研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度范文
研发经费核算管理制度范文研发经费核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司研发经费的核算和管理工作，提高研发资金使用的效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门的研发经费核算和管理工作。
第三条研发经费核算和管理应当依照相关法律法规和公司的财务制度和管理制度进行。
第四条年度研发经费预算由公司财务部门根据公司总体战略和发展需求，以及研发项目的具体情况制定，并由公司领导审定。
第五条研发经费的核算和管理应当注重成本和效益的统一，加强过程控制和结果评价。
第六条研发经费的核算和管理应当注重集约化和创新性的要求，促进研发投入的合理化和优化。
第二章研发经费核算第七条研发经费的核算应当按照项目为单位进行，确保研发经费的专项化使用和监督。
第八条研发经费的核算应当包括直接成本和间接成本两部分。
其中直接成本包括人力成本、设备费用、材料费用等；间接成本包括管理费用、制造费用、运输费用等。
第九条研发经费的核算应当按照实际发生的费用进行，且需要有相应的凭证和票据作为佐证。
第十条研发经费的核算应当及时进行，确保财务信息的准确性和真实性。
第十一条研发经费核算的结果应当及时报送给公司财务部门和研发项目负责人，并及时进行结果评价和分析。
第三章研发经费管理第十二条研发经费管理应当按照谁使用、谁审核、谁监督的原则进行，确保研发经费使用的合规性和效益性。
第十三条研发经费管理应当加强预算控制和审批制度，确保研发经费使用不超过预算。
第十四条研发经费管理应当加强内部控制，建立风险管理和管理制度。
第十五条研发经费管理应当定期进行经费使用情况的检查和审计，并及时发现和纠正问题。
第十六条研发经费使用过程中出现的重大变动和问题应当及时上报公司领导，并按照规定进行处置。
第十七条研发经费管理应当加强对研发人员的培训和管理，提高研发经费使用的效益。
第四章研发经费核算和管理的监督第十八条研发经费核算和管理应当按照相关法律法规和公司规章制度进行，接受公司领导和财务部门的监督。
研发费用核算管理制度
编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次第一章总则第一条为规范和加强本企业研究与开发经费（以下简称研发经费）的管理，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度，制定本办法。
第二条研发经费由本企业财务部和研发部共同管理，财务部负责项目经费审定安排，研发部负责具体组织实施。
第三条研发经费管理和使用原则：（一）集中财力，突出重点。
研发经费要集中用于支持本企业高新技术项目的研究开发费用支出，单独列支，防止分散使用。
（二）科学安排，合理配置。
要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
（三）单独核算，专款专用。
研发经费纳入本企业财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是本企业进行的在高新领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为中心展开的各种研发活动。
第五条研发经费主要用于支持本企业在研发技术方面的研究开发。
第六条根据研发部的立项部门的报告，财务部按照国家的会计制度核算研发的实际费用拨付。
第三章研发经费的开支范围第七条研发经费的开支范围包括人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、委托外部开发费用、其他费用.第八条财务部在企业报表管理费用下设置研发费用的二级科目，在二级科目下按照项目做三级科目，各项费用科目具体是指：编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次（1）人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，与其任职或者受雇有关的其他支出，以及外聘科技人员的劳务费用。
（2）直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括：——直接消耗的材料、燃料和动力费用；——用于中间试验和产品试制的工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。
研发部经费使用及核算制度
研发部经费使用及核算制度前言研发部在公司中通常是承担着产品的研发工作，因此其经费使用情况和核算制度显得尤为重要。
合理规划经费使用，建立科学合理的核算制度，不仅能够确保研发工作的正常运转，而且对于提高研发部的效率和减少浪费具有极大的帮助。
因此，对于研发部经费的使用和核算制度的建立，我们需要认真对待。
研发部经费的使用经费来源研发部的经费来源通常有两方面，一是来自公司财务部门，用于支持研发部本身的日常运营，包括基础设施、人员工资、办公用品等；二是来自项目的特别资金，一般情况下，这些资金用于支持特定的研发项目，包括人员费用、设备投入等。
经费使用原则对于研发部门的资金使用，我们可以遵循以下原则：1.符合公司战略规划。
公司的中长期发展战略是研发部门筹措资金的最终目标，必须保证所有支出都符合公司的中长期战略规划，而不是一阵热情的决定。
2.效益最大化。
任何资金支出都应该使公司效益最大化，主要体现在商品规模、产品质量、物资节约和管理效率等方面。
3.全面考虑。
