香格里拉卫生中文版 SFSMS
香格里拉格咱乡中心卫生院2015年度部门决算
香格里拉市格咱乡中心卫生院2015年度部门决算(一、)格咱乡中心卫生院概况一、主要职能为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,公共卫生服务。
卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,卫生监督与卫生信息管理。
二、基本情况香格里拉市格咱乡中心卫生院属于事业单位。
单位编制共有18人,其中:事业编15人,事业工勤编3人,在职实有人数17人,提前退休0人,遗嘱补助2人;车辆编制2辆,特殊业务用车1辆,公务用车1辆。
( 二、) 2015年度部门决算表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、一般公共预算财政拨款收入支出决算表六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表八、“三公”经费、行政参公单位机关运行经费情况表(三、)2015年度部门决算情况说明一、收入决算情况说明二、支出决算情况说明三、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明四、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明五、其他重要事项及相关口径情况说明(四、)名词解释第一部分格咱乡中心卫生院概况一、主要职能(一)主要职能为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,公共卫生服务。
卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,卫生监督与卫生信息管理。
(二)2015年度重点工作任务介绍2015年我单位财务状况运行正常。
全年总收入为3034290.86元,其中财政补助拨款收入1659458.55元,占总收入的54.69%;其他收入29021.99元,占总收入的0.96%。
医疗业务收入703860.21元,占总收入的23.20%;上级补助收入641950.11元;占总收入的21.16%。
医疗业务收入中:业务收入183486.80元,占医疗业务收入的26.07%;药品收入517493.21元,占医疗业务收入的73.52%;卫生材料收入:2880.20元,占医疗业务收入的0.41%。
财政拨款收入1659458.55元,其中人员经费拨款1564656.55元,占财政拨款基本补助的94.29%;公共卫生服务补助收入:94802.00元,占财政拨款收入的5.71%。
香格里拉酒店员工入职培训
餐饮部1.餐饮服务①宴会厅(Banquet),②蝙蝠酒吧(BATS),③咖啡苑(Garden Café)④大堂酒廊(Lobby Lounge)⑤客房送餐(In Room Dining)⑥福临门(Fook Lam Moon)2.餐饮厨房(Kitchen)①冷房(Cold Kitchen)②咖啡苑厨房③玉兰轩(CaféMagnolia)④宴会厨房(Main Kitchen)⑤饼房(Pastry)⑥蝙蝠吧厨房(BARS Kitchen)⑦福临门厨房(Fook Lam Moon Kitchen)⑧管事部(Stewarding) 行政办公室市场营销部①销售部(Sales)②市场传媒部(Communication)③宴会及会议统筹部(Events Management)④会议展览及奖励旅游(Meeting Incentive&Conference Exhibition)⑤预订部(Reservation)财务部①财务部(Accounting)②电脑房(Date Processing)③成本控制(Cost Control)④采购部(Purchasing)工程部①锅炉(Boiler)②房修(Building)③电工(Electrical)④机管(M&P)⑤空调(AC)人力资源部①人事部(Personnel)②培训部(Training)其他英语地区销售办公室(Regional Sales Office)多功能厅(Function Room)大宴会厅(Grand Ball Room)东方航空票务处(China Eastern Airline Ticket Office)美食角(Deli Shop) 员工出入口(Employee Entrance) 饼房(Pastry)总仓(General Store)制服房(Uniform Room)玩转电话手册接听电话的标准问候语:(英):Ninhao,___.This is_______,________?(中):您好,____.我是________,________?请对方等待的保准问候语:(英):_____________,Mr Wang?_______.(中):王先生,___________________.转电话的标准问候语:(英):One moment please,I will____your call._______. (中):请稍等,我来帮您转电话,_______.留言的标准问候语:(英):_____.Mr Wong is not in right now.____?(中):_____,王先生现在不在。
香格里拉东旺乡卫生院部门决算填报说明
香格里拉市东旺乡卫生院部门决算填报说明一、决算汇编基本情况(一)部门机构情况说明。
2016年度,纳入本部门决算汇编范围的独立核算单位共1个,比上年增减0个,分类说明如下:(二)部门录入户数说明。
