1. 创业网络咖啡屋决策案例

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管理会计习题与案例-学生卷

第一章管理会计概述问答题1简述管理会计与财务会计的区别。

2简述管理会计与财务会计的联系。

3简述管理会计的内容。

第二章管理会计的基本方法计算题（一）、已知A企业只生产单一产品，2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表1表1月份产量（件）电费（元）1 1200 50002 900 42503 1350 56254 1500 56255 1200 53756 1650 68757 1500 61508 1500 63009 1350 580010 1050 487511 1800 720012 1800 7250要求：1试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。

2根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年1月计划产量为1700件。

（二）、青锋工厂将过去一年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如表3表3摘要高点（10月）低点（3月）业务量（机器小时）75000 50000制造费用总额（元）176250 142500表3制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。

该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下。

变动成本总额 50000元固定成本总额 60000元混合成本总额 32500元制造费用总额 142500元要求:1.采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分，并写出混合成本公式。

2.若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时，则其制造费用总额将为多少元？（三）、已知B企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。

单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为20000元。

要求：1根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

移动咖啡屋创业计划书

移动咖啡屋创业计划书一、项目概况移动咖啡屋是一种以咖啡为主打商品，结合轻食、小吃和饮品等多元化的经营，以取得更好的经济效益和市场竞争力的商业模式。

本项目的创业目标是在城市中心区域、写字楼、商务区、学校周边等人流密集的地方，通过咖啡屋的形式提供便捷、美味、新颖的咖啡和小吃服务，吸引更多消费者，建立稳定的客户群体，实现经济效益和社会效益的双赢。

二、市场分析1. 行业发展态势随着人们生活水平的提高和消费结构的升级，咖啡消费已经成为许多人日常生活的一部分。

据统计，全球咖啡市场规模将持续增长，预计未来几年内将保持稳定增长。

尤其是在中国市场，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，咖啡消费市场潜力巨大，市场需求呈现逐渐增长的趋势。

2. 竞争分析目前市场上的咖啡连锁品牌众多，竞争非常激烈。

但由于传统咖啡店固定在一定地理位置，无法跟随消费者的需求进行灵活变化，而移动咖啡屋具有灵活性强的特点，可以根据消费者需求迅速调整服务内容和地理位置，更符合现代快节奏、追求个性化的消费潮流。

三、商业模式1. 产品定位移动咖啡屋主要提供多种口味的新鲜研磨咖啡、茶饮和软饮料，搭配新颖的轻食、甜品和小吃，满足不同消费者的口味需求。

同时，根据当地文化特色和消费习惯，定期推出限量特色产品，提升品牌知名度和促进销售增长。

2. 运营模式移动咖啡屋将采用移动经营的模式，根据不同时间段和地理位置选择最佳营业区域，定期更换营业点，保持新鲜感和惊喜性，吸引更多消费者。

同时，引入APP预约制度和线上订购服务，提高便捷度和消费体验，提升客户忠诚度。

3. 营销策略移动咖啡屋将采取线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体平台和线下宣传推广，提高品牌曝光度和口碑效应。

同时，与企业、学校、写字楼等机构合作，举办活动、推出优惠政策，拓展客户群体，提升消费频次和客单价，增加经济效益。

四、投资规模1. 投资总额移动咖啡屋项目的初期投资总额为50万元，包括装修、设备购置、原材料采购、人力成本和运营资金等各项费用。

管理会计习题与案例-学生卷

第一章管理会计概述问答题1简述管理会计与财务会计的区别。

2简述管理会计与财务会计的联系。

3简述管理会计的内容。

2根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年1月计划产量为1700件。

该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下。

要求：1根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

syb创业计划书完整范文咖啡

syb创业计划书完整范文咖啡一、创业项目概述1.1 项目名称：咖啡梦工厂1.2 项目发起人：SYB团队1.3 项目背景与简介随着现代生活节奏的加快和人们对生活品质的要求提高，咖啡已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而随着咖啡文化在中国的逐渐普及，市场需求也在不断增长。

