涉密系统设计解决方案 三员管理
涉密信息系统三员
涉密信息系统三员“三员”是指涉密信息系统应当配备的系统管理员、安全保密管理员和安全审计员，分别负责系统运行、安全保密管理和安全审计工作。
“三员”只有接受专业知识培训并通过资格考试，取得国家保密行政管理部门统一颁发的资格证书后，才能上岗履行职责。
“三员”配置：“三员”并不是特指三个人，而是代表涉密信息系统安全保密管理的三类岗位或角色，对应不同的职责，由相关人员担任，以相应权限的管理员账号登录设备或系统来完成各项工作。
系统管理员、安全保密管理员可由信息化部门专业技术人员担任，对于涉密信息系统中运行的一些业务性比较强的涉密应用系统，如人事管理系统、财务管理系统，对业务要求相对较高，管理这些业务应用系统的系统管理员、安全保密管理员可由相关业务部门的人员担任。
安全审计员可根据工作需要，由保密部门或其他能够胜任安全审计员工作的人员担任。
需要注意的是：同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不得由同一人兼任，安全保密管理员和安全审计员也不得由同一人兼任。
“三员”职责分工：系统管理员主要负责系统的日常运行维护，包括网络设备、安全保密新产品、服务器和用户终端、操作系统、数据库、涉密业务应用系统的安装、配置、升级、维护、运行管理，网络和系统的用户增加或删除，网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控、应急条件下的安全恢复等。
安全保密管理员主要负责系统日常安全保密管理，包括网络和系统用户权限的授予与撤销，用户操作行为的安全审计，安全保密设备管理，系统安全事件的审计、分析、处理，应急条件下的安全恢复等。
安全审计员主要负责对系统管理员、安全保密管理员的操作行为进行审计分析和监督检查，以及时发现违规行为。
“三员”还应承担保密和信息化部门赋予的其他工作。
比如，管理设备台账，组织设备维修，定期对涉密信息系统使用人员进行培训，配合、保密检查等工作。
涉密信息系统三员(二)2024
涉密信息系统三员（二）引言概述：涉密信息系统是指为保护国家安全、社会公共利益和个人合法权益，应当按照法律、行政法规的规定，采取技术措施和其他必要措施，对信息系统进行保护，并对涉密信息进行加密、录音录像、安全审计和防护。
涉密信息系统三员是指系统管理员、安全保密管理员和审计员。
本文将分析涉密信息系统三员（二）的职责和重要性。
正文：一、系统管理员1.负责涉密信息系统的日常运行和维护，包括硬件设备的安装、维修和升级。
2.制定并实施安全策略和控制措施，保障系统的安全性和稳定性。
3.定期进行系统漏洞扫描和修复，防范和应对网络攻击。
4.负责用户权限管理，确保只有合法授权人员能够访问系统。
5.监控系统日志，及时发现和排除潜在的安全隐患。
二、安全保密管理员1.负责制定和执行涉密信息系统的安全保密管理制度和技术规范。
2.承担密级管理工作，包括信息的保密等级划分和定期的密级检查。
3.监督和管理系统用户的安全行为，确保其遵守安全规定。
4.负责对系统进行风险评估和安全审计，提出改进措施。
5.协助开展安全演练和处置安全事件，保障系统的持续运行。
三、审计员1.对涉密信息系统进行审计，包括系统配置、操作记录和安全策略的合规性。
2.及时发现和报告系统中的异常行为和安全事件。
3.协助安全保密管理员进行安全审计和风险评估。
4.定期对安全控制措施进行检查和评估，提出完善措施。
5.开展信息系统安全培训，提高用户的安全意识和技能。
总结：涉密信息系统三员（二）即系统管理员、安全保密管理员和审计员，在涉密信息系统的保护中发挥着重要的作用。
系统管理员负责系统的运行和维护，安全保密管理员负责安全保密管理和技术规范的制定，审计员负责审计和评估系统的合规性。
他们的工作协同配合，可以确保涉密信息系统的安全性和可靠性，为国家安全和社会公共利益提供坚实保障。
涉密信息系统三员
涉密信息系统三员在当今信息时代，涉密信息系统的安全至关重要。
为了保障涉密信息系统的安全可靠运行，“三员”这一角色应运而生。
那么，究竟什么是涉密信息系统“三员”呢？他们分别是系统管理员、安全保密管理员和安全审计员。
系统管理员主要负责涉密信息系统的日常运行维护和管理工作。
他们就像是系统的“大管家”，要确保系统的稳定运行，为各项业务的开展提供坚实的技术支撑。
具体来说，系统管理员需要完成系统的安装、配置、升级和优化等工作。
他们要熟悉系统的架构和运行机制，能够快速定位并解决系统出现的故障和问题。
比如，当系统突然出现卡顿或者某些功能无法正常使用时，系统管理员就要迅速行动，查找原因，可能是硬件设备出现故障，也可能是软件系统存在漏洞，他们需要及时采取措施进行修复，以保障系统的正常运转。
此外，系统管理员还负责用户账号的管理和权限分配。
这可不是一项简单的任务，需要他们对单位的组织架构和业务流程有清晰的了解。
根据不同用户的工作职责和业务需求，为其分配合理的权限，既不能权限过大导致信息泄露风险增加，也不能权限过小影响工作效率。
同时，还要及时对离职人员的账号进行清理和权限回收，防止出现安全隐患。
安全保密管理员则是涉密信息系统安全保密的“守护者”。
他们的工作重点在于确保系统中的涉密信息不被泄露、篡改或滥用。