2016年度,本部门决算汇编户数共1个,比上年增减0个,分类说明如下:注:主管部门使用经费差额表代编收支及使用调整表调整收支重复汇总数的情况需另作说明,包括代编(或调整)的依据、涉及的单位和金额。
二、基础数据核对情况(一)与财政部门对账情况。
1.财政拨款核对情况(1)单位本年度实际收到的一般公共预算财政拨款收入372.54万元,财政部门拨款对账单372.54万元,差额0万元。
无差额。
(2)单位本年度政府性基金预算财政拨款收入0万元,财政部门拨款对账单0万元,差额0万元。
无差额。
2.财政专户管理资金核对情况(1)单位本年度缴入财政专户0万元,财政部门财政专户缴款对账单0万元,差额0万元。
无差额。
(2)单位本年度财政专户管理资金收入0万元,财政部门财政专户拨款对账单0万元,差额0万元。
无差额。
3.无其他需要说明的情况(二)与上年指标核对情况。
1.全口径、一般公共预算财政拨款、政府性基金预算财政拨款和财政专户管理资金的结转和结余资金本年年初数与上年年末数一致。
2.资产负债简表指标本年年初数与上年年末数一致。
事业单位事业基金、专用基金本年年初数与上年年末数一致。
3.资产情况表指标本年年初数与上年年末数一致。
4.主要指标上下年变动幅度超过20%,其中机构人员指标上下年有变动的,应具体核实并说明原因(附表3)。
三、报表审核情况(一)审核情况。
(二)对报表指标、审核公式和审核模板的设置建议。
1.对部门决算报表指标设置的建议:无。
2.无不适用的审核公式和模板,无修改意见。
3.单位无自行增加的审核公式和模板。
四、决算数据其他需要说明的情况1.“收入决算表”中无其他收入(附表4)。
2.年末结转和结余无负数情况。
3.“支出决算明细表”中,无部门转拨附属单位或者非本级预算单位的经费支出,应具体说明支出经济分类科目、去向和金额。
香格里拉酒店集团食品安全管理系统 - SFSMS TRAINING(课堂PPT)
P5 - 洗手設備
1.必须使用机械式或电子式操作的洗手槽。 2.消毒水ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ须按时更换和记录。
8
P6 - 即棄衛生手套
手套在連續使用三十分鐘以后,應該更換
9
P7 – 刀具的衛生与存放
*使用的刀具, 工作之前/后,進行清洗和消毒。 * 刀具應存放在通爽的架上。
10
P8 - 冷卻熱食政策
• 冷却的方法用降温冷机或冰水。 • 應在90 分鐘內冷卻到10ºC. • 當到達5ºC時,不能超過4小時. • 一旦冷卻,所有食物必须貼上標簽,加蓋
熟的漢堡,不过,我们乐忠于为你预备你所喜欢 的”。
23
P24 – 第二儲存生命限期
• 第二儲存生命限期适用于所有貯藏在雪 柜內的食品。
• 日期標簽:廚房產生日期,制造商原產 日期,解凍日期,打開日期。
• 加工食品應在48小時內使用,除非特別 注明。
• 加工后的熱食應在72小時內使用,除非 特別注明。
間,不能超過十二小時。 • 所有货品必须离地六英寸. • 冰箱门必须常关和雪铲必须放
在有消毒液的容器内. • 常常备有消毒液和一次性手套. • 垃圾必须放在垃圾箱内并且盖
好.
檢查: 請參照在每日工作前检查酒吧,
并由餐厅经理审核。
37
P39 – 冷凍食物
• 必須保持在8°C以下,如果 溫度超過8°C,不可陳列食 物多于1小時。
• 使用匙羮试味,不可用手 指或食物接触的器具。
• 使用匙羹試味,匙羹必须 只能使用一次。
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P45 – 洗碗/煲處裝置
• 每一個廚房應有一個洗碗/煲 處。
• 有一個适當容量的水槽。 • 有熱水供應,指示牌,清洁
劑,清洁工具,有蓋垃圾箱 和層架。 • 不許使用鋼絲球和金屬刷。 • 不許在地上清洗和沖洗廚房 用具。 • 把用具翻轉存放。
心理卫生 M.I.N.I.中文版
目录译者著 (1)免责声明 (1)记录表指导语M.I.N.I. 中文版正文附录:M.I.N.I. 中文版信效度研究报告记录表译者注《简明国际神经精神访谈(the MINI-International Neuropsychiatric Interview,M.I.N.I.)》是由Sheehan和Lecrubier开发的一个简单、有效和可靠的定式访谈工具,主要用于筛查、诊断《精神障碍诊断和统计手册第四版(DSM-IV)》和《国际精神障碍统计分类手册(ICD-10)》中16种轴I精神疾病和一种人格障碍,包括130个问题。
与《定式临床检查病人版(SCID-P)》和《复合性国际诊断访谈表(CIDI)》一样,M.I.N.I.中每种诊断为一题组,大部分诊断都有排除诊断的筛查问题。
已经有研究进行了M.I.N.I.与SCID-P和CIDI的信度和效度比较,结果显示M.I.N.I.具有非常可接受的信度和效度评分。
目前M.I.N.I.已经被翻译为多种文字,广泛应用于临床试验和临床实践。
近年来,我国越来越多地参与国际性临床研究,基于此,在征得原作者同意后,我们将M.I.N.I.英文版5.0.0(2004)翻译为中文版,并进行了信效度评价,结果显示M.I.N.I.中文版对抑郁发作、焦虑障碍、物质依赖、精神病性障碍的诊断与用SCID-P作出的诊断有很高的一致性(司天梅,等. 2009)。
M.I.N.I.中文版对躁狂发作、进食障碍、反社会人格障碍、创伤后应激障碍等诊断的信度、效度还有待研究。
M.I.N.I.的使用确保了诊断过程的准确性和一致性,并且可以发现潜在的精神科共病,由于访谈过程简短,问题简洁,易于被患者接受,可用在临床实践中。
衷心希望该工具能为医生的临床实践和研究提供帮助。
由于水平有限,翻译中可能还有不足,希望在将来的使用中接受检验和修正,希望大家批评指正。
