卫生部门考核办法

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环境卫生管理制度考核办法

环境卫生管理制度考核办法

环境卫生管理制度考核办法一、考核概述环境卫生是保障人民健康和提升城市形象的重要工作,为了有效管理和监督环境卫生工作的完成情况,制定环境卫生管理制度考核办法。

本考核办法旨在评估环境卫生管理规范与执行情况,以便及时发现问题和提出改进措施,不断完善环境卫生管理工作。

二、考核指标(一)环境卫生清扫1. 卫生管理责任制度落实情况:对环境卫生管理责任制度的落实情况进行评估,包括责任人的明确、考核机制的健全等。

2. 垃圾收集与清运:评估垃圾收集设施的完善程度、垃圾清运频率和清运人员操作规范性。

3. 跨界污染清扫:检查道路清扫的覆盖范围,监督污水、垃圾等跨界进入环境,保障城市干净整洁。

(二)环境卫生设施1. 公厕建设与管理:评估公共厕所的数量、设施状况、卫生管理情况等,以确保市民生活环境的卫生需求。

2. 垃圾处理设施:检查垃圾处理设施的运行状况、规范操作以及垃圾分类与处理的落实情况。

(三)环境卫生宣传教育1. 宣传教育活动组织:评估宣传教育活动的开展情况、影响力和资源投入。

2. 环境卫生知识普及:检查对市民普及环境卫生知识的情况,包括宣传手段、方式和效果。

(四)卫生监督管理1. 环境卫生检查与监测:评估环境卫生检查和监测工作的频次、监测数据准确性和结果报告的及时性。

2. 违法行为处理:检查违法行为处理的法律依据、处罚力度和整改措施的有效性。

三、考核程序(一)考核范围本考核办法适用于各级政府部门、企事业单位和社会组织等从事环境卫生管理工作的单位。

(二)考核方式1. 考核自评:被考核单位根据考核指标,进行自我评估,并填写考核表格。

2. 考核抽查:考核机构将对被考核单位进行不定期的考核抽查,以验证自评结果的真实性和准确性。

(三)考核结果1. 考核等级:根据考核结果,将被考核单位划分为优秀、良好、一般和差等级,以激励单位提升管理水平。

2. 结果公示:考核结果将以适当的方式进行公示,增强考核的公信力和透明度。

四、考核奖惩(一)考核奖励对考核结果为优秀和良好的单位,可给予表彰奖励,并给予相应的资金支持和政策倾斜。

爱国卫生工作考核办法

爱国卫生工作考核办法

爱国卫生工作考核办法随着时代的进步和社会的发展,卫生工作已经成为了现代社会发展的关键因素之一,同时爱国卫生工作的重要性也逐渐得到了更多人的认识和关注。

为了提高全民卫生水平,国家不断完善卫生法规和政策,并且制定了“爱国卫生工作考核办法”,以保证卫生工作的顺利进行和卫生任务的圆满完成。

一、“爱国卫生工作考核办法”的目的“爱国卫生工作考核办法”旨在促进全社会的卫生水平提高和意识增强,树立全民健康意识,提高健康生活的重要性。

同时,也为政府和卫生部门制定卫生政策和计划提供参考和依据,以确保卫生工作的质量和目标的实现。

二、“爱国卫生工作考核办法”的内容(一) “爱国卫生工作考核办法”对卫生部门评估的主要内容包括:1、基本设施的完善程度:卫生部门预算用于设施方面的资金比例,以及设施的安全性、卫生性等标准是否达到国家标准。

2、医疗服务和技术水平:医疗卫生机构提供的服务数量,医生的人员配比、专业技术水平以及病人满意度等。

3、公共卫生服务:政府部门定期组织的公共卫生宣传、活动开展情况,对突发公共卫生事件的应对措施及效果等。

4、环境卫生水平:城市卫生和农村卫生环境的整洁程度、垃圾分类和处理能力、污水管道等设施的管理等。

(二) 对于全民进行卫生观念教育和普及的考核指标包括:1、新生儿预防接种率、儿童预防接种率、孕妇产前检查率等。

2、清洁家庭的家庭数、全员讲卫生的数量、家庭卫生宣传的人数等。

3、健康饮食和生活方式的理念普及效果等。

三、考核指标的具体实施“爱国卫生工作考核办法”主要由国家卫生部门制定,根据实际需要和考核指标的更新速度,以一定的周期进行考核,一般周期为2~3年。

考核结果对卫生工作的开展和卫生任务的完成都有重要的影响。

1、考核部门的组成和分工考核部门由省、市、县、乡、村五级考核组成,其中省级考核组主要负责综合考核和与国家卫生政策相关的各项指标;市县级考核组主要负责对本区域内卫生工作的总体质量进行评估;乡、村级考核组则主要负责对基层卫生工作的开展情况进行监督和考核。

中华人民共和国卫生部医师定期考核管理办法

中华人民共和国卫生部医师定期考核管理办法

中华人民共和国卫生部关于印发《医师定期考核管理办法》的通知卫医发〔2007〕66号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局,卫生部直属有关单位,卫生部部属、部管医院:为了加强对医师执业的管理,规范医师的执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》和相关规定,我部组织制定了《医师定期考核管理办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

二○○七年二月九日医师定期考核管理办法第一章总则第一条为了加强医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》及相关规定,制定本办法。

