营销策略开题报告
营销策略 开题报告
营销策略开题报告营销策略开题报告一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业在推广产品和服务时需要制定有效的营销策略。
本文旨在探讨营销策略的重要性以及如何制定一个成功的营销策略。
二、营销策略的重要性营销策略是企业实现销售目标的重要手段，它涉及到市场定位、目标市场选择、产品定价、促销活动等方面。
一个成功的营销策略能够帮助企业建立品牌形象、提高市场份额、增加销售额。
三、市场定位市场定位是制定营销策略的关键一步。
企业需要通过市场调研来了解目标消费者的需求、喜好和购买习惯。
基于这些信息，企业可以确定自己的产品或服务在市场中的定位，从而有针对性地开展营销活动。
四、目标市场选择目标市场选择是为了更好地满足目标消费者的需求。
企业需要考虑目标市场的规模、增长潜力、竞争情况等因素。
通过选择适合的目标市场，企业可以更好地定位自己的产品或服务，并提供有竞争力的解决方案。
五、产品定价产品定价是营销策略中的重要环节。
企业需要根据市场需求、竞争情况、成本等因素来确定产品的价格。
通过合理定价，企业可以实现产品的市场竞争力，并获取可观的利润。
六、促销活动促销活动是企业吸引消费者的一种手段。
企业可以通过折扣、赠品、促销活动等方式来吸引消费者的注意力，提高产品的销售量。
同时，企业还可以利用社交媒体、广告等渠道来宣传产品，增加品牌曝光度。
七、客户关系管理客户关系管理是一个成功营销策略的重要组成部分。
企业需要与客户建立良好的关系，通过提供优质的产品和服务来增加客户的忠诚度。
同时，企业还可以通过客户反馈来改进产品，满足客户的需求。
八、营销策略的评估与调整营销策略的评估与调整是一个不断进行的过程。
企业需要定期评估营销策略的效果，了解市场反馈，根据市场变化进行相应的调整。
只有不断优化营销策略，企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
九、结论营销策略是企业成功的关键之一。
通过市场定位、目标市场选择、产品定价、促销活动等手段，企业可以更好地满足消费者需求，提高销售额。
营销策略开题报告
营销策略开题报告正文：一、背景和目的1.1 背景在竞争激烈的市场环境下，企业需要制定切实可行的营销策略来推动业务增长并保持竞争优势。
本次开题报告旨在探讨一种新的营销策略，以帮助公司在市场中增加份额，提高销售额并提高品牌知名度。
1.2 目的本次开题报告的目的是确定适用于公司的最佳营销策略。
通过深入分析市场环境、竞争对手和目标客户群体，我们将制定一系列详尽的营销计划，以增加销售额和市场份额。
二、市场分析2.1 行业概述在本节中，将对相关行业的概况进行详细介绍，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2.2 目标客户本节将详细描述目标客户的特征和行为，包括年龄、性别、收入、兴趣等。
通过深入了解目标客户群体，我们将能够更好地制定针对他们的营销策略。
2.3 竞争对手分析在本节中，将对主要竞争对手进行详细分析，包括市场份额、产品特点、营销策略等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们将能够制定针对性的竞争策略。
三、目标与定位3.1 目标设定在本节中，将明确制定具体的目标，包括销售额增长目标、市场份额增加目标和品牌知名度提升目标等。
3.2 品牌定位本节将确定公司产品的品牌定位，包括品牌形象、核心价值以及与目标客户群体的匹配度。
四、营销策略4.1 产品策略在本节中，将详细介绍产品的特点和优势，并制定相应的产品策略，包括产品定价、产品创新等。
4.2 价格策略在本节中，将制定适当的价格策略，包括定价模型、定价策略和定价战略等。
4.3 渠道策略本节将制定渠道策略，包括渠道选择、渠道管理和渠道合作等，以确保产品能够有效地传递给目标客户。
4.4 促销策略在本节中，将制定具体的促销策略，包括广告、促销活动和公关活动等，以提高产品的知名度和销售额。
五、实施计划本节将制定详细的实施计划，包括时间表、人力资源需求和预算等，以确保营销策略能够顺利实施。
六、风险评估在本节中，将评估实施营销策略所面临的各种风险，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对于营销活动的影响。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告一、引言营销策略分析是市场营销过程中至关重要的一环。
通过对市场环境、竞争环境和消费者需求的深入分析，企业可以制定出有效的营销策略，从而提高市场竞争力和销售业绩。
本文将从以下几个方面对营销策略分析进行探讨。
二、市场环境分析在制定营销策略之前，企业首先需要对市场环境进行全面分析。
这包括市场规模、市场增长率、市场趋势等方面的了解。
通过对市场环境的分析，企业可以确定目标市场和目标消费群体，从而更好地定位产品和服务。
三、竞争环境分析竞争环境分析是判断企业在市场中的竞争力和竞争地位的重要依据。
通过对竞争对手的分析，企业可以了解他们的产品、定价、渠道、促销策略等方面的情况，进而制定出有针对性的营销策略。
此外，竞争环境分析还可以帮助企业发现竞争对手的优势和劣势，从而更好地应对市场挑战。
四、消费者需求分析消费者需求分析是营销策略制定的重要参考依据。
通过对消费者行为、消费心理、消费偏好等方面的了解，企业可以更好地把握消费者的需求和购买动机。
在分析消费者需求时，可以运用市场调研、问卷调查等方法收集数据，并通过数据分析工具进行深入挖掘和解读。
五、SWOT分析SWOT分析是一种全面评估企业优势、劣势、机会和威胁的方法。
通过SWOT 分析，企业可以了解自身的优势与劣势，并发现市场中的机会和威胁。
在制定营销策略时，企业可以借助SWOT分析的结果，充分发挥自身优势，规避劣势，并积极应对市场中的机会和威胁。
六、营销目标与策略在进行市场环境分析、竞争环境分析、消费者需求分析和SWOT分析的基础上，企业可以制定出明确的营销目标和相应的营销策略。
营销目标应该具体、可衡量、可实现，并与企业的整体战略相一致。
而营销策略则应该从产品、价格、渠道、促销等方面全面考虑，以实现营销目标。
七、营销控制与评估营销控制与评估是确保营销策略有效执行和营销目标实现的重要手段。