首先，安全保密管理员要制定和完善涉密信息系统的安全保密制度和策略。
这些制度和策略就像是一道道“防火墙”，为涉密信息的安全保驾护航。
比如，规定哪些信息属于涉密范畴，不同等级的涉密信息应如何存储、传输和处理，以及对访问涉密信息的人员进行严格的身份认证和授权管理等。
其次，安全保密管理员要对涉密信息系统进行安全评估和风险排查。
他们需要定期对系统进行全面的“体检”，查找可能存在的安全漏洞和风险隐患。
一旦发现问题，就要及时采取措施进行整改，将风险降到最低。
同时，还要对系统中的涉密信息进行加密处理，确保其在存储和传输过程中的安全性。
另外，安全保密管理员还要对用户进行安全保密教育培训。
涉密系统设计解决方案——三员管理
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“和海黄手串比起来，印度小叶檀的价钱相对低一些，普通买家能消费得起。
安全保密三员管理制度
一、总则为加强本单位的安全保密工作，保障国家秘密和企业商业秘密的安全，根据《中华人民共和国保密法》及相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 三员职责（1）保密员：负责本单位保密工作的组织、协调、指导和监督，确保保密工作落实到位。
（2）安全员：负责本单位安全工作的组织实施，对安全设施进行检查、维护，确保安全工作顺利进行。
（3）监督员：负责对保密员和安全员的工作进行监督，发现问题及时报告，并提出整改意见。
2. 保密工作要求（1）保密员应具备保密意识和保密技能，熟悉保密法律法规和保密技术。
（2）保密员应定期对保密工作进行自查自纠，确保保密措施落实到位。
（3）保密员应加强对涉密人员的保密教育，提高涉密人员的保密意识。
（4）保密员应定期组织保密检查，对发现的问题及时整改。
3. 安全工作要求（1）安全员应熟悉安全管理知识和技能，负责安全设施的检查、维护和更新。
（2）安全员应定期对安全设施进行检查，确保安全设施完好、有效。
（3）安全员应加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）安全员应定期组织安全检查，对发现的问题及时整改。
4. 监督工作要求（1）监督员应熟悉保密和安全工作，具备较强的观察力和分析能力。
（2）监督员应定期对保密员和安全员的工作进行监督，发现问题及时报告。
（3）监督员应提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
（4）监督员应定期向上级汇报监督工作情况。
三、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的保密员、安全员和监督员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成失泄密事件或安全隐患的，依法依规追究责任。
3. 对失职渎职、玩忽职守的保密员、安全员和监督员，给予警告、记过、降职等处分。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由本单位保密委员会负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
涉密系统设计解决方案——三员管理
涉密系统设计解决方案——三员管理涉密系统设计是一项非常重要的工作，任何涉密系统的设计都需要确保其信息的保密性、完整性和可用性。
在具体的实施过程中，三员管理是一种常用的解决方案之一、本文将介绍涉密系统设计中的三员管理方案的基本思路和实施步骤。
一、三员管理方案的基本思路三员管理方案是一种相对成熟的涉密系统设计解决方案，它将涉密信息的管理分为三个角色，即管理员、操作员和审计员。
管理员负责系统的配置和权限管理，操作员负责信息的输入和处理，审计员负责对系统操作和访问进行监督和审计。
通过三员管理的方式，可以实现对涉密系统的有效控制和管理。
二、三员管理方案的实施步骤1.系统需求分析：在实施三员管理方案之前，需要对涉密系统的需求进行全面的分析和评估。
包括系统的功能需求、安全需求和性能需求等方面的考虑。
2.系统架构设计：在进行系统架构设计时，需要将三个角色的职责和权限进行明确划分。
管理员需要具备对系统的配置和权限管理的能力，操作员需要能够完成信息的输入和处理，审计员需要具备对系统操作和访问进行监督和审计的能力。
3.系统实施和配置：在系统实施和配置的过程中，需要为每个角色进行账号的创建和权限的设置。
管理员需要拥有最高的权限，可以对系统的配置和权限进行管理；操作员则只能进行信息的输入和处理；审计员只能对系统操作和访问进行审计。
4.系统运维和管理：在系统运维和管理的过程中，管理员需要定期对系统进行维护和升级，保证系统的稳定性和安全性；操作员需要严格按照规定的权限进行操作，确保系统的正常运行；审计员需要对系统的操作和访问进行监督和审计，保证系统的安全性和合规性。
5.安全策略和控制：在系统的设计和实施过程中，需要制定相应的安全策略和控制措施，例如身份认证、访问控制、数据加密等。
这些安全策略和控制措施可以有效防止未经授权的访问和恶意操作。
6.审计和监控：在系统运行过程中，需要对系统的操作和访问进行实时监控和审计。
