商场企划部基本职能
商场企划部基本职能
（一）基本职能大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。
企划对于大卖场来讲是至关重要的。
在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度DM计划、年度广告计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。
（二）工作项目从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个阶段；从内容上则可概括为：设计、广告、企划案、DM、卖场布置、计划六项。
1、设计。
主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。
2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。
开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。
3、企划案。
包括：1）满福来会员招募企划案。
包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。
2）开业典礼企划案。
包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。
3）开业特别促销企划案。
提案——执行4、DM。
1）公司形象DM2）会员招募DM3）首期促销商品DM5、计划1）开幕前广告计划2）年间广告计划3）年间促销计划4）年间DM计划1、职务：企划部经理2、基本职能：1）VI视觉形象手册设计及执行2）市场调查分析及因应计划3）系列企划方案之拟订与统筹4）年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订5）年度DM计划之制订与执行监督6）卖场陈列规划及店内外气氛设计督察7）广告企划费用总预算及费用控制8）教育训练规划及执行9）各项进度编排及掌控10）对外联络及公关11）完成店长赋予的一切任务3、资格要求1）教育程度：大专毕业2）工作经验：3年以上3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、卖场规划、商品陈列、管理、效益评估4、上司与部属直接关系上司职位：店长部属职位：企划课长1、职务：企划课长2、基本职能：1）协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行2）市场调查及分析报告，信息汇集3）系列企划方案之拟订及执行4）年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订5）年度DM计划之制订，各档期DM设计与执行6）卖场陈列规划及店内外气氛设计7）项目议价发包及费用预算及控制8）人员培训9）各项作业进度编排及掌控10）对外联络及公关11）完成企划经理赋予的一切任务资格要求1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、卖场规划、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、商品陈列、管理、效益评估4、上司与部属直接关系上司职位：企划经理部属职位：企划助理、美工1、职务：企划助理2、基本职能：1）市场调查及信息汇集，完成分析报告2）系列企划案之撰写与联络执行3）系列促销文案之提案、系列广告文案之撰写4）促销活动安排与协调5）各档期DM之设计及执行追踪6）各项广告设计，配合美工进行店内外气氛设计7）协助课长协调监督本部门各项作业进度8）协助课长进行对外联络及公关9）本部门资料的录入、列印、发放及存档，本部门物品财产之保管10）本部门会议记录及任务传达11）完成企划课长赋予的一切任务3、资格需求：1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：企划案撰写、应用文写作、电脑运用、平立面设计、广告知识、摄影、商品知识、文档管理、物品管理、公关礼仪4、上司与部属直接关系上司：企划课长1、职务：美工2、基本职能：1）负责卖场整体形象布置，其中包括：A、店内日常特价牌之书写与悬挂B、店内各类海报之书写与张贴C、店内各类标牌之悬挂D、各阶段店内外气氛设计与布置E、各类道具之设计制作F、各类展板、展台之制作G、卖场规划与陈列H、对卖场整体之形象的日常维护2）完成企划课长交予的一切工作2、资格需求：1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：平/立面设计、产品设计、模型制作、立体构成、色彩构成、摄影、广告知识、商品知识3、上司与部属直接关系：上司职位：企划课长下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
商场企划部岗位职责
商场企划部岗位职责1超市百货商场企划部岗位职责超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。
个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
2企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
