监理工作计划按排word参考模板
监理工程师工作计划参考模板(3篇)
监理工程师工作计划参考模板一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。
二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划，注重落实；将施工单位所上报的____年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。
集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
三、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。
加强监理人员自身素质和业务水平的提高；由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
2024年监理工程师个人工作计划范本（四篇）
2024年监理工程师个人工作计划范本一、信息管理1. 对于来自不同单位的文函，我们实施统一编号与登记制度。
随后，填写收文处理签并呈送总监进行审阅与批示。
根据总监的指示，我们将文件交付给相应的阅处人，并及时跟进，确保按期处理完毕。
2. 为确保____编写的质量与效率，我们坚持每次会议都按时参加并做好详细记录。
会议纪要作为会议内容的精炼阐述与高度概括，其重要性不言而喻。
因此，我们在记录过程中特别注意将口头用语转化为专业术语，对于不熟悉的领域，我们积极向同事请教，力求工作尽善尽美。
3. 监理月报的数据主要来源于施工月报。
在编制月报前，我们会对施工月报进行深入研究，确保对其中的细节有充分的理解与掌握。
这样，我们才能更准确地判断月报中反映的情况是否属实。
二、工程施工建设质量控制1. 事前控制：在收到工程施工图纸后，我们首先进行熟悉与理解，明确设计意图、主要工艺流程及工程特点。
对于图纸中存在的异议之处，我们会以书面形式进行记录并提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，以便设计方进行明确。
2. 事中控制：对于所有进场材料、半成品等，我们严格按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，并进行必要的外观质量目测检查。
对于不符合要求的材料，我们坚决杜绝其进入工程现场。
在关键部位施工时，我们提前到达旁站位置进行检查与监督，并详细记录施工全过程。
对于一般施工的各道工序作业，我们则进行日常的巡视、巡检与检查工作。
对于发现的问题，我们及时以口头或书面形式通知施工单位工程项目管理部并督促其整改落实。
三、安全文明施工控制我们深入学习《安全生产法》并结合实际工作经验树立以安全预防为主的观念。
我们认为事故虽不可预测但可预防因此建立了相应的检查制度以便及时发现并整改隐患。
作为监理我们在施工现场对安全负有不可推卸的责任因此我们除了做好日常的安全检查、监督与管理工作外还坚持对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育以及岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。
监理的个人工作计划表范文
监理的个人工作计划表范文姓名：XXX部门：监理部岗位：监理工程师一、工作目标：1.1、深入了解项目需求，确保项目进度和质量达到预期目标1.2、严格按照相关法规和标准进行监理，确保工程施工符合国家相关规定1.3、与项目相关方保持良好沟通，及时解决工程中的问题和风险二、具体工作计划：2.1、项目启动阶段：- 与项目相关方进行初步会议，了解项目需求和特点- 深入研究相关规范和标准，制定具体的监理方案和计划- 根据项目特点和规模，确定监理所需的人员和资源2.2、施工阶段：- 深入工地，进行现场勘察和检测，确保施工符合要求- 定期与施工方进行沟通，解决施工中的问题和难点- 对施工材料进行抽样检测，确保质量符合要求- 定期向项目相关方汇报工程进度和质量情况2.3、竣工阶段：- 对工程进行全面验收，确保工程符合相关规定和标准- 协助项目相关方进行相关手续的办理和归档- 为项目后期维护和管理提供相关技术支持和建议三、工作重点3.1、严格执行监理规范和标准，确保工程质量作为监理工程师，我将严格按照相关规范和标准进行监理，确保工程施工质量符合国家相关要求。
我将深入工地，进行现场检测和抽样检测，及时发现和解决工程中的问题和风险，确保施工质量达到预期目标。
3.2、与项目相关方保持良好沟通，解决问题在整个工程过程中，我将与项目相关方保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见。
在发现问题和难点时，我将积极与他们沟通，共同寻找解决方案。
保持良好的沟通，在工程项目中至关重要。
3.3、持续学习，提高监理能力作为监理工程师，我将持续学习相关知识和技能，提高自身的监理能力。
我将参加相关的培训和学习课程，了解最新的监理法规和标准。
只有不断学习，才能保持竞争力。
四、工作计划执行情况评估4.1、根据项目进度，及时调整工作计划在工程项目中，可能遇到各种问题和风险。
在这种情况下，我将及时调整我的工作计划，以适应实际的情况。
同时，我将向项目相关方反馈情况，共同寻找解决方案。
2024年工程监理工作计划模版(四篇)
2024年工程监理工作计划模版____年为了确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定____年工作计划，以便按部就班地进行，能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
3、提交业主方应提交给监理方的资料，目录给业主方。
4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容：协助业主与承建商签定施工承包合同；跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续；提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批；监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
