中国移动IDC建设及业务开展思路探讨
移动IP城域网的建设策略和模式探讨
移动IP城域网的建设策略和模式探讨【摘要】随着全业务运营的临近,ip城域网的建设越来越受到移动运营商的关注,本文主要探讨在移动ip城域网建设的背景及意义,以及如何建设好移动ip城域网。
【关键词】ip城域网;策略;网络结构0 概述目前中国移动的ip城域网建设没有形成规模,多数省份只在省会城市建设了独立的ip城域网,与固网运营商相比差距较大,缺乏ip城域网资源对互联网专线接入业务开展不利,同时已建的口城域网流量增长缓慢,cmnet网络利用率很低。
建设口城域网的战略意义、发展策略、建设模式需要进一步的探讨。
1 业务发展环境分析1.1 当前的竞争环境目前我国互联网接入业务主要有窄带拨号业务、宽带ip业务(adsl和lan)、ip专线业务。
窄带拨号业务已逐步萎缩,70%以上的宽带用户是通过adsl方式接入的,在adsl业务方面,拥有大量铜线资源的固网运营商有着得天独厚的优势,未来仍将有绝对的优势;lan接入在国外发展比较好,在我国发展比较缓慢:ip专线业务各运营商都有一定的市场分额;作为以移动通信为主业的运营商,移动只在ip专线业务领域发展了一些业务.主要是集团客户专线接入业务。
目前中国移动的专线接入业务总体发展缓慢,主要原因是:(1)cmnet骨干网与中国电信chinanet的网络出口(北京、上海、广州)存在带宽瓶颈,导致用户上网很慢,影响业务开展;(2)缺乏ip城域网资源对用户接入不利;(3)影响最大的是信息产业部2006年下发的《关于要求中国移动通信集团公司加强经营管理自觉检查纠正违规经营行为的通知》,简称408号文。
1.2 未来全业务竞争环境在全业务竞争环境下,大力发展宽带ip业务、专线接入业务和voip业务,培育未来收入增长点,同时作为竞争侧翼,干扰竞争对手,降低对手互联网业务的获利能力。
移动运营商应努力进入互联网接入领域,在专线接入业务方面,积极发展集团专线业务,在宽带ip业务方面,努力进入lan接入用户市场,adsl接入用户将主要还是由固网运营商经营。
大数据平台架构及建设思路
——维基百科 数量大、获取速度快或形态多样的数据,难以用传统关系型数据分析方法进行有效 分析,或者需要大规模的水平扩展才能高效处理。
——美国国家标准技术研究院(NIST) 体量大、快速和多样化的信息资产,需用高效率和创新型的信息技术加以处理,以 提高发现洞察、做出决策和优化流程的能力。
5
单台服务器有效存储总 容量=[1]*[2]*[3]-[4]
取值范围 1TB~4TB
10%~20%
取定值 (TB)
4 12 20%
8
30.4
按此模型共需要130÷30.4=5台X86服务器。
建设重点4——HADOOP集群对局址的选择1/2
1、HADOOP集群互联带宽需求:
▪跨机房:点对点的带宽≈机房间互联带宽/节点数
——Gartner公司
运营商对大数据的理解
网络数据、用户数据、应用数据的汇聚构成了我们的“大数据”。这些结构化、非结构化 的数据的处理和建模形成对用户、服务、资源、终端等对象的洞察。这些洞察与市场营销、网 络运维等业务流程的衔接将会给公司带来新的价值。
运
营 改善市场 改 运营效率
进
采集、建模和应用
• MPP数据库用于结构化数 据的关联分析。
• Hadoop平台软件部署于 Hadoop大数据处理集群, 实现海量非结构化数据存储 与处理以及结构化数据的垂 直汇总。
• 流数据与复杂事件处理(CEP) 规则引擎平台用于对数据流进 行实时处理,实现对高速数据 流的接入与实时处理,实时探 测关键事件
数据处理层(数据存储、数据计算、数据共享)
大数据平台架构及建设思路
idc机房建设方案
idc机房建设方案IDC 机房建设方案一、机房选址机房选址是建设 IDC 机房的首要任务,需要综合考虑多方面因素。
首先,应选择地质条件稳定、远离地震带和洪涝灾害区域的地点,以确保机房的物理安全性。
其次,机房所在位置应具备良好的电力供应条件,靠近变电站或电力接入点,以减少电力传输损耗和保障供电稳定性。
此外,还应考虑网络接入的便利性,尽量靠近骨干网络节点,以降低网络延迟和提高数据传输速度。
同时,机房周边环境也很重要。
应避免选择在有强电磁干扰源(如高压输电线路、大型变电站、无线电发射塔等)附近的区域,以减少对机房设备的干扰。
此外,机房还应远离易燃易爆场所、粉尘污染区和化学腐蚀区域,以保证机房设备的正常运行和使用寿命。
二、布局规划合理的机房布局规划能够提高机房的空间利用率和设备运行效率。
IDC 机房一般分为主机房、辅助区和支持区三大区域。
主机房是放置服务器、存储设备等核心设备的区域,应根据设备的数量和类型进行合理的机柜布局。
机柜之间应留出足够的通道,以便于设备的安装、维护和散热。
同时,主机房的地板应具备良好的承重能力,以支撑大量设备的重量。
辅助区包括监控室、测试室、备品备件库等,用于支持机房的日常运维和管理工作。
这些区域应与主机房相邻,方便工作人员进行操作和管理。
支持区则包括电力室、空调机房、消防泵房等,为机房提供电力、制冷和消防等基础设施保障。
支持区的设备布局应遵循安全、可靠、便于维护的原则。