对于研发部门的每一项支出都需要全面考虑，包括经济效益、团队状况、客户需求等因素，以确定其是否符合公司总体战略规划。
经费使用范围基于研发部的经费使用原则，具体实施的范围包含以下方面：1.设备购置。
对于研发部的职员来说，良好的基础设施和资源是开展工作的基础。
因此，根据项目需要，可以购置电脑、工作站、软件、配件、服务等。
2.人员花费。
研发部门是一个人力密集型的部门，因此其开支方面主要集中在人员花费方面，包括工资、社保、福利等。
3.办公和差旅费用。
办公和差旅费用涉及到很多方面，例如租金、水电费、电话费、差旅费、出差补贴等。
这些开支都是必要的，但需要管理人员严格控制和核算使用。
管理流程经费管理是一个复杂的过程，因此建立科学的经费管理制度可以帮助我们更加有效地控制费用和规避风险。
1.制定预算计划。
每个财政年度开始时，要根据实际项目需要和上年度经验总结，制定合理的预算计划。
研发费用核算管理制度
研发费用核算管理制度一、引言随着科技的不断发展，研发活动在企业中的重要性越来越突出。
为了更好地管理和控制研发费用，提高企业的研发效率和创新能力，建立一套科学合理的研发费用核算管理制度是必不可少的。
本文将从研发费用核算制度的目的、范围、计提和分摊方法以及制度执行等方面进行详细论述。
二、目的1.明确研发费用的范围：明确哪些费用可以纳入研发费用范围内，以及研发费用的计算和核算方法。
2.引导研发投入的合理化：通过制度的约束，引导企业科学投入资源，优化研发投入结构。
3.提高预算编制效率：依据研发费用核算制度，提前做好研发预算编制工作，并为后续的费用核算提供准确的依据。
4.加强成本控制管理：通过研发费用核算制度的建立，实现对研发成本的控制和降低，提高企业的核心竞争力。
三、范围1.研发工资：即研发人员的工资、奖金、津贴等人工费用。
2.研发设备和器材：包括购置、维护、折旧等费用。
3.实验室和场地租金：研发实验室和场地的租金费用。
4.研发材料和试剂：购置研发所需的材料和试剂。
5.研发外包费用：将一部分研发工作外包给第三方机构进行的费用。
四、计提和分摊方法1.计提方法研发费用的计提应当根据实际发生的费用，按照合理的方式进行计提。
其中，直接可计量的费用，如研发工资、研发材料和试剂等应根据实际支出进行计提；而间接性费用，如研发设备的折旧、研发实验室和场地的租金等则需要进行合理的分摊计提。
2.分摊方法研发费用的分摊应当根据实际情况进行合理分配。
具体分配方法可以根据研发项目的规模、重要性、时限等因素进行权衡确定。
五、制度执行为了保证研发费用核算管理制度的有效执行，以下几点应予以重视：1.建立相应的组织体系：应当指定专门的研发经费管理部门或人员负责相关工作，明确各自的责任和职责。
2.制定详细的操作规范：制度执行应详细规定研发费用核算的具体流程、步骤和操作方式，包括费用计提、分摊、核对、审批等环节。
3.定期进行核算和评估：企业应定期对研发费用进行核算和评估，及时发现和解决存在的问题，提出改进和优化意见。
研发投入经费核算管理制度
研发投入经费核算管理制度一、制度的目的本制度的目的是规范公司在研发活动中的投入经费的核算管理，确保研发资金的合理使用和科学分配，以提高研发工作的效率和成果。
二、制度的适用范围本制度适用于公司内所有从事研发活动的部门及其相关人员。
三、制度的内容3.1 研发经费的核算方式公司所有研发经费均由财务部门按照以下规定进行核算：•对于项目性研发经费，按照项目立项预算执行，并在每个季度进行调整；•对于非项目性研发经费，按照研发部门实际支出进行核算，并在每个季度进行调整；•对于研发经费的使用，经费管理员经过审核再由上级领导批准后使用。
3.2 研发经费的使用范围公司所有研发经费使用必须符合以下标准：•研发经费只能用于公司内部的研发项目和研发活动，不得用于其他用途；•研发经费的使用必须严格按照预算执行，不得随意挪用和超支；•研发经费不得用于违法和不良行为，如赌博、吸毒等。
3.3 研发经费的预算编制与执行公司所有研发经费预算包括项目性经费和非项目性经费，由财务部门和研发部门共同协商，并严格按照以下步骤进行编制和执行：1.制定研发经费预算计划，明确研发经费的投入和使用情况；2.通过预算执行情况及时调整经费预算，确保预算的合理性和准确性；3.每个季度结束后，由研发部门和财务部门共同审核和评估研发经费的使用情况，及时进行调整和优化。
3.4 研发投入经费的管理制度公司所有研发投入经费的管理制度必须遵循以下规定：1.研发经费管理员必须是公司内部具备专业知识和经验的人员；2.研发经费管理员必须按照规定进行研发经费的使用和核算，如有违规行为要承担相应的法律责任；3.公司必须建立研发经费的管理档案，以备查验。
四、制度的执行本制度的执行必须由公司内部相关部门和人员共同遵守，如有违规行为，要承担相应的法律责任。
五、制度的监督制度的监督由公司的内部监督机构执行，如内部审计和风险管理等部门，以保证公司内部制度的严格执行和规范管理。
六、制度的修订与变更本制度必须定期进行评估和修订，如需要变更，必须由公司内部相关部门共同协商和确定，并报请上级领导批准后执行。
研发经费核算体系管理制度
研发经费核算体系管理制度1.引言为了有效管理企业研发经费，提高研发效率和质量，制定本研发经费核算体系管理制度，明确研发经费使用的范围、总量和具体的使用要求，规范经费使用流程和责任，保障合理、透明和规范的研发经费使用，达到提高研发效果和质量的目的。
2.研发经费总量管理2.1 研发经费预算每年制定研发经费预算，明确各个科研项目的拨款，是否符合公司发展战略和利润情况，并制定实施计划。
2.2 研发经费控制按照研发经费预算的分配比例，严格控制经费使用情况，确保不超过预算总量。
