VAS的前世今生
你所不知道的开瓶器发展史
你所不知道的开瓶器发展史本文介绍了开瓶器的发展过程。
有需求就有市场。
从1 7世纪末英国使用玻璃瓶装酒开始，人们便一直在寻找简单易用的开瓶工具。
开瓶器也因此被发明出来。
开瓶器的最早雏形出现在十七世纪八十年代。
军械工人将一种清洗枪筒的工具进行加工制成了简易的开瓶器。
在之后的三百年里，发明家们在这个雏形的基础上不断改进，下面就对其进化过程做简单地介绍。
第一个获得专利的开瓶器牧师塞缪尔·亨谢尔（Samuel Henshall）在1795年获得了世界上第一个开瓶器的专利。
亨谢尔是英国牛津大学的一位神职人员，与伯明翰的著名制造商马修·博尔顿（Mathew Boulton）合作将这款开瓶器推向了市场。
那时的开瓶器是一根带有木质手柄的螺旋转，亨谢尔在手柄与螺旋转之间加上了一个内凹的圆盘。
这个圆盘既可以防止螺旋转插得过深，还可以利用木塞塞身的转动，破坏瓶与软木塞之间的密封。
亨谢尔的开瓶器得到了非常广泛的使用，一直延续了100多年。
然而开瓶器爱好者们（helixophiles）认为虽然亨谢尔拥有开瓶器的设计专利，但是开瓶器的模型在几十年前就有了，他不能算是发明者。
单向螺旋的出现开瓶器的另一个重要改革也是由英国人引领的。
爱德华·汤普森（Edward Thompson）在1802年通过嵌套螺旋转实现了开瓶器的单向螺旋化，并因此获得了专利。
这种开瓶器在第一根螺旋转旋到头时，第二根会继续旋紧带动软木塞旋转及向上移出。
此后，其他种类的开瓶器也开始采用这种设计，其中包括著名的“Zig-Zag”（之字形）开瓶器。
“酒侍之友”——海马刀1882年，德国发明家卡尔·F·A·维英克（Carl F.A. Wienke）申请了“Waiter’s Friend”（也被称为“Butler’s Friend”和“Wine Key”）的专利。
这一款可折叠的开瓶器身形细长，包括一根螺旋杆和和一根杠杆。
VAS与ODI测量
VAS与ODI测量*注：本文档仅供参考，不得作为法律依据*简介VAS（可视模拟量表）和ODI（奥斯特里奇功能障碍指数）是常用于评估疼痛和功能障碍程度的两种测量工具。
本文将介绍VAS和ODI的定义、用途以及使用方法。
VAS（可视模拟量表）VAS是一种基于视觉评估的疼痛测量量表。
它由一条直线组成，在线的一端表示“没有疼痛”，另一端表示“极度疼痛”。
被测者需要在这条线上选择一个代表自己疼痛程度的点，可以通过标记线上的具体位置或给出一个分数来表达。
VAS常用于评估疼痛的程度，可以用作疼痛治疗效果的衡量指标，也可用于研究中的数据收集。
VAS是一种简单直观的测量工具，广泛应用于临床和科研领域。
ODI（奥斯特里奇功能障碍指数）ODI是一种用于评估患者腰背部功能损害程度的测量工具。
它由一系列十个问题组成，涵盖了日常活动、身体疼痛和生活质量等方面。
被测者需要回答这些问题，并根据自己的情况选择一个最符合的选项。
ODI的得分范围从0到100，分数越高表示功能损害程度越严重。
ODI可用于评估腰背部疾病的疼痛和功能障碍程度，帮助医生了解患者的病情并确定治疗方案。
使用方法VAS和ODI的使用方法相对简单，但在进行测量时需要注意以下几点：1. 使用标准化的VAS和ODI量表，确保测量结果的可比性；2. 向被测者清楚地解释VAS和ODI的含义和使用方法；3. 提供必要的帮助和支持，使被测者能够准确地表达自己的疼痛程度和功能受限程度；4. 把VAS和ODI的测量结果记录下来，便于后续的分析和比较。
结论VAS和ODI是常用的疼痛和功能障碍测量工具，具有简单直观、易于操作的特点。
它们可以帮助医生和研究人员评估患者的病情和治疗效果，为临床决策和研究分析提供依据。
---*注意：本文档仅供参考，不得作为法律依据*。
VAS与ODI数据
VAS与ODI数据1. 概述本文档旨在分析关于VAS(Visual Analogue Scale)和ODI(Oswestry Disability Index)数据的相关信息，并探讨它们在临床上的应用。
2. VAS数据VAS是一种用于衡量患者疼痛感受程度的工具。
它采用了一个连续的数值刻度，患者可在刻度上标识出他们感觉到的疼痛水平。
VAS不仅仅限于疼痛评估，在临床上还可用于评估其他感受，如焦虑、恐惧等。
3. ODI数据ODI是一种用于评估患者腰椎功能障碍的指标。
它的评估基于一系列关于患者生活质量和腰部功能的问题。
根据患者的回答，可以计算出ODI得分，该得分反映了患者的腰椎功能问题的程度。
4. VAS与ODI的关系VAS和ODI在临床上经常作为衡量疼痛和功能障碍的工具一起使用。
疼痛水平的评估常常使用VAS刻度进行，而ODI则用于评估疼痛对患者日常生活和功能的影响。
5. 应用领域VAS和ODI数据在一些特定的领域中得到广泛应用，例如：- 腰椎病患者评估：VAS和ODI可用于评估腰椎疼痛和功能受损的程度，帮助医生了解病情和制定治疗计划。
- 药物疗效评估：VAS和ODI也常用于评估某种药物对疼痛和功能的改善效果。
- 临床研究：VAS和ODI数据对于从疼痛和功能角度评估临床研究的结果和效果也具有重要意义。
6. 结论VAS和ODI数据是临床上常用的评估疼痛和功能障碍的工具。
它们在评估患者病情、药物疗效和临床研究中起到重要作用。
在使用这些数据时，医务人员应该准确理解VAS和ODI的含义和应用，加以合理运用。
患者教育(一)三阶梯止痛原则
癌痛及三阶梯治疗原则
疼痛的机理
疼痛是由痛觉感受器、传导神经和疼痛中枢 共同参与完成的一种生理防御机制
A-δ纤维 有害刺激 机械损伤 温度变化 化学因素 局部组织损伤 释放降低 痛阈物质 PG、K+、 5-HT缓激 肽、组织 胺等 痛觉感受器 皮肤 内脏 肌肉 骨关节 C纤维
疼痛中枢 新发的、尖刺样 局限性疼痛
距今已有204年历史
纯净的吗啡为无色 或白色的粉末或结
简明处方信息
通用名：盐酸吗啡缓释片
商品名：美菲康
类别：强阿片类止痛药
