大检修之运维一体化检修模式的实践研究
大检修之运维一体化检修模式探讨
大检修之运维一体化检修模式探讨第一篇：大检修之运维一体化检修模式探讨大检修之运维一体化检修模式探讨摘要：本文首先从一次误跳闸事件出发，分析了专业分工负责制检修模式的弊端。
然后结合电力发展趋势，阐述了推进大检修体系建设，实施运维、检修专业化的必要性。
并从变电站标准化建设、员工培训、员工队伍建设、管理流程和制度改革、交流学习等方面提出了推进大检修体系建设，实现发展方式转变的应对策略。
关键词：大检修、运维一体化1、引言XXXX年XX月，某500kV变电站检修人员完成500kV 线路保护换型工作后，进行送电前断路器临时过流保护接入试验。
检修工作负责人在开始试验前未确认现场设备运行状态，检查设备压板投退状态，未意识到工作过程中断路器失灵保护出口导致母线跳闸的安全风险，造成断路器失灵保护出口，启动500kV I母母差联跳I母全部断路器，致使500kV I母非计划停运1小时30分钟。
检修人员安全风险辨识与控制不力，二次工作安全措施不到位，标准化作业执行不力是造成本次事故的直接原因。
仔细分析，此次事故同时也暴露出以往电力生产体制各专业分工负责制维护模式的弊端。
此次送电过程中，检修工作人员不熟悉运行倒闸操作流程，不明确临时保护电气试验的最佳时机；运行人员不熟悉电气试验过程中的危险因素。
双方仅按照例行工作流程协同工作，并未真正意义上实现生产作业全过程“本质安全”。
2、国家电网“三集五大”对“大检修”的要求[1] 随着电力行业技术的飞速发展和电网结构迅速扩展，以往电力生产管理模式已越来越难以与之适应。
首先，电力设备生产安装质量日趋完善，智能化水平逐步提高，采用设备定期检修模式不具备科学性，而且容易发生检修过剩，造成人、财、物的不必要浪费；其次，近年来电网结构迅速扩展，维护设备数量几何级增加大大加大了检修人员的工作压力。
因此，探索科学的生产管理模式，减轻一线生产人员的工作压力，同时保证电网运行的安全稳定，刻不容缓。
为适应电网快速发展，国家电网公司提出了“两个转变”的发展战略，即转变国家电网公司发展方式，转变电网发展方式，“三集五大”体系建设就是公司实现“两个转变”的重要内容。
电力设备状态检修和运维一体化技术探究王一帆1李强2钟世华3李虹4
电力设备状态检修和运维一体化技术探究王一帆1 李强2 钟世华3 李虹4发布时间：2021-09-02T03:23:39.757Z 来源：《基层建设》2021年第16期作者：王一帆1 李强2 钟世华3 李虹4 [导读] 随着社会的进步和科技水平的不断提高，人们对电能的依赖愈发明显1.2.3.国网山东省电力公司枣庄供电公司山东枣庄 277500；4.国网山东省电力公司济南供电公司山东济南 250000摘要：随着社会的进步和科技水平的不断提高，人们对电能的依赖愈发明显，对电力设备运行是否安全也愈发重视，电力系统一旦崩溃会使得人们的生活极其不便，甚至会引发社会的恐慌，正是基于此，推进电力设备状态检修和运维一体化相关技术的研究是电力设备相关人员所面临的重要考验。
关键词：电力设备;检修;运维;一体化引言现今，电力与电子设备的运用领域已经相当庞大了，电子设备的使用需求也在稳步提升之中。
随着人们对电子设备的使用频率越来越高，如何对电子设备进行高效的维修与护理已成为了一个关键的问题。
而维修与检测方式的落后不仅会浪费大量的人力物力，还存在着维修不足，效率低下等问题，难以满足现今的电子设备维修需求。
为了合理调配资源，提升电力设备检修与运维的工作效率，节省检修的费用与时间，控制检修的成本以保证电子设备运行的可靠性，本文将对电力设备状态检修和运维一体化技术进行探究。
1电力设备维护和运行维护一体化的必要性在电力设备运行的过程中，电力设备状态检修和运维一体化技术可以对电力设备的运行状态进行分布的检测，从而提高对电力设备状态检修和运维工作的效率，提高电力设备的调度与运行到检修阶段流程的效率提升，大大地提升了电力设备的运行安全，做到防患于未然。
根据检测结果得出可能发生的潜在隐患，防止故障区域的进一步发展与恶化，从而直接有效地对故障进行相应的维修处理，及时消除了安全隐患，提高从检测到维修的时效性与准确性。
电力设备状态检修和运维一体化技术有诸多优点，大力推行此技术，广泛运用于各种电力设备的维护与检修的过程中，可确保电力设备能够更加高效与安全地服务于人们的生产工作与日常生活，避免由于电力系统运行不稳定对人们的生活和生产造成严重不利的影响，减少经济损失。
变电运维一体工作的实践与探索
人员担任值 组负责人的运 维值组 ，对所管辖 的 市区１ ６座 ｌ ｌ Ｏ ｋ Ｖ及 以 下变 电站 进行 ２ ４小 时 不间断运维管理。同时由于班 组已全 面接手市 区１ ６ 座ｌ １ ０ ｋ Ｖ及 以下变 电站 的管理工作 ，故 第二 阶段 ：根据 上述 第一 阶段 的情 况 准 在 日常运 行管理及 检修 工作外，班组增加 了不 备消缺工作的备品备件 、作业工器具等 。 少变 电站 附属设施 的 日 常 维修及 维护工作 ，这 第三 阶段 ：在 消缺 区域变 电站进行 实 际 也是对班组管理工作的一种挑战吧。 的消缺工作 。 （ ２ ）作 为 电力企 业 ，安全始终 是放在第 第 四 阶段 ：对 上述 集 中消缺 的工 作流 程 位的。而作为创 新性班 组的运检班 由于其创 进行 闭环及总结 。 新的作业模式使其在班组的安全生产上面临不 （ ３ ）集 中消缺 作业模式 的特点 ：集 中消 小的考验。同时也对班组的管理人员提 出了新 缺的作业模 式有效 的提高 了变 电设备 的消缺效 的课题 ，只有创 新的班 组管理模 式才能适应创 率 ，这 可 以从 以下 的数 据 中得 到时 答案 。在 新 的作业模 式。 ２ ０ ０ ７年月 一 ２ ０ ０ ７月消缺 班共消 除 只变 电设备 （ ３ ）实 际上现在 运检班 的班组 管理上 已 的 缺陷 ，人均 消缺率 达到 ％。但集 中消 缺作 结合 了运 行部 门及检 修部 门的班 组管 理的 特
１ 变 电 运 维 一 体 概 念 的提 出
一
的检修工作，工作范围比较大，故提出集中消
