前厅部个人年终工作总结

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2024年酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结和工作计划(汇总4篇)

2024年酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结和工作计划(汇总4篇)

2024年酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结和工作方案(汇总4篇)酒店前厅部工作总结酒店前厅部工作总结和工作方案篇一前台是酒店的窗口,是展示公司的形象,是效劳的起点,是顾客接触我们酒店的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。

所以前台在一定程度上代表了公司的形象。

从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。

所以我一定要认真做好本职工作。

面带微笑、精神饱满。

我们要保持自己最好的形象,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热情。

努力进步效劳质量。

认真接听每一个,做好每一个记录。

时刻注重保持良好的效劳态度,热情的接待,巧妙答复顾客提出的每一个问题。

做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

关注宾客的习惯和爱好。

当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假设是熟客就要准确无误地说出客人的姓名,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。

假设是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,为他们介绍车站、商尝景点的位置,快速地办好手续。

客人办理手续时,我们可多关心客人,询问客人,我们还要搜集客人的生活习惯、个人爱好等信息,并尽最大努力满足客人客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等。

讲究礼节礼貌。

与客人交谈时,应保持与客人有时间间隔地交流目光。

面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时或者说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要把对的让给客人。

我们一定要保持笑容客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。

多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,费事客人时要有致歉声。

尽量及时的为客人解决问题,急客人之所急。

我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休息时间,假设公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为阳光365酒店的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。

酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇

酒店前台人员年终工作总结5篇篇1================一、引言随着一年的终结,作为酒店前台人员,我有责任和必要进行年终工作的全面回顾与总结。

本文将围绕我在过去一年中的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案,以及自我评估和未来计划展开。

二、工作内容及成绩1. 接待工作在过去的一年中,我始终坚守岗位,确保每一位客人的接待工作都能顺利进行。

通过热情、专业的服务态度,不仅提高了酒店的服务品质,也为酒店赢得了良好的口碑。

累计接待客人数量超过XXXX人次,获得客人表扬信XX余封。

2. 销售业绩积极推广酒店产品,成功推销各类房型超过XXX间夜,超额完成年度销售任务。

针对节假日和特殊活动,策划并实施了一系列的促销活动,有效提升了酒店的入住率和收益。

3. 客户服务优化针对客户反馈,对前台服务流程进行了优化,简化了入住和退房流程,提高了服务效率。

同时,推动酒店WiFi覆盖和客房设施的升级工作,使客人满意度得到了显著提升。

三、遇到的问题及解决方案1. 人员沟通问题在酒店运行过程中,部门之间的沟通不畅问题逐渐显现。

为此,我主动发起跨部门沟通会议,促进各部门间的信息共享和协作。

2. 投诉处理不当问题针对部分客人投诉处理不当的问题,我制定了详细的投诉处理流程,并进行了相关培训,确保每位前台工作人员都能妥善处理客人的投诉。

同时,我还定期跟进投诉处理情况,确保客人的问题得到妥善解决。

3. 突发事件应对能力问题篇2一、背景在过去的一年里,作为酒店前台人员,我始终秉持着“客户至上,服务第一”的原则,尽职尽责地完成了各项工作任务。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为未来的发展提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 接待工作在过去的一年中,我共接待了数千名客人,始终保持着良好的职业素养和热情的服务态度。

在接待过程中,我注重与客人的沟通,了解他们的需求,为他们提供个性化的服务。

同时,我还积极协调各部门,确保客人享受到一站式服务。

酒店前厅部工作总结范文6篇

酒店前厅部工作总结范文6篇

酒店前厅部工作总结范文6篇工作总结让我能够更好地发现和利用市场机会,忙碌的工作结束了,我们一定要依据自己的实际工作情况写好工作总结,以下是作者精心为您推荐的酒店前厅部工作总结内容6篇,供大家参考。

酒店前厅部工作总结内容篇1#年前厅部共接待境内外宾客人次。

其中境内宾客人次,境外宾客人次,大小会议个,团队个,平均日接待量达人次。

众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。

所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。

而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。

那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。

下面我就对前厅各班组#年的工作做总结。

总台班组:总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。

安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。

对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容,更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣,千万不可掉以轻心,正是由于他们的努力#年全年酒店没有发生一起刑事案件,还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名经济诈骗犯。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。

如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。

酒店前厅工作总结范文(3篇)

酒店前厅工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,酒店前厅部全体员工齐心协力,努力拼搏,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

