门卫绩效考核管理制度

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幼儿园门卫绩效考核标准

幼儿园门卫绩效考核标准

幼儿园门卫绩效考核标准
幼儿园门卫的绩效考核标准可以根据具体的工作职责和要求来制定,以下是一些可能的考核标准:
1. 守门值勤:门卫需要按时到岗,并保证每天按规定时间开放和关闭幼儿园门户,确保幼儿园的安全。

2. 安全管理:门卫需要对进出幼儿园的人员进行有效的身份验证和登记,杜绝陌生人进入幼儿园,确保幼儿的安全。

3. 协助管理:门卫需要积极协助幼儿园管理人员处理突发事件和其他安全问题,及时报警并采取相应的紧急措施。

4. 服务态度:门卫需要友好、耐心地对待进出幼儿园的人员,提供必要的帮助和指导,并解答他们的疑问。

5. 巡视管理:门卫需要定时巡视幼儿园周边环境,确保园区内外的卫生整洁和设施设备的正常使用。

6. 技能培训:门卫需要不断提升自身的安全防范和应急处理能力,参加相关的培训和学习,保持与时俱进。

这些绩效考核标准可以用具体的指标和评分方式来量化,为门卫的工作绩效提供客观的评价和奖惩基准。

当然,具体的考核标准也可以根据不同幼儿园的实际情况进行调整和补充。

人力资源部对保安清洁工门卫的绩效考核细则13版

人力资源部对保安清洁工门卫的绩效考核细则13版

人力资源部对保安清洁工门卫的绩效考核细则13版一、绩效考核目的及原则1.绩效考核目的:以提高员工工作表现和个人能力为目标,促进员工的发展与成长,提高组织绩效。

2.绩效考核原则:公正、客观、以绩效为导向、结果为导向、注重员工的个人能力与发展、注重团队合作与协作。

二、绩效考核内容1.保安:(1)协助公司建立和维护安全管理制度,确保公司财产和员工人身安全。

(2)做好门岗把守工作,严守公司出入口的安全。

(3)主动巡逻,及时发现并处理安全隐患。

(4)保安技能和应急处理能力。

(5)与员工、外部人员合作的能力。

(6)认真执行公司的工作规定和制度。

(7)保持警觉性和敬业精神。

2.清洁工:(1)负责公司办公区域的日常清洁工作。

(2)维护公司办公环境的整洁和卫生。

(3)定期或按需清洁公司公共区域,如洗手间、休息室等。

(4)集中工作区和个人工作区的清洁情况。

(5)防止工作区灰尘和垃圾的积累。

(6)配合相关部门做好废弃物的分类和处理。

(7)配合公司内外会议和活动时的场地准备和清理。

3.门卫:(1)熟悉公司门禁制度,确保来访人员符合相关规定。

(2)准确登记来访人员及车辆的信息,并做好相关记录。

(3)负责对来访人员、车辆进行安全检查。

(4)保持门卫室的整洁和卫生。

(5)配合公司安全和保安人员,发现异常情况及时报告。

三、绩效考核指标与权重根据工作情况和岗位要求的不同,制定绩效考核指标的权重。

其中,保安、清洁工、门卫的主要指标和权重如下:1.保安:(1)协助公司建立和维护安全管理制度,确保公司财产和员工人身安全(25%)。

(2)做好门岗把守工作,严守公司出入口的安全(20%)。

(3)主动巡逻,及时发现并处理安全隐患(20%)。

(4)保安技能和应急处理能力(15%)。

(5)与员工、外部人员合作的能力(10%)。

(6)认真执行公司的工作规定和制度(5%)。

(7)保持警觉性和敬业精神(5%)。

2.清洁工:(1)负责公司办公区域的日常清洁工作(25%)。

门卫绩效考核管理规定

门卫绩效考核管理规定

阳泉市十九中学校门卫绩效考核管理规定为进一步加强校园安全管理,落实门卫职责,做到责任明确,方法得当,管理到位,保障学校师生人身、财物安全,特制定如下考核细则。

一、考核内容:遵守工作纪律、执行工作制度情况;履行岗位职责情况;工作环境卫生情况。

二、考核方式:采取一月一考核制度,每个门卫的考核基本分(满分)为100分,根据工作情况,加分或扣分,违反规定,扣完为止。

门卫工资由基础工资400元/月和绩效工资100元/月组成,基础工资和绩效工资在当月考核结果出来后一起发放。

三、考核细则:(一)扣分规定1、按规定时间搞好校门站岗执勤,擅自脱岗每次扣5分。

2、禁止无关人员和校外机动车辆入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园,未按要求每次扣5分。