3购物商场营销策划部经理岗位职责1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。
商场企划岗位职责
商场企划岗位职责一、岗位概述商场企划岗位是企业职能部门中的紧要职位之一、其职责是订立和实施商场的企划策略，推动企业在市场上的竞争力和发展。
岗位人员需要有优秀的企划本领和市场分析本领，能够依据市场需求和企业资源，订立出有效的企划方案，并负责方案的实施和监督。
二、岗位职责商场企划岗位的职责可以分为以下几个方面：1. 市场调研和分析•负责对商场相关市场和行业进行调研，收集数据和信息，分析市场需求和竞争情形。
•订立市场调研计划，行业分析报告，供应市场发展趋势和竞争对手情报，为企业决策供应依据。
2. 企业战略规划•依据市场调研和分析结果，订立商场的战略规划，包含市场定位、发展方向、产品策略等。
•订立企业的年度和月度经营计划，确保企业的战略与日常经营活动相衔接。
3. 企划方案订立和实施•订立商场的年度和季度市场营销计划，包含推广活动、促销策略等。
•编制市场营销预算，监控预算执行情况。
•帮助销售团队进行销售业绩的跟踪和分析，提出改进措施。
4. 品牌推广和形象管理•负责商场品牌的推广和管理，包含品牌定位、品牌宣传、品牌形象等。
•策划和组织商场的各类品牌推广活动，提高品牌知名度和影响力。
5. 市场营销数据分析•收集并分析商场的销售数据、市场份额、消费者行为等信息，为商场的市场营销决策供应数据支持。
•对市场营销活动的效果进行评估和分析，总结经验教训，提出改进建议。
6. 竞争对手监测和分析•监测和分析竞争对手的市场策略和活动，及时了解竞争对手的动态情况，为商场的竞争策略订立供应参考。
7. 团队管理与协作•负责商场企划团队的组建、培训和管理，提高团队的协作本领和工作效率。
•与其他部门紧密合作，协调资源，共同实现企业战略目标。
三、任职要求商场企划岗位的任职要求重要包含以下几个方面：1.本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业背景。
2.具备良好的市场分析本领和企划本领，熟识市场调研和竞争对手分析方法。
3.具备较强的沟通和组织协调本领，能够有效推动项目的顺利进行。
商场企划策划部的岗位职责
商场企划策划部的岗位职责一、工作职能：负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。
1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。
2、确立企业特有的企业文化及企业在国内市场的优势地位。
3、介绍企业的综合功能，宣传企业在振兴民族商业和促进零售商业发展中的成就。
4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售。
5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。
6、塑造企业和门店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。
7、配合商场销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传导购工作，让顾客了解企业、贴近企业。
二、岗位职责：(一)企业策划部经理1、职责：(1)全面负责本部门工作;(2)负责制订公司形象策划方案，门店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核;(3)负责企业、门店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究;(4)负责规划、实施企业形象战略系统;(5)负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，并配合供应商安排、布置促销活动;(6)负责本部门员工的培训与业绩考核。
2、工作准则：(1)通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导门店实施。
(2)负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促销宣传系统策划和设计。
(3)根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。
(4)有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。
(5)参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计;(6)完成上级安排的其他工作。
超市企划部工作职责(6篇)
超市企划部工作职责(一)基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责（二）(一)企划部经理1.直接主管：采购总监2.直接部属：企划部工作人员3.主要职责：A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年DM海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
(二)美工1.直接主管：企划部经理2.主要职责：5.2.2.1负责设计公司企业形象。
5.2.5.2负责设计超市风格。
5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。