通过制定合理的控制指标和评估体系，企业可以及时发现问题、调整策略，并及时纠正偏差。
营销策略分析论文开题报告范文
营销策略分析论文开题报告范文1. 研究背景近年来，随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对于营销策略的重要性日益凸显。
营销策略作为企业实现市场优势和增强竞争力的关键手段，对企业的发展具有重要意义。
因此，深入分析营销策略的有效性和实施效果，对于企业能否在激烈的市场竞争中取得成功具有重要影响。
2. 研究目的本论文旨在通过对不同企业的营销策略进行分析，探讨营销策略对企业发展的影响，并提出有效的营销策略改进建议。
具体研究目标如下：- 分析不同营销策略对企业市场竞争力和品牌形象的影响；- 探讨不同营销策略在不同行业和市场环境下的适应性；- 分析营销策略的实施效果，并评估其对企业市场份额和销售业绩的影响；- 提出针对企业现有营销策略的改进建议，以提升企业的市场地位和竞争力。
3. 研究方法本论文将采用以下方法对营销策略进行分析：- 文献综述：通过对相关文献的梳理和总结，了解不同营销策略的研究现状和发展趋势；- 案例分析：选择多个企业的营销策略进行深入研究，分析其实施效果和对企业发展的影响；- 数据收集与分析：通过收集企业的市场数据和销售数据，结合统计方法进行数据分析，评估不同营销策略的效果；- 专家访谈：邀请相关领域的专家进行访谈，探讨营销策略的优势和不足，并提出改进建议。
4. 预期结果通过对营销策略的深入研究和分析，预计本论文将得出以下预期结果：- 不同营销策略对企业市场竞争力和品牌形象的影响因素；- 不同行业和市场环境对营销策略的影响和适应性；- 营销策略的实施效果对企业市场份额和销售业绩的影响；- 针对企业现有营销策略的改进建议，以提升企业的市场地位和竞争力。
5. 论文结构安排本论文将按照以下结构安排内容：- 第一章：引言。
介绍研究背景、目的和意义。
- 第二章：文献综述。
对营销策略的相关理论进行综述。
- 第三章：方法论。
详细介绍研究方法和数据收集分析方法。
- 第四章：案例分析。
对多个企业的营销策略进行深入研究和分析。
毕业论文开题报告--营销策略研究
XXXX经济管理学院
毕业论文(设计)开题报告
题目XXX公司营销策略研究
学生姓名ZorroFox
学号*******
专业市场营销
指导教师
XX年XX月XX日
毕业论文(设计)开题报告
1．选题的理由或意义
一、研究背景
自2000年开始，随着中国加入WTO，政府一系列支持政策的出台以及客户对如见需求的增加，中国的软件市场有了前所未有的巨大发展。随着信息时代的来临，市场对软件的需求量飞速增长。1至10月我国软件产业规模首次突破１万亿元，达到１０９０２亿元，占整个电子信息产业的比重由２００１年的６％上升到１８％，成为电子信息产业中仅次于计算机制造行业的第二大产业。伴随着这样的发展，软件市场出现了很多问题：
[5]罗挺.浅析软件企业营销策略.市场周刊.理论研究.2007.10：P43-44
[6]吴怀涛．浅谈产品不同生命周期阶段的营销策略[J]，消费导刊，2009，（20）：10
[7]许国利．软件企业产品市场营销策略研究．商业研究，2004(15)：P38-39
[8]钟鸣．企业管理软件市场分析与营销策略：[硕士学位论文]，中国农业大学，北京：2005：P6-7
价格策略研究在我国最为集中，国内研究理论多以低成本、低价格策略为主、多元盈利模式方面的研究也不多，使得整个软件行业利润率逐渐走低；而国外研究则充分以定位理论为指导，根据不同细分市场、目标市场采用差异价格策略，并推出了灵活多样的产品盈利模式，很多国内专家学者已充分认识到这个问题，并开始引导国内研究方向。
营销策略研究4p论文开题报告
营销策略研究4p论文开题报告尊敬的指导老师：您好！本次开题报告将从市场营销的角度出发，研究并分析一家企业的营销策略，重点关注产品、价格、渠道和促销这四个营销组合要素（4P）。
1. 研究背景与意义在日新月异的市场竞争环境下，企业需要不断优化和调整营销策略以满足消费者的需求，并提升市场份额。
营销策略是企业实现市场目标的重要手段，而其中的4P营销组合要素则是实施营销策略的基础。
通过深入研究企业的4P营销策略，可以帮助企业了解市场需求、分析竞争对手、选择合适的市场定位和目标消费者群体，进而优化产品设计、合理定价、选择适用的销售渠道，以及制定有效的促销活动。
通过研究企业的营销策略，不仅能提升企业的市场竞争力，更能为相关行业或领域的其他企业提供借鉴和参考。
2. 研究目标和内容本次研究将选择一家具有代表性的企业，通过对其4P营销组合要素的研究，分析其营销策略的有效性及其对企业业绩的影响，旨在探讨以下几个方面：a. 产品策略：分析企业的产品定位、产品品质、产品设计、品牌管理等方面的措施和策略，以及其对市场反应的影响。
b. 价格策略：探讨企业的定价策略，如定价水平、价格区间、折扣优惠、价格弹性等，以及这些策略对消费者购买意愿的影响。
c. 渠道策略：研究企业选择的销售渠道类型、渠道覆盖范围、渠道策略等，以及这些策略对产品销售的影响。
d. 促销策略：分析企业的促销活动类型、时间、地点、目标受众等方面的策略，以及这些策略对消费者购买行为的影响。
3. 研究方法和数据来源本次研究将采用定性与定量相结合的方法，首先通过文献研究和案例分析，了解当前市场环境和企业的营销实践，为深入调研提供基础和指导。
接下来，将根据选定的企业，进行实地调研和采访，收集相关的定性数据和定量数据，包括企业内部文件、市场调研报告、销售数据、消费者调查问卷等，以全面了解公司的营销策略及其效果。
4. 预期结论和创新性通过对所选企业的4P营销策略进行研究和分析，我们预期可以得出以下结论：a. 理解企业市场需求并根据实际情况优化产品设计，有助于提高产品质量和市场竞争力。
营销策略研究的开题报告
营销策略研究的开题报告营销策略研究的开题报告一、研究背景随着市场竞争的日益激烈，营销策略在企业经营中的重要性愈发凸显。
传统的营销策略已经不能满足企业发展的需要，因此，研究新的、创新的营销策略成为当务之急。
本研究旨在探讨营销策略的最新发展趋势，并提出相应的应用方案，以帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
