2010年总结及展望2011

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2010年沈阳房地产市场总结及2011年市场展望

2010年沈阳房地产市场总结及2011年市场展望

浑南新区(4块)2438 5589 110777 2010-12-08 45.4419.76 大东区5000 26500 215654 2010-12-22 43.1309 8.14沈河区26838049968562010-11-09 36.0999 12.03和平区金地名京23606402 131235 2010-1-2248.18 20.50 铁西区金地2500 5000 35338 2010-8-2414.14 7.07 于洪区远洋2440 4880 13.55于洪区中铁4638 120593121902010-10-09 67.3125.89皇姑区中粮恒大万科蓝山1304 3911 29147 2010-2-2222.36 7.45 大东区1600 4000 16800 2010-5-2410.50 4.20 铁西区1600 4000 28800 2010-5-2418.00 7.20 1644 2960 56305 2010-8-2734.24 19.02 于洪区万科项目名称楼面地价(元/㎡)成交单价(元/㎡)成交总价(万元)成交时间建筑面积(万㎡)占地面积( 万㎡)区域企业名称2010年品牌企业土地布局11月占地面积:12.03万㎡建筑面积:36.10万㎡楼面地价:2683元/㎡成交总价:96856万元华润12月(合作开发)占地面积:18.87万建筑面积:楼面地价:1190元/成交总价:34922万元100%148160100%1336 合计 2.21%32746.25%83.50180㎡以上3.67%54356.42%85.79 144-180㎡9.79%1449814.28%190.78 120-144㎡25.89%3835328.97%386.99 90-120㎡40.38%5982034.59%462.11 60-90㎡18.08%267809.52%127.12 60㎡以下所占比例销售套数所占比例销售面积套数面积建筑面积类别商品住宅不同套型面积销售面积分析表从上表中可以看出,套型建筑面积在60~120平方米这一区间的商品住宅,是2010年沈阳市商品住宅销售的主力户型,其销售套数、面积分别占总量的66.27%、63.56%。

完整版:2010年中国能源经济形势分析及2011年展望

完整版:2010年中国能源经济形势分析及2011年展望

2010年中国能源经济形势分析及2011年展望国家能源局2010年,在党中央、国务院的坚强领导下,我国经济进一步巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果,实现回升向好后的平稳较快发展。

能源行业加快转变发展方式,加大结构调整力度,供应保障能力进一步增强,较好地支撑了经济社会发展对能源的需求。

2011年是“十二五”开局之年,能源经济将保持平稳发展态势,能源生产持续增长,在资源环境、节能减排目标约束下,能源需求增速稳中有降,市场供需总体平衡。

一、2010年能源供需形势及特点2010年全国GDP实现了10.3%的增长,增幅比上年加快 1.1个百分点,接近1978-2009年平均9.9%的长期增长趋势线,延续了平稳较快增长的发展态势。

受宏观经济拉动,能源经济回升向好态势不断巩固,供应保障能力进一步增强,能源消费持续回升,全年能源运行总体保持平稳。

(一)煤炭产销快速增长,价格波动中调整2010年全国煤炭产销两旺。

铁路运煤干线加快扩能改造,煤炭调运能力显著增强,全年煤炭运量累计完成20亿吨,比上年增长14.2%;主要中转港口煤炭发运量5.6亿吨,增长21.5%。

年末全国重点发电企业煤炭库存5607万吨,可用天数15天,基本处于正常水平。

2010年国际煤炭市场需求相对疲软、价格走低,东南沿海电厂加大海外采购力度,带动全国煤炭进口大幅增长,全年累计净进口煤炭1.46亿吨,增长40.9%。

1、煤炭价格阶段性波动特征明显。

2010年全国煤炭价格呈“W型”走势。

年初极端低温天气带动取暖负荷大幅上升、火电量快速增长,加之枯水期水电减发,煤炭需求旺盛,价格处于较高水平,秦皇岛港5500大卡煤炭价格805元/吨左右。

春节过后气温回升,煤炭需求和价格逐渐回落,3月下旬降至年内最低675元/吨左右。

二季度,工矿企业生产持续复苏、高载能行业用能快速增加,西南地区干旱、火电满负荷运行,加之发电企业提前储煤迎峰度夏,拉动煤炭需求“淡季不淡”,5月份秦皇岛港5500大卡煤价升至760元/吨。

2011法治蓝皮书

2011法治蓝皮书

专家:2010法治发展体现立法者尊重公众意愿与诉求2010年《法治蓝皮书》发布回顾2010展望2011中国法治发展2011年02月24日17:11 来源:人民网手机看新闻人民网北京2月24日电(记者曹华)今日,中国社科院法学研究所发布了2010年《法治蓝皮书》,蓝皮书总报告总结了2010年中国法治发展取得的进展,分析了中国在立法质量、政府管理理念与管理手段、责任政府、司法为民等方面存在的问题与原因,并对2011年中国法治发展进行了展望。

中国社科院法学研究所所长李林研究员、法治蓝皮书执行主编、法治国情调查室主任田禾研究员在接受人民网记者专访时指出,2010年开门立法、民主立法成亮点,体现了立法者尊重公众意愿与诉求,努力确保法规科学性和可操作性的态度。

展望2011年,专家表示,中国法治发展必定会以让经济发展成果惠及所有人群作为努力的方向。

国家将继续加大公共服务体系建设,进一步破解民生的课题,加强权利监督,加大反腐力度。

人们也期待国家和地方会继续在公车消费、公款接待等公务消费方面以及公职人员行为规范方面继续完善相关制度。

成就——开门立法、民主立法成亮点政府与公众交流更务实、自信法治蓝皮书指出,2010年,中国的立法工作取得重大进展,一批重要立法的如期出台,弥补了相关法律领域的空白,完善了相关的制度机制;法律实施继续受到各级政府的高度重视,法治政府建设得到进一步加强,执法理念、执法方式有了重大转变,政府管理朝着更加透明、开放、高效、廉洁、负责的方向迈进;司法活动着重解决关系人民群众切身利益的法律适用问题,注重高效公正高质量地化解矛盾、解决纠纷。