5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。
负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。
负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
(三)促销管理员1.直接上司：企划部经理2.主要职责：A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。
超市企划部工作职责（三）企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。
商场企划主管岗位职责
商场企划主管岗位职责企划部岗位职责篇一1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
企划部的岗位职责有哪些篇二企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
1、编制企业策划年度并实施年度主要内容包括年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准。
以是否关系到企业生存与实质性发展为依据，将课题分为重大课题和一般课题。
2、进行策划并编制企划案结合决策和创意，为企业进行策划并编制策划方案，策划的主要类别包括企业战略策划、企业生态策划、企业融资策划、企业管理策划、企业营销策划等。
企划案主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。
3、编制可行性研究报告根据决策，为策划项目编制可行性研究报告。
可行性研究报告主要包括法律可行性报告、技术可行性报告、市场可行性报告、营销可行性报告、操作可行性报告和财务分析报告，并附带等支持性文件资料。
4、编制项目实施计划根据决策，为决定实施的项目编制实施计划，实施计划主要包括背景与目的、目标与任务、组织与分工、方法与步骤、接口与程序、检查与奖罚，以及计划的动态控制说明等内容。
计划的支持性文件是策划方案，可行性研究报告，及其相关资料。
5、发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见对企业经营过程中任何一个方面出现的危机或它的可能，包括项目计划实施过程，都应及时指出它的存在并提出消除和预防的意见，对关系到企业生存的重大危机应以书面形式直接向最高管理者提出。
6、培育和发展企业创新机制通过建设和适当的培训，在企业内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部的年度工作计划，确保部门目标与公
司整体战略保持一致。
2. 负责市场调研和分析，收集行业信息和竞争对手动态，为公
司决策提供数据支持。
3. 策划和组织公司各类活动，包括市场推广活动、产品发布会、客户沟通会等，确保活动顺利进行并达到预期效果。
4. 负责制定销售计划和促销方案，协助销售部门制定销售目标
和策略，提高销售业绩。
5. 负责品牌推广和形象管理，制定品牌推广策略，提升公司品
牌知名度和美誉度。
6. 参与制定产品开发计划，根据市场需求和竞争情况，提出产
品改进和创新建议。
7. 负责与其他部门的沟通协调，协助解决部门间的问题和矛盾，
推动公司整体工作顺利进行。
8. 负责企划部门的人员管理和培训，确保团队成员的工作效率
和专业素质。
以上就是企划部岗位的主要职责，希望能够招聘到合适的人才，共同为公司的发展贡献力量。
商场企划部工作职责
商场企划部工作职责岗位名称：商场企划部经理直接上级：商场总经理、商场分管副总经理直接下级：商场营销、企划员职责范围：1、学习、研究公司企业文化CI体系和营销、企划方面的专业知识；学习商场管理和家具、建材等方面的知识；贯彻执行公司的规章制度，按本商场的管理要求和营销、企划目标；制定本商场的营销、企划的具体计划，并经有关领导审批后组织实施。
2、关注公司的整体形象宣传，针对本市场负责提供比较规范的营销活动方案。
商场统组织的营销活动，除分管领导批准外，其他人员必须做到100%参加。
对营销活动进行中的监控和事后的分析、评估、反馈。
3、负责做好商场内外的环境布置、导购、绿化等美展工作；负责指导经销商装修、样品陈列等美陈工作。
对商场和厂家的POP、DM的合法性、真实性、美观性进行把关，不得存在乱涂、乱写现象。
积极动员和支持厂家自己做产品形象宣传和促销活动。
在商场和经销商的广告制作、宣传和营销活动宣传中，维护公司的企业形象。
4、有分析、有比较、有选择的按合同安排广告的投放，做到效果理想，价格合理。
负责广告公示，按合同全程监看（听）广告的播出与刊出，做好详细的监看（听）记录；负责对广告的投放效果进行评估和反馈。
5、处理好和当地所有媒体的公共关系，保持双方关系融洽，确保新闻安全，杜绝恶意连续的负面报道。
具体负责组建并利用好“记者俱乐部”和“门户网站”，向“俱乐部”提供素材，做到商场组织的营销活动和投放的形象广告，都有相应的报道和软文见诸主流媒体，力争做到报道和软文的经常性、系列化。
使网站成为商场了解信息、推广形象、提供咨询和服务的又一有效系统。
6、负责本商场客流量及销售额的统计分析，及时进行市场调研，了解同行业特别是主要竞争对手的经营管理动态，了解消费者的消费观点和喜好，为营销和企划方案的确定提供依据。