二、研究目的本研究的目的是通过深入分析和研究，探讨营销策略的最新发展趋势，总结成功企业的营销实践经验，并提出相应的应用方案，以指导企业在实际操作中提升市场竞争力。
三、研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和市场调研等。
首先，通过文献综述，梳理和总结已有的营销策略研究成果，了解当前研究的热点和趋势。
其次，通过案例分析，深入剖析成功企业的营销实践经验，探寻其成功的原因和启示。
最后，通过市场调研，获取消费者的需求和偏好，为企业制定营销策略提供依据。
四、研究内容1. 营销策略的发展趋势本部分将通过文献综述，分析当前营销策略的发展趋势。
包括数字化营销、社交媒体营销、内容营销等。
通过对这些趋势的研究，可以为企业提供参考，指导其在市场中的定位和推广。
2. 成功企业的营销实践经验本部分将通过案例分析，剖析成功企业的营销实践经验。
例如，苹果公司的差异化营销策略、可口可乐的品牌建设策略等。
通过研究这些成功案例，可以总结出一些通用的成功经验，在实际操作中加以应用。
3. 市场调研与消费者需求本部分将通过市场调研，获取消费者的需求和偏好。
通过对消费者的深入了解，企业可以更加准确地把握市场动态，制定出更具针对性的营销策略。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 为企业提供最新的营销策略发展趋势，指导企业在市场中的定位和推广。
2. 总结成功企业的营销实践经验，为其他企业提供借鉴和参考。
3. 通过市场调研，深入了解消费者需求和偏好，帮助企业制定更加精准的营销策略。
六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 阶段一：文献综述和案例分析，了解当前营销策略的发展趋势和成功企业的实践经验。
市场营销策略研究开题报告
市场营销策略研究开题报告市场营销策略研究开题报告一、研究背景和意义市场营销策略是企业在市场竞争中达成商业目标的行动指南，它的设计和执行对企业的发展具有重要影响。
在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的环境下，制定科学、有效的市场营销策略对企业的生存和发展至关重要。
然而，随着市场环境的不断变化和消费者需求的多样化，如何确定最佳的市场营销策略成为企业需要面对的重要问题。
本研究旨在通过对市场营销策略的研究和分析，为企业提供有效的决策依据，实现市场竞争的优势。
二、研究目标和内容本研究的目标是探索和分析市场营销策略的设计和实施对企业发展的影响，并提出对策和建议。
具体的研究内容包括：1. 分析市场营销策略的概念和特点，了解其在市场竞争中的作用和重要性。
2. 研究市场环境和消费者需求变化对市场营销策略的影响，分析其原因和特点。
3. 分析市场营销策略设计的方法和步骤，研究其在实践中的应用和效果。
4. 通过案例分析和实证研究，探讨不同市场营销策略的效果，并总结其成功因素和失败原因。
5. 综合研究结果，提出有效的市场营销策略对策和建议，为企业的决策提供科学指导。
三、研究方法和思路本研究将运用文献研究法、案例分析法和实证研究法相结合的方法进行探索和分析。
具体的研究思路如下：1. 运用文献研究法，收集和分析市场营销策略的相关文献，了解其理论基础和研究现状，为后续研究提供参考和支持。
2. 运用案例分析法，选取一些典型的市场营销策略案例进行分析，考察其设计和实施过程，总结其成功和失败的原因。
3. 运用实证研究法，通过问卷调查、数据分析等方法获取市场营销策略的实际效果和影响因素，为策略设计和改进提供实证依据。
4. 综合文献研究结果、案例分析和实证研究结果，对市场营销策略的设计和实施进行总结和评价，提出有效的对策和建议。
四、预期成果和创新点本研究预期的成果包括：1. 对市场营销策略的概念和特点进行深入的理解和分析，明确其在市场竞争中的作用和重要性。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告营销策略分析开题报告一、引言营销策略是企业在市场中取得竞争优势的重要手段。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定有效的营销策略来吸引并保持客户的忠诚度。
本文将对营销策略进行分析，旨在探讨如何制定和实施成功的营销策略。
二、市场分析在制定营销策略之前，首先需要进行市场分析。
市场分析能够帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和威胁。
通过对市场的深入分析，企业可以更好地把握市场趋势，为制定营销策略提供依据。
三、目标市场确定在市场分析的基础上，企业需要确定目标市场。
目标市场是企业希望吸引的客户群体，也是制定营销策略的依据。
通过确定目标市场，企业可以更加精准地进行市场定位和推广活动，提高市场反应和客户满意度。
四、品牌建设品牌是企业在市场中的重要资产，也是吸引客户和建立竞争优势的关键。
通过品牌建设，企业可以塑造独特的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
在制定营销策略时，企业需要考虑如何通过品牌建设来吸引目标市场的注意力并建立品牌忠诚度。
五、产品定价策略产品定价是营销策略中的重要组成部分。
企业需要根据产品的独特性、市场需求和竞争对手的价格来制定合理的产品定价策略。
过高的价格可能会导致客户流失，而过低的价格则可能会降低产品价值和利润。
因此，企业需要在制定产品定价策略时进行综合考虑。
六、渠道选择渠道选择是将产品传递给目标市场的重要环节。
企业需要根据产品的特点和目标市场的需求选择合适的渠道。
传统的渠道包括零售商和分销商，而现代的渠道则包括电子商务和社交媒体等。
通过选择合适的渠道，企业可以更好地将产品推向市场，提高销售额和市场份额。
七、推广策略推广策略是营销活动中的重要一环。
企业可以通过广告、促销、公关和市场活动等手段来推广产品和品牌。
在制定推广策略时，企业需要考虑目标市场的特点和偏好，选择合适的推广渠道和方式，以吸引客户并提高品牌认知度。
八、客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间建立和维护良好关系的重要手段。
超市营销策略研究开题报告
超市营销策略研究开题报告一、选题背景与意义在当今竞争激烈的零售市场中，超市作为一种重要的零售业态，面临着来自各方面的挑战。
