2016双向转诊工作总结
中心双向转诊工作总结（2篇）
中心双向转诊工作总结为适应医疗体制改革，适应竞争日益激烈的医疗市场环境，解决人民群众“看病难，住中心难”的问题，适应群众对现有体制下医疗卫生服务体系的服务水平、诊断、治疗质量都提出的更高要求，促进中心可持续发展。
我中心为解决工作中存在的问题，自____年来开展了双向转诊工作，加强与上级医中心合作，提高病人满意度，现总结如下：一、我中心双向转诊工作取得的成绩自____年____月____日至今，我中心与第二人民医院签定了双向转诊协议，建立了松散型的双向转诊合作关系，实现了转诊功能。
为配合双向转诊工作，我中心成立了双向转诊联络部，统一管理中心的转诊服务。
据不完全统计（由于目前转诊登记制度还不完善及部分医元的转诊是直接通过双方的专家联系而未通过双向转诊联络部门），转诊病人自双向转诊工作开展以来，我中心共收治了通过各种类型、各种转诊渠道转来的病人____人次。
二、我中心双向转诊工作存在的问题我中心地处文化街，在地理环境上限制了医中心规模的进一步扩大。
另外，我们在工作中还发现，在应对合作医院提出的急会诊、门急诊转诊病人及病人的转出等方面，我们也存在着一定的问题。
因此，我们下一步的工作是：如何加强服务管理，提高服务质量；如何接合双方实际，制订更完善的合作计划，进一步对合作议员进行技术、管理方面的交流；如何制定更细致、更流畅的转诊流程，使转诊病人更方便到我中心就诊。
三、针对双向转诊工作中实际问题的应对措施现在，双向转诊医疗模式在全省乃至全国得到了全面的推广，医疗市场的“阵地争夺战”愈演愈烈，给各中心的经营和发展带来了新的挑战和考验。
作为目前黑河以公共卫生服务项目为特色的中心，我们应该加强服务理念，优化服务流程，提高服务质量，进一步致力于打造我中心的服务品牌，完善“以转出带动转入”为目的的双向转诊网络体系，使转诊患者感受我中心双向转诊的优越性，方便患者就医。
1.加强院际合作，加大与上级医院合作的力度定期邀请上级专家到我中心提供坐诊，典型病例讨论、会诊、指导等；每年派部分医务人员到上级医院进修；请上级医院的管理人员来本中心进行管理培训，更新管理理念，提高其管理水平。
转诊工作总结
转诊工作总结
转诊工作是医疗卫生系统中非常重要的一环，它关乎着患者的健康和生命。
在
过去的一段时间里，我们团队经过不懈的努力和不断的改进，取得了一定的成绩。
在此，我对我们的转诊工作进行一次总结，希望能够发现问题、总结经验、提高工作水平。
首先，我们在转诊工作中遇到的最大问题是信息传递不畅。
由于涉及到多个医
疗机构和多个医生，患者的病历和检查结果往往不能及时准确地传达到下一个医生手中，导致了诊断和治疗的延误。
为了解决这个问题，我们开始使用电子病历系统，确保患者的信息可以在不同医疗机构之间实时传递，从而提高了转诊工作的效率。
其次，我们在转诊工作中发现了一些医生的态度不够积极的问题。
有的医生对
于转诊患者的诊治不够重视，导致了患者的病情恶化。
为了解决这个问题，我们加强了对医生的培训和管理，确保他们对转诊患者能够给予足够的重视和关怀。
另外，我们也发现了一些患者对于转诊工作存在一些误解和不信任。
他们担心
自己的病情会被忽视，担心自己的信息会被泄露。
为了解决这个问题，我们加强了对患者的宣传和教育，让他们了解到我们的转诊工作是为了更好地为他们的健康服务，让他们放心地接受转诊。
总的来说，我们的转诊工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题。
我们将
继续努力，不断改进我们的工作，为患者提供更好的服务。
希望在不久的将来，我们的转诊工作能够更加顺畅、高效，让患者能够得到更好的治疗和关怀。
双向转诊、远程诊疗、医共体总结
双向转诊、远程诊疗工作总结从2014年10月开始启动双向转诊、分级诊疗工作后，我院始终坚持：1、患者自愿的原则。
从维护患者利益出发，充分尊重患者的选择权，使患者真正享受到“双向转诊”的方便、快捷、有效服务。
2、分级管理原则。
大病进医院，小病到社区，常见病、多发病在基层医疗卫生机构就诊，危急重症到上级医院治疗。
3、患者病情与医院专科特色相结合的原则。
为提高患者疾病诊治的针对性和时效性，转诊时要充分考虑医院专科特色。
4、无缝式连续管理的原则。
建立起有效、严密、实用、畅通的上转、下转渠道，为病人提供整体、持续的医疗服务。
通过合理规范的运行，但也存在一些无法解决的客观实际，1、我院及是基层医院，又是基层医院的龙头医院，很多病人根本不愿到中心卫生院及社区诊疗，直接到我院就诊，造成中心卫生院及社区无病人，而我院常见病、多发病高居不下的现象，大量的医务人员浪费在常见病、多发病的诊疗上，上转容易，下转难明显，同时病情得到缓解后，不愿到基层医院康复，长期占用床位，造成医院长期加床，形成安全隐患。
2、双向转诊有时流于形式。
很多病人直接到省部级就诊，事后要求医务人员补双向转诊手续，不给予办理，就大吵大闹或者投诉，给医院职能部门带来巨大的工作压力。
3、各部门应该加强协作，多方联动，加强政策宣传及资金投入，让病人在基层医院就诊，少出钱或者不出钱，才能将病人留在中心卫生院及社区诊疗。