3、外来人员、车辆到校来访或找人要做好登记和验证工作,发现未登记的每人次扣2分。

认真做好每日值班记录登记填写工作,未记录每次扣2分。

4、维持好进出校门秩序。

禁止外来车辆在校门处乱停乱放,堵塞进出通道,发现一次扣3分。

禁止小贩进入校园,未做好的每次扣2分。

5、未按要求开启、关闭大门,扣2分。

6、做好学生外出请假审核工作,杜绝学生未请假私自外出。

每发现私自外出一人次扣2分。

7、未做好门卫室内外卫生,当班人一次扣2分。

8、临时任务:完成学校领导或政教处临时交办的任务。

未完成任务每人次扣5分。

9、严格执行上班纪律,有事必须向政教处及主管领导请假,并作好调班安排。

没有进行调班安排,病事假每班次扣5分,旷工每班次扣15分。

10、要勤检查、勤巡视,做好值班记录,发现可疑情况要及时查报。

未及时巡视的扣当班门卫5分,造成事故扣20分。

11、未见批条把学校财物放出校门的一次扣5分。

12、学生上下学期间,门卫必须在大门口安保管理,阻止闲杂人员进入校园。

未做到一次扣2分。

13、文明值班、礼貌待人。

没有对家长、学生宣传学校的规章制度,态度粗鲁,发生不必要的争执、口角,影响学校形象的一次扣10分。

门卫考核制度

门卫考核制度

门卫考核制度门卫是一个单位的第一道防线,负责监护、管理和维护单位内部治安和秩序。

为了提高门卫的工作效率和服务质量,制定一套完善的门卫考核制度是必要的。

下面是一份700字的门卫考核制度。

一、考核目标门卫考核的目标是确保门卫的工作能够规范有序地运行,保证单位的安全和正常秩序。

通过考核,评估门卫的业务水平和服务态度,并及时发现和解决工作中存在的问题,提高门卫工作的整体素质。

二、考核内容1. 工作纪律:考核门卫按照工作岗位职责,严格遵守单位的工作纪律和规章制度,不迟到、不早退、不旷工,不在工作时间外离岗。

2. 工作秩序:考核门卫对进出单位的人员和车辆进行有效的管理和控制。

要求门卫熟练掌握安全检查流程和规范,认真查看人员和车辆的证件,核实身份信息。

对于异常情况要及时报告上级,做好记录和处理。

3. 服务质量:考核门卫的服务意识和服务态度。

门卫要以礼貌待人,主动帮助需要帮助的人。

在业务水平方面,要求门卫熟练掌握单位的基本情况和相关法律法规,能够回答人员咨询的问题。

4. 突发事件处理:考核门卫在突发事件发生时的处理能力。

门卫需要具备一定的应急处理能力,能够迅速、果断地处置突发事件,并及时向上级报告。

5. 装备维护:考核门卫对工作装备的维护情况。

门卫要爱护工作用具,定期进行检查和维护,确保其正常使用。

对于有损坏的设备要及时上报并及时更换。

三、考核制度1. 考核周期:每季度进行一次综合考核。

2. 考核方式:采取综合考核,包括个人自评、上级评定、同行评议等多种方式。

个人自评根据岗位职责和考核内容,主观对自己的工作进行评价。

上级评定根据门卫的工作表现和单位的安全情况进行评定。

同行评议可以通过问卷调查等方式,了解门卫在同事中的工作表现和互动情况。

3. 考核结果:根据考核结果制定奖惩制度。

对于考核结果优秀的门卫给予适当奖励,鼓励其继续努力;对于考核结果较差的门卫进行培训和指导,帮助其改进工作。

对于恶意违反工作纪律、严重失职的门卫,可以给予相应的惩罚,并进行正式记录。

门卫绩效考核评分标准及细则

门卫绩效考核评分标准及细则

门卫绩效考核评分标准及细则1. 背景介绍门卫作为一个组织的第一道防线,承担着保护和管理企业、机构或小区安全的重要职责。

为了确保门卫的工作效率和绩效水平,需要建立一套科学的门卫绩效考核评分标准及细则,以便评估门卫的工作表现,并提供相应的奖励或改进措施。

2. 考核指标2.1 工作准确性•出入登记:门卫需要准确地记录进出人员的个人信息,确保登记的准确性。

•财产安全:门卫要求保证进出人员的财产安全,确保不发生丢失或损坏的情况。

•信息传递:门卫需及时准确地传递相关信息给相应部门或人员。

2.2 服务水平•礼仪规范:门卫应具备良好的礼貌和仪表,提供友好、热情的服务态度。

•解决问题:门卫需要能够独立处理常见问题,并及时、有效地解决遇到的困难或矛盾。

•服务守则:门卫需要严格遵守有关门卫工作的规章制度,确保服务质量。

2.3 工作效率•外部交接时间:门卫需要及时接替前一班的门卫工作,确保工作持续性。

•紧急情况应对:门卫需要能够迅速决策,并采取适当的措施,有效处理突发事件。

•巡逻频率:门卫要保持高效的巡逻频率,确保安全。

3. 评分标准3.1 等级划分根据门卫的绩效表现,评分标准分为四个等级:优秀、良好、一般和差。

3.2 考核评分细则考优秀良好一般差核指标工作准确性能够准确无误地完成所有工作任务大部分工作任务能够准确无误完成一些工作任务准确性有待改善多次工作任务准确性不达标服务水平服务态度热情友好,处理问题专业高效服务态度友好,能够处理常见问题偶尔出现服务态度问题或处理不及时的情况服务态度不友好,处理问题效率低下工作效率经常提前完成交接工作,能够勇敢决策并处理紧急情况较为准时完成交接工作,能够勇敢决策并妥善处理紧急情况偶尔延迟或未能准时完成交接工作,对突发情况处理稍有拖延延误交接时间,对突发情况处理困难,效率较低3.3 绩效评定根据每个考核指标的等级划分和细则,对门卫的绩效进行评定,综合评定结果为下表所示:考核等级绩效评定优秀考核指标全部达到优秀级别良好有一项考核指标达到“良好”,其余指标达到“一般”一般有一项考核指标达到“差”,其余指标均达到及以上水平差有一项考核指标达到“差”,或多项考核指标均达到及以下水平4. 奖惩措施4.1 奖励措施对于绩效考核中达到优秀和良好等级的门卫,将给予以下奖励: - 表彰信 - 奖金或津贴 - 其他奖励或福利4.2 改进措施对于绩效考核中达到一般和差等级的门卫,将采取以下改进措施: - 培训提升机会 - 督导指导 - 相关工作调整5. 总结门卫绩效考核评分标准及细则是确保门卫工作效率和绩效水平的重要手段,通过建立科学的考核指标和评分标准,可以提高门卫的工作积极性和服务水平,从而更好地维护所在组织的安全与秩序。