缺模式来进行消缺工作。 其作业模式分四个阶段 ： 直 以来 的，变 电站 的工作 一般 由各 地 第一 阶段 ：先对 所进 行集 中消缺 区域变 电力系统 的运行及检修部 门来分 别承担其运行 管理及设备维护检 修工作。而这 两种工作是完 电站的缺陷情况进行统计及排查 ，并合理安排 全不 同性质 的，从 形式上 来看 ，运行管理工作 作业顺序计划 、停 电计划 、作业人员及 作业 车 是一项单工种 的工 作，维护检 修工作是一项多 辆等 。
浅谈变电设备运检(运维、检修)一体化
浅谈变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：随着我国经济的不断发展，工业化进程速度的不断加快，用电量在不断的增加，电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。
保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。
将变电设备运维和检修结合为一体化发展，可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合，减少检修与变电交叉、重叠的工作，以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化，保障变电设施的有效运行。
关键词：变电设备运检；运维；检修；一体化变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。
以下主要对变电设备运维和检修一体化做研究分析，最终实现所有变电设备运检一体化。
1 变电设备运检一体化实现的意义实施变电设备一体化之前，各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的间隙来进行相应的巡视检查工作，其巡视的时间也比较短，巡视也比较的匆忙，从而造成巡视并不能取得很好的效果。
另外变电设备维护工作只能够在节假日进行施工，相应的时间不固定，这样维护工作不能够达到随时进行的要求。
在实行变电设备运检一体化之后，就会由专门的人员进行巡视工作，由于时间充足，巡视工作就很仔细，有利于及时的发现问题，另外设备维护工作也是在工作的时间进行，这样就能够随时的对设备进行维护，在变电设备出现问题的时候可以及时的处理，从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。
首先，其可以充分的利用有限的人力资源，经过对于相应工作人员的重组，可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充，从而也就减缓了人力资源资源短缺的矛盾，从而使工作效率得到了有效的提升。
其次，有助于复合型人才的培养，在实践当中不断的提升工作人员的整体的素质，促使工作人员多项技能的学习，在保障有一个特长的同时也就有效的使工作人员在其他方面也得到了扩展提升。
变电运检中心运检一体化融合实践
变电运检中心运检一体化融合实践摘要：近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。
本文对变电运检中心运检一体化融合实践进行探讨。
关键词：变电；运检中信；一体化一、当前变电设备运维检修管理模式面临的问题1.运维检修人员缺员和同一时段不同专业间人员忙闲不均衡之间的矛盾正常情况变电专业核心业务——设备停电检修，一般流程是先由运维人员进行倒闸操作、安全措施布置、工作许可，再由检修人员进场开展检修作业，工作结束检修人员退场，运维人员开展设备服役操作。
在倒闸操作阶段运维人员缺员矛盾突出，检修人员处于等待状态，设备检修实施阶段检修人员缺员矛盾突出，运维人员处于等待状态。
同一时段不同专业间人员忙闲不均衡。
2.一般缺陷消缺不及时同设备精益管理要求之间的矛盾现场设备缺陷发现和处理流程是，运维人员发现缺陷后，通过反馈检修班组安排消缺处理，缺陷处理时间长、工作程序复杂，特别是一般缺陷，因不影响设备运行，检修人员处理时周期更长。
设备照明、加热等辅助设备的缺陷检修业务技术并不复杂，但工作量大，影响了检修人员对核心设备检修消缺的精力。
3.运维检修质效同提质增效的管理要求之间的矛盾无论是正常的检修作业，还是缺陷处理，都是至少运行人员每2个人一台车，检修人员每2个人一台车。
目前市公司运维的最远的黄桥变离西郊生产基地有2个多小时车程，运维检修人员独自往返，车辆使用散、成本高。
二、围绕运检一体化业务融合建设开展思考1.如何设置变电运检综合性大班组，保障业务融合打破传统的变电运维和检修按专业设置班组的习惯，通过合理的人员分配，成立综合性大班组，班组职责采取以变电站为实体的组织方式，班组人员分阶段、分工作项目、分难易程度，开展“运维学检修，检修学运维”的活动，通过适当的激励机制促进专业互学，最终达到运维检修一体化。
浅谈“大检修”体系下配网线路运维管理
浅谈“大检修”体系下配网线路运维管理摘要：我国的电力事业在不断的发展，，在电力事业发展的同时，还要对配网线路进行管理，因为配网线路关系着电力系统的运行状态，在电力系统的运行中，要重视配电网，在检修的过程中，需要对电力系统进行大检修，这样可以提升电力系统的整体运行效率，在使用的过程中，一定要注意人力资源的浪费，因此要重视“大检修”体系下配网路线运维管理。
关键词：大检修；配网路线，运维管理我们的生活是离不开电力的，电力系统的正常使用也与配网线路有着紧密的关系，在配网线路检修的过程中，一定要重视运维管理工作，这样可以统一整个区域配网线路的运维管理，提高工作人员的工作效率，在检修的过程中，还要重视人员的浪费，尽量的减少成本，这样可以保证整个配电网络的正常运行。
一、“大检修”体系的简单阐述配网线路在区域中是极其重要的，而且这些区域的分布也是十分分散的，在电力企业不断发展的情况下，与区域系统中间的联系变得越来越密切，但是由于用户的分散性，这就导致了线路的检修变得非常分散，不利于检修人员的检修，无法提高效率，就使整个区域的工作量加大。
除此之外，配网线路在“大检修”的时候，每一个工作人员在检修的过程中都要进行统一的分配和指挥，这样才能保证整个电力系统的稳定运行。
但是现在的配网线路还存在着很多的资源浪费的现象，有些区域的分配量极少，有些区域的分配量极大，这样对检修的工作人员是不公平的，会产生不必须要的人力消耗。