现将本年度前厅部工作总结如下:一、工作回顾1. 客户接待方面(1)优化接待流程,提高工作效率。

通过简化入住、退房手续,缩短客人等待时间,提高客户满意度。

(2)加强团队协作,确保接待工作顺利进行。

在高峰期,前厅部全体员工齐心协力,确保了接待工作的有序进行。

(3)注重客户需求,提供个性化服务。

针对不同客户需求,提供针对性的服务,提高客户满意度。

2. 预订管理方面(1)完善预订系统,提高预订效率。

对预订系统进行升级,实现预订、查询、修改等功能一体化,提高预订效率。

(2)加强与旅行社、商务客户等合作伙伴的沟通,确保预订业务的稳定增长。

(3)密切关注预订市场动态,及时调整预订策略,提高预订业绩。

3. 房务管理方面(1)加强客房管理,确保客房品质。

严格执行客房清洁标准,确保客房整洁、舒适。

(2)提高客房利用率,降低空房率。

通过合理排房、灵活调整房价等措施,提高客房利用率。

(3)加强与客房部的沟通与协作,确保客房管理工作的顺利进行。

4. 收银管理方面(1)严格执行收银制度,确保资金安全。

加强收银员培训,提高收银业务水平。

(2)简化收银流程,提高收银效率。

优化收银手续,缩短客人结账时间。

(3)关注客户支付方式,满足客户需求。

支持多种支付方式,为客户提供便捷的支付体验。

5. 质量控制方面(1)加强服务质量检查,确保服务质量。

定期对员工进行服务质量培训,提高员工服务意识。

(2)开展服务质量竞赛,激发员工积极性。

通过竞赛活动,提高员工服务质量。

(3)设立客户投诉渠道,及时解决客户问题。

对客户投诉进行分类处理,确保问题得到及时解决。

二、工作亮点1. 客户满意度持续提升。

通过不断优化服务流程、提高服务质量,客户满意度得到显著提升。

2. 预订业绩稳步增长。

通过加强与合作伙伴的沟通与合作,预订业绩稳步增长。

酒店前台年终个人工作总结范文(9篇)

酒店前台年终个人工作总结范文(9篇)

酒店前台年终个人工作总结范文作为一名____酒店的前台员工,在____一直都保持着积极向上的工作态度,不断提升自己的工作能力。

虽然我现在还只是酒店的普通前台而已,但是我相信只要我努力,前路就会不断的为我打开,现在的职位,就是我们工作高塔中的一个个楼层,我必须突破自己,等自己的能力能够更上一层楼的时候,我的职位自然也会提升。

所以在工作中我一直都是非常严格的要求自己,过去是,以后也是。

最近回想过去一段时间的工作,觉得有些混乱,特写下一份工作总结,让自己整理、吸取过去的经验。

我的酒店前台工作总结如下:一、在接待工作方面身为前台的我们,最为重要的工作就是礼仪。

不管发生什么事,在工作中礼仪不能丢!在之前的这段时间中,我就算是在工作中也在不断的学习着礼仪,看着同事怎么做,看着她的一举一动中优秀的地方。

这样虽然有些东施效颦的意思,但是在不断的对比中,我也确实找到了不少自己不足的地方,就算是效颦也好过止步不前。

在之后的工作中,我也会不断的在礼仪上进步。

在礼仪之后的工作就是酒店的基本工作了,从为顾客推荐房间、服务,到把房卡交给顾客,这段时间的工作都是非常的重要。

我的方法是,先根据客人来的人数、年龄来判断他们需要多少房间,什么样的房间。

再根据他们行李多少,和他们的谈话,了解他们要住多久。

根据这些条件就能很好的判断出顾客想要住什么样的房子了。

但是这就导致在接待顾客的时候必须要一心二用,非常的容易出问题。

我也是在非常的牢记了我们酒店的具体房间样式和当时情况后才敢做出这样的判断。

二、在收银工作上身为前台的我们,不仅是顾客的接待,也算是酒店财务的一员。

面对顾客的支付,我们要做好登记和找零,这些账单的进出都需要我们一个个仔细的记录。

我每次都在这方面非常的细心,每一笔钱都清清楚楚的做好记录。

但是这也导致我在记录的时候会造成工作速度的下降,这导致一次有多批顾客一起来的时候遭到了抱怨,所以在之后我要提升自己的速写能力,但是必须保证字迹清晰和准确。

酒店前台2024年个人年终总结6篇

酒店前台2024年个人年终总结6篇

酒店前台2024年个人年终总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,2024年已悄然成为过去。

在过去的一年里,我在酒店前台这个岗位上默默地付出着,为酒店的发展贡献着自己的一份力量。

今天,我怀着对未来的美好憧憬,对过去的一年进行年终总结,以便更好地反思不足、总结经验,为2024年的工作打下坚实的基础。

一、工作表现与亮点在过去的一年里,我始终坚持“宾客至上,服务第一”的工作原则,努力为每一位宾客提供优质的服务。

无论是在接待、入住登记还是在结账离店,我都做到了热情周到、耐心细致,为酒店赢得了良好的口碑。

1. 接待工作:在接待工作中,我始终保持微笑服务,热情接待每一位宾客。

我深知,接待工作是酒店给宾客的第一印象,代表着酒店的形象。

因此,我时刻注重自己的仪表仪容,以专业的形象和亲切的服务态度赢得了宾客的认可。

2. 入住登记与结账离店:在入住登记和结账离店过程中,我严格按照酒店规定流程操作,确保信息的准确性和安全性。

同时,我也注重与宾客的沟通,尽量满足他们的合理需求,为酒店赢得更多的回头客。

3. 特殊情况处理:在过去的一年里,我遇到了一些特殊情况,如宾客投诉、房间故障等。

面对这些情况,我始终保持冷静,迅速与相关部门沟通协调,及时解决问题,并将问题记录在案,以便后续改进。

二、存在的问题与不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

例如,有时我在处理问题时过于急躁,没有耐心向宾客解释清楚;有时我在与同事沟通时语气不够委婉,容易产生误会。

针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。

三、未来工作计划与展望1. 提升服务水平:在未来的工作中,我将继续加强学习,提升自己的服务水平。

我计划参加酒店组织的培训课程,学习更多关于酒店服务的专业知识,以便更好地为宾客提供服务。

2. 加强团队合作:我将积极与同事沟通交流,互相学习、共同进步。

我相信,只有团队合作默契、相互支持才能取得更好的工作成果。

3. 创新工作方法:我将尝试在工作中运用更多创新的方法和手段提高工作效率和质量。

前厅部2024年终工作总结(2篇)