三、设备选型1、服务器和存储设备根据业务需求和数据量,选择合适的服务器和存储设备。
服务器的性能、扩展性和可靠性是关键因素,应考虑采用主流的品牌和型号。
存储设备可以选择磁盘阵列、磁带库或固态硬盘等,以满足不同的数据存储需求。
2、网络设备网络设备包括交换机、路由器、防火墙等,应具备高速的数据传输能力和良好的稳定性。
采用多层网络架构,如核心层、汇聚层和接入层,以实现高效的网络管理和流量控制。
3、机柜和配线架机柜应具备良好的散热性能和防护能力,选择标准尺寸的机柜以便于设备的安装和管理。
2022年中国移动、中国电信、中国联通三大运营商在IDC市场份额情况
中国联通idc市场前景展望
1.中国联通在IDC市场占有率持续增长中国联通是中国三大电信运营商之一,其在idc(互联网数据中心)市场的份额持续增长。根据市场研究公司IDC的报告,截至2022年,中国联通在idc市场的份额已经达到了15.6%,比去年同期增长了3.2个百分点。
2.中国联通:战略布局+业务创新推动IDC市场发展中国联通在idc市场的发展得益于其战略布局和业务创新。在战略布局方面,中国联通不断加强基础设施建设,提升网络质量和稳定性,为idc业务提供了坚实的基础保障。在业务创新方面,中国联通积极探索新的业务模式和服务形态,如云计算、大数据、人工智能等,以满足客户不断增长的需求。
02
中国联通idc市场发展现状
The Development Status of China Unicom's IDC Market
中国联通三大运营商在idc市场份额情况
中国联通idc份额持续增长,领跑市场
30%
中国联通谋求战略合作伙伴提升竞争力
中国联通idc市场发展现状
1. 市场份额增长:中国联通在idc市场的份额逐年增长,表明其在该领域的竞争力不断增强。
中国联通三大运营商在idc市场份额情况
中国联通idc市场增长原因
中国联通的idc市场在过去的几年中一直呈现出稳定增长的态势。根据相关数据显示,2020年中国联通的idc市场份额为10.1%,比前一年增长了0.6个百分点。这种增长趋势不仅表现在整体市场规模上,还体现在其在不同idc业务领域的市场份额占比上。
中国联通三大运营商在idc市场份额情况
中国联通、移动、电信三大运营商在idc市场占据重要份额
份额
中国联通
20%
增长
5%
IDC机房建设方案
CHAPTER
基础设施建设方案
选择地质稳定、交通便利的场地,合理规划机房空间布局,满足未来扩展需求。
选址与规划
对机房地面、墙面、顶面进行承重结构加固,确保设备安全稳定运行。
承重结构加固
采取防震沟、防震支座等防震措施,安装避雷针、接地网等防雷击设施。
防震、防雷击措施
实现双路市电自动切换,确保机房供电连续性。
机房布局
物理访问控制
设置门禁系统、监控摄像头等物理安全措施,严格控制人员出入,防止未经授权的访问。
选择安全可靠的地理位置,远离自然灾害易发区,确保机房物理环境安全。
防火墙配置
01
在机房网络出入口部署防火墙,实现网络访问控制,防止非法访问和攻击。
入侵检测与防御
02
配置入侵检测系统(IDS/IPS),实时监测网络流量,发现并防御潜在的网络攻击。
随着边缘计算技术的兴起,未来IDC机房将更加注重分布式部署,靠近用户和数据源头,提高数据处理和传输效率。
边缘计算推动分布式部署
完善分布式部署策略
根据业务需求和数据分布情况,优化IDC机房的分布式部署策略,提高资源利用效率和数据处理能力。
加强绿色低碳技术研发
积极研发和推广绿色低碳技术,降低IDC机房的能耗和排放,推动企业可持续发展。
IDC机房建设方案
汇报人:XX
2024-01-24
目录
项目背景与目标总体设计方案基础设施建设方案网络通信解决方案服务器存储技术选型及配置方案智能化管理系统实施方案安全防护策略部署方案总结与展望
01
CHAPTER
项目背景与目标
当前IDC机房建设规模不断扩大,技术不断升级,但存在布局不合理、能耗高、运维难等问题。
数据中心建设思路与方案
数据中心建设思路与方案随着信息技术的快速发展,数据中心已成为企业运营的核心基础设施。
数据中心的建设不仅需要考虑到技术的先进性、系统的可靠性,还需要考虑到未来的扩展性以及维护的便捷性。
本文将探讨数据中心的建设思路和方案。
一、建设思路1、需求分析首先,我们需要对企业的业务需求进行深入分析,确定数据中心的规模、性能、安全等要求。
这包括了对现有业务的评估以及对未来业务的预测。
通过对这些信息的综合分析,我们可以制定出符合企业实际需求的建设方案。
2、总体规划在明确了需求后,我们需要进行总体规划。
这包括确定数据中心的地理位置、建筑结构、电力供应、冷却系统、网络连接等各个方面。
在这个阶段,我们需要考虑到各种可能的风险因素,并制定出相应的应对策略。
3、技术选型在总体规划的基础上,我们需要进行技术选型。
这包括选择合适的服务器、网络设备、存储设备等。
在这个阶段,我们需要考虑到设备的性能、可靠性、兼容性以及成本等多个方面。
4、设计实施在技术选型完成后,我们需要进行详细的设计和实施。
这包括设备的布局、布线、供电、散热等各个方面。