据调查数据显示，中国咖啡市场的年增长率高达20%，预计未来五年内将继续保持快速增长。

SYB团队看到了这一商机，决定发起“咖啡梦工厂”项目，致力于打造一个集咖啡文化、休闲娱乐和创意体验为一体的咖啡主题空间，成为消费者心目中的理想咖啡品牌。

1.4 项目定位“咖啡梦工厂”将以独特的文化氛围和创意体验为核心竞争力，为消费者提供高品质的咖啡产品和舒适的用餐环境。

定位于中高端市场，致力于打造一个融合艺术、文化和咖啡的梦幻空间，让消费者可以在这里享受到放松身心的美好时光。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着现代社会对休闲生活的重视和文化消费需求的增加，咖啡文化在中国的发展势头迅猛。

越来越多的年轻人将咖啡视为一种生活态度和社交方式，咖啡消费市场已成为一个前景广阔的新兴产业。

同时，随着消费者对产品品质和体验要求的提高，传统咖啡馆已不再能满足他们的需求，消费者开始寻求更具品牌特色和体验感的咖啡空间。

2.2 竞争分析当前中国咖啡市场主要竞争者是星巴克、咖啡陪你等知名品牌，它们在市场中占据一定份额。

而这些品牌的成功也为“咖啡梦工厂”提供了宝贵的经验借鉴，但也要警惕它们的竞争压力。

除了品牌知名度和产品质量，定位、文化氛围和创意体验也将成为未来咖啡市场的新竞争力。

2.3 目标市场“咖啡梦工厂”主要面向城市中高端消费群体，以25-40岁的年轻白领为主要客户。

他们对咖啡品质和文化有一定了解，注重产品品味和环境体验，同时也愿意花费一点额外的金钱来获得更好的服务和体验。

三、产品与服务3.1 产品策略“咖啡梦工厂”将提供包括浓缩咖啡、手冲咖啡、拿铁、卡布奇诺等经典咖啡品种，同时还提供特色奶茶、果汁等非咖啡类饮品。

syb创业计划书怎么写咖啡

syb创业计划书怎么写咖啡一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB咖啡馆创业项目1.2 项目介绍：SYB咖啡馆致力于打造一个舒适、温馨的休闲空间，提供高品质的咖啡、茶和轻食，满足不同消费者的需求。

