设计一部产品开发工作流程

新产品开发管理规定

一、目的

为实现对创意中心设计一部的新产品开发流程的管理控制，规范设计一部在新产品开发过程中的工作流程，保证工作流程中各个环节工作内容的明确性，并对各环节实施科学管理，最终使设计一部能更高效的完成开发任务、更好的与其他部门对接工作。

二、适用范围

适用于本公司年度开发计划规划和创意中心副总的开发指令等形式提出的新产品开发任务。

三、职责

（一）创意中心副总：产品开发任务的规划，产品的审核。

（二）设计一部：根据开发任务，做好产品造型设计，跟踪、协助技术研发中心的新产品深度设计和打样工作，参与技术研发中心组织的产品白坯、成品评审工作。

四、工作流程和内容

五、附则

（一）本流程经评审小组审核后正式实行，解释权归在公司创意中心，六、相关文件

（一）《产品开发任务书》

（二）《产品外形图》

（三）《产品三视图》

（四）《刀型剖面图》

（五）《产品效果图》

（六）《材料和结果要求说明书》

（七）《产品照片》

七、相关表单

附表1《产品研发进度表》EPES-RD-TF-004

附表2《资料签收表》EPES-RD-TF-005

附表3《面料配置表》EPES-RD-TF-006

附表4《产品评审报告单》EPES-RD-TF-007