新员工茶话会活动方案
策划方案新员工茶话会活动方案
策划方案新员工茶话会活动方案一、背景新员工入职后，需要尽快融入公司文化，熟悉公司业务、流程和规定，了解团队成员，逐步适应新的工作环境。
因此，我们计划举办茶话会活动，以便新员工能够更好地了解公司文化和业务运作，并能够与同事们建立友好的关系。
二、目的1.增加新员工的归属感。
2.提高新员工对公司业务和流程的了解。
3.增强新老员工相互了解的机会，促进团队合作。
三、时间、地点、人数时间：9月20日（星期六）下午3点30分至5点30分。
地点：公司会议室。
人数：50人。
四、活动内容1.开场白由公司领导介绍公司概况、发展历程以及公司的文化和价值观等，让新员工对公司有更深入的了解和认识。
2.自我介绍请每位新员工对自己做一个简单的自我介绍，包括自己的姓名、工作岗位和兴趣爱好等。
此环节可以让新员工更好地认识彼此，同时也可以让老员工更快地了解新员工。
3.团队小游戏在场议员分成5个小组，进行团队小游戏，帮助新员工更好地了解公司的业务流程和工作方式，同时增强团队协作能力。
4.茶话会在茶点的同时进行茶话会，各部门负责人会分享他们的工作内容和工作亮点，让新员工对公司的各个领域都有所了解。
5.集体合影在活动结束前，大家一起拍一张集体合影，记录下新员工茶话会的美好瞬间。
五、活动流程时间：3:30pm-5:30pm。
1.3:30pm-3:40pm：到场签到，准备开场。
2.3:40pm-4:00pm：开场介绍公司概况。
3.4:00pm-4:30pm：自我介绍。
4.4:30pm-5:00pm：团队小游戏。
5.5:00pm-5:20pm：茶点和茶话会。
6.5:20pm-5:30pm：集体合影。
六、预算活动预算为5000元，具体费用如下：1.场地租赁费用：2000元。
2.茶点费：2000元。
3.宣传品费用：500元。
4.其他费用：500元。
七、宣传1.在公司内部邮件群里发起活动通知。
2.在公司官方微信公众号上发布活动海报和通知。
3.通过公司新闻发布了活动报道。
员工茶话会活动方案范本（3篇）
员工茶话会活动方案范本一、活动主题：怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情二、活动目的：为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的一年。
三、活动___：1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、主持人：4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。
四、活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于___年___月___日晚18:30四、活动地点及参加人员：地点为多功能厅，参加人员为全体员工。
五、活动准备：1、餐饮部按围餐台型，摆放___张桌子，于___日上午完成。
2、每桌花生___斤、瓜子___斤、糖果___斤、桔子___斤、苹果___斤、糕点4盘。
以上物品于___日上午采购完成。
3、部门参加演出人员，准备演出工作，于___日上午完成。
4、演出内容及出演顺序，于___日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于___日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。
六、费用估算:七、活动安排及活动时间：1、播放活动开始前，人员入场背景音乐。
2、总经理作新年致辞。
3、优秀员工表彰。
4、发放新年礼品。
5、联欢活动。
6、节目单。
7、茶话会活动全程时间控制在___小时以内。
员工茶话会活动方案范本（2）____年员工茶话会活动方案一、活动目的和主题员工茶话会是为了增强企业内部员工之间的交流与沟通，促进员工间的情感充分沟通，展示企业文化和员工风采，提升员工的凝聚力和团队合作意识。
____年员工茶话会的主题为“携手共进，共创未来”。
二、活动时间和地点活动时间：____年6月30日（周日）下午2点-5点活动地点：公司大会议室三、活动流程安排1. 活动开场时间：14:00-14:10内容：- 主持人上台致辞，对全体员工表示欢迎和感谢，并介绍本次茶话会的主题和目的。