这些监控和审计数据可以用于发现和防止潜在的安全风险和威胁。
保密——浅谈涉密系统三员管理
442012年第2期论 坛保密法第二十三条规定，存储、处理国家秘密的计算机信息系统（以下简称涉密信息系统）按照涉密程度实行分级保护。
根据分级保护有关规定和国家保密标准要求，涉密信息系统应当配备系统管理员、安全保密管理员和安全审计员三类安全保密管理人员（简称为“三员”），分别负责系统运行、安全保密管理和安全审计工作。
“三员”担负维护系统安全、稳定、可靠运行的重要任务，对涉密信息系统和国家秘密安全具有重要作用。
设立“三员”的必要性 “三员”是相对于超级管理员而提出的概念，旨在划分涉密信息系统管理权限，确保对系统的管理行为受到限制和监督。
一般来说，超级管理员对系统具有不受限制的完全访问权限，能够新建、删除各种用户和管理员账号，对硬盘文件进行各种操作，随意安装软件程序，任意修改系统和网络设置。
一旦超级管理员发生违规访问和操作，系统就没有任何安全可言。
因此，涉密信息系统必须删除超级管理员账号，将系统管理划分为“配置、授权、审计”三种相互独立、相互制约的权限，由系统管理员、安全保密管理员、安全审计员分别掌握。
以系统新增用户为例，比如，经批准系统将新增一个用户名为user的用户，可以访问机密级以下信息，具体操作是：系统管理员新建账号“user”；安全保密管理员为“user”账号授予机密级以下信息访问权限；安全审计员查看系统中系统管理员和安全保密管理员增加“user”账号并授权的操作记录，对照工作审批单进行审计，以确定系统管理员、安全保密管理员的操作是经过授权和批准的。
这样，对系统的一项配置须由两个管理角色配合才能生效，第三个管理角色进行监督和审计，避免了因管理权限过大而带来的安全保密风险。
涉密信息系统中的网络设备、安全保密设备、服务器和用户终端、操作系统、数据库、涉密业务应用系统的管理原则上都应由系统管理员和安全保密管理员配合完成，由安全审计员进行审计。
在实际管理过程中，如果从技术上可实现某项配置两人操作方可生效，则将该项配置分工于系统管理员和安全保密管理员来完成，并由安全审计员对操作日志进行审计。
三员_安全保密管理制度
一、目的为了加强公司内部信息安全保密管理，确保公司秘密信息安全，依据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及信息安全保密的部门和人员。
三、三员职责1. 系统管理员：负责公司信息系统的运行维护，确保系统安全稳定运行；负责用户账号管理，定期对系统进行安全检查和漏洞修复；负责对系统日志进行监控，发现异常情况及时报告。
2. 安全保密管理员：负责公司秘密信息的保密工作，制定保密制度，组织保密教育培训；负责对公司秘密信息进行分类、定密、解密、销毁等工作；负责对涉密人员进行资格审查和保密责任书的签订。
3. 安全审计员：负责对公司信息安全保密工作进行审计，对安全事件进行调查处理；负责对信息系统进行安全评估，提出改进措施；负责对保密制度执行情况进行监督检查。
四、安全保密管理措施1. 用户管理：系统管理员应严格执行用户管理制度，对用户进行实名认证，定期更换密码，限制用户权限，确保用户账号安全。
2. 密码管理：系统管理员应制定严格的密码策略，要求用户设置复杂密码，定期更换密码，并禁止使用弱密码。
3. 访问控制：安全保密管理员应根据用户职责和业务需求，合理设置用户权限，确保用户只能访问其授权范围内的信息。
4. 数据加密：安全保密管理员应对公司秘密信息进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全。
5. 信息安全培训：安全保密管理员应定期组织信息安全保密培训，提高员工的安全意识和保密技能。
6. 安全检查与审计：安全审计员应定期对信息系统进行安全检查，发现安全隐患及时报告，并对安全事件进行调查处理。
7. 保密制度执行：安全保密管理员应加强对保密制度执行情况的监督检查，对违反保密制度的行为进行严肃处理。
五、奖惩措施1. 对在信息安全保密工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反信息安全保密规定，造成严重后果的个人和部门，按照公司相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司保密委员会负责解释。
三员安全保密管理制度
一、目的与依据为加强我单位的信息安全保密工作，确保信息安全与保密，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国网络安全法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织架构1. 成立信息安全保密工作领导小组，负责组织、协调、指导、监督全单位信息安全保密工作。
2. 设立信息安全保密办公室，负责日常信息安全保密工作的具体实施。
三、职责分工1. 信息安全保密工作领导小组：（1）组织制定、修订信息安全保密管理制度，并监督实施。
（2）审核信息安全保密项目，确保信息安全与保密。
（3）协调解决信息安全保密工作中的重大问题。
2. 信息安全保密办公室：（1）负责信息安全保密制度的宣传、培训、检查、监督和执行。