门卫绩效考核标准

门卫绩效考核标准

门卫绩效考核标准1. 引言门卫作为物业管理中的重要一环,负责维护小区的安全和秩序。

门卫的工作绩效直接影响到整个小区的安全和居民的生活质量。

因此,制定门卫绩效考核标准,能科学、客观地评估门卫的工作表现,激励门卫提升服务水平,进一步提高小区的安全和居民的满意度。

2. 绩效考核标准门卫绩效考核标准应根据门卫的职责和工作要求,综合考虑以下几个方面:2.1 工作纪律门卫作为小区管理的代表,在工作纪律方面应始终保持高标准。

以下是几个参考指标: - 出勤率:门卫按时上下班,不迟到、早退或缺勤; - 穿戴整齐:门卫必须穿戴统一的工作服,保持仪表端庄; - 遵守规章制度:门卫严格遵守小区的管理规定,不擅自放行未经授权的人员或车辆。

2.2 安全意识门卫的首要任务是维护小区的安全。

以下是几个参考指标: - 出入登记:门卫应严格执行访客登记制度,记录来访人员的身份和来访事由; - 巡逻查看:门卫应巡查小区内外的安全设施,及时发现安全隐患并上报; - 处理突发事件:门卫应能够冷静应对突发事件,如火警、抢劫等,并及时启动安全预案。

2.3 服务态度门卫作为小区居民的第一道接待员,其服务态度直接关系到居民的满意度。

以下是几个参考指标: - 友善礼貌:门卫应与来访人员和居民保持友善的沟通交流,提供热情周到的服务; - 解答疑问:门卫应对居民提出的问题和咨询,能够做到耐心解答并提供协助; - 注重细节:门卫应注意细节,如及时关注小区公告、政策变化等,提供正确的信息。

2.4 技能水平门卫需要具备一定的安保技能和知识,能够妥善应对各种情况。

以下是几个参考指标: - 处理纠纷:门卫应处理好小区内的纠纷和矛盾,积极化解冲突; - 急救能力:门卫应熟悉基本的急救知识和技能,能够在紧急情况下提供帮助; - 防范意识:门卫应具备辨别可疑人员或情况的能力,并及时采取措施防范。

3. 绩效考核方法绩效考核应以客观、公正的方式进行评估,以下是几个常用的绩效考核方法:- 个人评价:工作主管对门卫的工作态度、服务质量、工作表现等进行定期评价;- 居民满意度调查:定期对居民进行满意度调查,反馈居民对门卫的评价意见; - 安全事故记录:记录门卫参与处理的安全事故数量及处理结果,评估门卫在事故处理方面的能力; - 绩效奖惩激励:根据门卫的工作表现给予相应的奖励或惩罚。

保安人员的绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案保安人员的绩效考核方案(通用5篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。

制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的保安人员的绩效考核方案(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保安人员的绩效考核方案(通用5篇)1为加强对局机关保安工作的管理,规范门卫工作人员行为,保持好机关稳定有序的工作秩序,特制定本制度。

一、工作守则1、热爱本职工作,做到坚守岗位,文明服务,不得擅离职守,认真执行领导指定的任务,树立高度的组织纪律观念,全面做好局机关大楼的安全保卫工作。

2、上岗时注意形象,做到服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和蔼,礼貌待人,不干与工作无关的事,不随便会客、聊天,不擅自把无关人员带进机关,严禁在门卫室内进行娱乐活动。

3、全天24小时守卫,遵守考勤制度,做到无迟到、早退、缺勤,因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。

经批准并确定代班人员后方可离开,不得擅离岗位。

4、爱护办公设备设施,熟悉有关设备的操作、使用,按照安全、节俭的原则,使用水、电等设施。

二、岗位职责1、负责局机关办公楼(包括后院)内的一切安全保卫工作,忠于职责,勤巡勤查。

防止无关人员和车辆进入机关办公楼或院内,对陌生人员或可疑人员要询问,发现可疑人员要提高警觉,对可疑情况要及时报告。

2、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记,严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入,维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。

负责检查公物外出情况,并进行登记,出门物资在未查验清楚前不得放行。

3、熟悉本机关人员、车辆等基本情况,对外单位及外地来机关办事的车辆,应问明情况。

外单位的车辆在下班后和公休日,不准在机关院内停放,非来办事的车辆,不准停放在机关院内和办公楼前。

4、要热情接待前来办事的群众,并正确指引有关部门的位置,接待集体上访人员要注意工作方法和态度,人数较多并有聚众闹事苗头时,要及时关上大门,并迅速通知局领导,防止有关人员冲击机关办公场所。

学校门卫人员绩效考核办法

学校门卫人员绩效考核办法

学校门卫人员绩效考核办法学校门卫人员绩效考核办法为提高门卫人员安全责任意识,学校将门卫人员绩效津贴与岗位责任落实情况挂钩,门卫人员绩效工资不再参照教师考核方案。

一、学校门卫人员安全职责1、坚守岗位,履行职责,做好安全防范工作,把好校园安全第一关。

2、按规定时间准时上班,上班时间不得随便离开岗位,不做与本职工作无关的事。

3、对带入、带出校门口的物品进行仔细检查,任何人不得将学校公共财物带出校门,如因特殊原因需将学校物品带出校门的,必须持有总务处开具的证明并经检查、登记核实后方可放行。