员工茶话会活动方案
员工茶话会活动方案一、活动目的员工茶话会是一种轻松愉快的交流活动，旨在加强员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解，促进团队凝聚力的提升。
通过茶话会活动，可以让员工在轻松愉快的氛围中交流工作心得、分享工作经验，增进团队协作，提高工作效率。
二、活动内容1. 主题确定茶话会的主题可以根据公司的实际情况确定，可以是围绕某一主题展开，也可以是自由交流。
主题可以是工作经验分享、职业规划、团队合作、行业动态等。
2. 活动形式茶话会可以采取小组讨论、主题分享、互动游戏等形式。
可以邀请公司内部员工或外部专家作为主讲嘉宾，也可以由员工自发报名分享主题。
3. 活动流程茶话会的流程一般包括开场致辞、主题分享、互动交流、总结发言等环节。
在开场致辞中，可以由公司领导或组织者介绍活动目的和主题，为活动拉开序幕。
主题分享环节可以安排主讲嘉宾或员工分享工作经验、行业动态等内容。
互动交流环节可以安排小组讨论、互动游戏等形式，让员工们更好地交流和互动。
最后的总结发言环节可以由领导或组织者总结活动内容，展望未来。
三、活动准备1. 确定时间地点确定茶话会的时间和地点，一般可以选择在下班后或周末举行，地点可以选择公司会议室、茶水间或者户外场地。
2. 邀请嘉宾如果需要邀请主讲嘉宾，需要提前联系并确定对方的参与意愿和时间安排。
3. 宣传推广在活动前，需要做好宣传推广工作，可以通过公司内部通知、电子屏、微信群等渠道进行宣传，吸引员工的参与。
4. 筹备物品根据活动需要，准备好茶水、茶具、小食品等物品。
四、活动执行在活动当天，组织者需要提前到场布置好会场，准备好活动所需物品。
在活动进行中，需要及时引导、协调，确保活动顺利进行。
同时，也要注意活动现场的氛围营造，让员工们感受到轻松愉快的氛围。
五、活动总结活动结束后，可以进行一次简单的总结，收集员工的反馈意见，了解活动效果，并对下一次活动进行改进和完善。
六、活动效果通过员工茶话会活动，可以增进员工之间的交流与了解，促进团队凝聚力的提升，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展壮大奠定良好基础。
员工茶话会活动方案范文
员工茶话会活动方案范文茶话会是一种通俗、轻松、互动性强的活动形式，通过以茶会话为载体，促进企业内部员工间的沟通交流，提高团队凝聚力和凝集力，增强员工的归属感和凝聚力。
茶话会不仅可以缓解员工的工作压力，也能够拉近员工之间的关系，增进彼此的了解与信任。
本文将为大家详细介绍如何组织一场成功的员工茶话会活动。
一、活动目标茶话会活动主要目的是增进员工之间的关系、促进彼此的沟通交流，进而提高团队协作能力和凝聚力。
具体目标可设置为：1. 提升员工的归属感和凝聚力，增强员工对企业的认同感；2. 促进员工之间的沟通交流，打破部门壁垒，建立良好的团队合作氛围；3. 激发员工的创新和创造力，提高工作效率和工作质量；4. 提供一个放松和愉快的环境，缓解员工的工作压力。
二、活动策划1. 活动主题选择根据企业文化和员工的特点选择主题，例如：“茶话聚友”、“品味生活，分享快乐”等等。
主题应简洁明了，易于理解，能够激发员工的参与热情。
2. 活动时间确定活动时间应在员工工作时间之外，避免影响正常工作进度。
可将茶话会安排在午休时间、下班后或周末等。
3. 活动地点选择活动地点可选择企业内部的茶室、餐厅等场所，也可选择外部场地，例如茶楼、咖啡厅等。
无论选择何种场地，都要考虑舒适、宽敞、安全的要求，以及茶水和食品的质量。
4. 活动形式设计茶话会活动形式可以多样化，可以有茶艺表演、茶道讲解、品茶交流、主题演讲等环节。
活动内容要有趣味性和互动性，引导员工参与其中。
也可以在茶话会中设置一些有奖问答、小游戏等环节，增强活动的趣味性和互动性。
5. 活动流程安排活动流程要合理安排，尽量控制在2-3个小时内，不要过长。
可设置如下流程：（1）活动开场：主持人介绍活动主题和规则，预热员工情绪。
（2）茶艺表演：请专业的茶艺师进行茶艺表演，展示传统的茶艺之美。
（3）茶道讲解：请茶道专家讲解茶道的知识和技巧，让员工了解中国茶文化。
（4）品茶交流：分组进行品茶交流，员工可以自由选取心仪的茶叶，品味并交流茶叶的味道和特点。
关于员工茶话会活动方案
关于员工茶话会活动方案背景公司作为一家以人为本的企业，注重员工的交流与沟通。