我们将注重环境布置、产品质量和服务体验，努力营造独特的品牌形象，成为年轻人喜爱的时尚聚集地。

二、市场分析2.1 目标客群：SYB咖啡馆的主要客户群体包括年轻白领、学生和游客，他们追求时尚潮流，注重休闲娱乐体验。

我们将通过不断创新和优化服务，吸引更多目标客户到店消费。

2.2 竞争分析：市场上已经存在众多的咖啡馆品牌，SYB咖啡馆将抓住消费者对高品质咖啡和舒适环境的需求，与其他品牌展开竞争。

我们将通过定位明确，产品优化和服务升级来提升竞争力。

2.3 发展前景：随着人们生活水平的不断提高和消费水平的增长，咖啡市场潜力巨大。

SYB咖啡馆将秉持“用心、创新、服务”的理念，加强品牌建设，不断优化产品和服务，做到专业化、个性化，实现可持续发展。

三、运营模式3.1 产品定位：SYB咖啡馆主打高品质咖啡和茶饮，同时提供轻食、糕点等小吃，满足顾客不同的口味需求。

3.2 服务理念：SYB咖啡馆将以“用心服务”为宗旨，倡导“顾客至上，服务第一”的理念，为顾客提供优质、舒适的用餐环境，提供贴心、周到的服务。

3.3 营销策略：SYB咖啡馆将通过线上线下结合的方式做好营销推广，举办各种促销活动，提升品牌知名度和美誉度。

积极开发新客源，保持旧客源，实现营销效益最大化。

四、财务规划4.1 投资规模：SYB咖啡馆总投资额为XXX万元，其中包括场地租赁、装修、设备采购、原材料采购、人员培训等各项费用。

4.2 盈利模式：SYB咖啡馆主要盈利来源于销售咖啡、茶饮和轻食，通过提高营业额和降低成本，实现盈利最大化。

4.3 风险控制：SYB咖啡馆将建立健全的财务风控机制，定期进行财务分析，识别和解决潜在风险，确保企业的可持续经营。

五、团队建设5.1 核心团队：SYB咖啡馆的创始团队由具有多年咖啡行业经验和管理经验的专业人士组成，拥有丰富的市场开拓和运营管理能力。

1. 创业网络咖啡屋决策案例

案例分析题经营决策——创业网络咖啡屋决策案例（一）基本案情黄同学大学毕业以后，一直没有找到适合自己条件的工作。

在大学三年级的时候，他曾经想和其他系里的同学开设一家公司，但家里人坚决反对，又苦于大家缺乏资金，这个想法也就暂时搁置了下来。

现在毕业以后，自己能为自己的将来作打算了，虽然自己学习的是经济管理专业，但是在大学里也多多少少懂得一些计算机知识，因此准备开设一间属于自己富有个性的网络咖啡屋。

说到网络咖啡屋可能现在在市面上很少，因为大多数网络屋多是提供上网，这种一面提供上网，一面提供咖啡等软饮料和食品的体现个性化的网络屋并不多见。

因此黄同学觉得自己的创意还不错，但是开设一间网络咖啡屋需要各个方面的调查，黄同学调查了哪些方面呢?调查情况1．网络屋地点、消费群体的调查现在网络屋大多都建在居民区里，房间面积不大，装潢也不是很考究，重要的是这样可节省租房子的租金费用，有的网络屋还没有配备空调，夏天只有电风扇。

消费群体大多都是年轻人，假期期间中小学生也是经常光顾的对象。

黄同学数了一下，从S路到R街，就有大大小小的十多家网络屋。

其中有一家装潢不错，只提供日常饮用的矿泉水，一元钱一杯，没有提供咖啡等软饮料及食品。

有八家网络屋提供叫外卖和冲泡方便面的服务，外卖大多也是附近小饭店的盒饭，黄同学叫了一盒，发现并不是十分卫生，但一盒至少三元钱，方便面价格高于市场的零售价，喝水并不花钱。

经过调查，黄同学还发现：大多数网络屋卫生条件比较差，没有排风扇，有的甚至白天还蒙着厚厚的帘子，屋子里有一股难闻的气味，尤其在盛夏。

2．网络屋价格的调查随处可见的网络屋价格都基本一致：白天约一小时两元钱，晚上23：00至凌晨8：00通宵只需花费10元钱。

3．盈利情况大多数网络屋的主人不愿意提供这方面的详细情况，但黄同学选择了一下午呆在一间规模较小网络屋。

经过观察发现，大多数上网的人没有离开过计算机，只有两人离开，大多数年轻人愿意在网上逗留，临近晚饭时间有4个人叫了方便食品及外卖。

互联网咖啡馆创业计划书（通用7篇）

互联网咖啡馆创业计划书（通用7篇）互联网咖啡馆创业计划书（通用7篇）在当下社会，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的互联网咖啡馆创业计划书（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

互联网咖啡馆创业计划书11、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡是世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。

咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。

其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。

现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析年龄：18—25特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。

价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%；选择在30元以下的占18.7%；认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。

咖啡屋创业项目策划书方案范本

咖啡屋创业项目策划书方案范本在中国，人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

现在，就来看看以下三篇咖啡屋创业项目策划书方案范本吧!咖啡屋创业项目策划书范本咖啡店越来越成为白领及成功人士必不可少的休闲饮品，无论是谈生意还是朋友见面聊天，咖啡店都是不错的选取，因此，对于创业者来说，能够开一家咖啡店也是不错的选取。

主题咖啡厅创业计划书一、公司基本状况(一)项目名称：往昔之音咖啡厅(二)经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等(三)行业类型：餐饮业(四)项目投资：约200万元(五)场地设置：上海浦东新区(六)消费对象：中高层消费者(七)经营面积：约200平方米(八)项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且带给方便(主要带给咖啡、茗茶、各类小点心等)，还带给在校大学生兼职，以满足礼貌大都市人们追求精神需要带给优质服务。

(九)经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客带给一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。

二、产品/服务介绍1、往昔之音咖啡厅不仅仅带给中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。

我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。

咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格带给最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。