二、监督现场布置情况1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压。
2、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。
3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
4、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
5、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。
6、复核单体放线及桩位；分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷；督促、参与施工技术交底（打桩工程）。
7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
工程监理工作计划模板格式
工程监理工作计划模板格式一、项目概况与目标在本工程监理工作中，我们将针对[项目名称]进行全面而细致的监督与管理。
项目位于[项目地点]，规划总面积为[面积]，预计投资总额为[金额]，计划建设周期为[周期]。
项目的核心目标在于实现[项目目标]，确保工程质量、安全、进度和成本得到有效控制。
二、监理组织与管理监理团队将由资深工程师、专业技术人员和现场管理人员组成，确保各个专业领域的有效覆盖。
我们将建立明确的组织架构，明确各成员职责，确保工作的高效进行。
同时，监理团队将严格遵守国家法律法规和工程建设标准，确保项目的合规性。
三、质量控制要点质量控制是工程监理工作的重中之重。
我们将重点关注以下几个方面：一是施工材料的质量控制，确保所有材料符合设计要求和国家标准；二是施工工艺的控制，监督施工单位按照既定的施工方案进行施工；三是工程实体的质量检查，确保各项质量指标符合设计要求；四是质量问题的处理，一旦发现质量问题，将及时与施工单位沟通，并要求其进行整改。
四、进度监控安排进度监控是确保项目按时完成的关键。
我们将制定详细的进度计划，并定期与施工单位进行进度对比，确保工程按计划推进。
同时，我们将密切关注施工进度中的关键节点，确保重要节点的顺利完成。
对于进度滞后的情况，将及时与施工单位沟通，要求其采取措施进行整改。
五、成本管理与优化成本控制是项目管理的核心任务之一。
我们将对项目的成本进行全面分析，制定合理的成本控制目标。
在施工过程中，我们将密切关注成本变化，确保成本控制在合理范围内。
同时，我们将积极与施工单位沟通，提出成本优化建议，帮助施工单位降低施工成本。
六、安全与风险管理安全是工程监理工作的首要任务。
我们将建立完善的安全管理体系，确保施工现场的安全生产。
同时，我们将对项目中可能出现的风险进行全面分析，制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
七、沟通协调机制良好的沟通协调是确保工程监理工作顺利进行的关键。
我们将建立完善的沟通协调机制，确保与建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的有效沟通。
监理工作计划范文模板
监理工作计划范文模板尊敬的领导、同事们：为了确保本年度监理工作的顺利进行，我作为监理团队的一员，特制定以下工作计划。
一、项目概述1. 项目名称[项目名称]2. 项目简介[项目简介，包括项目类型、规模、主要特点等]3. 监理目标[监理目标，包括质量、进度、成本、安全等方面]二、监理工作目标1. 质量目标确保工程质量达到设计要求和相关标准。
2. 进度目标确保工程按计划进度顺利推进。
3. 成本目标控制工程成本，避免不必要的浪费。
4. 安全目标确保施工安全，避免重大安全事故。
三、监理工作内容1. 施工准备阶段审核施工单位的施工组织设计和施工方案。
检查施工单位的资质和施工人员资格。
2. 施工阶段对施工过程进行监督检查，确保施工质量。
对施工进度进行监控，及时调整进度计划。
对施工成本进行控制，审核工程量和支付申请。
3. 竣工验收阶段参与工程竣工验收，检查工程质量。
审核施工单位提交的竣工资料。
4. 缺陷责任期监督施工单位对工程缺陷进行修复。
审核施工单位提交的缺陷修复报告。
四、监理工作方法1. 巡视检查定期对施工现场进行巡视检查。
2. 抽检对施工材料和工程质量进行随机抽检。
3. 会议定期召开监理例会，协调解决工程中的问题。
4. 文档管理建立完善的监理文档管理制度。
五、监理工作计划1. 施工准备阶段[具体工作内容和时间安排]2. 施工阶段[具体工作内容和时间安排]3. 竣工验收阶段[具体工作内容和时间安排]4. 缺陷责任期[具体工作内容和时间安排]六、监理工作保障措施1. 人员保障确保监理人员的数量和素质满足工程需要。
2. 物资保障配备必要的监理仪器和设备。
3. 制度保障建立健全监理工作制度。
4. 信息保障建立监理信息管理系统，实现信息共享。
七、风险管理1. 风险识别识别工程中可能存在的风险。
2. 风险评估对识别的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险应对制定风险应对措施，包括预防措施和应急措施。
八、监理工作总结1. 定期总结定期对监理工作进行总结，总结经验教训。
监理工作计划范文
监理工作计划范文一、项目概述本监理工作计划是为了确保建筑工程项目的顺利进行和高质量完成而制定的。
本项目公司新建办公楼，总建筑面积约为xxxx平方米，设计师为xxxx公司，施工方为xxxx公司，本监理工作计划将从施工准备期开始，一直贯穿整个施工过程，直到项目竣工。
二、监理人员配置本项目的监理人员包括一名首席监理工程师和两名助理监理工程师。
首席监理工程师负责全面协调、管理和指导助理监理工程师的工作，并与设计师、施工方及业主等各方进行沟通和协调。
助理监理工程师负责现场巡检、项目文件管理、资料整理等具体监理工作。