（2）负责信息安全保密项目的审核、审批和实施。
（3）负责信息安全保密事件的调查、处理和报告。
3. 三员：（1）系统管理员：负责系统运行、维护和安全管理，确保系统稳定、安全、可靠运行。
（2）安全保密管理员：负责安全保密工作的实施、监督和检查，确保信息安全与保密。
（3）安全审计员：负责对信息安全保密工作进行审计、评估和报告，提出改进措施。
四、制度内容1. 系统管理员职责：（1）负责系统账号、权限的管理，确保用户权限与职责相匹配。
（2）定期进行系统安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）确保系统数据的安全、完整和可用。
2. 安全保密管理员职责：（1）负责制定、修订信息安全保密管理制度，并组织实施。
（2）对信息系统进行安全保密检查，发现隐患及时整改。
（3）对涉密人员进行保密教育和培训。
（4）对违反信息安全保密规定的行为进行查处。
3. 安全审计员职责：（1）定期对信息安全保密工作进行审计、评估。
（2）对审计中发现的问题提出改进措施。
（3）对信息安全保密事件进行调查、分析、报告。
五、奖惩措施1. 对在信息安全保密工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反信息安全保密规定的行为，依据相关规定进行处罚。
系统设计的三员管理(2023版)
系统设计的三员管理系统设计的三员管理⒈引言⑴目的和范围⑵读者对象本文档主要面向系统设计师、开发人员和管理员，以及其他涉及系统权限和用户管理的相关人员。
⒉系统角色定义⑴系统管理员系统管理员是系统的最高权限用户，主要负责用户角色和权限的管理、系统设置和配置、以及日常维护工作。
⑵操作员操作员是系统的普通权限用户，主要负责执行系统操作，并进行一些简单的数据维护工作。
⑶用户用户是系统的最低权限用户，主要是通过系统进行查询和浏览操作，不能进行系统配置和设置。
⒊用户角色定义和管理⑴角色定义在系统中，可以定义不同的用户角色，根据不同的角色给予不同的权限和访问控制。
⑵角色管理系统管理员负责角色的创建和管理，包括新增、修改和删除角色。
每个角色都有一组权限，可以针对不同角色进行灵活的权限管理。
⒋权限管理⑴权限定义在系统中，可以定义不同的权限，用以控制用户对系统功能和数据的访问。
⑵权限分配系统管理员负责将权限分配给不同的角色，根据角色的不同，可以分配不同的权限。
⒌用户管理⑴新用户注册用户可以通过系统注册新账号，管理员审核后方可通过，获取相应的用户角色和权限。
⑵用户角色变更管理员可以根据用户的需求和权限变化，对用户的角色进行变更。
⑶用户权限变更根据业务需要，管理员可以对用户的权限进行灵活调整，保证用户的权限与工作需要相匹配。
⒍访问控制⑴登录认证在系统中，用户需要通过用户名和密码进行登录认证，确保只有合法用户才能访问系统。
⑵功能访问控制根据用户的角色和权限，系统对用户的访问进行控制，只允许访问其具有权限的功能。
⒎安全性和风险管理⑴数据安全系统设计需要考虑数据的安全性，采用加密传输和存储等方式保护用户数据的安全。
⑵风险管理针对系统设计中可能存在的风险，需要进行风险评估和风险管理，确保系统的稳定性和安全性。
附件:本文档没有涉及具体附件。
法律名词及注释:本文档没有涉及具体的法律名词和注释。
涉密信息系统建设管理
涉密信息系统建设管理涉密信息系统建设管理涉密信息系统“三员”是指系统管理员、安全保密管理员和安全审计员。
系统管理员主要负责系统的⽇常运⾏维护⼯作；安全保密管理员主要负责系统的⽇常安全保密管理⼯作，包括⽤户账号管理以及安全保密设备和系统所产⽣⽇志的审查分析；安全审计员主要负责对系统管理员、安全保密管理员的操作⾏为进⾏审计、跟踪、分析和监督检查，以及时发现违规⾏为，并定期向安全保密管理机构汇报相关情况。
“三员”权限设置应相互独⽴，相互制约，相互之间不得兼任或者替代。
[6]涉密信息系统“三员”应具备信息安全保密知识和业务技能，认真履⾏岗位职责，积极完成与职责相关的⼯作，按照有关保密标准的要求建⽴健全⼯作记录和⽇志⽂档，并妥善保存；“三员”应掌握常见安全产品的适⽤⽅法和技术⼿段，熟悉数据库、操作系统、⽹络设备和应⽤系统的安全知识和技术防护措施；“三员”应当定期接受管理和业务⽅⾯的集中培训，熟练掌握国家保密法规和标准要求，不断提⾼技术技能和管理⽔平。
管理改进1、根据实际⼯作需要⾜额配备“三员”“三员”应当设置独⽴的⼯作权限，实现相互监督、相互制约，相互之间不得兼任或者替代；单位“三员”应该设⽴A、B⾓，互为备份；单位应该按照最⼤化原则配备“三员”以满⾜⽇常运维⼯作；⽆涉密信息系统仅使⽤涉密计算机的单位，应当配备安全保密管理员。
2、扎实做好“三员”上岗前及上岗后的技能培训“三员”上岗前需要参加有关部门组织的培训，具备上岗能⼒后⽅可上岗；“三员”上岗后要定期参加安全保密管理和专业技能⽅⾯的培训，熟练掌握国家信息安全保密法规和标准要求，不断提⾼技术技能和管理⽔平。
3、从技术和管理上做好对“三员”的监督⼯作在系统运⾏维护过程中，如果可以从技术上实现配置变更两⼈操作⽅可⽣效，则将该项配置的变更职责分属于两⼈；如果从技术上不能实现，则通过管理⼿段实现：要求⼀⼈完成配置变更，其操作⽇志由另⼀⼈负责审计。