免责声明我们的目的是协助医生或临床研究者更有效和更准确地评估及探索病人的情况。
SF-36量表中文版
之杨若古兰创作SF36,健康调查简表(the MOS item short from health survey, SF36),是在1988年Stewartse研制的医疗结局研讨量表(medical outcomes study –short from, MOS SF )的基础上,由美国波士顿健康研讨发展而来.1991年浙江大学医学院社会医学教研室翻译了中文版的SF36.SF36量表的内容:1、整体来讲,您的健康情况是:①非常好②很好③好④普通⑤差2、跟1年之前比您觉得本人的健康情况是:①比1年前好多了②比1年前好一些③跟1年前差不多④比1年前差一些⑤比1年前差多了(权重或得分顺次为1,2,3,4和5)健康和日常活动3、以下这些成绩都和日常活动有关.请您想想,您的健康情况是否限制了这些活动?如果无限制,程度如何?(1)重体力活动.如跑步举重、介入剧烈活动等:①限制很大②有些限制③毫无穷制(权重或得分顺次为1,2,3;下同)留意:如果采取汉化版本,则得分为1,2,3,4,则得分转换时做响应的改变.(2)适度的活动.如挪动一张桌子、扫地、打太极拳、做简单体操等:①限制很大②有些限制③毫无穷制(3)手提日用品.如买菜、购物等:①限制很大②有些限制③毫无穷制(4)上几层楼梯:①限制很大②有些限制③毫无穷制(5)上一层楼梯:①限制很大②有些限制③毫无穷制(6)哈腰、屈膝、下蹲:①限制很大②有些限制③毫无穷制(7)步行1500米以上的路程:①限制很大②有些限制③毫无穷制(8)步行1000米的路程:①限制很大②有些限制③毫无穷制(9)步行100米的路程:①限制很大②有些限制③毫无穷制(10)本人洗澡、穿衣:①限制很大②有些限制③毫无穷制4、在过去4个礼拜里,您的工作和日常活动有没有由于身体健康的缘由此出现以下这些成绩?(1)减少了工作或其他活动时间:①是②不是(权重或得分顺次为1,2;下同)(2)本来想要做的事情只能完成一部分:①是②不是(3)想要干的工作或活动品种受到限制:①是②不是(4)完成工作或其他活动困难增多(比方须要额外的努力):①是②不是5、在过去4个礼拜里,您的工作和日常活动有没有由于情绪的缘由(如压制或忧愁)而出现以下这些成绩?(1)减少了工作或活动时间:①是②不是(权重或得分顺次为1,2;下同)(2)本来想要做的事情只能完成一部分:①是②不是(3)干事情不如平时细心:①是②不是6、在过去4个礼拜里,您的健康或情绪欠好在多大程度上影响了您与家人、朋友、邻居或集体的正常社会交往?①完整没有影响②有一点影响③中等影响④影响很大⑤影响非常大(权重或得分顺次为5,4,3,2,1)7、在过去4个礼拜里,您怀孕体疼痛吗?①完整没有疼痛②有一点疼痛③中等疼痛④严重疼痛⑤很严重疼痛(权重或得分顺次为6,5.4,4.2,3.1,2.2,1)8、在过去4个礼拜里,您的身体疼痛影响了您的工作和家务吗?①完整没有影响②有一点影响③中等影响④影响很大⑤影响非常大(如果7无8无,权重或得分顺次为6,4.75,3.5,2.25,1.0;如果为7有8无,则为5,4,3,2,1)您的感觉9、以下这些成绩是关于过去1个月里您本人的感觉,对每一条成绩所说的事情,您的情况是什么样的?(1)您觉得生活充实:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为6,5,4,3,2,1)(2)您是一个敏感的人:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5,6)(3)您的情绪非常欠好,什么事都不克不及使您高鼓起来:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5,6)(4)您的心思很平静:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为6,5,4,3,2,1)(5)您做事精力充沛:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为6,5,4,3,2,1)(6)您的情绪低落:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5,6)(7)您觉得筋疲力尽:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5,6)(8)您是个快乐的人:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为6,5,4,3,2,1)(9)您感觉腻烦:①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5,6)10、不健康影响了您的社会活动(如走亲访友):①所有的时间②大部分时间③比较多时间④一部分时间⑤小部分时间⑥没有这类感觉(权重或得分顺次为1,2,3,4,5)整体健康情况11、请看以下每一条成绩,哪一种答案最符合您的情况?(1)我好象比他人容易生病:①绝对准确②大部分准确③不克不及肯定④大部分错误⑤绝对错误`(权重或得分顺次为1,2,3,4,5)(2)我跟四周人一样健康:①绝对准确②大部分准确③不克不及肯定④大部分错误⑤绝对错误(权重或得分顺次为5,4,3,2,1)(3)我认为我的健康情况在变坏:①绝对准确②大部分准确③不克不及肯定④大部分错误⑤绝对错误(权重或得分顺次为1,2,3,4,5)(4)我的健康情况非常好:①绝对准确②大部分准确③不克不及肯定④大部分错误⑤绝对错误(权重或得分顺次为5,4,3,2,1)。
Zarit护理负担量表中文版与SF-36健康量表的标准效度评价
