便利店开店计划表(新店组织版)
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便利店开店计划表(新店组织版)
项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 选址阶段 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 0.10 备选店选址 备选店选址调研 备选店评估报告编制 备选店评估报告确认 备选店卖场布局图、陈列规划图编制 备选店卖场布局图、陈列规划图确认 备选店预估第一年营业额及损益报告编制 备选店预估第一年营业额及损益报告确认 备选店租赁合同谈判 确定备选店 备选店租赁合同签订 10.09-10.15 10.16-10.18 10.19 10.20-10.22 10.23 10.20-10.22 10.23 10.19-10.23 10.24 10.25 -34天 -31天 -30天 -29天 -26天 -29天 -26天 -26天 -25天 -24天 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
便利店开店计划表(新店组织版)
项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3 8 9 营销组织 总体营销方案 内外VI识别设计 开业广告、宣传方案 信息组织 网络类型确认,工作站确认 设备报价，选型 签定设备采购合同，相应设备按期到货 网络布线完毕验收 ADSL申请安装，VPN设备安装及调试通过 POS系统架设 基本数据和商品信息录入 全部系统正式运行跟踪调试 收银模拟开票 财务组织 银行帐户开设 刷卡POS机 增值税票 开业前检查与问题整改 试营业并确定正式开业时间 10.29 11.04 11.04 11.16 11.18 -20天 -14天 -14天 -01天 0天 10.25 11.02 11.04 11.10 11.02-11.10 11.11 11.12-11.14 11.14 11.15 -24天 -17天 -15天 -08天 -08天 -07天 -05天 -04天 -03天 10.22-10.31 10.22-10.31 10.22-10.31 -18天 -18天 -18天 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
制表
审核
批准
3—3
ห้องสมุดไป่ตู้
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项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 品类品牌图编制 品类品牌图确认 供应商洽谈签约 商品配置图 商品订货 开业促销商品目录 商品收货 人事资源组织 岗位设置图与人员定编、工资预算 岗位职责、任务与权限指定 业务流程制定（订货补货、销售等） 作业制度制定（陈列、销售操作等） 绩效奖励制定（经营绩效、奖励等） 人员岗位和数量确定 人员招聘 人员培训考核 人员确认 工作时间和班次安排 人员到岗 行政组织 营业执照办理 卫生许可证办理 烟草专卖证办理 代收代缴业务申办 工服、工号牌到位 表单到位 购物袋、指示牌到位 其他工作用品到位 10.20-10.27 10.20-10.27 10.20-10.27 10.20-10.27 11.06 11.06 11.06 11.06 -22天 -22天 -22天 -22天 -12天 -12天 -12天 -12天 3—2 10.20-10.22 10.23-10.25 10.23-10.27 10.23-10.27 10.23-10.27 10.23 10.24-10.27 10.28-11.03 11.04 11.04-11.05 11.06 -27天 -24天 -22天 -22天 -22天 -26天 -22天 -15天 -14天 -13天 -12天 10.21-10.22 10.23 10.24-10.31 11.01-11.03 11.04-11.10 11.08-11.11 11.12-11.15 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 -29天 -26天 -18天 -15天 -08天 -07天 -03天 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
筹建阶段 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 2 2.1 工程组织 依据卖场布局图、陈列规划图制定施工方案 装修施工方案确认 装修施工预算编制 装修施工预算确认 装修施工单位确认 装修施工-墙地面 装修施工-水电 装修施工-消防 装修施工-空调 装修施工-监控 装修施工-门面店招 施工收尾、验收 商品组织 经营方式,商品定位 10.20-10.21 -28天 3—1 10.24-10.26 10.27 10.28-10.29 10.30 10.31 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.13 -23天 -22天 -20天 -19天 -18天 -06天 -06天 -06天 -06天 -06天 -06天 -03天