还可以通过部署堡垒主机等技术⼿段加强对“三员”的监督。
(完整word版)涉密系统设计解决方案——三员管理
涉密系统设计解决方案——三员管理一、“三员”职责系统管理员：主要负责系统的日常运行维护工作。
包括网络设备、安全保密产品、服务器和用户终端、操作系统数据库、涉密业务系统的安装、配置、升级、维护、运行管理；网络和系统的用户增加或删除；网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控；应急条件下的安全恢复。
安全保密管理员：主要负责系统的日常安全保密管理工作。
包括网络和系统用户权限的授予与撤销；用户操作行为的安全设计；安全保密设备管理；系统安全事件的审计、分析和处理；应急条件下的安全恢复。
安全审计员：主要负责对系统管理员和安全保密员的操作行为进行审计跟踪、分析和监督检查，及时发现违规行为，并定期向系统安全保密管理机构汇报情况。
二、“三员”配置要求1、系统管理员、安全保密管理员和安全审计员不能以其他用户身份登录系统;不能查看和修改任何业务数据库中的信息；不能增删改日志内容。
2、涉密信息系统三员应由本单位内部人员担任，要求政治上可靠，熟悉涉密信息系统管理操作流程，具有较强的责任意识和风险防控意识；并签署保密承诺书。
3、系统管理人员和安全保密管理人员可由信息化部门专业技术人员担任，对于业务性较强的涉密信息系统可由相关业务部门担任；安全审计员根据工作需要由保密部门或其他能胜任安全审计员工作的人员担任。
4、同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不能由同一人兼任，安全保密管理员员和安全审计员不得由同一人兼任。
三、“三员”权限管理流程当用户需要使用涉密信息系统时，应该首先在本部门提出书面申请，该部门主管领导批准后，根据实际情况对此用户在系统中的权限进行说明，并将整个情况报本单位的保密工作机构备案。
系统管理员收到用户书面申请后，根据该部门主管领导审批结果和本单位保密工作机构的核准认可，在系统中为该用户生成标识符，创建用户账号。
安全保密管理员收到用户书面申请后，根据保密工作机构的审核结果，配置相应权限，并激活账号。
至此，该账号才能使用。
涉密三员管理制度
涉密三员管理制度一、总则为规范涉密信息管理，保障国家安全和社会稳定，根据相关法律法规和政策要求，制定本制度。
二、涉密三员的定义根据《国家涉密信息保护法》的规定，涉密三员包括密级管理人员、网络运维人员和安全管理员。
1. 密级管理人员：负责涉密信息的保密管理工作，包括涉密信息的存储、传输和使用等方面的工作。
2. 网络运维人员：负责涉密网络系统的运维工作，包括网络设备的维护、升级和监控等方面的工作。
3. 安全管理员：负责涉密信息系统的安全管理工作，包括安全策略的制定、安全漏洞的修补和安全事件的处理等方面的工作。
三、涉密三员的职责1. 密级管理人员的职责：1) 制定和落实涉密信息的保密制度和规定；2) 负责涉密信息的备份和归档工作；3) 负责组织涉密信息的培训和考核工作；4) 负责审批和监督涉密信息的使用和传输。
2. 网络运维人员的职责：1) 负责涉密网络系统的日常维护和监控工作；2) 及时排除网络故障和安全漏洞；3) 定期对网络设备进行安全检测和评估；4) 配合安全管理员进行网络安全事件的处理。
3. 安全管理员的职责：1) 制定和实施涉密信息系统的安全策略和规定；2) 负责对涉密信息系统进行安全监控和漏洞修复；3) 及时响应安全事件和处理安全事故；4) 参与涉密信息系统的安全培训和演练工作。
四、涉密三员的权限1. 密级管理人员的权限：1) 对涉密信息的使用和传输进行审批；2) 对涉密信息的存储和备份进行管理；3) 对涉密信息的安全培训和考核进行监督。
2. 网络运维人员的权限：1) 对涉密网络系统的维护和监控进行操作；2) 对网络设备的配置和更新进行管理；3) 协助安全管理员进行安全事件的处理。
3. 安全管理员的权限：1) 制定和更新涉密信息系统的安全策略；2) 对涉密信息系统的安全监控和审计进行操作；3) 对安全漏洞的修复和安全事件的处理进行管理。
五、涉密三员的管理1. 密级管理人员的管理：1) 加强对密级管理人员的培训和考核；2) 定期对密级管理人员的工作进行检查和评估；3) 对违反保密规定的行为进行处罚和纠正。
三员安全保密管理制度
一、总则为加强我国信息安全保密工作，确保国家秘密和企业商业秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合我国信息安全保密工作实际，特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于我国各级政府、企事业单位、社会组织及其工作人员，以及其他涉及国家秘密和商业秘密的单位和个人。
三、三员职责1. 系统管理员（1）负责信息系统安全保密工作的总体规划、组织实施和监督检查。
（2）负责信息系统安全保密技术措施的制定、实施和更新。
（3）负责信息系统安全保密事件的应急处置和调查处理。
2. 安全保密管理员（1）负责信息系统安全保密工作的日常管理，包括安全保密教育、技术培训、保密检查等。
（2）负责信息系统安全保密技术措施的落实，确保信息系统安全保密措施的执行。
