安利价值远景[2]PPT课件

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完美价值与远景二PPT课件

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学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的，所以不要放弃，坚持就是正确的。
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完美的远景----公司篇:
8
完美的远景----公司篇:
9
完美的远景----公司篇:
世界500强??? 世界500强! ! ! 百层完美大厦百年完美事业
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完美的远景----事业篇:
完美是倍增的事业完美是公平、诚信的事业
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完美是平凡人创业的良机
每个人都希望自己成功创业打工:过能过的生活,
而不是想过的生活做生意:资金实力经验技能风险责任做完美 :不需要很高的条件实现创业梦想
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完美是快速提升自我的大学
复制能力及知识读万卷书不如行万里路….. 是一所发工资的学校
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完美是展现自我的舞台
突破自我敢于挑战只要你一定要你就一定行物质财富精神食粮
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完美是交谊交友中心
你和什么样的人在一起？乞丐.酒鬼.赌鬼.成功? 环境决定命运
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完美的远景----行业篇:
台湾
2300人口
20年
美国
2 亿人口
50年
中国
16亿人口目前13年
工厂120多亩 2300高级
扬州380多亩 ……………
5
完美的远景----公司篇:
94年 100万港币一层楼租的 7位员工亲自跑业务

安利价值远景PPT课件

安利的核心竞争力
REPORTING
WENKU DESIGN
产品创新能力
研发实力
安利公司拥有强大的研发团队和先进的研发设施，不断推出创新产品，满足消费者多样化的需求。
品质保证
安利产品在生产过程中严格遵循质量管理体系，确保产品品质可靠，为消费者提供安全、有效的产品。
技术引领
安利在多个领域拥有领先技术，如纳米技术、植物提取技术等，为产品创新提供技术支持。
志愿者活动
安利鼓励员工参与志愿者活动，为社会提供志愿服务，提升社会福利水平。
教育支持
安利为教育事业提供支持，通过捐资助学、设立奖学金等方式，促进教育公平和人才培养。
企业文化
核心价值观
安利秉承“以人为本、诚信守法、回馈社会”的核心价值观，将企业文化与社会责任相结合。
员工培训
安利注重员工培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，为企业发展提供人才保障。
品牌影响力
01
02
03
品牌历史
安利作为一家历史悠久的公司，积累了丰富的品牌资产和良好口碑，赢得了消费者的信任。
品牌形象
安利注重品牌形象的塑造和维护，通过广告宣传、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
品牌价值
安利品牌在市场上具有较高的估值，体现了消费者对品牌的认可和忠诚度。
渠道优势
城成立安利公司。
1980年代，安利进军中国市场，成为首批进入中国的外资直销企
业。
1990年代，安利开始转型，逐步发展成为以直销模式为主的跨
国企业。
公司业务与产品
安利主要经营日用品、美容护肤品、营养保健品等多类产品，涵盖家居、个人护理、饮料等众多领域。

XX安利的价值远景

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XX安利的价值远景
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XX安利的价值远景
安利（中国）已成为中国直销界龙头老大；
不受当今金融海啸之影响
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XX安利的价值远景
（二）时机
¡ 发展高峰期品牌效应期资源整合期
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XX安利的价值远景
胡锦涛主席会见美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛
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XX安利的价值远景
温家宝总理会见美国安利公司总裁德·狄维士
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安利价值与远景7PPT课件

现代人类面临的危机：
就业危机
• 《人民日报》 2009年3月5 日第九版
• 全国两代会期间，将安利作为就业机会向全国人民宣传。
问答
问题提问与解答
HERE COMES THE QUESTION AND ANSWER SESSION
结束语
感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和
安利的价值
• 安利是管道/渠道的生意 • 安利是低成本、低风险的生意 • 安利是人助人的生意 • 安利是无限发展的生意
安利的远景
现代人类面临的危机：
健康危机
50年代
十年后
70岁
60年代
十年
70年代
健康后 80岁
十年后
90岁
健康产业：帮助家人、身边的朋友们摆脱亚健康，获得健康
意见，也请写在上边
最后、感谢您的到来
· 讲师： XXXX
· 时间：202X.XX.XX
安利的价值&远景
PARKER
整体概述
一请在这里输入您的主要叙述内容
二
请在这里输入您的主要叙述内容
三请在这里输入您的主要叙述内容
骗人安利是什么？
NO
安利的价值
• 安利是管道/渠道的生意 • 安利是低成本、低风险的生意 • 安利是人助人的生意 • 安利是无限发展的生意
茶叶蛋背后的財富
“你死我活”
恶意竞争
传授经验助人自助
安利是人助人的事业
4%领导奖金（辅导一片市场，收获一份保障）
4%
12.5万
4%X125000=5000元 /月 5000X12月=60000元/年 60000X50年=300万元/一生