4、加强医联体建设，我院已经和8所中心卫生院构建医学影像联合体，2017年9月1日正式投入运行，让基层病人在乡镇医院也能够得到县级医院的服务，目前我院在市卫计局的领导下正逐渐落实专科联盟及医共体工作，大力宣传，鼓励普通疾病，慢性病、康复期患者到基层就诊。
双向转诊的工作总结
双向转诊的工作总结双向转诊是指将患者从一个医疗机构转诊到另一个医疗机构进行进一步诊断和治疗的过程。
作为医疗机构的一项重要工作，双向转诊的目的是为了提高患者的医疗质量和满意度。
在过去的一段时间里，我作为医疗机构的双向转诊工作负责人，深入参与了双向转诊的管理和执行工作。
通过这段时间的工作实践，我深刻认识到了双向转诊的重要性，并总结出以下几点经验和教训。
首先，双向转诊的过程需要充分的沟通和协调。
在双向转诊的过程中，涉及到多个医疗机构和医生之间的协作，因此，沟通和协调是至关重要的。
在双向转诊的初期，我们就与相关医疗机构进行了沟通，明确了双方的责任和分工，并建立了有效的沟通渠道。
此外，我们还与患者进行了充分的沟通，解答了他们的疑问，并提供了必要的支持和帮助。
通过这样的沟通和协调，我们能够更好地满足患者的需求，提高双向转诊的效率和质量。
其次，双向转诊的过程需要有规范的管理和流程。
在双向转诊的过程中，涉及到多个环节和步骤，包括患者的申请、医生的评估、转诊机构的接收和反馈等。
为了保证双向转诊的顺利进行，我们建立了一套规范的管理和流程，并进行了详细的培训和指导。
在双向转诊的过程中，我们严格按照规定的流程进行操作，并进行了有效的监督和评估。
通过这样的管理和流程，我们能够更好地掌握双向转诊的进展情况，及时解决问题，提高双向转诊的效果和效率。
再次，双向转诊的过程需要有有效的信息管理和共享。
在双向转诊的过程中，涉及到大量的患者信息和医疗数据，包括患者的病历、检查结果、治疗方案等。
为了保证这些信息的安全和有效管理，我们建立了一套完善的信息管理系统，并进行了必要的培训和指导。
在双向转诊的过程中，我们严格按照规定的程序进行信息的录入、传输和共享，并加强了对信息的保密和安全措施。
通过这样的信息管理和共享，我们能够更好地协调各方的工作，提高双向转诊的质量和效果。
最后，双向转诊的过程需要有及时的评估和反馈。
在双向转诊的过程中，我们对患者的病情和治疗效果进行了及时的评估和反馈。
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开展双向转诊工作情况汇报与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心建立双向转诊制度，有利于加强我院与各乡镇卫生院及社区卫生服务中心之间的联系，逐步形成一个有序的双向转诊网络，构建小病在基层、大病进医院、康复回基层的就医格局。
我院早在2004年就制订了《卫生资源共享运作实施细则》，探索与双向转诊制度相似的就医模式，以方便群众就近就医，促进区域卫生事业的平衡发展，在接到《关于印发基层医疗卫生机构与上级公立医院双向转诊工作实施方案(试行)的通知》文件后，我院总结了工作经验，稳定推进双向转诊工作，现将工作情况汇报如下：一、健全双向转诊工作制度及组织机构：（一）制定了《双向转诊制度及流程》，确保该项工作的有序开展；（二）成立了双向转诊领导小组，由业务副院长任组长，医务科主任为副组长，各临床科室科主任为成员。
二、陆续与乡镇卫生院、社区卫生服务中心签订《双向转诊协议书》，建立工作联系，按照协议稳定开展双向转诊工作。
三、转诊情况：街道办事处社区卫生服务中心转诊了50人次，街道办事处社区卫生服务中心转诊了7人次，医院转诊了55人次，医院转诊了44人次，医院转诊了99人次，医院转诊了21人次，医院转诊了52人次，医院转诊了45人次。
四、存在问题：1、受开放病床数所限，床位极度紧张，在没有事先沟通与准备的情况下，转诊来的病人很难及时落实好床位，对保证双向转诊绿色通道的顺畅有一定困难。
2、我院还没有成立双向转诊办公室或客服部，转诊工作暂由医务科兼管，转诊来的病人需到急诊科先登记、然后办理入院等相关手续，对于保证双向转诊的服务水平有一定影响。
3、我院医务人员人力紧张，本院医疗工作的开展已经出现人力不足的状况，对于派出医务人员到基层医疗机构坐诊或指导诊疗工作，存在较大困难。
4、目前医疗风险高，在乡镇卫生院、社区卫生服务中心的医学检验检查水平达不到三级医院要求的情况下，对检查结果实行同城互认，会增加误诊漏诊风险，不利于为病人提供优质诊疗服务。
2016年双向转诊总结、评价、分析
2016年双向转诊总结、评价、分析
2016年度双向转诊工作情况分析
为适应医疗体系改革和日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院合作开展了双向转诊服务工作。
这项工作不仅加强了与上级医院的合作，还指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满意度。
现总结如下：
一、工作成绩
2016年度，我院向上级医院转送病人364人次，各乡镇
卫生院转送我院329人次，我院转送各乡镇卫生院32人次，
转诊人次共计725人次。