随着消费者需求的不断变化、电商的崛起以及同行业的竞争加剧，超市需要不断优化营销策略以吸引顾客、提高销售额和市场份额。
本研究旨在深入探讨超市营销策略的现状和问题，并提出相应的改进建议，为超市行业的发展提供有益的参考。
通过对超市营销策略的研究，有助于超市更好地了解消费者需求，制定更具针对性的营销方案，提高经营效益，同时也能为相关研究提供新的视角和实证数据。
二、国内外研究现状（一）国外研究现状在国外，关于超市营销策略的研究较为成熟。
学者们从消费者行为、市场细分、品牌建设等多个角度进行了深入探讨。
例如，有研究指出消费者的购物决策受到产品质量、价格、促销活动等因素的影响；还有研究强调了超市品牌形象对于消费者忠诚度的重要性。
（二）国内研究现状国内学者在超市营销策略方面也取得了一定的研究成果。
一些研究关注了本土超市与外资超市的竞争策略，分析了其优势和不足；另一些研究则聚焦于线上线下融合的营销模式以及社交媒体在超市营销中的应用。
然而，现有研究仍存在一些不足之处。
例如，对于新兴消费群体的研究相对较少，对营销策略的实施效果评估不够全面等。
三、研究目标与内容（一）研究目标本研究旨在深入分析超市营销策略的构成要素，探讨其在市场竞争中的作用机制，为超市企业制定有效的营销策略提供理论支持和实践指导。
（二）研究内容1、超市营销策略的类型与特点，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2、消费者行为与超市营销策略的关系，研究消费者的购买决策过程、需求特点以及如何通过营销策略影响消费者行为。
3、分析当前超市营销策略中存在的问题，如营销手段单一、缺乏个性化服务等。
4、探讨超市营销策略的创新方向，如利用大数据进行精准营销、开展体验式营销等。
四、研究方法与技术路线（一）研究方法1、文献研究法：查阅国内外相关文献，了解超市营销策略的研究现状和发展趋势。
营销策略的开题报告
营销策略的开题报告营销策略的开题报告一、引言营销策略是企业在市场竞争中取得优势的关键。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定合理的营销策略，以吸引目标消费者、提高销售额并保持竞争力。
本文旨在探讨营销策略的重要性以及如何制定有效的策略。
二、营销策略的重要性1. 提高品牌知名度营销策略可以帮助企业提高品牌知名度，使消费者对企业的产品或服务有更好的认知。
通过广告、宣传和推广等手段，企业可以将自己的品牌形象深入人心，从而吸引更多的目标消费者。
2. 拓展市场份额有效的营销策略可以帮助企业拓展市场份额，增加销售额。
通过研究市场需求和竞争对手，企业可以确定目标市场，并制定相应的营销策略，以吸引目标消费者并提高销售额。
3. 提高客户忠诚度营销策略还可以帮助企业提高客户忠诚度。
通过建立良好的客户关系，提供优质的产品和服务，企业可以赢得客户的信任和满意度，从而增加客户的忠诚度，并实现长期稳定的销售。
三、制定有效的营销策略1. 研究市场在制定营销策略之前，企业需要对市场进行深入研究。
了解目标消费者的需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势的变化，可以帮助企业确定目标市场和制定相应的策略。
2. 定位目标市场根据市场研究的结果，企业需要确定目标市场。
目标市场应该是有潜力的、与企业产品或服务相关的，并且能够满足企业的利润要求。
定位目标市场可以帮助企业更好地了解目标消费者的需求，从而制定更具针对性的营销策略。
3. 制定营销策略制定营销策略时，企业需要考虑产品定价、渠道选择、促销活动以及品牌传播等因素。
根据目标市场的需求和竞争对手的情况，企业可以选择不同的策略来吸引目标消费者，并提高销售额。
4. 实施和监控制定好营销策略后，企业需要将其付诸实施，并进行监控和评估。
通过监控销售额、市场份额和客户满意度等指标，企业可以了解策略的有效性，并及时调整策略以适应市场的变化。
四、结论营销策略对企业的发展至关重要。
通过制定有效的策略，企业可以提高品牌知名度、拓展市场份额，并提高客户忠诚度。
营销策略类开题报告怎么写
营销策略类开题报告怎么写开题报告：营销策略类分析一、引言：营销策略是一个企业为了促进销售和实现市场份额增长而采取的一系列计划和行动的组合。
营销策略的制定对于企业的成功发展和竞争优势至关重要。
本报告将针对营销策略类的相关议题展开分析，以帮助企业制定更有效的营销策略。
二、市场分析：在制定营销策略之前，需要对市场进行深入的分析。
这包括对目标市场的人口统计信息、消费模式、竞争对手以及市场趋势的全面了解。
通过市场分析，企业可以确定最具潜力的目标市场，并制定相应的营销策略。
三、SWOT分析：SWOT分析是评估企业内外环境的常用工具。
通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，可以形成一个清晰的战略目标和相应的行动计划。
在营销策略类的开题报告中，对于企业的SWOT分析将有助于明确其在市场上的竞争地位和面临的挑战。
四、目标市场：在制定营销策略时，企业需要确定目标市场。
目标市场是企业希望通过其营销策略来影响和吸引的消费者群体。
通过细分市场，企业可以针对特定群体的需求和偏好，制定个性化的营销策略，提高市场反应和效果。
五、竞争分析：竞争分析是企业制定营销策略时必不可少的一部分。
通过对竞争对手的分析，企业可以了解竞争对手的优势、劣势和市场策略。
这有助于企业明确自身的竞争优势，并相应地制定针对性的营销策略，以在市场竞争中脱颖而出。
六、营销策略制定：在进行了市场分析、SWOT分析、目标市场和竞争分析之后，企业可以开始制定营销策略。
营销策略应包括目标市场的定位、差异化的市场营销通路的选择、品牌推广活动和促销措施等。
此外，企业还需要设定具体的市场目标和指标，并建立相应的市场运营计划和预算。
七、实施和评估：制定了营销策略后，企业需要将其付诸实施，并不断跟踪和评估其效果。
在实施阶段，企业应建立有效的市场监测体系，收集和分析市场数据，及时调整策略，以实现预期目标。
此外，企业还应定期评估和反思营销策略，不断提高和优化其营销活动。
八、结论：营销策略类的开题报告应涵盖市场分析、SWOT分析、目标市场、竞争分析、策略制定、实施和评估等内容。
企业营销策略开题报告范文