门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。

室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。

坐在窗前，你能够周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮景色。

在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客带给方便。

咖啡店创新创业计划书（通用3篇）

咖啡店创新创业计划书（通用3篇）咖啡店创新创业计划书篇1一、背景（项目可行性解析、项目概要）：广州和佛山生活节拍急忙，当代人的生活压力雄伟，越来越多人更关注私人强健。

据医学研究陈说指出，咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。

咖啡因对人体并没有想像中的危急；反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。

自信喝咖啡的人会越来越多，并会有年老化的趋向。

咖啡店除宣扬咖啡之功用外，还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。

二、宗旨（项目宗旨）：成效：Alice&firm；PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。

计划咖啡店将在半年内转亏为盈。

预计3年左右发出总投资本钱，并慢慢着手获利，在两年后每月除税纯利抵达两万元，并在四年后能开设另一所主题咖啡店。

成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店，时髦消费场所。

开店工期条件：1个半月。

本钱条件：项目总投资约为30万元公民币。

三、市场解析（项目可行性解析）：现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营，市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。

但由于这些咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。

所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要，且有很多发展空间。

另外：据网上的青少年饮食习气探访，接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气：而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。

而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。

探访还发现，教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。

这意味着咖啡这种东方传入的饮料在中国海洋是一种标志优势阶级的生活方式。

咖啡消费市场发展迅速，已经成为都会消费一大潮流，创业。

市场前期培育已经终止。

而且人们的咖啡消费档次越来越高，纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了，消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。

“特色咖啡” 无疑是方今整个咖啡产业的支流，发展相当迅速。

大学生创新创业计划书咖啡店

大学生创新创业计划书咖啡店一、创业项目概述一家专门为大学校园提供咖啡饮品和休闲场所的咖啡店。

该咖啡店不仅致力于为师生提供美味的咖啡和茶饮，同时也打造一个舒适的学习和休闲环境，为学生提供一个社交和交流的平台。

二、市场分析1.市场现状随着中国经济的高速发展，人们对生活品质的要求也随之提高，咖啡成为现代人生活中不可或缺的饮品。

特别是在大学校园内，年轻人对咖啡店的需求明显增加。

校园内大部分学生都有使用咖啡店的需求。

2.市场需求随着大学生活的压力增加，学生对于休闲娱乐和社交交流的需求也随之增加。

咖啡店作为一个休闲场所和社交平台，可以满足学生们的需求。

3.市场竞争目前市场上已经存在了一些咖啡店，主要分为连锁咖啡店和小型咖啡店。

市场竞争激烈，但在大学校园内，咖啡店相对较少，市场潜力较大。

三、创新亮点1.定位清晰明确咖啡店主要服务对象是大学生和教职员工，为他们提供美味的咖啡和茶饮，同时也提供一个学习和休闲的场所。

在这个过程中也提供更多服务选择。

2.产品多元化咖啡店将提供多种不同风味的咖啡和茶饮，满足不同人群的口味需求。

如中式茶饮，西式咖啡，奶茶等。

3.创新环境设计咖啡店将打造一个舒适的休闲环境，提供舒适的座椅和休闲区，吸引大学生在这里学习和休闲。

四、营销策略1.定位策略以大学生和教职员工为主要目标群体，针对年轻人的口味和需求进行产品开发。

2.宣传策略利用校园内的传单，海报，微信公众号等平台进行宣传，吸引客户。

同时加强与学校的合作，举办一些活动，如午后茶会，咖啡品鉴等，提升店铺的知名度。

3.促销策略采取开业优惠、会员优惠、生日礼物等多种方式，增加客户忠诚度。

同时结合校园节日等活动，推出相应的促销活动，吸引更多的顾客。

五、经营管理1.人员组织咖啡店将招聘专业制作咖啡的员工，提供专业的咖啡和茶饮制作工艺培训。

同时也会招聘一些学生兼职工作，提升自身专业技能。

2.供应链管理建立可持续稳定的供应链体系，保障原料的品质和数量，确保产品的稳定供应。

创业思维逻辑分析案例(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，消费市场日益繁荣，人们对于生活品质的要求也越来越高。