规格：30mg*10片/盒 ，10mg*10片/盒 零售价：93.40元/盒， 47.60元/盒
适应症：主要适用于重度癌痛患者镇痛， 详见说明书
携手共创 无痛世界 太 极 集 团
原则三、按时给药
按时给药
即按照规定的间隔时间给 药，如每隔12小时一次， 无论给药当时病人是否发 作疼痛，而不是按需给药 ，以保证疼痛连续缓解。
癌痛及三阶梯治疗原则
按时给药好处
PRN给药方案
过量
持续预防疼痛疗法
镇痛
疼痛
时间
时间
癌痛及三阶梯治疗原则
原则四、个体化给药
阿片类药物无理想的标准用药剂量，存在明显个体差
异，凡是能使疼痛得到缓解的剂量就是正确剂量 根据病情、疼痛程度等综合因素，进行个体化的 药物选择 个体化滴定药物剂量：从小剂量开始，逐渐增加剂量 到疼痛缓解而又无明显不良反应
癌痛及三阶梯治疗原则
原则五、注意具体细节
监测用药效果及不良反应
尽可能减少药物的不良反应
提高止痛治疗效果
减小副作用，提高生活质量
- 除躯体因素外，与心理、社会、经济等因素相关
屈臣氏管理细节
屈臣氏成功之道:惊人的细节管理(一)作为曾经在屈臣氏个人护理用品商店主管营运工作，多年来一直在研究屈臣氏的成功之道，最近，非常多的朋友来函咨询、交流屈臣氏成功真正的因素。
说实在话，笔者作为一个对零售连锁行业近乎痴迷之人，自从加盟屈臣氏管理团队第一天起，就在苦苦探索着这个问题，直至今日，对其仍然具有非常深厚的感情。
笔者无法忆起“细节决定成功”这句管理界名言出自何处，又是那位学者提出，但是我认为用来说明屈臣氏个人护理用品商店今日的成就，也许就再恰当不过。
因为无论是品牌定位也好，收购拓展也好，自由品牌研发也好，促销推广也好，屈臣氏在这些领域的管理方面，处处体现出惊人的细节管理。
笔者在此列举部分跟大家分享。
细节一：收银台收银台俗称付款处，是顾客付款交易的地方，也是顾客在商店最后停留的地方，这里给顾客留下的影响好坏，决定顾客是否会第二次光临，对于任何一家零售卖场来说，重要之处都是不言而喻的。
但是据笔者研究，屈臣氏的收银台是所有零售卖场中最复杂的，也是最多学问的。
第一代屈臣氏商店的收银台设置在店铺的最里面，原因是收银台设置在店铺门口会给顾客造成压力，不愿意进入店铺，同时收银台在商铺里面可以引导顾客进入商场最里面；后来发现，收银台在最里面，顾客不容易找到付款的地方，而且不方便付款，结合超市的特点，屈臣氏将收银台设置在店铺的入口靠墙的地方，以方便顾客付款，这就是第二代的屈臣氏店铺；然而，随着生意红火，屈臣氏的管理者发现，收银台设置在入口处对客流造成阻碍，同时结合“屈臣氏发现式陈列”，收银台放在店铺的中间是最合理的。
在屈臣氏第三代以后的店铺都一直遵循这种标准。
屈臣氏的收银台除了付款功能，还有服务台功能，包含开发票、广播中心、顾客投诉接待、商品退换，还是一个商品促销中心、宣传中心。
这样一个多功能的枢纽之地，屈臣氏有一套完整的独特操作方案。
1、收银台的设计：大家在屈臣氏的店铺中会发现，收银台不象其他超市的，很特别，屈臣氏的收银台高度为1.2米，据说这是顾客在付款时感觉最舒适的高度，不会因太高而显得压抑，在每个收银窗口处有个凹槽，这个设计是专门给顾客买单是放置购物篮的，在收银台上装置有一些小货架，摆放一些轻便货品如糖果、香口胶、电池等一些可以刺激顾客即时购买意欲的商品，一切都非常人性化。
vas指标
vas指标VAS指标是一种常用的评估指标，全称为Visual Analog Scale，即视觉模拟量表。
它是一种用于测量人们主观感受程度的工具，通常用于评估疼痛、焦虑、满意度等感觉和情绪状态。
VAS指标可以帮助医疗专业人员了解患者的主观感受，为治疗和护理提供参考。
使用VAS指标时，患者通常会被要求在一条直线上标记出他们对某种感受的程度，比如疼痛强度。
这条直线的一端标有“无痛/无感觉”，另一端标有“最剧烈疼痛/最强烈感觉”。
患者需要根据自己的感受，在直线上标注一个点来表示他们的感受程度。
这个点的位置越靠近“无痛/无感觉”一端，表示疼痛或感觉越轻微；越靠近“最剧烈疼痛/最强烈感觉”一端，表示疼痛或感觉越剧烈。
VAS指标的优点在于它简单易行，不需要复杂的计算和测量方法。
患者只需根据自己的感受，标记一个点即可。
这种直观的评估方式使得VAS指标成为非常受欢迎的主观感受评估工具之一。
此外，VAS指标的结果也易于理解和比较，可以帮助医疗专业人员更好地了解患者的感受，制定个性化的治疗方案。
然而，VAS指标也存在一些局限性。
首先，它是一种主观评估工具，受到患者个体差异和主观感受的影响。
不同的人对同样的感受可能有不同的评价。
其次，VAS指标只能反映患者当前的主观感受，无法提供关于病情发展和治疗效果的客观指标。
因此，在使用VAS指标时，医疗专业人员需要结合其他客观指标和临床表现进行综合评估。
VAS指标是一种简单易行的主观感受评估工具，广泛应用于医疗领域。
它可以帮助医疗专业人员了解患者的主观感受，为治疗和护理提供参考。
然而，由于其主观性和局限性，医疗专业人员在使用VAS指标时需要综合考虑其他因素，确保评估结果的准确性和可靠性。
世界VIS设计的历史及现状
世界VIS设计的历史及现状一、二十世纪的世界设计自1871年普法战争结束至1911年第一次世界大战爆发，欧洲有近4O年的和平，人民生活在浪漫与幻想之中，那时的设计或多或少的都带有怀旧的色彩，比如工艺美术运动、新艺术运动，它们力图阻止工业化的出现。
一战，让人们产生的恐惧，忧患意识取代了对未来的美好使惧，形成了一个特殊观点：如果机械失控会屠杀人类自身。
这是人类第一次对大规模的工业化产生的消极结果做出判断。
当时的欧洲正处在一个很不安定的状况下，社会民主思想开始逐渐移人一批清醒的设计师的脑中，他们努力从建筑设计着手改良社会，提出“设计是为大众”的观点，这些人变成了现代设计的核心。
德国的设计立场就是受社会工程和社会工作立场影响的，它强调设计怎样为德意志民族例造更好的条件。
