2019年中国移动IDC总体发展规划思路计划部-PPT课件

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2019年IDC企业发展战略和经营计划

2019年IDC企业发展战略和经营计划

2019年IDC企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业发展趋势 (3)
二、公司发展战略 (3)
三、公司经营计划 (4)
1、提升各项业务市场份额、盈利能力及服务质量 (4)
2、增强研发能力 (4)
4、继续规范运作,提升公司治理水平 (4)
四、风险因素 (5)
1、市场竞争风险 (5)
2、关键资源成本上升风险 (6)
3、不可抗灾害影响公司业务正常运营的风险 (6)
4、税收优惠风险 (6)
一、行业发展趋势
2018年中国启动“网络强国建设三年行动”,主要将围绕城市和农村宽带提速、5G网络部署、下一代互联网部署等领域,加大网络基础设施建设力度。

更全面的网络覆盖和更低的网络延时将进一步提升网民的用户体验,为IDC市场的发展带来新的业务增长点。

随着5G、物联网等终端侧应用场景的技术演进与迭代,终端侧上网需求量将呈现高速增长,同时新兴技术对IDC的应用场景也将进一步扩大,IDC市场需求随之拉升。

预计2020年,中国IDC市场将迎来新一轮大规模增长,市场规模将超过2000亿元。

二、公司发展战略
公司以成为行业标杆、引领行业发展、做全国领先的技术服务商为愿景,将以持续创新的技术服务,为客户创造最大价值。

公司奉行客户第一、信誉至上、专业专注、严谨高效的企业价值观,将大力发展数据中心业务,做精做专,扩大规模,以数据中心业务为基石探索发展云计算、云应用等增值业务。

本年通过自主研发SD-WAN(软件定义广域网),帮助企业快速、低成本的构建企业专有骨干网络,使企业快速的完成私有云与公有云的打通,构建企业的混合云平台,为企业的信息化、网络化、数据化转型提供咨询和服务。

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[中国移动/宽带网络/会议/计划总结PPT]

中国移动云计算整体工作汇报PPT课件( 30页)

中国移动云计算整体工作汇报PPT课件( 30页)

通用性
低成本
标准化
可扩展
分布式云存储是降低存储成本的关键技术
传统盘阵存储:复杂和高成本 利用专有的、定制设计的硬件组件和互连接口, 专门设计集成在一起的,以实现目标设计的性 能和可靠性目标
出于成本及开放性的要求,分布式存储在今后 几年的时间内将部分取代传统盘阵存储,该过 程正在从非关键性数据和文件存储领域扩展到 较关键的数据库存储领域
依托云计算技术,尽可能改造现有系统,充分发挥已有设备的效率、降低能耗和运 营成本,并使之和新的云平台实现互联与融合
云计算将逐步成为构建中国移动各IT系统的核心,通过云计算技术降低系统建设和 运营成本,提高信息处理能力,实现服务创新,增强企业核心竞争力
构建私有云实现IT基础架构的革新
基于IT系统低成本高效建设和发展的需求,在 基础设施和应用等方面实现系统架构的革新
应用1
资源管理
资源共享
资源抽象
计算资源
应用2 按需分配
应用3 统一管理
存储资源
应用4 动态调度
网络资源
标准接口
逻辑 资源
物理 资源
引入服务器虚拟化技术,构建云计算资源池,实现IT系统资源共享与按需分配,是云计算的另一个 重要技术实施方向
IT系统实施云计算资源池,需要在IT系统建设和运维管理方面进行变革 集中的、跨应用系统,打破烟囱式限制,IT系统资源不再局限在某个应用甚至某个部门 资源池的建设、配置、采购不应与具体项目捆绑 与具体应用无关的横向维护,在应用和IT资源之间的界面清晰,运维管理各司其职,责任明确 资源管理应依赖于自有专业团队而不是原有各系统集成商,能够最大化缩短需求响应时间,满足
中国移动云计算整体工作汇报
总部计划建设部 2011.3

中国移动云计算工作思路计划建设部

中国移动云计算工作思路计划建设部

统分兼顾,条块结合,逐步集中
实施步骤
中国移动云计算发展应采用“统分兼顾,条块结合,逐步集中”的建设 实施指导原则,初期采用已有平台分散改造试点和新建平台统一建设的 模式展开,并面向总体目标和整体布局逐步演进
6
整体布局:2+N集中化
依托南北基地,构建南北两大云计算全 网中心,承载全网IT支撑云、业务云和 公众服务云的资源和资源管理 部分大省份构建省级云计算中 心,承载省级IT支撑系统云和 省级业务云,该类省公司数量 应有效控制
标准化