第二条本办法所称医师定期考核是指受县级以上地方人民政府卫生行政部门委托的机构或组织按照医师执业标准对医师的业务水平、工作成绩和职业道德进行的考核。

第三条依法取得医师资格,经注册在医疗、预防、保健机构中执业的医师,其定期考核适用本办法。

第四条定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期。

第六条卫生部主管全国医师定期考核管理工作。

县级以上地方人民政府卫生行政部门主管其负责注册的医师定期考核管理工作。

第二章考核机构第七条县级以上地方人民政府卫生行政部门可以委托符合下列条件之一的医疗、预防、保健机构或者医疗卫生行业、学术组织(以下统称考核机构)承担医师定期考核工作:(一)设有100张以上床位的医疗机构;(二)医师人数在50人以上的预防、保健机构;(三)具有健全组织机构的医疗卫生行业、学术组织。

县级以上地方人民政府卫生行政部门应当公布受委托的考核机构名单,并逐级上报至卫生部备案。

第八条考核机构负责医师定期考核的组织、实施和考核结果评定,并向委托其承担考核任务的卫生行政部门报告考核工作情况及医师考核结果。

第九条考核机构应当成立专门的考核委员会,负责拟定医师考核工作制度,对医师定期考核工作进行检查、指导,保证考核工作规范进行。

市直医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法(财务管理)

市直医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法(财务管理)

100分
现场查看,查阅资料,符合规定得全分,否则酌情扣分(总分10分):1、严格执行医疗收费标准和药品 价格政策,各种收入足额及时入账。2、收支执行审核制度、票据规范。3、单位票据专人管理。4、严格 执行政府采购制度。发生一项扣2.5分,未执行审核扣2.5分,票据不规范超过10%扣2.5分。
查阅资料,符合规定得全分,否则酌情扣分(总分20分):1、按照项目资金要求制定项目资金管理办法 、实施方案,项目实施后进行绩效考核(10分)。2、资金支出是否与工作进度相匹配,支撑依据是否充 分(10分)。

现场查看,查阅资料,符合规定得全分,否则酌情扣分(总分20分):1、建立健全财务规章制度及内控 制度,各项规章制度上墙,执行钱、财、物、票据、印鉴分管原则。2、无私自收费,无借用、挪用公款 。3、“三公经费”是否按规定执行。4、有无乱发钱物现象。发现一项扣1分,并执行倒扣。
查阅资料,符合规定得全分,否则酌情扣分(总分10分):1、年初制定收、支预算,完成下达的医疗收 入任务(5分)。2、制定符合相关规定的运行管理工作方案(5分)。
查阅资料,符合规定得全分,否则酌情扣分(总分15分):1、固定资产要建有明细账及卡片,要账账相 符,账卡相符,防止国有资产流失(5分)。2、公务用车、救护车的保险、维修必须在市政府采购办公 开招标中中标的定点公司、企业保险、维修(5分)。3、处置报废、资闲置产,必须报国有资产管部门 同意后,方可处置(5分)。
市直医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法(财务管理)
被考核单位:(盖章)
一级指标 二级指标 三级指标
考核评价细则
考核时间:
年月日
评分 自查评分 考评得分
备注
共性指标
财务管理 指标
(100分)