从以上的分析中可以看出，电力企业要想减少资源的浪费就要使用统一管理的方式，这样就可以使工作人员向着更高一层集中，对整个系统的运行有着极大的好处，而且在系统运行的过程中，通过资源的集中，之后进行合理分配的方式，可以在“大检修”的过程中节省较多的资源，提升整个配网线路的使用效率，这样对企业的发展有着极大的好处。
二、“大检修”体系的概述（一）建设思路配网线路的“大检修”主要是为了电力企业可以更好的发展，将这个电力企业的运营方案作为发展的基础，利用“大检修”可以提高整个工作的效率，延长配网线路的使用寿命。
论220kV变电设备运维及检修一体化管控
论220kV变电设备运维及检修一体化管控1. 引言1.1 背景介绍220kV变电设备是电力系统中承担重要任务的关键设备之一，其正常运行对电网的稳定运行和供电质量具有至关重要的作用。
随着电力系统规模的不断扩大和电力负荷的增长，220kV变电设备的运维和检修工作变得越来越复杂和关键。
传统的运维和检修管理方式已经无法满足现代化电力系统的需求，引入一体化管控技术成为必然的选择。
一体化管控技术是将运维和检修管理整合在一起，通过信息化手段实现设备状态的实时监测、故障预警和自动化处理，提高运维效率和设备可靠性。
该技术不仅能够提供全面的设备管理和维护信息，还能够实现数据共享和协同工作，为设备运维和检修工作提供了全新的思路和方法。
在220kV变电设备的运维和检修管理中，引入一体化管控技术可以有效降低运维成本、提高工作效率、减少设备故障率，从而保障电力系统的安全稳定运行。
1.2 研究意义220kV变电设备是电力系统中重要的组成部分，对电网的稳定运行起着至关重要的作用。
随着电力系统规模的不断扩大和现代化水平的提升，220kV变电设备的运维及检修变得愈发复杂和关键。
研究220kV变电设备运维及检修一体化管控技术的意义在于提高变电设备的可靠性和安全性，降低运维检修成本，延长设备寿命，提高电力系统的可靠性和稳定性。
通过深入研究，可以为电力系统的改进和提升提供技术支持和决策依据，推动电力行业的发展和进步。
探讨220kV 变电设备运维及检修一体化管控技术的研究具有重要的实践价值和应用前景。
1.3 研究目的研究目的：本文旨在探讨220kV变电设备运维及检修一体化管控的实际应用情况，通过对相关技术和方案的介绍和分析，揭示运维及检修一体化管控在提高设备运行效率、降低维护成本、提升设备安全性等方面的优势和作用。
通过深入研究现有的一体化管控技术和实施方案，将探讨关键技术与难点，为进一步推广和应用该技术提供理论参考和实践指导。
通过案例分析，总结运维及检修一体化管控的成功经验和不足之处，为今后的实践提供借鉴和改进方向。
浅析电力设备状态检修和运维一体化技术 刘建
浅析电力设备状态检修和运维一体化技术刘建摘要：随着我国市场经济的迅速崛起，我国电网公司也在不断的推进，其中，电力运维一体化进程的脚步逐渐加快。
电力设备的维护和检修技术是电网公司正常运行的关键环节，是推进电力运维一体化进程的重要因素，对此，就要增强对电力运维一体化推进过程中状态维护和检修技术。
关键词：电力设备；状态检修和运维一体化引言：电力运维一体化是电力系统在电力传输和电力工作的前提下，增设了电力系统的工作范围。
由电力运维班对电力设备进行勘察，检修以及清洁工作，实现电力运维一体化进程，为提高电力设备检修的专业性提供有力的保障。
电力运维一体化推进过程可以更好的提升电力工作的稳定性，不断提高电力运维工作人员的专业技术，提升电力运维一体化的工作效率，为电力企业带来更高的经济效益。
1 电力设备状态检修和运维一体化技术的重要性电力运行是电力企业最重要的生产运行公司，肩负着电力站日常运行和管理工作，状态维护与检修技术是保持和确保电力系统正常运行的关键步骤。
对此，电力运维一体化状态维护与检修技术是非常重要的工作。
我国电网公司从提高资源配置和简捷操作流程上提出了电力运维一体化这种新的生产管理方法，要求迅速推行电力运维一体化进程，对电力运维一体化推进过程中的状态维护与检修技术工作要高度重视。
其重要性是打破了传统两人一起工作的方式，变成由维护人员同时担负起运行人员和检修人员的工作任务，这在很大程度上提高了人力资源配置。
提高了维护人员综合技术能力，增强了人力资源的自身价值，为现场的操作流程带来的便利，缩短了工作时间，提高了工作效率，减少维护检修的资金成本。
从更长远的角度来说，这样做有利于维护人员进行自我调整，减少工作人在生活和工作中的冲突，有助于保护工作人员的身心健康，提高工作效率，给电力公司带来更高的经济效益。
2 电力设备状态检修和运维一体化的意义分析在电力设备的运检过程中，将运维和检修实现一体化的操作和模式具有非常重要的发展意义和保障作用，能够真正的为电力设备的正常、安全、稳定运行提供有效保证。
关于新能源企业“检修+运维”管理模式的探究
关于新能源企业“检修+运维”管理模式的探究摘要：近年来我国风电、光伏、光热等新能源发电行业高速发展，新能源场站日益增多，新能源场站管控风险也逐渐提高，因此提高新能源场站安全管理及经济效益，减少场站安全事故，是场站运营目前急为紧迫的任务，但提高安全管理，重要在人，目前新能源场站的主要问题是技术人才较为分散，无法发挥技术上的优势，对分散的各专业技术人才集中，以发挥技术的最大化特点，旨在降低新能源电站运行管理成本的同时，保障电站的安全稳定运行。
本文就新能源区域化检修管理提出“运维+检修”管理模式进行讨论与研究，以便大家解决目前新能源场站技术能力薄弱的劣势，降低电站安全稳定运行风险提供解决方案。
关键词：新能源；人才集中；资源最大化；运维+检修一、发展现状（一）新能源产业的发展趋势中国在《巴黎协定》中提出自主贡献二氧化碳排放2030年到达峰值并争取尽早达峰。
我国“十三五”规划在重点区域、重点行业推进挥发性有机物排放总量控制，全国排放总量下降10%以上，计划有序优化建设“三北”、沿海风电和光伏项目。
预计到2020年，并网风电装机容量达到2亿千瓦的发展目标，并网光伏装机容量达到2.5亿千瓦的发展目标，预计未来40年能源结构中风能的占用率为10%，太阳能的占有率为30%，根据有关文件，仅太阳能利用产业从业人数可达到700万人。
（二）新能源产业的人才技术现状首先，根据国际可再生能源局发布的报告，目前在全球范围内有大约980万人从事可再生能源领域的工作，有分析人士指出，尽管可再生能源领域对人力资源的需求不断增长，但具备一定技能的就业人员仍然十分缺乏，这将直接限制新能源快速发展。