包豪斯(Bauhaus)的第一任校长、著名的建筑师沃尔特·格罗佩斯(Walter Gropius)曾说：“我的设计要让德国公民的每个家庭都能享受6个小时的日照。
”由此可见，他们进行的是“社会工程活动”，即对社会进行工程化的改革。
“少即是多”(Less is more)的现代设计形式不是对形式考虑的结果，而是解决问题、满足大众基本生活需要的形式的结果，它产生的原因是社会民主思想，目的则是创造廉价的、可以批量生产的产品。
二战后，为了追寻包豪斯早期的理想主义、德国建立了乌尔姆设计学院(Hochschule Gestaltung at Ulm)，重申“艺术与科学结合”的主张。
这所学院最大的员献是系统设计和设计院校同企业挂钩。
可以说，从德国开始现代设计以来．第一次有可能把理想的功能主义完令在工业生产上体现出来。
乌尔姆的教育体系对了战后的设计教育起了引导作用，创造了模式，奠定了基础。
因为德国设计师更多考虑的是设计和人的物理关系(如尺寸、模数的合理性等)，所以德国的设计是冷静的、高度理性的，甚至是不尽人情的，以致有时缺乏对设计和人的心理关系的考虑。
VAS与ODI指标
VAS与ODI指标VAS指标代表"视觉模拟量评分"（Visual Analog Scale），是一种用于评估疼痛或不适程度的常用量表。
ODI指标代表"臀部和下肢功能障碍指数"（Oswestry Disability Index），用于评估腰椎疾病患者的功能障碍程度。
VAS指标VAS指标是一种通过问卷或尺度让病患根据自身感受在一个连续直线上标记疼痛程度的评估工具。
通常这条直线的两端分别标记有"无疼痛"和"最剧烈的疼痛"。
病患需要在直线上标记出他们疼痛的位置，然后根据标记的位置给出一个数值评分，常见的是0到10分的评分。
0分代表无疼痛，10分代表最剧烈的疼痛。
VAS指标在临床上被广泛应用于疼痛的评估和监测中。
通过记录疼痛的程度变化，我们可以评估治疗效果和疾病进展情况。
ODI指标ODI指标是一种用于评估腰椎疾病患者功能障碍程度的量表。
它包含10个不同的日常活动，患者需要根据自己的情况选择自己在各项活动上的障碍程度，评分从0%（没有功能障碍）到100%（严重功能障碍）。
ODI指标主要用于评估腰椎疾病患者的生活质量和功能受损程度。
通过了解患者在不同活动中遇到的困难和障碍，我们可以制定恰当的治疗和康复计划。
VAS与ODI指标的应用VAS和ODI指标都是常见且可靠的评估工具，广泛应用于临床研究和治疗实践中。
它们能提供客观的评估数据，帮助医生和研究人员判断病患的疼痛程度和功能障碍程度，从而进行治疗决策和评估治疗效果。
需要注意的是，VAS和ODI指标只是评估工具，不能单独作为诊断依据。
医生应结合临床症状、体格检查和其他相应检查结果，综合评估病患的状况和需求。
总结VAS和ODI指标是常用的疼痛和功能障碍评估工具。
它们通过量化疼痛程度和功能障碍程度，提供客观的评估数据，帮助医生和研究人员做出决策。
然而，在使用这些评估工具时，应综合考虑其他临床信息，以便更准确地评估病患的状况。
屈臣氏经营分享
如何学习屈臣氏之店铺管理精髓经常与化妆品零售行业内的一些朋友沟通时，聊到一个关于“学习屈臣氏”的话题，我发现很多中国本土化妆品零售在学习模仿屈臣氏，但是做的不太好，有点形是而神不是的味道。
借“2009年中国化妆品创新论坛”机会，我与大家分享一下关于“屈臣氏个人用品商店”经营管理的成功之处。
探讨我们应该学习屈臣氏的那些地方?应该如何学习?在探讨之前，我们先弄明白两个问题：第一问题：屈臣氏成功在哪里?2009年2月17日，的知名杂志《福布斯》最新公布的全球权力富豪榜中，香港富豪李嘉诚名列第11位。
李嘉诚上榜的主要理由有两个：第一是他旗下的和记黄埔控制着最大的货柜码头营运;第二是经营着世界最大的保健和产品零售店——屈臣氏;这足以体现屈臣氏在国际上的地位以及影响力。
那屈臣氏在中国有那些杰出的表现呢，自1989年，中国大陆第一家屈臣氏个人用品商店在开业以来，目前已经有接近500家分店。
从经营角度来讲，我认为而屈臣氏真正成功的地方在于两个数据：1、屈臣氏店铺的“年坪效”达到3-6万元;2、屈臣氏的“毛利率”保持在35%-40%之间。
“坪效”是指店铺在经营中平均每平方米所产生的业绩，是常用来衡量一个店铺或者一种经营是否成功的指标。
按照屈臣氏的店铺经营业绩，稳定的店铺“年坪效”大致在3-6万元。
大家知道，对于一个大型超市，“年坪效”到达1.5万元是属于业绩不错的，3万元是属于顶级的。
据我所了解，屈臣氏的很多店铺都是能达到6万元的。
在超市的毛利率已经下降到10% 以下的今天，屈臣氏的商品“毛利率”仍然还可以保持在35%以上，这也是值得其骄傲的。
那屈臣氏究竟是如何达成这个令人眼红的业绩的?其他企业是否也可以获得这样的回报?我们先弄明白第二个问题：就是屈臣氏的历史以及背景。
屈臣氏创立于1828年，前身是英国人在开办的一个药房，叫广东大药房;1832年屈臣氏开设了中国大陆首间汽水厂;1841年广东药房南下香港，创办香港药房;1871年香港药房易名为 A.S. Watson & Company(屈臣氏公司);1883年屈臣氏拓展海外业务至菲律宾及中国大陆，并于1884年在马尼拉开设药房与汽水厂，1886年屈臣氏有限公司注册登记，至1895年屈臣氏店铺发展到35间，1903年创办屈臣氏蒸馏水;1937年侵华，屈臣氏停止了中国大陆业务;1963年香港和记黄埔集团收购屈臣氏公司;1972年屈臣氏收购了百佳超级市场;1981年屈臣氏成为和记黄埔有限公司全资附属机构，经营七十五间食品及非食品零售店铺;1987年屈臣氏药房拓展至台湾、澳门、新加坡(1988年)、马来西亚(1994年)、泰国(1996年)及菲律宾(2002年);1989年屈臣氏重新回到中国大陆，第一家大陆个人用品商店在北京开业;1992年屈臣氏进驻上海，1994年广州首店开业，2003年第50家分店在广东佛山开业，2005年第100家分店在广州开业，也就具有划意义的正佳广场店。
【介入医学】介入放射学前世今生