前厅部2024年终工作总结(2篇)

前厅部2024年终工作总结2024年前厅部工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,2024年已经接近尾声。

在这一年的时光里,我担任前厅部的工作职责,负责酒店前台、礼宾和客房部门的协调管理工作。

经过一年的努力与实践,我将以此封终结之年度总结报告,为大家展示过去一年的工作成绩及存在的问题,期待在____年能够更上一层楼。

一、工作成绩总结1. 提升前厅服务水平作为酒店的门面,前厅部的服务质量直接影响到酒店形象和客人的满意度。

本年度,我通过加强培训和各项操作的规范化,使前厅部的服务水平得到提升。

我们将员工礼仪培训与员工岗位技能培训相结合,每周定期开展模拟接待客人的演练,提高员工的服务意识和专业素养。

通过这些努力,我们的前厅服务能力得到了提升,受到了客人的好评和赞赏。

2. 优化工作流程为了提高前厅部门的工作效率,我针对工作流程进行了优化和改进。

我们推行了智能化预订系统,提高了客人的入住办理速度和准确性。

同时,与其他部门进行了紧密的沟通与协调,形成了高效的工作合力。

通过这些措施,我们将办理入住手续的时间从过去的20分钟压缩到了10分钟以内,提高了工作效率。

3. 强化客户关系管理客户关系管理是酒店经营的重要一环,本年度,我在客户关系管理上加大了工作力度。

我们通过建立客户关系管理系统,对每位客人的信息进行记录和分析,做到了个性化服务。

通过定期发送问候邮件和短信,我们与客人保持了良好的互动。

同时,我们根据客人的需求和反馈,及时调整服务措施,增强了客人的满意度和忠诚度。

4. 加强员工培训和团队建设员工是企业最宝贵的财富,为了提高员工的综合素质和业务水平,我加强了员工培训和团队建设工作。

我们组织了多次员工培训和交流活动,邀请了行业内的专家和资深员工进行指导。

同时,我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养,通过定期举行团队活动和集体讨论,增强了团队的凝聚力和工作效率。

二、存在的问题及改进措施在过去的一年中,我也发现了一些问题,需要进一步改进和完善。

前台年度工作总结体会7篇

前台年度工作总结体会7篇

前台年度工作总结体会7篇前台年度工作总结体会(精选篇1)一、加强业务学习,不断提高服务水平在这一年工作期间,我坚持把加强学习作为提高自身素质的重要途径,认真学习宾馆酒店服务礼仪和结账业务知识、收银注意事项等知识,通过不断的自我学习,不断磨砺个人品行,努力提高职业道德修养,提高了自身的服务技巧。

二、恪尽职守,认真做好本职工作我作为一名酒店前台收银人员,在工作中能够认真履行岗位职责,积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

1、认真做好收银工作。

我努力学习收银业务知识,认真核对应收账目,做到了结账及时迅速,应收款项条理清晰,令客人满意。

2、坚持热情周到服务,不把负面情绪带到工作中来,在工作中积极主动,没有发生因自己的心情影响对客人服务态度的现象。

3、做到微笑服务,针对不同客人提供不同的服务,急客人所急,想客人所想,以最有亲切感的一面让客人体会到宾至如归的感觉。

即使在结账服务工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑脸相迎。

4、不随意对客人。

当客人的需求需在其他部门或个人的协助下完成时,我能够做到主动咨询清楚后再作决定,给客人一个最准确的答复,让客人明白他的问题不是可以马上解决的,而我确实在尽力帮助他。

5、坚持原则,婉拒客人的要求。

许多客人在前台要求多开发票,我就委绝婉拒,并建议客人可以在其他经营点消费,计入房费项目,这样既能为酒店增加收益,又能满足客人的需求,但绝不为附和客人而违背原则。

6、增强缺位补位意识,让客人“高兴而来,满意而归”。

前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结账时投诉宾馆的种种服务,而这些问题并不一定由收银员引起,我能够主动向其他个人或者工作部门讲明情况,请求帮助,问题解决之后,再次征求客人意见,弥补其他同事或部门的工作失误,沉着冷静地发挥好中介功能,加深客户的信任度,从而与客人建立亲密和互信的关系,留下对宾馆方面的良好印象。