其次，新能源场站发展小而广，各专业人才缺乏，新能源场站中每个站少则6-8人，多则20人左右，经过调查，其中技术主力占比不到30%。
二、存在问题新能源产业的快速发展，新能源传统检修管理模式问题主要表现在以下几个方面：一是人才短缺。
新能源场站的特点是小而广，且发展迅速，导致人才的急剧短缺，人才流失过快，人员整体技术匮乏，一般情况下，新人占2/3左右。
探索配电网运维、检修、施工一体化管理实现配电网一张网模式
文章编号：2095－6835（2016）11－0076－02探索配电网运维、检修、施工一体化管理实现配电网一张网模式黄荔莘（国网莆田供电公司，福建莆田 351100）摘 要：结合多年的配电网工作管理经验，提出了“配电网一张网”管理理念，在确定了配电网目标网架的基础上，综合分析辖区配电网运维、检修现状，完善项目储备库，确定配电网分年度规划，实行项目方案审查，并在配电网规划框架下指导、优化方案，全面推行“三通一标”（通用设计、通用物料、通用造价、标准化工艺），不断探索配电网从运维、检修到施工的“一体化”管理。
关键词：一体化；“1+1”模式；三通一标；管控平台中图分类号：TM732 文献标识码：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.11.0761 工作描述为了贯彻“配电网一张网”管理理念，落实配电网标准化建设的各项要求，实现配电网建设的集约化、专业化管理，统筹协调从规划到施工验收的全过程，莆田供电公司不仅成立了一体化运作的柔性机构，还成立了配电网标准化建设改造办公室（简称“配改办”），负责开展日常管理协调工作。
根据专业管理的需要，办公室要下设规划设计评审、安全质量监督、项目管控3个工作小组，以此作为办公室支撑机构，统筹协调日常工作。
在日常工作中，采用集中办公的方式，落实统一管理，过程管控，定期协商，常态培训，规范评价的工作机制，实现配电网建设的垂直管理。
2 主要做法2.1 抓项目储备评审立项管理实行部门领导挂片管理模式，建立以运维班组为单位的配电网工程项目管理责任制，明确职责，督促各相关单位、部门、班组负责人为工程项目立项的必要性、及时性，设计方案的合理性、可实施性、工程质量、进度负责。
开展阶段性运维检修情况分析和研判，分析配电网建设成效，深入指导项目储备，不断优化项目方案，杜绝将成效不佳的项目列入建设计划中，以实现项目规划、立项、设计和建设的紧密联系。
设计工作重心前移，加强配电网规划立项储备的前期管理。
浅议变电设备运检(运维、检修)一体化
浅议变电设备运检（运维、检修）一体化摘要：电力事业改革背景下，运维一体化作为电力企业生产工作模式的具体表现形式，以其自身综合性、高效性等优势得到了广泛关注，在具体应用中，其显著提高了工作效率及质量，实现对现有资源的充分利用，成为新时期我国电力改革的必然趋势。
因此加强对变电设备运检一体化的研究具十分重。
运维一体化主要工作和难点为实现变电设备运行和检修“双向融合”，最终实现一体化运作。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化1推行变电设备运检一体化的现实意义1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。
变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。
如此，可以提高设备的运行效率，提高资源的利用率，提高经济效益。
但是，变电设备运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要在于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修。
所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。
变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。
对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。
维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时地发现设备故障问题，及时解决。
变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率变电设备运检一体化可以对资源有效利用。
所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以环节人力资源不足的问题，提高人员的利用率。
变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。
工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。
分析变电设备运检(运维检修)一体化
分析变电设备运检（运维检修）一体化发表时间：2019-07-26T15:32:52.973Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：陈伍军1 付瑞2 李旭3 户龙龙4[导读] 摘要：随着社会的发展和“三集五大”体系建设的不断深入推广，变电设备运维和检修分离式工作的管理模式已经不能够满足电力公司发展的需要了，传统的运维及检修工作分离的状态中，往往会存在着运维不规范、检修不彻底的状况发生，极大地降低了工作效率。
国网安徽省电力有限公司太和县供电公司安徽太和 236600摘要：随着社会的发展和“三集五大”体系建设的不断深入推广，变电设备运维和检修分离式工作的管理模式已经不能够满足电力公司发展的需要了，传统的运维及检修工作分离的状态中，往往会存在着运维不规范、检修不彻底的状况发生，极大地降低了工作效率。
为了促进变电设备的运维、检修一体化发展，本文将以运维、检修一体化的重要内涵为着手点，重点阐述将如何应用变电设备的运维、检修一体化，希望通过所提出的改进意见能够对其产生实际帮助意义。
关键词：一体化管控；变电设备；运维；检修引言随着经济的发展，人民的生活水平逐渐提高，生活质量不断改善。