为了促进员工之间的交流与理解，加强团队的凝聚力，公司计划组织一次茶话会活动。
目的本次茶话会活动的目的，是为了让公司员工之间更好的沟通和交流，增进彼此之间的了解和互动，打造一个和谐、融洽、活力、向上的工作氛围。
时间与地点本次茶话会活动的时间定于每周四下午三点，活动地点暂定在公司会议室。
内容安排第一阶段：主题演讲在活动正式开始之前的5分钟，活动组织者将安排一名员工发表主题演讲，以表达个人的观点和经历，同时引发大家的兴趣和共鸣。
第二阶段：自由沟通在主题演讲之后，将为员工划定3个小组，每组人数10人。
每组成员将对每一个小组的其他成员对相对应的主题作出想法和重点讨论。
活动组织者将在每个小组提供一些主题或话题，以帮助员工畅所欲言。
完成初步的小组讨论以后，三个小组将在同一时间内交流彼此小组的讨论成果。
第三阶段：心情分享在讨论结束后，鼓励员工们分享开心和难过的事情。
一方面可以让员工们在工作之外放松心情，另方面可以让员工更好地了解彼此。
支持资源为了支持本次茶话会活动，公司提供茶点、糖果和饮料。
此外，团队将于前一天为员工发送一份小组讨论的主题列表。
效果评估本次茶话会结束后，公司将开展一项员工满意度问卷调查，以了解员工对活动的满意度和反馈。
对员工的反馈和建议，公司将会认真研究和分析，以改进和优化茶话会活动。
结语茶话会是一个促进团队交流和沟通的好办法。
本次方案为员工茶话会活动提出的安排，我们相信该活动将帮助公司更好地凝聚员工之间的感情，建立紧密的团队氛围。
关于组织员工茶话会活动的方案
关于组织员工茶话会活动的方案组织员工茶话会活动方案一、活动背景：茶话会是一种企业内部沟通的方式，通过这种活动，能够促进员工之间的交流和沟通，增强员工的归属感和凝聚力。
本次茶话会旨在为员工提供一个放松身心、畅所欲言的空间，同时也希望能够加强企业文化建设，提升员工的工作效率和团队合作精神。
二、活动目标：1.增进员工之间的相互了解和熟悉程度，促进团队凝聚力的形成；2.提升公司内部沟通的效果，改善员工之间的工作关系；3.增加员工对公司的认同感和归属感，提高员工满意度；4.加强企业文化的传播和落地，形成良好的工作氛围；5.激发员工创新能力，推动企业的创新发展。
三、活动时间和地点：活动时间：2024年10月15日（周日）下午14:00-17:00活动地点：公司会议室或者员工休息区域（视参加人数确定）四、活动内容：1.活动准备：-确定负责人和活动小组成员，明确工作任务和分工；-确定活动预算并制定采购计划；-根据参加人数确定茶水和点心的数量；-准备活动场地，包括搬运桌椅、布置会场等；-制作活动宣传海报和通知，提前向员工宣传活动内容和时间。
2.活动流程：-14:00-14:30参会员工到达签到，领取活动用品；-14:30-14:45开幕致辞，介绍活动背景和目标；-14:45-15:00茶艺师傅讲解茶艺文化，茶道表演；-15:00-15:30自由交流时间，员工可以自由选择聊天对象；-15:30-16:00游戏环节，设置一些趣味小游戏，增加互动性；-16:00-16:30小组讨论，员工分成小组，讨论相关话题；-16:30-17:00活动总结，分享交流心得，颁发奖品和纪念品。
五、活动预算：茶叶和点心费用：1000元其他杂费（宣传品、礼品、奖品等）：500元总预算：1500元六、活动宣传：1.在公司内部张贴海报和通知，提前一周开始宣传；2.发送电子邮件或内部通知，向全体员工宣传活动内容和时间；4.利用公司例会或其他集中时间，口头宣传活动。
员工茶话会活动方案（3篇）
员工茶话会活动方案一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。
四、活动对象___公司全体成员五、活动时间(场次视情况确定)___年___月___日,___时-___时六、活动地点公司办公室(待定)七、活动准备负责人:杨经理1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。
2、食物:茶水,点心,水果3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影4、如在室外,可不放视频。
八、预算10元/人,共___人,总计:___元九、活动内容1、主持人:张总2、全体人员集合,放映电子照片或者视频3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题4、领导/主持人小结5、活动结束十、主持人宣布活动结束。