在这个阶段,我们需要严格遵守相关的规范和标准,确保数据中心的稳定运行。
二、建设方案1、数据中心选址数据中心的选址应考虑到多个因素,包括地理位置、气候条件、交通便利性、电力供应等。
一般来说,数据中心应选择在地质条件稳定、气候适宜、电力供应充足的地方。
此外,还需要考虑到与业务相关的因素,例如客户群体的分布、网络连接的质量等。
2、建筑结构数据中心的建筑结构应考虑到多个因素,包括承重能力、空间布局、防火性能、防震能力等。
一般来说,数据中心应选择在承重能力强、空间布局合理、防火性能好、防震能力强的建筑中。
此外,还需要考虑到设备的布局和布线,确保设备的运行环境良好。
3、电力供应数据中心的电力供应应考虑到多个因素,包括设备的功耗、电源的质量、备份电源等。
一般来说,数据中心应配备专用的电源设备,确保电力供应的稳定性和可靠性。
数据中心网络建设方案
1.核心层
核心层是数据中心网络的骨干,负责高速数据传输和路由决策。
-设备选择:选用高性能、高可靠性的核心交换机。
-冗余设计:采用双过链路聚合技术,提高核心层的带宽和可靠性。
2.汇聚层
汇聚层连接核心层与接入层,负责汇聚流量并进行分发。
2.验收标准
(1)网络性能:满足设计要求,达到预期性能指标。
(2)网络稳定性:设备运行稳定,无重大故障。
(3)安全性:网络设备安全配置合规,无安全漏洞。
(4)运维管理:网络管理平台运行正常,自动化运维工具投入使用。
七、后期维护与优化
1.定期巡检
对网络设备进行定期巡检,及时发现并解决潜在问题。
2.性能优化
3.网络安全:部署防火墙、入侵防御系统(IDS)等安全设备。
4.网络管理:采用统一网络管理平台,实现设备的集中监控和配置。
六、网络建设实施
1.设备采购:根据设计方案,采购符合标准的网络设备。
2.网络部署:遵循工程标准,进行设备安装和网络布线。
3.系统集成:完成网络设备的配置,确保各项功能正常。
4.系统测试:进行全面的网络性能测试,验证网络满足设计要求。
2.安全检查:确保网络设备安全配置正确,无安全漏洞。
3.稳定性评估:评估网络运行稳定性,确保无重大故障。
九、后续服务与升级
1.技术支持:提供长期的技术支持服务,解答网络运行中的问题。
2.维护更新:定期更新网络设备软件,保持网络技术先进性。
3.扩展升级:根据业务发展,适时进行网络扩展和设备升级。
本方案为数据中心网络建设提供了全面的规划与设计,旨在确保网络的高效、可靠和安全运行。实施过程中应严格遵循本方案,并根据实际情况灵活调整,以实现最佳的网络性能。
运营商支撑网集中化建设思路
运营商支撑网集中化建设思路1. 网络设备集中化管理:运营商可以将分散在各个地区的网络设备进行集中化管理,通过建设大型数据中心,统一管理和控制网络设备的运行状态和性能。
这样可以降低运营商的管理成本,提高网络设备的利用率和维护效率。
2. 数据中心虚拟化和云化:通过虚拟化技术和云计算平台,将多个数据中心的计算、存储和网络资源进行集中统一管理和调度。
这样可以提高资源的利用率和灵活性,有效支撑网的快速增长和服务的扩展。
3. 网络与业务智能化:通过引入人工智能和大数据技术,对网络运行状态和性能进行实时监控和分析,提供智能化的预测和决策支持,及时发现和解决网络故障和问题,提高网络的稳定性和可用性,提升用户体验。
4. 网络资源共享和开放:通过虚拟化和云化的方式,实现网络资源的共享和开放,为合作伙伴和第三方应用提供开放式的接口和服务,促进创新和合作,丰富和拓展业务生态系统。
5. 网络自动化和自愈性:通过引入自动化技术,对网络任务和流程进行自动化和自动化,减少人工干预,提高运营效率和效果;通过引入自愈技术,实现网络故障和问题的自动识别、定位和恢复,提高网络的稳定性和可靠性。
6. 网络安全和隐私保护:加强网络安全能力建设,引入先进的安全技术和解决方案,加强对网络的监测和防御,保障网络的安全和稳定;加强用户隐私保护,合规处理和安全管理用户的个人信息和通信内容,维护用户的合法权益。
运营商支撑网集中化建设思路的实施需要综合考虑技术、运营和管理等多个方面的因素,需要运营商根据自身情况和发展需求,确定适合自己的建设思路和实施策略,并逐步推行和完善。
也需要政府和相关部门的支持和配合,提供政策和资源支持,为运营商的集中化建设创造良好的环境和条件。
最终,通过运营商的支撑网集中化建设,可以提高网的运行效率和性能,降低运营成本,提高用户体验,推动数字经济和社会发展。
中国移动数据和增值业务发展思路
06
结论与展望
发展成果预期
业务规模持续扩大
随着5G等新一代通信技术的普及,中国移动的数据和增值业 务规模预计将持续扩大,覆盖更多的用户和市场。
技术创新引领发展
未来发展中,技术创新将是中国移动数据和增值业务发展的 关键驱动力,通过研发和引入新技术,提升业务品质和用户 体验。
未来发展趋势预测
融合化、智能化趋势明显
投资5G技术研发
加大对5G技术的研发力度,保持与国际领先水平同步。
加强云计算技术研发
研发更高效、更安全的云计算技术,提供更优质的云服务。
推进人工智能技术研发
将人工智能技术应用于各个领域,提升业务处理效率和客户体验。
优化产品体验
提升产品质量
优化产品设计,提高产品 质量,满足用户需求。
