提出工作报告；（五）向理事长提出工作的建议；（六）提出临时召开社员大会的建议；（七）履行社员大会授予的其它职责。
第三条本社理事长、财务负责人及亲属不得担任执行监事。
监督制度财政所监督机制健全，严格单位内部会计监督，并加强对所辖单位财务制度执行的监督，每年要对所属两个单位及五个行政村的财务进行详细而认真检查，查找问题，并积极整改，以推进我镇财务制度的全面规范。
对涉农资金管理等项目，设有向社会公开的监督举报电话：4880003.合作社盈余分配制度合作社盈余分配制度[本盈余分配制度用于规范合作社的盈余分配顺序和分配内容]第一条范围本合作社的盈余分配管理按本制度执行。
理事长工作职责
理事长工作职责
理事长工作职责
一、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议。
二、制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，
提交成员大会审议。
三、制定年度财务预决算、赢余分配和亏损弥补等方案，提交成员
大会审议。
四、组织开展成员培训和各种协作活动。
五、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。
六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。
七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。
八、决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
九、履行成员大会授予的其他职权。
办公室工作职责
一、负责协调、处理本合作社日常事务工作。
二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作，以及成员大会、
理事会、监事会等重要会议的组织工作。
三、负责起草有关重要文件。
理事长职责和权限
理事长职责和权限
1. 理事长得负责整个组织的大方向啊！就像船长要引领船只航行一样，理事长要带领大家往正确的方向前进呀！比如说决定组织今年重点发展哪些项目，这可不是个小担子呢！
2. 制定规则也是理事长的重要职责呀！这就好比是给球队定战术，没有规矩怎么行呢？像规定成员的行为准则，让大家都清楚什么能做什么不能做。
3. 理事长要协调各方关系呀，这可不容易呢！就像一个指挥家，要让不同乐器和谐演奏。
比如协调各部门之间的合作，可不能让大家各干各的呀！
4. 分配资源也是理事长的权限呢！这就像分蛋糕，得公平合理呀。
比如把资金合理分配到不同的项目上，得保证每个项目都能得到应有的支持呀！
5. 理事长还得关注成员的发展呢！这不就跟家长关心孩子成长一样嘛！像为成员提供培训机会，让大家不断进步。
6. 对外交流也是理事长的事儿呀！就好像国家的外交大使，要展示组织的良好形象。
比如去和其他组织谈合作，这得多重要呀！
7. 理事长对重大决策有决定权呢！这就像是球场上的关键一脚，得慎重呀！比如决定是否要进行一项大的投资，这可关系到组织的未来呀！
8. 对组织的绩效进行评估也是理事长的职责呀！这跟老师给学生打分似的。
看看大家的工作成果怎么样，哪里还需要改进。
9. 理事长还要处理突发情况呢！这就好比战场上的将军，得临危不乱呀！比如遇到紧急事件，得迅速做出决策来应对。
10. 最后呀，理事长得对整个组织负责呀！这是多大的责任呀！要是组织发展不好，那理事长可得好好反思反思啦！
我的观点结论：理事长的职责和权限真的非常重要，关系到组织的方方面面，必须认真履行，才能带领组织不断前进呀！。
理事长工作职责
理事长工作职责作为主管一个合作社得理事长,应该主管与负责以下重大事项:l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会,列席参加监事会。
并制定安排会议内容及会议事项、2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划,并制定具体实施办法。
3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作;搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订与产品销售活动。
４、抓好合作社内部事务得管理,尤其注重抓好合作社外聘人才得管理、任用工作;注重抓好合作社财务管理活动,合理制定相关得各种规章制度及各种方案。
５、抓好合作社产业或产品规模得宏观调控。
时刻关注各种危机得影响,严格控制风险。
逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量得关键环节。
6、抓好合作社入社成员间得与谐管理,及规范化管理工作,维护合作社经营秩序,使合作社平稳运作,健康发展。
7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规、及时参加上级政府及主管部门召开得各种会议,并做好传达与贯彻执行。
８、做好对合作社内外事物管理得检查监督工作。
事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议与本社章程得执行情况。
2、监督检查本社得生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作、3、监督理事会成员与本社职员履行职责情况。
4、向社员(代表)大会提出年度监察报告、５、向理事会提出工作质询与改进工作得建议。
6、提议召开临时社员(代表)大会、7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员(代表)大会授予得其它职责、社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,就是本社得最高权力机构,行使下列职权:１、审议、修改本社章程与各项规章制度;2、选举与罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社得发展规划与年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算与决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案与亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交得年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保与生产经营活动中得其她重大事项;９、对合并、分立、解散、清算与对外联合等作出决议;1０、决定聘用经营管理人员与专业技术人员得数量、资格与任期;1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况得报告;12、决定其她重大事项、二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