通过小区宣传、亲情活动、文化推广、专业讲座、电话行销、网络行销等形式、培育消费市场、引导消费客源、培养消费者对商场的忠诚度与美誉度。
商场企划部基本职能
商场企划部基本职能文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-（一）基本职能大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。
企划对于大卖场来讲是至关重要的。
在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度DM计划、年度广告计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。
（二）工作项目从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个阶段；从内容上则可概括为：设计、广告、企划案、DM、卖场布置、计划六项。
1、设计。
主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。
2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。
开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。
3、企划案。
包括：1）满福来会员招募企划案。
包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。
2）开业典礼企划案。
包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。
3）开业特别促销企划案。
提案——执行4、 DM。
1）公司形象DM2）会员招募DM3）首期促销商品DM5、计划1）开幕前广告计划2）年间广告计划3）年间促销计划4）年间DM计划1、职务：企划部经理2、基本职能：1） VI视觉形象手册设计及执行2）市场调查分析及因应计划3）系列企划方案之拟订与统筹4）年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订5）年度DM计划之制订与执行监督6）卖场陈列规划及店内外气氛设计督察7）广告企划费用总预算及费用控制8）教育训练规划及执行9）各项进度编排及掌控10）对外联络及公关11）完成店长赋予的一切任务3、资格要求1）教育程度：大专毕业2）工作经验：3年以上3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、卖场规划、商品陈列、管理、效益评估4、上司与部属直接关系上司职位：店长部属职位：企划课长1、职务：企划课长2、基本职能：1）协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行2）市场调查及分析报告，信息汇集3）系列企划方案之拟订及执行4）年度促销方案之拟定，年度广告计划之制订5）年度DM计划之制订，各档期DM设计与执行6）卖场陈列规划及店内外气氛设计7）项目议价发包及费用预算及控制8）人员培训9）各项作业进度编排及掌控10）对外联络及公关11）完成企划经理赋予的一切任务资格要求1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、卖场规划、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、商品陈列、管理、效益评估4、上司与部属直接关系上司职位：企划经理部属职位：企划助理、美工1、职务：企划助理2、基本职能：1）市场调查及信息汇集，完成分析报告2）系列企划案之撰写与联络执行3）系列促销文案之提案、系列广告文案之撰写4）促销活动安排与协调5）各档期DM之设计及执行追踪6）各项广告设计，配合美工进行店内外气氛设计7）协助课长协调监督本部门各项作业进度8）协助课长进行对外联络及公关9）本部门资料的录入、列印、发放及存档，本部门物品财产之保管10）本部门会议记录及任务传达11）完成企划课长赋予的一切任务3、资格需求：1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：企划案撰写、应用文写作、电脑运用、平立面设计、广告知识、摄影、商品知识、文档管理、物品管理、公关礼仪4、上司与部属直接关系上司：企划课长1、职务：美工2、基本职能：1）负责卖场整体形象布置，其中包括：A、店内日常特价牌之书写与悬挂B、店内各类海报之书写与张贴C、店内各类标牌之悬挂D、各阶段店内外气氛设计与布置E、各类道具之设计制作F、各类展板、展台之制作G、卖场规划与陈列H、对卖场整体之形象的日常维护2）完成企划课长交予的一切工作2、资格需求：1）教育程度：大专毕业2）工作经验：2年以上3）专业知识：平/立面设计、产品设计、模型制作、立体构成、色彩构成、摄影、广告知识、商品知识3、上司与部属直接关系：上司职位：企划课长。
商场企划部岗位职责
商场企划部岗位职责涉及广泛，包括市场调研、竞争分析、策划方案制定和实施、销售数据分析等多个方面。
下面简单列举了商场企划部的岗位职责，以供参考。
一、市场调研1. 负责市场调研工作，收集、整理、分析相关市场数据和信息，形成市场分析报告。
2. 根据市场调研结果，提供产品或服务开发的建议和方向。
3. 统计、分析和解读市场趋势，掌握市场动态，及时为企业提供市场预测和预警。
二、竞争分析1. 对竞争对手进行全面深入地分析，包括市场份额、产品特点、销售策略等。