完善售后服务
提供优质的售后服务,解 决用户问题,提升用户满 意度。
强化用户体验
从用户角度出发牌宣传
通过各种渠道加强品牌宣传,提 高品牌知名度。
提升品牌形象
塑造高品质、可信赖的品牌形象, 赢得用户信任。
加强品牌合作
与优秀的品牌合作,共同推广产品 和服务。
04
发展重点
移动互联业务
丰富内容
01
加大对移动互联业务内容的投入,提供更加多样化的选择,如
通过大数据分析,优化企业内部运营管理流程,提高效率,降低成 本。
创新商业模式
运用大数据技术,创新商业模式,如基于用户行为数据的精准营销、 个性化推荐等。
物联网技术
推进物联网应用
在智能家居、智慧城市等领域加快物联网技术的 应用和推广。
加强技术研发
加大对物联网技术研发的投入,提升自主创新能 力。
保障网络安全
中国移动IDC业务规划与规范介绍
中国移动IDC业务规划与规范介绍1. 发展目标中国移动IDC业务的发展目标是成为国内领先、国际知名的数据中心服务供应商,为企业客户提供全方位、一站式的IDC解决方案。
同时,中国移动IDC致力于提升服务质量,通过优质服务和客户满意度的提升,树立良好的品牌形象。
2. 业务布局中国移动IDC业务在全国范围内设立多个数据中心,以满足广大企业客户的需求。
根据客户的地理位置和需求特点,优化布局,确保数据中心的就近性原则。
同时,为了降低运营成本和提高效率,中国移动IDC还积极引入云计算技术,提供虚拟化、弹性扩展等云服务。
3. 产品创新中国移动IDC业务致力于不断创新产品和服务,提供更丰富、更多样化的产品线。
除了传统的机柜租用、服务器托管等基础服务外,还提供云计算服务、备份与恢复服务、安全防护服务等增值服务,满足不同客户的需求。
此外,中国移动IDC业务还与其他业务线合作,提供关联业务的集成解决方案。
二、业务规范为了确保IDC业务的正常运营和高品质服务,中国移动IDC制定了一系列业务规范和规程,包括以下几个方面:1. 设施规范中国移动IDC业务的数据中心设施必须符合国家相关标准和规定,包括建筑安全规范、电力供应规范、防火规范等。
数据中心的防护设施、电力系统、网络设备等必须经过严格的测试和验收,确保设施的可靠性和安全性。
2. 数据安全规范中国移动IDC业务承载了大量客户的关键数据,数据安全是业务的核心要求。
公司制定了严格的数据安全规范,包括数据备份与恢复规范、安全审计规范、访问控制规范等。
同时,企业客户也有责任遵守相关规范,确保其数据的安全性。
3. 网络运营规范中国移动IDC业务中的网络运营必须按照国家相关规范进行。
数据中心必须配备有效的防火墙、入侵检测系统等安全设备,保护网络的安全。
数据传输必须采用可靠的加密算法和协议,保证数据的机密性和完整性。
此外,中国移动IDC还积极参与互联网安全事务,提供网络安全解决方案。
IDC的互联网接入方案研究
IDC的互联网接入方案研究何士爽【摘要】This paper is researched on Internet connection options of Internet data center, which adopts layering and modularized designing style to design Internet connection of single note IDC. From this, we have presented three solution ways of connection options of multi-note IDC, according to the characters of different Internet connection options, we have analyzed the suitable scenes to each connection options of multi-note IDC.% 本文以互联网数据中心(IDC)的互联网接入方案制定为研究对象,采用层次化、模块化的设计方式对单节点IDC的互联网接入网络进行设计,由此引申提出了3种多节点IDC的互联网接入解决方案,并根据各互联网接入方案的特点,分析了多节点IDC互联网接入方案的各自适用场景。
【期刊名称】《电信工程技术与标准化》【年(卷),期】2013(000)006【总页数】5页(P10-14)【关键词】互联网数据中心;互联网接入方案;IDC节点;组网方式【作者】何士爽【作者单位】中国移动通信集团设计院有限公司北京分公司,北京 100038【正文语种】中文【中图分类】TN915互联网数据中心(IDC)是为满足互联网业务和信息服务需求而建设的应用基础设施,通过与互联网的高速连接,以丰富的计算、存储、网络和应用资源提供大规模、高质量的基础服务和增值服务。
idc机房建设方案
idc机房建设方案随着互联网技术的发展和普及,数据中心建设方案的逐渐成为网络基础设施建设的关键点之一。
数据中心是企业提供IT服务的基础设施,承载着企业的核心业务应用和信息系统,因此在现代化企业中得到广泛应用。