残联理事长职责
残联理事长职责理事长在党委、政府的领导和上级残联的指导下开展工作。
其职责是：一、主持残联的全面工作，承担政府残疾人工作委员会的日常工作。
二、组织召开残疾人工作的有关会议。
主持召开理事会议和理事长办公会议。
三、研究制定残疾人事业发展的政策法规，规划和计划，督促、检查并指导残疾人工作。
四、负责残联的机构改革和机关建设工作。
五、确定工作重点，对重大事项和重要工作科学决策，组织实施。
六、深入开展调查研究，了解和掌握残疾人状况。
七、领导残联干部完成各项任务和领导交办的事项。
八、及时向上级汇报和请示工作，当好政府的参谋。
副理事长在理事长领导下，协助理事长认真做好所分管的工作，在理事长离职期间代行理事长职责。
一、听取残疾人意见，反映残疾人需求，维护残疾人合法权益，为残疾人服务。
二、团结教育残疾人遵守法律、履行应尽的义务，自尊、自信、自强、自立，为社会主义建设贡献力量。
三、弘扬人道主义，宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系。
动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。
四、依靠政府和社会组织开展残疾人康复、教育与培训、劳动就业、文化、体育、用品用具供应、福利及社会服务、推进无障碍设施的建设、改造及残疾预防工作，协调落实对残疾人的各种优惠政策，为残疾人创造良好的生存、生活、工作环境和条件，扶助残疾人平等参与社会生活。
五、贯彻招待党和国家及上级残联关于残疾人工作的方针、政策、研究、制定和实施残疾人事业的地方性法规、政策、规划和计划，对残疾人事业的有关业务领域进行指导和管理。
六、承担区政府残疾人工作协调委员会的日常工作，做好综合、组织、协调和服务。
七、指导和管理各类残疾人社团组织。
八、承担区政府交办的其它工作。
2024年理事会及各岗位职责范文（二篇）
2024年理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作;3.定期召开例会，进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责
协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责协会会长职责：1. 领导协会：会长是协会的核心领导者，负责整体协会的运营和管理。
他/她应具备领导能力和管理经验，能够合理分配资源，协调各部门的工作，推动协会的发展。
2. 制定协会发展规划：会长应与理事会成员一起制定协会的长期发展规划，确定协会的发展目标和战略方向。
他/她应负责监督和评估协会的发展进展，及时调整和优化协会的运作方式。
3. 代表协会与外部机构沟通：会长作为协会的代表，应与相关的政府部门、其他协会和组织进行沟通和合作。
他/她应及时了解行业动态，积极参与行业交流和合作活动，为协会会员提供更多的机会和资源。
4. 组织协会会议：会长应负责组织协会的会议，包括理事会会议、会员大会等。
他/她应确保会议的顺利进行，及时向会员通报协会的工作情况，征求会员的意见和建议，并协助理事会做出决策。
5. 筹划和组织活动：会长应与理事会成员一起筹划和组织各种活动，包括行业研讨会、论坛、培训等。
他/她应确保活动的质量和效果，提高会员参与活动的积极性和满意度。
副会长职责：第1页/共4页1. 协助会长工作：副会长是会长的得力助手，负责协助会长完成各项工作。
他/她应密切配合会长的工作安排，分担会长的工作压力，确保协会的各项工作有序进行。
2. 备案和管理会务文件：副会长应负责备案和管理协会的会务文件，包括会议记录、决议文件、工作报告等。
他/她应确保文件的完整和及时更新，为协会的日常工作提供必要的支持。
3. 组织会员招募和服务：副会长应负责组织协会的会员招募工作，并制定相应的会籍管理制度。
他/她还应负责协会会员的信息管理和服务，建立健全的会员档案，及时回应会员的需求和反馈。
4. 协助筹划和组织活动：副会长应与会长一起协助筹划和组织各种活动。
他/她应负责活动筹备工作，包括场地预订、物资采购、活动宣传等，确保活动的顺利进行。
5. 代理会长工作：在会长不在工作岗位上时，副会长有时需要代理会长的工作，履行其职责。
老年人协会理事长职责
老年人协会理事长职责引言：老年人协会是为了关心和服务老年人群体而设立的组织，理事长作为协会的最高领导者，其职责重大且具有挑战性。
本文将详细介绍老年人协会理事长的职责，并探讨如何更好地履行这些职责，为老年人群体提供更好的服务和支持。
一、制定并执行协会发展战略作为老年人协会的领导者，理事长首要的职责是制定和执行协会的发展战略。
这包括明确协会的宗旨和目标，确定协会的工作重点和方向，以及制定具体的工作计划和时间表。
理事长应该密切关注老年人群体的需求和问题，制定针对性的项目和活动，以提供更好的服务和支持，帮助他们过上健康、快乐和有意义的晚年生活。
二、组织和协调协会的日常运作老年人协会的日常运作需要良好的组织和协调，理事长应该确保协会机构的健全运转。
这包括组织召开会议，并主持讨论和决策事项，制定和完善相关和规章制度，以及监督和评估协会的工作效果。
理事长还应该与其他相关部门和机构保持良好的合作关系，争取更多的资源和支持，为协会的工作提供更大的发展空间。
三、建立和维护协会与会员的良好关系老年人协会的存在是为了服务老年人群体，理事长需要建立和维护与会员的良好关系。
这包括主动了解会员的需求和意见，及时回应他们的反馈和诉求，提供必要的帮助和支持。
理事长还应该鼓励会员参与协会的各项活动和项目，激发他们的积极性和创造力，建立一个充满活力和温暖的协会氛围。
四、推动老年人权益的维护和促进老年人权益的维护和促进是老年人协会的重要使命，理事长应该积极推动相关工作。
这包括参与制定老年人相关法律法规和，监督和评估其执行情况，提出意见和建议，为老年人争取更多的合法权益。
理事长还应该组织开展公益活动和宣传教育，提高社会对老年人权益的关注和认识，促进老年人在社会、经济、文化等各个领域的全面发展。
五、积极开展社会公益活动作为理事长，更应该以身作则，积极开展社会公益活动。
这不仅能够展现协会的社会责任，也能够向会员传递积极向上的价值观。
理事长可以亲自参与公益活动，关爱贫困老年人和孤寡老人，组织志愿者团队，开展健康讲座和义诊活动等，传递爱心和温暖，为社会做出更大的贡献。
退协理事长职责范本