2. 定期跟踪竞争对手的动态，研究竞争对手的新产品、新市场开拓策略，提出对策建议。
3. 对竞争对手的市场份额、销售数据进行评估和分析，制定相应的销售策略。
三、策划方案制定和实施1. 制定企业的市场推广计划和销售策略，包括市场定位、目标市场、产品定价、渠道选择等。
2. 定期评估和调整市场推广计划和销售策略，确保符合市场需求和企业发展战略。
3. 组织和协调各部门的合作，确保项目的顺利实施。
四、销售数据分析1. 收集、整理和分析销售数据，从销售额、销售量、销售渠道等维度对销售情况进行分析。
2. 根据销售数据分析结果，提出销售增长的策略和建议。
3. 根据市场需求和销售情况，制定销售指标和销售预测，助力实现销售目标。
五、市场推广活动1. 制定市场推广活动方案，包括广告、促销、公关等活动策划，并监督活动的执行。
2. 与广告公司、推广渠道等合作，策划、协调和执行市场推广活动。
3. 评估市场推广活动效果，根据反馈结果调整和改进市场推广策略。
六、产品管理1. 参与产品开发过程，对产品的市场需求进行评估和分析，提出产品改进的建议。
2. 定期分析和评估产品销售情况，提出产品调整和优化的方案。
3. 协助制定产品定价策略，制定销售政策和销售渠道策略。
七、报表分析1. 编制各类报表，如销售报表、市场分析报表等，并进行数据分析，为决策提供数据支持。
2. 根据报表分析结果，提出问题和建议，推动公司的决策和改进。
商场企划部岗位职责档
企划部岗位职责(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(二)企划专员职责：1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员：①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
商场企划岗位职责
商场企划岗位职责1. 职责概述商场企划岗位是公司内部的一个紧要职位，负责商场的企划工作，包含市场调研、策划活动、订立营销计划和监测执行效果等。
商场企划岗位的职责是为了推动公司的发展，提高市场竞争力，实现销售目标。
2. 岗位职责2.1 市场调研•负责市场调研工作，了解消费者需求、市场趋势和竞争对手情况。
•收集、整理和分析市场数据，供应给公司决策层参考。
•定期撰写市场调研报告，向公司管理层汇报。
2.2 策划活动•依据市场调研结果，订立符合公司战略目标的市场营销活动策划方案。
•组织策划并监督营销活动的执行，确保活动实现预期效果。
•跟进活动过程，及时调整活动方案以适应市场变动。
2.3 营销计划订立•参加订立年度销售目标和营销计划。
•依据市场情况和公司资源，订立认真的营销推广方案。
•跟踪销售数据，分析市场需求和动态，及时调整营销计划。
2.4 活动效果监测•设计并实施各种数据指标来衡量市场营销活动的效果。
•定期分析活动效果，供应改善建议给相关部门。
•依据市场反馈和数据分析，评估市场推广活动的成功与否。
2.5 市场推广料子制作•依据市场需求和公司策略，负责制作市场推广料子，如宣传册、海报等。
•帮助设计和优化公司品牌形象和宣传方式。
•确保市场推广料子的质量和准确性，以提高品牌知名度和市场竞争力。
2.6 团队协作与沟通•与公司内外部相关部门保持良好的沟通和协作关系。
•参加跨部门项目团队，协同推动市场营销策略的实施。
•培养和管理团队成员，提升整个团队的绩效和工作效率。
3. 职位要求3.1 知识与技能•具备市场调研、市场营销和企划策划等相关专业知识。
•熟识市场调研方法和数据分析工具。
•具备良好的项目管理和团队协作本领。
3.2 经验与背景•具备3年以上的市场企划经验。
•具备相关行业的工作经验优先考虑。
•本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业。
3.3 个人素养•具备较强的执行力和逻辑思维本领。
•良好的沟通与分析本领，能够独立思考并解决问题。
超市企划部工作职责范文(2篇)
超市企划部工作职责范文(一)基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责范文（2）一、职责概述超市企划部是超市经营管理的重要支撑部门，负责制定超市的发展战略和规划，并进行相关措施的实施和评估。
其主要职责是参与超市整体战略制定、市场调研分析、新店筹备等工作，为超市业务的发展提供决策支持和保障。
二、职责明细1.参与超市整体战略制定。
与高层领导密切合作，参与超市的整体发展规划和战略研究，提出战略目标和发展方向，为超市业务的持续增长提供战略指导。
2.进行市场调研分析。
定期、有针对性地开展市场调研，收集和分析相关市场数据，了解消费者需求和竞争状况，为超市制定合适的销售策略和产品组合提供决策依据。
3.负责新店筹备工作。
与相关部门紧密合作，参与新店选址、装修设计和物流规划等工作，确保新店项目按计划顺利运营，包括编制新店开业方案、组织筹备工作及开业活动等。
4.管理超市业务数据分析。
负责超市内部和外部数据的收集、整理和分析工作，对超市业务和运营数据进行定期报告和分析，提供数据支持和建议，为超市决策提供参考。
5.负责超市推广和促销活动的策划与执行。
根据市场调研和销售目标，制定推广和促销活动的策略和计划，并协调各部门的合作，确保活动的顺利执行和效果的达到。
6.参与超市业绩评估和改进工作。
定期评估超市的经营业绩，分析业绩变动的原因，并提出改进措施和建议，为超市的持续增长和提升业绩提供支持。
商场企划部岗位职责