“就立法而言,其主要体现在四个方面。

”法治蓝皮书执行主编、法治国情调研室主任田禾研究员,在接受人民网记者采访时说,第一方面,立法机关比较注重规范权力的运行。

出台了《行政监察法》、《国家赔偿法》等一系列法律来规范公权力;第二方面,立法比较注重保障公民的基本权利,即社会权利。

2010年年终护士个人工作总结

2010年年终护士个人工作总结

2010年年终护士个人工作总结时光荏苒,2010年就要过去了。

回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也经历了一些磨砺和考验。

在科室领导和同事的帮助下,我完成了这一年的工作任务,在做到确保平稳安全的情况下,用心对待患者,全年无投诉差错出现。

在这更年交替的时节,现将10年的工作和11年的展望总结如下:一、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。

树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。

坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围, 保证手术顺利进行和完成。

在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证医疗工作的顺利开展。

三、专业技能方面过去的一年里,我参加了多台体外循环手术的配合,能基本掌握巡回护士的操作流程,并参与其他科室的多台特大手术配合,保证手术顺利进行。

在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。

日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

四、2011年度展望2011年,我将参加全国护士中级职称考试,我会利用业余时间认真复习,争取一次通过。

在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、见识上不落人后。

随着法律的日趋完善,人民群众的法律意识不断增强,我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的,加强对《医疗事故处理条例》的学习能使患者的权益得到保障,同时也会减少医疗事故的发生。

2010年工作总结(李洪超)

2010年工作总结(李洪超)

2010年工作总结辞旧迎新,2010年已过去,新的一年2011年开始,今天公司召开全体职工大会,现将个人2010年的工作汇报给公司,以及在新的一年中的工作打算。

在2010年7月份,公司承接了宿州市三中加固工种,应公司指派,我派到宿州市三中项目部任项目经理,此工程是全市在2010年教育部制定的一个民心工程,接到市中小学校舍安全工程,由于此工程工期短,利用暑期放假的时间必须完成,再加上学校方面以及种种原因没能及时开工,造成实际施工时间较短,再者我出是第一次接触此类工种的施工,施工经验不足,不知从何入手,只能在摸索中完成,再加上施工图纸没有到位,造成施工难度增加。

在实际工作中,结合工程的实际情况,我专门看了抗震加固图集,仔细研究各种施工工艺,另外,也到别的抗震加固工程工地去实地学习别人的施工经验、施工方法回来后应用到自己的工地中,在公司的大力支持克服种种困难,终于在9月1日顺利交付给学校,保证了学生的正常开学,受到学校、校安办的好评,并通过质检部门的竣工验收。

虽然在抗震加固项目的管理中,也存在一些不足,在施工协调上也存在问题,有些工序衔接不顺畅,在现场管理中存在失误,由于急于赶工期,从而忽视了安全,在搭设的龙门架安装过程中,没有严把质量,安装后就急于用,施工中造成了一起安全事故,因此受到公司的批评,这也给了我一个教训,在今后的工作中一定要严格检查,做到事事有人管,把握隹每一个地方细节,从而更好的工作。

在宿州市三中抗震加固工程结束后,在2010年12月份,公司把我调到博洋二期工程项目部,在公司、项目部的大力配合下,博洋二期工程现已完成6#、7#、9#楼的主体验收工作,8#楼还有有一层未封顶,10#还有二层未封顶,当然,虽然完成了许多,还是没能完成公司要求。

年前全部封顶任务,再加上天气冷、材料有时供应不及时等原因,造成工程没有全部封顶。

在博洋二期的工程施工中,始终坚持“质量第一,安全第一”的方针,在保证安全的前提下,做到质量合格、工期不延续,在工期方面:始终坚持工期是企业的生命线,只有按质、按量如期完成,才能给公司带来效益,才能给企业带来更大的利润;质量方面:基本上没有造成质量事故,但是也在了在一些小的质量通病、安全事故,由于公司加大安全投入力度,也没铸成大的安全事故,但小的也出现过。

2010年工作总结与2011年工作展望——秘书长刘学民在专委会年会上的讲话

2010年工作总结与2011年工作展望——秘书长刘学民在专委会年会上的讲话

书 , 大 地 鼓 舞 了 广 大 教 育信 息化 工 极
作者 的士气 。表 彰 活动 在第 十届 教育
信 息 化 创 新 与 发 展 论 坛 上 进 行 今
后 ,我 们 专 委 会 还 将 继 续 开 展 中小
学 、高 校 的 网站 评 选 指 标 制 订 工 作 目前 , 家 组 已 经 完 成 了《 小 学 网 专 中
看 出 . 们 学 会 的 队伍 还 是 很 庞 大 的 但 在 基 础 教 育 领 我 域 . 们 的 工 作 开 展 得 还 不 够 深 入 . 别 是 存 我 们 组 建 我 特 的 “ 国 教 育 信 息 化 专 家 数 据 库 ” 收 录 的 基 础 教 育 领 中 中
教 育 管 理 信 息 化 专 业 委 员会 秘 书 长 刘 学 民
全 国教 育 管理 信 息化 专 业委 员会 年会 专 栏
21 0 0年工作 总结 与 2 1 年 工作展 望 0 1
秘 书长刘学 民在专委会年 会上 的讲话
新修改完善 了 《 委 会章程》 专 ,制 定 了 《 委会 服 务 细 专
则 》 设 置 了秘 书 处 办 公 室 , 5位 专 职 T 作 人 员具 体 负 , 有
中心 及 中 国 教 育 发 展 战 略 学 会 的 双 重 领 导 下 .积 极 稳 妥
递 了课 题 申请 材料 . 部 分 理事 代 表 争 取 到 了课 题 还 对 为
个别 专 家 库 收 录专 家 的课 题 在 教 育 部 教育 管 理 信 息 中心
进 行 了立项 。
地开 展 工 作 , 组 织 机 构 的 建设 、 家 资 源 的整 合 、 术 在 学
委 员会 会 员 的 函》.将 原 中 国 教 育 信 息 化 理 事 会 理 事单 位转 为 教 育 管 理 信 息 化 专业 委 员 会 的 理 事 单 位 。截 止 到