价值远景

价值远景
2020/11/9
价值远景
你的梦
价值远景
找到奋斗的方向清晰奋斗的目标学习奋斗的方法
价值远景
把握机会；梦，不再遥远
胡苏恒
价值远景
成功的门是虚掩着的
价值远景
人生的三大悲哀
遇良友不交遇良师不学遇良机不握
价值远景
如果我们能够预测未来，我们就要抓住现在
价值远景
人生五大危机
就业危机金钱危机健康危机婚姻危机教育危机
价值远景
安利（中国）在广州经济开发区设厂生产，占地面积14.1万平方米,投资已超过2.2亿元美元。
价值远景
经营网点
安利（中国）在全国多个省、市设有200多间店铺经营
价值远景
实力与品牌
价值远景
年营业额（1995-2011）
价值远景
价值远景
价值远景
价值远景
价值远景
Panasonic
价值远景
观念决定成与败心态决定苦与乐格局决定大与小行动决定快与慢
价值远景
想法决定活法
价值远景
人生三条路
打工生意创业
价值远景
人生三颗心
不甘心好奇心尝试心
价值远景
安利创办人：溫安洛与狄維士先生
价值远景
安利总部密执安州亚达城
价值远景
安利公司耗资千万美元，兴建研究开发中心，安利公司在全球拥有97余间试验室，700余位科研人员，取得专利800多项， 500项尚待批准。目前是全球最大的维生素和矿物质生产厂商。
在统计中，还包括诸如：欧米茄、马爹利、劳斯莱斯、３M、C.D.、东芝、宝马、 VISA、范思哲、圣罗兰、法拉利等名牌。考虑到他们的平均性和有效期,通过估算得出，同时还抽查了不同商标的市场状况和广泛的种类、目标客户群等价，值然远景后再在这些调查研究的基础上投票表决产生。

安利的价值远景讲解

1993年，安利创办人之一理查·狄维士退休，其子狄克·狄维士接任公司总裁一职；两年后，另一位创始人杰·温安洛退居二线，其子史提夫·温安洛出任公司主席。
1995年，安利（中国）日用品有限公司开业。
1996年根据权威机构调查，雅姿®美容化妆品跃居全球五大最畅销护肤及化妆品牌之一
种，另外，公司还通过目录销售6500种产品和服务项目。
目前，安达高公司业务遍布全球80多个国家和地区，有13,000雇员和300多万以直销员为主的营销队伍。
2010年安利全球营业额突破100亿美金
安利中国市场发展
1992年9月，安利（中国）日用品有限公司在广州正式成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批两家直销公司之一。
1980年，安利销售额突破10亿美元。
20世纪80年代初期，安利产品组照
1981年，耗资1000万美元的研究与开发大厦正式启用。目前，安利拥有600多项专利。
同年，安利购入的格兰华都酒店重新装修开业，出席开业典礼的嘉宾有美国总统里根，加拿大总理、墨西哥总统和荷兰女皇等多位名人。
50年代以前
二战后，两位充满勇气和理想，富于创业精神的年轻人，共同筹办了飞行学校、免费停车的饮食店、游艇出租等业务。
自由、勇敢的他们笃信：人生的精彩部分就在于超越和突破。航海冒险活动虽然使他们蒙受了损失，但却磨练了他们的意志。
1948年在表哥的推荐下成为纽崔莱直销员 1958年拥有5000人的直销员团队
20世纪60年代初期丝白洗衣液产品生产线。
1961年，安利在美国密执安州亚达城举行首次营销人员大会。
1962年，安利在美国之外的首家分公司— —加拿大分公司成立，这标志着安利开启