通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通。
下转病人使我院与乡镇卫生院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到乡卫生院的病人能够得到连续、完整的治疗。
二、存在的问题
我院能够根据病情需要上转病人，并开具转诊单，能够实施医保报销。
但上级医院为患者开具的下转单却很少。
绝大多数病人认为上级医院主管大夫口头交代回当地治疗或患者自行到我院继续治疗。
我院需要转至乡镇卫生院的病人，因为各种原因不愿意接受转诊，致使我院下转病人困难。
这说明上级医院和我们，我们和乡镇的沟通还不到位，总体来说是对双向转诊工作认识不够。
三、应对措施
为优化我们的医疗服务水平，加强与上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。
我院继续加强对各乡镇卫生院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。
只有这样，我们才能更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务。
这是我们共同努力的方向。
XXX。
医院双向转诊工作总结范本
医院双向转诊工作总结范本双向转诊是指医院内部或不同医院之间的患者互相转诊。
作为医院的一项重要工作之一，双向转诊工作旨在为患者提供更好的医疗服务和医疗资源的合理利用。
在过去的一段时间里，我负责医院双向转诊工作的管理和推进，并取得了一定的成绩。
在本次总结中，我将回顾我在双向转诊工作中遇到的问题和挑战，并总结出一些解决问题的经验和方法。
首先，我在双向转诊工作中遇到的主要问题是医疗资源分配不均和信息沟通不畅。
由于医院内部科室之间的协作不够紧密，一些专科资源被浪费或未得到充分利用。
同时，与外部医院的合作也存在一些问题，由于信息传递不及时、不准确，导致患者的双向转诊流程受阻。
为了解决这些问题，我推动了以下几个方面的工作。
首先，我加强了医院内部科室之间的沟通和协作。
通过召开定期会议，分享各科室的资源和需求，及时调整医疗资源的使用和分配，提高医疗服务的质量和效率。
其次，我与外部医院建立了良好的合作关系，并加强了信息的流通和共享。
通过与其他医院的定期联络和交流，我了解到他们的医疗资源和专科特长，为患者的双向转诊提供了更多的选择。
此外，在双向转诊工作中，我还注重患者的需求和满意度。
我鼓励医生和护士与患者进行多次沟通，了解他们的病情和治疗期望，并及时回应他们的问题和需求。
同时，我关注患者对双向转诊流程的满意度，并征求他们的意见和建议，以便进一步完善双向转诊工作。
通过以上的努力，我在双向转诊工作中取得了一些成绩。
首先，医院内部科室之间的沟通和协作得到了改善，医疗资源的分配更加合理，医疗服务的效率和质量得到了提升。
其次，与外部医院的合作也取得了良好的效果，患者的双向转诊流程更加顺畅，医疗资源的利用率得到了提高。
最后，患者对双向转诊工作的满意度显著提高，医院的口碑和声誉得到了进一步的提升。
在今后的工作中，我将继续加强医院内部科室之间的沟通和协作，进一步提高医疗资源的利用率和效率。
同时，我将继续与外部医院保持良好的合作关系，加强信息的共享和流通。
社区医生工作总结双向转诊
社区医生工作总结双向转诊在过去的一段时间里，我一直在社区医生的岗位上工作。
在这个工作中，我主要负责为社区居民提供基本的医疗服务，并负责处理双向转诊的工作。
在这个过程中，我发现了一些问题并采取了一些措施来改进。
首先，我注意到在双向转诊过程中，往往存在一些沟通不畅的情况。
有时候一些病人并没有充分理解转诊的目的和必要性，他们不愿意接受其他医生的建议。
为了解决这个问题，我开始加强对病人的沟通，向他们解释转诊的原因和好处。
只有当他们明白并同意后，我才会进行转诊。
其次，我也发现在转诊过程中存在一些延误的情况。
有时候病人等待转诊的时间过长，导致病情的恶化。
为了解决这个问题，我与其他医生建立了良好的合作关系，保持着及时的沟通。
一旦有转诊的需求，我会立即联系专科医生并安排转诊事宜，以确保病人能够尽快得到适当的诊治。
此外，我还发现在转诊后，一些病人并没有及时去接受专科医生的治疗，导致治疗进展缓慢。
为了解决这个问题，我开始与专科医生建立患者管理小组，定期召开会议，讨论病人的治疗方案和进展情况。
我也会与病人进行电话沟通，了解他们的治疗情况，并解答他们可能遇到的问题。
通过以上的改进措施，我发现社区双向转诊的效果有了明显的提升。
病人在得到转诊后能够及时得到适当的治疗，病情得到了有效控制。
这也提高了病人对社区医生的信任和满意度。
总而言之，在社区医生的工作中，双向转诊是一个重要的环节。
通过加强沟通，及时转诊以及建立患者管理小组，我成功地改进了转诊的过程和效果，提高了病人的治疗质量和满意度。
我会进一步努力，不断完善自己的工作，为社区居民提供更好的医疗服务。
双向转诊个人工作总结
一、工作背景近年来，我国医疗体系改革不断深化，双向转诊制度作为其中一项重要内容，旨在缓解看病难、看病贵的问题，提高医疗服务质量和效率。