近年来，咖啡文化在我国逐渐兴起，越来越多的年轻人开始追求“慢生活”，享受咖啡带来的悠闲时光。

在这个背景下，一家名为“咖啡小筑”的新式咖啡店应运而生。

本文将从创业思维逻辑的角度，分析这家咖啡店的崛起之路。

二、创业思维逻辑分析1. 创新思维（1）产品创新“咖啡小筑”在产品上注重创新，推出了一系列独具特色的咖啡饮品，如手工调制果味咖啡、花茶咖啡、冰沙咖啡等。

这些产品不仅满足了消费者对口感的需求，还兼顾了健康和美观，吸引了大量年轻消费者。

（2）空间设计创新“咖啡小筑”在空间设计上追求独特，采用简约、温馨的风格，营造出一个舒适、放松的休闲环境。

店内设有多个座位区域，满足不同消费者的需求，如情侣座、亲子座、朋友聚会座等。

2. 市场定位（1）目标客户群体“咖啡小筑”将目标客户群体定位为追求生活品质的年轻消费者，如白领、学生、创业者等。

这些消费者对咖啡文化有一定了解，注重休闲体验，愿意为高品质的产品和服务买单。

（2）市场细分“咖啡小筑”将市场细分为以下几类：① 日常休闲消费：消费者在工作之余，到店品尝咖啡、享受悠闲时光。

② 社交聚会：朋友聚会、情侣约会等场合，选择“咖啡小筑”作为聚会场所。

③ 商务洽谈：提供舒适的环境和优质的服务，为商务洽谈提供便利。

3. 营销策略（1）线上推广“咖啡小筑”利用微信公众号、微博、抖音等社交平台，发布店铺活动、新品推荐、优惠信息等内容，吸引消费者关注。

同时，开展线上互动活动，提高消费者参与度。

（2）线下推广① 合作推广：与周边商家、企业合作，开展联合活动，扩大品牌知名度。

② 口碑营销：注重服务质量，提高消费者满意度，通过口碑传播吸引新客户。

4. 运营管理（1）供应链管理“咖啡小筑”与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。

（2）人员培训定期对员工进行培训，提高服务意识和专业技能，确保顾客满意度。

河南大学生创业计划书咖啡

河南大学生创业计划书咖啡一、创业项目概述1.1 项目背景随着经济发展和人们消费需求的不断提高，咖啡行业逐渐成为一个备受关注的市场。

在中国，咖啡消费市场持续增长，给创业者提供了广阔的创业机会。

河南是一个人口众多的省份，尤其是在大学城市，如郑州、洛阳、开封等地，大学生、白领人群对于时尚、休闲的消费需求不断增加，因此我们决定在河南兴办一家咖啡馆。

1.2 项目名称我们的创业项目为“咖啡之味”，希望通过提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境，为顾客带来不仅是一杯咖啡，更是一种享受。