4、严格门卫登记或验证制度,对进出人员的姓名、访问事由、进出时间及车辆号牌等情况进行详细的记载。

禁止无正当理由的人员及校外机动车辆进入校园。

5、学生放学时,及时打开大门,并做好维持秩序工作。

在上学、放学、家长会和大型集会等车流量高峰时,对校门交通进行疏导。

6、积极做好学校保卫工作,看好学校财物,发现学校财物被偷时,要勇于上前制止、劝解。

提高警惕,发现异常情况应立即报警。

7、核实师生出入手续并做好记录,拒绝未履行手续的师生离校。

8、杜绝校外商贩入内出售物品或在校门口摆摊设点出售物品。

9、负责和打扫门卫室和校门附近的卫生。

10、每晚清校后对校园巡查不少于3次,并且做好记录。

11、遇特殊情况及时向行政部门反映,并及时相理。

如遇强行进入的人员和校外机动车辆或携带危险物品进入校园滋事的,门卫要及时向学校领导或校园“110”联校干警报告,并协助妥善处理。

二、考核办法1、门卫人员应坚持24小时在校值班,门卫若因有事可请人代班,不记入考勤。

若未履行请假手续,门卫室无人值守发现1次扣10元。

2、进出学校人员、车辆要详细询问,并做好登记。

无正当理由不得进入校园,社会可疑人员、闲散人员拒绝进入校园。

出现社会闲杂人员进校滋事一次扣10元,造成物品损坏或人员伤亡一次扣100元,并追究相关责任。

外来人员从学校带走电脑、电视、冰箱、摩托车等物品要详细询问,若因不履行职责造成学校或师生财产损失一次扣100元,损失重大的要酌情赔偿。

门卫绩效考核方案范本

门卫绩效考核方案范本

门卫绩效考核方案范本背景门卫作为公共场所的一种管理人员,负责维护院内的安全和秩序。

对于一个小区或单位来说,门卫是重要的一员,每一个门卫的工作绩效对于整个小区或单位的安全管理都有重要的影响。

因此,针对门卫的绩效考核方案,不仅可以激励门卫员工的工作积极性,更能够评估和提高门卫工作的效率和质量。

方案设计门卫绩效考核方案的设计应当包括以下内容:1.工作职责和要求明确门卫的职责和要求,如门卫需要每天上岗、担任值班任务等,同时也要求门卫保持好的态度和服务态度,关注景区或小区内发生的事情和事件,及时处理并上报。

2.绩效考核指标门卫的考核指标应当包括一系列的绩效指标,可以根据不同考核周期对考核指标的权重进行不同的调整。

方案中可以考虑以下绩效指标:•工作量:门卫值班的时长、巡逻的路程等。

•工作质量:为游客或业主提供的服务质量,如是否有热情、耐心,解答关心的问题等。

•安全管控:对于小区或景区发生的安全事件的及时处理和报告情况等。

•与上级的沟通配合:与管理者和其他员工的沟通和配合,能否保持良好的合作态度。

3.考核周期与考核方式门卫绩效考核方案应当规定门卫的考核周期,有助于门卫员工更好地规划和管理工作。

考核方式可以采用多种途径,比如:•日常考核:通过平日的监督、督导等方式实现;•定期考核:通过月度、季度、年度等定期的考核指标统计完成;•自评与互评:开展自我评价和互相评价的活动,增加员工的参与感和荣誉感。

4.考核结果和奖惩制度门卫绩效考核的目的在于评价服务质量和工作效率,同时还需要根据考核结果制定相应的奖惩措施。

门卫优秀的考核结果可以鼓励其继续保持良好的状态并获得奖励,而一些不当行为或低劣的工作品质则需要及时进行纠正,以保证整个门卫队伍的服务质量。

总结门卫绩效考核方案应当是一个完整的方案,包括工作要求、考核指标、考核周期以及考核结果和奖惩制度等。

通过科学、合理的门卫绩效考核方案,可以提高门卫的工作效率、绩效和服务质量,实现卓越的工作绩效和管理效果,保证整个单位或小区的安全和秩序。

门卫绩效考核制度模板

门卫绩效考核制度模板

门卫绩效考核制度模板第一章总则第一条为了加强公司门卫管理,提高门卫服务质量,保障公司安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体门卫人员。

第三条门卫绩效考核坚持客观、公正、公平、公开的原则,以工作职责为主要考核内容,实行量化考核。

第二章考核内容第四条门卫绩效考核内容包括:1. 工作态度:严格遵守工作纪律,准时上下班,服从领导安排,积极完成各项工作任务。

2. 安全意识:增强安全意识,认真执行安全规定,及时发现并报告安全隐患。

3. 工作技能:熟悉公司各项门卫管理制度,具备基本的安全知识和应急处置能力。

4. 服务质量:礼貌待人,热情服务,严格遵守门卫检查程序,确保公司安全。

5. 团队协作:与同事之间保持良好的沟通和协作关系,共同提高门卫工作水平。

第三章考核指标与分值第五条门卫绩效考核指标分为五个方面,每个方面设有一个分值,满分为100分。

1. 工作态度(20分):准时上下班(5分),服从领导安排(5分),积极完成工作任务(10分)。

2. 安全意识(20分):执行安全规定(5分),发现并报告安全隐患(5分),安全知识掌握(10分)。

3. 工作技能(20分):熟悉门卫管理制度(5分),应急处置能力(5分),安全知识掌握(10分)。

4. 服务质量(20分):礼貌待人(5分),热情服务(5分),门卫检查程序遵守(10分)。

5. 团队协作(20分):沟通协作(5分),共同提高门卫工作水平(5分),互相支持(10分)。

第四章考核程序第六条门卫绩效考核分为月度考核和年度考核。

第七条月度考核由直接上级进行,根据门卫人员当月的工作表现进行评分。

第八条年度考核由门卫管理部门组织,根据门卫人员全年工作表现进行评分。

第九条门卫绩效考核结果分为四个等级:优秀(90分以上)、良好(80-89分)、一般(70-79分)、较差(70分以下)。

第五章考核结果应用第十条门卫绩效考核结果作为门卫人员薪酬调整、岗位调整、培训和辞退的依据。

第十一条对考核结果为优秀的门卫人员,给予适当的奖励和晋升机会。

门卫的考核管理制度

门卫的考核管理制度

门卫的考核管理制度第一章总则第一条为规范门卫队伍管理,加强门卫队伍建设,提高门卫工作水平,根据有关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有门卫人员,包括正式门卫和临时门卫。