项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 选址阶段 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 0.10 备选店选址 备选店选址调研 备选店评估报告编制 备选店评估报告确认 备选店卖场布局图、陈列规划图编制 备选店卖场布局图、陈列规划图确认 备选店预估第一年营业额及损益报告编制 备选店预估第一年营业额及损益报告确认 备选店租赁合同谈判 确定备选店 备选店租赁合同签订 10.09-10.15 10.16-10.18 10.19 10.20-10.22 10.23 10.20-10.22 10.23 10.19-10.23 10.24 10.25 -34天 -31天 -30天 -29天 -26天 -29天 -26天 -26天 -25天 -24天 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
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项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3 8 9 营销组织 总体营销方案 内外VI识别设计 开业广告、宣传方案 信息组织 网络类型确认,工作站确认 设备报价，选型 签定设备采购合同，相应设备按期到货 网络布线完毕验收 ADSL申请安装，VPN设备安装及调试通过 POS系统架设 基本数据和商品信息录入 全部系统正式运行跟踪调试 收银模拟开票 财务组织 银行帐户开设 刷卡POS机 增值税票 开业前检查与问题整改 试营业并确定正式开业时间 10.29 11.04 11.04 11.16 11.18 -20天 -14天 -14天 -01天 0天 10.25 11.02 11.04 11.10 11.02-11.10 11.11 11.12-11.14 11.14 11.15 -24天 -17天 -15天 -08天 -08天 -07天 -05天 -04天 -03天 10.22-10.31 10.22-10.31 10.22-10.31 -18天 -18天 -18天 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
制表
审核
批准
3—3
ห้องสมุดไป่ตู้
便利店开店计划表(新店组织版)
项目 代码 项目 计划/执行 批准/监督 岗位 岗位 月/日 日历 工期 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 品类品牌图编制 品类品牌图确认 供应商洽谈签约 商品配置图 商品订货 开业促销商品目录 商品收货 人事资源组织 岗位设置图与人员定编、工资预算 岗位职责、任务与权限指定 业务流程制定（订货补货、销售等） 作业制度制定（陈列、销售操作等） 绩效奖励制定（经营绩效、奖励等） 人员岗位和数量确定 人员招聘 人员培训考核 人员确认 工作时间和班次安排 人员到岗 行政组织 营业执照办理 卫生许可证办理 烟草专卖证办理 代收代缴业务申办 工服、工号牌到位 表单到位 购物袋、指示牌到位 其他工作用品到位 10.20-10.27 10.20-10.27 10.20-10.27 10.20-10.27 11.06 11.06 11.06 11.06 -22天 -22天 -22天 -22天 -12天 -12天 -12天 -12天 3—2 10.20-10.22 10.23-10.25 10.23-10.27 10.23-10.27 10.23-10.27 10.23 10.24-10.27 10.28-11.03 11.04 11.04-11.05 11.06 -27天 -24天 -22天 -22天 -22天 -26天 -22天 -15天 -14天 -13天 -12天 10.21-10.22 10.23 10.24-10.31 11.01-11.03 11.04-11.10 11.08-11.11 11.12-11.15 完成的倒 数天数 11月18日 试营业 -29天 -26天 -18天 -15天 -08天 -07天 -03天 9 40 11 38 13 36 15 34 2013年10月 17 32 19 30 21 28 23 26 25 24 27 22 29 20 31 18 2 16 4 14 6 12 2013年11月 8 10 10 8 12 6 14 4 16 2 18 0
筹建阶段 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 2 2.1 工程组织 依据卖场布局图、陈列规划图制定施工方案 装修施工方案确认 装修施工预算编制 装修施工预算确认 装修施工单位确认 装修施工-墙地面 装修施工-水电 装修施工-消防 装修施工-空调 装修施工-监控 装修施工-门面店招 施工收尾、验收 商品组织 经营方式,商品定位 10.20-10.21 -28天 3—1 10.24-10.26 10.27 10.28-10.29 10.30 10.31 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.01-11.12 11.13 -23天 -22天 -20天 -19天 -18天 -06天 -06天 -06天 -06天 -06天 -06天 -03天