2010回顾 展望2011

2010回顾 展望2011

F ey a l d i u t I e i i .Ii , i —e Pa a d sr s n I Ch a r v r nn n id g n a n hd
少即是多 :2 1 国际设计趋势 01
L s r e si Mo e,De i s sgnTrn e ds20 1 1
宝总 理在 《 府工 作报 告 》中将 工业 设计 列 为需 要大 力发 展 的生 产 期 ,十 二 五 时期 我 国的 工 业 设计 将 呈 现 快 速 发展 的 趋 势 。原 因在 政
性服 务业 ,这 是工 业设 计前 所 未有地 首次 出现 在 政府 工作 报告 中 。 于 ,综 合 国力 的提高 ,意味 着人 们对 多样 化 、个性 化产 品 的需求 提 7 2 ,工信 部披 露 了 1 l3 合 印发 的 《 月2 日 f l 联 1 ̄ l' 关于 促进 工 业设 计发 高 :制 造业 的快 速发 展 为工 业设 计提 供 了市场 空 间 :政 策优 化为 工
十=五规划与中国工业设计
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圈 7剑 维 L cD E7 电视 装 获 红 7 点产品漫计六奖 至尊奖

2010年经济形势分析与2011年展望

2010年经济形势分析与2011年展望

2010年经济形势分析与2011年展望今年以来,随着一系列宏观经济政策的实施,物价涨幅趋稳,资产泡沫化风险降低,经济增长逐季回调,但仍处于高位,经济运行开始回归正常增长轨道。

2011年是“十二五”的开局之年,外部发展环境总体上略好于今年,国内投资、消费有望实现较快增长,预计一季度以后经济增长将企稳回升,全年达到9%左右。

在保持宏观经济政策相对稳定的同时,应积极推进相关领域改革,加快经济结构调整和发展方式转变,为中长期经济稳定发展奠定良好基础。

一、经济运行开始回归正常增长轨道□今年以来,内需增长从政策推动向市场驱动转变,投资增长动力实现市场接替,消费增长依然强劲,出口恢复快速增长,物价涨幅趋稳,资产价格泡沫化风险降低。

与应对金融危机初期相比,今年以来经济增长的动力结构发生积极变化,形成了市场驱动的投资、消费和出口共同拉动经济增长的良好格局。

同时,物价涨幅出现趋稳迹象,资产泡沫化风险降低,经济运行从应对危机的特殊状态向正常增长轨道的转变有了重要进展。

(一)内需增长从政策推动向市场驱动转变投资增长动力实现市场接替。

2009年我国经济能迅速扭转增速下滑势头,主要得益于一揽子经济刺激计划。

其中,政府主导的投资快速扩张发挥了关键作用。

自去年四季度以来,政府主导的投资增长逐步下降,市场驱动的投资成为增长的主要动力。

在今年1—8月份固定资产投资中,政府预算内资金和国有企业投资仅增长11.5%和20.33%,而去年同期则高达82.7%和49.72%;内资企业中非国有企业投资增长29.63%,仅略低于去年同期水平(30.5%);主要依靠市场驱动的房地产开发投资增长36.7%,远远高于去年同期12.5%的增速。

前8个月,固定资产投资增长24.8%,主要来源于房地产开发投资和民间投资的高速增长。

消费增长依然强劲。

在应对危机过程中,我国政府实施的诸多刺激消费的政策效果显著。

在汽车、家电、家具、旅游等消费热点的带动下,2009年社会消费品零售总额剔除商品零售价格因素之后实际增长16.9%,达到历史最高水平。

中国经济:2010年回顾与2011年展望

中国经济:2010年回顾与2011年展望

定 2 1 年9 0 1 %的 经 济增 长 目标 , 无法 依 赖 消费 对 GDP 贡 献 , 能 增 加 投 货 膨 胀 。 就 的 只
不 能 把投 资 过 重 看作 是 中国 经 济不 平 衡 的 迹 象 。
K ie 为 , 0 0 , 国在 转 型 方 面 有 不 错 的 表现 。 消 费继 续增 长 e l d 认 2 1年 中 从
济 表 现 的 反 应 更 多 的 是 抱 怨 和 不 安 , 不 是 赞 美 而
和 信任 。 内经 济最 为 突 出的 问 题 是 日益 增 长 的通 国 文 章 分析 , 国经 济 在 国 际 和 国 内的 两种 脸 孔 中 形 象 地 表 现 出 中 国 经 济 正 在 一 个 关 键 的 十 字 路 口 彷 徨 。 不 同 的 角度 去 看 中 国 经 济 , 然就 会 看 到 从 当 不 同 At 面 。 实 上 , O ̄ ,U 事 无论 是 经 济 强 劲 增 长 的 外 在
美 国传 统 基 金 会 的 中国经 济 学 家 D rkS i o s , ee c s r说 中国 如果 真 的 想要 s
实 现 经 济 增 长 模 式 的 改 变 , 到 经 济 增 长 的 再 平 衡 , 须 降 低 投 资 在 GDP 达 必 中 的 比重 , 并愿 意 在 一段 时间 内 牺牲 GD 的 增 长 。 P 他还 说 , 要 中 国政 府 确 只 资 的 比重 。 国2 1 年 的 经 济增 长 率达 : 1 % 。 中 00  ̄ 0 J 美 国 智库 大 西洋 理 事 会 的 中国 经 济 学 家Al r K i l] 为 , 阶段 , b t ed  ̄ 认 e er 现
英 国 B C中文 网 B 2 1 巾f经济的两张衙孔 00 q

中国股市2010年回顾与2011年展望

中国股市2010年回顾与2011年展望

中国股市2010年简析与2011年展望2009年是“最困难的一年”,2010年是“最复杂的一年”,那么2011年将是“最特殊的一年”。

2010年中国股市是“成功+挑战”的一年。

目前依赖资金推动的股市在2011年将会呈现出振荡和反复的态势。

回顾2010年以来的中国股市2010年中国股市是“成功+挑战”的一年,一是融资融券和股指期货顺利推出并平稳运行,市场彻底改变“单边市”的格局,具备“做空”机制;二是创业板运行满一周年,中小企业融资难的瓶颈得到极大突破;三是市场监管更加完备,特别是对“内幕交易”和“老鼠仓”的打击,维护了市场的“公平、公开、公正”原则,增强了投资者信心;四是市场大部分参与者依然没有脱离“赚了指数不赚钱”的窘境。

2010年11月1日实行新的IPO询价制度,加大对保荐券商的责任监管,上市公司融资及再融资门槛有所提高。

进入10月份,沪深股市走出了一波持续放量上扬的行情,给市场带来无限期待,但大多股民依然是赚了指数赔了钱,特别是那些“积极调仓”的投资者,大部分都踏错了鼓点,反而成为市场牺牲者;相比之下,那些持股未动的投资者在此轮上升行情中有所斩获。