【介入医学】介入放射学前世今生背景介入放射学(interventional radiology，IVR)是诊断放射学的发展和延伸，是在医学影像学、导管技术、细针穿刺技术和细胞病理学等新技术基础上发展起来的，利用穿刺、导管技术在影像监视下对疾病进行治疗，或取得组织学、细胞学、细菌学、生化或生理资料，明确病变性质，进行诊断的学科，是一门融医学影像学和临床治疗于一体的新兴边缘学科，涉及人体消化、呼吸、骨关节、泌尿、神经、心血管等多个系统疾病的诊断和治疗。
介入放射学的形成和发展与其他学科一样，历经漫长的探索过程，可以说其萌芽自1895年伦琴发现X射线开始的。
1895年Hascnek首次在截肢上做动脉造影尝试。
1896年Morton等人用石膏作对比剂开始做尸体动脉造影的研究，由于当时没有可以在活体上使用的对比剂，这类研究一直实施在尸体上，到1910年Franck 和Alwen才成功地将对比剂注射到活狗及兔的动脉内，至1923年血管造影才用于人类。
而栓塞治疗则始于1904年，Dawbam将凡士林和蜡制成了栓子注入颈外动脉，进行肿瘤手术切除前栓塞。
1923年德国人Berberich经皮穿刺将溴化锶水溶液注入人体血管内造影成功。
同年，法国的Sicard和Forestier用含碘罂子油做静脉注射造影也获得成功。
1924年美国的Brooks用50%的碘化钠成功地做了第一例动脉造影。
1927年Moniz用直接穿刺法做颈动脉造影获得成功。
继之Nuvoli经前胸穿刺做胸主动脉造影，随后又经后胸壁和左心室穿刺做心血管造影，虽取得一定的成功，但因为危险性大而未能推广。
之后Cactellanos、Robb、Steinberg 等先后采用了经前臂注射对比剂做心脏和大血管造影的所谓“血管造影术”并得到推广，但因当时的对比剂浓度低，成功率仅有75%左右。
1929年Dos Santos采用长针经皮腰部穿刺做腹主动脉造影成功，将血管造影技术又向前推进了一步，同年Forsmann从自己的上臂静脉将导尿管插入右心房，首创了心导管造影术，并因此荣膺诺贝尔奖。
VIS的历史沿革与现状
CIS的历史沿革与现状CIS最早产生与美国，随后传播到欧美日各国。
经过日本的发展和完善，变的更为系统和完整。
我国也80年代导入CIS，随着市场经济体制的不断发展，CIS再全国形成了热潮。
当今，随着全球经济一体化的发展，企业的竞争压力越来越大，为了再众多的小竞争者中脱颖而出，世界各国企业豆浆CIS作为树立形展开展竞争的手段。
CIS的兴起CIS于50年代兴起于欧美,60年代在美国得到了广泛的传播和应用.CIS的产生有其广泛的时代背景。
（美国一些企业的标志设计）历史的追溯与CIS的兴起1.历史的追溯在市场经济发展过程中,企业间竞争大体经历了产品竞争、销售竞争、企业形象竞争等三个时期。
在20世纪以前，由于生产力不够发达，市场上物品匮乏，产品短缺，人们处于“卖方市场”的条件下，消费者不可能有充分选择产品的自由，人们购买产品一般都注重其是否价格低廉或经久耐用。
在这一阶段，市场竞争主要以产品竞争或价格竞争的形式出现。
进入20世纪，企业生产规模不断扩大，产量不断增加，企业的产品不再是“皇帝的女儿不愁嫁”。
企业之间在市场上的竞争激烈起来。
企业要把商品卖出去，就必须进行市场推销，吸引消费者。
（统一婴儿奶粉的产品广告诉求重点是产品特点）进入20世纪50年代以后，产品过剩，“买方市场”的形成，消费者有了充分选择自己喜欢产品的自由，企业面对的是越来越有主见、个性、理性和精明的消费者。
为此，企业开始采用两个基本对策：一是加速产品差别化，在质量、功能、少观等“物的方面”营造特色；二是开展以“透导消费者”为特征的促销、广告活动。
在同类产品之间技术差异越来越小的情况下，一个企业要生存和发展，只靠自己商品的特点已经远远不够了。
企业在社会公众面前的形象，往往成了竞争成败的关键因素。
于是，企业形象设计即CIS的理论和实践便应运而生，且日臻成熟。
企业识别理论50年代在欧美萌芽，印刷进一步发展，70年代传入日本及韩国，并发展成为一个系统化的工程即CIS。
VSD在骨科中的使用
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4
1996年 美国医师Argenta. L C发明类似VSD 方法的VAC技术， 从此在北美统称 VAC系统。
VSD 发展历史（二）
5
1997年 德国医生Kovacs etal报道了用VSD 技术治疗慢性溃疡。
6
2002年 裘华德教 授总结多年在国内 的临床经验编著 《负压封闭引流技 术》一书，由人民 卫生出版社出版。 目前有第二版出版
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设计原理
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设计原理
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设计原理
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VSD 特点
特点
1）可控制的负压，促进血流量增长和蛋 白合成，促进肉芽生长，加快创面愈合； 同时为全 方位的主动引流提供了动力。
特点
2）生物半透膜的封闭，隔绝了创面与外 环境接触的感染机会。
特点
3）全方位的引流，是将传统的点状或局 部引流，变为了面状引流，保证了能随时 将创面的每一处的坏死组织和渗出液，及 时排除体外。
▪ 3 VSD敷料的广泛吸收性可用做药物 载体
▪ 4、VSD敷料是目前已知的与创面组 织和皮肤具有最优相容性的材料
▪ 5、VSD敷料是绿色环保材料，可在 自然界中1—2年内降解成水和CO2 等无害物
. Logo前不慎发生车祸撞 伤致左足，当时即感剧痛，伤口 出血，随被120送来我院就诊，急 诊摄片示：左足第2、3、4、5末 节趾骨骨折，急诊查体拟诊“左 足皮肤套脱伤、开放性左足第2、 3、4、5末节趾骨骨折”