结
果
1.量表的信度 22项条目的克隆巴赫仅系数为0.8306,即d>0.8,结果表明,修订后 的中文版护理负担量表具有较高的信度。从结果中我们还可以看出各维度 的克隆巴赫仅系数小于问卷总的克隆巴赫d系数。本量表共由22个条目 组成,条目数量比较少,而克隆巴赫仪系数比较大,更说明中文版量表的内 部一致性较好,信度较高。量表个人负担(Personal strain)维度的条目克隆 巴赫系数d为0.5609,d系数低于0.7。可能是操作量表时的测量环境,被 试的依从性以及调查员等随机误差造成的。 2.量表的效度 2.1结构效度 各因子内部条目的相关系数大于外部相关系数(除条目4、17外),提
Zarit护理负担量表中文版测验结果的信度分析显示,22项条目的内部
的一致性较好,克隆巴赫信度&系数为0.87,因此,修订的中文版护理负担
量表信度较高。
3.中文版Zarit护理负担量表的效度评价
通过对总样本及第一、二组和第三组量表因素间的相关系数(spanre-
man’s r)统计分析,发现3个统计结果一致,即各因子内部条目的相关系数
护理负担及其影响因素分析421护理负担与其影响因素的相关分析将可能构成护理负担的15个变量与护理负担分值进行相关性分析其结果见表1020表10护理负担分值zbi与影响因素的相关性分析表10结果显示护理者负担得分与患者年龄护理者性别护理者年龄文化程度护理持续时间护理人数与被护理者关系adl分值存在显著的相关关系p005而与患者的性别共同居住的人数护理者职业月收入每天护理时间等因素相关性不显著
论文作者签名: 指导教师签名:
}’‘中~文‘…论…著…摘一要●,}
Zant护理负担量表中文版与 sF一36健康量表的标准效度评价
目
香格里拉五星级酒店员工操作手册(SOP餐饮部共11个分部门)
Park Wise Hotel TianJin Food &Beverage– Policies & Procedures Manual 餐饮 - 制度和流程指南
Subject: 主题: 经营报告政策 Approved by: Food & Beverage Director 批准:餐饮总监ﻩ Approved by: General Manager 批准:总经理
Ref: 参考号:F&B-EXC-004 Date: July 24, 2007 日期:2007-7-24
Date: 日期:
7
内部资料
严禁翻
译
香格里拉酒店管理资料
OBJECTIVE 目的
当值时间内,监督餐饮各部门的运作,解决出现的问题,及时报告酒店值班经 理和餐饮总监。
PROCEDURES
流程
1. 值班时间每日下午6:00-深夜12:00。 2. 当开始值班时,向酒店当值经理和电话总机报告。 3. 巡查餐饮部各部门的里里外外,各餐厅的营业中出现的各种问题、客人投诉
香格里拉酒店管理资料
STANDARD OPERATING PROCE DURES
ﻩ 标 准 工 作 程 序
内部资料
严禁翻
译
0
香格里拉酒店管理资料
FOOD &
BEVERAGE DEPARTMENT
餐 饮 部
1
内部资料
严禁翻
译
香格里拉酒店管理资料
餐饮部制度与流程 总目录
● 餐饮办公室政策与程序
F&B-EXC-001__F&B-EX
12
严禁翻
香格里拉酒店管理资料
● 大型宴会餐具借用政策 ● 酒的零卖和份量政策 ● 酒水借出政策 ● 下年度营业预算政策 ● 下年度资产预算政策 ● 月度餐具、用具损耗报告政策 5 ● 月度销售分析政策 ● 员工卫生制度 ● 员工仪容仪表制度 ● 员工纪律处罚制度 ● 堂座服务程序 ● 贵宾房服务程序 ● 传菜服务程序 ● 领位服务程序 ● 团体早餐服务程序 ● 中式筵席服务程序 ● 红葡萄酒服务程序 ● 白葡萄酒和玫瑰红服务程序 ● 香槟服务程序 ● 花雕服务程序 ● 中国白酒服务程序 ● 雪茄烟的服务程序 ● 结帐服务程序 ● 客人存取酒服务程序 ● 拾获客人物件的处理程序 ● 醉酒客人的处理程序 ● 客人吵架的处理程序 ● 客人投诉的处理程序
香格里拉大酒店集团培训资料全
概述在香格里拉殷勤好客IV中,“发扬主人翁精神”是指创造一个对客人充满关怀,对同事充满理解,对公司充满自豪感的氛围。
培训目标培训结束时,学员将能够发扬主人翁精神,关心我们的:➢客人➢同事➢公司培训日程1、重温香格里拉特色和香格里拉殷勤好客的概念2、发扬主人翁精神3、关心客人4、关心同事5、关心公司6、总结与回顾这些“关心”胶贴是我的同事们为了表达对我的意送给我的,感我对他们的赞赏。
香格里拉特色…我们的企业文化我们的经营思想殷勤好客香格里拉情我们的前景目标成为客人、员工、股东和经营伙伴的首选我们的使命宣言每时每刻令客人喜出望外香格里拉殷勤好客为客服务的禁忌-我不知道-我做不了-您不得不对客人说“不”令客人喜出望外的四个技巧积极补救,赢得客人忠实感发扬主人翁精神发扬主人翁精神要点什么是发扬主人翁精神?◆谁驱使你发扬主人翁精神?◆主人翁精神的驱动力是SELF(自己)。
◆SELF是指:S=展示责任感E=积极主动L=自我鞭策F=热情洋溢●展示责任感✓对香格里拉特色展示责任感✓使自身行为符合香格里拉价值观和指导原则✓全心投入✓全力以赴将工作做到最好,贯彻“零缺陷”的观念●积极主动✓积极主动✓不断寻找机会✓勇于冒险✓打破思维定式●自我鞭策✓你可以使情况得到完全的改观。
✓“我能做到”的精神。
自我激励。
✓即使在;困难的情况下,也要保持积极的态度。
坚定不移。
✓不要只关注问题本身,应关注如何解决问题。
●热情洋溢✓真心实意地希望为他人服务✓真诚:用心服务✓为客人服务,80%靠用心,20%靠技巧✓为客人着想◆为什么发扬主人翁精神至关重要?●具备主人翁精神,我们就能积极主动地思考,激励自我做到关心客人、同事和公司。
