关于干部提拔任用工作情况的报告
工作报告-干部选拔任用工作情况报告
工作报告-干部选拔任用工作情况报告工作报告-干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：根据公司要求，我向您汇报了今年干部选拔任用工作情况。
本次工作主要涵盖了干部选拔流程、选拔标准和选拔结果三个方面。
一、干部选拔流程：在本次干部选拔任用工作中，我们按照公司制定的程序和要求，执行了以下工作流程：1. 完成了干部推荐环节，各部门和各级领导积极推荐了合适的干部人选，并形成了推荐材料。
2. 组织了干部选拔考察环节，通过个人面试、考核测试等方式对候选人进行全面评估，评选出符合岗位要求的优秀干部。
3. 经过层层审批和确认，最终确定了干部任用名单。
二、选拔标准：在干部选拔过程中，我们严格按照公司制定的选拔标准和能力素质要求进行评估。
主要包括以下几个方面：1. 业绩突出：候选人需在过去一段时间内表现出色，在岗位上有过突出的业绩。
2. 素质优良：候选人具备较高的道德品质和职业操守，能够胜任所提拔任用的岗位。
3. 能力突出：候选人需具备较强的领导管理能力、创新能力和团队合作能力。
三、选拔结果：经过层层筛选和评估，最终我们共选拔出10名优秀的干部人选，包括5名晋升岗位级别的干部，5名担任重要项目负责人的干部。
通过本次干部选拔任用工作，我们确保了选拔工作的公平公正，选拔出了适合岗位要求的优秀干部。
这些干部将为公司的发展和提高工作效率起到重要作用。
接下来，我们将根据公司的人才培养计划，为这些干部提供相关培训和发展机会，努力提高他们的能力水平，更好地适应新岗位的工作需求。
谢谢领导的支持和指导！此致敬礼XX日期：XXXX年XX月XX日。
干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告.doc
干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告第一篇：干部选拔任用工作情况自查报告县委组织部：自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部四化方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下：一、基本情况xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。
二、主要做法工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视，深入学习。
一是提高认识，统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。
二是加强领导，认真学习。
积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx 重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。
2022年国有企业干部选拔任用工作情况的报告三篇
2022年国有企业干部选拔任用工作情况的报告三篇今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。
根据考核要求，现将____年度干部选拔任用工作情况报告如下：年初以来，深入贯彻大力推进人才战略，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念，突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治硬指标，建立健全素质培养体系始终聚焦政治建设，深入学习领会领会_关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，全面落实了新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。
今年，共参加各类素能培训班_人次。
二、把好选任风向标，建立健全知事识人体系坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。
日常考核抓在经常。
坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。
分类考核突出差异。
根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的勤和绩相结合，把显绩和潜绩相结合，杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。
近距离考核观察细节。
从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。
同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。
干部选拔任用工作情况的自查报告
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告，欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本（2篇）
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本一、引言本报告旨在全面总结我单位履行干部选拔任用工作职责的情况，并提出改进措施。
在过去的一年中，我单位注重干部选拔任用工作，加强领导班子建设和将干部选拔任用工作与机构改革、业务发展相结合，取得了一定的成效。
二、工作职责情况报告1. 完善干部选拔任用制度在过去的一年中，我单位注重建立健全干部选拔任用制度，制定了相关制度文件，明确了各级干部选拔任用工作的程序和要求。
根据中央的相关要求，我们建立了干部选拔任用工作的标准和程序，加强对干部选拔任用工作的监督和评估，确保工作的公开、公正、公平。
2. 加强干部选拔任用宣传为了增加干部选拔任用工作的透明度和公开度，我们加大了宣传力度，充分利用新媒体、官方网站等渠道，向社会公开发布干部选拔任用的政策文件、工作流程以及干部选拔任用的标准和条件等信息。
通过积极的宣传，提高了干部选拔任用工作的知晓率和认可度。
3. 严格干部选拔任用程序在干部选拔任用工作中，我单位始终坚持公正、公平、公开的原则，严格按照程序进行。