这再次印证“长线是金”这一股市颠簸不破的真理。

2010年3月中国股市有了做空机制,能够参与融资融券和股指期货的投资者亟欲尝试做空滋味,出现第二季度一波持续下跌。

直到7月份,伴随人民币持续小幅升值,市场走势才转变,但仍呈现震荡、观望态势。

到9月29日,新一轮房产调控政策出台,特别是各地推行限购措施,迫使市场资金向股市迅速转移,结果引发国庆长假后的一轮资金推动型的上涨行情,10月份沪深两市分别上涨12.17%和16.56%,位居全球股市涨幅之首。

2010年中国股市之所以如此,主要原因在,美国低利率货币政策加剧全球流动性。

中国2009年出台的4万亿元刺激政策,使得国内资金异常充裕,加之部分国际热钱流入,年初这些资金主要在房市闯荡,随着中国收紧房市,导致曾经在不动产领域积聚的资金迫切流动,而包括农产品和资源类在内的大宗商品在美元持续贬值的背景下已价格高企,加之实物交易并不利“游资”进退,面对人民币升值的强烈预期和通货膨胀的巨大压力,资本市场成为这些资金的首要目标和最好的去处。

2010年中国宏观经济形势分析及2011年展望

2010年中国宏观经济形势分析及2011年展望

NT R RIS M N G M NT ,3■2010年我国宏观经济运行特点一、对2010年宏观经济形势的总体判断2010年中国经济在2009年中期企稳回升的基础上继续向好。

预计全年经济增长再次达到10%以上的水平。

在一些人看来,这意味着2008年以来的中国经济调整已经结束,正进入新一轮快速增长周期。

我们认为,经济增长率重回10%,并不是内生因素作用的结果,而是源于以下两大短期因素:一是2008年底和2009年国家采取相当宽松的货币政策和积极的财政政策刺激的结果,特别是超量的货币发行和超强的信贷投放产生很强的短期刺激效应。

二是2010年全球各国经济均步入或强或弱的复苏期,拉动了我国出口的强劲回升,从前个月的经济运行看,年内需的实年展望2010年中国宏观经济形势分析及2011际增长是有所放慢的,因此,经济增长的加速主要是靠强劲的出口增长推动。

2009年中期以来经济强劲回升,并不是一种正常状态,经济增长的周期性调整过程并没有结束,同时,我国经济面临诸多深层结构矛盾,因此,未来二三年中国经济增长适度调整、保持“调整型增长”态势,才是内在的趋势,也才有利于“调结构、转方式”的目标实现。

仍沉浸在金融危机前的高增长思维,对于应对后金融危机时代国际环境的变化和我国加快经济结构战略性调整和转变发展方式是不利的。

因此,我们对2010年中国宏观经济有两点基本判断:(1)2009年中期以来经济强劲回升属于“非常态”,回调到正常增长水平是内在要求。

我们认为在目前的国际国内环境下,近阶段我国经济增长的合适水平是7-9%,超过这个区间或是偏快或是偏慢。

(2)2010年不是新一轮快速增长周期的起始年。

经济的强劲增长是短期强力政策刺激的结果,不具有可持续性。

中国经济自2008年步入调整期(长周期、中周期和短期的交汇点),调整过程被全球金融危机及应对金融危机的政策所打断,未来仍需要“补调”,以此来解决新的内在增长动力问题。

二、2010年中国宏观经济运行特点1.经济增长继续回升,但面临内在调整压力预计年全年国内生产总值将达到3万亿元,比上年增长E E P E A A E E 12011110201020109.22NT R RIS M N G M NT ,一、2011年我国宏观经济发展面临的内外环境2011年国际经济环境呈偏紧态势,对我国出口增长形成较大压力,不过,我国面临的出口环境会明显好于年。

春天的脚步——2010年水泥行业发展评述与2011年展望

春天的脚步——2010年水泥行业发展评述与2011年展望

21. 320 12 03 1 。6 6 94
。照 。
曩2 2 88 1 5 .4
构优 化 , 6 前 0家水泥企业 熟料产量 已经 占总产量的半数 以上 , 2 前 0家水泥企业年 熟料生产能力达到 4 %。 5
年, 在宏观经济 向好 趋势 的带动 下 , 水泥产 量较快增长 ,
销 售 收 入增 幅较 大 , 济 效 益稳 步 增 长 。 经


运行 指标
产 量 平稳 增 长 国 家统 计 局 公 布 的 数据 显 示 :
- l- II I 眉目目 擂 啦圃鳓掘 罐 |
蛋 翰嘶_ 固
素影响 价格出现不同程度回落( 见图1。 )
1 2月 P 04 . ・ 24全 国均 价 3 4.5元 /吨 , 1 6 8 较 价 1月
地区 称 名 一j l j丢年 如。 _ 章 计 “ 商 。 累 西南地区 2 4 97 73 4 22 _ 004 98 33 51 .
1 95 增 93 % 3 60 济建设的需 求, 行业许多方面都发生 了深刻变化。 这些 变 区 :3 .5亿 元 , 速 1 .8 。 华 东 地 区 : 3 .2亿 元 ,
化让 全体 水 泥 人 有 种 “ 天来 啦 ” 春 的感 觉 和喜 悦 。2 1 年 增 速 一 .9 : 0 1 00 % 中南 地 区 : 3 .4亿 元 , 速 一 .2 ; 4 00 增 22 % 西 是 “ 二五 ” 局 之 年 , 泥 经 济 将 保 持 平 稳 发 展 态 势 , 十 开 水 在 南 地 区 : 5 .8亿 元 , 速 一1 .7 ; 3 24 增 82 % 结构 调 整 取 得 新 的 进展 水 泥 生 产 工 艺 结 构优

2010年深圳房地产市场总结及2011年市场预测

2010年深圳房地产市场总结及2011年市场预测

5
成交回顾
2010深圳全年成交新房321万平方米,同比减少51%,创新低
1000 800 600 400 200 0
万平方米
901 812 724 803 706 650 474
594 409
321
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
6
成交回顾
2010年成交量暴跌,主要有两方面原因,一是可售住宅较少,特别是在 调控政策出台前的1季度,市场火爆,但无房可售; 截至2010年底,深圳可售住宅约169万平方米左右,远远低于2008年 及2009年初
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价格回顾
受别墅影响,盐田均价最高;南山和福田均价在30000元/平方米左右; 宝安均价已接近20000元/平方米;龙岗房价仍最低; 房价的同比涨幅看,除盐田外,南山涨幅最大,前海片区表现最为突出; 宝安和龙岗均价涨幅均超4成,龙坂区域以及布吉片区房价上涨幅度大; 从2010年末与2009年年末的对比看,由于成交结构的变化,多数区域 2010年12月同比价格回落,仅福田和龙岗均价上涨
价格回顾
2010年深圳全市一手住宅成交均价20163元/平方米,同比大涨33%; 除了2008年外,深圳房价呈现的是持续上涨走势,其中2005-2007年 和2009-2010年上涨速度快
21000 18000 15000 12000 9000 6000 3000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 5531 5570 5680 5980 7040 9230 13370 15143 12658
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2010年印尼经济形势综述及2011年经济发展展望