3.研发经费使用范围3.1 人员支出研发人员的薪酬和福利，包括各类社保和教育基金等。
3.2 研发设备、材料研发所需的设备、器材、试剂、文献等。
3.3 差旅费参加研发项目相关会议或在外出差的所有费用。
3.4 翻译费对于涉及外文文献或技术资料的翻译费用。
4.经费使用流程4.1 经费申请研发经费的使用需严格按照申请制度管理，项目研发人员按规定填写申请表，详细说明经费使用目的、计划和详细费用。
4.2 审批流程经费申请表需由项目负责人审核之后提交给研发部部长审批。
如需要上层审批，则需提交给高层领导审批。
4.3 费用追踪研发经费使用情况需严格监控和记录，对已使用经费进行追踪和记录核实，并及时调整预算计划。
5.责任和监督为了保障经费使用的透明和规范，各级领导及项目负责人应确保制度的执行，并对任何不规范使用经费的人员进行追究责任。
6.制度执行和更新本制度的执行和实施由公司研发部门负责。
制度的更新和修改由研发部门的有关负责人会同公司领导进行。
7.结论本研发经费核算体系管理制度是本公司建立规范研发经费使用管理的基础。
希望各级领导、研发人员认真负责的执行本制度，并经常性地对其进行改进和更新。
这样，不仅能提高研发经费的使用效率，也能有效保证公司高质量的科技创新达成。
研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度1、总则1.1、公司为了贯彻实施国家法律法规, 符合新会计准则的要求, 以及加强企业研发费用管理, 促进企业自主创新, 完善公司关于研发投入核算财务管理制度, 并结合公司的实际情况制定本制度。
1.2、研发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
研发经费必须按计划统筹安排, 节约使用, 讲求经济效益。
2.1、 2.研发经费的来源2.2、国家、上级部门对重点研发项目的专项拨款；2.3、企业自有资金, 主要是通过生产经营活动产生的资金结余；2.4、其它方面筹措的用于研发项目的费用。
3.1、 3.研发经费的核算范围3.2、本公司将内部研发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前, 将研究成果或其他知识用于某项计划或设计, 以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
3.3、对于企业内部的研发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研发项目）, 研究阶段的支出, 于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产, 即资本化。
3.3.1、企业研发费用（也称“技术开发费”）, 是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用, 包括：3.3.2、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
3.3.3、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3.3.4、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
3.3.5、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
3.3.6、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费, 设备调整及检验费, 样品、样机及一般测试手段购置费, 试制产品的检验费等。
公司研发经费财务管理制度范本
公司研发经费财务管理制度范本第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范公司研发经费的财务管理，并确保研发经费的使用符合公司的战略规划和业务需要。
本制度依据公司法、会计法以及相关财务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于所有公司研发经费的财务管理活动，包括经费的预算、支出、核算以及审计等。
第三条定义1.研发经费：指公司专门用于研发活动的资金，包括各类经费拨付、科研项目资金等。
2.研发预算：指公司对研发经费进行规划和分配的预先安排。
3.研发支出：指公司研发活动中支出的费用，包括人员工资、实验材料费、设备购置费等。
4.研发核算：指对研发活动中产生的经费进行会计核算和记录。
5.研发审计：指对公司研发活动中经费使用情况进行审核和评估。
第二章研发预算第四条研发预算编制1.公司每年应制定研发经费预算，明确研发目标和预期成果，合理安排经费使用。
2.研发预算编制应充分考虑市场需求、技术水平、竞争对手等因素，确保经费分配的合理性和公平性。
3.研发预算应根据公司战略规划和业务需要进行适当调整和补充。
第五条研发预算审批1.研发预算由公司研发部门按照规定程序编制，提交公司财务部门审批。
2.公司财务部门应及时对研发预算进行审批，确保预算的科学性和合理性。
3.财务部门应向研发部门提供预算执行情况的监督和支持。
第三章研发支出第六条研发支出管理1.研发部门在使用研发经费时应按照预算执行，并保证经费的有效利用。
2.研发支出应符合相关财务制度的规定和管理要求。
3.研发部门应及时向财务部门报告研发支出情况，确保信息的及时性和准确性。
第四章研发核算第七条研发经费核算1.研发部门按照相关会计制度和政策要求，对研发经费进行核算和记录。
2.研发经费的核算应按照项目、类别进行分类，并充分保留相关凭证和证明材料。