安利事业的价值与

安利事业的价值与远景1.没有风险、无压力的事业、平步青云的平台2.诚实、重承诺、国家政府首家批准的、有营业执照、照章纳税、品质保证、明码标价。

3.家族的事业。

4.助人助已。

5.储蓄的事业，回报率大、真诚助力、坐飞机、老师付出。

6.有保障4%7.自由自主、订出的目标可以实现：实现人生梦想的事业。

8. COPY （拷贝）9.成功机会大、为国家减轻就业压力。

10. 领导人的事业、管理人性与人性的管理，充分发挥一个人的无限潜能的事业。

11. 跨国际的事业。

12. 环游世界。

五大忌1.经济上没有纠纷2.感情上没有纠纷3.建议性意见往上传4.消极言论到你为止5.不困扰旁部门、抢部门正当与非正当直销区别1.历史的长短2.利润的来源3.是否有最低业绩的要求4.是否有退货保障5.是否高额加入费或有供等值产品可给从事安利事业的基本心态1.融入：打开心门、当主人、随喜心2.学习：反复学、出去3.谦卑：空杯、球员4.舍得：开源与节流、时间、钱5.包容：体谅、尊重6.老板：自己给自己打工7.自我改变：从骨子改8.平常心：积极、不着急如何稳健的迈出第一步一、每会必到：1、有无有必要学2、是否应该反复学3、什么时间做行？4、养成习惯二、做一个受欢迎的人：1、自我销售，打开人际关系2、提升能力，争当讲师3、付出一杰出4、点点滴滴三、借力使力：1、先借后使2、一点点使，从点头开始3、全方位的使4、四两拔千斤四、舍得：1、时间、金钱、用产品2、自我改变如何举办家庭聚会及重要性1、重要性：（1）发现人才（2）培养人才（3）借力（4）凝聚力（5）接受咨询（6）学经验的地点（7）治伤疗伤的地点（8）大会场的补充2、软件：老师、男女、年龄、背景、特点3、硬件：教室、黑板、椅子、挂图、产品、示范材料、录像带、录像机、电视机等4、种类：（1）新人（2）产品（3）分享（4）方法（5）讲师训练（6）零售分享会（产品示范零售）（7）目标（落实、总结、定位）（8）心态调整5、干扰：孩子、老人、音乐、门铃、电话、茶水、水果、杂志6、注：人数、时间、准备、计划、交通、安全3S零售又推荐二业绩一、零售：（有与无）1、心境：相信产品、热爱产品、接受被拒绝2、如何零售：买、用、知、说3、卖什么：（1）满意保证（2）服务、关心（3）专业知识二、推荐：（大与小）1、心境：相信自己模式，自信与陌生人交朋友，接受被拒绝2、如何推荐：（1）先自我改变（2）帮助别人找理由，编织梦想（3）倾听别人诉说、懂人性、敏锐的观察力、找工人点（4）学习借力使力（5）跟进（6）学会打电话（7）销售与配合三、服务前提：通过学习提升能力1、对顾客的服务：主动、跟踪，给顾客一种安全感，有第二次交易叫生意。

安利五堂课之价值远景

是做有前景的？有兴趣的事谁都想，我也想比如喜欢弹琴，但是我能不能办个琴行，不计较得失，这样手上必须有桶金，一点都不计较得失才能够开心快乐，我们许多人都不具备对身体的长期透支，健康产业成为四大产业的中心，健康产业是未来最大的市场，—保罗皮尔泽他说的，美国花旗银行常务副总，在富第五波是健康产业。

为什么健康产业是财富第五波？现在身边人是不是许多有慢性疾病？以前五六十岁人得的疾病，现在全部都在我们年轻人身上体现出来，因为我们生活饮食习惯，个调查，健康人群才达6.48%，还有93%以上人群都是亚健康状况，也就是处于隐型饥饿状态。

什么是隐型饥饿呀，就是我们现在吃的所有食物没有有机的，全部是农药化激素的，应该含的蛋白质，维生素，矿物质很少，再加上现在的水污染、空气污染，我们人体的细胞没有变，父母给我们的器官没有变，而我们吃的食物结构发生变化的时候，人体的亚健康会反映出来，所有我们每天吃饭，我们如果人体缺少原材料，肯定会出现不舒服的状况，所以国家发改委在开了第四届营养论坛会，要用30年时间解决中国人民的隐型饥饿，你说这个市场大不大？大！未来维生素，蛋白质，矿物质每年会以15%~25%的速度来增长，你要不要来?要，因为2010年开始，我们国家要求各个媒体做养生节目，这是政府行为，要转变我们的观念，让更多的人知道要补充营养素，防止慢性疾病的形成。

现在你看那个四川台，对吧，就谈到了营养治病。

这个话题已经开始了，他们是不是在转变观念？我们是干嘛呢？我们是不是卖人体的建筑材料，人体的建筑材料是什么?是不是蛋白质、维生素、矿物质、纤维素、水，碳水化合物、脂类等。

前面的四种是不是容易缺失的，对不对？所以这是我们的未来市场。

安利预测到2030年公司营业额要达到3050个亿，现在达到多少？现在才300个亿，要翻十番以上，未来全世界有2/3的市场都来自中国，为什么？因为中国在改革开放30年里，只建了房子、路。