这样我们就能取得以下的收益和成果:✓关心客人,从而赢得他们的忠实感,由此增加利润。
✓关心同事,从而加强团队协作,提高工作效率,由此赢得员工的忠实感。
✓关心公司,从而提高生产力,减少浪费,建立更好的品牌形象。
●如果香格里拉的每一位员工都能发扬主人翁精神,我们将在以下方面受益:✓更好的工作环境☺备受关怀的环境☺更好的团队合作☺提高工作效率✓个人发展/自我完善☺增加责任感☺归属感/承诺☺职业发展✓家人和朋友的楷模☺“SELF”主人翁精神的原则在家里或在社交活动中同样适用☺使我们在家庭和朋友当中做得更好◆发扬主人翁精神从谁做起?◆在香格里拉殷勤好客IV中,我们学习如何发扬主人翁精神,关心我们的:☺客人☺同事☺公司Start fromMyself关心客人录像练习:全天候体验香格里拉根据以下录像情景,辨别我们的员工在为客人-罗杰先生提供香格里拉式服务时的行为。
Presentation1
引起食源性疾病的微生物
• • • • • • • • • • 金黄色葡萄球菌 痢疾菌 沙门氏菌 梭状肉毒杆菌 E.大肠杆菌 产气荚膜梭状芽胞杆菌 嗜酸乳杆菌 李氏特菌 螺旋杆菌 流感病毒
化学污染
• 铜
– –管道(软饮料的分配器)
•个人的药物 •消毒剂 •清洁化学品 •去污剂 •杀虫剂
• •铅
– –油漆,焊缝(儿童< 9岁)
3.发病的人在相近的时内吃过同样的食物,发病范围限在吃过这 种有毒食物的人群中,一旦停止吃有毒的食物,发病会停止。 4.食物中毒的人与人之间没有直接的传染。
食源性疾病的分类:
1.生物性污染(占90%)。 2.有毒动植物。 3.物质性的(物理性)。 4.化学性的。
生物污染
危害: 病原性的微生物微小的有机体 • 细菌 • 病毒 • 寄生虫 • 真菌(酵母和霉菌)
什么是HACCP?
HACCP 是 Hazard Analysis and Critical Control Point 的缩写, ____“即危害分析与关键控制点”
HACCP的定义:
危害分析与关键控制点是对原料的各个生产程序中,影响 产品安全的各种因素进行分析,确定加工过程中的关键环 节,建立并完善监控程序和监控标准,采取有效的纠正措 施,将危害加以预防,消除或降低到消费者可接受水平, 以确保食品加工者能为消费者提供更安全的食品。 (它起源于二十世纪六十年代的美国)
什么是食源性疾病?
• 食源性疾病的定义: 食源性疾病是指通过摄食而进入人体的有毒有害物质 (包括生物性病原体)等致病因子所造成的疾病。
食源性疾病如何发生 ?
•客人由于进食而致病,而那些 大部分的细菌是来自于何处?
– –来自于人类的排泄物 – –来自于动物的排泄物
香格里拉
香格里拉经营理念
香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,并围绕它把其经 营哲学浓缩为一句话,那就是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。因此, “员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点,而且在经 营管理实践中,也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。比如,针对 原则中的第五条和第六条,香格里拉就提出了“总经理走进会客点”的做法,即
在每周的某一天下午4点到5点,饭店总经理坐在大堂副理的位置上,即时解答
客人提出的有关问题,为客人提供周到细致的服务。
香格里拉经营管理
始终如一传递(瞄准)高品质 建立起一套完整、有实用价值、行之有 效的操作系统和标准,发展一些共用的条例 作为所有Shangri-La酒店执行的最低标准先 进的行政和管理理念,完善的政策及制度, 并力求做到一步到位。
香格里拉经营管理
保安:饭店拥有一支具备国际国内酒店管理经验、高素质的专业保安队 伍。保安人员24小时监控饭店所有营业场所和电子监视探头。在饭店楼 体两侧设有应急疏散通道,所有的应急门和报警装置都设有监视器,一 旦有情况发生就会立即报警。饭店保安部还负责对全店员工进行一年两 次的消防疏散演习。 食品安全:饭店雇用了2名全职的食品安全与保健专家,负责监督 食品的安全操作和为顾客提供最高质量的食品。香格里拉酒店集团于 2001年就制订出了香格里拉食品安全管理体系(SFSMS),来确保旗下所 有饭店内高品质的食品和安全的用餐环境,目前集团共有41家饭店分布 于亚太地区和阿联酋。这项香格里拉集团独有的食品安全管理体系,涵 盖诸多方面,如供应商的标准,烹饪程序,员工培训和日常监督等,从 而保证集团麾下所有饭店严格遵照统一的卫生标准。
香格里拉的标志
香格里拉小中甸镇卫生院概况
第一部分香格里拉市小中甸镇卫生院概况一、主要职能(一)主要职能本单位提供基本医疗与预防保健服务、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、卫生监督与卫生信息管理。
(二)2015年度重点工作任务介绍1、完善各项规章制度,提高医疗服务质量,不断规范管理,优化服务。
2、基本辅助检查开展起来、提高医疗技术水平与服务水平。
3、职工整体素质逐步提高,使人才梯队结构更加合理;加强信息化系统建设,形成“数字化医院”管理模式;加强医德医风素质教育;丰富医院文化内涵,职工待遇持续改善。
4、健立健全反腐领导集体制和工作机制。
1二、部门基本情况(二)部门人员和车辆的编制及实有情况本单位2015年度末实有人员编制21人。
其中:事业编制21人在职在编实有事业专业技术人员18人,事业工勤人员3人,正式退休人员7人。
退休在职有2人。