3.研发经费核算应定期进行总结和分析，向财务部门提供相关报表和材料。
第八条研发资产管理1.公司研发活动所涉及的不动产、设备等资产，应按照公司资产管理制度予以管理和使用。
研发经费独立核算制度范本
研发经费独立核算制度范本第一条总则为了加强公司研发经费的管理，提高研发经费使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司内部各研发项目的经费核算、管理与监督。
第二条研发经费独立核算1. 公司设立独立核算的研发经费账户，对研发项目经费进行专户管理。
2. 研发项目经费预算编制应遵循科学、合理、节约的原则，确保研发经费的合理使用。
3. 研发项目经费支出应按照预算执行，实行严格的审批制度，确保经费使用的合规性。
4. 研发经费独立核算制度应确保项目经费的透明度，便于监督和评估。
第三条经费管理职责1. 公司财务部门负责研发经费的独立核算，确保核算准确、及时。
2. 研发部门负责编制研发项目经费预算，执行预算，并对经费使用情况进行监督。
3. 审计部门负责对研发经费的独立核算情况进行定期审计，确保经费使用的合规性。
第四条经费审批与报销1. 研发项目经费支出需按照公司内部审批流程进行审批，审批通过后方可进行报销。
2. 研发项目经费报销应提供真实、完整的报销凭证，包括发票、合同、验收报告等。
3. 财务部门应按照审批意见进行报销，并对报销凭证进行归档管理。
第五条经费监督与评估1. 公司应建立健全研发经费监督机制，对经费使用情况进行定期检查。
2. 审计部门应定期对研发经费独立核算情况进行审计，发现问题及时整改。
3. 公司应定期对研发经费使用效果进行评估，提高经费使用效率。
第六条违规处理1. 对违反研发经费独立核算制度的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
2. 对违规使用研发经费的行为，公司将根据情节轻重，对责任人进行相应的处罚。
第七条附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有。
研发经费独立核算制度是公司加强研发经费管理的重要手段，通过明确经费核算、管理与监督等方面的要求，有助于提高研发经费的使用效率，推动公司科技创新和可持续发展。
研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度研发经费核算管理制度是指为了规范企业研发经费的使用和管理，在研发过程中对经费的核算和使用进行有效控制的制度。
该制度的建立旨在提高研发经费的使用效率，确保研发经费的合理分配和使用，同时也是企业科学决策和科研创新的重要依据。
一、研发经费核算管理制度的目标和原则1.目标：确保研发经费的合理投入和高效利用，提升研发活动的效益和成果。
2.原则：（1）科学合理：对研发经费的核算和管理要建立科学、合理、公正、公平的制度，确保经费使用的合法性和有效性。
（2）分类管理：根据不同研发项目和科研人员的需求，对研发经费进行分类管理和分配。
（4）事后监督：对研发经费的使用情况进行事后监督和审计，及时发现和纠正不符合规定的经费使用行为。
（5）合理绩效评价：通过对研发经费的使用情况进行绩效评价，激励科研人员的创新活力和工作积极性。
二、研发经费核算管理制度的具体内容1.研发经费预算的制定：（1）制定年度研发经费预算，并根据企业的战略目标和研发计划进行合理分配。
（2）对于重大研发项目，制定单独的经费预算，并履行预算编制和审批程序。
2.经费发放和使用的审批：（1）科研项目负责人提出经费使用申请，明确经费的用途和金额，并通过事前审批程序核准。
（2）研发经费的使用必须符合研发项目的要求，禁止挪用和私自调整经费用途。
3.经费核算和报销：（1）研发人员及时和准确地录入经费使用情况，进行经费的核算和分析。
（2）对于已使用的经费要按照规定程序进行报销，确保研发经费的合理支出和归集。
4.绩效评价和考核：（1）通过对研发经费的使用情况进行定期绩效评价，评估研发项目的进展和成果。
（2）将研发经费的使用情况作为科研人员绩效评定的重要指标之一，激励科研人员的创新和贡献。
5.经费审核和监督：（1）对研发经费的使用情况进行定期审核和抽查，确保经费使用的合法性和合规性。
（2）对经费使用中的违规行为进行严肃处理，并追究相关人员的责任。
三、研发经费核算管理制度的实施步骤1.制定研发经费核算管理制度的编制任务和计划。
研发经费管理制度完整版本
研发经费管理制度完整版本1. 引言为了合理规范研发经费的使用和管理，提高经费使用效益，特制定本研发经费管理制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有研发项目的经费使用和管理。
3. 经费申请3.1 研发项目负责人在项目启动时向上级主管部门提交经费预算申请，包括预算金额、具体用途及计划。
3.2 上级主管部门对经费预算申请进行审批，并在审批通过后将预算金额下达给研发项目负责人。
3.3 研发项目负责人在经费预算下达后，可以按照预算计划进行经费支出，但需确保预算范围内使用。
4. 经费使用4.1 研发项目负责人在进行经费使用时，应遵守相关法律法规和公司规定，严禁违规使用经费。
4.2 经费使用范围包括但不限于：设备采购、实验材料、技术服务费、企业项目管理费用等。
4.3 经费使用应符合项目的研发目标和计划，不得超出预算范围，且需进行合理的申报和报销流程。
5. 经费监督5.1 公司设立专门的财务部门，负责对研发经费的使用、支出和结余进行监督和核算。
5.2 定期进行经费使用情况的审核和检查，对违规使用经费的行为进行处理，并及时报告给上级主管部门。