十一、活动效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，积极开展相关工作。
员工茶话会活动方案（2）一、活动背景与目的员工茶话会是一种集休闲、交流、学习于一体的企业内部活动，通过茶话会的形式，促进员工之间的沟通和交流，提高员工的凝聚力和归属感，同时为员工提供一个放松心情、释放压力的平台。
本次茶话会活动的目的是增强员工之间的联系，提升团队合作意识，促进员工个人进步和团队发展。
二、活动时间与地点活动时间：XX年XX月XX日活动地点：公司会议室三、活动内容安排1.茶艺表演通过邀请专业的茶艺师进行精彩的茶艺表演，展示中国传统茶文化，让员工体验茶道之美，感受茶文化的独特魅力。
2.员工分享鼓励员工自愿报名分享自己擅长或感兴趣的主题，如技术经验、工作心得、生活趣事等。
通过员工分享，让员工互相了解、交流、学习，提升彼此的技能和知识水平。
3.团队游戏组织一些有趣的团队游戏，通过团队合作和竞争，增强员工之间的团队意识和合作能力，培养团队协作精神，加强员工之间的互动和交流。
4.员工才艺展示给员工提供一个展示个人才艺的平台，如歌唱、舞蹈、乐器演奏等。
茶话会活动方案
茶话会活动方案
活动时间，每周五下午2点-4点。
活动地点，公司茶水间或者员工活动室。
活动人数，10-15人。
活动内容：
1. 茶艺表演，邀请专业茶艺师进行茶艺表演，讲解茶的种类、泡法和品饮技巧。
2. 茶文化讲座，邀请茶文化专家进行讲座，介绍茶的历史、传统和文化内涵。
3. 茶品品鉴，准备不同种类的优质茶叶，让参与者品尝并交流感受。
4. 茶话交流，组织参与者分享自己的喝茶经历、喜好和故事，促进员工间的交流和沟通。
5. 茶道体验，组织参与者学习简单的茶道礼仪和泡茶技巧，让大家亲身体验茶道的魅力。
活动目的：
1. 提升员工的茶文化修养，培养大家对茶文化的兴趣和热爱。
2. 促进员工间的交流和沟通，增进团队的凝聚力和归属感。
3. 为员工提供放松身心的机会，缓解工作压力，提升工作效率和生活质量。
活动效果评估：
1. 通过参与者的反馈调查，了解活动对员工的影响和满意度。
2. 观察员工在活动后的情绪状态和工作表现，评估活动对员工的心理健康和工作状态的影响。
3. 收集员工的意见和建议，不断改进和优化茶话会活动方案，使其更符合员工的需求和期待。
茶话会活动方案
茶话会活动方案
活动名称，茶话会。
活动时间，下午2点至4点。
活动地点，公司会议室。
活动对象，全公司员工。
活动目的，促进员工之间的交流和沟通，增进团队凝聚力，提高员工的工作效率和幸福感。
活动流程：
1. 开场致辞，由公司领导或活动组织者致辞，介绍活动目的和意义。
2. 茶话环节，准备各种茶叶和茶具，让员工自由选择自己喜欢的茶品，然后在轻松愉快的氛围中进行交流。
可以设置几个小组，每个小组坐在一起，进行自由交谈。
3. 主题分享，邀请几位员工提前准备好自己的故事或经验分享，可以是工作中的趣事、成功案例、或者是生活中的感悟和心得体会。
分享内容可以涉及工作、生活、学习等方面。
4. 互动游戏，设计一些简单有趣的互动游戏，让员工们参与其中，增加活动的趣味性和互动性。
5. 总结发言，活动结束前，由活动组织者进行总结发言，回顾
活动的亮点和收获，鼓励员工继续保持良好的交流和沟通习惯。
活动要求：
1. 提前准备好茶叶、茶具、零食等。
2. 确保会议室的舒适度和整洁度。
3. 活动组织者要有条不紊地组织活动，确保活动进程顺利。
4. 员工参与度高，积极配合活动组织者的安排。
通过茶话会这样的活动，可以让员工在轻松愉快的氛围中进行
交流，增进彼此之间的了解和信任，有利于提高团队的凝聚力和工作效率。
希望通过这样的活动，公司的员工能够更加融洽地相处，共同为公司的发展贡献力量。
茶话会活动方案
茶话会活动方案
活动名称，茶话会。
活动时间，每周五下午2点-4点。
活动地点，公司会议室。
活动对象，公司员工。
活动内容：
1. 茶话会开场白，主持人介绍活动内容和规则，欢迎大家参与茶话会。
2. 主题讨论，每次茶话会都设立一个主题讨论，可以是工作相关的话题，也可以是生活、文化、科技等方面的话题。
员工可以提前准备相关资料，或者分享自己的见解和经验。
3. 茶点分享，每次茶话会提供不同种类的茶点，员工可以自由品尝，并分享自己喜欢的茶点或者茶道文化的知识。