三、工作作风方面在工作作风方面,我始终坚持热情周到、主动服务、严谨细致的服务态度和脚踏实地、埋头苦干的服务精神。

前台年度个人工作总结(15篇)_1

前台年度个人工作总结(15篇)_1

前台年度个人工作总结(15篇)前台年度个人工作总结1首先,从专业技能方面来说,在师傅的严格教导与督促下,从一开始的对工作职责与内容的完全陌生到渐渐认识,到熟悉,从阅读《前台服务操作规范》到实际操作,从“幕后”走到“幕前”,不仅是自己的技能提升,更是对客人负责的表现。

其中,少不了所有老员工不厌其烦给我提供的帮助,由心地感谢大家。

每接待一位顾客,每接听一个电话,对我来说,都是一个新的挑战。

没有丰富的接待经验,对业务不熟悉,使自己在实操中明显有工作效率较低的缺点,操作起来也略显生硬。

其次,让我感触很深的是__的企业文化,各种类型与层次的技能与酒店文化相关知识培训,让我看到一个在前进中的企业,不仅是一种激励制度,也是一个自我提升的机会。

还有,金海湾的薪酬制度也是我很感兴趣的范畴之一,灵活的分数与分值,再有奖金,不仅把薪酬与个人表现和发展潜力绑定了,也充分考虑了酒店的开房率与营业状况。

还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,“金钥匙”就是典型,也是我在这次实习中关注的,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

从另外一个角度来说,__酒店有硬件设施的不足,开业至今已有十几个年头,客房已经略显窄小,设施也有老化现象,虽然有部分客房是经过新装修的,可是格局这些是很难改变的,相信只有通过给客人提供更好的服务还弥补硬件设施的缺陷。

再者,通过在前台的实习,发现员工流动性很大,特别是外地的员工,也许这是酒店的普遍现象,可是这样势必会造成人才的流失与资源的浪费,需要酒店投入更多的时间和精力不断培育新员工。

前台年度个人工作总结2岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。

在即将过去的里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。

现在对的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

__月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

公司前台个人年度工作总结范本(4篇)

公司前台个人年度工作总结范本(4篇)

公司前台个人年度工作总结范本回顾入职以来,作为公司的前台接待,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,顺利完成了本职工作以及领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。

现将这入职来的工作情况总结如下:一、前台日常接待工作1、来宾接待,能够做到问清身份后及时礼貌引见,对于没有提前预约的来宾妥善接待后尽快电话通知相关部门,接待做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

2、负责前台电话的接听和转接,认真接听每一部电话,熟练各部门分机号,重要事项认真记录并传达给相关人员,做到了不遗漏,不延误。

3、能够及时更新公司通讯录,方便公司各部门间工作沟通。

4、前台卫生工作,前台是展示公司形象、服务的起点,打造良好的前台环境,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

二、行政及其他临时性工作2、协助行政打电话催促加入玛卡协会和学会的人员递交资料,资料收集齐后做电子版明细表。

3、签收快递信件,及时转交,人不在的物品在前台妥善保存。

4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止____月底,意向客户13个。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。

服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。

接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。

尽量让每一个客户满意。

(3)加强与公司各部门的沟通。

了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。

另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。

前厅部年终工作总结8篇

前厅部年终工作总结8篇

前厅部年终工作总结8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台年度工作总结模板(5篇)

酒店前台年度工作总结模板(5篇)

酒店前台年度工作总结模板在这半年我主要做到以下工作:一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。

我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。

只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:”只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,”事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。

所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。

在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

剑虽利,不砺不断”、”勤学后方知不足”.只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。

让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!酒店前台年度工作总结模板(二)值此新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开市宾馆年度职工大会,总结过去,表彰先进。

简短年度前台个人工作总结范本(5篇)

简短年度前台个人工作总结范本(5篇)

简短年度前台个人工作总结范本自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。

这是我的第一份工作,在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,在这里,我学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。

特别是在领导的支持和同事们的帮助下,我较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下:一、日常工作方面1、要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎,接听转接电话,收发传真、邮件、报刊,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。

刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱,心里也是特别的着急、烦躁,曾经一度我对自己的能力产生了怀疑,感觉自己根本就不能把自己的工作做好。