企业营销策略开题报告范文企业营销策略开题报告范文:一、选题背景和意义随着市场的竞争日益激烈，企业要想在市场上立足并获得竞争优势，必须制定有效的营销策略。
企业营销策略不仅关乎企业的生存发展，还直接影响着企业在市场中的竞争地位和市场份额。
因此，研究企业营销策略的优化和创新具有重要的理论和实践意义。
二、研究目标和内容本研究的目标是探讨企业营销策略的优化和创新方法，以提高企业在市场中的竞争力和市场份额。
研究内容包括以下几个方面：1.分析当前企业营销策略的现状和问题：通过分析当前企业的营销策略和市场表现，找出企业营销策略存在的问题和不足之处。
2.研究企业营销策略的优化方法：通过对营销策略的研究和分析，结合市场需求和竞争态势，提出改进企业营销策略的方法和思路。
3.探讨企业营销策略的创新途径：通过对市场环境和竞争对手的研究，提出企业营销策略的创新方向和方法。
三、研究方法和步骤本研究将采用定性和定量相结合的方法进行研究。
首先，通过文献综述和案例分析的方法，对企业营销策略的理论和实践进行研究和总结。
然后，通过对实际企业的调研和数据分析，了解当前企业营销策略的现状和问题。
最后，结合理论研究和实际调研的结果，提出改进和创新企业营销策略的方法和思路。
四、研究预期结果和创新点本研究预期能够得出以下几个结果：1.识别出当前企业营销策略的问题和不足之处。
2.提出针对企业营销策略不足之处的优化方法。
3.提出企业营销策略的创新思路和途径。
本研究的创新点在于：1.综合运用定性和定量方法，对企业营销策略进行深入研究和分析。
2.结合理论研究和实际调研，提出改进和创新企业营销策略的具体方法和建议。
五、可行性分析和研究限制本研究的可行性体现在以下几个方面：1.研究方法和步骤合理可行：选取的研究方法和步骤能够较好地解决研究问题。
2.数据获取和分析手段可行：通过对实际企业的调研和数据分析，能够得出准确和可靠的研究结果。
3.研究成果的应用前景广泛：企业营销策略是企业生存发展的关键因素，本研究的结果能够为企业提供有效的营销策略。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告营销策略分析开题报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，营销策略的制定和执行对企业的发展至关重要。
本报告旨在分析营销策略的重要性，并提出一套有效的营销策略。
二、市场分析1.市场概况首先，我们需要对目标市场进行全面的分析。
了解市场规模、增长趋势、竞争对手等信息，以便更好地制定营销策略。
2.目标客户明确目标客户是制定营销策略的基础。
通过调研和分析，我们可以确定目标客户的特征、需求和购买行为，从而更好地满足他们的需求。
三、竞争分析1.竞争对手分析通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等信息。
这有助于我们确定自己的竞争优势，并制定相应的策略。
2.差异化竞争在激烈的市场竞争中，差异化竞争是一种有效的策略。
通过产品创新、服务优化等手段，我们可以在竞争中脱颖而出，吸引更多的目标客户。
四、产品定位1.核心竞争力明确产品的核心竞争力是制定营销策略的基础。
我们需要确定产品的独特卖点，以及与竞争对手的差异化优势，从而在市场中建立品牌形象。
2.目标市场定位根据目标客户的需求和购买行为，我们可以确定产品的市场定位。
是追求高端市场，还是注重中低端市场，需要根据市场调研数据来决策。
五、渠道策略1.直销渠道直销渠道是一种直接面对消费者的销售模式。
通过建立自有销售团队或与代理商合作，我们可以直接与客户进行沟通和交易，提高销售效率。
2.间接销售渠道间接销售渠道通过与分销商、零售商等合作，将产品推向市场。
这种渠道可以帮助我们覆盖更广泛的市场，提高产品的知名度和销量。
六、促销策略1.价格促销价格促销是一种常见的促销手段。
通过降价、打折、赠品等方式，我们可以吸引更多的消费者，促进销量的增长。
2.营销活动举办各种营销活动是一种有效的促销策略。
例如举办产品发布会、参加行业展览等，可以增加产品的曝光度，吸引潜在客户的关注。
七、市场推广1.品牌建设品牌建设是长期的市场推广策略。
通过打造独特的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，我们可以在市场中建立竞争优势。
营销策略开题报告
营销策略开题报告营销策略开题报告营销策略开题报告【1】企业市场营销受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持思想观念的指导。
不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念，从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念，直到社会市场营销观念，观念决定着市场营销在企业中的地位。
市场营销观念以客户为中心，营销作为整体职能处于企业的中心地位。
由此，企业市场营销是连接市场和企业的桥梁与纽带，营销工作直接反映企业在社会上的形象，决定着企业的胜负。
企业市场营销的主要任务一是改变需求。
当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品，并针对目标顾客的需求重新设计产品、定价，作更积极的促销，或改变顾客对某些产品或服务的信念，把负需求变为正需求。
二是刺激需求。
如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。
通常情况下市场对下列产品无需求：人们一般认为无价值的废旧物资;人们一般认为有价值，但在特定环境下无价值的东西;新产品或消费者平时不熟悉的物品等。
市场营销者的任务是刺激市场营销，即创造需求。
三是开发需求。
针对一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务无法使之满足的需求状况，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。
企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求，开发有效的产品和服务，即开发市场营销。
四是重振需求。