三、工作计划安排1.施工准备期（1）与设计师及施工方进行项目交底，明确施工要求和验收标准。
（2）审核施工方的施工图纸并提出合理化建议，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）协助施工方制定施工进度计划和施工组织设计，并确保其符合法律法规和合同要求。
（4）审核施工方选材标准，确保选材符合设计要求和相关标准。
（5）与业主一起组织项目开工仪式，确保项目的正式启动。
2.施工期（1）每周进行不少于两次的现场巡检，对施工质量、进度、安全等进行全面检查，并及时提出整改意见和建议。
（2）审核施工方施工过程中的变更和调整，并在必要时修改施工图纸和施工组织设计。
（3）协助施工方处理施工现场的纠纷和问题，并及时与业主沟通，保证项目的顺利进行。
（4）保证施工方严格按照合同约定的质量标准和验收标准进行施工，并逐一核对施工方的质量控制记录。
（5）协助业主组织竣工验收，对竣工后的整改问题进行跟进和监督。
3.竣工期（1）协助设计师和施工方整理竣工图纸和竣工报告。
（2）参与竣工验收，确保建筑工程符合相关规范和验收标准。
（3）协助业主办理竣工备案手续，并提供相关资料和证明文件。
（4）为业主提供维修保养和运营管理的指导和建议，帮助业主确保建筑工程的正常使用。
四、监理报告和沟通1.每周监理会议每周召开一次监理会议，与业主、设计师和施工方进行工作汇报和进度沟通，解决工程方面的问题和难题。
监理工作计划范文
监理工作计划范文一、项目概况。
本项目为某某工程项目，位于某某地区，总建筑面积约为XXX 平方米，包括XXX栋建筑物。
项目涉及XXXXX工程内容，是一个重要的城市基础设施建设项目。
二、监理工作目标。
1. 确保工程质量，严格按照相关标准和规范进行监督，确保工程质量达到或超过预期标准。
2. 保障工程安全，加强对施工现场的安全监督，预防和减少安全事故的发生。
3. 控制工程进度，监督施工进度，确保工程按时完成，保障工程进度计划的顺利实施。
三、监理工作内容。
1. 施工图设计审查，对施工图设计文件进行审查，确保设计符合相关规范和标准。
2. 施工现场巡查，定期对施工现场进行巡查，发现并解决施工中的质量和安全问题。
3. 施工进度跟踪，监督施工单位的施工进度，及时发现并解决影响工程进度的问题。
4. 质量验收，组织对施工质量进行验收，确保工程质量符合要求。
5. 安全检查，加强对施工现场的安全检查，预防和减少安全事故的发生。
四、监理工作措施。
1. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题。
2. 建立健全的监理工作档案，记录施工过程中的重要情况和问题处理情况。
3. 定期向建设单位和相关部门报告工程进展情况，及时汇报工程质量、安全和进度等方面的问题。
4. 配备专业的监理人员，确保监理工作的专业性和高效性。
五、监理工作计划。
1. 每周召开一次监理工作会议，总结上一周的工作情况，安排下一周的工作任务。
2. 每月对工程进度、质量和安全进行一次全面检查，形成监理报告，并向建设单位提交。
3. 针对施工中出现的问题，及时制定整改措施，跟踪整改情况，确保问题得到解决。
六、监理工作效果评估。
1. 定期对监理工作进行评估，总结工作中存在的问题和不足，及时改进监理工作方式和方法。
2. 与建设单位和施工单位进行沟通，听取他们对监理工作的意见和建议，不断提高监理工作水平和效果。
七、总结。
监理工作是工程建设过程中的重要环节，对工程质量、安全和进度起着至关重要的作用。
监理工作计划范本
监理工作计划范本一、项目概况本项目是指xxxx（项目名称），位于xxxx（项目地点），总投资额为xxxx（金额），项目建设周期为xxxx（时间）。
监理工作计划旨在确保项目按照规划和设计，按时、按质、按量达到预期目标。
本计划将分为四个主要阶段进行监理及相关工作。
二、项目阶段划分1.前期准备阶段（起始日期 - xxx（日期））- 制定项目监理组织架构，明确人员职责和工作分工- 审查并熟悉项目的设计文件、合同文件和相关技术标准- 同承建单位共同制定监控质量的方法和指标- 确定监理工作相应的管理和控制方法，制定监理工作计划和时间表2.施工前期准备阶段（xxx（日期） - xxx（日期））- 审查施工单位的施工组织设计、施工计划、技术方案等- 检查材料供应商和设备提供商的资质文件和产品合格证明- 确定施工前的工程基坑开挖、场地准备等工作的进展计划- 检查安全措施、消防设施、环保设施等是否符合相关法规和标准要求3.施工过程阶段（xxx（日期） - xxx（日期））- 全面监督施工单位的施工工艺、材料使用、质量控制等工作- 监测工程施工质量，包括土建工程、钢结构、机电设备等方面- 协调解决施工过程中出现的问题和纠纷，确保工程进度不受影响- 定期向业主单位和相关部门汇报项目的施工进展和质量情况4.竣工验收阶段（xxx（日期） - 项目竣工）- 参与竣工验收及相关技术检测工作，确保施工质量符合要求- 检查施工单位提交的各项施工记录、材料验收报告等资料- 对竣工阶段出现的问题进行跟踪处理，确保整个工程的完工质量- 准备竣工报告和相关档案资料，向相关部门和业主单位归档备案三、监理工作措施1.严格按照相关法律法规和技术标准执行监理工作2.建立健全监理工作档案管理制度，确保监理文件和资料的完整性和可查性3.定期组织现场例会，与施工单位沟通交流，及时解决问题4.督促施工单位落实各项安全和环保措施，保障施工现场安全和环境保护5.建立监理日志和施工记录的记录、归档机制，便于后续的跟踪审计6.提供施工单位技术咨询、质量检测和验收等服务，提高施工质量四、监理工作成果与交付要求1.日报、周报、月报的撰写与提交，监理工作的实时汇报2.施工合同及相关文件的审查意见3.监理文件和资料的归档备案4.竣工报告及相关档案资料的整理和交付5.项目竣工时的监理总结报告综上所述，本监理工作计划旨在全程管理和指导项目的施工工艺和质量，确保项目按照规划和设计顺利进行，并按时、按质、按量完成。
2024年监理人员工作计划表
2024年监理人员工作计划表尊敬的监理人员：在进入2024年的新征程之前，请认真制定自己的工作计划表。
以下是一个模板，供您参考，希望对您有所帮助。