2010年印尼经济形势综述及2011年经济发展展望

2010年印尼经济形势综述及2011年经济发展展望一、2010年全年印尼经济形势综述2010年以来,印尼经济保持强劲增长势头。

据印尼中央统计局今年2月公布的数据显示,2010年全年印尼国内生产总值为6422.9万亿盾,经济增长率达到6.1%(其中第四季度增长率为6.9%),增加就业334万人,人均GDP达2700万盾(合3004.9美元),同比增长13%。

据统计,为GDP贡献最大的是电信和交通运输业,其增长率为13.5%,农业、畜牧业和渔业增长2.9%,加工制造业增长 4.5%,建筑业增长7%,电力和饮用水增长5.3%,金融业增长5.7%,其它服务业增长6%。

2010年全年印尼经济增长情况见下表:2010年全年印尼经济增长统计表(单位:%)数据来源:印尼统计局2010年印尼宏观经济发展稳健。

印尼盾表现强势,12月底印尼盾兑美元的平均汇率从年初的9411:1激增至8991:1,升值达5%。

同时,印尼股市在亚太地区表现最为抢眼。

2010年最后一个交易日,股市综指收盘3703点,与2009年最后一个交易日的2534点相比,上涨了46%,2010年一年里,每个交易日的平均交易是105,878次,同比增加了21.64%。

外汇储备再创历史新高,达到962亿美元。

印尼央行依然将参考基准利率维持在6.5%。

但是,2010年印尼通货膨胀问题严峻,全年通胀率6.96%,大大超出中央政府5.3%的预计目标。

在商品进出口方面,全年进出口总额为2933.4亿美元,其中出口1577.3亿美元,同比增长35.4%。

日本、中国、美国、新加坡和马来西亚为其非油气产品前五大出口市场,其中对中国非油气出口140.7亿美元,占印尼全部非油气出口的10.9%。

全年进口额为1356.1亿美元,同比增长40.1%。

印尼实现贸易顺差221.2亿美元。

中国、日本、新加坡、美国和泰国为非油气产品前五大进口来源国,其中自中国进口196.9亿美元,占印尼全部非油气进口的18.2%。

2010年年度个人工作总结

2010年年度个人工作总结

2010年年度个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2010年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了2010年年度工作目标。

现将有关2010年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析2010年天气情况为了完成2011年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2010年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2011年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

2010—2011年经济形势分析与展望

2010—2011年经济形势分析与展望
础 尚未 稳定 建 立 21 0 经 济 形 势 基 本 特 点 一 是 经 0年
推 动 经 济增 长 的重 要 因素 。综 合 看 ,经 济 增 长 的需 求 基 础 已基 本 由市 场 主导 。 四 是企 业 效 益 好 转 、财 政 收 入增 幅
提 高 。 卜7月 份 全 国规 模 以 上 工 业 企 业
速上涨问题得到控制 。19月份新增 贷 - 款 63万亿元 ,同 比少增 23 _ . 6万亿 元 。 M 2余 额 同比增长 1%,较年初 降低 6 9 个多百分 点 。7 0个 大 中城 市房 屋销售 价格同比上涨 91 .%,较 8月份 降低 02 .
个百分点。 经 济 可 持 续增 长 的基 础 尚未 稳 固 建
2 1—0 年经济形势分析与展望 0 2 0 1 1
@ 特 约研 究 员 张 立 群
主性的活动 ,因此 内需 ( 国内投资与消
费 ) 已 经从 由政 府 力 量 推 动 转 为 由 市场
力 量 推 动 。 与此 同时 ,出 口持 续 强劲 恢
长 的需求基础总体看还不稳 固,内需增 长 ( 主要 是投资增长 )存在下 降趋 势 ,
G)91 I . P %的增 长 率 完 全 是 基 于 内需 的 强 劲拉 动。21 0 0年 预 计 G P增 长 率 将 达 D
将保持较低水平。较高的经济增长和较 低价格上涨相伴随的局 面符合宏观调控
的预 期 目标 。 三 是 市 场 力 量 明 显 增 强 。 18月份 — 投 资 资 金 来 源 中 ,国家 预 算 内资 金增 长
7 、8月份 工业 增 加 值 增 长 率 分 别 为 1 .%和 1 .%,继续 下 降 ,但 已显 34 39 现 趋 稳 态势 。总 体看 ,经济增长仍保

2010年金价走势总结和2011年展望

2010年金价走势总结和2011年展望

2010年金价走势总结和2011年展望第一部分:12月份黄金走势总结关于12月份金价走势,我大体可以分为两个阶段。

第一个阶段是12月16日之前,第二个阶段是12月16日之后。

在第一个阶段,金价冲高回落,受爱尔兰债务危机的影响,金价于12月早些时候大幅拉升,最高上冲至1430.55美元/盎司的新高。

但是,受欧洲债务问题暂时没有扩大及爱尔兰随后通过财政削减方案的影响,市场围绕着欧债问题形成的避险情绪迅速退却,导致金价冲高后于12月7日和8日两个交易日分别大跌了20美元/盎司左右。