可扩展
分布式云存储是降低存储成本的关键技术
传统盘阵存储:复杂和高成本 利用专有的、定制设计的硬件组件和互连接口, 专门设计集成在一起的,以实现目标设计的性 能和可靠性目标 分布式云存储:易管理,低成本,高可扩展 采用标准X86架构服务器大规模集群实现,每 个模块都是一个离散的处理单元,所有的模块 都通过一个可扩展的网络进行连接
5
云计算建设实施策略
三朵云
总体目标
构建中国移动IT支撑云、业务云、公众服务云三大云计算平台(三朵云) ,对内实现资源的合理调配,对外为全社会提供基于云计算的IT服务
2+N集中化
整体布局
充分发挥云计算技术的规模优势,以集中化为导向,向“依托南北基地 构建两大全网云计算数据中心,并在各大中省份建设省级云计算数据中 心”的总体目标逐步推进,通过IP网络连接,承载IT支撑系统云、业务 平台云,并对外提供公众云计算服务
3
技术引入1:X86架构/云存储
云计算的大规模、低成本、高度弹性、自动管理等特征,对服务器提出新的要求
X86服务器低成本,标准化程度高,符合IT系统云计算演进趋势 通过构建X86服务器集群和云架构IT系统,能够在性能、可靠性 等方面提供与传统UNIX服务器相当的能力,且能够实现更好的 大规模扩展性,同时在成本、通用性、标准化等方面具有很大 优势,也是IT系统降低成本、提高效率的必然选择 IT系统从传统UNIX小型机+数据库架构向X86服务器集群和云计 算架构演进,是IT系统云计算化的重要技术方向 低成本 通用性

IDC机房设计整体方案及思路ppt课件

IDC机房设计整体方案及思路ppt课件
• 直流工作接地(也称逻辑接地、信号接地) • 计算机以及一切微电子设备,大部分采用中、大规模集成电路,工作于较低的直流电压下,为使
同一系统的电脑(计算机)、微电子设备的工作电路具有同一“电位”参考点,将所有设备的 “零”电位点接于接地装置,它可以稳定电路的电位,防止外来干扰,这称为直流工作接地。
• 防雷接地 • 为使雷电浪涌电流泄入大地,使被保护物免遭直击雷或感应雷等浪涌过电压、过电流的危害,所
ppt课件.
31
智能化机房-集中监控系统篇
ppt课件.
32
智能化机房-消防篇
• 设计功能: • 1、采用气体灭火控制器配智能光电感烟(温)探测器、紧急启停按钮、
声光报警器、放气指示灯、控制模块等,实现火灾自动报警及气体灭火联 动控制功能。
• 2、主机房灭火装置选用七氟丙烷有管网气体灭火装置,并在地板下、吊
3、设计人员现场勘测情况;
4、所选设备及材料的相关技术性能。
二、设计原则:
1.实用性和先进性;
2、安全性和可靠性;
3、灵活性和扩展性;
4、标准化与规范化;
5、便于管理性;
6、经济合理性;
7、视觉效果;
p8pt课、件.环保节能;
பைடு நூலகம்
3
数据中心等级标准建议——建议等级
项目
建议等级标准 线路冗余
国标
A 2N
IDC机房整体解决方案
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1
智能化机房各子系统组成
1、基础装修篇 2、空调及通风篇 3、供配电系统篇 4、UPS工程篇 5、防雷接地篇 6、综合布线篇 7、KVM篇 8、安防系统篇 9、集中监控系统篇 10、消防系统篇
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2
设计依据及原则

中国移动公司战略分析报告(PPT 40页)

中国移动公司战略分析报告(PPT 40页)