（3）负责信息系统安全保密事件的报告、调查和处理。
3. 安全审计员（1）负责信息系统安全保密工作的审计，包括安全保密措施的执行、安全保密事件的调查等。
（2）负责信息系统安全保密工作的监督检查，确保信息系统安全保密工作落到实处。
（3）负责信息系统安全保密工作的总结、评估和改进。
四、管理要求1. 三员应具备较高的政治素质、业务能力和保密意识，熟悉国家有关信息安全保密的法律法规。
2. 三员应定期参加安全保密培训，提高安全保密意识和技能。
3. 三员应严格遵守保密规定，对工作中涉及的秘密信息严格保密。
4. 三员应相互配合，形成合力，共同维护信息系统安全保密。
五、监督与检查1. 各级保密行政管理部门对信息系统安全保密工作实施监督检查。
2. 企事业单位应定期对三员工作进行考核，确保其履行职责。
3. 对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由国务院保密行政管理部门负责解释。
3. 各级政府、企事业单位应根据本制度制定具体实施办法。
保密——浅谈涉密系统三员管理
442012年第2期论 坛保密法第二十三条规定，存储、处理国家秘密的计算机信息系统（以下简称涉密信息系统）按照涉密程度实行分级保护。
根据分级保护有关规定和国家保密标准要求，涉密信息系统应当配备系统管理员、安全保密管理员和安全审计员三类安全保密管理人员（简称为“三员”），分别负责系统运行、安全保密管理和安全审计工作。
“三员”担负维护系统安全、稳定、可靠运行的重要任务，对涉密信息系统和国家秘密安全具有重要作用。
设立“三员”的必要性 “三员”是相对于超级管理员而提出的概念，旨在划分涉密信息系统管理权限，确保对系统的管理行为受到限制和监督。
一般来说，超级管理员对系统具有不受限制的完全访问权限，能够新建、删除各种用户和管理员账号，对硬盘文件进行各种操作，随意安装软件程序，任意修改系统和网络设置。
一旦超级管理员发生违规访问和操作，系统就没有任何安全可言。
因此，涉密信息系统必须删除超级管理员账号，将系统管理划分为“配置、授权、审计”三种相互独立、相互制约的权限，由系统管理员、安全保密管理员、安全审计员分别掌握。
以系统新增用户为例，比如，经批准系统将新增一个用户名为user的用户，可以访问机密级以下信息，具体操作是：系统管理员新建账号“user”；安全保密管理员为“user”账号授予机密级以下信息访问权限；安全审计员查看系统中系统管理员和安全保密管理员增加“user”账号并授权的操作记录，对照工作审批单进行审计，以确定系统管理员、安全保密管理员的操作是经过授权和批准的。
这样，对系统的一项配置须由两个管理角色配合才能生效，第三个管理角色进行监督和审计，避免了因管理权限过大而带来的安全保密风险。
涉密信息系统中的网络设备、安全保密设备、服务器和用户终端、操作系统、数据库、涉密业务应用系统的管理原则上都应由系统管理员和安全保密管理员配合完成，由安全审计员进行审计。
在实际管理过程中，如果从技术上可实现某项配置两人操作方可生效，则将该项配置分工于系统管理员和安全保密管理员来完成，并由安全审计员对操作日志进行审计。
对涉密三员制度
对涉密三员制度涉密三员制度是指在涉及国家秘密工作中，要求工作人员必须具备保密工作责任制的行为准则。
它包括三个要素，即涉密责任人、涉密工作机构和密级管理制度。
本文将从三个方面对涉密三员制度进行解析，深入探讨其重要性、应用及效果。
首先，我们来了解一下涉密责任人，这是涉密三员制度的核心。
涉密责任人是在涉密工作中承担保密责任的个人。
他们应当具备一定的政治素质、业务能力和保密意识。
其中，政治素质主要指责任人要具备高度的思想政治觉悟和忠诚于、忠诚于国家的态度。
业务能力是指责任人要掌握并熟练运用涉密工作所需的专业知识与技能。
保密意识则是指责任人要具备高度的保密自觉性和保密纪律性，时刻意识到保密工作的重要性和紧迫性。
只有责任人具备了这些素质，才能够在涉密工作中履职尽责，确保国家秘密的安全。
其次，涉密工作机构的建立对于保密工作至关重要。
涉密工作机构应当有明确的组织机构和职责分工。
组织机构方面，应当设立由领导小组或领导班子领导的保密机构，负责对涉密工作进行统一领导和管理。
职责分工方面，应当根据工作需要明确不同职能部门的任务和责任，确保涉密工作的有序进行。
此外，涉密工作机构还应当加强对工作人员的考核和培训，提高责任人的保密意识和技能水平。
只有建立健全的涉密工作机构，才能够提高国家秘密的保密能力，有效的防止泄密情况的发生。
最后，密级管理制度是涉密三员制度的重要组成部分。
密级管理制度是指根据国家秘密的重要程度和保密需要，将秘密信息划分为不同的密级，并对不同密级的信息进行不同的保密措施。
密级分为绝密、机密、秘密和内部，不同的密级有不同的保密范围和保密要求。
责任人应当根据不同的密级，确定相应的保密措施和操作流程，确保秘密信息的安全。
同时，涉密责任人还需要了解密级标识的含义和使用方法，确保对秘密信息的正确辨别和划分。
密级管理制度的落实，可以提高国家秘密的保密效果，避免出现泄密事件。
总结来说，涉密三员制度是广泛应用于中国涉密工作的一种行之有效的保密制度。
系统三员
“三员”职责
系统管理员：主要负责系统的日常运行维护工作。