退协理事长职责范本一、协助领导履行职责协助退协领导履行职责，为退协的执行和发展提供支持与指导。
协助领导制定退协的发展规划和工作计划，并落实具体工作任务。
督促各部门和成员单位按照规定的要求完成各项工作。
二、组织协调会议活动负责组织和召开退协的各类会议活动。
制定会议议程，安排会务工作，协调会务人员的工作进展，并确保会议的顺利进行。
会前对会议材料进行审核和整理，并确保会议记录完备。
三、建立协作机制建立协作机制，促进与其他机构和相关领域的交流与合作。
与其他组织建立联系并推动合作项目的落地。
协调各方利益关系，促进资源共享和组织间的互利共赢。
四、推动退协内部管理推动退协内部的管理和运行。
建立健全内部制度和规章制度，明确各部门和成员单位的职责与义务。
加强内部沟通和协作，解决各类问题和矛盾。
积极组织培训活动，提升成员的专业能力和综合素质。
五、组织项目和活动策划组织策划退协的各类项目和活动。
根据退协工作需要和社会需求，确定项目和活动的主题、目标和形式，制定详细的工作方案。
协调资源，组织实施，并对项目和活动的进展进行监控和评估。
六、积极参与决策与沟通积极参与退协的决策和沟通工作。
参与起草重要文件和提案，就重大问题提出自己的意见和建议。
配合领导落实政策和决策，推动工作顺利进行。
加强与成员单位和相关部门之间的联系和沟通，协商解决各类问题。
七、加强党建工作加强党建工作，落实党的各项方针政策。
组织开展党员教育培训活动，加强党员队伍的素质建设。
指导党支部开展党风廉政建设和反腐败工作，推动退协内部的风清气正、廉洁奉公。
八、组织评估和总结组织对退协的工作进行评估和总结。
撰写年度工作报告、经验总结和研究报告，及时反映工作进展和存在的问题，提出改进措施和建议。
定期组织中期和年终评估，加强工作的自我监督和改进。
九、抓好队伍建设重视队伍建设，选拔和培养合适的人才。
完善人事制度和培训机制，营造良好的工作氛围。
加强团队合作和沟通，提高工作效率和水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
理事长工作职责作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项：l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会，列席参加监事会。
并制定安排会议内容及会议事项。
2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划，并制定具体实施办法。
3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作；搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订和产品销售活动。
4、抓好合作社内部事务的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社财务管理活动，合理制定相关的各种规章制度及各种方案。
5、抓好合作社产业或产品规模的宏观调控。
时刻关注各种危机的影响，严格控制风险。
逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量的关键环节。
6、抓好合作社入社成员间的和谐管理，及规范化管理工作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运作，健康发展。
7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规。
及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议，并做好传达和贯彻执行。
8、做好对合作社内外事物管理的检查监督工作。
事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。
4、向社员(代表)大会提出年度监察报告。
5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。
6、提议召开临时社员(代表)大会。
7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员(代表)大会授予的其它职责。
社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员(代表)大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员(代表)大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员(代表)大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员(代表)大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。
林西县利旺种植农民专业合作社议事规则制度一、本社按照“成员(代表)大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。
二、社员(代表)大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。
三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员(代表)审议一1，事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
四、监事会由监事长主持(执行监事负责本社的监督)，按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。
监事会(执行监事)书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员(代表)大会表决解决。
五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序林西县利旺种植农民专业合作社理事会工作制度一、为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和相关政策法规，特制定本制度。
二、理事会是合作社的执行机构，对社员大会负责。
三、理事会由三名理事组成，理事会成员由社员(代表)大会从本社社员中选举产生，任期一年，可连选连任。
四、理事会职责：。