卫生检查考核奖惩制度

卫生检查考核奖惩制度

卫生检查考核奖惩制度一、背景为了保障企业员工的健康和工作环境的卫生安全,提升工作效率和品牌形象,特制定本卫生检查考核奖惩制度。

二、管理标准1. 卫生检查频率和方式1.1 每个月进行一次卫生检查,由卫生检查小组负责。

1.2 卫生检查小组由企业法务人员、安全员和相关部门负责人组成。

1.3 卫生检查内容包括但不限于员工个人卫生、办公区域清洁、垃圾分类和处置等。

2. 卫生检查评分标准2.1 员工个人卫生得分:员工个人卫生状况良好,得5分;有个别不良卫生习惯,得3分;有严重卫生问题,得1分。

2.2 办公区域清洁得分:办公区域整洁无异味,得5分;有小范围杂物杂乱,得3分;办公区域卫生状况差,得1分。

2.3 垃圾分类和处置得分:垃圾分类准确,得5分;偶有错分情况,得3分;垃圾分类混淆严重,得1分。

2.4 考核总分:个人卫生得分占40%、办公区域清洁得分占40%、垃圾分类和处置得分占20%。

3. 考核成绩管理3.1 每次卫生检查后,卫生检查小组将考核成绩记录并报告给企业领导。

3.2 根据考核成绩,将对每个部门进行排名,以鼓励良好表现。

3.3 根据考核成绩,每个部门将被评为优秀、良好、及格或不及格。

3.4 对于未达到及格标准的部门,将制定改进方案,并在一周内整改。

三、奖惩制度1. 奖励措施1.1 奖励对象:考核成绩优秀的个人和部门。

1.2 奖励形式:表彰信、奖金、荣誉称号等。

1.3 奖励标准:•个人奖励:个人总分90分以上,奖励200元。

•部门奖励:总分前三名的部门,奖励500元。

1.4 奖励频率:每季度进行一次奖励。

2. 处罚措施2.1 处罚对象:考核成绩不及格的个人和部门。

2.2 处罚形式:警告、罚款、岗位调整等。

2.3 处罚标准:•个人处罚:个人总分低于60分,警告一次;低于40分,罚款100元;低于20分,岗位调整。

•部门处罚:总分倒数三名及不及格的部门,警告一次;不及格两次,罚款200元;连续三次不及格,责令整改。

2024公共卫生服务绩效考核方案

2024公共卫生服务绩效考核方案

2024公共卫生服务绩效考核方案一、引言本考核方案旨在评估2024年公共卫生服务的绩效,以确保提供高质量的公共卫生服务,促进社会健康和福祉。

本方案将涵盖公共卫生服务的各个方面,并通过科学、客观的方法进行绩效评估。

二、考核指标1. 公共卫生资源配置1.1. 人员配备:评估各级公共卫生部门的人员配置情况,包括人员数量、岗位职责、专业素质等。

1.2. 资金投入:评估各级公共卫生部门的资金投入情况,包括财政拨款、政策扶持等。

1.3. 设备设施:评估各级公共卫生部门的设备设施配置情况,包括办公场所、实验室设备、医疗器械等。

2. 公共卫生管理能力2.1. 组织管理:评估各级公共卫生部门的组织管理能力,包括机构设置、体制机制、工作流程等。

2.2. 人员培训:评估各级公共卫生部门的人员培训情况,包括培训计划、培训内容、培训效果等。

2.3. 健康监测:评估各级公共卫生部门的健康监测能力,包括疫情监测、疾病监测、环境监测等。

3. 公共卫生服务覆盖率3.1. 人口覆盖:评估公共卫生服务对不同人口群体的覆盖情况,包括城市居民、农村居民、流动人口等。

3.2. 医疗服务覆盖:评估公共卫生部门与医疗机构的合作情况,包括疫苗接种、传染病治疗、健康咨询等。

4. 公共卫生应急响应能力4.1. 突发公共卫生事件应对:评估公共卫生部门对突发公共卫生事件的应急响应能力,包括预警监测、紧急处置、危机管理等。

4.2. 疫情防控能力:评估公共卫生部门的疫情防控工作,包括疫苗研发、病例追踪、社区防控等。

5. 公共卫生宣传教育5.1. 健康宣传:评估公共卫生部门的健康宣传工作,包括健康知识普及、健康教育活动等。

5.2. 健康咨询:评估公共卫生部门的健康咨询服务,包括电话咨询、在线咨询等。

三、考核方法1. 数据分析:收集各级公共卫生部门的相关数据,包括人员配备、资金投入、服务覆盖等,通过数据分析评估绩效。

2. 调查问卷:设计调查问卷,向公众、健康专家、卫生管理人员等不同群体发放,收集意见和建议,作为考核的参考依据。

村卫生室考核办法

村卫生室考核办法

附件:江西省村卫生室绩效考核实施办法(试行)一、工作目标本意见所称绩效考核,是指卫生行政部门对村卫生室的考核。

村卫生室对内部工作人员的考核由乡镇卫生院和村卫生室自行组织实施。

按照深化医药卫生体制改革的总体要求和部署,以科学发展观为指导,着眼于人人享有基本医疗卫生服务的目标,建立和完善以服务数量、服务质量及服务对象满意度为主要内容的村卫生室绩效考核办法,推进村卫生室转变运行机制,确保农村居民获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务.二、考核原则(一)坚持公益性质原则。

坚持保障广大农村居民的健康权益,维护基本医疗卫生非营利性的公益性质,有效提高农村居民的健康水平。

(二)坚持客观公正原则.科学制定绩效考核办法,规范考核程序,坚持实事求是,考核过程民主公开,确保考核结果的公平、公正。

(三)坚持可持续发展原则。

遵循医疗卫生事业发展规律,加强和完善内部管理及政府财政补助政策,促进村卫生室的可持续发展。

(四)坚持综合考核原则。

综合考虑服务数量、服务质量和服务对象满意度等因素,将日常性监督检查、定期抽查和群众参与评价相结合,将定性与定量考核相结合,乡村医生个人考核结果与村卫生室考核结果相结合。

(五)坚持奖优罚劣原则。

将绩效考核结果与政府补助和村卫生室负责人的奖惩以及医务人员收入水平挂钩,做到奖优罚劣。

三、考核内容根据村卫生室承担的工作职能确定考核内容。

对村卫生室的考核内容主要包括综合管理、公共卫生服务、基本医疗服务和满意度评价,其中公共卫生服务职能具体考核国家基本公共卫生服务项目开展的数量和质量等,基本医疗服务职能具体考核医疗工作效率、医疗质量、规范用药和医疗费用控制等。

具体考核内容和指标见村卫生室绩效考核参考指标(附表)。

其中,对于现阶段国家已有明确要求的考核指标,按照相应指标值进行考核;对于国家尚未明确阶段性目标的,按省卫生厅结合实际情况确定的我省指标值进行考核;对于以省为单位难以确定的指标值,则由县(市)确定当地考核指标值。

基层医疗卫生机构绩效考核办法

基层医疗卫生机构绩效考核办法

基层医疗卫生机构绩效考核办法为提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率,逐步形成可持续发展的运行机制,结合实际,特制定本考核办法:一、考核对象及主体(一)考核对象各乡镇卫生院、社区卫生服务中心及所属的社区卫生服务站(统称:基层医疗卫生机构,下同)。

根据各卫生院实际运行及工作开展情况,将19家基层医疗卫生机构进行分类:I类(4个):QII类(7个):。

III类(8个):。

(二)考核主体两家医共体承担对区域内基层医疗卫生机构绩效考核的具体任务,实行目标考核与过程管理相结合,两家医共体牵头医院制定统一的考核标准,报医共体管委会办公室备案。

二、考核内容及分值(一)考核内容1.综合管理。

主要包括党风廉政建设、机构环境、人事科教、绩效考核、意识形态和宣传工作、财务管理、行政管理、安全生产、平安综治、信访维稳、无偿献血、爱国卫生管理、健康**及上级交办的指令性任务等。