包括网络设备、安全保密产品、服务器和用户终端、操作系统数据库、涉密业务系统的安装、配置、升级、维护、运行管理；网络和系统的用户增加或删除；网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控；应急条件下的安全恢复。
安全保密管理员：主要负责系统的日常安全保密管理工作。
包括网络和系统用户权限的授予与撤销，用户操作行为的安全设计，安全保密设备管理，系统安全事件的审计、分析和处理，应急条件下的安全恢复。
安全审计员：主要负责对系统管理员和安全保密员的操作行为进行审计、分析和监督检查，及时发现违规行为并定期向系统安全保密管理机构汇报情况。
“三员”配置要求
1系统管理员、安全保密管理员和安全审计员不能以其他用户身份登陆系统，不能查看和修改任何业务数据库中的信息，不能删改日志内容。
2涉密信息系统应由办单位内部人员担任，要求政治上可靠，熟悉涉密信息系统管理操作流程，具有较强的责任意识和风险防控意识，并签署保密承诺书。
3系统管理员和安全保密管理员可由信息化部门专业技术人员担任，对于业务性较强的涉密信息系统可由相关业务部门担任，安全审计员根据工作需要由保密部门或其他能胜任安全审计员工作的人员担任。
4同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不能由同一人兼任，安全保密管理员和安全审计员不得由同一人兼任。
涉密信息系统三员职责
涉密信息系统“三员”职责我国涉密网络中“三员”是指涉密信息系统应当配备的系统管理员、安全保密管理员和安全审计员，分别负责系统运行、安全保密管理和安全审计工作。
“三员”只有接受专业知识培训并通过资格考试，取得国家保密行政管理部门统一颁发的资格证书后，才能上岗履行职责。
“三员” 配置：“三员”并不是特指三个人，而是代表涉密信息系统安全保密管理的三类岗位或角色，对应不同的职责，由相关人员担任，以相应权限的管理员账号登录设备或系统来完成各项工作。
系统管理员、安全保密管理员可由信息化部门专业技术人员担任，对于涉密信息系统中运行的一些业务性比较强的涉密应用系统，如人事管理系统、财务管理系统，对业务要求相对较高，管理这些业务应用系统的系统管理员、安全保密管理员可由相关业务部门的人员担任。
安全审计员可根据工作需要，由保密部门或其他能够胜任安全审计员工作的人员担任。
需要注意的是：同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不得由同一人兼任，安全保密管理员和安全审计员也不得由同一人兼任。
系统管理员、安全保密管理员和安全审计员（以下简称“三员”）分别承担本单位涉密信息系统的日常运行维护、安全保密管理及安全审计工作。
“三员”权限设置相互独立、相互制约，安全保密管理员与安全审计员不得由一人兼任。
一、系统管理员职责（一）定期或不定期巡检，确保机房设备的安全和正常运行，发现异常情况及时处理；（二）掌握网络设备配置情况，负责网络和设备的管理维护，及时排除故障；（三）安装、配置涉密终端，做好维护和故障处理；（四）负责重要数据的定期备份和数据恢复。
二、安全保密管理员职责（一）掌握本单位涉密终端的配用情况，建立管理台账（包括数量、密级、责任人、责任处室、安放地点等）；（二）管理分配用户账号及相应权限，定期更改口令；（三）负责安全设备的日常管理和维护；（四）每月对重要安全产品的日志进行分析整理，及时发现安全保密隐患并妥善处理。
三、安全审计员职责（一）审计涉密信息系统安全策略执行情况；（二）每周查看安全审计记录，并记录审查情况；（三）定期备份安全审计日志，保留周期为两年；（四）每月检查系统管理员和安全保密管理员的工作情况，并进行符合性检查，形成审计记录，报送主管领导；（五）在工作中发现问题应立即报告主管领导。
涉密系统设计解决方案三员管理
涉密系统设计解决方案三员管理The following text is amended on 12 November 2020.涉密系统设计解决方案——三员管理一、“三员”职责系统管理员：主要负责系统的日常运行维护工作。
包括网络设备、安全保密产品、服务器和用户终端、操作系统数据库、涉密业务系统的安装、配置、升级、维护、运行管理；网络和系统的用户增加或删除；网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控；应急条件下的安全恢复。
安全保密管理员：主要负责系统的日常安全保密管理工作。
包括网络和系统用户权限的授予与撤销；用户操作行为的安全设计；安全保密设备管理；系统安全事件的审计、分析和处理；应急条件下的安全恢复。
安全审计员：主要负责对系统管理员和安全保密员的操作行为进行审计跟踪、分析和监督检查，及时发现违规行为，并定期向系统安全保密管理机构汇报情况。
二、“三员”配置要求1、系统管理员、安全保密管理员和安全审计员不能以其他用户身份登录系统;不能查看和修改任何业务数据库中的信息；不能增删改日志内容。
2、涉密信息系统三员应由本单位内部人员担任，要求政治上可靠，熟悉涉密信息系统管理操作流程，具有较强的责任意识和风险防控意识；并签署保密承诺书。
3、系统管理人员和安全保密管理人员可由信息化部门专业技术人员担任，对于业务性较强的涉密信息系统可由相关业务部门担任；安全审计员根据工作需要由保密部门或其他能胜任安全审计员工作的人员担任。