一、总体目标1. 全面贯彻执行国家和公司的各项法规、标准和程序，确保工程施工的质量、安全、进度、成本等方面的达标。
2. 积极配合项目经理和施工单位，深入了解施工过程中的问题和难点，及时提出合理的监理意见和建议，确保项目的顺利进行。
3. 把控施工单位的各项施工活动，督促其按照设计要求进行施工，确保工程的质量和技术标准得到满足。
4. 强化与业主之间的沟通和协作，及时解决工程变更、索赔等问题，确保项目的可持续发展。
二、工作计划1. 学习提升计划- 深入学习有关法律法规、国家标准和技术规范等方面的知识，加强自身素质和专业能力的提升。
- 参加相关培训和学术交流活动，了解最新的监理技术和管理理念，与同行业专业人员保持联系和沟通。
- 阅读与工程管理相关的书籍和期刊，不断提高自己的专业水平和工作素质。
2. 施工现场巡检与监督计划- 准时到达工地，对施工现场进行全面巡视和检查，包括工程进度、质量执行、安全措施等情况的核查。
- 制定巡检计划和巡检表，明确巡检内容和方法，及时向项目经理和业主报告巡检结果。
- 对施工中出现的问题和难点进行深入分析和研究，协助解决问题，提出合理的监理意见和建议。
3. 质量控制计划- 参与工程的开工和竣工验收工作，确保工程质量符合相关的标准和规范。
- 制定质量控制计划和程序，明确质量检验和验收的具体要求和方法。
- 对施工单位的质量控制工作进行监督和检查，确保施工过程中的质量问题及时得到处理。
4. 安全管理计划- 了解国家和公司的安全管理规定和要求，做好工地的安全巡检和监督，发现和纠正安全隐患。
- 制定安全检查计划和记录表，强化安全检查和记录工作，做好工地的安全档案管理。
- 建立健全安全培训和应急预案，提高工地人员的安全意识和应急能力。
5. 监理报告和沟通计划- 按照公司的要求和项目的需要，及时编写监理报告和工作总结，向项目经理和业主汇报项目的进展和问题。
监理工作计划范本
监理工作计划范本一、概述本监理工作计划范本旨在为监理工作提供一个具体的指导和执行计划，确保工程的质量、进度和成本得到有效控制。
本计划将包括监理工作的目标、工作内容、工作时间安排、责任分工等方面的内容。
二、监理工作目标1. 确保工程质量符合相关法规和标准要求；2. 监控工程进度，确保项目按时完成；3. 控制工程成本，确保项目在预算范围内完成；4. 协调解决工程过程中的纠纷和问题，维护各方利益；5. 提供专业建议和技术支持，确保工程顺利进行。
三、监理工作内容1. 提前准备阶段：a. 详细了解工程合同和其他相关文件；b. 进一步研究工程项目的背景和要求；c. 制定监理工作计划和工作流程。
2. 工程实施阶段：a. 对施工现场进行巡视和监控；b. 检查施工材料和设备的品质和数量；c. 审查施工图纸和施工方案；d. 检查工程质量和进度，并及时反馈问题；e. 协调解决工程纠纷和问题；f. 提供技术指导和建议。
3. 工程验收阶段：a. 检查工程的完工质量和合格性；b. 协助组织相关方进行验收活动；c. 提供验收报告和维保建议。
四、工作时间安排1. 提前准备阶段：根据工程规模和复杂程度酌情安排时间，一周至少2天；2. 工程实施阶段：根据工程进度和需要，每周至少5天，包括工作日和部分周末；3. 工程验收阶段：根据工程计划和验收时间，集中安排时间，保证工程按时验收。
五、责任分工1. 业主：负责提供工程合同、相关文件和资料；2. 监理单位：负责组织监理人员进行监理工作；3. 承包商：负责按照施工图纸和方案进行施工；4. 相关部门和专业：负责提供工程技术支持和配合监理工作。
六、工作报告和记录1. 监理工作报告：按照工作进展情况，每周向相关方提交监理工作报告；2. 工作记录：及时记录工作中遇到的问题和解决方案，作为工作总结和经验积累。
七、总结与展望本监理工作计划范本可根据具体工程项目的需求进行调整，确保监理工作顺利进行。
同时，监理工作人员应始终保持专业素质和责任心，为工程项目提供优质的监理服务，保障工程的质量和利益。
监理工作计划范文
监理工作计划范文一、工程概况本工程位于xx市xx区，建筑面积为xx平方米，建筑高度为xx 米，地上xx层，地下xx层。
工程内容包括建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程和通风空调工程等。
本工程将于xxxx年xx月xx 日开工，xxxx年xx月xx日竣工。
二、监理工作范围根据本工程的特点和实际情况，监理工作范围包括：施工前的质量控制：包括施工单位的资质审查、施工图纸会审、施工组织设计的审查等；施工过程中的质量控制：包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、施工安全的质量控制等；施工后的质量控制：包括建筑实体的质量验收、建筑资料的质量审查等。
三、监理工作目标本工程的监理工作目标是：确保工程的施工质量符合国家相关标准和规范的要求；确保工程的施工进度符合施工计划的要求；确保工程的安全生产和文明施工符合相关规定的要求；协调业主和施工单位之间的关系，保障工程的顺利实施。
四、监理工作要点为了实现监理工作目标，本工程的监理工作要点包括：制定详细的监理工作计划，明确各阶段的工作重点和要求；对施工单位的资质、人员素质、技术水平等进行全面审查，确保其具备承担本工程的能力；对施工图纸、施工组织设计等进行认真审查，确保其符合国家相关标准和规范的要求；对施工材料、施工工艺、施工设备等进行严格检查，确保其质量符合要求；对施工过程中的安全措施、环保措施等进行监督检查，确保其落实到位；对施工进度进行实时监控，及时发现并解决问题，确保工程按计划进行；对已完成的工程进行质量验收，及时发现并处理质量隐患，确保工程的施工质量。
五、总结本工程的监理工作要点是针对工程的实际情况和特点制定的，涵盖了施工前、施工中和施工后的质量控制、进度控制和安全管理等方面。
在施工过程中，监理单位将根据实际情况对监理工作要点进行调整和完善，以确保工程的顺利实施和目标的实现。
同时，也希望业主和施工单位能够积极配合和支持监理工作，共同为工程的质量和安全负责。
监理工作计划范本
监理工作计划范本（正文）一、项目概述本监理工作计划是针对XXX项目进行制定的。
该项目的主要目标是在规定时间内按照合同要求完成建设任务，并确保施工质量和安全可靠。