5.3 研发项目负责人应配合财务部门的工作，提供必要的经费使用证明和相关资料。
6. 经费结余与盈亏6.1 项目结项时，研发项目负责人应将剩余的经费用于相关研发活动，如无法合理使用，应上缴给公司。
6.2 研发项目结项后，财务部门对项目经费进行结余和盈亏核算，及时调整预算和管理措施。
7. 附则7.1 经费申请和使用中如有特殊情况，可以根据实际情况进行适度调整，但需事先报备和获得上级主管部门的批准。
7.2 本制度的具体操作细则由财务部门和研发主管部门共同制定，并随时进行修订与完善。
以上制度自发布之日起正式生效，凡违反本制度的行为，将受到相应的处罚。
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研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度前言研发是企业实现可持续发展的重要支撑，是提高企业核心竞争力的必由之路。
在研发过程中，经费的使用和管理是非常关键的，因此建立科学的研发经费核算管理制度，对企业的发展具有重要意义。
一、制度目的研发经费核算管理制度的主要目的是规范研发经费的使用和管理行为，提高经费使用效率，保证研发工作的顺利进行，确保研发成果的质量和时效性，促进企业长期发展。
二、制度适用范围研发经费核算管理制度适用于公司内部所有研发项目的经费管理、核算和监督。
三、内容和流程1.经费估算和预算项目经理应定期对项目研发经费进行估算，以确保经费使用的合理性和科学性。
在项目启动之前，项目经理应编制详细的研发项目预算，包括人力资源、物料采购、设备维修等方面的经费支出。
2.经费审核和申请研发经费的申请需经过严格的审核程序。
研发项目经理需向上级主管部门提交申请书，并详细说明经费用途和必要性。
上级主管部门应对申请的经费进行审核并给出答复。
3.经费核算和监督研发项目经理应对经费的使用情况进行核算和监督，并定期编写经费使用情况报告，向上级领导汇报研发经费的使用情况和项目进展情况。
4.经费结算和清算研发项目结束后，项目经理应及时对研发经费进行结算，对未使用的经费进行清算处理。
结算和清算应由专业会计师进行核算。
四、责任与监督1.责任公司内所有研发项目经理应按照本制度规定进行经费管理和核算，确保经费使用合理、高效和透明。
2.监督公司内部各级主管部门应对所有研发经费管理进行监督和检查，对违反规定的行为予以严肃处理。
五、附则研发经费核算管理制度自制定之日起生效，并适用于公司内所有研发项目的经费管理和核算。
公司对本制度的解释权归公司管理层所有。
结论建立科学的研发经费核算管理制度，可以规范研发经费的使用和管理行为，提高经费使用效率，保证研发工作的顺利进行，确保研发成果的质量和时效性，促进企业长期发展。
因此，企业必须高度重视研发经费管理，严格遵照本制度要求，确保经费使用的合理性和科学性。
研发经费财务核算制度
研发经费财务核算制度一、制度背景在现代经济体系中，科技研发被视为国家创新驱动的核心要素，是企业在市场竞争中取得优势的关键。
因此，建立完善的研发经费财务核算制度对于企业的长远发展具有重要意义。
本制度的实施是为了规范研发经费的使用和管理，促进公司的创新能力和核心竞争力的提升。
二、适用范围本制度适用于公司内部涉及研发经费的所有活动。
三、研发经费的预算编制公司应按照年度计划，进行研发经费的预算编制。
预算编制应结合公司的战略规划，确定研发目标和任务，并确定相应的经费投入。
预算编制应由研发部门和财务部门共同制定，经公司领导层审批后正式生效。
预算编制原则上应在每年的年初完成，并且应具有操作性、可行性、合理性、有效性等特点。
四、研发经费的使用管理研发经费使用须遵循预算编制的基本原则。
对于研发经费的使用，必须实行“谁开谁管、谁用谁负、公开透明”的管理原则。
在研发经费的使用中，必须遵循以下原则：1.严格控制研发投入的数量和比例；2.坚持“按计划、分类管理、精细管理”的原则；3.加强对研发活动的监督和管理，确保研发经费的使用合理、规范和透明；4.研发经费的使用必须符合法律法规的规定，并保证研发活动的合法性和安全性；5.研发活动必须按照科学研究的规范和标准进行。
五、研发经费的财务核算公司应根据预算中的经费数额和实际使用情况进行核算，包括以下内容：1.研发经费的来源和使用；2.研发经费的分类和比例；3.研发经费的实际使用情况和花费细节；4.研发经费的结转、调整和核销情况。
对于研发经费的财务核算，公司应采取科学、有效的财务管理方法，确保核算的准确性、完整性、及时性等特点。
同时，公司应贯彻合理、公正、公平的原则，对于不合情理的研发经费使用行为，应及时进行调整、纠正和处理。
六、制度的实施公司应根据本制度建立科学的研发经费管理体系，制定具有操作性和实施性的具体管理办法和流程，并开展培训和宣传工作，以保证制度的顺利实施。
同时，公司应及时对本制度的实施情况进行定期检查和评估，对于存在的问题和不足，应及时采取措施进行纠正和改进。
公司研发经费财务管理制度范本
公司研发经费财务管理制度范本一、制度目的本制度旨在建立公司研发经费的财务管理制度，确保研发经费的合理支出和有效利用，促进公司科研创新和技术进步。
二、适用范围本制度适用于公司内涉及研发经费的各个部门和项目。
三、经费申报与审批1.经费申报1.1 各部门和项目负责人需按照研发计划和预算，在项目开始前向财务部门提交经费申请。
1.2 经费申请内容包括项目名称、预算金额、经费用途、实施计划等。
2.经费审批2.1 财务部门根据公司的财务状况和研发需求，对经费申请进行审核和审批。
2.2 经费申请经财务部门审批通过后，须报请公司高层领导审批。
2.3 公司高层领导审批后，经费才能正式下达。