上个世纪，电力的出现，改变了这个世界，如今，世界的各行各业、人民的日常生活已经离不开电力，而且随着社会技术的不断进步，人们对电力能源的需求量逐渐增加[1]。
然而，在传统的电力结构中，变电设备及其检修工作是分离的，两者互不影响，因为变电设备的运维和检修工作是分开的，这会严重损耗电力企业的人力资源，同时，由于变电设备的运维和检修的时间安排不一致，这会造成变电设备的维护工作不能达到很好的效果，严重影响电力系统的稳定性。
种种迹象说明传统的电力设备运维及检修管理模式已经表现出落后的趋势，不能满足用户的用电需求，严重阻碍了电力企业的发展[2]。
因此，变电设备运维及检修一体化是电力行业发展的必然趋势，可以使变电运维工作及检修工作同时进行，提高电力企业的工作效率，同时，还能提高变电设备工作人员的积极性，提高电力企业的经济效益。
变电运检中心运检一体化融合实践
变电运检中心运检一体化融合实践摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，人们对电力的需求越来越大。
而变电设备高效可靠的运行是保障电力系统安全稳定运行的重要前提，因此，如何更加高效高质量地开展变电设备的运维和检修工作是我们亟待研究的问题。
面对运维检修人员普遍紧缺的现状，通过对运维和检修进行一体化的管控，优化了组织结构和工作流程，从而提升了运维检修效率，进一步促进我国电力企业生产效率的提升，提高变电运维一体化水平。
关键词：变电运检中心；运检一体化；融合实践引言变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。
近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。
本文分析了变电运检中心运检一体化的概念，针对其存在的问题提出了有效措施，以供参考。
1变电运检一体化在电网建设管理而言，变电运检一体化则是其中尤为关键措施，合理针对电网实施一体化管理，确保电网的正常化运行。
变电运检一体化运用之中来逐步予以健全，定期性的针对变电站信息实施分析处理，来加大更多巡视维护变电站设备，及时处理变电站设备缺陷，合理进行统计分析。
特别是针对变电站事故处理，要在第一时间来进入到现场检查和处理，运用值班调度员的调度指令，达到现场倒闸操作。
在进行变电站现场设备传统试验上，来强化变电站设备验收的范围与力度。
变电站运检一体化的重点在于运行管理和运检管理一体化，运行管理主要涵盖监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作，运检管理主要涵盖配合A、B类检修、现场配合事故处理、除单一开关停送电操作、维护与巡视，来进行C、D类检修，其中大运行方面隶属于调控部门，大检修方面隶属于运检部门。
变电运检一体化，协助电网建设来优化资源配置，且有效设计运检流程，以此来达到规范统一化，节约成本、充分利用人力资源，电网运行安全可靠，最终来保障工作人员的安全。
关于大检修中的运维一体化检修模式探讨
能够在检修 过程 中实现运维一体化 ，最终实现电力 系统的安全 高效运行 。以下就 重点探 讨 了大检修 中运 维一体化检修模 式。 关键词 ：大检修 ；运 维一体化 ；模 式 中图分类号 ：Ｔ Ｍ６ ３ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ０ －８ １ ３ ６（ ２ ０ １ ３）１ ６ —０ ０ ５ Ｏ 一０ ２ 经过长时间 的运行与发展 ，我 国电力 系统逐 渐形 成了科学 完善 的电网调度 系统 。主要包括 电网调 度 、电网运行 、电 网检 修等相关业务分类 。 这种分工模 式可以有效促建 电网安全运 营 ， 但是这种模式 的最大缺点就是运行效率 比较低 。我 国电网系统 比较复杂 ， 电网的安全 可靠性在不 断提高 ， 我 国提出要构建 “ 高 运行 、大检修 ”的电网系统 ，同时要在 电网运行规程 中要保证 维运一体化 ，实现资源 的优化配置 ，提高电 网的运行 效率 。
确保安全第一 。在 电网运行以及 电网检修过程 中，我们一 定要 坚持 安全 性第 一原则 。要将安全性作为 电网运行改 变的出 发点 。最 为重要 的是要 解决这三个方面的 问题 ：① 明确 电网运
行 以及 电网检 修的相关职责 ；②做好设备检修过程 中设设备 状 态变更 的把关 ； ③提高运行 和检修 的专业素养 。 效能释放原则，首先要提高电网运行的效率 ， 保证电网运 行综合效 益的提高 ，同时重点考虑管理效益 以及人员效率 。 ４ ． ２ 建设标准化变电站 要实现 电网运 行与维修的一体化就要建设标准化变 电站 ， 为运维一体化 提供 良好 的工作环境 。要采用统一 的功能配置 以 及 回路设计 、接 口规范和排布装置 。可 以说变 电站的差异性越 小 ，检修 的难度 以及工作强大就越小 。
终导致安全风 险的增加 。所 以一 定要 采用合理措施减少 电网运 行 以及 电网维修 的工作强度 。
浅谈“大检修”体系之运维一体化
浅谈“大检修”体系之运维一体化摘要:建设“大检修”体系是国家电网公司“三集五大”发展要求，是加快建设“一强三优”现代公司的重要举措，是统筹人力、技术、装备资源，优化作业流程、资源配置，达到释放资源效能，提高作业效率和生产效益的目的。
在运维一体化模式下，电网运行及检修专业的生产组织模式发生变革，准确把握运维一体化推进过程中面临的风险及问题、操作的思路、阶段性目标并保持安全生产良好局面，是我们当前需要重视和研究的一个课题。
关键词:三集五大大检修运维一体化1 实施变电运维一体化的必要性变电运维一体化是指设备巡检、倒闸操作和维护性检修由同一组人员实施的电网生产组织模式。
随着电网快速发展，进入特高压、智能化电网的新阶段，对驾驭特高压、智能化电网提出了更高要求。
长期以来，供电企业按照专业分工，逐步形成并完善了调度、运行、检修、营销等专业，这种分工方式在电网专业化发展，保障电网安全生产方面发挥着重要作用。
但是，传统的生产管理方式存在纵向管理链条过长、横向业务分工较细、资源配置重复等弊端，制约了生产效率和管理水平进一步提高，既不适应以设备全寿命周期管理为核心的现代电网管理要求，也不适应以设备状态检修为核心的生产管理要求。
为加快的电网发展，国家电网公司在构建“大检修”体系中提出实施变电运维一体化。