4、同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不能由同一人兼任，安全保密管理员员和安全审计员不得由同一人兼任。
三、“三员”权限管理流程当用户需要使用涉密信息系统时，应该首先在本部门提出书面申请，该部门主管领导批准后，根据实际情况对此用户在系统中的权限进行说明，并将整个情况报本单位的保密工作机构备案。
系统管理员收到用户书面申请后，根据该部门主管领导审批结果和本单位保密工作机构的核准认可，在系统中为该用户生成标识符，创建用户账号。
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涉密系统设计解决方案——三员管理
一、“三员”职责
系统管理员：主要负责系统的日常运行维护工作。
包括网络设备、安全保密产品、服务器和用户终端、操作系统数据库、涉密业务系统的安装、配置、升级、维护、运行管理；网络和系统的用户增加或删除；网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控；应急条件下的安全恢复。
安全保密管理员：主要负责系统的日常安全保密管理工作。
包括网络和系统用户权限的授予与撤销；用户操作行为的安全设计；安全保密设备管理；系统安全事件的审计、分析和处理；应急条件下的安全恢复。
安全审计员：主要负责对系统管理员和安全保密员的操作行为进行审计跟踪、分析和监督检查，及时发现违规行为，并定期向系统安全保密管理机构汇报情况。
二、“三员”配置要求
1、系统管理员、安全保密管理员和安全审计员不能以其他用户身份登录系统;不能查看和修改任何业务数据库中的信息；不能增删改日志内容。
2、涉密信息系统三员应由本单位内部人员担任，要求政治上可靠，熟悉涉密信息系统管理操作流程，具有较强的责任意识和风险防控意识；并签署保密承诺书。
3、系统管理人员和安全保密管理人员可由信息化部门
专业技术人员担任，对于业务性较强的涉密信息系统可由相关业务部门担任；安全审计员根据工作需要由保密部门或其他能胜任安全审计员工作的人员担任。
4、同一设备或系统的系统管理员和安全审计员不能由同一人兼任，安全保密管理员员和安全审计员不得由同一人兼任。
三、“三员”权限管理流程
当用户需要使用涉密信息系统时，应该首先在本部门提出书面申请，该部门主管领导批准后，根据实际情况对此用户在系统中的权限进行说明，并将整个情况报本单位的保密工作机构备案。
系统管理员收到用户书面申请后，根据该部门主管领导
审批结果和本单位保密工作机构的核准认可，在系统中为该用户生成标识符，创建用户账号。
安全保密管理员收到用户书面申请后，根据保密工作机构的审核结果，配置相应权限，并激活账号。
至此，该账号才能使用。
当用户工作变动或权限发生变化时，由用户所在部门主管领导书面通知安全保密管理员，并报单位的保密工作机构备案。
安全保密管理员接到通知后，根据变更结果注销用户账号或进行权限调整。
安全审计员要定期查看与系统管理员、安全保密管理员相关的审计日志，当发现有用户账号增加、删除和用户权限变化的情况时，及时查阅相关手续文件，以确定系统管理员、安全保密管理员的操作是否经过授权和批准。
在实际工作中，通过类似上述的管理流程，使3类安全保密管理人员各司其职，充分发挥作用，再加上完善的安全保密审批监督机制，就能深入贯彻安全保密管理措施，全面实现系统的安全保密目标。
四、涉密信息系统提供“三员”权限划分等安全保密防护措施
（一）“三员”等权限设置
系统管理员、安全保密管理员和安全审计员是否能够发挥实效作用，除了人员设置和管理到位外，还取决于系统使用的业务应用系统和安全保密产品是否提供相应的管理员
账号，以及权限划分和审计日志功能。
因此，在设计开发业务应用系统和安全保密产品时，应充分考虑该方面的需求，为使用人员提供相应功能。
在应用系统设计过程中应避免超级用户，即该用户具有完全的资源访问权限。
对于普通用户的权限，应按照最小授权原则进行划分，将其权限设定在完成工作所需的最小授权范围内。
（二）安全审计功能
审计功能主要记录系统用户业务操作的过程，为安全保密管理员和安全审计员判断用户操作的合法性提供依据。
1.审计范围。
包括：审计功能的启动和关闭，用户的增加、修改和删除以及权限变更，系统管理员、安全保密管理员、安全审计员和用户所实施的各种操作，包括查阅、备份、维护和导出审计日志。
2.审计记录内容。
应包括事件发生的时间、地点、类型、主体、客体和结果（开始、结束、失败、成功等）。
3.审计事项管理。
审计事项管理是指对核心业务操作、需要进行审计的事件的定义和管理，配置和定义所有可能需要审计的事项或操作。
4.审计策略配置。
审计策略配置是指审计事项和审计人员之间的关联、设置关系，也就是设置哪些关键人员的哪些关键操作事项需要审计；而且根据国家标准要求，用户的增加和删除、权限的变更、系统管理员、审计管理员、安全管理员和用户所实施的操作必须审计，因此根据审计内容审计分为两类强制审计和可配置审计。
5.审计信息的存储。
系统应设计充足的审计记录存储空间，且当存储空间将满时能及时进行告警，必须对已存储的审计记录进行保护，能检测或防止对审计记录的修改和伪造，记录应至少保存三个月。