第三条门卫队伍的考核管理应当遵循公平、公正、科学、合理的原则,确保门卫队伍的工作能力和工作质量得到有效的评价和监督。

第四条门卫的考核管理应当与奖惩制度相结合,对考核合格的门卫给予相应的奖励,对考核不合格的门卫给予相应的处罚。

第二章考核内容第五条门卫的考核内容主要包括以下几个方面:(一)工作态度。

包括门卫是否认真负责、是否礼貌待人、是否积极配合领导的工作安排等。

(二)工作技能。

包括门卫是否具备必要的门卫技能、是否熟悉门卫工作流程、是否能够熟练操作门卫设备等。

(三)工作效率。

包括门卫是否能够高效地完成门卫任务、是否能够有效处理突发事件等。

(四)工作纪律。

包括门卫是否能够严格遵守工作纪律、是否能够维护好单位的秩序和安全等。

第六条门卫的考核内容应根据具体工作情况进行调整,以保证考核的全面性和科学性。

第三章考核程序第七条门卫的考核应当按照年度进行,一般在每年的年底进行。

第八条考核程序主要包括以下几个环节:(一)目标确定。

领导根据门卫的具体情况确定考核的目标和标准。

(二)考核计划。

制定考核计划,明确考核时间、方式和内容。

(三)考核实施。

安排专门的人员对门卫进行考核,评估各项考核内容。

(四)考核结果。

根据考核结果进行评定,对考核合格的门卫给予奖励,对考核不合格的门卫给予处罚。

第九条门卫的考核结果应当及时通知门卫本人,并在单位内部进行公示。

第四章考核标准第十条门卫的考核标准应当明确、量化,并符合实际情况。

(一)工作态度。

门卫对待工作态度应认真负责,礼貌待人,积极配合领导的工作安排,工作态度评定为合格的门卫得分标准不低于90分。

(二)工作技能。

门卫应具备必要的门卫技能,熟悉门卫工作流程,能够熟练操作门卫设备,工作技能得分标准不低于85分。

门卫考核及奖惩制度范本

门卫考核及奖惩制度范本

门卫考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强单位门卫管理,确保单位安全,制定本制度。

第二条本制度适用于单位门卫工作的考核及奖惩。

第三条门卫工作应当严格遵守国家法律法规和单位规章制度,做到文明、规范、严谨、高效。

第四条单位保卫部门负责门卫工作的考核及奖惩,其他部门协同做好门卫管理工作。

第五条门卫人员应当具备专业技能和良好素质,认真履行职责,维护单位治安秩序。

第二章门卫考核第六条门卫考核分为季度考核、半年考核和年度考核。

第七条门卫考核内容包括:(一)遵守法律法规和单位规章制度情况;(二)岗位技能掌握情况;(三)工作态度和工作效率;(四)值班记录和治安信息报告;(五)其他相关工作。

第八条门卫考核采取量化评分方式,满分100分。

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格。

第三章奖励第九条门卫人员有下列情形之一的,给予奖励:(一)在工作中表现突出,为单位挽回重大损失的;(二)及时发现和制止违法犯罪行为,避免恶性事故发生的;(三)在值班、巡逻中英勇无畏,抓获犯罪嫌疑人的;(四)积极提供重要线索,协助公安机关侦破案件,查处治安灾害事故的;(五)其他应当给予奖励的。

第十条奖励方式包括:通报表扬、奖金、晋升工资、颁发荣誉证书等。

第四章惩罚第十一条门卫人员有下列情形之一的,给予惩罚:(一)违反法律法规和单位规章制度,造成严重后果的;(二)玩忽职守,导致单位发生重大治安灾害事故的;(三)泄露单位秘密,给单位造成损失的;(四)其他应当给予惩罚的。

第十二条惩罚方式包括:警告、罚款、扣发工资、停职检查、解除劳动合同等。

第五章附则第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度的解释权归单位保卫部门。

第十五条单位可以根据实际情况,对本制度进行修改和完善。

门卫考核及奖惩制度是单位安全管理的重要组成部分,旨在提高门卫人员的工作积极性、责任感和使命感,确保单位的安全稳定。

门卫人员应当严格遵守本制度,切实履行职责,为单位的治安保卫工作做出积极贡献。

工厂门卫绩效考核方案

工厂门卫绩效考核方案

工厂门卫绩效考核方案1. 背景介绍工厂门卫在维护工厂安全和秩序方面起着关键作用。

为了提高门卫工作效率和绩效,制定一套科学合理的绩效考核方案对于工厂门卫的管理和工作激励至关重要。

本文将从门卫工作内容、考核指标、权重分配和绩效评估等方面,设计一套工厂门卫绩效考核方案。

2. 门卫工作内容工厂门卫的工作内容主要包括以下几个方面:•门卫值班:按照规定时间上下班,保证门禁和出入口的安全管理。

•人员管理:对进出工厂的人员进行登记和核实身份,确保工厂人员和访客的安全。

•车辆管理:对进出工厂的车辆进行登记和核实相关证件,确保车辆安全和工厂内外交通秩序。

•安全巡查:定期巡视工厂周边环境,发现和处理安全隐患。

•应急处置:发生紧急情况时,及时报警并采取相应措施处理。

3. 考核指标和权重分配门卫的绩效考核指标应考虑以下几个方面,并根据实际情况进行权重分配:3.1 门禁管理考核门卫对门禁的管理和使用情况,以确保工厂内外安全。

•门禁记录管理:门卫应按规定记录进出工厂的人员和车辆信息,及时准确,无误记录加分。

•门禁设备维护:门卫应对门禁设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

•外部人员核实:门卫应仔细核实进入工厂的外部人员身份证明,避免不明人员进入。

3.2 人员和车辆管理考核门卫对进出工厂人员和车辆的管理情况,以确保工厂人员和车辆安全。

•人员登记核实:门卫应对进出工厂的人员进行准确登记和身份核实,确保人员真实性。

•车辆登记核实:门卫应对进出工厂的车辆进行准确登记和相关证件核实,确保车辆合法性。

•人员和车辆统计:门卫应对进出工厂的人员和车辆进行统计,及时生成相关报表。

3.3 安全管理考核门卫对工厂周边环境的安全管理情况,以发现和处理安全隐患。

•安全巡查报告:门卫应定期提交安全巡查报告,记录巡查过程中发现的安全隐患和处理情况。

•安全隐患处理:门卫应及时处理发现的安全隐患,采取有效的措施避免事故发生。

3.4 应急处置考核门卫对突发事件的应急处置情况,以及报警效率。

门卫员工绩效考管理制度

门卫员工绩效考管理制度

第一章总则第一条为确保门卫员工工作质量,提高工作效率,促进门卫队伍建设,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有门卫员工。