当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时，市场营销管理的就应找出原因，重振市场。
市场营销者要了解顾客需求下降的原因，或通过改变产品的特色，采用更有效的沟通方法再刺激需求，即创造性的再营销，或通过寻求新的目标市场，以扭转需求下降的格局。
五是维持需求。
某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间(这是企业最理想的需求状况)，市场营销管理只要加以维持即可。
因此，企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度，维持现时需求。
营销策略开题报告
营销策略开题报告正文：一、引言营销策略开题报告旨在分析和制定一套可行的营销策略，以达到提升企业销售和市场份额的目标。
本报告将详细介绍营销策略的研究背景、目的、方法和预期成果，以及实施计划和预算。
通过本报告的编写和实施，旨在帮助企业实现业务增长和市场竞争力的提升。
二、研究背景企业在不断变化的市场竞争环境中，需要制定切实可行的营销策略，以应对市场变化和满足消费者需求。
本章将介绍当前市场环境和竞争状况，分析企业所面临的挑战和机遇。
⑴市场环境分析市场环境分析旨在了解外部环境对企业的影响，包括宏观经济因素、行业发展趋势、政策法规等。
通过对市场环境的分析，可以把握市场机会和风险，为制定营销策略提供依据。
⑵竞争状况分析竞争状况分析旨在了解企业所处行业的竞争格局和竞争对手的策略。
通过对竞争状况的分析，可以确定企业在市场中的定位和差异化竞争策略，提高企业的竞争力。
三、研究目的和方法本章将明确本次研究的目的和方法，确保研究的科学性和有效性。
⑴研究目的本次研究的目的是制定一套可行的营销策略，以提升企业的销售和市场份额。
通过研究市场环境和竞争状况，分析消费者需求和行为，以及评估企业内部资源和能力，制定适合企业的营销策略。
⑵研究方法本次研究将采用定性和定量研究方法相结合的方式。
定性研究用于分析市场环境和竞争状况，深入了解消费者需求和行为。
定量研究用于收集和分析市场数据和企业内部数据，评估企业资源和能力。
四、预期成果本章将明确本次研究的预期成果和效益。
⑴预期成果通过本次研究，预期能够制定一套可行的营销策略，促进企业销售增长和市场份额提升。
同时，预期能够提高企业的市场竞争力，增强企业的品牌形象和知名度。
⑵预期效益本次研究的预期效益包括增加企业销售和利润、扩大市场份额、提升品牌价值、增加消费者忠诚度、改善企业形象等。
五、实施计划和预算本章将详细介绍营销策略的实施计划和预算，确保营销策略的有效实施。
⑴实施计划实施计划将包括营销策略的目标、策略选择和执行步骤等内容。
营销策略开题报告
营销策略开题报告【正文】一、项目背景1·1 项目概述在市场竞争日益激烈的环境下，如何制定有效的营销策略成为企业取得商业成功的关键。
本项目旨在通过研究和分析市场环境、竞争对手、目标消费群体等因素，制定一套全面的营销策略，以提升企业在目标市场的知名度、销售额和市场份额。
1·2 项目目标本项目的目标是设计和实施一系列市场营销活动，以实现以下具体目标：●提高品牌知名度，将品牌成为目标市场中的首选。
●增加销售额，达到每季度销售额同比增长10%的目标。
●提高市场份额，稳定或超越竞争对手的市场占有率。
二、市场研究与分析2·1 市场概况对目标市场进行综合分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等因素的调研和统计分析。
2·2 目标消费群体详细描述目标消费群体的特征，如年龄、性别、职业、收入水平等，并进行市场细分，明确不同细分市场的特点、需求和潜力。
2·3 竞争对手分析对目标市场中的主要竞争对手开展全面的调查研究，包括其产品特点、价格策略、销售渠道等，并对其市场份额和竞争优势进行评估。
三、营销策略制定3·1 品牌定位与传播根据目标市场和消费群体的特点，确定品牌的定位和核心竞争力，并制定相应的品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等渠道的选择和具体实施方案。
3·2 产品策略根据市场需求和竞争对手分析结果，制定和调整产品的特点、定价、包装等策略，以满足消费者的需求，并在市场中建立差异化竞争优势。
3·3 渠道策略评估和选择适合目标市场的销售渠道，包括线上、线下和分销渠道的合理组合，并制定相关的渠道推广和管理策略。
3·4 促销策略设计和实施各类促销活动，如折扣、赠品、联合营销等，以吸引消费者并提升销售额。
四、执行计划4·1 活动计划制定具体的营销活动计划，包括时间安排、预算分配、活动内容等，确保活动的有效实施。
4·2 绩效评估与调整制定绩效评估指标，并定期对营销活动的效果进行监测和评估，及时调整策略和活动计划以达到预期目标。
营销策略研究开题报告
营销策略研究开题报告营销策略研究开题报告一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业在推广产品和服务时面临着诸多挑战。
因此，制定有效的营销策略成为企业取得成功的关键。
本研究旨在探讨不同营销策略对企业业绩的影响，以期为企业提供有针对性的营销建议。
二、研究目标本研究的目标是通过分析不同营销策略对企业的影响，找出最适合企业的营销策略，以提高企业的市场竞争力和盈利能力。
具体研究目标如下：1. 分析不同营销策略对企业品牌知名度的影响；2. 研究不同营销策略对企业销售额的影响；3. 探讨不同营销策略对企业客户忠诚度的影响。
三、研究方法本研究将采用定量研究方法，通过问卷调查和数据分析来收集和处理研究数据。
首先，将设计一份针对消费者的问卷，通过抽样调查的方式获取一定数量的有效问卷。
然后，利用统计软件对问卷数据进行分析，以得出不同营销策略对企业的影响。
四、预期结果基于现有的市场研究和理论，我们预期以下结果：1. 通过有效的品牌推广和广告宣传，企业可提高品牌知名度，并吸引更多潜在客户；2. 采用差异化营销策略，企业能够更好地满足不同消费者的需求，从而提高销售额；3. 通过建立良好的客户关系和提供个性化的服务，企业可以提高客户忠诚度，增加重复购买率。
五、研究意义本研究的意义在于为企业提供科学的营销策略指导，帮助企业更好地应对市场竞争。
通过了解不同营销策略对企业的影响，企业可以有针对性地调整自己的营销策略，提高市场占有率和盈利能力。