为了保证数据中心的正常运行,企业需要制定合理的IDC机房建设方案,本文将从IDC机房的选址、环境、设备选型、安全、维护等方面阐述数据中心IDC机房建设的主要内容。
一、IDC机房选址IDC机房选址是建设IDC的第一步,它的重要性不言而喻。
IDC机房的选址应综合考虑实际需求、成本、环境因素等多方面因素,选择合适的地点对于机房的规模和运行效果都有着至关重要的影响。
1、靠近用户企业在建设IDC机房时需考虑用户的分布情况,在选择IDC机房的地理位置时,应选取距离用户位置较近的区域,有效缩短用户的访问时间,提高用户的体验感,将其成为企业的重要竞争优势。
2、交通和物流条件需要考虑机房所在地的交通和物流条件,包括交通设施的完善程度、运输路线的交通状况、空气质量、隔离因素等因素,选择交通便利的地理位置,有利于货物和物资的进出,保证业务的顺畅开展。
3、自然条件IDC机房是承载业务的大型数据中心,自然环境是直接影响数据中心运行的关键因素。
应考虑彩京所在地的气候环境、水源、电力、通讯等要素,保证数据中心的操作环境稳定、可控,并降低自然环境带来的风险。
4、政策和法律环境IDC机房建设运营需要遵循各种法律法规,政策环境也会对IDC机房的发展产生直接影响。
需要充分考虑是否符合当地政策法规的要求,以保证合法合规的运营和经营。
5、成本因素IDC机房建设涉及到的财务成本较高,需要根据企业的实际情况和经济状况,选择成本更低的地理位置,以达到最佳的建设效果。
二、IDC机房环境IDC机房的环境是关系到其中设备的稳定性和数据安全性问题,因此,在建立机房时需要提供有良好的硬件环境和安全保障。
1、空气调流IDC机房空气调流非常重要,温度和湿度的控制是机房环境的关键之一。
完整的IDC机房建设方案
完整的IDC机房建设方案IDC(Internet Data Center)机房是现代化信息技术基础设施的核心部分,在数字时代的背景下,越来越多的企业和个人需要存储、处理和传输大量的数据。
因此,建设一个完整的IDC机房至关重要。
下面是一个包含1200字以上的完整IDC机房建设方案。
一、机房选址和规划1.1选址:机房应位于离城市中心较远的地区,以避免交通拥堵和安全隐患。
同时,需要考虑供电、通信等基础设施的便利性。
1.2建筑面积:机房建筑面积应根据需求进行规划,包括机房区、消防通道、备份发电机房等。
1.3设备安装区域:设备间、网络间、机柜区等应有合适的空间安置设备,并保证充足的通风和散热。
二、机房网络设备2.1主干网络设备:采用高性能的路由器和交换机,确保网络带宽和数据传输速度。
2.2服务器设备:根据需求选择合适的服务器设备,包括云服务器和物理服务器,以备份和存储数据。
2.3防火墙和安全设备:采用先进的防火墙和安全设备,加强对网络的安全防护,包括入侵检测系统和防病毒软件。
三、机房电力和制冷系统3.1电力供应:机房应有双路电源供应,包括市电和备用发电机。
同时,还需备有UPS和独立的电力系统,以保证服务器设备的稳定运行。
3.2环境监控系统:安装温度、湿度和烟雾等环境监控设备,保证机房内的环境稳定和安全。
3.3空调和散热系统:机房应安装合适的空调设备和散热设备,以维持机房内的温度和湿度。
四、机房安全系统4.1入侵检测系统:安装入侵检测摄像头和入侵报警设备,保护机房免受未经授权的人员进入。
4.2门禁系统:设置门禁系统,只允许经过授权的人员进入机房,并记录进出情况。
4.3火灾报警系统:安装火灾报警器和自动喷水系统,保障机房内的消防安全。
五、备份和恢复系统5.1数据备份:建立完善的数据备份系统,采用多层次备份策略,包括定时备份和实时备份。
5.2灾难恢复:建立灾难恢复计划,包括数据恢复、备用服务器和备份发电机等。
六、机房管理和维护6.1远程监控:安装远程监控系统,实时监测机房的运行状态和设备性能。
中国移动互联网发展中存在的问题及对策
《中国移动互联网发展中存在的问题及对策》学院:经济学院学号:专业班级:姓名:《中国移动互联网发展中存在的问题及对策》2013年12月4日,工业和信息化部为贯彻落实《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》要求,依据《中华人民共和国电信条例》,本着“客观、及时、透明和非歧视”原则,按照《电信业务经营许可管理办法》,向中国移动、中国电信和中国联通公司颁发“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务(TD-LTE)”经营许可,至此4G牌照正式发放。
4G牌照的发放预示着4G时代的正式到来。
4G相比于3G的区别在于:一、速度上,3G是2G速率的10倍,4G是3G速率20倍;二、承载上,2G只能承载简单的短彩信业务;3G可以承载大量的数据业务,而4G则可承载所有的移动互联网业务;三、内容上,2G的只能进行语音应用,3G可以开展上网和APP的应用,4G则可以展开大数据的应用、智能家庭和物联网的应用及新技术的应用;四、商用上,2G受限于语音应用;3G推动了移动互联网的开端,4G则促进移动互联网和物联网的深入发展。
在4G新技术的推动下,在移动互联网的趋势下,4G业务的开展将会改变国内移动通信市场正逐渐趋向平衡的市场发展趋势。
