创建形成国有企业核心价值观

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创建形成国有企业核心价值观

□ 文 / 王宏伟

企业核心价值观是在生产经营过程中全体员工都信奉的精神准则,是企业成功的动力之源。企业核心价值观是企业在生产经营过程中坚持不懈、领导团队身体力行、全体员工都信奉的精神准则,是一个成功企业的动力之源。对于一个正处在转型期的现代国有企业,我们说,更是取之不尽用之不竭的精神宝藏。说它宝贵,一方面,是我们企业的性质所决定的,具有社会主义特色的核心价值观应是国有企业矢志不渝遵循的共同愿景和追求;另一方面,因为它是企业运营系统得以成功运转、秩序得到良好维持的精神依托,它的培育形成,应对企业未来具有深远的影响。

企业为什么迫切需要建立自己的核心价值观?我们认为,多数企业都在不断发展中整合自己,重组、并购,做大做强。在这种专业化与多元化、本土化与全球化、激进与保守、变革与稳定、企业利益与社会利益、短期利益与长期利益、物质激励与精神激励的碰撞中,我们需要规划一个符合国家利益和职工向往追求的企业哲学体系来统领认识和行动。无数成功企业的实践证明,企业目标、战略旗帜下,常常是深植于人心的信念与理

想,包括确立必须能够指导他们集体行为的核心价值观。

正在进行中的经济体制的深层变革、社会结构的深刻变动、利益格局的多重变化、思想观念多元性的表现,中西方文化的不断交流和交融,都对建设符合大中型企业实际的核心价值体系提出了紧迫的要求。比如,我们通常说的企业愿景目标,它代表着企业与职工的向往和追求。通过对它的认同教育,员工可以和企业一起分享对未来的理想与憧憬,让员工对企业、对未来有更深、更强烈的期待,让员工获有一种强大的事业意义感和责任使命感,有一个贡献聪明才智和生命力量的愿望。

我们感到,企业核心价值观是对企业内外的一种人本的承诺,它可以对员工的思想构成源源不断的吸引力。建立科学的、健康的企业价值观会引导职工不断学习提高,形成一代高素质、高品质,具有创新精神和奉献精神的新型员工。也就是说,随着企业不断发展创新和文化积淀,职工的价值观经过实践的洗礼和锻造,与企业的核心价值观趋同一致,从而为企业提高核心

竞争力提供了信念和动力支持。

怎样创建形成企业核心价值观?企业核心价值观是为追求愿景、实现使命而提炼出来并认真践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素;企业核心价值观是企业运行当中提倡、推崇行为的真实写照,是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它是企业表明企业如何生存、管理的主张。

中平能化集团在改革发展中身体力行,坚持发展第一要务不动摇,以解放思想、转变观念为先导,以做大做强平煤为己任,审时度势、抢抓机遇、拉高标杆,先后提出实现百亿、挺进工业百强、建设新型能源化工集团、铸就和谐安康百年平煤等一系列宏伟目标,实施战略重组,推进企业强强联合,践行创立核心价值观,提出“企业发展、职工富裕”的核心理念,并在探索中总结出“十大理念”体系(发展战略——以精博大,锻造百强;企业精神——忠诚事业,追求更好;核心理念——企业发展,职

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工富裕;企业作风——说实话,干实事,求实效;管理理念——人人尽责,事事达标;安全理念——生命至上,安全为天;营销理念——与客户一起成长;成本理念——省下一分钱,就增一分利;人才理念——干好本职工作就是人才;质量理念——质量是企业的命根子),规范实施,不懈宣导,渗透融化在企业经营发展全过程,内化在职工心灵深处,外化在职工的行为、习惯养成之中,固化在制度、机制建设之上,进一步整合放大核心竞争力。

核心价值观一旦“落地”并渗透到企业战略、组织、文化、制度、流程、领导风格、责权体系里去,就会产生无尽的能量。有位企业家说得好,“你所倡导的,就必需去推崇!”我们感到,加上一句就更好,即“你要推崇的,就必须去实践。”在实践认识“十大理念”的过程中我们深深感到,这些信念规则正根植于基层千千万万职

工的行动之中。

加盟中平能化集团后,梨园矿在实践集团公司的价值理念中感到,企业基层党组织应当身体力行,贯彻推行企业共同的理想信念、明确统一价值取向、崇尚高尚道德追求,切实教育引导企业员工,尊崇企业精神、践行先进文化理念,不断提高企业的向心力和发展力。在“十大理念”体系的指导下,乘集团公司构建“百年平煤,和谐平煤”的东风,梨园矿展开了一场“再造提升”的重大工程,通过老井技改,新井建设,整合资源,加大机械化投入等举措,实现了集团公司制定的“完善、达产、提高”三步走的目标。在此基础上,梨园矿审时度势,按照做大、做强建设西翼现代化主力矿井的总体规划,适时制定建设“安全高效质量标准化矿井”和“五优”矿井新目标,提出“建五优矿井、筑和谐梨园”的发展战略,提出“不怕困难、想事干事、争创一流”的企

业精神,提出“安全、文明、富裕、和谐”的愿景目标,把矿井的发展定位、发展思路、发展目的通过文化宣传融入职工意识行为之中,通过适应性的企业规范、制度、措施,让广大职工懂得什么是他们应该做的,什么是不该做的。

亚里士多德说过一句话:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”广大干部职工认同奉行这些基本信念,逐渐形成潜移默化的积极因素,形成一种习惯,激发着职工发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐”的实干精神、奉献精神和拼搏精神,职工个人价值观念与企业价值观形成了空前的整合统一,从而焕发出改革发展、争先创优的精神动力,梨园矿的整体建设与进步展现出空前的生机和活力。

(作者:中平能化集团梨园矿组织干部科科长)

责任编辑 王兆鹏

(上接第29页)准确、大面积、深入地让每一个职工都清楚,每一个家庭都明白,凝聚了人心、鼓舞了士气,对建设安全稳定、文明和谐的路局起到了不可替代的作用。

细致的思想引导。深入、细致、认真地做好一人一事的思想工作,在具体问题上解疑释惑、凝心聚力,是形成同一攻坚力量的基础。我们针对行业特点和职业要求,在调查了解、反复类比的前提下,确立了“四个四”的日常思想

工作模式,即上级重要精神传达、重要情况通报、生产任务繁重、节假日收心的“四个必讲”;职工情绪波动、岗位发生变动、发生违章违纪、班组出现矛盾的“四个必谈”;职工家遇大事、连续作业家有困难、受到各种处分、因事请假而因工作不能批准的“四个必访”;职工业务不精、劳动纪律较差、责任心不强、思想负担较大的“四个必包”,实施以来,解决了大量其它形式解决不了的思想问

题,效果非常明显。

有力的舆论引导。让社会了解企业,让企业走向社会,离不开媒体这个平台。大规模、强力度、有重点地宣传企业对社会的贡献,宣传铁路职工敬业奉献的情怀情操,有利于形成良好的社会舆论环境,在提高企业社会知名度的同时,大大增强职工的自豪感。

(作者:太原铁路局党委宣传部部长)

责任编辑 王兆鹏

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