有的时候虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。

效率也就低了下来。

经过不断的`摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。

只有永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。

现在,我已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当,争取给大家最到位的支持和服务。

同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。

行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。

当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。

在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,端正自己的对工作的态度。

3、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。

前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。

沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。

前厅服务员个人工作总结范文7篇

前厅服务员个人工作总结范文7篇

前厅服务员个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为一名前厅服务员,积累了宝贵的工作经验。

前厅是酒店的重要窗口,是酒店给客人的第一印象,因此,我们前厅服务员的责任重大。

在这段时间的工作中,我始终坚持以高标准、高质量的服务要求自己,努力为每一位客人提供优质的服务。

通过自己的努力和同事的帮助,我在工作中取得了一定的成绩,同时也得到了客人的认可和好评。

现将我在前厅服务员工作中的体会和总结如下。

二、工作表现1. 接待服务方面作为前厅服务员,接待服务是我们的首要任务。

在工作中,我始终保持微笑服务,以热情周到的态度接待每一位客人。

无论是入住登记还是退房结算,我都会耐心细致地解释客人的疑问,提供帮助。

同时,我也注重与客人的沟通,尽可能了解他们的需求和意见,以便更好地提供服务。

2. 客户服务方面除了接待服务外,客户服务也是我们前厅服务员的重要工作之一。

在工作中,我始终以客户为中心,注重客户的感受和体验。

我会主动询问客户的需求,提供个性化的服务。

例如,对于需要帮助提行李的客人,我会主动提供帮助;对于需要了解当地旅游信息的客人,我会提供详细的介绍。

这些细节服务不仅提高了客户的满意度,也体现了酒店的品质。

3. 团队协作方面前厅工作是一个团队工作,需要大家的协作和配合。

在工作中,我始终与同事保持良好的沟通和协作关系。

我们会定期召开团队会议,讨论工作中遇到的问题和困难,并共同寻找解决方案。

通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和向心力。

三、工作亮点与成果1. 成功处理客户投诉在工作中,我遇到了一位对房间不满意的客人。

客人反映房间的设施陈旧且不干净。

得知此情况后,我立即向酒店管理层反映了该问题,并协助管理层进行了现场查看。

最终,酒店对房间进行了维修和清洁,客人对处理结果表示满意。

这次成功的投诉处理不仅维护了酒店的声誉,也展现了我们团队的效率和协作能力。

2. 提供个性化服务在一次接待中,我注意到一位残疾客人行动不便。

2024年酒店前厅部工作人员年终工作总结范本(5篇)

2024年酒店前厅部工作人员年终工作总结范本(5篇)

2024年酒店前厅部工作人员年终工作总结范本尊敬的领导:值此2024年接近尾声之际,我谨向您提交本年度的工作总结报告。

我在酒店前厅部工作了一年的时间,感受到了酒店事业发展的快速变化和前所未有的挑战。

在各级领导的关心和支持下,我通过不懈的努力和团队的协作,圆满完成了各项工作任务,同时也获得了个人的成长和进步。

下面,我将对2024年的工作进行总结和分析,并针对未来的工作提出建议,以期更好地为酒店的发展贡献自己的力量。

一、工作回顾1. 工作内容及目标本年度,我主要负责酒店前厅部的日常运营和管理工作,其中包括接待客人,协助办理入住和退房手续,处理客人的投诉和问题,维护客户关系等。

同时,我还参与了多项酒店内部的活动和宣传工作,提升了酒店的品牌形象和市场竞争力。

我的目标是提高酒店前厅部的工作效率和服务质量,为客人提供更好的入住体验,同时促进酒店的销售和盈利能力的提升。

2. 工作实施及成果在工作中,我积极参与团队协作,与同事们紧密合作,共同努力完成了各项工作任务。

通过不断地学习和提升自己的专业能力,我能够熟练运用酒店前台管理系统,高效处理客人的各种需求和问题。

在接待客人方面,我注重细节和个性化服务,根据客人的需求和喜好,提供量身定制的服务,得到了客人的广泛认可和好评。

同时,我积极主动地解决客人的问题和投诉,通过有效沟通和处理,成功化解了很多潜在的矛盾和纠纷,提升了客户满意度和口碑。

在酒店活动和宣传方面,我积极参与了酒店内外的各项活动,如员工培训,客户招待会等。

通过这些活动,我加深了对酒店品牌和文化的了解,提高了团队的凝聚力和责任心,为酒店的发展做出了积极贡献。

二、工作心得1. 专业能力的提升在这一年的工作中,我认识到专业能力的重要性。

通过不断地学习和实践,在前厅部工作中我逐渐掌握了专业的知识和技能,提高了自己的工作效率和服务水平。

在接待客人和处理问题的过程中,我学会了倾听和沟通,准确把握客人的需求,及时解决问题,赢得了客人的信任和满意。

餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇)

餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇)

餐厅前厅部年度工作总结餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,为此要做好工作总结。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编整理的餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

餐厅前厅部年度工作总结120XX年酒店的不平凡的一年,从酒店改制以来,前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如人大会议接待,会议的成功接待得到了市人大领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了认可的果实,然而从会议接待中我们虽然取得一定的经验,但是还存在一些工作没有想在客人之前去完成,也看出了本身的不足。

鉴于此情况在今后的接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短。

前厅部既市酒店的销售窗口,在房价上要掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们在推销掌握一定的技巧;在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们再此方面还是很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的在介绍,出售。

由于酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来,今年前厅部新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一,在此情况下根据工作需求,经理多次对前厅部员工进行业务知识与技能的培训,让我们学会去推销是工作的重要之重,让我们把酒店的出品推销给客人,而又让客人乐于接受。

培训让我们牢固树立员工工作,深化业务知识,更好的开展工作。

作为前厅部的员工做到标准的微笑、礼貌、热情、周到,来对面每一位宾客,让他们快乐而来,满意而去。

我们要以高度的责任心迎接下半年的工作挑战,将更好努力的完成酒店下达的全年计划。

餐厅前厅部年度工作总结2自进入得尔乐两年之久,在这里工作的我,成长了许多,也让我在这里感受到了大家庭的温暖,从5月1日调入新桥店任主管一职让我倍感压力,也给了我前进的动力和目标。