四、经费使用与管理1.经费使用1.1 经费使用应符合预算和用途要求，严禁超支和挪用。
1.2 经费使用需按照公司财务规范和相关制度进行，做到规范、透明、公正。
1.3 对于超过预算的特殊情况，需经财务部门审批同意方可使用。
2.经费管理2.1 财务部门应对项目进行成本控制和预警管理，确保经费使用的合理性和有效性。
2.2 财务部门应建立相关的会计核算和报表制度，及时跟踪和监督经费使用情况。
2.3 财务部门应加强对经费使用的审计和监督，发现问题及时纠正和处理。
五、经费结算与报销1.经费结算1.1 项目结束后，各部门和项目负责人应及时向财务部门提交经费结算申请。
1.2 经费结算申请内容包括项目名称、预算执行情况、支出明细等。
2.经费报销2.1 项目负责人对项目相关的费用支出，应按照公司相关制度进行报销。
2.2 报销材料应完整、真实、合规，包括发票、凭证等。
2.3 财务部门对报销材料进行审核，符合要求的及时付款。
六、经费监督与审计1.经费监督1.1 公司内设经费监督机构，负责对研发经费的使用情况进行监督和评估。
1.2 经费监督机构对经费使用情况进行抽查和核实，发现问题及时报告。
2.经费审计2.1 公司定期对研发经费进行内部审计，确保经费使用的合规和规范。
研发经费核算制度
研发经费核算制度研发经费的定义研发经费是指企业在研究与开发新产品和新技术时所投入的资金、人力、物力等各方面的成本支出，包括设计费、试验费、实验室费、专利费、人员培训费、临时设施费等。
研发经费的核算方法1.确定研发经费的期间。
一般来说，研发经费的发生时期与研发项目的周期一致，研发经费可以在项目开始时确定，并通过阶段性费用预算的方式进行管理。
2.区分直接成本和间接成本。
直接成本是指直接与研发项目相关的成本，如材料费、人工费、试验费等；间接成本是指不直接与项目相关的成本，如设施租赁费、水电费、办公用品费用等。
3.合理分类和核算。
根据实际情况，将研发经费分为不同的类别进行核算，例如：设计费、试验费、实验室费、专利费、人员培训费、临时设施费等。
4.统计研发人员人数和工作小时数。
研发经费的核算需要统计研发人员的人数和工作小时数，以便计算人工费用。
5.建立研发经费核算制度。
建立研发经费核算制度，设立相应的部门和人员负责核算、审核和报销研发经费，确保研发经费的合理性和准确性。
研发经费的管理流程1.编制研发阶段性费用预算。
通过研发计划和预算编制，确定研发经费的总额和阶段性分配，明确研发经费使用的具体时间和范围。
2.审核研发经费报销申请。
由研发经费核算人员进行审核和核算，确定研发经费的合理性，防止虚报和重复报销。
3.研发经费的支付和核算。
财务部门根据审核结果进行支付研发经费，并在账务系统中做好记录和核算，确保研发经费的成本核算和利润的分析统计。
研发经费核算制度的重要性1.有助于提高研发经费的利用效率。
通过建立研发经费核算制度，可以对研发经费的使用进行精细化管理，避免浪费和重复。
2.有助于提高财务信息化水平。
研发经费核算制度的建立需要依赖于财务信息系统的支持，通过提高财务信息化水平，可以提高研发经费核算的准确性和可靠性。
3.有助于提高企业的竞争力。
研发是企业的生命线，通过建立科学合理的研发经费核算制度，有助于提高企业的研发能力和创新能力，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。
公司研发经费管理制度(附财务管理制度)
公司研发经费管理制度（附财务管理制度）一、引言随着科技的快速发展和竞争日益激烈的市场环境下，公司研发发挥着日益重要的作用。
为了能够高效地管理研发经费，确保研发项目的顺利进行和资金的合理使用，公司制定了本研发经费管理制度，并附带了财务管理制度，以确保公司的财务管理和研发工作能够有机结合。
二、研发经费管理制度1.经费管理原则(1)合理性原则：研发经费使用应符合公司的战略发展目标，并与研发项目的需求相匹配。
(2)效益原则：研发经费应用于具有潜在商业价值的项目，使得研发投入能够带来更好的经济回报。
(3)透明度原则：公司应当建立规范的经费预算和报销审批流程，并进行公示，以确保经费的使用过程透明可查。
(4)稳定性原则：公司应当确保研发经费的稳定性，避免频繁变动对研发项目的影响。
2.经费管理流程(1)预算编制：每年度初，公司各部门应根据研发项目的需求和公司的战略目标，编制相应的研发经费预算。
(2)经费申请：各部门可根据研发项目的需求，向公司提出经费申请，包括项目预算和资金计划等。
(3)预算审核：公司财务部门负责对经费预算进行审核，包括预算的合理性和符合性等。
(4)经费审批：经过预算审核后，公司领导审批经费计划，并下发相关的批复文件。
(5)经费执行：根据批复文件，研发部门按照预算计划进行经费使用，同时应及时记录和报销相关费用。
(6)财务监督：公司财务部门对研发经费的使用进行监督和审计，确保资金使用的合规性和经济性。
3.经费使用规定(1)项目经费：研发项目经费应按照预算计划进行使用，严禁超出预算范围的支出。
如项目有特殊需要，需提前向公司财务部门提交变更申请，并经过批准后方可执行。
(2)差旅费：研发人员因项目需要进行差旅时，应事先向上级部门提出差旅申请，并按照公司的差旅费用标准进行报销。
(3)采购经费：研发人员如需采购实验设备或材料，应按照设定的采购流程进行，同时应提供必要的采购材料和申请。
(4)报销程序：研发人员应在项目经费使用完毕后，按照公司规定的报销流程提交相关费用报销单据，并提供相关的合规材料。
研发经费独立核算制度范本
研发经费独立核算制度范本1. 背景为了保证研发经费的合理使用，加强财务管理，本公司制定了研发经费独立核算制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有研发项目的经费管理和核算。