. Logo
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1992年 德国ULM大学 Fleischman博士首 创VSD技术，并在 骨科中广泛应用。
VSD 发展历史（一）
2
1993年 Fleischman博士首 次报道VSD技术治 疗各种急性软组织 缺损和感染创面。
共济会
共济会与美国金融霸权
• 一个鲜为人知的事实是美联储是完全私人性质 的中央银行，政府在美联储占有的股份是零， 美国政府根本没有货币发行权。要想得到美元 就要将国债抵押给美联储以换美元。而美联储 有势力的大股东又是共济会的成员，因此，毫 不夸张的说，共济会掌握着美国的大部分资金。 另外一件有趣的事是一美元下角的拉丁标语 “建立世界新秩序”与共济会的理念“不谋而 合”。
共济会
与罗斯柴尔得家族
与美国金融霸权与世界新秩序 在中国来自共济会与罗斯柴尔德家族
• 罗斯柴尔德家族（Rothschild Family）是欧洲乃至世界久 负盛名的金融家族。19世纪初，出身德国的罗斯柴尔德家 族，先在法兰克福、伦敦、巴黎和维也纳、那不勒斯建立 了自己的银行产业链，而后伴随着支援威灵顿的军队资金、 淘金、开发苏伊士运河、资助铁路、开发石油等，家族不 断兴盛，并影响了整个欧洲乃至世界历史的发展。十九世 纪中叶，英、法、德、奥、意等欧洲主要工业国的货币发 行大权均落入了罗斯柴尔德家族控制之中。在控制住欧洲 主要国家的金融后，罗斯柴尔德家族开始把触角伸向大西 洋彼岸的美国。美国南北战争以后，罗斯柴尔德家族开始 全面部署控制美国的计划。在金融业，罗斯切尔德家族一 手扶持了摩根银行和库恩雷波公司的创建，在工业界有洛 克菲勒，阴谋论者认为这些大鳄的背后无不是罗斯柴尔德 家族的资产在运作，约翰·皮尔庞特·摩根、及老约 翰·洛克菲勒等无不是在罗斯切尔德家族的巨额资助下才 壮大起来的.当然如今罗斯家族已经没落,是否对共济会依 然有控制力不得而知。
共济会
共济会
• 共济会，字面之意为"自由石工"（FreeMason），全称为"Free and Accepted Masons"， 其起源目前并没有确定的说法。根据其公式文 献《共济会宪章》（THE CONSTITUTIONS OF THE FREE-MASONS),共济会标志 ( The Free Mason's Symbol)， 传说1701年写成，初 版出于1723年）第一部《历史篇》的解释，共 济会起源于公元前4000年－这一年称为A.L. （Anno Lucis，"光明之年"），他们自称为该 隐的后人，通晓天地自然以及宇宙的奥秘。
读《前世今生》生命轮回的启示
读《前世今生》生命轮回的启示《前世今生》的作者是布莱恩·魏斯。
在美国，布莱恩·魏斯是一位令人尊敬的医学博士。
他曾任耶鲁大学精神科主治医师，迈阿密大学精神药物研究部主任、西奈山医学中心精神科主任；专攻生物精神医学及其药物滥用方面的撰文。
目前，魏斯带领他的研究团队，依然在迈阿密执业。
布莱恩·魏斯，在精神医学领域确有建树、这个领域，在国际上也负有盛名，有许多世界政要、也曾是要他帮助治疗的病人。
《前世今生》，就是他给他的病人凯瑟琳，在用催眠疗法，治疗过程中的一个真实案例，通过对凯瑟琳的治疗，让他发现了一个空前绝无仅有的人生秘密，他震撼了！对现实中的我们来说，我们的肉体、香消玉殒后的灵魂是否存在，生命是否有轮回的话题，始终是谜一样的存在着，可布莱恩·魏斯通过凯瑟琳这个真实的案例，在《前世今生》中，详尽的说明了一切。
1980年，布莱恩·魏斯医生，接待了只有二十七岁的女病人凯瑟琳。
开始的时候，他使用的是传统的心理疗法为凯瑟琳进行治疗，可是，这种方法对凯瑟琳的病情，没有任何作用。
后来布莱恩·魏斯医生、改变了原来传统的治疗方法，对凯瑟琳采取了催眠疗法。
被催眠的凯瑟琳，竟然说出了生死轮回地极大秘密，布莱恩·魏斯顶着巨大的压力，将治疗凯瑟琳的神奇过程写成了《前世今生》。
始料未及的是，这本书一经问市，就迎来如潮的好评，并连续两年、雄踞美国图书畅销榜。
迅速引爆了欧美文化圈，旋即又被翻译成数十种文字，风靡全球！在台湾，销量也迅速达到了500000多册。
全书共十六章。
从第一章的童年创伤、第二章的前世记忆、三章的一两个钟头走完一生、四章的已逝的父亲和儿子对我说话等从某种意义上来说，我的父亲和儿子还活着------因为，通过凯瑟琳的口述，竟然在他们被葬多年后的今天，他们在向我说话，并且说出了并非外人所知的讯息，我坚信，真的是他们！布莱恩·魏斯医生，听到自己已去世多年的父亲和儿子的信息，真的以为是自己耳朵出现了问题，反复确认，确实是自己的父亲和儿子当年的讯息啊！“这不可能，自己可是接受过高等医学教育的工作者，这不可能”布莱恩·魏斯，反复的否定着眼前发生的事情，可眼前发生的神奇事实又怎么解释？！在一连串的催眠治疗的状态下，凯瑟琳记得了引发她“前世”轮回的86次生死的回忆，同时，传达一些高度进化的“灵魂实体”的讯息，通过这些讯息，布莱恩·魏斯知道了许多生与死的秘密。
VSD技术的术后护理
Nursing care of postoperative VSD Technology
2020/4/2
2016.8.25
VSD的概念
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将多侧孔引流管插入多聚乙 烯醇医用泡沫材料，再利用半 透性粘贴膜封闭被引流区，使 之与外界隔绝，接通高负压源， 形成高效引流系统，使软组织 缺损的创面得到全方位引流
泡沫材料
多侧孔引流管
三通接头
半透性粘贴薄膜
VSD应用步骤
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医用泡沫材料填充腔隙， 半透膜覆盖创面
接通负压，创面与外界 隔绝
创面得到全方位引流
医生面临的挑战