2.业务管理。

按照补偿机制改革绩效评价关键指标,主要包括基本医疗、基本公共卫生、其他公共卫生、家庭医生签约服务等。

基本医疗服务(含中医药服务):主要包括医疗工作效率、医疗质量与安全、中医药服务、村卫生室一体化管理及其智慧医保运行情况、医疗费用负担、基本药物制度实施、双向转诊等。

基本公共卫生、其他公共卫生、家庭医生签约服务:主要包括包括居民健康档案管理、健康教育、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、卫生监督协管、其他公共卫生、家庭医生签约服务等。

(二)指标分值本办法考核总分为100分,综合管理权重为25%,业务管理权重为75虬业务管理权重根据单位分类:I类单位基本医疗(含中医药管理)为37%;基本公共卫生、其他公共卫生、家庭医生签约服务为38%。

11类单位单位基本医疗(含中医药管理)为25%;基本公共卫生、其他公共卫生、家庭医生签约服务为50%。

III类单位基本医疗(含中医药管理)为15%;基本公共卫生、其他公共卫生、家庭医生签约服务为60%。

卫生部门绩效考核分配方案

卫生部门绩效考核分配方案

卫生部门绩效考核分配方案概述本文档旨在提出一种卫生部门绩效考核分配方案,以确保公平、准确地评估各部门的绩效,并合理分配奖惩资源。

考核指标选择为了确保考核指标的客观性和科学性,我们建议采用以下几个方面作为评估指标:1. 卫生服务覆盖率:评估卫生部门在特定区域的服务覆盖范围和人口受益情况。

2. 卫生服务质量:评估卫生部门提供的医疗和健康服务的质量水平,包括医疗技术水平、临床操作规范、患者满意度等。

3. 疫情防控工作:评估卫生部门在突发公共卫生事件和疫情防控方面的应对能力和效果。

4. 卫生资源管理:评估卫生部门对医疗设备、人力资源等卫生资源的合理配置和管理情况。

考核权重分配为了确保各项指标的权重合理分配,我们建议采用以下权重分配方案:1. 卫生服务覆盖率:30%2. 卫生服务质量:30%3. 疫情防控工作:20%4. 卫生资源管理:20%考核评分方法为了确保评分的客观性和公正性,我们建议采用以下评分方法:1. 对于每个考核指标,设定一定的评分标准,按照实际表现给予相应的分数。

2. 每个指标的得分乘以相应的权重,得到加权得分。

3. 将各项指标的加权得分相加,得到最终的绩效考核评分。

奖惩资源分配根据绩效考核评分,我们建议采用以下方式分配奖惩资源:1. 针对绩效优秀的部门,应给予适当的奖励,如资金奖励、人才培养等。

2. 针对绩效欠佳的部门,应给予适当的处罚或帮助,如指导改进、资源支持等。

结论以上是一份卫生部门绩效考核分配方案的建议内容,希望能为卫生部门提供一个公平、准确评估绩效的方法,并合理分配奖惩资源,以推动卫生部门的发展和提高医疗服务水平。

卫生考核的制度和奖罚标准

卫生考核的制度和奖罚标准

卫生考核的制度和奖罚标准一、卫生考核制度1. 考核目的:确保公司环境卫生,提升员工健康意识,营造良好的工作氛围。

2. 考核范围:包括但不限于办公区域、生产车间、公共区域、食堂等。

3. 考核周期:每月进行一次全面卫生检查,每周进行一次抽查。

4. 考核标准:根据公司卫生标准制定详细的评分细则,包括整洁度、清洁度、物品摆放、垃圾处理等。

5. 考核流程:- 制定考核计划- 组织考核小组- 实施现场检查- 记录考核结果- 汇总并公布结果6. 考核人员:由行政部门、人力资源部门和员工代表组成考核小组。