3. 主要内容3.1 研发经费的来源3.1.1 内部经费公司各部门及事业部门向公司研发中心申请的经费。
3.1.2 外部经费由政府、高校和科研机构等提供的研发经费。
3.2 研发经费的分类3.2.1 直接费用指直接与研发项目相关的费用，包括科研人员工资、材料费、设备费等。
3.2.2 间接费用指与研发项目相关但不能直接归属于某项具体费用的间接费用，包括水电费、房租、管理费用等。
3.3 研发经费的核算方法3.3.1 直接费用核算研发项目组要根据项目计划编制经费预算，预算审核通过后，按月统计并核算研发经费的支出情况。
支出情况应当以实际支出为准。
3.3.2 间接费用核算公司研发中心每月统计并核算各项研发项目的间接费用，并按照合理比例进行分摊。
3.4 研发经费的管理3.4.1 研发经费使用范围研发经费只能用于公司研发项目的直接和间接费用，不能用于其他用途，研发人员不得将研发经费用于私人活动或报销不实费用。
3.4.2 研发经费审批流程研发经费需要经过部门负责人审批、公司财务部门审核、公司领导审批后方可使用。
财务人员应当详细记录研发经费的使用情况，形成完整的财务凭证。
4. 结束语本研发经费独立核算制度范本可以为各公司制定自己的研发经费独立核算制度提供参考。
制定独立核算制度不仅可以帮助公司加强财务管理，而且可以更好地保证研发经费的合理使用。
研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度一、总则为了规范和加强研发经费核算管理，提高研发经费利用效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有涉及研发经费的相关部门和人员。
三、研发经费的定义研发经费是指公司为研究和开发新产品、新技术和新工艺所产生的各项费用，包括但不限于人员工资、实验材料、设备购置、专利费用等。
四、研发经费核算管理1. 研发经费预算公司每年制定研发经费预算，根据公司发展规划和需要，合理确定研发经费投入的规模和方向。
2. 研发经费安排各个部门在使用研发经费时，需要提前编制详细的研发经费使用计划，并报经公司领导审核批准后执行。
3. 研发经费管理公司设立专门的研发经费管理岗位，负责统筹管理研发经费的使用和支出，确保经费使用的合理性和有效性。
4. 研发经费核算研发经费核算是指对研发经费的支出进行详细的记录和核算，包括明细账、总账等，以便进行成本控制和绩效评价。
5. 研发经费管理报告公司每月定期编制研发经费支出情况的报告，报送公司领导和财务部门，对研发经费的使用情况进行全面的监督和检查。
五、研发经费核算管理的要求1. 合理规划研发经费预算，确保经费投入的科学性和有效性。
2. 严格执行研发经费使用计划，严禁擅自挪用研发经费。
3. 做好研发经费使用日常管理工作，确保研发活动的顺利进行。
4. 做好研发经费的详细核算工作，及时掌握经费使用情况，为经营决策提供依据。
5. 加强研发经费的监督和审计工作，及时发现和纠正经费使用中的问题。
六、研发经费核算管理的责任1. 公司领导要高度重视研发经费核算管理工作，确保经费使用的合法性和合理性。
2. 各部门负责人要切实履行研发经费核算管理责任，做好研发经费的预算编制和支出管理工作。
3. 研发经费管理岗位要严格执行公司相关规定，认真做好研发经费核算管理工作。
4. 财务部门要加强对研发经费的监督和审计工作，确保研发经费的安全和有效使用。
七、研发经费核算管理制度的执行1. 公司内部成立研发经费核算管理委员会，负责制定具体的研发经费核算管理细则，以及监督和检查研发经费核算管理工作的执行情况。
企业研发经费财务核算制度
企业研发经费财务核算制度企业研发是企业重要的活动之一，需要一定的支出来推动研发的进行。
为了更好地管理企业的研发经费，需要建立一套完整的财务核算制度。
一、研发费用核算范围研发费用核算范围应当包括以下方面：1.直接研发成本：包括研究开发人员工资、材料费用、试验成本等直接支出；2.研发设备折旧：研发设备使用年限及折旧计算；3.管理费用和间接成本：如研发管理人员劳务费用、研发场地租金、水电费、维修费等。
二、研发费用的确认方式1.实际成本法：以实际发生的研发费用为基础确认；2.预算法：以预算为基础确认研发费用；3.标准成本法：以标准成本为基础确认研发费用。
三、研发费用的分摊研发费用的分摊方式有以下几种：1.按研发项目进行分摊；2.按研发部门进行分摊；3.按照研发设备的使用量进行分摊。
四、研发费用的核算流程1.支出凭证分类：将实际发生的研发费用通过凭证进行分类，如工资类支出、材料费用、试验成本等；2.支出凭证审核：对支出凭证进行审核；3.支出凭证入账：将支出凭证入账到指定的科目中；4.研发费用分摊：按照确定的分摊方式对研发费用进行分摊；5.研发费用计提：根据分摊后的研发费用确认数额，并计提相关的费用准备金；6.研发费用的结转：根据确认后的研发费用，将其结转到相应的资产或成本科目中，并在资产或成本科目余额表中进行记录。
五、研发费用的核算记录1.研发费用明细账：将所有支出凭证及相关的分摊、计提、结转凭证进行记录；2.研发费用汇总表：将确认后的研发费用按项目、部门、设备等方式进行汇总；3.研发费用报表：将研发费用情况汇总成为一个标准的财务报表。
六、研发费用的监督机制研发费用的核算应当建立监督机制，包括以下方面：1.研发费用机构审批；2.研发费用审计；3.财务会计内控。
七、研发费用的分析对于研发费用应当进行周期性分析，以确定是否存在费用的浪费或者能否在其他方面进行优化，同时也可以评估研发投入与产出、效益等相关情况。
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研发经费核算管理制度