实有车辆编制0辆,实有车辆2辆。
第二部分 2015年度部门决算表(详见附件)第三部门 2015年度部门决算情况说明一、收入决算情况说明本单位2015年度收入合计438.53万元。
其中:财政拨款收入245.57万元,占总收入的56%;上级补助收入69.1万元,占总收入的16%;事业收入120.58万元,占总收入的28%。
二、支出决算情况说明本单位2015年度支出合计438.53万元。
其中:基本支出342.6万元,占总支出的78%;项目支出17.44万元,占总支出的4%。
(一)基本支出情况2015年度总支出342.6万元,与上年对比增长了35.5万元,主要原因职工工资增长,商品和服务支出增加。
包括基本工资、津贴补贴等人员经费支出占基本支出的65%;办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费占基本支出的35%。
(二)项目支出情况2015年度用于专项业务工作的经费支出17.44万元。
与上年对比增长了4.68万,用于开展基本公共卫生服务项目而支出的医疗服务和实验室检查费、劳务费、印刷费、办公用品费,水电费、差旅费、药品及卫生材料费、交通及车辆运行费等。
香格里拉卫生中文版SFSMS分解课件
建立食品安全检测制度,对食品进行定期检测,及时发现并处理 食品安全问题,降低食品卫生风险。
提高企业形象
符合法律法规要求
实施SFSMS能够使企业符合国家相关法律法规和标准的要求,避免 因违反规定而导致的法律风险和经济损失。
提升消费者信任度
通过实施SFSMS,提高企业的食品安全管理水平,增强消费者对企 业的信任度和忠诚度。
实施成本高昂
总结词
SFSMS的实施成本高昂是许多组织面临的挑战。
详细描述
SFSMS的实施需要投入大量的人力、物力和财力,包括系统开发、员工培训、硬件升级等方面的费用。对于一些 组织而言,这些成本可能超出了其预算范围,从而使得SFSMS的实施变得不切实际。
缺乏专业人才
总结词
缺乏具备SFSMS实施经验的专业人才是另一个挑战。
THANK YOU
年代提出,旨在研究系统内部结 构和动态行为的复杂性。
SFSMS的发展
随着计算机技术的进步和应用领 域的拓展,SFSMS逐渐发展成为 一种综合性的模型框架,可以模 拟更复杂的社会、经济、环境和
健康系统。
SFSMS的应用
SFSMS在多个领域得到广泛应用 ,包括全球气候变化、传染病传 播、城市发展等,为解决复杂问
SFSMS通过建立复杂系统的数学模型,模拟不同因素之间的相互作用和反馈机制, 以揭示系统内在的动态规律和未来发展趋势。
SFSMS模型可以应用于不同领域,包括公共卫生、环境科学、社会学等,为政策制 定和决策提供科学依据。
SFSMS发展历程
SFSMS的起源
SFSMS起源于系统动力学理论, 该理论由美国麻省理工学院的 Jay Forrester教授于20世纪50
02
香格里拉诚德病区消毒隔离考核标准
科室:检查日期:检查者:得分:标分:100分
项目
标准要求
标准分
检查评分标准
实得分
扣分原因
无菌操作
无菌操作前洗手戴口罩,严格执行无菌操作规程
5
一人不符合要求扣1分
治疗盘
做治疗均端治疗盘,备齐物品,用后及时清洗
4
一人不符合要求扣1分
治疗车
集中注射使用治疗车,有洁手
4
一项不符合要求扣1分
6
一项不符合要求扣1分,过期不得分
消毒液
各种浸泡消毒液的配比浓度符合要求,定期更换有标记。护理人员掌握各种消毒液的配制方法
5
一项不符合要求扣1分
容器管理
碘酒、酒精应密闭保存,容器每周消毒二次、标记清楚。无菌持物钳和容器应干式保存,一经打开,每4-8小时更换一次;疑有污染及时更换
8
一项不符合要求扣2分,不按要求做不得分
隔离单位
床边隔离有标记,使用过的物品、器械应特殊消毒处理
4
未做到不得分
管道消毒
湿化瓶、雾化器、吸痰器等各种管道用后按规定消毒、记录
8
一项不符合要求扣1分,缺一次记录扣0.5分
拖把
分开放置有标记,用后消毒、悬挂、晾干
4
一项不符合要求扣1分
溶媒
各种溶媒要有开瓶时间和保护措施,超过24小时不得使用
5
一项不符合要求扣1分
输液现用现配,抽出的药液、开启静脉输入无菌液体,2小时后不能使用
5
一项不符合要求扣1分
空气消毒
每日紫外线空气消毒有累计,每周擦灯管一次,有记录;紫外线强度监测半年一次,结果登记
6ห้องสมุดไป่ตู้
香格里拉市环境卫生管理站_企业报告(业主版)
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
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环卫站车辆维修和保养服务采购
迪庆菱丰汽车维修 服务有限公司
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迪庆菱丰汽车维修 服务有限公司
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2022-11-22
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香格里拉市环境卫生管理站关于
TOP6 车辆维修和保养服务的服务市场
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采购项目
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P4.
上厕所后, 接触生食物后, 存放食物后, 接触垃圾后, 离开高风险区域如:肉类加工房,饼房,寿司或生鱼片, 休息后。
P17. 产品储藏的先后次序
有关政策:
1.