4. 互动环节，茶话会设置一些小游戏或者互动环节，让员工之
间更加融洽地交流。
5. 结语，主持人总结本次茶话会的收获和亮点，鼓励大家继续
参与下次茶话会。
活动目的：
1. 提升员工交流能力，通过茶话会，让员工有机会在轻松愉快
的氛围中交流，增进彼此之间的了解和沟通。
2. 拓展员工视野，通过不同主题的讨论，让员工了解更多的知
识和见解，拓展自己的思维和视野。
3. 营造轻松氛围，茶话会不仅是一个讨论交流的平台，也是一
个放松心情、减压的场所，让员工在工作之余能够得到放松和愉悦。
通过茶话会这样的活动，公司可以增强员工之间的凝聚力，提
升员工的工作积极性和创造力，同时也为员工提供了一个平等交流
的机会，让他们感受到公司的关怀和温暖。
新员工茶话会活动方案
新员工茶话会活动方案一、活动目的：新员工茶话会活动是公司为了使新员工更好的了解企业文化、深入了解公司业务、增进新员工之间的友谊和协调，帮助新员工适应新的工作环境而开展的一项重要活动。
二、活动时间：时间：召开时间：2022年8月15日14:00-16:00三、活动地点：地点：会议室四、活动内容：1. 活动主题的介绍主持人首先介绍本次活动的主题，解释茶话会的含义，说明本次茶话会的内容、目的和流程，以及参加人员构成和规则。
2. 公司介绍由公司领导或相关人员介绍公司的发展历程、企业文化、目标设定、现有产品服务等情况，以及本次茶话会对新员工的意义和期望。
3. 部门负责人自我介绍部门负责人根据自己的职位，介绍自己的工作职责、工作成绩，以便让新员工更好的了解部门工作的性质和职责。
4. 新员工自我介绍由新员工依次进行自我介绍，除了介绍个人基本情况外，还需介绍个人的工作能力、特长和业务技能，以便让彼此了解各自的工作特长和业务技能。
5. 公司文化讲解有公司文化管理人员进行公司文化讲解，介绍公司的管理体系，企业文化，企业目标及企业规章制度等。
6. 互动交流在茶话会进行半途中，通过提问、谈论等方式，让新老员工彼此单独交流，以增进彼此之间的情感联系，互相学习，共同成长。
7. 意见交流针对新员工在加入公司后的工作体验，进行意见收集，收集各人不同角度的看法，不仅仅是收集问题，而是面对问题进行剖析。
并带动气氛，融入到日常工作中去。
8. 活动总结结束本次活动，进行活动总结，对本次茶话会活动进行评价，并对下一步茶话会活动的计划和布置进行讲解。
五、活动准备：1. 购买及准备茶点和饮品。
2. 准备茶话会活动的PPT等辅助材料。
3. 准备相关的文化基础知识及茶艺常识。
4. 对茶话会的环节进行细节设计。
5. 在会场布置上能体现企业文化的元素。
六、活动评价：在活动评价时，可以采取有意义的问卷调查方式，从参加者的角度了解该活动的满意度、改进意见等。
员工茶话会活动方案(通用3篇)
员工茶话会活动方案（通用3篇）员工茶话会活动方案篇1会议目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的.发展与改进点？6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？会议形式：1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：公司一号会议室参会人员名单：座谈会议程：（约1.5-2小时）：1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：总经理发言。
第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。
不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
3、注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
员工茶话会活动方案
员工茶话会活动方案嘿，大家好！今天我来给大家分享一个超有意思的员工茶话会活动方案。
别看茶话会平常，但这次咱们要来点不一样的，让大家都参与进来，热热闹闹地度过一段美好时光。
下面就是我的意识流方案啦，希望大家喜欢！一、活动主题：欢乐时光，茶话连篇咱们这次茶话会的主题就是“欢乐时光，茶话连篇”。
通过这个主题，我们希望同事们能够在轻松愉快的氛围中，拉近彼此的距离，增进了解和友谊。