随后金价继续震荡,并于12月16日创出了1362美元/盎司的月内低点。

第二阶段,主导金价走势的多空力量趋于均衡。

一方面,虽然说爱尔兰债务问题于月初缓解,但该区域财政问题的根源并未有效解决。

在该月剩下的时间里,美国的评级机构再三调低相关国家的评级,使得市场始终保持一种忧虑状态,这使金价得以维持强势。

但是,另外一些因素却对金价形成抑制。

主要是美国债收益率持续走高提振了美元预期,同时欧元的持续走弱本身也会对金价走势形成抑制作用。

造成12月份金价疲软的主要因素一方面是爱尔兰通过财政预算缩减方案和近期地缘政治局势有所缓和。

另一方面,或者说主要是因为美国国债收益率的迅速上升所致。

美国国债收益率的上升与美元的需求相照应(如下图),二者的相关性达到61%以上,而美元的反弹会对金价形成抑制。

通过上面的关系与金价与美元反向走势的常识,我们不难理解12月早些时候金价为什么大跌的原因。

实际上,从月线上看,美国10年期国债收益率也持续上升了近4个月,12月份的升幅进一步加速,金价下跌前已从11月底的2.8%上涨至3.16%。

短期内,国债收益率的快速上涨不仅推升了美元的需要(主要有欧洲问题导致),同时,还降低了黄金的相对收益率,所以,金价受到美元反弹和相对收益率下降的双重抑制,从而出现回调。

上图是美国10年期国债收益率与国际金价走势的直接对比,虽然在不同时期受到特定因素的干扰,我们总体可以看到,美国10年期国债收益率和国际金价走势之间整体还是呈反向的,二者的相关性为-0.35左右,2003年之后的负向相关性进一步扩大。

黑龙江省2010年农业农村经济形势分析及2011年形势展望

黑龙江省2010年农业农村经济形势分析及2011年形势展望

2010年,我省认真贯彻落实胡锦涛总书记视察黑龙江作出的重要指示和中央农村工作会议、省委经济工作会议、省委农村工作会议精神,以科学发展观为统领,以千亿斤粮食产能工程为主线,突出抓好提升农业综合生产能力、提升农村经济发展活力,全省农业农村经济发展形势良好。

一、2010年农业生产的主要特点(一)农业生产迈上新台阶1.农业经济总量稳步增加。

2010年,我省继续加大实施《黑龙江省千亿斤粮食产能工程》、《黑龙江省千万吨奶战略工程规划》和《黑龙江省五千万头生猪规模化养殖战略工程规划》力度,农业经济稳步发展。

全省实现农、林、牧、渔业总产值2536.3亿元,按可比价格同比增长5.8%;实现农、林、牧、渔业增加值1302.9亿元,按可比价格同比增长6.2%(下同),其中,农业增加值876.3亿元,增长7.1%,林业增加值44.3亿元,增长9.3%,牧业增加值335.7亿元,增长3.2%,渔业增加值20.2亿元,增长6.2%,农林牧渔服务业增加值26.5亿元,增长10.2%。

2.粮食生产创历史新水平。

在2010年的农业生产中,面对春播农时拖后,近5000万亩耕地无法耕种的严峻形势,全省把抗灾保种作为再夺丰收的第一战役来打,及时抢排田间积水,除雪散墒,为适时播种创造条件;投入3000多万元,调换玉米种子4000多万斤,确保了一、二积温带适时适地适种播种;采取机械精播、人工播种、育苗移栽等措施,全力抢播快种。

通过全省上下不懈努力,取得了抗灾保种的全面胜利。

在整个粮食生产期,全省实施了防病保粮、虫口夺粮、促熟增粮等一系列保增产措施。

粮食生产喜获大丰收。

──粮食产量首次突破千亿斤。

全省粮食总产量为1002.6亿斤,比上年增加132.0亿斤,增长15.2%,增量占全国的42%,是继河南省之后的全国第二个粮食产量超过千亿斤的省份。

分作物看,呈“三增两减”特点。

三增,即水稻产量368.8亿斤,比上年增加53.9亿斤,增长17.1%;玉米产量464.9亿斤,比上年增加80.9亿斤,增长21.1%;其他粮食作物产量33.4亿斤,比上年增加3.4亿斤,增长11.3%。