作为一名参与双向转诊工作的医护人员，我有幸参与到这项改革中，现将个人工作总结如下。
二、工作内容1. 双向转诊制度宣传为提高患者对双向转诊制度的了解，我积极参与宣传活动，通过发放宣传资料、开展讲座等形式，向患者讲解双向转诊的流程、政策以及注意事项，使患者对双向转诊制度有更全面的了解。
2. 双向转诊病人接诊在接诊过程中，我严格按照双向转诊制度的要求，对患者病情进行详细评估，确保患者得到合理、有效的治疗。
同时，加强与上级医院、基层医院的沟通，确保病人转诊过程中的顺利进行。
3. 双向转诊病人管理对转诊患者进行全程跟踪管理，了解患者病情变化，确保患者得到连续、完整的治疗。
在患者转诊期间，及时与上级医院、基层医院沟通，了解患者病情，调整治疗方案。
4. 协助上级医院、基层医院开展培训为提高基层医院医护人员对双向转诊工作的认识，我积极参与上级医院、基层医院的培训工作，分享工作经验，提高基层医院医护人员的技术水平。
三、工作成效1. 提高了患者满意度通过双向转诊制度的实施，患者得到了及时、有效的治疗，患者满意度得到显著提高。
2. 提高了医疗服务质量双向转诊制度的实施，使患者得到了合理的分级诊疗，降低了医疗风险，提高了医疗服务质量。
3. 促进了医疗资源优化配置双向转诊制度的实施，使医疗资源得到合理配置，缓解了上级医院、基层医院之间的资源矛盾。
四、工作不足与改进1. 工作不足在双向转诊工作中，我发现部分患者对双向转诊制度了解不足，导致转诊过程中出现一些不必要的困扰。
此外，部分基层医院医护人员对双向转诊工作不够重视，导致转诊工作推进缓慢。
2. 改进措施针对上述问题，我将采取以下措施进行改进：（1）加大宣传力度，提高患者对双向转诊制度的了解。
（2）加强与基层医院的沟通，提高基层医院医护人员对双向转诊工作的重视程度。
中心双向转诊工作总结
中心双向转诊工作总结一、工作背景中心双向转诊是指由基层医疗机构向上级医疗机构（如医院）转诊疑难病例，同时由上级医疗机构向基层医疗机构进行转诊学习的一种机制。
中心双向转诊工作旨在提高基层医疗机构的医疗水平，减轻上级医疗机构的压力，实现优质医疗资源的合理利用。
二、工作目标中心双向转诊的工作目标是实现疑难病例的合理安排和及时转诊，提高基层医疗机构的诊疗能力和质量，提升上级医疗机构的学术水平和教学质量，建立紧密的医疗协作网，形成完善的医疗服务体系。
三、工作内容1.转诊病例的筛选：根据疾病的急性程度、病情的复杂程度和基层医疗机构的技术水平等因素，对病例进行筛选，确保有限的资源得到有效的利用。
2.转诊病例的评估：对转诊病例进行全面的评估，包括病史的搜集、体格检查、实验室检查和影像学检查等，以便更好地确定转诊的需求和方向。
3.转诊病例的安排：根据转诊病例的具体情况，选择合适的上级医疗机构进行转诊，并与接收医疗机构进行沟通和协调，确保转诊的顺利进行。
4.转诊病例的跟踪：对转诊病例进行定期跟踪和回访，了解患者的治疗进展和就诊体验，及时解决患者在就诊过程中的问题和困惑。
5.转诊病例的反馈：根据转诊病例的转诊结果和就诊体验，及时向基层医疗机构提供反馈意见和建议，帮助其改进诊疗工作和提高医疗水平。
四、工作总结中心双向转诊是一项极为重要的工作，它不仅关乎患者的健康和生命安全，也关系到医疗机构的声誉和发展。
在过去的一段时间里，我们积极推进中心双向转诊工作，取得了一定的效果和成果。
首先，我们加强了对转诊病例的筛选和评估工作，确保了转诊资源的合理利用。
我们通过建立一套科学、规范的转诊病例评估标准和流程，提高了转诊的准确性和精确性，避免了因转诊不当而造成的医疗事故和纠纷。
其次，我们加强了与上级医疗机构的协作和沟通，确保了转诊的顺利进行。
我们与接收医疗机构建立了定期的沟通和协调机制，及时传达转诊病例的相关信息和需求，促进了医疗机构间的合作和交流。
双向转诊半年工作总结
一、前言自20xx年XX月起，我院积极响应国家医疗改革政策，深入开展双向转诊工作，旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务质量，缓解患者看病难、看病贵的问题。
经过半年的努力，现将我院双向转诊工作总结如下：二、工作成绩1. 转诊人数稳步增长。
自工作开展以来，我院共向上级医院转诊病人10人次，接受上级医院转回病人1人，同级别医院相互转诊7人，各基层医院转送我院256人次，我院转回各基层医院43人次，转诊人次共计317人次。
2. 转诊流程优化。
通过优化预约转诊流程，实现患者提前预约，有效解决了病人到上级医院就诊难的问题。
同时，加强了我院与上级医院的沟通，提高了转诊效率。
3. 患者满意度提升。
通过双向转诊，患者得到了更加精准、高效的治疗，满意度得到显著提高。
4. 业务技术水平提升。
在双向转诊过程中，我院积极学习上级医院的先进技术和经验，不断提高自身业务技术水平，为患者提供更优质的医疗服务。
5. 基层医院业务能力增强。
通过双向转诊，我院对基层医院进行技术指导和帮扶，提高了基层医院的业务能力，为基层群众提供了更加便捷的医疗服务。
三、存在问题1. 部分基层医院对双向转诊的认识不足，导致转诊率较低。
2. 部分患者对双向转诊流程不够了解，影响转诊效率。