在这一年里取得的成绩,首先要要感谢公司给我提供的平台以及方总给我的机会,许多的事情都会激励我前进。

酒店前厅部年底工作总结(3篇)

酒店前厅部年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。

在这一年里,我国某酒店前厅部全体员工齐心协力,努力拼搏,不断提高服务质量,为酒店的顺利运营和品牌形象的提升贡献了重要力量。

在此,我们对本年度的工作进行全面的总结,以期为来年的工作提供借鉴和指导。

二、工作回顾1. 前厅接待工作(1)优化接待流程:针对客户需求,我们不断优化接待流程,简化手续,提高工作效率。

通过合理规划,缩短客户等待时间,提升客户满意度。

(2)提升服务质量:加强员工培训,提高员工服务意识,确保每位员工都能以良好的精神面貌和专业的服务技能迎接客人。

针对不同客户需求,提供个性化服务,满足客户多样化需求。

(3)客户关系维护:通过定期回访、节日问候等方式,加强与客户的沟通交流,维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。

2. 客房管理(1)客房卫生:严格执行客房卫生标准,确保客房干净、整洁。

定期对客房设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

(2)客房分配:根据客户需求,合理分配客房,确保客户满意度。

针对VIP客户,提供个性化客房分配服务。

(3)客房设施更新:根据市场需求和客户反馈,对客房设施进行更新换代,提高客房舒适度。

3. 餐饮服务(1)菜品质量:确保菜品质量,满足客户口味需求。

针对不同客户,提供个性化菜品推荐。

(2)餐饮服务:加强员工培训,提高餐饮服务质量。

优化餐饮服务流程,提高客户用餐体验。

(3)特殊服务:针对特殊需求客户,提供个性化餐饮服务,如素食、清真等。

4. 前厅团队建设(1)加强员工培训:定期组织员工参加各类培训,提高员工综合素质和业务能力。

(2)团队协作:加强部门内部沟通与协作,提高工作效率。

开展团队活动,增强团队凝聚力。

(3)员工关怀:关注员工身心健康,定期组织员工体检。

关心员工生活,解决员工实际困难。

三、工作亮点1. 客户满意度提升:通过优化服务流程、提高服务质量,客户满意度显著提高。

2. 员工素质提升:加强员工培训,员工综合素质和业务能力得到明显提升。

酒店前厅部年终总结(6篇)

酒店前厅部年终总结(6篇)

孕中期羊水破了能恢复吗在怀孕中期的时候,如果出现羊水破了的情况是比较危险的,关键在于羊水破的多和少的问题,如果比较少,这时候及时的补充羊水就没有问题了,但是如果羊水破的比较多,是没有办法恢复的,这时候只能进行手术分娩,或者是引产,在平时生活当中,孕妇一定要加强调养。

★孕中期羊水破了能恢复吗孕中期羊水破裂是不能恢复的,也没有医学的不就措施,只能看流水的量是怎样的,如果量大的话只能进行手术分娩或者引产,如果量少,流了一点就不流了就要住院观察以确保胎儿和孕妇的健康。

★孕中期造成羊水早破的因素1、孕期夫妻性生活会刺激子宫发生一定的收缩,而且在性生活中会对孕妈的腹部造成挤压而使得子宫压力增加造成羊水早破。

2、阴道的一些炎症也会引起胎膜的感染导致破裂,有些感染不易被察觉,一旦发生感染导致胎膜破裂就是不可逆转的,因此要注意阴道的卫生清洁。

3、多胞胎或者羊水过多都会造成胎膜压力过大而早破,尤其是一些胎位不正的胎儿会造成胎膜受压不均匀而导致早破。

4、孕妈营养不良也会造成羊水早破,孕妈在孕期需要大量的营养物质和各种微量元素,这些营养物质是维持羊水的重要营养,一旦出现孕妈营养不良会造成羊水出现问题,同时也会引起子宫的收缩导致胎膜压力过大而致使早破,孕中期羊水破了能恢复吗?显然是不行的,因此要注意孕妈的营养均衡和合理,只有保证孕妈的营养才能保证胎儿的营养。

★羊水早破对孕妇和宝宝的影响:1、羊水早破会导致感染的发生,有些危害异物也会由此通道进入母体造成胎儿和妈妈的感染,危害健康。

2、羊水早破是造成早产的最主要的因素,羊水早破就毁掉了胎儿的生长环境,就必须要进行手术终止妊娠。

3、羊水早破还会造成脐带的脱落导致胎儿缺氧而造成死胎,因此一旦发生羊水早破就要尽快到医院进行治疗。

总的来说,孕中期羊水破了能恢复吗?答案是不能,孕中期羊水一旦破裂就是永久性的,医学手段是不能将其恢复的,只能看羊水破裂的程度是怎样的,根据破裂的程度进行医疗手段干预以保证胎儿和孕妇的健康。

酒店前台年终个人工作总结例文(4篇)