同时，本研究也对学术界具有一定的参考价值，为营销领域的研究提供新的思路和方法。
六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 文献综述：对相关的营销策略和市场研究进行综述，了解已有的研究成果和方法。
2. 问卷设计：设计一份合理有效的问卷，包括消费者对不同营销策略的看法和体验。
3. 数据收集：通过抽样调查的方式，收集一定数量的有效问卷。
4. 数据分析：利用统计软件对问卷数据进行分析，得出不同营销策略对企业的影响。
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营销策略开题报告营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，下面请看为大家带来的营销策略开题报告！企业市场营销受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持思想观念的指导。
不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念，从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念，直到社会市场营销观念，观念决定着市场营销在企业中的地位。
市场营销观念以客户为中心，营销作为整体职能处于企业的中心地位。
由此，企业市场营销是连接市场和企业的桥梁与纽带，营销工作直接反映企业在社会上的形象，决定着企业的胜负。
企业市场营销的主要任务一是改变需求。
当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品，并针对目标顾客的需求重新设计产品、定价，作更积极的促销，或改变顾客对某些产品或服务的信念，把负需求变为正需求。
二是刺激需求。
如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。
通常情况下市场对下列产品无需求：人们一般认为无价值的废旧物资;人们一般认为有价值，但在特定环境下无价值的东西;新产品或消费者平时不熟悉的物品等。
市场营销者的任务是刺激市场营销，即创造需求。
三是开发需求。
针对一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务无法使之满足的需求状况，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。
企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求，开发有效的产品和服务，即开发市场营销。
四是重振需求。
当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时，市场营销管理的就应找出原因，重振市场。
市场营销者要了解顾客需求下降的原因，或通过改变产品的特色，采用更有效的沟通方法再刺激需求，即创造性的再营销，或通过寻求新的目标市场，以扭转需求下降的格局。
五是维持需求。
某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间(这是企业最理想的需求状况)，市场营销管理只要加以维持即可。
因此，企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度，维持现时需求。
六是降低需求。
在某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平时，市场营销管理应及时降低市场营销。
企业营销管理的任务是减缓营销，可以通过提高价格、减少促销和服务等方式使需求减少。
企业最好选择那些利润较少、要求提供服务不多的目标顾客作为减缓营销的对象。
七是消灭有害需求。
有害需求指的是市场对某些有害物品或服务的需求，对此市场营销管理的任务就是要加以消灭。
企业营销管理的任务是通过提价、传播相关知识以减少可购买的机会，有时甚至还要借助相关法规阻止销售。
现代企业市场营销的特点整合营销即将各种原本单一的营销工具和营销手段，系统的组合起来，根据具体营销环境的变化来灵活地做出调整，实现营销效果和营销价值的最大化。
不同的营销手段、营销工具，发挥作用的方式也是各不相同的，整合就是为了让这些独立的环节和工作形成一个协调的整体，能够产生更加多的正面效应。
要达到积极整合的效果，就需要明确一个重心，消费者导向是整合营销活动开展的一项重要原则。
市场细分营销即根据消费者对产品和营销组合的不同需求，把市场细分为有不同需要、性格或行为的购买群体，勾勒出市场细分的框架，使企业找到营销目标的细化途径，确定满足顾客需要的获得最大利益的营销细分策略。
目标市场细分的营销从细分前的调查谁备、确认细分指标、细分描述、选定细分市场及细分后的产品定位等为市场营销制定了一个完整的以客户为核心的，产品定位规划过程，是企业获取竟争优势的必要行动。
品牌战略营销对任何企业来说，打造强势品牌，已成为其保持战略领先性的关键。
因此，品牌战略营销的任务是在消费者心中树立起产品的标志，树立起企业的形象。
品牌在长期的运营过程中，其在消费者的心里逐渐形成了企业的象征性符号，同时品牌化的市场营销缩短了消费者的购买决策过程，降低了企业的经营风险，加速了企业产品的销售流程，缩短了经营周期，加快了盈利过程，提高了资产价值。
电子商务网络营销网络通讯技术的推广促进了网络营销的发展。
越来越多的企业已经认识到，在以计算机、网络为代表的信息产业快速发展的时代，电子商务是企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。
电子商务网络营销是建立在电子商务基础上，包括广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子账户、交易管理等为一体的全新市场营销模式。
电子商务的网络营销模式降低了企业的成本、开拓了企业的市场空间，提高了企业效益。
绿色营销即企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，实现可持续发展。
目前发展中国家由于资金和消费导向上等原因，还无法真正实现对所有消费需求的绿化;而发达国家已经通过各种途径和手段，推行和实现全部产品的绿色消费，从而培养了广泛的市场需求基础，为绿色营销活动打下了坚实的根基。