2 实施变电运维一体化面临的困难面对新的发展形势，如何更高层次、更高水平、更高质量的发展，是我们当前最迫切、最艰巨的挑战。
在国家电网公司“三集五大”体系建设的大背景下，供电企业受外部环境和内部转型的双重考验，面临的困难不容忽视。
一是由于专业分工较细，造成生产技能人员知识单一。
变电运维、变电一、二次检修人员切入点有较大的不同。
变电运维人员要求有较强的综合知识，需要将变电站所涉及到的专业，均有一定了解，知识了解面面俱到、不精益求精，而变电一、二次检修人员则要求在某一领域有较强的专业知识和技能知识，目前变电检修一、二次专业包括变压器、断路器、高压试验、油务化验、继电保护、直流、自动化等相关专业，各专业班组的专业化管理程度较高，属于孤岛协作运行，而运维一体化既要求专业知识的深度，又要求业务技能的广度，为“一专精通，一岗多能”的复合型人才，现有员工的知识结构不能满足这一要求。
输电线路运行检修一体化管理模式
输电线路运行检修一体化管理模式随着电力行业的不断发展，输电线路的运行检修管理变得越来越重要。
传统的管理模式往往存在着效率低下、信息不透明、难以实时监测等问题。
针对这些问题，一体化管理模式应运而生，它将运行和检修整合起来，实现了信息的共享、资源的优化和工作的智能化。
下面将针对输电线路运行检修一体化管理模式进行详细的阐述。
一、一体化管理模式的概念输电线路运行检修一体化管理模式是指将输电线路的运行和检修整合在一起，通过信息化技术和智能化设备，实现线路运行状态的实时监测、故障预警、检修计划的智能化编制和执行。
这种管理模式打破了传统的线路运行与检修管理的分离状态，实现了资源的最优配置和工作的高效运行。
1. 信息共享：一体化管理模式通过信息化系统，实现了运行和检修信息的共享。
运行人员可以实时了解到线路的运行状态、故障情况，检修人员可以及时获取运行人员的反馈和需求，从而实现了信息的共享和沟通的畅通。
2. 资源优化：一体化管理模式能够通过智能化设备和系统，实现对资源的最优配置。
在检修计划编制和执行过程中，可以根据线路的实际状况和需求，智能调度检修人员和设备，最大限度地提高资源利用率和工作效率。
3. 故障预警：一体化管理模式通过智能化监测设备，可以实时监测线路的运行状态，及时发现故障隐患，并进行预警。
这大大降低了线路运行的安全隐患，提高了线路的可靠性和稳定性。
4. 智能化操作：一体化管理模式还可以实现线路运行和检修工作的智能化操作。
通过智能化的设备和系统，可以减少人为因素造成的误操作，提高了工作的准确性和可靠性。
1. 技术支持：实施一体化管理模式首先需要依托于信息化技术和智能化设备。
需要建立起信息化系统，实现线路运行和检修信息的实时管理和共享。
还需要引入智能化监测设备，实现线路运行状态的实时监测和故障预警。
2. 人员培训：一体化管理模式需要配合专业的人员进行操作和管理。
在实施过程中，需要对相关人员进行培训，使他们熟悉信息化系统和智能化设备的操作，提高他们的工作水平和效率。
变电设备运检的运维及检修一体化管控
电力科技2016年10期︱195︱变电设备运检的运维及检修一体化管控甘凌霞 李 雷 黄丽萍 李中龙国网江西省电力公司九江供电分公司，江西 九江 332000摘要：在社会快速发展的今天，很多地方的工作都开始有所加强，既要在主观态度上有所端正，又必须在客观上的技术水平上得到良好的改善。
从客观的角度来分析，现阶段的变电设备运行得到了广泛的关注，特别是变电设备运检的运维及检修一体化，倘若在该方面表现出严重的缺失现象，则后续的工作难以开展，甚至会造成强烈的恶性循环。
我国作为一个发展中国家，必须将各方面的工作充分完善。
文章针对变电设备运检的运维及检修一体化展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：变电设备；运检；一体化；管控中图分类号：TM73 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2016）10-0195-01从已经掌握的情况来看，多个地方在变电设备的使用上，基本上符合自身需求，各方面的工作未呈现为严重的恶性循环。
可是，随着社会对物质需求的不断增加，电力企业必须在变电设备的应用上不断的革新，否则难以满足今后的工作需求。
针对变电设备的运检工作而言，主要是包括运维和检修两项内容，如果按照以往的工作模式，将这两项内容分开落实，不仅耗费了较多的时间，同时无法在整体上获得预期的工作效果。
因此，运维及检修一体化的管控，将成为日后工作的重点。
1 变电设备运检的运维及检修一体化难点 1.1 运维、检修工作存在差异性 经过长久的发展和积淀，我国在变电设备的运检工作上，无论是工作制度层面，还是在工作方法层面，都表现出了较大的改善状态。
目前，各个地方的变电设备运检工作，在很大程度上符合社会实际需求。
而我国的发展速度较快，部分地方在运检的革新速度上比较快，频率相对较高，有很多的内容都不能通过传统的方法来完成。
因此，在运维及检修一体化的过程中，表现出了很多的问题，基本上无法通过简单的手段来解决。
分析认为，运维、检修工作存在较大的差异性。
大检修模式下基地站综合运维体系建设
作标 准化和 可视化 提高作业质 量 ，降低 指导卡提示 ，统 一巡视标准 。切实保 障
作业强度 ，提 高效率 。通过运 维作业信 了工作标准的实施效果 。 息平台的建设 ，保 证标准化作业和 安全 通过流程 分析和技能分析 ，明确 岗 作业 落地 。总之 ，本项 目应用标 准化体 位 职 责 和 技 能 要 求 ，运 维 人 员取 得 的运 系建设理念 ，建立基地站技术标 准 、管 维工作 资质数量将 纳入积分制绩效考核 理标 准和工作标 准 ，体 系地建 立基地站 体 系中 ，从新构 建运 维基地站 “ 运维一
全套标准和 制度 ，形成动态 修订和 编制 体 化 ”绩 效 指标 体 系 ，形 成 与 工 作 量 、
机 制 ，通 过 技 术 标 准 明 确运 维工 作 要 工 作 质 量 、技 能 水 平 相关 联 的 绩 效机 求 ，通过管理标 准确定管理 流程 ，通过 制 ，鼓励 多技能 人才 ，提高人 员流动 与 工作 标 准 固化 每 项 典 型运 检 作 业 的 操 业务技能 的融合进 程 ，从绩效角度保证 作 。技术手段 主要包括差异化巡 视技术 基地站综合运维体系的顺利实施 。 支持体 系及移 动作业平台 系统建设等 内 容 ，为人 员集约提供技术支撑 。 总之 ，实行变 电运 维综合管控 后 ，