我们成立了干部选拔任用工作小组，负责编制选拔任用计划、组织面试、考察等工作，确保每一位干部的选拔任用都经过公开、透明的程序，真正做到以德施政。
4. 做好干部选拔任用的考察工作我单位注重干部选拔任用过程中的考察工作，组织了专门的考察团队深入了解干部的业绩、能力和品德等方面的情况。
同时，我们积极收集社会各界对干部的评价意见，将其纳入干部选拔任用的参考范围，确保选拔出的干部真正具备担任相应职务的条件和能力。
5. 加强培养和激励机制建设在干部选拔任用工作中，我们注重培养和激励优秀干部。
通过制定干部培养计划和激励政策，对于表现优秀的干部给予重点培养和提拔，激发其工作的积极性和创造性。
同时，我们也加强了干部培养和能力提升的培训，提高干部的素质和能力。
三、存在的问题1. 干部选拔任用程序不够规范化在干部选拔任用过程中，仍然存在一些程序不够规范化的现象。
干部选拔任用情况报告
一、前言根据我国干部选拔任用工作条例和有关政策规定，为确保干部选拔任用工作的公开、公平、公正，现将我单位干部选拔任用情况报告如下。
二、选拔任用原则1. 坚持党管干部原则，把党的领导贯穿干部选拔任用全过程；2. 坚持德才兼备、以德为先原则，把政治标准放在首位；3. 坚持民主、公开、竞争、择优原则，拓宽选人用人视野；4. 坚持依法依规、严肃纪律原则，严格执行干部选拔任用工作程序。
三、选拔任用情况1. 选拔任用对象本次选拔任用对象为单位内设机构正职、副职及下属单位正职、副职。
2. 选拔任用程序（1）民主推荐：通过民主测评、个别谈话等方式，广泛征求群众意见，形成初步人选名单。
（2）组织考察：对初步人选进行综合考察，包括政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面。
（3）酝酿讨论：根据考察情况，提出拟任用人选，提交单位领导班子集体讨论。
（4）任前公示：对拟任用人选进行公示，接受群众监督。
（5）任用决定：经单位党委（党组）会议研究，报上级党组织审批。
3. 选拔任用结果本次选拔任用共产生干部XX名，其中提拔使用XX名，平职调动XX名，交流任职XX名。
四、主要特点1. 选拔任用过程公开透明。
在民主推荐、组织考察、任前公示等环节，均严格执行相关程序，确保选拔任用工作的公开、公平、公正。
2. 选拔任用标准严格。
坚持德才兼备、以德为先原则，把政治标准放在首位，选拔出的干部具有较强的政治素质、业务能力和工作实绩。
3. 选拔任用范围广泛。
本次选拔任用不仅涉及单位内设机构，还涉及下属单位，拓宽了选人用人视野。
4. 选拔任用结果满意。
经过民主推荐、组织考察等环节，选拔出的干部得到了广大干部群众的认可。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分干部选拔任用过程中，个别环节存在不够严谨的情况。
（2）部分干部选拔任用过程中，群众参与度有待提高。
2. 改进措施（1）加强干部选拔任用工作制度建设，确保选拔任用工作程序严谨。
（2）拓宽群众参与渠道，提高群众在干部选拔任用工作中的参与度。
干部提拔任用工作情况汇报
干部提拔任用工作情况汇报尊敬的领导：我们高兴地向您汇报干部提拔任用工作情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过认真的筹划和有序的组织，已经顺利完成了此项工作。
现将提拔任用的相关情况进行报告，供领导参考。
一、提拔任用的基本情况近期，根据公司的发展需求和岗位的空缺情况，我们认真审核了各部门的提拔任用需求，结合员工的综合素质和工作表现，确定了一批潜力和能力较强的干部人选。
经过多次研究和讨论，最终确认了提拔任用名单，涉及部门主管、项目经理、技术总监等重要职位。
这些人选均具有丰富的工作经验和专业知识，是公司未来发展的骨干力量。
二、提拔任用的程序和标准在提拔任用过程中，我们始终严格按照公司的相关规定和程序进行，坚持公开、公平、公正的原则，避免个人偏见和关系影响。
同时，我们还结合员工的实际情况和岗位要求，制定了综合评价指标，全面考量员工的工作业绩、能力素质、职业操守等方面的表现，确保提拔任用的公正性和合理性。
三、提拔任用的结果及意义经过本次提拔任用工作，我们已经成功确认了一批优秀的干部人选，他们将成为公司未来发展的重要支撑力量。
同时，本次提拔任用也为员工搭建了一个公平竞争的平台，激发了员工的工作积极性和创造力，有利于形成人人渴望提升的良好氛围，提升了团队整体的凝聚力和执行力。
四、提拔任用过程中存在的问题及改进措施在提拔任用工作中，我们也发现了一些问题，主要包括评价标准不够清晰、程序执行不够严谨等方面。
针对这些问题，我们已经开始着手进行改进工作，完善相关的评价标准和程序流程，积极收集各方意见，为今后的提拔任用工作提供更好的参考和支持。
五、下一步工作打算此次提拔任用工作虽然已经基本完成，但仍需要我们继续关注和跟进，确保提拔任用的人员能够尽快适应新岗位，并发挥出应有的作用。
同时，我们还需要及时总结本次工作的经验教训，为今后的提拔任用工作做好准备，为公司的发展保驾护航。
在此，我们向领导表示诚挚的感谢和诚恳的邀请，希望领导能对本次提拔任用工作给予充分的指导和支持，共同推动公司的事业发展。
履行干部选拔任用工作职责情况(三篇)
履行干部选拔任用工作职责情况报告目的：本报告旨在向相关领导和同事汇报我所履行的干部选拔任用工作职责情况，详细陈述过去一段时间内的工作进展、成效和存在的问题，并提出改进意见和建议，以期进一步提高工作效率和质量。
一、工作概述在过去的一段时间内，作为干部选拔任用工作人员，我严格遵守相关政策法规和组织制度，积极履行职责，努力保证选拔任用工作的公正、公平、公开。
通过组织开展选拔考试、面试、考察、资格审查等环节，成功选拔了一批能够胜任各类职位的干部，并为组织发展和事业进步做出了积极贡献。
二、工作进展1. 完善选拔任用制度在过去的一段时间内，我积极参与组织和制定干部选拔任用的相关制度和规定，针对组织需求和干部工作特点，不断完善现有制度，使之更加科学合理、操作便捷。
通过制定和修改相关文件，确保干部选拔任用工作的程序规范和透明度。
2. 组织选拔考试作为干部选拔任用工作的核心环节之一，选拔考试的严格组织和科学评估至关重要。
我按照组织要求，组织开展了一系列的笔试、面试和综合素质评价等环节，选派专业人员参与评审。
通过精心组织和科学评估，选拔出了一批具备优秀素质和能力的干部候选人。