二、奖罚标准1. 奖励措施:- 优秀团队奖:每月卫生考核得分最高的部门,给予团队奖励,如奖金、团队活动经费等。

- 个人卫生标兵:每月评选个人卫生标兵,给予物质奖励或表彰。

- 持续改进奖:对于连续三个月卫生考核得分提升的部门,给予额外奖励。

2. 惩罚措施:- 警告:首次卫生考核不达标的部门或个人,给予警告并要求限期整改。

- 罚款:连续两次卫生考核不达标的部门或个人,根据情节轻重,处以一定金额的罚款。

- 通报批评:对于卫生状况严重不达标的部门或个人,进行公司内部通报批评。

- 降级或解聘:对于屡次不改,严重影响公司形象的个人,考虑降级或解除劳动合同。

3. 奖励与惩罚的执行:- 奖励与惩罚的执行由人力资源部门负责,确保公平、公正。

- 所有奖罚结果均需在公司内部公示,接受全体员工监督。

4. 申诉机制:- 被处罚的部门或个人如有异议,可在规定时间内提出申诉。

- 由第三方部门或领导组成仲裁小组,对申诉进行调查和裁决。

三、考核结果的应用1. 绩效挂钩:卫生考核结果作为员工和部门绩效考核的一部分。

2. 培训与教育:对于卫生考核中发现的问题,组织相关培训和教育,提高员工的卫生意识。

3. 持续改进:根据考核结果,不断完善卫生管理制度,推动公司环境卫生持续改进。

四、制度的修订与更新1. 定期评估:每半年对卫生考核制度进行一次评估和修订。

卫生服务中心考勤考绩管理制度

卫生服务中心考勤考绩管理制度

卫生服务中心考勤考绩管理制度一、引言卫生服务中心作为为广大群众提供医疗和卫生服务的机构,对于管理层确保员工的考勤和考绩管理至关重要。

良好的考勤考绩管理制度能够有效监督员工的工作情况,提高工作效率和质量。

二、目的和原则目的:制定本制度的目的是为了规范卫生服务中心的考勤和考绩管理,增加工作效率和质量。

原则:本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则,确保员工的权益,提高管理效能。

三、考勤管理1. 考勤制度1.1 员工应按照规定的工作时间表准时到岗,完成工作任务。

如有特殊情况,需提前请假或请病假。

1.2 员工请假需提前向上级主管汇报,并按照规定的程序提交请假申请。

请假需获得上级主管的批准。

1.3 迟到、早退和旷工行为应按照相关规定给予处罚,包括扣工资、记过程或其他相应的纪律处分。

2. 考勤记录2.1 卫生服务中心将建立完善的考勤记录系统,记录员工的上班时间、下班时间以及请假情况。

2.2 考勤记录应及时更新,并由上级主管进行审核。

2.3 员工可以通过系统查询考勤记录,并及时发现和纠正偏差。

3. 考勤迟到早退处罚3.1 迟到和早退超过15分钟的,按照半天的旷工计算。

3.2 总共累计半天旷工的,将扣除相应的工资。

3.3 连续三次迟到或早退的,将给予口头警告。

4. 旷工处罚4.1 一天旷工的,扣除当天的工资。

4.2 连续旷工不到规定次数的,将给予相应的纪律处分。

四、考绩管理1. 考绩评估1.1 卫生服务中心将根据员工的工作情况和绩效进行考核和评估。

1.2 考核指标应明确、具体、可量化,并由上级主管进行评估。

1.3 员工应配合考核工作,主动提供工作成果和相关证据。

2. 考绩奖惩2.1 良好的工作绩效将给予奖励,包括薪资调整、绩效奖金等。

2.2 工作不达标的将给予相应的处罚,包括警告、降薪、降级等。

2.3 奖惩决策应公正、公平,并经过充分沟通和解释。

五、监督和改进1. 监督机制1.1 卫生服务中心将建立监督机制,包括上级主管对下属员工的监管和员工对上级主管的监督。

卫生绩效考核方案

卫生绩效考核方案

各村卫生室、卫生院各科室:为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(皖政[2009]122号)、《岳西县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见(试行)》岳卫〔2010〕3号文件精神,为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心"开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会、全体职工会研究决定,特制订黄尾镇卫生院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

二、考核主体卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。

考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0。

12,医疗岗0。

12,中医中药岗0。

12管理岗0。

12,信息岗0.11,护理岗0。

115,西药剂岗0。

11,妇幼保健0。

115,收款岗0。

11。

三、考核方法和程序职工本人按照考核标准进行自评,在每周一早会布置下周工作的同时,要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分评级。

院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核.四、绩效工资的计算1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。

为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分.主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比,计算方法是先提取早会每人次2元,总值班每人日10元补助。

甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核办法

甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核办法

甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)为了贯彻落实甘肃省人民政府《关于印发甘肃省深化医药卫生体制改革实施方案(2009-2011年)的通知》(甘政发〔2009〕97号),充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性,提高基层卫生服务质量和效率,增进基层卫生机构的活力,逐步形成可持续发展的运行机制,制定本办法。

一、考核内容(一)机构考核内容。

1.乡镇卫生院考核内容。

(1)院内管理与建设:医疗事故月分析会、医务人员不良执业记录、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用量占抗生素使用量的比例、业务人员到上级医院进修及下村指导情况、乡村卫生服务一体化管理开展情况、人事财务管理情况。

(2)基本医疗服务:服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况、新型农村合作医疗实行情况。

(3)公共卫生服务:国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、应急处理、卫生监督等项工作情况。

(4)中医药服务:中医科室设置、中医适宜技术适用、使用地产中药治疗常见病和多发病、中医门诊人次占全院门诊人次的1/3、中药收入占药品总收入的1/3、中医药治疗总收入占业务总收入的1/3。

(5)群众评价与监督。

具体考核指标详见《甘肃省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》(附表1)。

2.村卫生室考核内容。

主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、药品使用、药房规范化建设、中医药服务和群众满意度等内容。

具体考核指标详见《甘肃省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》(附表2)。

3.社区卫生服务机构考核内容。

(1)基本医疗服务:主要考核诊疗及护理一般常见病和多发病、体检数量、家庭出诊数量、家庭护理数量、家庭病床数量、医疗安全、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用量占抗生素使用量的比例、医疗工作效率、诊疗费用、药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况、中医药服务和群众满意度等内容。

公共卫生工作管理考核办法

公共卫生工作管理考核办法

公共卫生工作管理考核办法为全面落实省、市卫生工作会议精神,完善考核机制,确保XXX公共卫生工作任务,现制定XXX公共卫生工作管理考核办法。

一、考核内容和分值(一)考核内容:疾病预防与控制、妇幼卫生、依法执业。

(三)考核分值:疾病预防与控制、妇幼卫生、依法执业各xxx分,取三项平均值作为最后的考核分值。

二、考核办法(一)县财政局、县卫生局于xxxx年XXX疾控中心、县妇保所、卫生监督所人员进行考核,县疾控中心、县妇保所、卫生监督所要及时掌握工作动态。

(二)考核结果与专项补助经费相挂钩,县财政局、卫生局根据年度公共卫生工作综合考核分值确定公共卫生专项补助经费,考核分值xx分及以上得公共卫生专项补助经费xx万元,xx分以下每下降x分,扣除公共卫生专项补助经费x万元。