l、组织召开社员(代表)大会并报告工作，执行社员(代表)大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员(代表)大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员(代表)大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；合作社制度7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项【注：如不设立理事会此项可删除】；8、决定聘任或者解骋本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员。
(代表)大会授予的其他职权五、理事会会议的表决，实行一人一票：重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。
六、社员(代表)大会从本社社员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。
七、理事长是本社的法定代表人。
主要职责：(一)主持社员(代表)大会，召集并主持理事会会议；(二)签署本社社员出资证明；(三)签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；(四)组织实施社员(代表)大会和理事会决议，检查决议实施情况；(五)代表本社签订合同等；监事会工作制度一、监事会(执行监事)是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由3人组成(或设1名执行监事)，设监事长1人。
监事会成员(执行监事)由社员(代表)大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。
合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。
三、监事会(执行监事)职责。
1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；。
3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4、向社员(代表)大会提出年度监察报告；5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时社员(代表)大会；7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；8、履行社员(代表)大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。
二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。
三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。
四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。
五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。
六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。
七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。
八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。
九、聘用和解聘本社的工作人员。
十、讨论决定对本社社员和工作人员的奖励和处分。
十一、代表本社鉴定合同。
十二、履行社员(代表)大会授予的其它职责。
林西县利旺种植农民专业合作社盈余分配制度一、为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》、相关政策法规，特制定本制度。
二、参加盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。
三、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积。
盈余公积按不低于10％的比例提取。
用于发展生产，可转增资本和弥补亏损。
2、提取风险基金。
按照章程或成员大会决议规定的比饲提取。
用于以丰补歉。
3、向社员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量(额、)向社员返还，返还比例不低于60％；按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向社员返还，返还比例不超过40％。
入社不满一年的社员，根据社员实际出资、入社时间，按比例按时间段进行分配。
四、农民专业合作社盈余分配方案要经社员大会或社员代表大会讨论通过执行。
五、按交易量(额)比例返还金额及平均量化到社员的资金份额要记载到《社员证》中。
六、本制度从2013年4月12日起执行。
社务公开制度一、社务公开的内容1、本社发展规划，年度工作目标及执行情况；社员(代表)大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会年度工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。
2、合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。
3、社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额(量)情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。
4、国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。
5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。
6、资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。
7、本社办公费、旅差费、招待费等、宣传费等非生产性支出情况。
8、涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。
二、社务公开的形式l、公开栏公开。
在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。
2、会议和公开信公开。
通过召开社员(代表)会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。