商场企划部岗位职责
是指商场企划部门在日常工作中所负责的职责和任务。
商场企划部门是商场的重要部门之一，负责制定和实施商场的发展战略和计划，提升商场的市场竞争力并实现销售目标。
下面是商场企划部岗位职责的一些主要内容：
1. 完成商场企划发展战略的制定：根据商场的定位和市场需求，参与制定商场的长期发展战略和计划，确定商场的目标和发展方向。
2. 分析市场和竞争对手：了解市场状况和竞争对手的情况，进行市场分析和竞争对策研究，为商场提供决策支持和发展建议。
3. 制定市场推广计划：根据商场发展的需要，制定市场推广计划，确定营销策略和推广活动，提升商场的品牌知名度和形象。
4. 进行市场调研和数据分析：通过市场调研和数据分析，了解消费者需求和市场趋势，为商场的产品和服务提供改进和创新的方向。
5. 协调商场内部资源：与商场其他部门进行协调，合作推进商场的各项工作，确保商场的各项计划和目标的顺利实施。
6. 监控销售业绩和成本控制：监控商场的销售业绩，分析销售数据，提出改进措施，推动销售目标的实现。
同时，控制成本，提升商场的盈利能力。
7. 开展市场宣传和促销活动：策划和组织商场的市场宣传和促销活动，提高商场的知名度和吸引力，增加顾客流量和销售额。
总结：
商场企划部岗位的职责主要包括商场发展战略的制定、市场分析和竞争对策的研究、市场推广计划的制定、市场调研和数据分析、协调内部资源、监控销售业绩和成本控制、市场宣传和促销活动的开展
等。
在执行职责的过程中，商场企划部需要与商场其他部门进行紧密合作，以实现商场的发展目标和销售目标。
商场企划部岗位职责（通用3篇）
商场企划部岗位职责（通用3篇）商场企划部篇11.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
商场企划部岗位职责篇21、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段，布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。
定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
8、负责危机公关及重大突发事件的处理。
9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。
商场企划部岗位职责篇3超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
企划部岗位职责通用15篇
企划部岗位职责通用15篇企划部岗位职责11、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的.企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检酥葱凶纯觥9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责31、负责策划中心的全面工作，并承担责任；2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的'专业技能和管理能力；3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；8、统筹组织品牌建设工作；9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；12、协调与销售等部门的关系；13、积极完成上级临时交办的其他工作。
商场企划部职能
商场企划部职能部门名称：企划部人员编制：人岗位设置：经理、主管、专业师、助理、干事一、工作概要：根据公司经营发展战略方针，制定公司企划工作规划和年度计划，做好门店促销策划活动，树立与维护公司形象。
二、具体工作职责：1、根据公司发展要求，制定公司企划工作规划和年度计划；2、负责公司企业文化的研究、建设、提升及推广；3、负责公司企业形象的树立、宣传和维护；4、负责协调与省内各级相关新闻媒介、相关职能部门的关系；5、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；6、负责董事长及公司其他高层领导的形象推广；7、负责公司门店节假日促销方案的出台及落实，对促销效果进行总结、评估；8、负责门店节日气氛布置，促销活动气氛的设计及布置；9、负责公司新门店店堂内外形象设计，包括开业设计及旧店改造设计；10、负责公司司庆、门店店庆等重大活动的策划、组织；11、负责对门店促销方案、DM快讯进行审核；12、负责公司户外、户内广告活动的策划、设计，广告品的制作、投放、宣传；13、负责公司促销快讯、内部报刊的编辑与发放；14、负责建立促销信息系统；15、负责政府重要职能部门领导、社会团体等来公司参观的宣传资料准备、相关场景布置；16、负责公司内、外公共关系活动的策划、组织、宣传等；17、负责对门店企划工作的指导、检查、考核；18、负责公司各类活动布置的专业设计、企业VI系统等项目的平面设计和制作；19、负责公司各类会议的场景布置；20、负责企业形象的社会调查，向公司提出改善建议；三、工作权限：1、有权审核门店促销方案，对不合格促销方案有权要求进行调整；2、有权建议公司对企业文化建设有实出贡献者进行奖励；3、有权对失实的新闻报道进行调查了解、要求更正；4、有权对门店企划工作进行检查、监督、考评；5、有权拒收不合格用品，并拒付不合格款项。