（ 作 者 单位 ：天 津职 业 大 学 国 网天
作业流程进行 全面梳理 ，对运 维作业过 津检修 公 司 ）
维标 准化作业和信 息化手段 ，保证 员工 目录 ，明确运维 一体化工作变 电第一 、 作 业技术的规 范化 、标准化 ，提高 员工 二种工作票签 发人和工作负责人 名单 。 运 维技术水平 ，保 证运检效 率的提升 。 例如 ，将可视化标 准巡视作业卡作 为落 通过 对历史缺 陷数 据进行分析实行 差异 实检修公 司工作标准 的重要工具 ，如 ： 化 的变 电站状 态巡 视从而降低运 维站工 值班巡视按 照设 备待检点 、设备巡视 点 作 强度 ，提高效 率 。通过巡视 、维护 工 对同类设备巡视 ，利用可视化标准巡视
分析变电设备运检(运维、检修)一体化 黄文华
分析变电设备运检(运维、检修)一体化黄文华摘要：本文主要围绕变电设备运检(运维、检修)一体化的工作模式进行了分析，阐述了运维一体化模式的意义及目的，以供参考。
关键词：变电设备；运维、检修；一体化1、变电设备运检一体化的意义及目的（1）变电设备运检一体化的意义在没有实行运检一体化前，各变电站的巡视工作都是变电运维班组利用其他工作的间隙进行相应的巡视，设备巡视的时间比较短，相应的巡视工作也比较的匆忙；另外对于变电设备的维护工作职能都是利用节假日进行，在时间上不能进行相关的固定，存在变电设备的维护工作不能够达到及时的要求。
而在实施运检一体化后，变电设备的维护工作是在工作时间进行，都是专人巡视，有利于发现问题，能够随时对设备进行维护，出现问题也能及时的处理，大大的提高了变电设备运行的可靠性和安全性。
（2）变电设备运检一体化的目的通过组织结构的一体化，将运维与检修整合，形成闭环管理，利用资源整合，释放资源效能，提高工作效率；培养一岗多能复合型人才，不断提高人员的技能素质，对新老员工进行一员多能、一工多艺的培养，使每位员工至少有一个专长，人才潜力得到最有效的发挥；优化生产组织模式，适应企业未来“无人值班、少人值守”的发展趋势。
2、实施运检一体化时可能会遇到的问题（1）员工无法快速适应工作模式的变化采用变电运检一体化模式，不仅会直接导致生产结构和工作流程等多方面出现变化，同时员工作内容和方式也会随之出现变化，从而就会在一定程度上促使工作人员的产生抵触情绪。
同时，企业若是无法做到资源的优化配置，那么势必会造成更多员工的不满，造成变电运维一体化更难推行，最终影响到电力企业的健康发展。
（2）现场安全作业的能力由于变电运检一体化是把运维和检修工作结合到一起，所以相关工作人员就需要同时承担运行和检修的责任，这不仅增加了工作人员的劳动强度，同时还会促使工作人员承担更大的风险。
另外，由于这两项工作合到了一起，无法做到彼此监督，那么内部的监督力度就会有所降低，从而就增加了安全事故的发生几率。
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析
变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析变电设备运检的运维及检修一体化管控是指通过整合运维和检修两个环节，实现设备的持续运行和故障的预防与修复。
本文将从运维和检修的角度，分析变电设备运检的一体化管控要点。
一、运维管理要点分析1. 建立设备台帐：对变电设备进行登记，记录设备的基本信息、运行状况、检修记录等。
台帐应包括设备的名称、规格型号、厂家、出厂日期、安装地点等基本信息，以及设备的运行时间、故障次数、检修内容、维修人员信息等详细记录。
2. 设备状态监测：通过设备状态监测系统，及时获取设备的运行状态。
监测内容包括电流、电压、功率因数等基本参数，以及温度、振动等特殊参数。
对于异常参数的监测结果，应及时进行分析和处理，以防止设备故障的发生。
3. 定期维护保养：根据设备的使用寿命和运行状况，制定相应的维护保养计划。
维护保养内容包括设备清洁、紧固件检查、接线端子检查、防腐防锈处理等。
定期维护保养可以提前发现设备的潜在问题，提高设备的可靠性和运行效率。
4. 备品备件管理：建立备品备件库存系统，根据设备的运行状况和故障率，合理规划备品备件的数量和种类。
要做好备品备件的采购管理，确保备品备件的品质和供应。
5. 预防性维修：在设备正常运行时，根据设备的使用寿命和制造商的建议，对设备进行定期的预防性维修。
预防性维修包括清洁、润滑、调整和更换易损件等，以提高设备的可靠性和使用寿命。
二、检修管理要点分析1. 检修计划制定：根据设备的运行时间、维修历史和维修需求等因素，制定合理的检修计划。
检修计划包括检修项目、检修内容、检修时间和检修人员等。
通过制定检修计划，可以合理安排维修资源，提高维修效率。
2. 检修任务分配：根据检修计划，将检修任务分配给相应的维修人员。
要做好维修人员的培训和技能提升，提高维修人员的维修水平和维修质量。
3. 检修过程管理：在检修过程中，要对设备进行全面的检查和测试，发现故障及时修复。
要做好检修记录，记录下检修的内容、时间和人员，以便后期查询和分析。
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大检修之运维一体化检修模式的实践研究
发表时间：2017-07-17T11:26:56.640Z 来源：《电力设备管理》2017年第5期作者：吴金国方科廖来新张彦哲
[导读] 电力企业相关管理人员需要积极采取有效措施，并严格按照变电运维及检修一体化实施原则，为变电运维及检修一体化模式的顺利实施奠定基础。
国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司，新疆乌鲁木齐830011
摘要：近年来由于我国电网建设与电网规模的逐渐扩大，增加了电网运检业务，同时使得电网设备数量和运检效率之间的运行矛盾愈发激烈。
对此，电网企业要进一步优化运检管理体系，通过一系列有效措施实现电网运检模式的创新与改革，以达到提高运检效率的目的。
变电运行维护一体化管理模式作为一种新型的管理模式，符合“大检修”体系要求，利用业务集约来优化运行维护管理，整合现有管理资源和管理条件，开展电网运检业务管理，进而有效提高运检效率，促进电网企业的可持续健康发展。