1 感染 2 组织缺损 3 创面床准备
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技术原理
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彻底控制感染 高效引流
彻底清除创面积液 安全有效闭合创面
VSD的发展
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1992年，德国Fleischman博士首创VSD技术。
1994年，裘华德教授将VSD技术引进中国。
2005年，武汉维斯第在国内第一个研发、生产VSD材料并注册了 “VSD”商标。
2009年 , 卫生部“十年百项”计划暨VSD技术项目推广。
VSD的装置
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三、引流管堵塞：
肢体创面使用VSD的最常见并发症 之一。堵塞物为血凝块和渗出物 凝块。堵塞时间为术后2h-2d内。 堵塞部位以三通接头附近最多。 处理办法： 通过冲洗管技术可以解决。 (VSD-B型产品预防冲洗杜绝堵塞)
四、薄膜下积液：
发生于术后1-3天内，由 于封闭不严造成，预防办法 是，术前彻底清洁创周皮肤 ，确保薄膜周缘与皮肤粘贴 紧密。术后仔细观察薄膜密 封状态，若薄膜周缘和引流 管翘起，薄膜下有液体积聚 ，关闭负压后VSD材料复原， 提示封闭不严。
疼痛vas评分的名词解释
疼痛vas评分的名词解释在医学领域，疼痛是一种常见的症状，对患者的生活质量和心理状态都具有重要影响。
为了量化疼痛的程度和帮助医生进行治疗决策，VAS评分被广泛使用。
VAS是Visual Analogue Scale（视觉模拟量表）的缩写，它是一种用于疼痛量化评估的工具。
VAS评分是一种客观测量疼痛程度的方法。
患者被要求在一条直线上标记出表示疼痛强度的点，将其与零表示没有疼痛的一端连接。
这条直线上的0点表示没有疼痛，而10点表示最严重的疼痛。
患者可以根据自己的感受，在这条直线上标记出符合自己疼痛感觉的位置。
医生或研究者可以根据标记的位置，来计算疼痛的程度。
VAS评分的优势在于它具有很高的灵敏度和可重复性。
相对于其他疼痛评估工具，如问卷调查或疼痛等级评估，VAS评分更加直观和容易理解。
患者只需在一条直线上进行标记，不需要回答一系列问题，即可快速评估疼痛程度。
此外，由于VAS评分是连续性的，它可以准确地捕捉到疼痛的变化，包括短暂的和持续的疼痛。
这使得VAS评分成为临床实践和研究中广泛应用的评估工具。
VAS评分可以用于各种类型的疼痛评估，包括急性疼痛、慢性疼痛、肌肉骨骼疼痛和神经性疼痛等。
无论是作为一种临床工具，还是作为研究工具，VAS评分都被广泛应用于医学领域的各个方面。
它可以用于评估治疗效果的变化，帮助医生选择最合适的治疗方案。
此外，VAS评分还可以用于监测疼痛的变化趋势，在研究中提供量化的数据支持。
然而，VAS评分也存在一些局限性。
首先，它依赖于患者的自我报告，存在主观性的影响。
患者的心情和个人体验可能会影响他们对疼痛的评估，因此不同的人可能会对相同的疼痛强度给出不同的评分。
此外，由于VAS评分仅限于疼痛的程度，它无法提供关于疼痛性质、影响和影响因素的细节信息。
因此，在特定情况下，医生可能需要结合其他评估工具和患者的临床表现，进行综合评估。
总之，疼痛VAS评分是一种常用的疼痛量化评估工具，具有高度可靠性和准确性。
Lesson27TheVasa新概念第四册27课课文详解
Lesson 27 The Vasa “瓦萨”号这是一篇说明文，把Vasa号的建设、沉没、以及重新捞上来的过程呈现在我们面前。
Paragraph 1瓦萨号在瑞典航海历史上的地位Galleon十五，十六世纪西班牙大型帆船,本文为了避免重复，使语言更加丰富，在文中用了下列词来替换它，ship; royal flagship; thing of beauty; floating work of art; warship; the mighty Vasa.Tale: 故事；传说；叙述；流言蜚语.•He spun a tale of his adventures. 他编造了一个他自己冒险的故事。
I didn't credit that absurd tale. 我不相信那个荒谬绝伦的故事Story: 故事；小说；新闻报道；来历；假话The second story in the book is titled "The Scholar."这本书中的第2个故事标题为《学者》。
I shall tell you a story about four little rabbits.我将给你讲个关于4只小兔子的故事。
Those are some of the top stories in the news.那些都是一些头条新闻报道。
He invented some story about a cousin.他们编造了一些关于一位表亲的谎话。
Must be 一定，肯定，表示推测He must be mad. 他一定是疯了。
I can't date that house exactly, but it must be very old.我不能确定那幢房子的年代，但它一定是很古老了。
•Lie vi. 躺；说谎；位于；展现(lay, lain)I like to lie on the sunny beach, basking in the sunshine.我喜欢躺在充满阳光的海滩上晒太阳。
VaseofSoissons：法国中世纪的大花瓶、和英语中的Property！
VaseofSoissons：法国中世纪的大花瓶、和英语中的Property！今天，在说到法国时，经常会使用 Gaul 这个说法，中文称为“高卢”。
Gaul是法国这片土地在进入中世纪之前的名称。