(三)公共卫生专项补助XX县XX县医院补助的重大公共卫生项目中。

补助资金根据考核结果拨付。

附:XXX疾病预防与控制重点工作考核规范XXX妇幼卫生工作考核规范XXX依法执业考核规范XXX疾病预防与控制重点工作考核规范(总分xxx分)序号项目具体要求分值考核内容及评分标准考核方法得分组织机构建立院内公共卫生考核机制,有考核办法。

(x分)成立公共卫生工作领导小组,并建立责任追究制。

(x分)定期(至少每季度一次)、不定期召开会议,研究部署医院公共卫生工作。

(x分)设立预防保健科,配备专职防保人员。

(x分)未将院内公共卫生工作纳入到医院考核扣x分。

未成立管理领导小组扣xx分;少一次会议扣x.x分;根据省卫生厅(XXX 〔xxxx〕xx号)文件要求,在防保人员配备上,xxx-xxx张床位的医院配备x-x人,预防保健科人员数未达到省厅的规定要求的酌情扣分。

查资料突发公共卫生事件应急准备报告处置x、制定突发公共卫生事件应急预案、突发公共卫生事件医疗救援应急预案,并根据实际及时调整完善;(x分)x、组建成立卫生应急医疗救援机动队,每年至少开展一次应急知识培训。

舟山市环境卫生管理考核办法

舟山市环境卫生管理考核办法

舟创卫[2010]2号关于印发舟山市环境卫生管理考核办法的通知定海区、普陀区人民政府,新城管委会,市属有关单位:根据《舟山市人民政府关于印发舟山市创建国家卫生城市巩固工作方案的通知》(舟政发〔2010〕47号)精神,为进一步加强城市环境卫生管理工作,落实长效管理措施,现将《舟山市环境卫生管理考核办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

二0一0年八月二十四日舟山市环境卫生管理考核办法为进一步加强城市环境卫生管理工作,强化各部门环境卫生责任意识,建立完善长效管理机制,巩固创卫成果,营造整洁、优美、和谐的城市环境,特制定本办法。

一、考核依据(一)《国家卫生城市标准》市容环境卫生类10大项标准。

(二)《浙江省城市市容和环境卫生管理条例》。

(三)《舟山市创建国家卫生城市巩固工作方案》。

二、考核原则(一)坚持客观公正、公开公平、奖优罚劣、便捷可行、日常为主的原则。

(二)坚持定量定性相结合、以量化数据考评为主的原则。

(三)坚持月考评、季度考评和年度考评相结合的原则。

三、考核对象(一)一类考核对象:定海区政府、普陀区政府、新城管委会。

(二)二类考核对象:市属与环境卫生管理工作密切相关的重点单位。

包括市城建委及市市政园林管理局、市城管执法局、市卫生局、市工商局、市市场局、市交通委及市公路局、市公安局、市港航局。

四、考核组成员由市创卫办负责牵头,组织相关人员组成考核组进行考核。

考核组成员由市级市容环卫专家库成员、相关单位中层以上骨干人员(或中级以上专业人员)组成。

五、考核办法和内容(一)考核内容具体见《考核细则》。

(二)考核办法1.采取月考评、季度考评与年终考评相结合方式。

月考评采取暗查形式,以拍照、摄像等方式记录问题,进行专项或多项检查,并书面反馈给责任单位;季度考评三月一次,由考核组按照考核项目进行全面检查;年终考评采取听汇报、看台帐和实地检查相结合方式;季度考评和年终考评由各责任单位相关人员陪同检查。

2.考核分值总分100分,其中月考评占40%,季度考评和年终考评各占30%。

卫生事业单位工作人员考核暂行办法-卫人发[2002]325号

卫生事业单位工作人员考核暂行办法-卫人发[2002]325号

卫生事业单位工作人员考核暂行办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生事业单位工作人员考核暂行办法(卫人发[2002]325号2002年12月27日)第一章总则第一条为进一步加强卫生事业单位人员聘后管理,根据国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,结合卫生事业单位实际,制定本办法。

第二条建立和完善岗位考核制。

为了适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求,建立和完善岗位考核制度。

考核要围绕聘用合同所规定的岗位职责、工作任务,以及岗位说明书或岗位目标责任书进行。

第三条坚持客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则。

第四条考核对象包括卫生事业单位各级各类专业技术人员、管理人员和工勤人员。

第五条实行用人单位自主考核。

用人单位按照上级人事和卫生部门有关考核要求,结合单位实际情况,制定考核实施细则,建立起一套简便易行、科学有效、动态管理、适合不同岗位特点的考核评价体系。

考核内容和标准要量化,考核方法和程序要规范,考核结果使用要具体。

考核实施细则须经单位职代会审议通过。

第二章考核的内容和标准第六条考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,以及业务技术提高和知识的更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩,主要考核履行职责,完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

第七条医疗机构人员考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员的不同岗位确定。

卫生部关于印发《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》的通知(卫医政发〔2009〕122号)

卫生部关于印发《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》的通知(卫医政发〔2009〕122号)

卫医政发〔2009〕122号卫生部关于印发《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》的通知各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为了全面推动和规范院务公开工作,建立院务公开工作监督考核机制,根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》和《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》等文件精神,我部组织制定了《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。