酒店前台年终个人工作总结例文(4篇)
(三)阳光心态,相互创造。
端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短。
(四)再接再厉,永创佳绩。
没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,____年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。
二、个人方面
为了能更好的提升自己,我本人也是在不断的提升自己。在一年的个人提升中,我首先是在接待礼仪上更加规范了自己,严格的按照酒店的要求去做,并在空闲的时候也积极的去练习。在____月的是后,还积极的参加了酒店的礼仪培训,并以优异的成绩获得了领导的赞赏。
在客服的工作方面,我总结了顾客的问题表。对于酒店中自己不懂,或是不清楚的事情,都尽量多的去了解,以便更加方便的为顾客解决问题。同时,我还积极的学习电话用语,将电话交流的常用技巧运用熟练,方便给顾客留下更好的印象。
二、尊重自己的工作,尊重每一个人
坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是____,同事是兄弟,领导是家人,在____这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。
做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。
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前厅部个人年终工作总结《前厅部个人年终工作总结》的范文,觉得有用就请下载哦篇一:前厅部20XX年年工作总结20XX年前厅部工作总结20XX年对**酒店是意义深远的一年,在外部形式异常严峻的情况下,酒店领导从内部抓起,完善采购工作流程,各部门开源节流,尽量控制节约成本。

在整个大环境的制约下做到了效益最大化。

就酒店前厅部工作而言,20XX年主要工作回顾如下:一、经营效益1、酒店前厅部截至20XX年12月13日共计开房8635间,全年平均每天出租率39.16%,全年平均房价457.14元/间,全年客房吧累计收入51310元,全年客人赔偿2343元,全年商务中心(为客人复印打印等服务)收入2432元。

二、前台销售1、面对日益激烈的市场竞争,酒店前厅部20XX年开启了最低销售价格的灵活销售方式。

前厅部员工在面对客人进行销售的时候,试探和了解客人的心理价位,当低于前厅部最低销售价格时,采取电话申请方式申请价格。

前厅部在面对客房销售时的宗旨是:不让一个客户流失的工作原则对客房进行销售。

三、团队会议接待1、20XX年全年共计接待旅行社大小团队165个,其中藏游国际旅行社团队约100个,其他团队涉及旅行社包括:拉萨市旅行社、圣地华美旅行社、畅游旅行社、茶马古道旅行社、拉萨市国际旅行社、思想汇报专题青年旅行社等。

前厅部除了对老客户的关系维护外,也积极开发新的合作伙伴,20XX年前厅部新增的合作单位有:高炮团、圣地华美旅行社、拉萨市旅等合作旅行社及单位。

在中秋节期间还对各单位进行了中秋月饼的赠送等工作。

2、20XX年全年前厅部参与、协助接待的重要会议包括:尼泊尔国庆招待会、西藏旅游业商会成立仪式等,前厅部员工积极参与和协助。

圆满完成了两次重要的会议接待工作。

3、酒店从20XX年8月底完成了外宾接待资质。

截至20XX年12月13日共计接待外宾及港澳台团队6批次。

外宾及港澳台团队接待前厅部严格按照拉萨市出入境管理支队对外宾及港澳台宾客入住上传要求进行上传登记,未出现不符合要求情况。

四、员工培训加强重视员工培训工作以次增强员工服务质量,从前期的引导培训及强化练习,都精心组织、安排了培训。

部分新增的工作要求进行了多次培训和实际操作培训。

1、酒店及部门的规章制度2、仪表仪容及礼貌标准3、酒店应知应会、框架及各部门营业时间4、熟记各部门电话号码5、酒店的房类房态及客房的价格6、参观房间了解房型和设施设备7、范文写作接听电话的标准及要求8、前台岗位职责9、各班次操作流程10、前台术语11、证件的类型以及扫描、核对、上传12、熟悉前台操作系统13、前台接待工作流程14、散客预定服务程序(挂账、退付、自付)15、团队预定服务程序16、更改预定服务程序17、取消预定服务程序18、超额预定服务程序19、预定排房技巧与注意事项20、办理入住服务程序(挂账、退付、自付)21、团队入住服务程序22、VIP客人接待程序23、查询客人服务程序24、客人加床服务程序25、保密入住(DND)服务程序26、换房服务程序27、客人续住服务程序28、客人更改房价服务程序29、婚宴房的操作流程30、办理退房服务程序(挂账、退付、自付)31、团队退房工作流程32、****开具流程与注意事项33、叫醒服务操作流程34、**房技巧及突发事件的处理35、客人投诉的处理技巧综上所培训项目后,员工对各种服务技巧、自身的仪表仪容等有所提高。