在公元500 年前后，罗马帝国西部灭亡之后，欧洲开始进入Middle Ages 中世纪；今天的法国被来自东方和北方的各个蛮族部落占领定居。
这些被视为“Barbarians 野蛮人”的民族，在历史上被称为“Franks 法兰克人”。
Franks的含义是“Free Men 自由的人”，今天的“France 法兰西”这个地名，就是由此而来。
当年法兰克人的第一个国王，也就是首先有效地把各个零散部落统一起来的人，名叫“Clovis 克洛维”，被视为最早建立 France 这个国家的人。
在后来的历史上，从中世纪直到现代早期，法国的很多国王君主、名字都叫Louis；Louis 就是 Clovis 这个名字的一种变体，去掉了开头的 C。
关于Clovis 当年为什么能够统一各个部落、奠定France 这个国家的根基，历史上有很多理论和解释。
其中有一个Legend 传说，是关于一个大花瓶的归属权，称为 Vase of Soissons.“苏瓦松的花瓶”法兰克人的各个部族入侵来到法国时，最初并不信仰当时罗马帝国通行的基督教，而且受到了当地高卢人的抵抗。
在法国北方Soissons 的一次会战中，克洛维手下的武士们劫掠了一座大教堂，获得了很多财物。
这些战利品中包含一件漂亮精美的大花瓶，是用白银制成，称为Vase of Soissons，被一位武士分到。
有一位当地高卢人的贵族女性，虔诚信仰基督教，前来请求Clovis，希望把大花瓶归还给教堂。
Clovis 答应了贵族女性的请求，找到那位武士，要求把大花瓶交出来、还给教堂。
但这位武士拒绝归还，而且，为了证明自己有权处置这个花瓶，武士拔出了战刀，当着Clovis的面把花瓶劈开损毁。
Clovis没有说什么，让人把劈开的花瓶归还给了教堂。
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11.1VAS历史什么是VASVAS的全称是ValueAddedService，即我们平常所说的增值业务平台，那什么又是增值业务呢，顾名思义就是在电信网络之上能够产生附加价值的业务，和我们当今服务行业的增值业务类似，这样一说可能大家就明白了。
我们每天都会用到VAS业务，如短信，彩铃，彩信等这些基于语音和数据网络之上的丰富多彩的业务应用。
1.21.2.1VAS的产生产生的背景为什么需要VAS平台呢这要从最早的电信交换机说起，我们知道固定电话很久以前就出现了，到底是啥时候出现的呢，我们这代人出生的时候就有固定电话了，再早之前还是用人工交换，有专门的接线员负责搭接电话，葛优的《手机》大家都还记得最开始的时候电话找牛三斤的镜头，对电话最早就是那样接通的。
讲了这么多废话话，这和VAS有啥关系呢，听我们慢慢道来，随着数字技术的发展，人工交换很快就被淘汰了，我们进入了数字交换时代，这里用到的设备就是我们的程控交换机了，典型的国产设备有华为的C&C08和中兴的J10，现在市面上已经很少能看到这类设备了。
数字交换大大的节约了人力成本和网络接通时间，电话这边播完号那边就振铃可以接通了，这很好，但是功能很单一，要想打电话就必须装一部固定电话，而且如果你搬家了，你的电话还不能跟着搬走。
后来人们有了一些新的想法和新的需求，比如说我们公司内部这些电话能不能搞成一个集团，内部打电话可以便宜些啊，公司能不能申请个特殊接入号，别人打电话进来不收费啊（典型的800免费电话），或者说我可不可以申请个卡号，这样不管到了哪里我只要输入卡号就能打电话了。
2000年左右读大学的同学肯定深有感触，IC卡，201电话卡啥的，这些东西都是我们谈恋爱煲电话粥的必备工具，这些业务是咋个实现的呢？1当然是在程控交换机上做的啦，但是上世纪90年代，我们要知道芯片的处理能力还很弱，intel也还只是386，586类的CPU，如果这些乱七八糟的业务都在程控交换机上做，程控交换机就跑不动了，而且每次要加载或者修改个业务，都需在所有的交换机上做数据，这个工作量也是吃不消的。
1.2.2智能网（第一个VAS业务）于是乎，有人就想了能不用每次都倒腾那程控交换机，直接找台处理能力强的计算机来干这事，所有的交换机都和这台NB的计算机通信来获取这些业务数据，这时候智能网就出现了，这是第一个VAS平台，这个智能网平台就独立于程控交换机之上，专门处理卡类，800，集团业务等这些增值业务。
国内智能网的核心平台是由北邮的一帮学生和老师搞出来的，后来华为和中兴的智能网产品都是来源于此。
智能网的出现可谓是风生水起啊，着实风光了一把，一个用户的license高达上百块钱，要知道现在的价格只剩下几块钱一线了。
智能网的出现不是巧合，是在当时程控交换机处理能力弱的形势下出现，如果当时交换机的处理能力达到了现在芯片的水平，那么智能网也许就不会出现了，直接在交换机上叠加个业务平台就行了。
1.2.3短信，彩信智能网出现以后，移动网络也发展起来，人们不满足于打电话的方式，特别是亚洲人有些话不方便直说，于是乎就出现了短信业务，2000-2004年人们开始疯狂的发短信。
短信出来之后，人们不满足于单纯的发文本信息，还想发图片视频啥的，这就出现了彩信。
彩信基本没发展起来，主要是因为彩信出来的太晚了，他出现的时候互联网和手机上网已经发展起来了，所以彩信就是个悲剧。
老实说站在现在的角度来看，短信对运营商来说是个很垃圾的业务，要知道短信分走了多少语音业务的流量，短信疯狂的几年运营商的相对收入因此是降低的。
当然现在我们已经无所谓了，因为短信的寿命基本上已经快到头了，QQ，MSN之类的聊天工具已基本上可以取代短信的功能了。
1.2.4彩铃，彩话彩铃是高丽棒子发明的，这东西刚出来的时候没人看好，谁TM闲着无聊花钱买点音乐给别人听啊，但是事实上我错了，彩铃后来成为各大运营商真正意义上最2赚钱的增值业务，因为这个业务不影响原来话音业务的收入。
彩铃的发展也得益于国内运营商的捆绑销售策略，所有用户开户就会自动开通彩铃。
进入3G时代以后的所谓多媒体彩铃的区别就是把原来的放音乐改成放视频，模式上没啥区别。