SGM上海通用2011供应商大会-唐宇新讲话-2010总结回顾及2011展望要求

SGM上海通用2011供应商大会-唐宇新讲话-2010总结回顾及2011展望要求

创变求新,务实奋进Change and Innovation, Pragmatic and Strive Forward唐宇新Tang, Yuxin上海通用汽车采购部执行总监Executive Director of SGM Purchasing Department珠海,2011年01月22日Zhu Hai, January 22nd, 20112010年工作回顾2010 Overview AB C 2010年关键问题2010 Key Issues 2011年工作要求2011 Outlook2010全国主要OEM 销量[万辆]Major OEM sales[0'000 units]同比增长YOY+46%5新产品上市New Product Launch PPM103SGM 101SVW BHMC 7087FAWVW 66DFNissan-12%2010年,上海通用实现100万辆销售规模,成为中国最大的OEM ,为广大供应商提供了共赢发展的巨大平台SGM achieved 1M units sales in 2010 and became the largest passenger OEM in China, a win-win platform for our suppliers93.870.3103.0+46%2009 销量2009 Sales2010 销量2010 Sales>SGM 及时批准并支付工装、模具等投资以支持供应商提升产能SGM approved and timely paid the investment for facility and tooling on time to ensure suppliers increasing capacity>所有供应商大力支持,如主动加班、空运完成任务All suppliers put extra efforts, such as overtime work, air shipment, to provide SGM full support>产能预测规划较为准确,年初产能预测为93.8万辆,与最终的103万辆较为接近,误差小于10%,较好地指导了产能提升Accurate capacity forecastprovided a good guidance for capacity improvement产能Capacity上海通用的广大供应商与公司同心协力,克服了产能快速拉升带来的挑战,有力支撑了全年目标的实现With the support of all suppliers, SGM overcame capacity challenges and effectively achieved the sales target 2010预测2010 Forecast <10%IPTV [2008-2010]200820092010-23%-17%PPM [2008-2010]200820092010-3%-12%质量持续改进Continuous Quality Improvement>IPTV 连续三年降低近40% IPTV has been reduced by about 40% in last 3 years>公司整体PPM 连续二年降低近15% Overall PPM has been reduced by about 15% in the last 2 yearsJD Power 排名JD Power Ranking>GL8 第一名Top 1>New LaCrosse 前三名Top 32010年质量工作持续推进,取得了很好的成绩Quality made further improvement and achieved good result in 20102010年一般采购业务量增长68%,有力支持了SGM 的持续提升In 2010 business of general purchasing has increased by 68% and provided strong backing for SGM采购绩效不断提升Sourcing Performance Continues Improving合作成功之处Successful Cooperation>挖掘潜力,支持SGM 的产量和销量的大幅提升Explore potential to provide support for SGM's fast growing volume>通过市场竞争,成本竞争力不断提升Cost competitiveness up through competition >提升自身开发能力,通过扩大国产化份额达到降本增效Improve self development capability and increase share of localization to reach CDEU>支持新产品上市,进一步提升公司的形象Support new products launch and upgrade company image2009 investment cost 2010 investmentcost2010年主要项目2010 major programs>东岳III 期扩能DY Phase III>北盛冲压中心NS Stamping center>广德试车场土建全面启动GuangDe Proving Ground >烟台新PDC 投入运营Yantai New PDC>新行政楼启用JQ New Administration Building高产能情况下持续稳定和改进质量面临压力Maintain stable high quality under continuous volume increase保持持续的成本竞争力Maintain continuous cost competitiveness本土供应商的国际化能力与全球供应商的本土化能力有待提高Local suppliers’ global capability and global suppliers’ local capability need enhancement2010年工作中也存在着三方面深层次的问题Three major issues in 2010 have been identified?-15%5年5 years2005> 2010随着成本改进的不断深入,未来进一步管理成本的难度越来越大With continuous cost reduction, cost management is becoming more difficult in the future>国产比例接近90%,需要寻找更多的降本手段Localization is not the only tools for cost improvement>人民币升值导致国内成本竞争力下降RMB appreciation resulted in less local cost competitiveness>劳动力成本持续上升Labor cost continues rising>原材料/油价上涨Raw material/oil price increase国内供应商Local suppliers>项目管理能力Project management>沟通平台及能力Communication platform and capability全球供应商Global suppliers>重视中国市场而不仅仅作为制造基地Need to view China MKT more than only a local MFG footprint>本地工程能力的强化以获得更快的响应和支持Local Engineering enhancement to ensure quick response and full support投产Launch 17先期Advanced 34现有综合管理能力较为薄弱,需尽快提升以满足未来业务的发展,尤其是全球项目的需要Current project management capability needs more improvement to align with the growth of future business growth ,especially the demand of more global projects全球项目对比Global projects comparison2010201111235127257111832投产Launch先期Advanced PTVehicle 需要改进的领域Areas need to be improved产能的快速拉升给质量的稳定及持续改进带来了很大的压力Capacity expansion is creating new challenges to quality stability and continuous quality improvement 全年表现Annual PerformanceAug Jul Jun May Apr Mar Feb Jan NovOct Sep TargetActualGF6GEN3S2004T6SEV6L850SGM308T255T250V268D11SGM201SGM200C985E11E10SGM618(SP)SGM618(NP)D06SGM7112010 Target2010 ActualVehicle PTSGM PPM [2010]2010年整体PPM 表现有一定的波动性In 2010, overall PPM was not stable 部分车型PPM 未能完成年初目标指标Some models didn't achieve their targets采购战略Procurement StrategyI>中国在全球采购体系中的作用越来越突出China would play more important role in global sourcing>有效的风险管理成为重中之重Efficient risk management is becoming more important>研发能力和成本的平衡发展R&D capability development should be balanced with cost采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementI II III In the next 5 years, all suppliers should be more confident and improve cooperation and innovation to realize win-win -Strategy采购绩效Procurement PerformanceII>通过技术和管理提升,协助供应商提高效率Help suppliers improve efficiency with technology and management enhancement>与零部件供应商一起实施互利共赢的成本改进方案Cooperate with components suppliers to develop cost improvement plan to realize mutual benefits>一般采购进一步加强成本优化General purchasing keeps improving cost optimizationIn the next 5 years, all suppliers should be more confident andimprove cooperation and innovation to realize win-win -Performance采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementIII III采购驱动Procurement EnablerIII>建立有效的竞争和合作机制Establish an efficient system combined with competition and cooperation>利用有效透明的沟通平台,实现信息共享,提高规划的前瞻性Develop an effective and transparent communication channel to realize information sharing and improve forward looking of planning>强化对产品全生命周期的有效管理,建立有效的供应商反馈和改进机制Strengthen efficient management through product life cycle and setup effective supplier feedback and improvement system>常态化成本对标Conduct cost benchmarking regularlyIn the next 5 years, all suppliers should be more confident and improve cooperation and innovation to realize win-win -Enabler采购战略Procurement strategy 服务改进Service improvementIII IIIOTD绿色供应链Green Supply Chain质量Quality产能Capacity成本CostCompetitiveness本地化Footprint Optimization 供应商考核及提升Supplier Evaluation & Improvement 本地及全球工程能力Local and Global Engineering Capability打造具备核心竞争力的供应链Develop supply chain with core competencies2011年工作要求2011 Outlook>建立竞争合作的有效机制,实现共同发展Develop a system combined with competition and cooperation>通过透明的信息共享提高规划前瞻性Improve forward looking of planning through transparent information sharing>常态化对标,建立良性竞争机制,鼓励供应商通过长期改善来获得成功Conduct benchmarking regularly and develop healthy competitive environment to encourages suppliers to achieve success through continuous improvement >鼓励供应商参与同步开发,实现贯穿产品全生命周期的成本管理Encourage suppliers to participate concurrent product development and realize cost management through product life cycle>强化一般采购的长期合作,提高国产化率,进一步实现成本优化Enhance long term cooperation of non-production purchasing ,increase share of localization, and realize cost optimization打造具备核心竞争力的供应链,与供应商强化互利共赢的关系是上海通用一贯的主张To build a supply chain with core competencies and forge long-term win-win relationship with suppliers has been a consistent goal of SGM具备核心竞争力的供应链Supply Chain with Core Competencies>集思广益,建立创新的成本管理方法Develop innovative methodologies of cost management through collective wisdom >借鉴过去成功经验,学习和普及最佳实践Leverage past experiences and apply best practices>通过联合团队最大化成本优化Maximize cost optimization through joint1产能Capacity成本CostCompetitiveness234本地化Footprintoptimization 本地及全球工程能力Local and globalEngineeringCapability供应商考核及提升Supplier Evaluationand Improvement2011年,SGM仍将以成本作为工作重心,持续打造成本优化的供应链,提升整体核心竞争力Cost competitiveness still remain the key focus of 2011 with full capacity, footprint optimization and local engineering enhancement成本优化>深化价值工程的使用,增强供应商共同参与的主动性Deeply applying VE and having suppliers proactively involved价值工程Value Engineering>加强成本对标的广度和深度,特别是全球成本对标Broaden and deepen cost benchmarking, especially with global best practice持续对标Continuous Benchmarking>强化一级供应商对二、三级供应商的持续开发和提升Motivate 1st tier suppliers to continue develop and improving their 2nd and 3rd tier suppliers>鼓励供应商充分利用其全球资源降低本地成本Encourage suppliers to leverage their global resource to reduce local cost创新的成本管理方法包括价值工程,持续对标,供应商同步提升,以及全球资源共享Innovative cost management methodology includes value engineering, continuous benchmarking, supplier concurrent improvement, and global resource sharing全球资源共享Global Resource Sharing供应商同步提升Supplier Concurrent Improvement装饰面板工艺优化:Decor Trim Engineering Optimization最佳实践:Best Practices:>通过工艺难度分析和成本比较,改变零件制造工艺,最符合中国特征及成本,单价下降60%,模具成本节省660万RMB,每年实现成本下降780万RMB>Through process engineering difficulty analysis and cost comparison, change process to fit the best for China cost, unit price is reduced by 60%, tooling cost is reduced by ¥6.6M.The total annual cost saving is ¥7.8M成本优化最佳实践案例——价值工程Cost Optimization Best Practice –Value EngineeringABS 模块升级:ABS Module Upgrade最佳实践:Best Practices:>通过重量与性能对标,将压力传感器集成到内部,不仅降低了成本和重量,同时还降低了噪声,并加强了安全和舒适方面的附加功能。