冰冻和必须储藏在冷库中的食品,必须在抵达后 20 分钟内储藏。例如:肉类,禽类,鱼类,奶制品, 糕点,已制成的冰冻食品。 采购部必须提供一张易腐坏的食品清单给收货部。 在存货时必须对校早入库的产品和新入库的产品进 行先进先出的原则。
2. 3.
P18. 裱花袋
P22. 工作台
风险: 工作台的清洁与消毒是至关重要的,因为大多数食物 都是在上面预备的。不注意清洁设备将会导致降低卫 生标准和交叉污染。
P23. 汉堡食品的烹饪和服务 汉堡食品服务政策:
1. 2. 3.
4.
5.
不要给孩子生的汉堡食品,给完全熟透的食品。 餐厅服务人员应在点菜单上注明这份汉堡是给孩子 点的。 成年人食用的汉堡食品应烹饪至内部温度 70℃。 除了全熟之外,记录其他汉堡食品的烹饪程度。 服务员应向顾客建议:“酒店向客人提供全熟的汉 堡”。
P31. 剩余菜肴
风险: 通常食物中断的原因是在再加热食物。问题在于再加 热时, 热力不足,并且再加上烹调,冷却和储存的温 度处理不当,便可能发生食物中毒。
P32. 冰箱和冻库的维修保养
风险: 冰箱和冻库的不良保养或运作,会影响食物的新鲜和 它的寿命。日常检查和预防性的保养是必须的,可增 长冰箱的寿命。
P24. 第二储存生命限期
第二储存生命限期:
1. 2.
3 4
第二储存生命期限适用于所有储藏在雪柜里的食品。 食品应注明生产日期。 * 厨房生产食品的日期。 * 制造商原产日期。 * 产品的融雪日期。 加工好的食品应在 48 小时内使用,除非特别注明。 加工后的热食品应在 72 小时内使用,除非特别注明。
P16. 解冻—在流水中 在流水中解冻的政策:
1. 2. 3.
4.
5. 6.
流水解冻大多适用于贝类和海鲜产品。 在流水中解冻最多不能超过 4 小时。 为确保水管不会产生倒流现象,必须隔绝水龙头和 水箱的空气。 必须使用消毒干净的食物容器。 在解冻过程中,水槽不能另作他用。 解冻后,该食品必须在 12 小时内使用。
P33. 食物搬运工人
风险: 当从一个地方运送食物(无论生熟)去另外一个地方 时,都要小心处理。当食物含有有害物质时,它可能 以被微菌,未来物体或化学物品所污染。
P34. 食品敏感症须知 风险:
1.
客人可能要求特别预备菜单,避免使用一些可能会引 起敏感症反应的食物和成分。 厨师必须对一些可能会引起敏感症的产品有足够的知 识。 请参照附表看有关通常会引起敏感症的诗品。
4
P6. 即弃卫生手套 即弃卫生手套政策:
1.
2.
3. 4. 5.
6.
7.
即弃卫生手套是在接触即食食品时使用的。 戴手套之前要先洗手。 手套在连续使用了 30 分钟之后,应被更换。 在完成一项工作后,Байду номын сангаас更换以防交叉感染。 当手套有破损或洞时,应及时更换。 应使用纸巾,当接触其他物品如冰箱,电话,开关。 香格里拉要确保和当地法规一致。
P29. 冷冻温度
冷冻温度政策:
1. 2. 3.
在零下-18℃或以下:正确的食品冷冻温度。 在零下-15— -18℃之间:必须采取行动去改善温度状况。 -15℃ 以上:食品必须移走,并对冰库进行检查和维修。
P30. 冰箱储存
冰箱储存政策:
1 2
3
4 5 6
7
8 9 10
为管理货物的储存寿命,所有储存货物一定附上日期标签。 切勿把生食品放在即食食物上。 所有食物一定要用保鲜纸或锡纸包好,或存放在盖好的食物安全容器 内。 于储存时,生果和蔬菜须掩盖。 可能的话,无论何时,不能把生食和熟食物放在一起。 要把水果/蔬菜,海产品,家禽和肉类分开储存。 肮脏的纸板箱不可存放在冰箱。 一些娇嫩的水果如草莓,如果原包装盒干净,允许存放在冰箱内。 保持空气流通。(参照 P 28的距离) 实行先进先出。
洗手程序: 1. 用温水 2. 湿手 3. 抹肥皂 4. 两手搓洗 20 秒 5. 搓手及指甲 6. 用温水过洗 7. 用纸巾或干手机烘干 8. 涂上消毒剂 (附备)
P5. 洗手设备
风险:
不足够的设备会降低洗手的效果,和提高交叉污染的风险。
洗手设备政策:
1. 2. 3.
P20. 运送热食 政策:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
在运送,陈列和服务的过程中,热食温度不得低于63℃。 如果不低于63℃,这些食物也许在经过冷藏之后,可供第二次 使用。 每次运送小批量食物以防浪费。 储存在 63℃ 以上的热食,最多只可保存 4 小时。 低于63℃时,不论食物运输,陈列和服务时间多少,都必须被 丢弃。 4 小时原则适用于服务中的菜肴。 不能在旧的菜肴上添加新菜。 控制时间的系统必须施行。
5. 6.