1、总则
1.1、公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
1.2、研发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
1.3、研发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
2、研发经费的来源
2.1、国家、上级部门对重点研发项目的专项拨款；
2.2、企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余；
2.3、其它方面筹措的用于研发项目的费用。
3、研发经费的核算范围
3.1、本公司将内部研发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
3.2、对于企业内部的研发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认
为无形资产，即资本化。
3.3、企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：
3.3.1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
3.3.2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3.3.3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
3.3.4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
3.3.5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
3.3.6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
3.3.7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
3.3.8、与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
4、研发经费的管理
4.1、公司研发费用的开支范围和标准。
研发费用的开支范围为
第三章中包含的相关费，费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内开支，并按照研发项目，设立台账归集核算研发费用。
4.2、严格审批程序，费用发生时由相关人员按项目名称填写费用报销单据或付款申请书，由项目负责人、研发部门负责复核和分管研发的副总经理逐级批准签字后方可送达财务部。
4.3、财务部门经财务经理复核相关手续、单据的完备性、数据的准确性无误后，出纳根据复核过的相关单据支付费用。
4.4、研发费用按研发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪作它用。
4.5、研发有关的内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托他人进行的，必须签订科研项目委外技术合作研究合同，该合同须由公司研发部审查后，经公司分管研发的副总经理批准后才能生效。
4.6、研发经费在使用中，分管技术工作的领导必须由研发部门负责人按内部控制制度授权范围内的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
4.7、对由项目委托外单位协作完成的有关研发所取得的研究成果，在委外技术研究合同中必须明确，公司为成果第一享用人；形成固定资产的，产权归公司所有；形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。
4.8、各项目研发需要购置2000元以上的设备、仪器等列入公司固定资产，并按固定资产相关内控管理。
4.9、对于发现研发费用使用不当的，要追究负责人的责任，并
视具体情况，收回项目计划安排的投资款项，如发现违法乱纪行为，追究当事人的法律责任，情况特别严重的，送交公安机关处理。
5、其它事项
对依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不纳入研发费用。
企业研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，合理划分研发与生产费用。
在年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息。
分管研发工作的副总经理对企业研发费用的使用和管理情况负主要责任。
6、附加说明
6.1、本制度由公司产品研发部负责起草、解释和归口管理。
6.2、本制度自公布之日起执行，并根据需要定期评审修订。
7、附件
7.1、《项目预算明细表》
7.2、《项目固定资产投资备查表》
项目预算明细表
项目名称：项目编号：预算期间：
说明：
1、项目预算包括产品经理项目总预算和新产品、新技术和新工艺的
研发预算，按照备注要求填写明细；
2、项目实际支出按照各公司当年发生的实际费用支出统计，并附清单和辅助帐说明，以备审计人员审查。
编制人：（签字）日期：
项目固定资产投资备查表
项目名称：项目编号：预算期间：
说明：
1、固定资产投资清单需另附表，属于公司已批复的投资，附批文；属于年中追加投资的，说明投资依据；属于研发用固定资产投资的，请标识并注明用途。
编制人：（签字）日期：。