下面再来说说彩话，彩话是个畸形儿还没他哥哥彩信活的时间长，彩话怎么玩呢，相信很多人都没玩过，彩话就是在你接通电话以后两个通话的过程中放背景音，这业务你说2B不，不知道是哪个脑残想出来的，本来那破移动网络就那么差你还插放点音乐啥子的，这不是添乱嘛，所以说这鸟业务没怎么面世就死了。
1.2.5语音信箱，呼叫中心语音信箱，就是当你的手机关机，或者不在服务区时，别人打你的电话会自动转到一个可以录音留言的平台上去，我们国内的啥移动秘书台，联通小秘书类的业务就是基于语音信箱平台的。
在国内基本上没怎么发展起来，这和我们中国人的性格和习惯有关，这个业务主要是欧洲和美洲发展的比较好。
说到呼叫中心不得不提另外一个业务那就是自动语音服务，这个东西和呼叫中心用的是一个平台，只不过一个是由电脑自动为你服务，另外一个是人工服务。
1.2.6移动电视，IPTV类的流媒体业务3G来了以后，网络带宽升级，视频业务一直号称是3G的杀手锏，但实际效果如何呢，内容提供厂家确实是赚到钱了，但是运营商就苦逼了，啥好吃也没捞到，就收了点流量费，这个流量费恐怕很难把3G的投资成本收回来。
视频业务无非就是移动电视，就是通过手机看视频，移动流媒体在国内发展的也不咋地，最成功的应该是中移动的CMMB，不过CMMB不是走的3G网络，而是移动自己又单独建了一套电视网络，采用的标准就是国产的CMMB标准，这东西前两年山寨机火爆的时候好像也火了一把，未来如何呢，看不出啥未来。
要说真正3G移动视频发展最好的，那还是小日本，为啥小日本通过手机看视频的人多呢，嘿嘿，这跟他们AV产业有关啊，不解释了。
IPTV就是基于电信IP网络或者说是基于互联网的网络电视，这对我们的广电来说可是不小的冲击啊，我记得07年时和广电开会，广电一听到我们提IPTV 肺都3要气炸了。
这有啥办法呢，谁让你广电不争气，整天就想着内部政治斗争，有点钱全TM给领导贪了，而不是想着怎么搞好自己的有线电视网络。
但是IPTV也有自身的弱势，那是IP传输决定的，你的编码技术再NB，别说啥MPEG4还是H.264这都解决不了IPTV的致命缺陷，那就是延迟，换个频道有几秒钟，看个赛车比赛或者球赛拖来拖去的，这种质量实在不敢恭维。
那么现在国家放开三网融合之后的TV业务该何去何从呢，让我们拭目以待。
1.2.7视频会议，监控这其实已经不是传统的电信VAS了，这更应该归属到IT去，视频会议主要是用于不同分支机构之间远程视频开会，原理很简单，一个摄像头加一个电视就搞定了，和QQ视频聊天差不多，系统侧搞一个视频交换服务器。
视频监控就更简单啦，现在满大街都是摄像头，那就是所谓的平安城市搞出来的，系统这里就不多介绍了。
22.1VAS平台架构所有的VAS平台架构基本上都一样，尽管名字千差万别，其实质是一样的，主要包括如下几个部分：数据库这里的数据库主要是用来存储，业务内容，用户数据，订购关系等业务处理机业务应用软件就跑在这上面，完成那些业务逻辑处理和业务控制的工作接口机接口机功能更简单，和外部的系统对接就得靠他网管网管的功能就是网络维护，包括系统配置，统计，维护等。
42.2硬件硬件可以从几个方面来划分：按厂家分主流服务器厂家：IBM，HP，SUN（已被ORACLE收购），DELL主流存储厂家：IBM, HP, EMC, Fujistu, Netapp国内品牌：曙光，浪潮，联想，华为，中兴等按使用类别分大型机，主要用于科研，气象，军事等小型机，主要用于电信，金融，行业等如IBM的P7，HP的RX系列等。
这里要提一句，HP小机的稳定性要比IBM好，这也是为啥中移动用了那么多HP 小机的原因。
PC服务器，主要用于中小企业，基于X86芯片，价格便宜，性能高。
现在想靠卖硬件赚钱已经是不可能了，IBM已经成功转型服务，HP在走下坡路，DELL还在发力PC服务器行业。
联想这SB，买了IBM的包袱，还觉得自己捡到宝了，Thinkpad这牌子在他手上玩不了几年估计也就嗝屁了。
2.3软件软件包括操作系统，数据库和应用软件UNIX操作系统：IBM的AIX，HP的HP-UX，SUN的SOLARISLINUX操作系统：Suse，Redhat等数据库：ORACLE，Informix，Sybase，MySQL，SQL server应用软件：各个厂家命名不一，这里不再介绍53VAS入门基本功VAS入门有3大金刚，学好这3大金刚打遍天下无敌手。
很可悲的是有些大公司的VAS们的兄弟姐妹对这三块没有任何建树，好多人搞了3,5年的技术了对这三方面的认识还只是停留在敲敲命令的水平上，不得不为他们感到悲哀。
值得高兴的是，大部分小IT公司的兄弟对这部分，或者说至少某一方面很精通，这帮人应该也是国内IT发展的支柱了。
3.1硬件方面要搞明白各个主流厂家服务器的具体参数，接口如何，怎么连接，怎么安装维护，出现故障如何诊断等等。
对新人来说比较痛苦，但是相信通过日积月累，我们一定可以练好这门武功。
3.2软件方面1、首先系统要会装吧，出了问题日志要能找到，系统命令啥的都不用说了；2、Shell是个好东西，Shell编程一定要会，不然和门外汉没啥区别；3、推荐几本红宝书《AIX红宝书》《数据库红宝书》《shell编程指南》等3.3网络方面7号信令这老东西稍微看看就行了，知道咋回事即可，但是TCP/IP这绝对是时代潮流，一切网络最终都将被IP融合。
别跟我吹嘘啥CCIE，CCNP之类的，国内考的这鬼东西有个毛用，10个有9个是TMD的做题做出来。
6《TCP/IP协议》看完这三卷就算入门，搞懂第一卷就算半个专家了，如果哪个VAS的工程师说他没看过或者没听过这本书，那我们可以断定他的师傅基本上是个废物，他的结果也可想而知了，不过别灰心，现在努力还来得及。
4VAS的未来VAS的未来很光明，但不是在电信运营商的手里，更不是在传统电信供货商的手里，他们只会把VAS产业玩死。
VAS的未来必将是ICT的融合体，即时通信，应用商店，网络游戏，视频等等将在未来VAS发展中占据主导地位，苹果，谷歌，腾讯这些企业必将在LTE 网络里大放光芒。
7。