为了达到这一目标，监理工作将在各个阶段提供专业技术支持和监督，并协调各方合作，及时解决问题。
二、项目背景XXX项目位于XX地区，总建筑面积约XX平方米。
该项目的主要内容包括XX、XX、XX等，并涉及XX工程所需的XX材料和设备。
据初步估算，工期为XX个月，总投资约为XX万元。
三、监理工作目标1.确保合同的执行：监理工作将依照合同要求，监督施工过程中的质量、进度和安全等各项施工指标，确保各方履行合同义务。
2.保证施工质量：通过技术标准的制定和监督，确保施工过程中材料的合理使用、工艺的规范操作，以及关键节点的质量验收，最终实现高质量的工程交付。
3.控制施工进度：通过合理的进度计划和监督，及时发现并解决施工中的问题和难题，确保工程按时完工。
4.保障施工安全：秉持安全第一的原则，制定并推行安全生产措施，监督各方落实并执行，确保工地各种安全风险得到有效控制。
5.加强与各方沟通：及时与业主、设计方、施工方等各方进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保项目整体顺利进行。
四、工作计划及重点任务1.前期准备阶段（1）收集项目资料：收集项目合同、施工图纸、招标文件等相关资料，并进行详细研究和分析。
（2）组织会议：召集项目相关人员进行项目启动会议，明确各方工作职责和沟通协作机制。
（3）制定监理规章制度：结合项目特点，制定监理工作的规章制度，明确各项监理职责和执法标准。
2.施工前期准备（1）研究施工组织设计：审查设计方案，与设计方沟通，解决设计问题，确保施工图纸质量和可操作性。
（2）制定施工组织方案：根据施工图纸，制定详细施工程序和方法，并确定各个施工阶段的关键工序和时间节点。
（3）审查材料设备：对施工所需的各种材料和设备进行审核和抽样检测，确保满足施工质量要求。
关于监理工作计划模板9篇
关于监理工作计划模板9篇监理工作计划篇1(一)、督促施工单位进行安全自检1.日常性检查2.专业性检查3.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检查(二)、对施工单位自查情况进行抽查(三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查监理工作计划篇21、工程基本情况××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积×××万m2（含××亩）其中预留河道水域面积××万m2（含××亩），形成陆域面积××万m2（含××亩）。
通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区（W1吹填区和W2吹填区）和一个弃土回填区，其中W1吹填区面积×××万m2，W2吹填区面积×××万m2，弃土回填区面积×××万m2，外围隔堤占用区域面积××××万m2。
2、下月监理工作计划（1）计划完成工程量及投资情况1）弃土回填：督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备维修、保养，按计划完成弃土回填量×万方，完成产值××万元。
2）编织布铺设：督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设，加快编织布铺设进行，完成××万m2，完成产值××万元。
3）塑料排水板：加强排水板进场质量控制，保证进场材料符合设计及规范指标要求，力争在本月完成××万m，完成产值××万元。
2024年监理工程师工作计划范本（三篇）
2024年监理工程师工作计划范本一期工程的三通一平工作已接近完成，主要的施工管理人员已入场开展作业，预期后续的工作人员及施工设备、材料等将在短期内陆续进场。
经与业主方的协商，我方的监理人员计划于____月____日开始进行现场工作。
为确保所有工作的顺利执行并达成预设目标，现制定本“前期工作计划”，以有序进行并争取业主方、施工单位等各方面的配合与支持。
1. 持续了解各部门动态，包括手续办理和施工预备工作，监理人员在进场前每日至少一次到工地巡查。
2. 建立项目监理部，确定人员配置，包括业主方指派的协助监理人员，明确岗位职责，进行授权，并进行岗前培训。
3. 向业主方提交“业主方应提交给监理方的资料”清单。
4. 由业主方组织召开首次协调会议，参会单位包括设计单位、总承包商、指定分包单位、监理公司等，会议主要讨论合作事宜。
5. 协助业主方与承建商签订施工承包合同。
6. 跟踪各项报建工作的进度（如扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。
7. 提交监理规划和监理细则给业主方及施工单位。
8. 审查施工单位的施工组织设计、施工进度计划、材料机具进场计划。
9. 监督材料和机具的进场，进行外观检查、合格证、认证书等资料核查，进行见证取样、送检。
10. 检查现场布置情况，包括工棚搭建、材料堆放、水电管线敷设、电箱、消防设施、标志牌、宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬化、分隔，生活用电需使用36V安全电压。
11. 督促施工单位办理相关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。
12. 督促施工单位委托试验室进行混凝土配合比设计，监督现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
13. 熟悉设计图纸，组织设计交底、图纸会审，整理会议记录。
14. 邀请规划部门进行放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。
15. 复核单体放线和桩位。
16. 审查分包单位（桩队）及人员的资质。
监理工作计划范文(推荐十三篇)
监理工作计划范文(推荐十三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!监理工作计划范文(推荐十三篇)监理工作计划范文(篇一)时间：______年______月______日地点：___项目部会议室参会单位：建设单位、承包单位、监理单位主持：监理部总监___会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