3G时代的市场竞争改变了中国移动一家独大的局面,但是随着4G业务的开展,三大电信运营商又将回到了同一起跑线上,电信行业格局将得到重新布局。
4G时代的市场竞争将会更加激烈:一是来自己于电信运营商间的竞争;二是广电加入到行业的竞争当中;三是虚拟运营商的价格战和客户战;四是移动互联网0TT企业与电信运营商之间的业务之争,如两马的公司与运营商在语音业务、短彩信业务和内容业务的竞争。
在4G充分竞争的市场下,移动运营商应如何清晰自己在4G环境中的优劣势,并基于4G的优劣势来制定相应的竞争策略以应对未来的挑战就变得十分的重要。
下面对中国移动互联网发展存在的问题及对策进行SWOT分析的优劣势分析。
一、中国移动4G的优势:1、政策优势:中国移动在2G时代曾经一家独大,并一直受到政策的监管,因而到3G时代,工信部为了平衡三大电信运营商的发展,避免垄断,将最差的TD牌照发放给移动,从而平衡了三大电信运营商的发展。
移动公司业务发展的思考和改进点
移动公司业务发展的思考和改进点
移动公司业务发展是一个复杂而又具有挑战性的课题。
为了实
现业务的持续增长和改进,移动公司需要从多个角度进行思考和采
取相应的改进措施。
首先,移动公司可以从技术创新的角度来思考业务发展。
随着
5G技术的不断成熟,移动公司可以考虑加大对5G网络的投入,提
高网络速度和覆盖范围,以满足用户对高速网络的需求。
此外,移
动公司还可以探索人工智能、物联网等新技术的应用,为用户提供
更智能、便捷的服务。
其次,移动公司可以从产品和服务创新的角度进行思考。
除了
提供传统的通讯服务外,移动公司可以开发更多基于移动网络的增
值服务,如移动支付、智能家居等,以拓展业务范围和增加收入来源。
同时,移动公司还可以优化现有产品和服务,提升用户体验,
增强用户粘性。
另外,移动公司还可以从市场营销和渠道拓展的角度进行思考。
通过精准的市场定位和营销策略,移动公司可以更好地满足不同用
户群体的需求,提升市场份额。
同时,移动公司还可以拓展线上线
下渠道,提升产品和服务的覆盖范围,增加用户获取渠道。
此外,移动公司还可以从组织和管理的角度进行思考。
建立高
效灵活的组织架构,优化内部流程,提升工作效率,降低成本。
同时,加强人才培养和管理,激励员工创新和发展,为企业发展注入
新的活力。
总的来说,移动公司业务发展需要从技术创新、产品和服务创新、市场营销和渠道拓展、组织和管理等多个方面进行思考和改进。
只有不断地调整和优化自身的发展策略,才能在激烈的市场竞争中
立于不败之地。
移动公司业务发展的思考和改进点
移动公司业务发展的思考和改进点全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:移动公司是一个以通讯服务为主要业务的企业,随着科技的发展和市场需求的不断变化,移动公司的业务发展也需要不断思考和改进,以适应市场的变化和满足用户的需求。
本文将对移动公司业务发展的思考和改进点进行探讨。
一、移动公司业务发展的思考1. 用户需求分析:移动公司应该深入了解用户的需求和习惯,及时收集用户的反馈和建议,不断优化和改进产品和服务,以提升用户满意度和忠诚度。
2. 技术创新:移动通讯技术在不断发展和变革,移动公司应该及时跟进最新的技术趋势,不断创新产品和服务,提高竞争力和市场占有率。
3. 服务保障:移动通讯是用户日常生活的必需品,移动公司应该建立完善的服务体系,保障通讯服务的稳定性和质量,提高用户的使用体验。
4. 商业模式创新:随着互联网和移动互联网的快速发展,传统的通讯模式已经不再适用,移动公司应该积极探索新的商业模式,拓展新的业务领域,实现转型升级。
5. 合作共赢:移动公司应该与各类产业链合作伙伴密切合作,共同推动行业发展,实现合作共赢的局面。
1. 产品与服务创新:移动公司应该不断推出有吸引力的产品和服务,提高用户粘性和忠诚度,同时注重品质和用户体验。
2. 渠道的多元化:移动公司应该通过线上线下多渠道的销售渠道,满足用户的购买需求,提高销售业绩。
3. 数据分析应用:移动公司应该充分利用大数据和人工智能技术,深度挖掘用户数据,制定精准的营销策略,提升市场竞争力。
4. 人才培养和团队建设:移动公司应该加强人才培养和团队建设,建立具有创新意识和团队合作精神的团队,提高企业的竞争力。
5. 风险管理和合规运营:移动公司应该加强风险管理和合规运营,制定健全的风险管理机制,保障企业的稳健发展。
三、结语移动公司作为通讯行业的龙头企业,面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,只有不断思考和改进,才能保持企业的竞争力和发展速度。
希望通过本文的分析,能够对移动公司业务发展提供一些思考和启示,帮助企业更好地发展壮大。
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2009.10.08中国移动通信集团设计院有限公司第十五届新技术论坛中国移动IDC建设及业务开展思路探讨陕西分院彭威【摘要】:在当前中国电信业全业务运营的竞争环境下,中国移动IDC建设不以盈利为首要目标,应当依托自身优势,重点引入在外网的移动SP和重要ICP,提高用户感知、加强资源掌控、快速形成规模,将IDC建设成为固网内容资源向移动互联网迁移的桥梁。