二〇〇九年十二月二十五日(信息公开形式:主动公开)医疗机构院务公开监督考核办法(试行)第一章总则第一条为了进一步推动和规范院务公开工作,促进医疗机构民主科学管理,依法执业,提高医疗机构的医疗服务能力,构建和谐的医患关系,根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》和《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》等文件精神,制定本办法。

第二条本办法适用于对各级各类医疗机构院务公开工作的监督和考核。

第三条院务公开监督考核坚持客观公正、发扬民主、注重实效的原则。

第四条卫生部负责制订全国院务公开的监督和考核办法,并对省级卫生行政部门开展医疗机构院务公开工作进行监督和指导。

地方各级卫生行政部门负责组织实施辖区内医疗机构院务公开的监督和考核工作。

第五条各级卫生行政部门应当充分发挥行业主管部门的作用,把院务公开工作作为对医疗机构评审评价、考核评优和党风廉政建设监督检查的重要内容之一,切实加强院务公开工作的监督和考核。

第六条院务公开监督考核包括日常监督与定期考核;监督考核的重点是院务公开的组织领导、公开内容、公开时限、公开方式、公开范围、公开效果。

第七条医疗机构应当将院务公开纳入年度总体工作目标进行管理,并作为评定科室与部门工作成绩的重要依据。

第二章院务公开的日常监督第八条院务公开日常监督是对医疗机构日常院务公开执行情况进行的监督,包括外部监督和内部监督两种形式。

卫健部门年底考核实施方案

卫健部门年底考核实施方案

卫健部门年底考核实施方案摘要:一、引言二、考核指标体系1.卫生健康服务质量2.疫情防控工作成果3.医疗卫生资源配置4.群众满意度三、考核流程与时间安排四、考核方法与评分标准1.资料审核2.现场考察3.访谈与问卷调查4.综合评价五、考核结果与应用1.结果公示2.反馈与改进3.奖惩措施六、总结与展望正文:一、引言随着年底的到来,卫健部门将开展年底考核工作,以评估各地区卫生健康工作的成效。

本文旨在为大家详细介绍本次考核的实施方案,以便各部门做好迎检准备。

二、考核指标体系本次考核围绕卫生健康服务质量、疫情防控工作成果、医疗卫生资源配置和群众满意度等方面展开。

1.卫生健康服务质量:重点关注医疗机构的服务能力、服务质量、医疗安全等方面。

2.疫情防控工作成果:评估各地区疫情防控措施的执行情况、疫情防控成果及疫苗接种率等。

3.医疗卫生资源配置:包括人力资源、物资资源、财政资源等方面的配置情况。

4.群众满意度:通过访谈和问卷调查了解群众对卫生健康服务的满意度,包括服务态度、就医环境、医疗费用等方面。

三、考核流程与时间安排本次考核分为四个阶段,分别为资料审核、现场考察、访谈与问卷调查、综合评价。

具体时间安排如下:1.资料审核(12月1日-12月10日):各部门提交相关资料,卫健部门进行审核。

2.现场考察(12月11日-12月20日):卫健部门组织专家对各地区进行现场考察。

3.访谈与问卷调查(12月21日-12月31日):开展访谈和问卷调查,了解群众满意度。

4.综合评价(1月1日-1月10日):根据各项指标进行综合评价,得出最终成绩。

四、考核方法与评分标准1.资料审核(20%):对提交的资料进行评分,主要包括政策文件、工作总结、工作台账等。

2.现场考察(30%):专家根据现场考察情况给予评分。

3.访谈与问卷调查(20%):根据访谈和问卷调查的结果,计算群众满意度得分。

4.综合评价(30%):对各项指标进行综合评价,得出最终成绩。

XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法

XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法

XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法根据县委组织部工作要求,为加强干部队伍管理,充分调动工作人员的积极性和主动性,进一步提高工作效率和工作质量,建立适宜的人才竞争机制。

结合我委实际,特制定卫健委工作人员绩效管理办法。

一、考评原则以业务工作、综合表现为依据,坚持客观公正的原则,合理分解、量化考评标准;以组织考察与民主评议、平时考核与年终考核相结合的办法,增强考核工作的科学性。

考核结果将与工作人员绩效工资相挂钩,其绩效工资发放分为三个等次。

二、考评对象本单位在编在岗和借用满6个月的工作人员,不分职务和身份。

三、考核类别及比重1、业务工作(50分)。

根据各工作人员岗位工作量大小、业务难易程度、工作任务完成情况、参与重点工作、应急工作情况等综合方面进行季度考核,主要考核业务能力情况、配合工作情况、卫健工作高质量发展。

2、综合表现(50分)。

对工作成效、综合素质、干群口碑等综合表现进行季度测评。

3、负面清单。

扣分制,不定绩效考核占比比重,分值不受上限,根据实际情况扣分,扣完为止。

参照《XX县县直单位工作人员工作负面清单》,结合实际制定本单位负面清单,对工作人员上下班打卡、请假、参加组织活动、集体学习等体现工作作风、责任态度、职业素养的内容进行细化、量化考核,每周通报,负面清单扣分按季度计算,参照附件4执行。

4、其他贡献。

加分制,不定绩效考核占比比重,分值不受上限,根据实际情况加分。

(1)个人参与主要领导交办的临时性、突发性、阶段性急难险重工作,并按时完成工作任务的,每次加3分。

(2)个人工作受到国家级表彰的,每次加10分;受到省级表彰的,每次加8分;受到市厅级表彰的,每次加6分;受到县处级表彰的,每次加4分;受到同级部门表彰的,每次加2分(同一加分项以最高加分为准,不重复计分)。