3. 进行考察和资格审查为确保干部候选人的政治品德和工作能力，我严格按照程序对候选人进行了考察和资格审查。
通过与有关部门的及时沟通与交流，深入了解干部候选人的工作业绩、任职经历和工作态度，确保选拔任用的干部具备良好的政治和职业表现。
4. 审核和任免我积极参与干部选拔任用的审核和任免工作，严格按照组织授权和程序要求，认真核查干部候选人的相关材料和个人情况。
通过与有关部门的协商和意见征询，形成审核意见和决策方案，确保任免干部的合规性和合理性。
三、工作成效在过去一段时间内，我所履行的干部选拔任用工作职责取得了以下成效：1. 成功选拔了一批优秀干部通过严格的选拔程序和标准，我们成功选拔了一批政治坚定、业务能力强、敢于担当的干部。
这些干部迅速适应工作岗位，并在工作中展示出了良好的工作能力和团队合作精神，为组织发展做出了积极贡献。
履行干部选拔任用工作职责的情况报告
履行干部选拔任用工作职责的情况报告尊敬的考察组各位领导，同志们：按照考察工作安排，下面我就履行干部选拔任用工作职责的情况作如下汇报：自任县委书记以来，我一直严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策、法规的要求，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，始终鲜明崇尚实干、崇尚科学发展、群众公认的用人导向，牢牢把握民主公开和竞争择优的改革方向，坚持“在相对稳定中不断调整优化”的指导思想，把一批人品正、干实事、真爬坡、敢破难的优秀干部选拔进各级领导班子，为统筹推进“两个加快”提供了坚强的组织保障。
两年来，先后召开了X次县委常委会议研究决定干部事项，提拔正科级领导干部103人，其中包括今年初为落实省、市、县委《关于进一步加强人大工作的意见》，为全县12个镇乡配备专职人大主席12人，提拔副科级领导干部X人，交流改任X人。
X的干部选任工作得到了省、市委的充分认可和广大干部群众的高度评价。
去年11月，省委整治选人用人不正之风督查组到X督查时，督查组组长给予了充分肯定,他认为X干部工作是全省各县市区做得最好的。
在20X年和20X年的“一报告两评议“中，干部选任工作平均满意率为X%,实现了以干部选任为核心的组织工作满意度稳步提升，在今年2月全省第二次组织工作满意度调查中，我县取得了全市“一类中的优秀等次”的好成绩。
一、鲜明正确用人导向，大力营造风清气正的选人用人环境为政之要，重在用人；用人之要，重在导向。
在干部选任工作中，我在继承过去好的做法的基础上，始终坚持“在相对稳定中不断调整优化”各级领导班子，做到“三个特别关注”和“一个特别注重”，让选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，营造了风清气正的选人用人环境。
一是特别关注干得好的干部。
大力倡导“实干出实绩，落实见成效”，注重在经济建设、灾后重建、解决复杂矛盾的主干线和基层一线考察识别干部，在完成重大任务中锻炼和成长干部，将一批想干事、会干事、干成事、群众反映好的干部进行了提拔使用和交流重用。
2023年领导干部选人用人工作情况报告范文(通用4篇)
2023年领导干部选人用人工作情况报告范文(通用4篇)【篇一】2023年领导干部选人用人工作情况报告按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合我局实际，现将20**年度选人用人工作情况报告如下：一、基本情况我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。
近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从20**年1月到20**年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。
20**年未做干部调整工作。
综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。
二、主要做法1、认真学习新修订的《干部任用条例》。
我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。
通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。
2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。
我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。
同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。
严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。
3、树立正确的用人导向。
坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。
履行干部选拔任用工作职责情况报告
履行干部选拔任用工作职责情况报告第一篇：履行干部选拔任用工作职责情况报告履行干部选拔任用工作职责情况报告本人自任**镇党委书记以来，在区委的正确领导下，能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监督制度，以科学发展观为统领，坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，全面推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设进程。
五年来，共研究讨论干部批次，调整干部人次，其中提拔干部人次，交流人次，免职人次。
新提拔干部全部符合任职资格条件，没有出现“带病提拔”、“带病上岗”的情况。
在干部选拔任用过程中，为加强干部监督管理工作，主要注重以下几个方面：一、夯实基础，营造风清气正的选人用人环境1、健全学习教育机制，提高干部群众监督意识。
抓好政策法规学习，强化对《干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用四项监督制度等选人用人政策法规的学习宣传，组织了党委中心组成员、组工干部进行干部选拔任用四项监督制度专题辅导。