第三条本制度旨在通过科学、合理的考核方法,激励门卫员工不断提高自身素质和工作能力,确保公司安全稳定。

第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则:考核过程透明,确保考核结果的公正性。

第五条绩效与能力相结合原则:考核内容应包括门卫员工的工作绩效和能力水平。

第六条定性与定量相结合原则:考核方式应采用定性与定量相结合的方式,全面评价门卫员工的工作表现。

第三章考核内容第七条工作态度:包括工作积极性、责任心、敬业精神等方面。

第八条工作能力:包括岗位技能、应变能力、处理突发事件能力等方面。

第九条工作业绩:包括门卫工作质量、安全事件处理、客户满意度等方面。

第十条工作纪律:包括考勤、着装、仪容仪表等方面。

第四章考核方式第十一条考核周期:每月进行一次考核,考核结果作为员工绩效奖金发放的依据。

第十二条考核方法:(一)自评:门卫员工根据自身工作情况,对考核内容进行自我评价。

(二)互评:由安保部组织,门卫员工之间互相评价。

(三)领导评价:由安保部负责人对门卫员工进行评价。

(四)客户满意度调查:定期对门卫工作服务质量进行客户满意度调查。

第五章考核结果运用第十三条考核结果与绩效奖金挂钩:根据考核结果,对门卫员工进行绩效奖金发放。

第十四条考核结果作为员工晋升、培训、奖惩的依据。

第十五条对考核结果优秀的门卫员工,给予表彰和奖励。

第六章附则第十六条本制度由安保部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章保密条款第十八条考核结果为公司内部保密信息,未经本人同意,不得泄露给他人。

第十九条考核过程中,如发现门卫员工存在违纪行为,将根据公司相关规定进行处理。

第二十条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

门卫绩效考核管理制度

门卫绩效考核管理制度

管理标准书编号:SG-/GM.005
门卫/门卫组长月度考核办法版次:A/0
生效日期:2013年6月25日
1、目的
为提高门卫的工作效率,提升上进心和责任心,杜绝门卫人员消级怠工现象的发生,特制定本办法。

2、适用范围
本办法适用于总经办全体门卫人员。

3、考核内容
3.1实行门卫月收入与月度绩效考核挂钩,即每位小组成员从当月薪酬中取300元作为月考核工资,与门卫小组当月绩效表现挂钩,进行月度绩效考核;月考核总分为100分,若当月绩效考核得分低于60分的小组取消当月奖金,高于60分者按些公式计算:月实得考核工资=(月考核工资÷100分)×月考核得分。

3.2月工作中有以下情况发生的取消当月考核工资:
3.2.1发生人员安全事故医疗费超过200元;
3.2.2因操作不当造成设备、设施等损坏,维修费用超过100元的;
3.3 门卫月考核工资实行当月考核当月发放。

4、附件
《门卫/门卫组长月度考核标准》
管理标准书编号:SG-/GM.005
门卫/门卫组长月度考核办法版次:A/0
生效日期:2013年6月25日
《门卫工/门卫组长月度考核标准》一、扣分部份
管理标准书编号:SG-/GM.005
门卫/门卫组长月度考核办法版次:A/0
生效日期:2013年6月25日
编制审核批准
管理标准书编号:SG-/GM.005
门卫/门卫组长月度考核办法版次:A/0
生效日期:2013年6月25日。

门卫工资及绩效考核细则

门卫工资及绩效考核细则

门卫工资制度及绩效考核实施细则为进一步强化公司门卫队伍的管理机制,加大对门卫人员的考核力度,不断提高门卫执勤标准,以确保各项工作的顺利进行,结合本公司安保工作的特点、任务、职责,特制定以下门卫人员工资制度及考核细则。

一、门卫的工资制度:
1、工作时间:8小时工作制。

2、出勤天数:月出勤小时累计数÷8
3、上班打卡时间:每天早6:30至18:30或18:30至次日早6:30,上下班打卡时间限定半小时内有效。

4、实行日工资制度,根据入厂时间不同,工作表现和能力不同,参照产业工人标准将上述员工分为以下级别,并制定相应的级别工资:
4、月工资=个人日工资标准×出勤天数×个人考核得分+司龄工资+满勤奖
5、满勤奖:各门卫人员的满勤奖为200元/月,满勤天数界定为30天日历出勤,其中2月为28天日历出勤。

若在此限内全月因个人原因请假1次不超过1天的,满勤奖减为100元,若全月请假超过1次1天的,则扣除全部满勤奖。

二、绩效考核办法:
1、门卫的管理工作,结合公司《门卫管理制度》等现行制度,实行保卫科长负责制管理考核,人力资源部督查的办法进行考核。

2、实行基分加减制度,每人原始基分100分,由保卫科长根据考核内容,填写考核增减分记录表,月底汇总绩效考核分数(最高不得超过100分),并将考核分数报人力资源部进行本月工资核算。