监理计划MicrosoftWord文档
南苑街道翁梅社区农人多高层公寓C区块工程监理规划编制：审核：浙江南正项目治理咨询二0一二年六月目录一、工程项目概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1二、监理工作范围、内容及目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2三、监理工作依据┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2四、项目监理机构的组织形式及人员配备┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3五、项目监理机构的人员职位职责┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅4六、监理工作程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6七、监理工作方式及方法┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8八、旁站监理方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅23九、见证取样打算及结构实体查验┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅25十、平安文明施工监控方法┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 十一、监理工作制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅27 十二、施工时期的监理资料┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅28十三、建设监理工作守那么┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅29南苑街道翁梅社区农人多高层公寓C区块工程监理计划一、工程概况1. 工程项目名称：南苑街道翁梅社区农人多高层公寓C区块2. 工程项目地址：余杭区南苑街道翁乔路东侧，天万路北侧，苑中路西侧3. 工程项目参建单位：建设单位：杭州市余杭区南苑街道办事处农人多高层公寓建设治理中心代建公司：杭州余杭城市建设集团跟踪审计：浙江新诚信工程造价咨询设计单位：浙江广厦建筑设计研究勘探单位：中国有色金属工业西安勘探设计研究院监理单位：浙江南正项目治理咨询施工单位：明业建设集团（一标段）浙江润宇建设（二标段）质安监单位：余杭区质量平安监督站4. 工程概述：本工程位于杭州市余杭区南苑街道翁乔路东侧，天万路北侧，苑中路西侧，本工程计划用地面积56398 M2，总建筑面积为174033M2，主体结构为短肢剪力墙结构，由8幢17层的高层建筑及周边物管用房和商业用房组成，设地下室一层，正常利用年限为50年，平安品级二级，抗震设防烈度为6度，抗震品级四级，地基基础设计品级为丙级，桩基础均为预应力管桩（混凝土强度品级上部主楼受力构件采纳Ｃ25至Ｃ30混凝土，二次浇筑楼层线角及栏板等结构构件采纳Ｃ25混凝土，后砌墙的过梁及构造柱采纳Ｃ20混凝土，各栋楼建筑标高为米）。
监理工作计划模板六篇
监理工作方案模板六篇监理工作方案模板六篇监理工作方案篇1 (一)、催促施工单位进展平安自检1.日常性检查2.专业性检查3.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检查(二)、对施工单位自查情况进展抽查(三)、参加建立单位组织的平安消费专项检查监理工作方案篇2 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立让业主满意的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
XX年的一月份至八月份末，在xxx工程部王总的带着下，为xxx东海电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经历丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
XX年的1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程工程为ftth为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛方案，为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth 工程工程上岗证。
在ftth的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将ftth工作以周报的形式上报工程部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的方案，在宽带提速的方案里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案安排。
对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧局部，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进展检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进展查看。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监理工作计划按排一、施工准备阶段的监理工作（一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。