3. 双向转诊过程中，部分患者存在不适应上级医院诊疗环境的情况。
四、改进措施1. 加强宣传引导。
通过多种渠道宣传双向转诊政策，提高患者和基层医院对双向转诊的认识。
2. 优化转诊流程。
简化转诊手续，提高转诊效率。
3. 加强沟通协调。
加强与上级医院和基层医院的沟通协调，确保转诊工作顺利进行。
4. 关注患者需求。
针对患者不适应上级医院诊疗环境的问题，提供相应的帮助和指导。
五、展望在今后的工作中，我院将继续深化双向转诊工作，不断完善转诊机制，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
同时，加强与上级医院和基层医院的合作，共同推进医疗改革，为人民群众的健康福祉贡献力量。
医院双向转诊个人年终总结
医院双向转诊个人年终总结【个人年终总结】尊敬的领导：您好！在这个即将过去的一年里，我作为医院双向转诊科的一员，倍感荣幸。
通过这封年终总结，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，并提出新的目标和展望。
一、工作回顾1. 本年度工作重点在过去一年里，我积极配合医院双向转诊科的工作，承担了以下主要任务：及时处理双向转诊申请、协调转诊事宜、保障病患信息安全等。
在工作中，我始终坚持高度负责和敬业精神，确保每一位转诊病患的权益得到保障。
2. 逐月具体工作（这里按照月份具体描述每个月的工作，比如1月份完成了什么，2月份完成了什么等等，无需具体提及月份）在每个月的工作中，我都尽力确保双向转诊科的顺利运行。
通过积极主动与各科室的医生和护士沟通，我能够及时了解病患的情况，并保证他们顺利完成转诊手续。
除此之外，我还参与了相关会议，与其他科室共同探讨如何提高转诊效率和质量。
3. 项目成果和亮点在过去一年中，我参与了一个双向转诊流程改进项目。
通过对现有流程的分析与优化，我们成功地简化了转诊手续，减少了转诊等待时间，提高了转诊质量。
这个项目不仅在本院得到广泛认可，也向其他医院推广，取得了良好的效果。
二、经验教训1. 交流沟通的重要性在工作中，我深切体会到良好的交流沟通对于转诊工作的重要性。
只有与医生、护士建立良好的关系并及时沟通，才能更好地了解病患情况、提供准确的信息和协助，确保转诊的顺利进行。
2. 紧急情况的处理能力转诊过程中，难免会出现一些紧急情况。
经过过去一年的经验积累，我相信自己在处理突发情况上有了一定的能力。
从及时响应、冷静决策到迅速行动，在保证病患安全的同时，也提高了医院的声誉。
三、新的目标和展望1. 提高专业知识水平转诊工作的专业性要求较高，我计划在新的一年中进一步提升自己的专业知识水平。
通过参加学术研讨会、培训班等形式，不断学习最新的转诊知识和技巧，为转诊工作的顺利进行提供更好的支持。
2. 加强团队合作转诊工作需要各相关科室的密切配合，我将更加注重与其他科室的合作，加强互相理解和沟通，共同努力提高转诊工作的效率和质量。
医院双向转诊工作总结
医院双向转诊工作总结医院双向转诊工作总结一、工作目标和任务双向转诊，是指在门诊和住院等各级医疗机构之间，根据患者病情和治疗需求，由医生或医疗机构预约或委派其他医疗机构医生对患者进行诊疗。
旨在最大程度地保障患者就诊权利、改善医疗服务质量，避免因看病困难而蔓延的疾病。
我作为医院双向转诊工作的负责人，在这一年的时间里，我和我的团队完成了以下目标和任务：1.规范双向转诊流程，健全转出转入机制，协调多个医疗机构间的关系。
2.完善转诊跟踪机制，对患者进行转诊前、转诊中、转诊后的评估并及时反馈。
3.推广电子化转诊，方便医生和患者的信息共享和协作。
4.利用现有资源优化转诊服务，提高转诊率和转诊手续的效率。
二、工作进展和完成情况在今年的双向转诊工作中，我和我的团队取得了不错的成绩，我将它们整理如下：1.转诊流程较为规范。
我们在门诊和住院等医疗机构之间，通过规范化的流程for，避免了漏诊、误诊等现象的发生，并减少了患者在医院转诊期间的时间和精力的浪费，保证了患者的隐私和隐蔽性。
2.转诊跟踪机制完善。
我们建立了一套完整的转诊跟踪机制，对患者进行转诊前、转诊中、转诊后的评估，并及时反馈，有效的避免了出现过度治疗和重复治疗等情况。
3.电子化转诊方便快捷。
我们将转诊业务从传统的纸质化转移到电子化，利用现有的信息化设备，实现了医生和患者的信息共享和协作，提高了工作效率。
4.转诊效率提高，服务质量得到提升。
医护人员在转诊过程中，效率明显提高，转诊率和转诊手续的效率上升了，服务质量也得到了提升。
三、工作难点及问题1. 医院之间的合作及协作不够。
2. 医院的技术设备跟不上双向转诊的业务需求。
3. 住院患者转诊所需时间较长，造成了患者在医院期间的时间和精力的浪费。
四、工作质量和压力在完成目标和任务的过程中，我和我的团队面临着很大的工作压力，我们采取了积极进取的态度，并分工协作，快速适应和解决各类问题，为患者提供更好更快的医疗服务。
五、工作经验和教训在实践中，我和我的团队积累了许多工作经验和教训：1. 了解患者的需求，站在患者的角度来看问题，才能提供真正有价值的医疗服务。
双向转诊医生个人工作总结