没建“人”？对不对？你看我们现在小孩的身体。

安利价值远景概述(PPT 61页)

失业；三是21世纪开始的留学生一回国就
失业。
安利的价值
（4）政府鼓励个人创业我国每千人拥有企业2.5个，发达国
家每千人将拥有企业25－30个。十七大报告：实施扩大就业的发展战
略，促进以创业带动就业，完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多的劳动者成为创业者。
安利的价值
今年人大政府工作报告：坚持实行积极的就业下政策，以落实以创业带动就业的方针。
安利的价值
2007年上海一高校的在校大学生中有 80%的人动过创业的念头，然而真正用实际行动去实践的只有0.01%
（3）再就业难度大会受到学历、经验、年龄的影响。每年城镇就业1000多万人，农村劳动力向城市转移800万。
安利的价值
现在流行的说法：一是80年代后期的国企工人一下岗
就失业；二是90年代后期的大学生一毕业就
下联：今天不按时上班，明天就按时下岗
横批：
随你的便
安利的价值
（2）大学生毕业全部面向社会自主择业 2003年开始，每年大约有1/3至1/2的大学
生找不到工作，而且大学生创业观念非常淡薄。据调查： 2005年自主创业的本科毕业生只占毕业总
人数的0.4% 2006年北京地区自主创业的本科毕业生仅
占毕业总人数的0.1%
安利的经营理念给平凡普通的愿意付出努力的人提供
一个创业的机会。
安利让普通人创业成为可能！
杨秀琴女儿臧蜜一
安利的价值
2、个人成长的空间（1）其它行业的发展空间太小上联：说你行你就行，不行也行下联：说不行就不行，行也不行横批：不服不行
安利的价值
（2）安利全方位提升能力 A、人力资源的原则：吸纳人才、培养人才善用人才、善待人才 B、创建安利大学，培养安利营销精英。 C、传、帮、带，具有超越性。

安利价值远景

安利的远景
据行业协会统计：中国美容行业市场规模已达到3000亿，以平均每年15% 的迅速递增，在未来3－5年中国美容经济年产品将超过5000亿。
经营第一网预测：2008年中国化妆品市场将达到800亿左右。（2）雅姿产品是世界五大品牌之一，销售量排名第二。
全球五大品牌之一
安利的远景
3、健康产业——越来越受重视
•
重于泰山，轻于鸿毛。02:37:4702:37:4702:37Sunday, November 08, 2020
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.820.11.802:37:4702:37:47November 8, 2020
•
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月8日上午2时37分20.11.820.11.8
能效比放在第二位节能放在第三位售后服务放在第四位而价格放在第五位
安利的价值
安利的价值
（3）趋优消费成为趋势所谓趋优消费，就是愿意以更高的
价格来购买更好的产品和优质的服务的购买行为。
据调查：有90%的人愿意为至少一种对自己有重要意义的产品“多花钱”，近70%的人确定了10种他们愿意巨额消费的产品种类，50%的人愿意为一特定的产品进行狂飙消费。
安利的远景
（1）《小康》杂志的调查：你最看重是什么？
第一位：健康第二位：家庭第三位：收入第四位：自由
安利的远景
（2）健康是第五波财富，将产生兆亿美元的经济浪潮。
当这波浪潮来临时你准备好了吗？
安利的远景
（3）安利营养补充食品是全球营养食品的领导品牌！
安利的远景
4、环保产业——越来越受重视（1）全球30个污染最严重的城市中，中国占据了20 个。（2）中国2/3城市的地下水受到污染。（3）全球空气污染最严重的二个城市，其中北京是一个。在北京儿童每天通过呼吸摄入的有害物质，相当于抽二包香烟的毒素！