۞ 潜在进入者的威胁(大)
一方面,中国电信和中国联通经过了工业和信息化部的统一重组, 已经逐步渗透到了大部分通信的主要业务,中国的通信行业,尤其是 3G业务,将在未来的一段时间内逐渐形成“三足鼎立”的趋势。另一 方面,入世后发达国家的电信通讯公司也将陆续进入中国,成为中国 电信业的潜在进入者。发达国家在信息技术、管理技术以及服务质量 方面具有一定程度上的优势,因此也将成为中国移动发展的一个潜在 的有力的竞争对手。以上这些,将给中国移动的发展带来很大的冲击。
中国移动价值链表企业基础设施人力资源招聘培训招聘招聘培训技术开发mis信息化系统的开发维护系统管理boss业务支撑系统开发erp系统市场分析电子商务服务手册手机预置服务统一交费系统采购运输服务sp选择外包代维备品备件及设备电力库存管理运输服务宣传品手机供应市场分析研究代理商销售佣金营业厅租赁工程维护设备材料的搬运sim卡的检测和交货sp的管理用户数据维护设备维护检测设备代维护基站远址网络优化用户施工sim卡充值卡管理发放广告宣传促销营销渠道管理大客户管理销售队伍管理一站式综合业务投标服务信誉话费误差赔偿昼夜营业厅客户投诉处理用户售后服务内部后勤生产经营外部后勤市场营销服务由于中国移动提供的多种业务联系极为紧密所以sbu在基本价值链上极为相似
政策方针
①加大财政政策支持力度 ②加强国家重大科技专项和支撑项目支持 ③协调推 进TD-SCDMA网络建设 ④加快推进TD-SCDMA产业研发和业务应用 ⑤做好行 业管理与服务支持 ⑥制定推动TD-SCDMA加快发展的产业政策
经济环境(Economic)
在中国移动快速发展的过程中,我国的经济环境表现出三个主要特点:一是 无形的市场经济规律作用逐渐加大。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,买 方市场和开放经济己经形成,在客观上要求中国移动等运营商遵循市场经济规律 ,包括价值规律、供求规律和竞争规律。二是我国经济继续保持持续稳定的发展 态势。我国GDP年平均增长9%,电信产业在国民经济中的比例呈上升趋势。三是社 会用于通信和信息技术方面的投资显著增加。党的十六大提出以信息化带动工业 化,信息化带给企业和人们的好处正在得到更加广泛的确认,因此,各家企业用 于电信和信息技术方面的投资显著增加。

中国移动公司战略规划方案课件

中国移动公司战略规划方案课件
特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 ▪ 企业管理人员 ▪ 市场营销人员 ▪ 产品开发人员,与 ▪ 数据多媒体技术人员
在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能 增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。
....
中国移动公司战略规划方 案
5
第二部分:
我们在项目中做了什么
改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工 作成绩。
制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”是指尽了很大的努力 后,成功的可能性为80%左右的目标。
对行动或决策的后果做成本-效益分析。在对投入-产出进行计算的基础上做 决策,确立优先次序,选定目标等,公开并直接了当地虑潜在的利润,投 资回报,和成本-效益分析。
明确工作职责 进行岗位评估
建立继任计划
建立能够吸引 国内外优秀人 才的招聘机制
制定人员需求 规划
制定员工能力 模型
制定人员需求 规划
建立科学的绩 效管理系统
信息与资源共 享
....
提高人力资源 部的能力和素

改革和建立公 司薪酬制度
中国移动公司战略规划方 案
28
培训现有人员 ,提高人员素

中国移动人力资源管理基石的奠定-I
• 内外部服务水准
• 培训实施
• 培训效果 • 跟踪计划
负责人
....
• HR/一线经理
• HR
• HR/供应商
• HR/供应商
• HR
中国移动公司战略规划方 案
26
第四部分:
我们建议做什么
....
中国移动公司战略规划方 案
27
为了实现人力资源管理使命,人力资源需…

中国移动云计算工作思路计划建设部共31页

中国移动云计算工作思路计划建设部共31页

中国移动云计算工作思路计划建设部
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

中国移动数据和信息业务发展思路(ppt48张)

中国移动数据和信息业务发展思路(ppt48张)
中国移动数据和信息业务发展思路
数据部
1
研讨议题
一.认清竞争形势
二.品质是竞争的关键 三.打造核心能力 四.寻求新的增长点
2
一、我公司增值业务收入增长放缓,而电信和联通的移动 增值业务的收入都增长较快,联通更通过与iPhone的合作 争夺高端用户,我们如何应对?
增值业务收入增长放缓,亟需寻找新的收入增长点;
8%
1/3
现网客户 全球通
使用i P h o n e 客户 动感地带 神州行
数据来源:一经统计分析数据,其中户均增值业务 11 收入和离网率为3月数据,其余为5月数据
中国移动与Apple合作的利好及面临风险
利好: 用户方面:我公司可以借由Apple的优质产品体验吸引高、中端用户群,包括商 务人士、白领阶层及学生人群; 品牌效应:通过与苹果的强强联手,在行业内具有示范效应,进一步提升了中国 移动在国内及国际市场的品牌影响力; 市场方面:合作将会抵消联通此方面的独家市场优势,起到遏制竞争对手的作用; 风险: 价值链的主导地位受到挑战:目前苹果同运营商的产品合作模式中,苹果公司越来 越多的控制了产业链各个环节,部分成为应用运营商的角色,曁以先进的高性能的硬 件产品占领市场,基于此平台提供应用服务和内容。其实质是以终端为核心构建价值 链,电信运营商存在被“通道”的风险,以往的价值链主导地位受到威胁。 与终端定制有关的业务运营策略受到挑战:借助于完全或深度终端定制的业务发展 策略受到挑战,在自有业务、特色产品方面的优势受到威胁。(iPad上的iBook、 Mail、地图等应用与我公司业务有重叠之处,存在潜在竞争关系) TD发展面临挑战:引入苹果产品,势必要投入相应资源,目前苹果产品均不支持 TD制式,且意愿不大,因此TD产业链的发展受到一定牵制,导致用户发展会受到影 响。