双向转诊医生个人工作总结在过去的一段时间里，我作为一名双向转诊医生，参与了许多转诊病例的处理和管理工作。
在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验，也遇到了一些挑战。
以下是我的个人工作总结：1. 快速回应和处理：双向转诊医生的职责之一是及时回应转诊请求，并尽快安排转诊。
在这个过程中，我学会了保持高效率和准确性。
我尽量在24小时内回复转诊请求，并与转诊医生和患者进行密切沟通，确保转诊过程顺利进行。
2. 科学评估和推荐：作为双向转诊医生，我需要对患者的病情进行科学评估，并给出合理的转诊建议。
我会仔细研究患者的病历资料和医学报告，与患者进行面对面的交流，以确保我对患者的病情有清晰的了解。
然后，我会根据患者的病情和需求，向合适的专科医生进行转诊，并提供必要的诊断和推荐。
3. 协调与沟通：转诊过程中，我必须与转诊医生和专科医生之间进行有效的沟通和协调工作。
我尽力确保转诊医生和专科医生之间有准确和详细的信息传递，以便专科医生能够准确了解患者的病情和历史。
同时，我也会与患者进行沟通，解答其关于转诊过程和后续治疗的疑问。
4. 提供咨询和支持：作为双向转诊医生，我不仅仅是转诊的中间人，还要扮演一种咨询和支持的角色。
我会为转诊医生和患者提供必要的专业意见和指导，帮助他们更好地理解和处理病情。
我会耐心倾听转诊医生和患者的需求和关注，并尽力提供周到的支持。
5. 持续学习和提升：作为一名医生，持续学习和提升是非常重要的。
我会不断关注最新的医学发展和研究进展，并尝试将其运用到实际工作中。
我会参加相关的学术会议和培训，与其他医生进行交流和讨论，以提升我在双向转诊领域的专业水平。
同时，我也会反思自己的工作，不断改进和完善。
通过这段时间的工作经验，我对双向转诊工作有了更深入的理解和认识。
我意识到作为一名双向转诊医生，我的工作责任重大，需要高度的专业知识和沟通能力。
我将继续努力学习和提升自己，为患者提供更好的服务。
双向转诊工作总结
双向转诊工作总结
为进一步完善双向转诊服务工作，解决存在的问题，我院将采取以下措施：
1.加强与上级医院的沟通，建立起统一的标准和指挥运作机制，确保双向转诊的顺畅进行；
2.加强对基层医院的培训和指导，提高其业务技术水平，使其能够更好地为患者服务；
3.加强对转诊程序和规章制度的制定和执行，确保转诊工作的规范和顺畅进行；
4.加强对转诊后的随访和回访工作，了解患者的治疗情况和满意度，及时发现和解决问题，提高患者的治疗效果和满意度。
通过以上措施的实施，相信我院的双向转诊服务工作将更加规范、顺畅和高效，为患者提供更优质的医疗服务。
年，我们医院致力于提升医疗服务水平。
我们认为，与上级医院的紧密合作是实现这一目标的关键。
因此，我们建立了互信机制，加强了与上级医院的沟通，以便更好地接收和治疗上级医院转出的病人。
同时，我们也在加强对基层医院医务人
员的培训，为他们提供技术和业务上的支持，以便更好地为患者服务。
我们深知，双向转诊服务对于患者来说至关重要。
因此，我们将继续努力，提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务。
我们相信，只有通过我们共同的努力，我们才能够更好地为广大患者提供优质的医疗服务。
双向转诊培训小结
双向转诊培训小结一、背景介绍双向转诊是指在医疗卫生体系中，由基层医疗机构向上级医疗机构转诊疑难复杂病例，同时也包括上级医疗机构向基层医疗机构转诊病例。
双向转诊的目的是为了优化资源配置，提高医疗服务质量，减轻患者就医负担，实现全民健康目标。
二、双向转诊的意义1. 优化资源配置：通过双向转诊，将基层医疗机构与上级医疗机构的医疗资源进行整合，实现资源优化配置，提高医疗效率。
2. 提高医疗服务质量：通过将疑难复杂病例转诊至上级医疗机构，可以得到更专业、更精细的医疗服务，提高疑难病例的诊疗水平。
3. 减轻患者就医负担：双向转诊可以使患者就医更加便捷，减少就医时间和费用，提高患者就医体验。
4. 实现全民健康目标：通过双向转诊，可以在基层医疗机构提高诊疗能力，提供更全面的医疗服务，为实现全民健康目标奠定基础。
三、双向转诊的流程1. 基层医疗机构发现疑难复杂病例后，根据患者的病情和需求，判断是否需要转诊至上级医疗机构。
2. 基层医疗机构与上级医疗机构联系，协商转诊事宜，包括病例的详细资料、转诊原因、转诊目的等。
3. 上级医疗机构接收转诊病例后，根据病情进行进一步诊疗，并提供相应的治疗方案。
4. 上级医疗机构将诊疗结果和治疗方案反馈给基层医疗机构，并与基层医疗机构共同制定后续治疗计划。
5. 基层医疗机构按照治疗计划进行后续治疗，并定期向上级医疗机构汇报病情和治疗效果。
6. 患者在基层医疗机构接受治疗的同时，可以得到上级医疗机构的专家指导和远程会诊，提高治疗效果。
四、双向转诊的难点与挑战1. 信息共享不畅：由于医疗信息系统的不完善，基层医疗机构和上级医疗机构之间的信息共享存在困难，影响了转诊效率和质量。
2. 医疗资源不均衡：在一些地区，上级医疗机构的医疗资源相对集中，而基层医疗机构的医疗能力较弱，导致双向转诊的效果不佳。