在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；（二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。
对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。
每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。
（三）、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。
对专业监理工程师提出的审查意见，经总监理工程师审核、签署后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合附录 A 的格式。
（四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求：1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全；2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内；3、进度计划安排应符合总进度进化的要求；4、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确；5、HSE 管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠；6、设备材料一览表的内容完整、准确；7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要；8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全；9、现场平面布置合理；10、施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。
（五）、总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和HSE 管理体系对工程施工质量和施工安全的保证能力，符合要求时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和 HSE 管理体系应审核以下内容：1、质量管理、技术管理和 HSE 管理的组织机构；2、质量管理、技术管理和 HSE 管理制度；3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（六）、专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签署确认。
若发现主体工程被分包时，总监理工程师不得签署分包单位资格报审表，并报建设单位。
分包单位资格报审表应符合附录A 的格式。
（七）、对分包单位资格应审核以下内容：1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；2、分包单位的业绩；3、拟分包工程的内容和范围；4、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（八）、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
施工测量成果报验申请表应符合附录A 的格式。
（九）、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签署，并报建设单位：1、施工许可证、安全生产许可证已获政府主管部门批准；2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3、施工组织设计（方案）已获总监理工程师签认；4、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，工程材料已落实；5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；6、安全保证措施已经落实；7、现场平面坐标控制与高程控制测量成果已经过查验。
工程开工报审表应符合附录 A 的格式。
（十）、建设工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
（十一）、第一次工地会议应包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的内容；7、确定各方在施工过程中参加工地例会的人员，召开工地例会周期、地点及议题。
（十二）、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
二、监理工地例会（一）、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
（二）、工地例会应包括以下内容：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2、检查工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程项目质量状况，HSE管理状况，针对不合格的原因采取纠正措施，并识别和确定潜在的不合格及其原因，提出预防措施；4、检查核定工程量及工程款支付情况；（三）、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
三、施工过程中的监理工作（一）、工程质量的事前控制1、当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，报总监理工程师签署。
2、专业监理工程师应要求承包单位报送重要部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
4、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