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商场企划部基本职能
大卖场的企划部要紧是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动差不多上为了建立知名度，增加来客数，继而制造营业额这一目的。
企划关于大卖场来讲是至关重要的。
在前期（开幕前）要紧是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，制造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的年度促销打算、年度DM打算、年度广告打算来保持卖场各时期稳固、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，制造各时期的营业佳绩。
（二）工作项目
从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个时期；从内容
上则可概括为：设计、广告、企划案、DM、卖场布置、打算六项。
1、设计。
要紧是视觉形象手册的设计，内容包括专门多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识不（如：职员降服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。
2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。
开幕前的系列广告要紧包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其差不多程序为：市场调查——制订广告打算——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/公布。
3、企划案。
包括：
1）满福来会员招募企划案。
包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集打算执行。
2）开业典礼企划案。
包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。
3）开业专门促销企划案。
提案——执行
4、DM。
1）公司形象DM
2）会员招募DM
3）首期促销商品DM
5、打算
1）开幕前广告打算
2）年间广告打算
3）年间促销打算
4）年间DM打算
1、职务：企划部经理
2、差不多职能：
1）VI视觉形象手册设计及执行
2）市场调查分析及因应打算
3）系列企划方案之拟订与统筹
4）年度促销方案之拟定，年度广告打算之制订
5）年度DM打算之制订与执行监督
6）卖场陈设规划及店内外气氛设计督察
7）广告企划费用总预算及费用操纵
8）教育训练规划及执行
9）各项进度编排及掌控
10）对外联络及公关
11）完成店长给予的一切任务
3、资格要求
1）教育程度：大专毕业
2）工作体会：3年以上
3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、卖场规划、商品陈设、治理、效益评估
4、上司与部属直截了当关系
上司职位：店长
部属职位：企划课长
1、职务：企划课长
2、差不多职能：
1）协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行
2）市场调查及分析报告，信息聚拢
3）系列企划方案之拟订及执行
4）年度促销方案之拟定，年度广告打算之制订
5）年度DM打算之制订，各档期DM设计与执行
6）卖场陈设规划及店内外气氛设计
7）项目议价发包及费用预算及操纵
8）人员培训
9）各项作业进度编排及掌控
10）对外联络及公关
11）完成企划经理给予的一切任务
资格要求
1）教育程度：大专毕业
2）工作体会：2年以上
3）专业知识：创意设计、企划案制作、商品知识、促销策略、广告知识、卖场规划、OFFICE应用软件、相关平面设计软件、商品陈设、治理、效益评估
4、上司与部属直截了当关系
上司职位：企划经理
部属职位：企划助理、美工
1、职务：企划助理
2、差不多职能：
1）市场调查及信息聚拢，完成分析报告
2）系列企划案之撰写与联络执行
3）系列促销文案之提案、系列广告文案之撰写
4）促销活动安排与和谐
5）各档期DM之设计及执行追踪
6）各项广告设计，配合美工进行店内外气氛设计
7）协助课长和谐监督本部门各项作业进度
8）协助课长进行对外联络及公关
9）本部门资料的录入、列印、发放及存档，本部门物品财产之保管
10）本部门会议记录及任务传达
11）完成企划课长给予的一切任务
3、资格需求：
1）教育程度：大专毕业
2）工作体会：2年以上
3）专业知识：企划案撰写、应用文写作、电脑运用、平立面设计、广告知识、摄影、商品知识、文档治理、物品治理、公关礼仪
4、上司与部属直截了当关系
上司：企划课长
1、职务：美工
2、差不多职能：
1）负责卖场整体形象布置，其中包括：
A、店内日常特价牌之书写与悬挂
B、店内各类海报之书写与张贴
C、店内各类标牌之悬挂
D、各时期店内外气氛设计与布置
E、各类道具之设计制作
F、各类展板、展台之制作
G、卖场规划与陈设
H、对卖场整体之形象的日常爱护
2）完成企划课长交予的一切工作
2、资格需求：
1）教育程度：大专毕业
2）工作体会：2年以上
3）专业知识：平/立面设计、产品设计、模型制作、立体构成、色彩构成、摄影、广告知识、商品知识
3、上司与部属直截了当关系：
上司职位：企划课长。