二、活动时间：每月一个周五下午3点至5点为了不影响大家的工作，我们选择每月一个周五下午3点至5点作为活动时间。
这个时间段，大家工作压力相对较小，可以更好地放松心情，享受茶话会的乐趣。
三、活动地点：公司大会议室四、活动流程：1.开场：主持人简短致辞，介绍茶话会主题和活动流程。
2.茶歇时光：为大家提供各式茶饮、零食、水果等，让大家在品尝美食的同时，畅谈工作和生活。
3.游戏环节：设计几个互动游戏，如“你画我猜”、“谁是卧底”等，让同事们积极参与，增进彼此的了解。
4.话题讨论：设置几个轻松有趣的话题，如“你最难忘的一次旅行”、“你最喜欢的电影”等，让大家畅所欲言，分享自己的故事。
5.优秀员工表彰：对本月表现优秀的员工进行表彰，鼓励大家向他们学习，共同进步。
五、活动准备：1.提前预定会议室，布置场地，确保空调、投影仪等设施正常运行。
2.准备茶饮、零食、水果等食品，保证供应充足。
3.准备游戏道具，如画笔、纸牌等。
4.准备话题讨论材料，提前收集话题内容。
5.准备优秀员工表彰证书和奖品。
六、活动宣传：1.制作活动海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，如群、企业等，发送活动通知。
3.鼓励同事们邀请朋友参加，扩大活动影响力。
七、活动预算：1.食品费用：预计500元。
2.游戏道具费用：预计100元。
3.表彰证书和奖品费用：预计300元。
4.其他杂费：预计100元。
总计：1000元。
八、活动效果评估：1.活动结束后，收集同事们对活动的反馈意见，了解活动效果。
茶话会活动方案
茶话会活动方案一、活动背景。
茶话会是一种传统的文化交流方式，通过茶艺表演、茶叶知识分享和自由交流等形式，使参与者在轻松愉快的氛围中增进友谊、拓宽视野、提升文化素养。
为了促进员工之间的沟通和交流，提高团队凝聚力，公司决定举办一场茶话会活动。
二、活动目的。
1. 加强团队凝聚力，通过茶话会活动，增进员工之间的交流和了解，提高团队凝聚力。
2. 拓宽视野，通过茶艺表演和茶叶知识分享，让员工了解茶文化的魅力，拓宽视野，提升文化素养。
3. 提升员工幸福感，通过举办轻松愉快的活动，增加员工的工作满意度和幸福感。
三、活动时间和地点。
时间，活动预计在下个月的第三周举行，具体日期待定。
地点，公司会议室。
四、活动流程。
1. 开场致辞，由公司主管或负责人致辞，介绍活动目的和重要性。
2. 茶艺表演，邀请专业的茶艺师进行茶艺表演，展示传统的茶艺技巧和茶具的使用方法。
3. 茶叶知识分享，邀请专业的茶叶专家，分享茶叶的种类、产地、制作工艺等知识，并进行品茶体验。
4. 自由交流，提供茶点和茶水，让参与者自由交流，分享自己的茶叶经验和感受。
5. 抽奖环节，为增加活动的趣味性，设置抽奖环节，准备一些小礼品，让员工参与抽奖，增加互动和乐趣。
6. 活动总结，活动结束前，由主持人进行活动总结和感谢致辞，表达对员工参与的感激之情。
五、活动宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯平台、电子邮件等渠道，向员工宣传活动的目的、时间、地点和流程。
2. 海报宣传，在公司内各个公共区域张贴活动海报，吸引员工的关注和参与。
3. 口头宣传，通过公司会议、部门例会等场合，口头宣传活动内容和意义。
六、活动预算。
1. 茶艺师和茶叶专家的费用。
2. 茶叶和茶点的采购费用。
3. 活动场地的准备和布置费用。
4. 抽奖礼品的采购费用。
七、活动评估。
1. 参与者满意度调查，通过问卷调查，了解员工对活动的满意度和改进建议。
2. 活动效果评估，观察员工之间的交流情况和团队凝聚力的提升情况，评估活动的效果。
策划方案新员工茶话会活动方案
策划方案新员工茶话会活动方案活动名称：新员工茶话会活动目的：欢迎新员工加入公司大家庭，同时让新员工了解公司文化、认识同事，促进员工间的沟通交流，增强团队凝聚力。
活动时间：方案不限，可根据公司需要自行调整活动地点：公司内部场地，如会议室、休息区等。
活动形式：1. 茶话会：新员工与老员工以小组形式进行交流。
在每个小组中，老员工将向新员工介绍部门及其职能、工作内容和其他相应的职责。
2. 互动游戏环节：通过互动游戏等活动，增加互动、热情和团队合作的氛围。
在游戏环节中加入公司文化、历史或其他相关知识，让新员工更好地了解公司。