使领导干部和广大群众了解干部选拔任用政策法规，营造了积极参与监督和自我监督的良好氛围。
2、健全干部约束机制，规范干部履职行为。
一是规范了经济责任审计制度，坚持对领导干部进行离任审计；二是健全了干部谈心谈话制度。
干部任前进行廉政谈话，签订廉政承诺责任书，让新任职干 1 部时刻警钟长鸣；开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动，定期了解掌握干部思想动态。
对出现不良倾向和苗头性问题干部及时进行诫免谈话，做到关口前移、防范在先。
3、健全干部考核评价机制，检验选人用人质量。
一是认真做好干部年度考核工作。
每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核，通过述职、测评、推优等形式，科学评价干部业绩，并把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。
二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。
2010年开始起，根据区委要求，结合党代表常任制试点工作，在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容，并接受党代表的评议和测评。
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇说明：工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内容的真实和材料的客观。
Note: the content of the work report is mainly to report work to the superior. Its expression is mainly narrative and explanation. In the use of language, it is necessary to highlight the declarative nature, explain things clearly, and fully show the authenticity of the content and the objectivity of the materials.坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。
那干部选拔任用工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的干部选拔任用工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
20XX年精彩干部选拔任用工作报告范文(一)按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我们组织了认真地自查工作。
从自查情况看，20xx年以来，我局在选人用人工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。
一、基本情况㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。
2篇局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告
2篇局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告市税务局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告本人2021年4月调任国家税务总局xx市xx税务局党委书记、局长；2021年6月任xx市税务局党委委员、xx税务局党委书记、局长，在上级领导和地方党委政府的支持帮助下，各项工作取得了长足的进展，现将任职期间履行干部选拔任用工作的职责情况报告如下：贯彻执行党的干部路线方针政策的情况认真学习并坚决贯彻执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正、突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认，突出公平公正，注重任人唯贤，打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为，同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二、党委选拔任用的干部的情况自我任职以来，紧紧围绕税收中心工作要求，坚持新时代用人观，牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向。
2021年，区局未开展股级干部选拔调整任用工作；为优化干部队伍结构,于2021年10月选拔了4名基层分局长，配备了3名股室临时负责人。
2021年顺利完成职级晋升工作，职级晋升干部36 人。
其中，市管干部11名的职级晋升，本级党委管理的25名干部的职级晋升。
三、存在问题1、对《条例》和《三项机制》的学习和宣传不够，仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。
2、对干部考察考核体系特别是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大。
3、对基层单位贯彻执行《条例》和灵活运用《三项机制》的日常化和经常化监督检查力度不够。
根据以上存在的问题，党委将认真进行分析，着力予以整改，将从以下几方面改进。
1、继续深入学习贯彻《条例》和《三项机制》，重点抓好分管人事领导、基层单位“一把手”、新选拔任用干部和组工干部对《条例》和《三项机制》的学习、理解和执行。
副职提任工作情况汇报
副职提任工作情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我于近期被提任为副职，并担任了新的工作岗位。
在这段时间里，我认真履行职责，努力工作，现将工作情况作如下汇报：
首先，我对新岗位的工作职责进行了全面了解和学习，明确了自己的工作目标
和责任。
在了解工作内容的基础上，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划进行工作。
