探究企业财务信息化建设

探究企业财务信息化建设

发表时间：2019-07-15T09:24:58.733Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期作者：温中华

[导读] 随着时代的发展，企业的财务管理模式比较落后，需要重新的开创管理模式，也就是财务管理信息化，为企业的财务管理提供了新的天地。

温中华

广州白云电器设备股份有限公司广东广州 510460

摘要：近年来，现代信息技术发展比较迅速，各个领域也逐渐的开始运用相应的信息技术，现代企业的财务管理也在跟随者时代的发展而变化，在财务管理中运用相应的信息技术，实现财务管理信息化，在财务信息化建设中，要注意很多的事项，采用先进的手段，解决建设过程中遇到的问题，争取早日的实现财务信息化建设。

关键词：企业财务；信息化建设；问题；建设方法；

引言：随着时代的发展，企业的财务管理模式比较落后，需要重新的开创管理模式，也就是财务管理信息化，为企业的财务管理提供了新的天地。在财务信息化建设过程中，由于各环节工作没有做到位，建设过程中出现了一些问题，阻碍财务信息化建设的进程，因此，企业要加强财务信息化建设管理，请教别人，吸取成功的经验，逐渐的改进财务信息化建设，加快财务信息化建设的进程，使企业财务管理走向信息化。

一、企业财务管理信息化建设过程中主要的问题分析

1、对财务管理信息化重要性的认识不足

财务管理是企业管理的核心，关系到企业的未来发展情况，因此，应该重视财务管理。一开始企业在发展初期，没有那么多的业务，再加上财务的工作也少，几个财务人员就能完成所有的财务工作，随着企业越来越壮大，业务量越来越大，各方面的工作逐渐的增加，尤其是财务方面，需要处理的工作也会增加，难度和范围等都会相应的加大，这时，采用财务

管理信息化，能够有效的提高财务的工作效率，同时，也能大大的降低财务人员的工作量，。另外，企业未来的发展需要及时的获取以财务信息为核心的重要管理信息，为以后的发展制定明确的目标，但是，实际的情况中，管理人员没有深刻地认识到财务管理信息化的重要性，财务信息化建设的工作开展不顺利，阻碍了财务管理走向信息化。

2、财务信息化软件类型不合理

企业财务信息化软件必须要符合本企业的要求，与企业的发展相适应，一般情况下，常用的财务信息化软件有金蝶和友通两大软件，软件的模块也大同小异，企业应用也比较合适。但是，财务信息化软件类型不够全面，现在企业纵向发展比较欠缺，财务软件的功能不能满足现有的需求，比如：生产、采购等环节有一定的限制，不能在财务软件上完成相应的工作，这样企业的财务信息化就不能充分地发挥其作用，企业财务管理就不能真正的实现信息化，这对于企业财务信息化建设非常的不利。

3、财务人员培训内容不全面

企业财务信息化管理，就是结合相关的信息技术，运用到财务管理中，这样一来，财务人员的技能需要进一步的加强，才能更好地完成相应的工作。但是，有的企业对财务人员的培训内容不全面，偏重于培训财务的专业知识，对于相关的网络信息知识培训不重视，直接造成很多的财务人员不懂如何操作软件，无法在信息化上完成财务工作，使企业的财务管理水平降低，工作效率也降低。另外，企业财务人员比较缺乏，尤其是具有综合能力的财务人员严重的不足，这对于企业财务信息化建设有一定的影响，对于财务人员的培训迫在眉睫，企业实现财务信息化，急需要大量的综合性的财务人员。

4、对财务软件的适用性和安全性问题分析

企业财务管理是企业的核心，财务的信息不能泄露，否则会造成很严重的后果，然而，多数企业的财务管理信息化，对于软件的安全性认识不够深刻，没有采取相应的安全措施，在这种情况下，企业的财务信息很容易被泄露，进而影响企业未来的发展。企业的发展会随着某些条件的改变而发生一些变化，企业的财务管理信息化，需要合理的软件，企业所选择的财务软件也比较符合要求，如果企业某一方面发生一些变化，那么财务管理也会出现新的要求、新的问题，当前所使用的财务软件可能就会不太适应企业的变化，也就是企业在选择财务软件时，处理要考虑软件的安全性问题外，还要结合企业未来的发展，考虑财务软件的适用性，总之，财务软件的选择要考虑全面些，尽量的选择适合的财务软件，提高财务的管理水平，推动企业未来的发展。

二、企业财务管理信息化建设的方法

1、财务信息化的管理制度逐渐的完善

企业要想真正的实现财务信息化，必须要建立一套完整的、健全的财务信息化管理制度，并将制度真正的落实到实际的工作中，使财务信息化管理工作顺利地开展。另外，一定要加强执行监督，确保财务信息系统安全有效的运行，促进企业财务信息化的建设与发展。

2、加深对于财务信息化的认识

企业进行财务信息化建设，对于企业的财务管理非常的有利，运用先进的信息技术处理财务工作，这样可以快速的处理各种财务工作，提高财务的工作效率，同时，也减轻了财务人员的工作量，对于企业财务管理水平的提高具有很大的意义。因此，企业的管理人员应该正确的认识财务信息化管理，认识到其重要性，在企业财务管理中尽快的建设财务信息化，减轻企业财务人员的负担，让他们有更多的精力，利用自身的专业知识对财务进行深刻的分析研究，即使遇到工作问题，财务人员也能做出正确的处理，使财务信息化能发挥最大的作用，促进企业未来更好的发展。

3、加强对财务人员的培训

企业财务管理人员直接参与财务的工作，财务人员的好坏直接影响财务管理的状况，因此，为了确保财务管理安全有效的进行，提高财务人员的素质很有必要，那怎样才能有效的提高财务人员的素质，首先可以通过培训，根据目前财务人员的具体情况，以及企业发展的要求，对财务人员进行全面的培训，企业适当的安排培训，使财务人员在不耽误本职的工作前提下，积极的参加培训，培训的内容要全面些，利用先进的培训方法，对财务人员进行有效的培训，通过不断的学习教育，财务人员不断地丰富自己，提高专业技能，满足企业对财务人员的各种要求，为财务管理作出一份贡献，进而提高财务管理水平，使财务信息化充分地发挥作用，为企业的发展更好地服务。