尽快实现ICP、政府、企业、金融等行业之间的信息整合,为集团客户业务的发展创造良好条件,建设管理高效、服务优质、技术先进、成本占优、绿色节能、规范标准的IDC。
【关键词】:IDC 基础类业务增值类业务移动SP 市场定位发展趋势新技术引入1中国移动IDC市场定位和发展策略1.1IDC概述IDC(Internet Data Center)即互联网数据中心,是为满足互联网业务和政府、企事业信息服务需求而建设的应用基础设施,通过与互联网的高速连接,以丰富的计算、存储、网络和应用资源向服务提供商(SP)、内容提供商(CP)、各类集团客户等提供大规模、高质量、安全可靠的主机托管、主机租赁、网络带宽租用、内容分发等基础服务和企业邮箱、企业建站等增值服务。
当前IDC业务按照业务种类可以分为基础类业务和增值类业务。
基础类业务主要包括基础资源出租(机位、带宽、主机)、主机托管、域名注册、DNS解析等,增值类业务包括移动应用类(集团客户企业建站、企业邮箱等)、安全服务类(防火墙出租、入侵检测、防DDoS攻击、专业安全评估、VPN接入等)、网络优化类(负载均衡、SSL 加速、流量统计分析、网络流量报表、网络监测服务等)、数据存储类(在线空间出租和数据备份、数据容灾等)、管理维护类(代维代管、设备安装升级、系统迁移、网管出租、IP KVM等)以及其他类业务。
1.2IDC行业市场现状及趋势分析根据诺达咨询数据,如图1.3.1所示,近几年IDC 业务一直在持续不断的增长,预计到2010 年,市场规模将达到108 亿元,市场前景乐观。
图1.2-1 2005-2010年中国IDC 业务市场规模1.3电信运营商全业务竞争带来的影响中国IDC市场的服务商主要有两类:电信级服务商和专业型服务商。
电信级运营商是指拥有覆盖全国的通讯骨干网络,具有独立的国际通讯信道出口的大型运营商,巨大的资源优势使之占据了IDC服务行业超过60%的市场份额。
2008-2009年,电信业重组和3G牌照的发放给运营商带来很多挑战和机遇。
在这个特殊时期,固/移业务融合、精细化运营、客户体验提升、全业务发展等一系列问题,成为亟待研究的核心内容。
如何获取竞争优势,保护已有成果,争取更多客户成为各大电信运营商需要解决的重中之重。
当前,移动互联网的迅速发展将促使各大运营商积极引入互联网内容和服务提供商。
在全业务竞争环境下,电信运营商对集团客户、大客户提供了从语音到数字的全方位服务,并且深入到企业信息化建设当中。
行业信息化也将是电信运营商的必争之地,而作为入口的IDC,至关重要。
无论从盈利角度,还是全业务竞争战略的高度去考虑,电信运营商大力发展IDC都是势在必行的。
而在大力发展的同时,运营商都在尽力避免成为通道,更希望以整合者的面貌出现,借助现有技术力量,直接面向最终用户提供服务。
中国移动应抓住当前全业务运营的契机,大力发展IDC,争取在IDC市场和全业务竞争格局中占据有利地位。
1.4中国移动IDC建设的市场定位和发展策略当前国内IDC市场中,中国电信和中国联通起步较早,市场占有率很高,目前主要以基础类业务为主,服务对象主要是互联网CP、大企业和大集团客户,大量发展基础类业务,不但利润微薄,而且越来越不能满足用户的需求。
中国移动此时进驻IDC市场,首先应该吸取电信和联通的经验和教训,尽力避免成为网络通道。
中国移动IDC建设的市场定位应不以盈利为首要目标,更主要的是为了满足业务需求、提高用户感知、加强资源掌控、快速形成规模。
移动应依托自身的客户资源和规模经济优势,从提升用户感知角度和引入网站资源角度来建设IDC,其发展策略概括为以下三点:(1)3G时代,应用为王,所以中国移动IDC应成为吸引移动互联网内容供应商的磁石,占据移动互联网的战略制高点。
(2)成为固网内容资源向移动互联网迁移的桥梁,将传统固网内容资源转换成适合移动互联网使用的资源。
(3)实现ICP、政府、企业、金融之间的信息整合,向客户提供移动整合信息服务,成为移动信息专家。
中国移动应当结合自身特点,根据市场定位和发展策略来有针对性的开展适合移动运营的IDC业务。
2中国移动IDC业务开展思路2.1IDC业务种类发展趋势分析据赛迪顾问数据分析,中国IDC市场以基础类业务应用为主,比重达到83.6%,其中主机应用的比例分配如图2.1.1中所示:图2.1.1 国内IDC主机应用的比例分配示意图IDC市场增值类业务需求的比例分配如图2.1.2中所示:图2.1.2 国内IDC用户增值类业务需求比例分配示意图结合上述数据分析,主机虚拟化是未来的发展趋势。
在IDC市场增值类业务中,网络安全、企业邮箱等业务是未来发展的重点。
中国移动可以通过IDC建设,推出网络安全、企业邮箱等增值类业务,为发展集团客户提供软硬件保障。
2.2移动互联网发展趋势分析3G技术的应用带来了无线网络带宽的扩大和手机终端的更新换代,越来越多的互联网业务将应用在手机终端上,移动互联网将迎来井喷式增长。