在工作计划中，我明确了工作重点和工作重点，确保工作的有序进行。
其次，我与部门同事和领导保持密切沟通，及时了解工作进展和领导的意见和
要求。
在工作中，我主动与同事交流合作，共同解决工作中的问题，确保工作的高效完成。
同时，我也积极向领导汇报工作进展，听取领导的意见和建议，不断提高工作水平。
另外，我注重团队建设，带领团队成员共同完成工作任务。
我充分发挥自己的
团队协作能力，促进团队成员之间的合作，共同完成工作目标。
在工作中，我注重团队的凝聚力和执行力，确保团队工作的高效进行。
最后，我注重工作成果的评估和总结，及时总结工作经验，不断提高工作水平。
在工作结束后，我会对工作成果进行评估和总结，找出工作中的不足和问题，并制定改进措施，不断提高工作水平。
总的来说，我在新岗位上努力工作，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。
我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负领导的期望。
此致。
敬礼。
X市税务局关于干部选拔任用工作情况汇报报告材料
X市税务局关于干部选拔任用工作情况汇报报告材料尊敬的市委领导，市政府领导：时间过得很快，一转眼已到了年底，回首过往，我局干部选拔任用工作又取得了新的成果。
在党的十九大胜利召开后，我们认真贯彻新时代党的建设总要求，深化干部选拔工作改革，加强领导干部队伍建设，进一步筑牢了税收工作的基础。
在此，我们向市委、市政府领导作一份干部选拔任用工作的汇报报告。
一、选贤任能，能力本质属性要求更高我们始终秉持“选贤任能”的用人原则，全力防止“关系户”、“家族式”干部体系形成。
今年招录面向全社会招聘工作人员45人，吸引了各类优秀人才的投递，经过层层筛选，最终产生了9名考核优秀的人才入选。
同时，我们在内部考核评价中更是设置了能力本质属性要求更高的考核标准和领导干部专业指挥才能评价标准，推行“大调研、小提拔”选聘方式，确保选拔的干部能够真正担负起我们的工作使命。
二、公开透明，营造公平竞争环境我们秉持公开、公正、公平、公信的原则，坚持招聘工作向社会公开，脚踏实地做好宣传工作和资格审核工作。
今年我们深入人民网、党员网、各大媒体等公共媒体渠道，及时公开征集、面试、评选等信息，通过参照其他领域的一系列公开招聘制度，进一步细化绩效考核标准、特别聘任岗位工作要求等具体内容。
此外，在加强宣传工作的同时，也加大监督力度，强化对内招聘、公开选调、聘任考核等各占干部选拔环节的监管，筑牢干部选拔的“落地”保障。
三、规范流程，做好选拔底线我们深入推行干部选拔考试工作制度，抓好与全民普法教育、考核评价、干部培训、薪酬管理等其他相关制度协调互动。
在今年的接班人选拔过程中，我们严格按照上级要求和事先制定的选拔方案，择优录取优秀干部。
在整个选拔过程中，我们增强了流程控制，建立了审核、监护、纠错、公示等管理制度，并适时完善各流程制度性文件。
通过细致地制度性规范，我们让选拔程序更加规范，底线尽览无遗。
四、重大岗位，添新能量我们针对某些关键岗位，特别列出的长期空缺等问题，采取了特别的选拔方式。
干部选拔任用工作情况报告3篇
干部选拔任用工作情况报告3篇干部选拔任用工作情况报告3篇篇一2018 年，我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”，以提高选人用人公信度为目标，坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”，以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况（一）提拨使用干部情况2018 年，我镇XXX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长、XX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长。
（二）任免干部情况2018 年，根据工作需要，镇党政联席会议研究决定，XXX 任XX 镇党政办主任，免去XX 镇团委书记职务；XXX任XX 镇团委书记职务；XXX 任XX 镇统战部部长；XXX任XX 镇计生办第一副主任；XXX 任XX 镇党政办副主任。
（三）干部试用期转正情况2018 年，我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况（一）重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。
一是组织学习并测试：召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了四项监督制度，并发放测试题进行测试。
共计收回答卷X 份。
二是致函提醒：由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函X 份并全文附上四项监督制度，提醒加强学习，告知举报方式。
（二）积极开展干部人事政策法规学习宣传。
采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。
一是充分利用每周一的周例时间，学习宣传选拔任用干部有关法规知识，营造良好舆论氛围。
二是开展了警示教育，组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。
三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
干部选拔任用工作情况报告（8篇 省市县机关、县、镇、企业）
目录干部选拔任用工作情况报告（县） (2)干部选拔任用工作情况报告（省级局） (9)干部选拔任用工作情况报告（市直机关） (16)干部选拔任用工作情况报告（县市局） (21)干部选拔任用工作情况报告（市级局） (25)干部选拔任用工作情况报告（镇） (29)干部选拔任用工作情况报告（镇） (34)干部选拔任用工作情况报告（公司） (38)干部选拔任用工作情况报告（县）去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。
全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。