(3)个人撰写的工作信息、宣传报道、调研文章等在国家党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的,每项加4分;省级党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的每项加3分;在市级党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的每项加2分;在县级党报党刊、XX发布公众号、XX组工微信公众号正面宣传的,每次加1分(各项累计封顶10分,多人撰写稿件自行商议分配加分)。

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渝北区双龙湖社区卫生服务中心
绩效工资分配及考核办法
(试行)
为积极推进社社区卫生服务机构绩效工资制度,提高服务质量和效率,逐步完善中心的绩效考核评估体系,根据《重庆市卫生局关于印发重庆市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》(渝办发[2010]160号)、《重庆市卫生局关于印发重庆市公共卫生与基层医疗卫生事业单位及工作人员绩效考核指导意见(试行)的通知》(渝卫[2010]95号)精神,结合中心实际,特制订本绩效工资分配及考核办法。

一、目的
通过加强组织管理、服务数量及质量和群众受益等方面的考核,建立以公益性质为导向、以服务质量和效率水平为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制,意在充分调动全体员工的积极性,强化中心综合服务能力,提高服务质量和水平,保证辖区朱敏更大程度的享受安全、有效、方便和廉价的基本公共卫生服务和医疗服务。

二、原则
建立以“工作数量、工作质量、满意度”为核心的分配机制,主要体现“三个衡量”的原则:
(一)以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础;
(二)以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效工资的导向;
(三)以“工作数量、工作之恋、劳动纪律、社会满意度”四个方面的各项重要指标精心全方位考核,将考核结果作为衡量绩效工资的而依据。

三、绩效考核对象及执行时间
本方案适用于渝北区双龙湖社区卫生服务中心计实行统一核算的社区卫生服务站、门诊部。

从2009年10月1日期实施。

四、考核实施部门和周期
中心成立考核领导小组,负责实施考核工作。

考核周期为一个月,以科室为单位进行考核。

五、工资构成与发放
(一)工资构成
工资由三部分构成:
1.基本工资:岗位工资+薪级工资;
2.津补贴:国家规定的津补贴和改革性津补贴;
3.绩效工资:由基础性绩效工资(占60%)和奖励性绩效工资(占40%)两部分组成;
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平(占15%)、物价水平(占15%)、岗位职责(占35%)和社会公益目标任务完成情况(占35%)四方面因素。

体现地区经济发展水平和物价水平的部分按月发放;体现岗位职责和社会公益目标完成情况的部分与奖励性绩效工资,根据本单位制定的考核细则同步考核同步发放。

(二)工资发放
每月工资分两次发放:
1.固定发放部分:基本工资、津补贴和基础性绩效工资中体现地区经济发展水平(占15%)、物价水平(占15%)部分,在当月的8号发放。

2.考核后发放部分:奖励性极小工资和基础性极小工资中体现岗位职责(占35%)、社会公益目标任务完成情况(占35%)部分,根据考核结果在当月25号计发。

六、绩效工资考核办法
(一)工作数量考核指标及标准:见附表1
(二)医疗质量考核指标及标准:见附表2
(三)行政管理考核指标及标准:见附表3
七、考核结果及运用
(一)计提本月绩效工资总量
1.绩效工资总额:托底部分根据考核结果计发;限峰部分根据单位每月实际确定。

2.财务上在“应付工资——绩效工资”中核算。

(二)考核后发放的绩效工资计算方法
1.计算本月全中心总分值(分)。

2.确定本月考核后发放的绩效工资总额(元)。

主要考虑调剂因素,由中心主任办公室会决定预留部分绩效工资;
3.计算出每分值的金额(元/分):
每分值=本月用于分配绩效工资÷当期总分值
4.计算各科室本月绩效工资:
科室本月绩效工资=本科室所得分值×每分值金额
(三)科室分值计算
1.业务考核科室:门诊诊室、住院科室、护理组、辅助检查科室、药剂科
分值=功过数量考核分值+工作质量考核分值+行政管理考核分值;
2.行政后勤科室:综合科、办公可、财务科、社区办
分值=业务考核科室(工作数量考核分值+工作质量考核分值)平均分×系数+行政管理考核分值;
3.系数确定:
党政正职领导或经主管部门明确主持工作的党政副职龙岛:托底部分由区卫生局考核发放,超高部分由单位按区卫生局考核系数发放。

中心其他人员经考核后发放的绩效工资部分参照党政正职领导系数制定对应的系数如下表:
(四)科室对经考核后发放的绩效工资再分配
1.各科室负责人可根据本科室具体考核办法对本科室经考核后发放的绩效工资进行第二次
分配,具体考核分配办法由科室制定并交中心审定,并在每月25日前将科室人员具体分配金额表交财务科,执行银行代发。

2.分配原则:多劳多得、效能有限、公平公正、和谐和气。

八、其他事项
(一)如科室工作量考核积分人均低于500分,则按500分算;
(二)各科室绩效考核均包含龙顺街社区站统一核算;
(三)凡发生一票否决是想,均全额扣除该项考核指标满分全部得分;
(四)病假、事假、产假、探亲假、工休假等,须书面审批同意,并按有关文件规定执行;(五)发生其它违规违纪事件,按《医院奖惩制度》处罚,并按处罚金额折算扣减分数;。

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