5、专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：6、试验室的资质等级及其试验范围；7、法定计量部门对试验、检验设备出具的计量检定证明；8、试验室的管理制度；9、试验人员的资格证书；10、本工程的试验项目及其要求。
11、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件／设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收的工程材料、构配件、设备，不得在工程中使用；对验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应拒绝签署，并应签署监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场或经返修处理合格后在监理工程师通知回复单上予以签署。
工程材料/构配件／设备报审表应符合附录 A 的格式；监理工程师通知单应符合附录 B 的格式；监理工程师通知回复单应符合附录 A 的格式。
12、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量、检验和试验设备的技术状况。
（二）、施工过程中的质量控制1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
2、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位不得进行下一道工序的施工。
隐蔽工程报验申请表应符合附录 A 的格式。
3、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签署。
4、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位纠正，经检查合格后在监理工程师通知回复单上签认。
5、设备试运转前,专业监理工程师应检查落实试运转各项准备工作,设备试运转应符合规范要求。
6、专业监理工程师应参与单机试车, 对单机试车各项指标进行考核并予以签认。
单机试车申请表应符合附录 A 表的格式。
7、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工纠正。
纠正完成并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表时，宜事先向建设单位报告。
工程暂停令和工程复工报审表应分别符合附录 B 和附录 A 的格式。
8、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应在工程质量事故处理方案报审表上签署审查意见并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
工程质量事故处理方案报审表应符合附录 A 的格式。
（三）、工程造价控制工作1、项目监理机构应依据承包合同有关条款及施工图，对工程造价目标进行风险分析，并制定预防措施，向建设单位提出相关建议。
2、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位沟通确定工程变更的价款。
3、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则进行工程计量，工作程序如下：（1）、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单；（2）、专业监理工程师进行现场计量，审核并签认工程量清单。
4、项目监理机构应按承包合同约定的支付条款进行工程款支付的审核，工作程序如下：（1）、承包单位填报工程款支付申请表；（2）、专业监理工程师审核工程款支付申请表，提出审查意见报总监理工程师；（3）、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
工程款支付申请表和工程款支付证书应分别符合附录 A 和附录 B 的格式。
5、专业监理工程师应建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。
6、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
7、项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行工程结算的审核，工作程序如下：（1）、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；（2）、专业监理工程师审核承包单位报送的工程结算报表，提出审查意见报总监理工程师；（3）、总监理工程师就竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位沟通，达成一致后，签署工程结算文件和最终的工程款支付证书，并报建设单位。
（4）、当工程结算发生争议，且无法沟通一致时，应按本规范10.5 条的规定进行处理。
（5）、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
（四）、工程进度控制工作1、项目监理机构应依据承包合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定预防措施，经总监理工程师审定后报建设单位。
2、项目监理机构应根据建设单位的总体建设部署进行工程进度控制，程序如下：（1）、总监理工程师审批承包单位报送的施工进度计划，确定进度控制点；（2）、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；（3）、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；（4）、专业监理工程师审查承包单位编制的系统试压、吹扫、气密、单机试车、仪表联校、烘炉、催化剂及填料装填等专项作业计划，报总监理工程师批准；（5）、按照建设单位划定需要提前投运的公用工程和联动试车的范围,协调承包单位提前进行该部分工程的中间交接条件确认，配合建设单位提前进行该部分工程的中间交接。