一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。
一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。
坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。
坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。
同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。
关于干部提拔任用工作情况的报告
关于近五年干部提拔任用工作情况的报告人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。
长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下：一、基本情况近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。
2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理人。
其中全日制本科人，函授本科人；高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人；平均年龄岁。
二、主要做法1.坚持充分酝酿，把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。
2.坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。
民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。
每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准，把好考察关。
始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。
在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。
在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。
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关于近五年干部提拔任用工作情况的报告
人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。
长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况
近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。
2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理人。
其中全日制本科人，函授本科人；高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人；平均年龄岁。
二、主要做法
1.坚持充分酝酿，把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。
2.坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。
民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。
每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准，把好考察关。
始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不
突出的不予重用。
在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。
在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。
严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。
4.严格工作程序，把好决策关。
公司党委会议讨论决定干部任用之前，都主动征求各方面的意见。
按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪委部门意见的不上党委会。
党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。
5.坚持规范阳光，把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。
全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。
认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
拟提拔的干部，任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示，接受群众的监督。
公示期间，设立值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
6.形成长效机制，把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。
针对公司实际，经综合分析研究，科学编制了《公司人才队伍建设三年规划》，同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的年度、年中考核方案，健全考核制度，完善考核办法，将考核结果作为提拔任用的重要依据。
三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度，通过安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部常怀律己之心，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。