1.3 项目定位“咖啡之味”定位为高端时尚咖啡馆，主要面向大学生、白领人群等有一定消费能力和追求品质生活的人群。

我们将提供各类精品咖啡、特色饮品和小吃，同时配备优质无线网络、舒适的用餐环境，为顾客提供一个尽情享受时光的空间。

1.4 项目特色为了与竞争对手有所区别，我们将注重“咖啡之味”的特色和独特性。

首先，我们将引进国际知名的咖啡豆品牌，提供更高品质的咖啡。

其次，我们将注重用餐环境的设计，为顾客营造一个时尚、舒适的用餐体验。

此外，我们还计划推出定制化服务，根据顾客的口味和需求，提供个性化的咖啡推荐。

1.5 项目前景随着消费水平的提高，人们对于品质生活的追求越来越强烈。

咖啡文化的传播和普及，将进一步推动咖啡市场的增长。

我们相信，“咖啡之味”将在河南市场有很好的发展前景。

二、市场分析2.1 市场需求分析随着城市化进程的推进和生活水平的提高，人们对于饮食的要求也日益提高。

咖啡作为一种时尚、文化和品质的象征，正逐渐受到人们的青睐。

在大学城市，尤其是在河南，大学生和白领人群对于休闲、时尚、品质生活的追求正不断增加，因此咖啡市场有着巨大的潜力。

2.2 竞争分析目前，河南市场的咖啡行业竞争尚不激烈，主要的竞争对手为国际连锁咖啡品牌和当地的咖啡馆。

国际连锁品牌以其品牌知名度和规模优势占据着市场的一部分份额，而当地的咖啡馆则通过特色饮品和个性化服务吸引顾客。

咖啡店创业计划书【成功案例】

咖啡店创业计划书【成功案例】如何开一家既有品味,又引人回味的咖啡店?如何在盈利的同时享受生活看看梦旅人的咖啡店创业计划书,她会告诉你梦想和现实都可以很丰满.1、背景分析(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束.雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡.过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津.(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力.单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣.(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关.意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式.2、竞争分析(1)与强势品牌店的间接竞争.目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及来自台湾的老树咖啡、两岸咖啡等等都在平分秋色.(2)直接竞争对手.小型咖啡厅受众人群向对较小,方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素.(3)营销规划利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度,稳固住老客源.3、咖啡店创业计划书之推广计划(1)宣传针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(dm)和小礼品,单页也可做成优惠券形式.(2)事件营销①学生派对、读书活动.联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费.②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动.(3)服务营销①建立会员卡制度.卡上印制会员的名字.会员卡的优惠率并不高,如9.5折.一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼.特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重.②个性化服务.在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感.为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员.如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识.也可以让其参与咖啡的制作过程.3、成功案例简介:梦旅人咖啡馆店主:王慧开店时间:2002年初经营模式:自主经营背景:王慧以前是从事教育工作的,开咖啡店前,经营一家旅游网站,紧张、高压的工作让王女士感到疲惫,于是改做咖啡店.开咖啡店前,王慧对咖啡几乎是一无所知,通过购买相关的书籍和参加相关培训,才有了今天的成绩.经营项目:咖啡+酒水+简餐店铺位置:魏公村路面积:30平米初期资金投入:10万元收回投资时间:8个月开店带给王慧最大的满足感是自由,带着学习的乐趣、小资的心情开一家自己的咖啡店,没有烦恼,只有快乐.以小投资获得理想化的生活方式是最让王慧满意的.4、咖啡店素描30平米渲泄自由梦旅人在魏公村酒吧、咖啡一条街中并不特别显眼,梦旅人咖啡馆几个字镶嵌在简洁的白色店面上.走进梦旅人,我惊讶地发现这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松.北面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍,俨然一个小型图书馆,客人随手可拿起一本来读.东面的墙最有特色,从房顶到地面整个白墙都被涂鸦,全是客人的即兴之作,有绘画、文字,多与情感和生活有关,王女士称之为情感渲泄地.深色木质的小吧台坐落在西面一角,说它是吧台,实在有些牵强,因为它太小了,也就是收银台那么大.吧台后面的墙上挂着一个木质的小酒架,码放着十余种洋酒,我想是为了节省空间吧.南面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放了2张小方桌,仅可以坐4人,整个房间也就容纳十余人,真是太小了,但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由.5、财务报表8个月回本要想自己做生意,得先学会算账.投资:梦旅人初期投放了10万元,包括房租4万元、设备、人员工资、装修、产品等费用.当然在经营过程中常有一些无形中想不到的支出,比如购买相关书籍.例如,一包中上等级的咖啡豆重1斤,售价约为一二百元,每包咖啡豆大约能冲泡出50~70杯咖啡,一杯咖啡的咖啡豆成本约为3元左右,此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等(未考虑折旧因素,如折旧数额较大,也应考虑).收入:这里每杯咖啡的定价为20元左右,还出售酒水和西餐简餐.咖啡收入约占营业额的30%.每天大约有40人次,人均消费30元左右.6、经营之道在梦旅人的酒水单上你可以看到几十种花式咖啡,这一点真是让人很惊讶,没想到这样一个只有30平米的小店,竟能做出这么多口味不同的咖啡来.最初王慧是通过互联网查询的,咖啡设备和产品的购买途径,并慢慢知道了更多的供应商,综合比较择优而用,咖啡店和设备供应商会提供相关的免费培训.为保证咖啡的新鲜度,每次只进1~2袋咖啡豆(每袋1斤).只关起门来学习是远远不够的,还要走出去体验,看一看最有情调和特色的咖啡店,尝一尝最道地的各种花式咖啡、品一品最漂亮和最好喝的鸡尾酒也是非常重要的.虽然无形中加大了开支,但收获颇丰.为了提高知名度,梦旅人在联系周边的大专院校,搞了一些宣传活动,如:沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等,效果不错.在财务方面,梦旅人找了个会计师事务所代为处理账务和纳税问题,每月费用300~400元,比起请一位会计人员的开支小多了.今年初梦旅人北大店开业了.新开业的梦旅人营业面积在150平米左右,是咖啡+酒水+简餐的综合咖啡店,投资约40万,目前正处在试营业阶段.7、投资建议不要把全部家当都押上在这份咖啡店创业计划书里,你可以看到王女士认为虽然特许加盟店是相对省心一些,但店址多设在商业地段,目标消费群体多是公司白领阶层,房租价格较贵,装修要求较高,以致整体投资成本加大,故初次创业,且资金不多的情况下,不宜选择加盟经营.开店做生意最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略.经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功.因此要想有一个轻松的心态,就不要把全部家当都押上去.我们追逐梦想,我们疲惫不堪,我们全力以赴的去追捕成功,我们战战兢兢的小心前行,还总怕碰壁和滑倒.看看这份咖啡店创业计划书,或者说是王慧的创业故事,她告诉我们,放轻松,成功尽在掌握.。