2010年世界经济形势回顾与2011年展望

2010年世界经济形势回顾与2011年展望

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国将 从6 0 .%降至47 ( .% I ,2 1a 。 MF 00 )
年年 初 以来一 直为 同 比负 增 长 ;另一方 以欧元 区和 英 国 为 代表 ,欧元 区 的CP 接 近2 I %的警 戒 线 ,而英 国的 C PI 自20 年年底 以来 已经连 续数 月高 于3 09 %。 由于面临 的形 势不同 ,各 国的货币政策也 出现分化。 部 分新 兴经济 体和发达经 济体继续上调 基准利率和存 款准 备 金率 ,同时为了对冲热 钱流入和应 对资产价格泡沫 ,采 取 了加强资本 流入管制 、提 高金融 交易税 等措施 。发达 国 家 四大央行 中 ,美联储和 日本银 行实行 了第二轮量化 宽松 政 策 ,分 别推 出 了6 of美元 和5 亿 日元 的资产 购买计 0 o乙 万
F 方 面 ,联合 国 贸易 和发展 会议 ( C DI UN TAD)
发 布 的 《 界投 资报 告 2 1》 认 为 ,全 球 外 国直 接 投 世 00
资 流入量 将 从2 0年 的 11 09 .万亿 增 至2 1年 的 12 亿 , 00 .7 / 2 1年将 进一 步增 至13/ ~15Y ,2 1年 则将 达 01 .7 亿 .7亿 02 到 16 .万亿 ~2i ,初 步恢 复 N2 o年 的水Байду номын сангаас平 。 由于 跨 )亿 f o8 国 公司 的财务 状 况持 续改 善 、股票 市值 提高 以及产业 结 构微调 等因 素 ,跨 国并购 比绿 地投 资增 长速 度 更快 ,新 兴和 转轨 经济 体成 为跨 国 并购 的主要 目的地 。
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2010年总结及展望2011
2010年总结及展望2011
2点的钟声结束了2010,鞭炮声迎接了2011,新的一年开始了。

年计划又开始写了,突然想到去年的年度计划表,看了看,年度总目标100万,只完成了百分30,重复的去看,去体验整个10年的过程,从一个领域转到了另外一个领域,这也许是一个转折点,也是个起点。

2010年年度总结:
风风火火走过了2010,也离开了2010,老虎也离开了,走下去的是更多的挑战,过去一年里,自己学到了很多东西,也成长了许多,进入互联网公司已经一年零三个月的时间,这一年零三个月的时间里经历了很多很多。

在10年!自己付出的太少了、在10年自己努力的太少了。

客户开发数太少了,签单数太少了。

从10年6月25号进入铭万,到现在的2011,半年的时间里,只完成任务的一点点,是个遗憾,实力不够,努力不够,学习不够。

也没能够更好的带领小组完成目标。

可可队的成立,自己身为组长,没有以身作则,没能带好他们自己责任很大。

对于10年的总结为以下几点:
1、年度目标没有完成为耻,,10年的年度目标是不变的,不管在哪个领域哪个平台都需要锁定这个目标。

2、10年自己没给部门带去业绩及贡献为耻,10年,到了最后一个月没能给部门到来业绩,托部门后退。

3、以带动部门士气为荣,部门的士气很重要,他代表着一天的结果,自己也希望能够有更好的贡献。

10年没带去什么,带动了一个有活力,有激情的团队,不过这跟领导的带领也有很大的关系,有优秀的团队就有优秀的领导。

2011年目标:
2011年年度目标30万,平均每月是2.5万.
2011年年度计划:
新的一年,新额气象。

更好的带领好可可队,完成目标。

1、目标标准化:以完成目标为荣。

2、学习,增强学习力度。

改变自己,提高学习力。

3、提高小组与自己的执行力,把焦点集中于计划。

2011
部门走向影响上海的部门。

为全国冠军的荣誉去拼搏的一年,加油2011,。

小组计划:
小组的成立,也是挑战自己的时刻,学习及成长的阶段,小组的规范化,小组的成长化,小组任务的执行化,一定要标准化。

1、小组目标及个人目标的坚定性,完成性,严格化。

2、培训:利用人力资源,把优势最大化。

3、执行力,行动证明一切,结果代表化。

责任为重点。

2011十大事件:
2010的十大事件完成了两件。

也是关键的两件。

2011十大事件如下:
1、希望在2011,三部的兄弟们都能自己强大起来,自己独立杀单。

2、希望三部通过所有兄弟的努力完成年度总目标,真正做到三部引领上海。

做上海及全国冠军。

3、自己通过学习与努力,用实力去证明自己。

往更高的领域去走,也走向辉煌。

4、2011自己业绩突破30万。

5、更好的带领好小组,更好的突破。

6、2011年银行卡有5万现金。

7、多看书,多学习知识。

8、今年给自己找个媳妇,过年带回去。

9、2011年积累与结交20个关系好的大客户,以方便后期发展。

10、给2011话满句话,别把遗憾留给2011.2011加油。

完毕

加油2011。

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