P10. 紧急救伤—伤口和患处
紧急救伤政策: 食品处理者工作时不可有裸露或发炎的伤口。 干净的伤口应再贴上一块颜色鲜明的防水粘贴胶布。 防水粘贴胶布应每4个小时更换一次。
* 行政副总厨有责任贯彻执行这项政策。
P11. 制冰机
制冰机政策:
制冰机只能用来储藏给客人用的冰块。 制冰机应时常保持干净卫生。 制冰机应把盖子盖好。 安装有链子的冰铲应放在一个承载有消毒液的卫生容器里。 不能用来冷却任何瓶子或容器。 盖子上的橡皮胶垫或海绵应保持干净和良好状态。 制冰机应每星期清洗和消毒。
P9. 食品运输中的卫生
运送食品中的卫生:
1. 2. 3. 4.
在盛装前先将容器消毒以减轻交叉污染。 冷库里不应有不洁的盛放食物的纸箱类。 干净的盛放食物的纸箱可以放在总冰库内。 细嫩而易损的水果,如:芒果,梨,草莓类等,可以放在原有的包装 箱内加以保护。 确保手推车在污染后能及时清洁。 运送生肉,家禽和海鲜时,应使用不同的器皿以防交叉污染。
P38. 酒吧柜台检查 风险:
P37. 罐头刀
罐头刀政策: 1. 罐头刀只能作开罐头用。 2. 时常保持刀的卫生和清洁。 3. 每次使用后,厨房员工必须清洁和消毒罐头刀鋒和框架。 罐头刀清洁程序: • 将刀从框架中取出。 • 用硬毛刷和清洁剂清洁刀鋒。 • 用暖水冲去清洁剂。 • 在刀鋒上喷上消毒剂。 • 将刀具放回框架中让刀鋒在空气中吹干。
P12. 切片机--旋片式设计 政策:
1.
厨房的员工应在每次使用后和工作结束时喷洒消毒 剂来清洗切片机。 每天结束工作后应拆卸切片机进行清洗和消毒。 管事部员工应在夜间清洗切片机的整体。 切片机内拆卸的螺母和螺栓必须由厨房的员工保存 在恰当的容器内。
2. 3. 4.
P13. 洗碗机
风险: 所有洗碗机必须按照厂商的产品说明书来操作,不适 当的温度将会增加污染的潜在危险。
P7. 刀具的存放与卫生
刀具的存放与卫生政策:
1.
处理完生食物的刀具不能在处理即食食物,以防止 交叉污染。 使用的刀具应每隔 30 分钟和每件工作结束之后,进 行清洗和消毒。 刀具应存放在通风的架上,而不是封闭的地方或物 品之间的缝隙里,在使用前应加以消毒。
2.
3.
P8. 冷却热食
冷却热食政策: 已冷却的热食物的内部温度为 4-8℃. 把食物尽快冷却。 当热食温度在超过63℃ 时,应在 90 分钟内将其冷却至 10℃,但当到达 5℃ 时,不能超过 4 小时限制。 一旦被冷却, 所有食物都应贴上标签,加盖并立即冷 藏在 5℃。
P27. 奶油搅拌器
奶油搅拌器政策:
1. 2. 3. 4. 5. 6.
奶油储存在容器内,保持温度(最高)在 8℃ 。 每 4 小时把管嘴消毒一次。 每当消毒时,把时间记录在饼房的记录薄上。 奶油应该时常盖好。 每天工作结束时,把奶油丢弃。 每天清洁和消毒搅拌器。
P28. 冰库储藏
冰库储藏政策:
1.
2.
3.
P35. 烧腊食品的冷却和吊干 政策:
1.
必须提供烧腊房作吊干的用途。 除烧腊食品外,其他食品不得存放在内。 有足够的容器去防止血水滴下,做成生熟食物的交 叉污染。 将食物再加热最低限度 75‘C和最少 8 分钟。
2.
3.
4.
P36. 白汁(美乃滋)认识
酒店所使用生蛋黄制造的白汁,已被 SFSMS 列入禁品。
裱花袋政策:
1.
处理高危食物和糕点时,可使用即弃的裱花袋。 即弃裱花袋只可使用 4 小时。 当处理面团或其他沉重物质时,可使用布制的裱花袋。 每天晚上,将可再次使用的布制裱花袋在消毒液中浸泡,并将 之挂干。
2.
3.
4.
P19. 中式木制砧板
风险:
由食物产生的疾病中,交叉污染是造成细菌产生的重要原因之一, 砧板也在这问题上占有重要部分。当允许使用木制砧板,它必须 采用非吸收性的木质,并且必须不能传播气味。
2. 3.
4.
食物包裹好或盖好,放在清洁的食物安全容器内。 干净的箱子/纸板可以储存在冰库内。(可以宽容,但不主张) 保持卫生和空气流通。 * 离地面 15 cm。 * 离天花 15 cm。 * 离风扇底部 30 cm。 * 离墙 5 cm。 * 层架间距离 2.5 cm。 每当储存货品时,应该实践先进先出政策。
P21. 热食保温
热食保温政策:
1. 2. 3. 4. 5. 6.
所有的热食必须保存在高于 63℃ 温度中。 所有热食必须展开,平整地存放在冰箱内。 不可在剩余的菜肴上添加新的食物。 设备温度必须高于 63℃,以确保食物的温度保持在 63℃。 确保保温设备中有足够的水,以确保蒸锅内食品的温度。 注意:当热食品存放温度为 54—60℃时,最长存放时间为 2 小 时,然后再次加热至 75℃,再过 2 小时后,将剩余食物倒掉。