关键词：大检修；运维一体化；检修模式
中图分类号：TM73 文献标识码:A
引言
变电运行维护一体化管理模式对运检管理工作具有非常重要的意义和作用，可以有效提高运检效率。
要想保证电网系统的安全运作，就需要做好变电设备的运维和检修!这也是企业的一个重要环节。
但是目前在变电设备运维、检修的一体化管控中出现了各种不必要的问题有待进一步完善，比如工作人员缺少，人员的工作效率不高，以及变电企业对于系统故障排除总是延后等问题。
这些问题严重影响到供电企业对于居民的服务质量，使得人们在平常的生活用电中出现供电不稳定的现象。
为避免这一问题，对于变电企业设备的运维、检修一体化管控尤为必要。
1 变电设备运检一体化重要性
通常，变电设备的检修工作是通过运行部门在闲暇时间进行的，这就必然会造成变电设备的运维、检修工作不够系统，同时检修的周期比较长，而且每一次检修都是敷衍了事，所在不能真正发挥检修的目的。
通常而言，变电设备运维、检修中的一体化管控的重要性主要表现在以下四个方面：（1）人力资源可以达到充分利用，一体化管控的主要表现是专人专用，专人专项负责，对企业的所有工作人员进行系统组合，电力运行与电力维修的相关工作人员可以相互配合，由于有了明确分工，所以相比以往在工作效率上通过一体化管控达到了有效的提高。
（2）一体化管控是一个多元化的结构，各种职能之间相互渗透和补充，对于人才的全面性要求比较高，所以一体化可以对企业人才全面性的发展有一定的促进作用，这对也一定程度上提升了企业的竞争优势，所以对于企业应对未来经济发展的挑战具有重要作用。
（3）有对于维修和运行的工作人员来说，一体化管控的结构要求他们之间相互配合，这就要求相关工作人员对运行的维修的过程和方案要相当熟悉。
对于员工来说有利于提升专业能力，而对于企业来说，又节省了人力成本，所以其重要性显而易见。
（4）一体化的管控节省了不省以往不必要的环节，对于企业工作的效率和经济效益的提升都有明显的作用，所以也可以为企业节省一部分运作成本。
2 变电设备运检的运维及检修一体化管控措施
2.1 建设标准化变电站
变电站在实际建设过程中，应该遵守一定标准，标准变电站需要在6个方面达成统一，分别是功能配置、回路设计、端子排布置、接口规范、报告输出与格式输出。
不同变电站之间所具有的差异要是越小，这样在检修过程中的难度及工作数量都能够得到有效减小。
例如在对于回路设计方面，变电站采取规划设计，这样就能够有效降低电力设备在实际运行过程中所存在的安全隐患，推动大检修运行模式的落实，为运维一体化建设奠定良好的基础条件。
2.2 安全第一，逐步推进
实施运维及检修一体化首先要保障电网的安全正常运行，在不影响电网正常工作的前提下，选择基础条件好、电力设备配置齐全、人员整体素质高的变电站或检修班进行试点。
经过试点，在分析和总结经验与教训的基础上再行推广实施，以确保现有生产业务的有序开展。
2.3 完善管理制度，保证管理效果
在进行电网运检管理工作中，要以安全运行为第一准则，不断完善运检管理制度体系，优化管理结构，大力推行变电运行维护一体化，进而实现电网运检管理目标。
由于运检工作性质，在人员调整、现场操作以及业务交接中都会存在一定的安全风险因素，这些安全风险因素是诱发安全事故的根源。
对此，管理人员要在各个管理环节中加强安全管理，对风险因素进行分析与核查，严格检查运行作业方案，认真贯彻“两票”政策，加大各个管理环节的安全监督力度，做好工作人员思想工作，使其树立正确的安全意识和质量意识，进而保证其作业的整体质量与安全，实现运检管理水平的提升。
同时，管理人员要进一步明确运检业务管理、监督、评价以及考核等制度，确定变电检修职责，根据管理目标制定科学合理的工作标准和工作指导方案，优化运检工作流程，进而实现电网运检业务的全过程闭环管理。
2.4 全面提升素质水平
变电运维一体化模式的顺利实施，需要具备专业知识和技术能力的运维人员做支撑，但是运行与维修经过多年的分离，已经很难找到符合要求的这种复合型人才，因此，为了满足新模式实施的要求，企业应当培养更多的专业技术人员，对他们进行先进知识和技能的培训，提高他们适应新模式的效率。
同时，对企业职工的技能培训结果进行考核，并将其与职工的薪资相挂钩，确保职工真正掌握相关的知识与技能。
此外，企业职工培训的内容应该涉及变电运维一体化模式的各个环节，尤其需要注重对职工检修技能的培训方面。
2.4实行激励考评，强化工作效率
在进行运检管理工作中，为了实现变电站生产管理模式的改革，要对电网运检工作进行业务重组与流程调整。
这就在一定程度上加大了运维人员的岗位职责与工作任务，很容易降低运维人员工作积极性和工作热情，甚至会给运维人员造成心理负担。
对此，管理人员要实行激励考评制度，加强运维人员的思想教育，通过有效的激励措施提高运维人员的薪资待遇，调整岗位晋升结构，推进变电运行维护一体化管理模式的应用。
3 变电运维及检修一体化的前景展望
我国国家电网想要加快发展速度，就一定要在大检修体系下，不断深化变电运行维护一体化管理，这样不仅能够提高工作效率和质
量，还能够提升变电系统运行的稳定性和输送电能的质量，也满足了人们对高质量"高安全性和高稳定性电能的需求。
电力企业变电运维一体化模式在未来首先需要注重提高相关设备的自动化水平，减轻工作人员的工作负担，方便对相关设备进行远程操控&当然，为了提高设备的安全性能，还需要增加对设备的监控力度，保证变电站安全稳定的运行；其次，为了确保变电运维一体化模式得到有效发展，需要建立与其相适应的长远规划，并逐步扩展运维一体化模式的业务范围，通过制定相关的规章制度，促进变电运维一体化模式的健康发展。
结束语
综上所述，变电设备运维、检修一体化管控的合理执行，不管是工作效率还是工作质量都有明显的改观，在执行运维、检修一体化管控的时候，就工作人员来说，不管是技术要求还是专业素养都表现出一定的进步。
变电运维及检修一体化模式是电力企业提高工作效率，增加企业经济效益的重要之举，但是在实际的实施过程中，仍然存在很多问题，包括变电设备运维以及检修人员等多个方面，电力企业相关管理人员需要积极采取有效措施，并严格按照变电运维及检修一体化实施原则，为变电运维及检修一体化模式的顺利实施奠定基础。
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