有利于酒店形象的宣传等。

五、人员编制情况前厅部目前编制共计10人,包括副经理1名,前台接待领班1名,前台接待员4名,迎宾3名,行李生1名。

其中2名迎宾员分别在8月及10月请产假。

人员流动情况:前厅部接待员20XX年无人员离职;迎宾员2人有调岗情况,无人员离职;行李员1人离职。

总体上全年前厅部人员流失率在10%左右。

相对同行业是非常低的员工流失率,这有助于前厅部提高服务质量、降低员工成本的控制。

六、客人投诉1、卫生方面卫生方面主要存在于客房房间未能及时打扫,床单上有污渍或毛发等情况。

精品前厅部接到客人投诉会在第一时间到达客房向客人道歉,并争取客人意见后对客房进行升级入住或更换床单被套或赠送水果等方式安抚客人情绪。

2、设施设备设施设备方面的投诉主要存在于电视、网络以及部门设备无法使用等情况。

比如吹风机不能长时间使用,电视信号不好、无线网络无法使用、灯具不亮等情况。

前厅部会根据具体投诉内容进行处理,能及时维修的征求客人意见后维修。

不能及时维修的进行换房等处理。

七、需要改进完善 1、保持人员的稳定性,提高员工的微笑服务、对客服务主动性、灵活性以及服务质量。

篇二:酒店前厅部年度工作总结酒店前厅部年度工作总结酒店前厅部年度工作总结在酒店领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下,在全体前厅部员工的共同努力下,20XX年度的工作即将完满结束,前厅部特做此>工作总结。

20XX年度,前厅部已完成以下事项:1.精简部门编制,稳定员工队伍:在去年年底酒店停业一事过后,虽然前厅部所有员工全部归岗,但是部分员工依然对酒店经营状况和前景有所疑虑,因此进行一对一谈话,稳定员工思想,并在两周内配合人事部将部门编制调整达到精简。

前厅部于今年一月底配合客房部取消宾客中心事宜做出相关调整,对新的工作流程和员工情绪做出指引和疏导。

最全面的前厅部严格按照酒店要求,顺利且圆满地接待了三月份的糖酒会。

前厅部对现有潜质老员工进行培训和引导,内部提升主管、领班各一名。

新员工在确保具备服务技能以及业务技能上合格后,方可上岗对客。

2.加强业务培训,提高员工自身素养:前厅部作为酒店的窗口部门,是客人对酒店形成第一印象的重要枢纽,员工的工作态度与服务质量反应出一个酒店的服务水准与管理水平,因此对员工的培训是我们20XX年度日常工作的中的重点。

20XX年下半年以来,前厅部收集了住店客人反馈意见及网络点评,对员工进行了针对性的培训。

通过培训,员工的服务理解能力及应用得到了提升,错误率较之前已下降了很多。

近三个月来网络客人的好评度比以往有大幅的提高。

只有通过案例分析,深入培训,情景模拟,才能使员工更好地为客人提供更优质的服务。

3.服务意识的提升:年初,前厅接待已实现站式服务,范文TOP100通过对站式服务的引导,增加了员工主动性,积极性,以及对自身工作性质的正确认识,提高了酒店的服务品质与宾客满意度。

由于硬件原因,大部分员工因长期站立弯腰操作导致身体不适,让站式服务告一段落。

虽然站式服务仅仅试运行一个季度,但带来的好评和重要性显而易见。

更让人觉得欣慰的是,得知酒店将在来年糖酒会期间对前厅的台面进行整改,这样既可提高员工站式服务舒适度,亦能给客人带来体验感受上的革新,大快人心!4.销售意识的提升:前厅部对员工的销售技巧进行了针对性的培训,且申请了员工的散客以及会员续充的提成。

让员工在饱和的工作时间内,劳动收益得到最大化,并更加积极主动地去推销酒店。

此举在很大力度上提升了员工的销售意识,使员工能够有更强的积极性去留住每一位到店询价的客人。

长期性会员数量的提升,较大幅度上提高了酒店的入住率。

现阶段的不足以及来年工作中仍需提高的三项:1:拒绝填鸭式培训:突发事件的应急处理预案前台人员较为匮乏,包括公安人员暗访登记手续,日常例行检查的接待工作等。

在培训的过程中,培训人员起督导作用。

理应抛开传统灌输式培训,主张共享和举例培训。

与被培训员工分享和探讨问题,耐心倾听员工合理化建议,应多举例说明和员工做现场互动。

2.上门散客的销售技巧:前台散客的流失意味着酒店平均房价的下滑,虽已推出销售提成的方案,但部分员工留住散客的语言技巧不够强,导致年末数月来皆未能完成酒店下达的前厅销售任务。

针对此项做出的要求得不到细化,今后针对此项需落实到每个前台员工,全民皆兵,合理分配销售任务,使人人具备销售意识。

3.服务理念和服务水平的提高:前厅部每个员工的基础服务意识较好,但未能发挥到个性化服务水平。

今后从最基本的礼节礼貌和仪容仪表抓起,使微笑服务的提倡和执行齐头并进。

前厅部是酒店的一线窗口部门,20XX年度的工作并不完美,但缺点是成长的突破口,只要正视缺点并加以改正,缺点就可能变为优点。

在新的一年中,前厅部将继续完善改进,不断提高服务意识和服务技能,积极配合酒店各部门的工作。

大家共同努力,向新一年的计划和任务宣战。

篇三:酒店前台员工年终总结酒店前台员工年终总结不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。

半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。

酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。

所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。

所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。

我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。

酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。

这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。

而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。

最重要的是,这样的工作方式,可以很快让?*嘶竦镁椋诠ぷ髁啃〉氖焙蛴纱嗤轮傅迹ぷ髁看蟮氖焙蛴挚梢愿嗟奈站椋杆俪沙ぁ?/p>在这半年我主要做到以下工作:一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。

我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。

只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

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