据CNNIC数据显示,截至2009年6月底,中国手机网民规模为1.55亿人,占整体网民的46%,半年内手机网民占总体互联网民的比例提升6.5个百分点。
具体数值如图2.2.1所示:图2.2.1 手机网民规模及占网民总体的比例目前手机网民的通过使用手机的各种上网应用比例如图2.2.2所示:图2.2.2 手机上网应用的比例根据CNNIC第24次互联网调查报告结果显示,未来可能采用3G手机的网民最可能使用的各种上网应用比例如图2.2.3所示:图2.2.3 3G手机上网应用需求的比例通过上述结果分析,3G手机推出后,手机流媒体业务(包括手机视频、手机音乐、手机电视等)和手机网游增幅较大,是未来移动互联网业务发展的重点。
中国移动应当在IDC建设中重点引入排名靠前的游戏和流媒体业务类的网站。
2.3中小企业发展趋势分析当前,中国电信和中国联通IDC的服务对象主要是大企业和大集团客户,而中国移动起步较晚,IDC业务可以面向中小企业信息化建设来进行推广。
根据赛迪顾问数据显示,截至2007年10月底,中国中小企业数已达到4500多万户,占全国企业总数的99.8%,企业利润年均增长38.7%。
综合分析,可得出以下结论:(1)中小企业发展状况及政策环境良好,发展前景光明。
(2)中小企业信息化需求落后,需求结构重硬轻软,但软件投资增长很快。
(3)业务发展和管控要求成为驱动中小企业信息化建设的根本动力,未来四年中小企业对信息化的投入将会逐年增加,对信息化的投资结构将会趋于合理。
(4)未来中小企业对各类信息化产品的需求上,应用系统和信息安全将会越来越受到重视,应用重点是电子商务、数据库、ERP和CRM等。
由于中小企业基数大,技术力量相对薄弱,中国移动可以针对他们推广高附加值的增值类业务,市场前景较为乐观。
2.4党政、大型国企及金融行业灾备中心发展趋势分析根据《中国企业级数据中心建设现状与发展趋势研究报告》数据显示,国内数据中心建设是从政府数据集中开始,进而到金融、电信企业,后来范围扩大到一些大型企业。
数据中心由于承担着计算、存储、应用等等职能,因此它慢慢成为信息化建设的核心。
数据中心的建设也由此成为国内的趋势,每年投入的增长率都在20%以上。
随着电子商务和电子政务的发展,企业级数据中心的建设仍将会继续保持高增长率。
但目前国内企业级数据中心存在基础设施薄弱,运维人员较少,管理水平不高,缺少对软硬件资源的整体规划等诸多问题。
数据中心是企业非常重要的基础设施,安全和风险直接影响到企业是否能够可持续运行的问题。
但目前集中设置的数据中心,只有58%的企业仅能做到数据层面的备份,难以做到系统崩溃时的数据恢复,不能持续运行业务,蕴藏了很大的风险。
而数据中心灾难备份区域的设置,只有24%的企业初步建成了同城异地的灾难备份,76%的企业仅作了同城备份。
党政、大型国企及金融行业对灾备中心的基础设施、网络安全、数据保密性等都有严格的要求。
中国移动可以充分利用新建的IDC机房,通过采用新技术,新理念来吸引客户,为客户打造快速、灵活、安全、可靠的数据灾备中心。
2.5中国移动业务发展方向及开展模式结合上述分析,可以发现如果IDC长期重点发展基础类业务,随着业务的发展和规模的扩大,势必会带来运营和维护成本的急剧增加。
因此,中国移动IDC建设初期应有针对性的发展基础类业务,客户对象主要集中在外网的移动SP和重要ICP,不以盈利为主要目标,在提高用户感知、加强资源掌控的过程中积累IDC运营和维护经验。
中期可以进行精细化运营。
通过细分市场,针对中小企业和党政、大型国企及金融行业等集团客户进行业务捆绑并实行灵活的价格策略。
通过打造专业的IT服务团队,为中小企业信息化建设提供企业邮箱、企业建站等定制服务;还可依托自身网络带宽、基础设施等资源优势,为党政、大型国企及金融行业提供数据灾备服务(包括基础设施服务、网络系统服务、数据存储服务、数据处理服务、灾备演练与恢复服务、咨询服务和增值服务等在内的灾难备份整体解决方案及服务),通过差异化的服务来提升中国移动IDC的品牌形象。
后期,移动IDC业务运营模式已趋于成熟,并掌握了大量的客户资源,并且管理和维护人员技术和经验已达到了一定水平。
只因受到人力资源的限制,与专业IDC 服务提供商相比,移动获取用户的渠道力量和对客户提供专业技术团队进行服务定制的能力相对比较薄弱。
移动可以建立IDC服务监管制度,积极发展合作伙伴和代理商,通过合作伙伴的技术力量和代理商的销售渠道大力发展高附加值的IDC客户,提高经济效益。
3中国移动IDC建设新技术引入策略IDC机房建设的重点是成本占优、高效环保、绿色节能。
如何降低成本,可以从机房规划、服务器硬件及服务器负荷的角度来考虑。
3.1IDC机房建设通过采用集成度更高的设备来减少设备数量,降低数据中心整体耗电。
通过区域规划,冷热通道隔离,空调精确送风等措施来提高供电和冷却的能源效率。
3.2网络及安全架构采用性能好、扩展能力强、端口密度高的网络设备来形成IDC网络的扁平化架构,并支持分阶段部署安全设备,能有效减少前期网络和安全设备的用电比例,提高IT设备用电在数据中心总用电的比例。
3.3服务器硬件采用技术先进的服务器设备,例如刀片服务器设备,能在提高CPU性能的同时降低或保持能耗水平。