二、门卫考核内容及增减分标准。

(一)、增分标准:
(二)、减分标准:
门卫工资制度及考核细则自2015.3.27日起实施。

批准:审核:编制:。

学校门卫绩效考核细则

学校门卫绩效考核细则

学校门卫绩效考核细则一、考核目的学校门卫是维护校园安全的重要保障力量,他们的工作责任重大。

为了激励门卫精神面貌和工作绩效,制定门卫绩效考核细则是必要的。

该绩效考核细则旨在评估门卫在日常工作中的表现,给予合理的奖励和处罚,以提高门卫工作质量和效率,确保学校师生的安全。

二、评估指标1.上岗守纪情况:评估门卫是否准时到岗、是否按照规定佩戴工作证、是否穿戴整齐等。

2.巡逻情况:考核门卫是否按照规定路线完成巡逻任务、是否与其他门卫配合协调良好。

3.出入管理:评估门卫在校园出入口的监控工作是否到位,对外来人员进行有效的登记和管理。

4.问题处置:考核门卫在突发情况下的应变能力和处理问题的能力,包括处理学生纠纷、协助教职员工解决问题等。

5.安全知识掌握:评估门卫对应急处理知识、安全教育知识的了解和掌握情况。

6.着装整洁:门卫的着装整齐程度,佩戴是否规范。

三、评分标准绩效考核根据各项评估指标的情况,分为三个等级:1.优秀:门卫在各个方面表现优秀,工作认真负责,每项指标均达到或超过要求。

2.合格:门卫在绝大多数方面表现合格,但在个别指标上有一定的不足。

3.不合格:门卫在某些方面表现不合格,工作不认真负责,多项指标未达到要求。

四、分数计算方法根据门卫的绩效考核结果,给予相应的分数奖惩。

具体计算方法如下:1.优秀:给予3个月基本工资的5%作为奖励。

2.合格:给予2个月基本工资的3%作为奖励。

3.不合格:不予给予任何奖励,同时要求门卫参加培训并进行改进。

五、奖惩机制1.优秀:对于连续三个月被评为优秀的门卫,将增加1个月的基本工资作为长期优秀奖励。

2.合格:对于在连续六个月内被评为合格的门卫,将增加0.5个月的基本工资作为长期合格奖励。

3.不合格:对于连续三个月被评为不合格的门卫,将取消其岗位津贴,并要求其重新接受培训。

六、考核周期与频率1.考核周期:每半年进行一次绩效考核。

2.考核频率:每月对门卫进行日常绩效考核,每季度进行季度绩效考核。

门卫绩效考核制度

门卫绩效考核制度

门卫绩效考核制度门卫绩效考核制度保安岗位绩效考核制度保安岗位:1、卫生要求和处事能力考评标准:1.1 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/次,超过8小时未能改扣1/次。

1.2按公司制度要求对公司人员进行监督(如发现不按规定摆放物品,乱扔垃圾,随地吐痰等不文明行为),如视而不见或收到投诉扣0.5分/次。

1.3保安室物品按要求摆放整齐,做好记录违者扣0.5分/次;物品用具以旧换新,违者扣0.5分/次;如发现物品掉失,找不到责任人扣当班人员扣1分/次。

1.4维护保安室器材、用具完好无缺无损无尘,如发现损坏或缺少及时上报找出责任人,未能及时汇报扣0.5分/次。

1.5遇到特发事情未能处理和及时上报(如外来车辆损坏公司财物、员工坐阳台、爬窗户、偷东西等一切违规行为),发现问题但未能处理或上报扣0.5分/次。

1.6未经领导批准同意,擅自放外来人员、员工(工伤除外)进入保安室者扣0.5分/次。

1.7禁止衣冠不整者(如穿拖鞋、背心等),醉汉、精神病患等人员进入厂区,违者扣0.5分/次。

1.8保安室内禁止严禁吸烟、听音乐、聊天,如发现违者扣1分/次。

2、工作态度纪律及考评标准:2.1对来访客人主动问好有礼,有人查询时要站立起来回答,不得漫骂、扰乱同事和领导,如有发现或收到投诉扣0.5分/次。

2.2同事之间和平共处,共同完成工作,如有发现愉懒,斤斤计较者、吵架闹-事者扣0.5分/次。

2.3积极主动做事,发现被动者或被主管及员工投诉者扣1分/次。

2.4不服从工作安排,顶撞领导者,带有个人情绪工作装模装样者扣1分/次。

2.5工作不到位、发现问题未能及时到位(如未经登记、同意,带外来人员进入厂区;红外红异响乱报;员工爬窗等)扣1分/次。

2.6禁区内(宣传栏范围、正门口等阻塞通道)不准停车,如发现或收到投诉扣1分/次。

3、工作质量要求及考评标准:3.1进出公司的车辆、人员都要经过登记、检查、通知确认允许后方能放行,如发现未经同意允许、检查放入者或收到投诉扣0.5分/次。

门卫(治安员)绩效考核管理规定

门卫(治安员)绩效考核管理规定

门卫(治安员)绩效考核管理规定一、总则第一条为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效,特制订本规定。

第二条本管理规定适用于本部门卫(治安人员)。

二、考评细则第三条上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3分;超过30分钟作旷工处理,每次扣罚5分,值班时间无人每次扣5分。

第四条上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上班,每次扣罚10分。

第五条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分。

第六条遗失保安装备者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。

第七条工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形象、集体利益,每次扣罚3分。

第八条违反厂规厂纪每次扣罚3分,另按厂纪厂规处理。

第九条违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣5分,情节严重的开除出厂。

第十条因工作失职致使公司财产受到损失500元以内,扣罚5分;500元以上扣罚10至20分,并赔偿损失。

第十一条严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚3分。

第十二条工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5分。

第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。

第十四条严禁乱拿别人物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚5分。

第十五条在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。

第十六条在工作中查获场内案件者奖励5分,重大案件奖励5~10分。

第十七条对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5%进行奖励。

第十八条在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。

第十九条表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。

第二十条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。

第二十一条及时发现重大火警并处理得当一次奖10分,并上报管理部奖励。

三、考核程序第二十二条保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月5日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负责审核。

