初创企业如何做招聘

目标群体是谁
市场规模表述
行业调研报告
借鉴2家专业机构 的调查报告数据
市场规模是什么？
公司未来的路有多长、多 宽，大家的天空有多大？
市场预估
现有市场、未来 市场、有效市场
关注竞品
竞品分析
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内部市场、运营部门、 管理层等信息收集 艾瑞咨询、数据中心、 协会数据、国家统计分 析报告 竞争对手网站、财报和 各类改革 行业媒体平台新闻、各 类平台的行业分析报告 行业动态、行业业务领域 细分、行业公司优劣势分
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总结包装
1、做中国电子签名领域 的“支付宝”； 2、将哈弗打造成世界级 的SUV专家品牌；
1、一家计划IPO的公司； 1、产品是什么？
1、中大型企业：实力、 规模优势、技术优势、 2、小型企业：文化、业 有优势或品牌优势；
二、市场的故事
用户 同行 体量 市场规模有多大 节点
目前的发展阶段
同行和相近行业比较
像PR一样做招聘
过渡页
准备好自己
你本身喜欢招聘工作吗， 享受与候选人的每次沟通，享受为候选人提供职业咨询和发展平台； 在为企业找到适合的人才时，有抑制不住的成就感----要有客户服务意识。
招聘的痛点
需求
想要什么人呢？
简历
合适的少啊
邀约
怎么挂了、没兴趣
到试
怎么还没来？
面试
一轮一轮、合适的少
谈薪
候选人直接走人
报到
来的好少啊， 人呢
PR
什么是PR？
让公众了解公司、知道公司； 提供市场信息和发挥决策作用； 协调企业内外关系、促进企业经 济效益提高--- 会写 、会说 、会整理、擅长分析
PR宣传
目录/CONTENT
讲公司的故事
行业、公司情况、产品线、公
讲市场的故事
市场规模、目前发展阶段、竞 品分析、用户群体
司的卖点
讲团队的故事
创始团队、管理团队、员工团 队
讲职位的故事
汇报关系、部门发展的故事、 职位本身的卖点
一、公司的故事
01
公司的概况
2、一家C轮融资的互联 网公司；
02
公司的产品
2、产品带来的社会服务 是什么？
03
公司的亮点
业绩、业务、福利等； 务前景、管理风格等；
04
核心竞争力
经营模式优势、市场占
过程
初衷
四、职位的故事
职位故事
汇报关系
职业定位
团队的结构
了解候选人
部门的发展故事
职位本身的卖点
了解候选人
重点了解候选人最近三年的相关经历，通过他的过程描述来判断他的专业程度、工作思路和方法以及相关的
行为表现。
了解候选人的个性成熟度
了解候选人的工作风格
了解候选人的求职动机
了解候选人的事业心
结终
招聘工作
招聘是个很复杂的体系、细活，从招聘流程改进、雇主品牌、面试体系建设、内推体系到offer 谈判等各种。招聘是道算术题，成功入职=候选人基数 X 概率。
感谢您的关注！
T H A N K S F O R Y O U AT T E N T I O N ！
HR农民工
Hale Waihona Puke Baidu
析、行业发展趋势、行业
公司的文化理念、管理风 格、薪酬福利、用人机制、 员工满意度等。
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三、团队的故事
创始团队的品牌
职业背景、个人品牌、以往历 史、项目背景等
管理团队的故事
管理团队成员的背景、管理风 格、职业素养等
员工团队的特点
团队成员之间在年龄、经验、
团队组织的活力
借鉴现实案例，重点介绍团队 的工作激情和工作态度
背景、专业等方面
意见领袖的包装
公司做品牌，从包装老板开始
意见领袖的包装
挖掘创始人的个人经历，从业 背景、学历、以往的成功经历
挖掘创始人的个性特征，用他曾 经做过的事和说过的话来支撑
经历
个性
挖掘创始人在经营过程中的曲
挖掘创始人 的创业初衷，让
折，重点是艰难时刻以及如何
渡过难关
创始人的形象显的有血有肉