智能咖啡屋创业计划书

智能咖啡屋创业计划书一、商业理念智能咖啡屋旨在创造一个结合咖啡文化和智能科技的新兴咖啡连锁品牌。

通过引入智能化的咖啡制作设备与服务系统，提升咖啡制作的效率与质量，同时结合个性化的定制化服务，为消费者带来更优质的体验。

智能咖啡屋将以创新和科技为核心竞争力，打造独特的品牌形象，成为消费者心目中的首选咖啡品牌。

二、市场分析1.市场需求：随着生活节奏的加快以及消费者对品质生活的追求，咖啡消费逐渐成为现代生活中的一种时尚。

越来越多的消费者喜欢在休闲时光享受一杯美味的咖啡。

而传统咖啡店虽然数量众多，但面对市场需求不断增长的挑战，需要更具特色和创新的经营模式来吸引更多的消费者。

2.市场规模：据统计，中国咖啡市场近年来呈现快速增长的趋势，预计未来几年仍将保持稳定增长。

消费者对咖啡的需求不断增加，市场规模庞大，具有广阔的发展前景。

3.竞争分析：目前市面上已有不少知名咖啡品牌，竞争激烈。

传统咖啡店面临同质化竞争和价格战，难以持续吸引消费者。

而智能化咖啡店在技术和服务上优势明显，能够差异化竞争，吸引更多新鲜消费者。

三、创业模式1.智能化设备：智能咖啡屋将引入先进的智能咖啡机和服务系统，实现咖啡制作全程自动化，并通过人工智能技术实现智能化管理和服务，提高生产效率和服务质量。

2.产品特色：智能咖啡屋将打造一系列个性化定制化的咖啡产品，根据消费者口味和需求提供个性化定制服务，吸引更多消费者。

3.线上线下结合：智能咖啡屋将借助互联网技术，建立线上线下融合的销售渠道，拓展消费群体和市场份额，提升品牌知名度和美誉度。

四、市场推广1.定位消费群体：智能咖啡屋主要针对城市白领、学生、咖啡爱好者等年轻人群体，他们对品质生活和新潮科技充满向往，是最具潜力的消费者群体。

2.推广策略：智能咖啡屋将采取线上线下相结合的推广策略，通过社交媒体、线下活动、合作推广等多种渠道，全方位宣传品牌形象和产品特色，吸引更多消费者。

3.品牌宣传：智能咖啡屋将注重品牌宣传和形象建设，打造独特的品牌形象和文化内涵，提升消费者品牌认知和忠诚度。