关系营销关系营销是指企业在赢利的基础上，建立、维持和促进与顾客和其他伙伴之间的关系，以实现参与各方的目标，从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。
关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程。
正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心，是企业经营成败的关键。
在关系营销管理中，顾客服务是企业获得高市场份额质量的关键，也是企业获得竞争优势的重要途径。
当前企业市场营销中的问题与不足第一，企业市场营销观念没有转变到位。
一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于商品供求关系的变化，买方市场出现了生意难做的问题;还有一些企业对买方市场措手无策，随大流盲目地推销产品，其结果是要么是产品库存大量积压，要么是应收帐款急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数企业陷入停产或半停产的状态。
第二，高层企业市场营销管理缺位。
目前绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但这种重视具有明显的局部性、不确定性和非过程性，从而造成高层管理缺位。
而高层管理缺位会带来许多危害：首先，其他部门的营销优势得不到全面利用。
企业的各个部门、个体都具有自己的营销职能，但在高层管理缺位时，则只有营销部门发挥作用，如此其整体营销职能会大打折扣。
其次，决策缓慢，影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决，如此该决策的问题不能及时决策，对企业的营销业绩造成负面影响。
最后，营销工作缺乏方向。
高层管理决定企业的营销方向，缺位则必然导致营销部门的盲目指挥。
第三，企业市场营销战略缺乏。
没有战略的企业，就象在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中穿行，最后很可能迷失方向。
即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。
当前多数的中国企业只是计划当期，得过且过，初创时就不曾设想过将来，造成企业盲目运行。
一艘没有航向的船，只能在大海里随意漂泊，随时都有触礁的危险。
企业的发展需要蓝海战略，主要应遵循以下六个原则，即重建市场边界;注重全局而非数字;超越现有需求;遵循合理的战略顺序;克服关键组织障碍;将战略执行建成战略的一部分。
第四，企业市场营销重外轻内。
即重视外部营销，忽视内部管理。
市场经济和市场营销要求企业必须充分重视市场分析，重视环境因素对企业生存和发展的影响，重视消费者、竞争者、业务相关组织的分析，重视外部营销策略、战略的研究、制定和实施。
但是，外部营销的成功必须有强有力的内部条件为基础和后盾。
没有好的内部管理，没有高素质的人才，没有坚实企业基础工作，就没有企业的真正实力，企业外部环境的威胁就无法避免，企业就无法进入、占领和巩固市场。
第五，忽视企业市场营销网络的功能。
网络如同人体的血管，靠有力的销售完成资金的循环，滋着着企业的成长，其中任何部分的病变，都可能损伤企业的肌体，乃至企业的生命。
在当今激烈的市场竞争中，如果企业不在市场网络上下过功夫，只注重产品生产，产品销售缺少计划性、目标性，这样不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。
第六，企业市场营销缺乏新市场开发和新产品研发。
在当代的市场营销中，忽视了新市场开发和新产品开发，最终会失去消费者。
因为现在的消费者的体验需求和时尚需求是以前的消费者所没有的。
企业市场营销创新策略分析一是创新营销主体。
首先，形成集约式发展和规模效应。
企业可以采取集约化经营模式，在最充分利用一切资源的基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率。
企业具有典型的规模经济效应，销售额大，才能够压低采购成本、降低运营成本、提高盈利能力。
其次，培养构建高素质的采购团队。
企业可以将优秀采购员，派往商品生产的企业，同企业一道去实现流程标准化、搞人均劳效、零库存等措施，加入企业内部质量管理审核、减少次品数量、降低运营成本。
最终的目的是将成本控制在最低水平，从而达到本企业和生产企业双赢的局面。
最后，构建新型信息化物流配送体系。
完善区域物流配送体系，由单一的区域销售网转变为区域采购网、信息网和配送网相结合的现代化商业网结构，实现企业采购、配送、销售体系的完善化。
二是创新产品质量和服务品质。
从国际大环境来看，随着全球经济一体化步伐的加快，信息技术的不断发展，使企业的营销环境发生了巨大的变化。
商品的品种、质量和价格大体相当，利润已低到接近成本且平均化，这一切使价格竞争几乎达到极限，在价格不能成为企业竞争的主要手段时，企业之间竞争主要转向非价格的竞争。
谁能为顾客提供最优质的服务，谁就能赢得顾客，赢得市场。
服务竞争正是适合这一规律应运而生的，它是对传统的竞争模式的变革，它属于非价格竞争的范围，其核心是要求企业为顾客提供更好、更有特色或者更能适合顾客各自需求的产品和服务的一种竞争。
三是创新营销网络。
无论是采用何种营销模式，其直接的效果都是为了促进商品在市场上的流通，营销网络，则是商品流通的重要渠道。
建立高效的网络渠道，并不是简单技术构架的问题，它需要企业整体力量的调配，需要做好人力资源、技术资源、硬件资源等多方面的协调工作。
企业应该根据现实市场需求的变化，对资源进行灵活的调配。
并且对于流通渠道应该不断地创新与疏导，开拓有效地营销网点，扩大客户群体，构建一个全方位、多层西、立体有效的营销网络。
四是创新营销组织。
虽然说市场营销是一项综合性的工作，需要企业多方面力量的协同努力，但是就具体的执行操作来看，营销组织是营销工作开展中最为重要的一个部分。
虽然说从企业的管理者到基层的执行者，都对营销工作投入了关注和重视，但是当前的现实情况是，许多企业的营销工作并没有真正的发挥其组织作用，并没有有效的做好市场营销工作。