3. 应急演练环节：演练过程中，新员工能够学习应急处理知识，加深对公司的了解，同时也可以与同事建立互信、互敬、互帮的关系。
活动流程：1. 热情接待：召集所有新员工，热情接待并向他们介绍公司概况和今日活动流程。
2. 公司介绍：由公司领导或人事介绍公司成立背景、文化、发展历程等。
3. 管理层演讲：公司管理层讲述个人工作经验和工作中的成长之路，激励新员工树立进取心和职业目标。
4. 小组交流：将新员工分成不同的小组，由老员工带领，让新员工了解公司内部工作，职责和作业流程。
在交流过程中老员工传递经验，减少新员工学习成本，从而更快地适应工作环境。
5. 互动游戏：通过互动游戏增加新员工与其他同事之间的互动、促进交流，并加强对公司文化的了解。
6. 应急演练：要求在紧张的环境下，员工按照公司规定，进行有效的处理。
在应急演练过程中，员工能够应对各种情况，显示出团队协作精神和应变能力。
7. 整体总结：在茶话会结束后，管理员工和新员工代表分享他们对于这次活动的体验和收获。
通过活动总结发现和解决问题，达到活动的效果。
活动准备:1. 活动策划：明确活动目的和流程，并且考虑节约费用。
2. 傍晚备件：根据活动预计人数准备必要的杂物与备件，如资料、小礼物等。
3. 活动场所：确保活动场所达到要求，不影响活动的进行。
4. 活动餐食：在活动中为新员工提供可口的餐食，体现公司与员工的关爱。
员工茶话会活动策划方案
员工茶话会活动策划方案背景员工茶话会是一种组织员工之间进行交流、促进员工之间的沟通与情感联系的一种形式。
它不仅能增强员工之间的感情，还能起到一定的减压、放松心情的作用。
因此，公司决定在接下来的一段时间内开展员工茶话会活动，希望能够达到以下目标：•促进员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力；•提高员工的情商和沟通能力；•增强员工的自信和自我价值感；•缓解员工的工作压力，提高工作效率。
活动策划方案活动主题团结合作，共创美好该主题以团队合作、共同发展为核心，旨在提倡员工之间的合作精神，同时鼓励员工在工作中积极发挥个人能力，达到更好的团队成果。
活动时间安排时间是一个非常关键的环节，要充分考虑到员工的工作安排和个人情况，避免与重要会议或个人计划冲突。
本次茶话会活动的时间安排如下：•时间：每周三下午15:00-17:00；•地点：公司会议室。
活动形式为了确保活动的丰富性和互动性，本次活动形式包括以下三个环节：知识分享选定一位员工，通过主题演讲的形式，向其他员工分享相关领域的经验与知识，可以是工作经验、行业研究或个人成长心得等。
分享的时间大约为30分钟，随后讨论与分享主题相关的问题。
体验互动在茶话会的过程中设置互动环节，通过小组讨论、角色扮演等方式，促进员工之间的交流和互动，增强员工的合作能力。
休闲放松茶话会最后一个环节设置自由交流时间，员工们可自由交流互动，同时提供轻食和饮料，为员工提供舒适的休闲氛围。
活动宣传在安排好活动时间和形式后，宣传工作比较关键，下面是一些宣传方式的建议：•宣传海报：制作宣传海报并贴在公司重要场所，宣传活动的主题、时间和地点；•人口宣传：公司内部渠道，如公司邮件、微信群、公司网站内部公告等进行口碑传播；•宣传视频：制作一些宣传视频，通过公司内网或外部网络渠道进行发布；活动评估为了确保活动的效果，需要及时对活动进行评估和总结。
可设计一份问卷，对员工参加活动的态度、反馈等进行收集和统计，根据数据分析结果，对活动进行评估，帮助公司制定相关改进措施。
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新员工茶话会活动方案
篇一：员工周末茶话会活动方案
2020年员工周末茶话会活动方案
——“We are a team.”
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的
籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。
通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。
四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者
活动时间为每周五17:30-18:00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。
五、策划内容
（一）播映型
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。
播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。
作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1.播映短片
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。
准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.播放音乐
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。
请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。
音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1.谁是卧底
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。
游戏规则简单，便于操作。
每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。
游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。
直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.杀手游戏
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。
分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。
大家可以带自己DIY的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。
篇二：2020员工年度茶话会(畅谈会)方案
2020员工年度茶话会/畅谈会/座谈会方案
会议目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：公司一号会议室
参会人员名单：
座谈会议程：（约1.5-2小时）：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、
3、第二部分(10-20分)：总经理发言。
第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言
与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。
不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、
注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。
整
理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
行政人事部
2020-12-06
篇三：某公司新员工座谈会方案
XX公司新员工座谈会方案
一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。
2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。
3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：总部会议室
三、时间：2020年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；
2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（2020年1月后入职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）
六、其他事项
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）。