3. 缺乏双向转诊的培训与指导：基层医疗机构的医务人员缺乏双向转诊的相关知识和技能，对于疑难复杂病例的处理经验不足，影响了转诊的质量和效果。
双向转诊医生个人工作总结
双向转诊医生个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个阶段的双向转诊工作已经结束。
回顾这段时间的工作，我深感收获颇丰，不仅提高了自己的业务水平，也更好地服务了患者。
在此，我对这段时间的工作进行简要总结。
一、工作概况在过去的这段时间里，我作为双向转诊医生，积极参与了医院与上级医院、基层医院之间的转诊工作。
我严格遵守转诊流程和规范，认真履行职责，为患者提供了及时、有效的医疗服务。
在这期间，我转诊了数十例患者，涵盖了内科、外科、儿科等多个专业。
二、工作亮点1. 加强与上级医院的沟通与合作。
在转诊过程中，我主动与上级医院沟通，了解患者的病情和需求，确保患者能够得到及时、准确的诊断和治疗。
同时，我还向上级医院反馈患者在基层医院的治疗情况，以便于上级医院能够更好地制定治疗方案。
2. 关注患者满意度。
在转诊过程中，我始终以患者为中心，关注患者的感受和需求。
在与患者及家属沟通时，我详细解释转诊的原因和目的，取得他们的理解和支持。
此外，我还积极了解患者在基层医院的治疗效果，及时调整治疗方案，提高患者满意度。
3. 提升自身业务水平。
为了更好地开展双向转诊工作，我充分利用这段时间，深入学习相关专业知识，积极参加业务培训和学术交流。
通过不断学习，我对各个专业的疾病特点、诊断方法和治疗手段有了更加全面的了解，为患者提供了更加精准的服务。
4. 改进工作流程。
在实际工作中，我发现了一些不足之处，如转诊流程不够完善，患者信息传递不畅等。
为了提高工作效率，我积极与相关部门沟通，提出改进意见。
经过大家的共同努力，转诊流程得到了优化，患者得到了更好的服务。
三、工作不足及改进措施1. 病情判断能力有待提高。
在实际工作中，我发现自己在判断患者病情方面存在一定差距。
为了提高病情判断能力，我计划加强临床实践，多向有经验的同事请教，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待加强。
在转诊过程中，我发现部分患者及家属对双向转诊制度不够了解，导致沟通困难。
双向转诊季度总结
双向转诊季度总结一、存在的问题1、转诊工作缺乏协同性虽然双向转诊是不同医疗机构协作的一种方式，但在实际操作中，我们还是遇到了一些协作不够紧密的情况。
首先，在转诊前后的工作中，转出医院与转入医院之间缺乏有效地沟通和协作。
转出医院可能没有充分向转入医院传达病人的病史、检查结果和治疗方案，以致于转入医院需要耗费更多的时间和精力来获取这些信息。
同时，在转出医院的治疗结束后，转入医院可能不能及时获知病人的治疗进展情况，导致在后续治疗中不能够更好地配合。
2、内容标准化程度不高双向转诊工作的内容涉及到病史、检查结果、治疗计划、诊断结果等多个方面，这些内容的标准化程度会直接影响到转诊效果的好坏。
然而，在本次转诊工作中，我们发现有的转出医院提供的信息水平参差不齐，有些甚至缺少重要的病历资料。
这些不完整和不标准的信息可能会对转入医院的医疗判断和操作造成不利影响。
3、转诊等待时间较长由于某些原因，转诊等待时间在部分病人中比较长，这给病人和家属带来了较多的不便。
在转出医院，病人需要等待一定的时间来等候转诊，转入医院也需要一定的时间来安排病人的诊疗计划。
在这个过程中，如果找不到更好的协作方式，这些等待时间可能会更长。
二、解决方案1、加强协同沟通为了解决转诊工作协同性不够紧密的问题，一方面，转出医院要充分向转入医院传达病人的病史、检查结果和治疗方案等信息，确保转入医院可以在第一时间获得必要的信息，避免垃圾数据和信息盲点。
另一方面，对于病人的治疗进展情况，转出医院和转入医院要保持及时的沟通和协作，共同制定更合理的治疗计划，确保医疗资源得到正确地分配和利用。
同时，还可以通过建立相应的信息平台，让医护人员迅速获得转诊的信息。
2、提高信息化水平为了提高转诊工作的标准化程度，需要加强信息化建设，让信息系统在转诊过程中起到更为重要的作用。
随着信息化技术的发展，设计一套能够标准化病历信息和提醒的体系，可以让医疗机构能够更清晰的记录和协同沟通，加快流程速度，降低病人因等待时间过长的焦虑程度。
双向转诊专项总结汇报
双向转诊专项总结汇报双向转诊是医疗卫生系统中一个重要的环节，是保证患者得到全面、及时、准确诊疗的重要手段。
根据《关于推进双向转诊制度建设的指导意见》，我们团队在过去一年内针对双向转诊进行了系统研究和实践，现将工作总结和汇报如下。
一、研究调研我们团队首先进行了关于双向转诊的研究调研工作，深入分析了双向转诊的实施情况、存在的问题以及改进措施。
通过查阅大量文献资料，并与相关医疗机构进行访谈，我们收集到了大量的数据和信息，为后续的实践工作提供了有力的支持。
二、制定实施方案在研究调研的基础上，我们团队制定了一套完整的双向转诊实施方案。
该方案包括：明确双向转诊的工作流程和责任人，建立双向转诊的信息平台和数据共享机制，加强医院之间的合作与沟通，制定评估指标和考核机制等。