安利事业的价值与远景

阶段问题：一个3%的人可能觉得做安利难，为什么？因为他没有经验和能力，可能讲半天也讲不到别人的需求，“有些人的电话打烂了别人的头，却没有打动别人的心”；也没有成功事实和影响力，你pin的人最怕别人说要看存折：“你说安利能赚到钱，拿存折来看。”我有个下级部门（余姐）很聪明，遇到这种情况，她会说两句话：你不要问我赚到多少钱，你可以看我的上级部门赚到多少钱；你不要看我现在赚到多少钱，你要看我三年以后赚到多少钱。一个翡翠为什么容易做？他有经验和能力，更有成功的事实：我每次只要销售卫红是22岁已是最年轻明珠、23岁已是最年轻翡翠就行了。
安利能给我们带来什么——
第一，带来美丽：学到美容知识（知道影响皮肤的因素、知道外养和内调……）；使用五大品牌之一的好产品；保持好心情（微笑是最好和最低廉的美容品）（要在安利中找女朋友需格外努力，因为她们眼界高、气质好。）
第二，带来健康：如果过度地追求金钱，可能会以损失健康、友情、亲情作为代价。在安利中我们可以学到健康知识；使用第一品牌的营养品；保持好心情（快乐可以杀菌，将免疫力提高一倍）。人如机器需保养。
⑤家庭事业：传统家庭“四步曲”（甜言蜜语-冷言冷语-不言不语-喃喃自语）；共同事业、共同朋友、共同话题、共同户籍（连离婚都难），一起努力，一起享受（免费旅游……）
⑥零存整取：所付出的时间、金钱、精力、努力犹如存进银行，将来加倍奉还。
⑦领导人事业：有一个部门就叫领导人（不是领着别人倒下，而是当别人倒下时你还站着），有一个部门就开始练口才、心胸等；没能力练能力，有能力找舞台。
安利好不好做——
观念问题：讲5个成功1个，有的人看不成的那4个，觉得安利好难啊，讲5个就有4个不成；有人看成功的那1个：太好了，讲5个就成功1个，4个No就有一个Yes，讲20个不就有4个，要有20个我讲100个不就可以了。（“29个No就有一个美金”的故事：一个父亲要9岁大的孩子学着去挣钱，他的工作是上门给人家漆油桶。小男孩提着油漆去敲门，“你好，请问要不要漆油桶？一个美金。”“不要。”小孩子并没有挫败感，继续到第二家敲门，不要，又敲下一家的门。敲到第30家的时候，终于得到肯定的回答。小孩高兴地回家跟老爸说知道赚钱的秘诀是什么了，就是；29个No之后就有一个美金。）

安利的价值与远景

接下来我们分析一下安利的市场：
如图：
高速成长期
临界点
稳定成长期
调适期规范期
0 5 年 10年
1．第三次浪潮与未来市场开放重叠，从某种意义来说，安利还没真正开始，是还没上市的内部股，一个人只有一次童年，安利公司也一样。把握时机。
今天有机会让你跟一个世界级的赛车手冠军赛车，你认为你赢的可能性有多少？假如我有办法让你赢，你愿不愿打开心门？假如他开一个破夏力，让你开一辆最新型的法拉力，你认为谁会赢？法拉力会赢，尽管世界冠军的技术、经验、能力比你好，但你开的车子比他好，你一样有赢的机会。现代社会要想成功光靠自己的努力，可能是不够的，还要看看你开的车子、你骑的马够不够好，否则的话，尽管你能力、学历、努力都比别人好，你一样会输给别人。你所在的企业、你的公司、你的老板倒掉，顺便就把你倒掉了。各位同意吗？请问你的车子够好吗？如果不够好，有没有尝试去寻找更好的车子？但是如果二十岁、三十岁我们不断在跳槽、换工作，还有情可原，但是如果四十岁、五十岁还没有找到自己喜欢的、适合自己的工作，你不觉得很可悲吗？
1、高科技、高专业、高尖端的企业。
2、高资本密集的企业。
3、长期的研究开发能力。
4、先进的行销与管理。
5、绝对的环保意识。
请问您所在的企业，是这样的企业吗？如果不是，你有危机感吗？如果有的话，请寻找这类公司合作。可是未来社会会需要什么样的人才呢？经济学家预言：未来中国会出现结构性失业：
1、高科秀人才以及海归派刚好填补这个空缺。
2、需要大量的廉价的劳动力，这一类中国几亿的农民大军，也足以弥补这个空缺。
可是大多数的人，都属于中间高不成低不就的一类人，请问未来我们该何去何从？请问五年之后你会在哪里？请问五年之后你会做什么工作？请问五年之后你的收入会是多少？很多人只能回答不知道或者没有勇气回答，因为这些都是未知数，但是有一些是肯定的。比如说：我们的优势会越来越弱，因为我们的身体在折旧，知识在折旧，年龄在增加，我们的竞争力越来越弱，但是未来的物价一定越来越高，竞争一定越来越激烈，因为越是成熟的社会机会越少。所以二十一世纪最大的危机是没有危机，所以人要在得意的时候找出路，在失意的时候找退路，人要有备胎的观念。我们是哪种人才？谁跟我们合作？世界500强谁跟我们有关？今天各位来了解或加入安利并不是让你放弃什么，而是让你多一个选择和备胎。