XX单位门卫绩效工资考核办法.doc

XX单位门卫绩效工资考核办法.doc

XX单位门卫绩效工资考核办法第一条为创建安全文明的生产和办公环境,做好厂区安防防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观、真实、公平的考核门卫执勤人员的工作绩效,特制订本考核办法.第二条本考核办法适用于门卫执勤人员.第三条在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分.第四条在工作中查获厂区内案件者奖励5分,重大案件奖励10-20分。

第七条表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。

第八条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。

第九条及时发现重大火警、盗窃等并处理得当一次奖20分,并书面上报安全生产部奖励.第十条门卫组组长负责对保安人员进行日常工作考核,考核结果上报到安全生产部,由安全生产部主管负责审核.第十一条季度绩效考核程序.1、填写考核内容:所有参加考核的人员,在本季度首月3日前,填写上季度本岗位《门卫绩效考核表》(附件一)中的具体内容、权重及自我评分。

被考核人员的自我评分在最终考核分数中占40%。

2、直接上级评分:在每季度首月5日前,直接上级对照被考核人员上季度《门卫绩效考核表》中的具体工作内容及权重进行评分.直接上级考核评分在其最终考核分数中的权重占60%。

3、在每次考核过程中,直接上级就考核情况与被考核人要进行面谈与交流,妥善解决好考核工作中出现的有关问题。

4、考核完毕后,安全生产部填写《部门绩效考核汇总表》报人力资源部.第十二条半年、年度绩效考核程序;半年、年度(下半年纳入年度)绩效考核采用半年、年终总结的方式,将被考核人半年、全年的绩效评述及自我评分,与其半年、全年各个季度的绩效表现、直接上级考核意见相结合,半年、年度绩效考核以其半年、全年各个季度绩效表现为主。

第十三条有关门卫执勤人员的考核结果应用和申诉参照“船人【2010】76号"文执行。

第十四条附加项目(该项目减分不设上限)1、出勤:按交接班规定时间,发生迟到早退1次,未超过30分钟,每次扣2分,超过30分钟,扣5分,超过1小时,视矿工半天扣10分;无故旷工一天扣20分,旷工2天考核分值全扣。

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5
A/B
12
部门开会,人员未请假无故缺席或迟到者。
5
A/B
13
有外来客时,未按照规定对外来人员发放来宾证。
5
A/B
14
管理来宾证时,遗失或对外来人员留存证件或财务遗失的
5
A/B
15
有外来车辆时,未要求外来车辆驾驶员在规定地点停车造成车辆摆放在规定以外区域。
10
A/B
未严格按照考勤管理制度监督员工手工签到或为员工做虚假考勤证明
行为描述
扣分标准
备注
行为规范
1
不文明用语、礼貌待人,讲粗话。
5
A/B
2
未遵守公司的规章制度。
5
A/B
3
在厂区内流动吸烟
5
A/B
4
上班时未穿工作服。
5
A/B
工作任务
5
迟到、早退(20分钟以内),或不遵守考勤管理制度,不写“请假条”,请霸王假。
15
A/B
6
未经过总经办分管人员同意私自调班者。
10
A/B
7
外来人员、外来车辆进厂漏登,错登;漏收、错收出门条、公出单、派车单及公司规定的票据。
5
A/B
对上班员工未填员工公出单和公休员工未佩戴员工公休出门证随意放行的。
5
A/B
8
巡逻时未按规定签到
5
A/B
9
下班后,未填写好好交接班记录。
5
A/B
10
未按照规定对车辆进出进行检查。
5
A/B
11
每天夜班负责门卫室清洁卫生的打扫;白班、中班人员负责门卫室清洁卫生的维护。检查时发现设备有积灰或地上有垃圾。
5
A
22
未完成部门领导交办的临时性工作任务
15
A
二、加分部份
考核要点
要点序号
行为描述
加分Байду номын сангаас准
备注
1
个人提出的提案被公司评为重点提案者
5分/件
A/B
2
个人提出的提案被公司评为优秀提案者
10分/件
A/B
3
认真执行门卫管理相关管理制度,阻止私拉公司产品、物资出厂事件发生,成绩显著的。
10分/件
A/B
4
防止偷盗事件发生,为公司挽回损失1000元以上者
10分/件
A/B
5
遇有意外突发意外,奋不顾身拼力抢救,使公司减少损失者
10分/件
A/B
说明:
1、带有A标记项目为门卫组长考核项目,带有B标记项目为门卫考核项目,带有A/B项目为通用考核项目;
2、以上扣分均为当月初次违反扣分标准,若当月同一考核条款重复违反,则累计加倍扣分。
编制
审核
批准
3.2月工作中有以下情况发生的取消当月考核工资:
3.2.1发生人员安全事故医疗费超过200元;
3.2.2因操作不当造成设备、设施等损坏,维修费用超过100元的;
3.3门卫月考核工资实行当月考核当月发放。
4、附件
《门卫/门卫组长月度考核标准》
《门卫工/门卫组长月度考核标准》
一、扣分部份
考核要点
要点序号
10
A/B
16
工作中偷懒,半个小时以上在工作现场找不到人
15
A/B
17
当班时间内,发生偷盗事故未能及时发现者。
50
A/B
安全事故
18
因工作麻痹大意发生安全事故费用200元以下。
15
A/B
队长考核
19
进出人员(车辆)登记保留相关检查记录
10
A
20
每月20号前做好下月的排班表
5
A
21
未做到每月及时领用和发放办公用品(包括劳保用品)
1、目的
为提高门卫的工作效率,提升上进心和责任心,杜绝门卫人员消级怠工现象的发生,特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于总经办全体门卫人员。
3、考核内容
3.1实行门卫月收入与月度绩效考核挂钩,即每位小组成员从当月薪酬中取300元作为月考核工资,与门卫小组当月绩效表现挂钩,进行月度绩效考核;月考核总分为100分,若当月绩效考核得分低于60分的小组取消当月奖金,高于60分者按些公式计算:月实得考核工资=(月考核工资÷100分)×月考核得分。
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