该方案经过内部讨论和专家评审，得到了广泛的认可和支持。
三、实施双向转诊在制定好的实施方案的指引下，我们团队开始了双向转诊的实践工作。
我们与多家医疗机构进行了合作，并建立了双向转诊的信息平台。
通过该平台，医院之间可以及时共享患者的相关信息，包括病历、检查结果等。
同时，我们还加强了医院之间的沟通与合作，定期组织双向转诊工作会议，分享经验和解决问题。
四、评估与改进在实施的过程中，我们团队还不断进行评估和改进工作。
我们制定了一套评估指标和考核机制，对双向转诊的效果进行了定期评估。
通过评估结果，我们发现双向转诊在提高患者就诊效率、减轻医院负担、提高医疗服务质量等方面取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足之处。
我们根据评估结果，及时调整和完善双向转诊的实施方案，进一步提高双向转诊的效果和质量。
总之，通过我们团队的努力和实践，双向转诊工作取得了一定的成效。
我们认为，双向转诊是一个系统工程，需要各方的配合和努力才能实现良好的效果。
在未来的工作中，我们将继续加强双向转诊的建设，推动双向转诊在全国范围内的普及和应用，以确保患者能够获得更好的医疗服务。
医院转诊个人工作总结
医院转诊个人工作总结在医院转诊部门工作了一段时间，我对自己的工作做了总结。
首先，我意识到在转诊部门工作需要认真对待每一个病人的情况，因为他们可能是医院其他科室的重要病例。
我努力保持专业，细心地处理每一笔转诊申请和资料，确保信息的准确和完整。
同时，我也学会了和不同科室的医生和护士们有效沟通，协调好每一个病人的医疗安排。
其次，我深刻理解了病人在医疗过程中的焦虑和不安情绪，因此我尽力用温和的语气和亲切的态度去处理病人的问题和需求。
我会耐心听取他们的诉求，尽力为他们解决问题，让他们感受到医院的关怀和温暖。
最后，我也发现了自己在工作中的一些不足之处，比如在处理突发情况时可能会有些慌张，或者在面对一些投诉和纠纷时会显得有些无措。
因此，我决定在工作中更多地积累经验，提高自己的应变能力和解决问题的能力，成为一名更加优秀的转诊工作人员。
总的来说，通过这段时间的工作，我深刻理解了医院转诊部门的重要性，也增添了不少经验和技能。
我将继续努力，做好自己的工作，为病人提供更好的服务。
在医院转诊部门工作的经历让我意识到，作为医疗机构的一部分，转诊部门不仅是医疗服务的承接和流转平台，更是医患沟通的桥梁和医院形象的代表。
在这个部门工作，我学会了不断提升自己的专业水平和服务意识，同时也认识到自己在工作中的不足之处。
在转诊部门，我们每天都面对大量的病人转诊手续和资料，需要高度的敏锐和精准度，以确保所有手续和资料的准确性和完整性。
我学会了如何快速而又准确地处理转诊手续，与其他科室的医护人员进行有效沟通，确保患者得到及时且恰当的医疗安排。
这样的工作不仅需要细心和仔细，更需要高效和团队协作，这些经验和技能对我日后的工作有着重要的意义。
在与病人接触的过程中，我也意识到了病人在医疗过程中可能面临的焦虑和不安。
对于他们的诉求和需求，我总是尽力用亲切的态度和细心的服务去回应。
我明白，除了医疗上的帮助以外，更重要的是用心倾听他们的心声，给予他们关怀和温暖。
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2016双向转诊工作总结
2016双向转诊工作总结
为贯彻落实《关于建立完善分级诊疗制度的意见》及相关文件精神，做好广大群众心理健康的守门人，给广大人民群众提供便捷、低成本的优质医疗服务，确保居民小病在社区、大病进医院、康复回社区，有效落实分级诊疗和双向转诊工作，自开展双向转诊工作以来，积极加强与上、下级医院的合作，为辖区广大居民提供了就医方便，从很大程度上解决了居民看病难、看病贵的问题，现将实施分级诊疗情况汇报如下:
一、组织保障
院领导高度重视分级诊疗工作，成立了双向转诊工作领导小组，负责协调及处理双向转诊事宜。
为确保双向转诊工作顺利运行，制定了双向转诊工作制度及双向转诊流程图，明确双向转诊规范，并由专人负责双向转诊工作，为患者双向转诊开通了绿色通道。
二、技术保障
我院基础设施齐全，能完成常规检查项目。
现有主任医师X人，副主任医师X 人，执业医师X人。
三、工作情况
1、积极开展宣传及培训工作，我院组织全院人员进行了培训，并制作了相关宣传资料，利用宣传栏及橱窗向就诊人群进行分级诊疗相关知识的宣传。
2、积极配合区卫计委开展分级诊疗工作，共签订双向转诊协议X份，分别与全区十二镇乡卫生院，及XX医院签订了双向转诊协议。
3、严格执行基层首诊制度和双向转诊制度，要求首诊医师加强临床评估工作，我院有能力救治的，尽量劝服在我院治疗，我院无条件或无救治能力的，积极
协调进行转诊工作。
自实施双向转诊以来，我院上转病人X人次，接受综合医院转诊X人次。
四、存在问题
1、医院基础设施陈旧，病房设置欠合理，床位数量有限，基本上处于满负荷运转转态，且执业医师和护士匮乏，不能满足就医需求。
2、健康意识增强。
随着人民群众生活的改善及医保改革，患者对
健康的关注度明显增高，部分患者更愿意选择条件好的大医院就诊。
XX医院
年月日。