2019年IDC云计算企业发展战略和经营计划

2019年IDC云计算企业发展战略和经营计划

2019年IDC云计算企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业发展趋势 (4)
1、IDC行业发展趋势 (4)
2、云计算行业发展趋势 (5)
(1)混合云将成为云服务业态的重要方向 (5)
(2)智慧城市和工业等重点行业应用将成为云计算重要市场 (5)
(3)垂直行业的云应用将取得突破 (6)
二、公司发展战略 (6)
1、进行地域布局和产品领域布局,拓展市场,提升公司竞争力 (7)
(1)地域布局 (7)
(2)产品领域布局 (7)
2、持续提高质量管理,扩大产品生产线,提高产能 (7)
3、加强自主技术研发,提高创新能力 (8)
4、重视人才,加强人才引进和人才储备 (8)
5、拓展融资渠道,提升资本实力 (8)
三、公司经营计划 (9)
1、生产经营计划 (9)
2、研发加大投入计划 (9)
3、品牌建设计划 (9)
4、资本计划 (9)
5、公司治理计划 (10)
四、风险因素 (10)
1、公司治理及内部控制制度尚未运作成熟的风险 (10)
2、核心技术人员流失风险 (10)
3、行业竞争加剧风险 (11)。

IDC核心机房建设整体解决方案PPT课件

IDC核心机房建设整体解决方案PPT课件
经济效益。
施工验收与交付
验收标准制定
根据项目需求和相关规范,制 定详细的验收标准。
验收过程执行
按照验收标准对IDC核心机房进 行全面检查,确保各项指标符 合要求。
问题整改与完善
对验收过程中发现的问题进行 整改和完善,确保机房稳定运 行。
项目交付与培训
完成IDC核心机房的移交工作,并 对相关人员进行培训,确保客户能
04
IDC核心机房建设实施过程
施工准备
需求分析
明确IDC核心机房的建 设需求,包括设备配置、 网络架构、安全防护等。
设计方案
根据需求分析,制定详 细的建设方案,包括机 房布局、设备选型、布
线规划等。
资源筹备
根据设计方案,准备所 需的材料、设备、人员 等资源,确保施工顺利
进行。
现场勘查与评估
对IDC核心机房的现场 环境进行勘查,评估施 工条件,确保施工安全
绿色数据中心
通过建设绿色环保的IDC核心机房,可以提高数据中心的能效和可 靠性,为企业提供更加安全、可靠、绿色的数据服务。
06
IDC核心机房建设案例分析
案例一:某大型IDC核心机房建设案例
客户需求
某大型互联网公司需要建设一座大型IDC核心机房,以满足其不断增长的数据存储和处理 需求。
解决方案
采用模块化设计,将机房划分为多个功能区域,包括服务器区、存储区、网络设备区等。 同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统等。
同时,采用高效节能的UPS供电系统、智能化的监控系统建设完成后,能够满足客户不断增长的用户需求和业务
拓展,同时具有高效、稳定、安全等特点。
THANKS
感谢观看
详细方案设计
1 2 3
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序 号
1 2 3 4 5 6 7
省份
2019年 IDC建筑 面积(平 米)
3,575 18,970 11,565 6,975 7,150 1,375 2,300 51,910
2019年底 预计建筑 面积(平米)
6,808 36,970 50,315 9,325 13,150 4,470 2,300 123,338
4
IDC发展面临的问题
网内资源相对匮乏,不能满足市场竞争的需要。与竞争对手相比在收入及用户数上处于劣势,同时IDC的 资源、价格、渠道及服务等尚处于建设初期,有待完善和进一步提高 部分省缺乏业务及建设规划。部分省公司业务需求不明确,无法提供较明确的业务发展规划,在IDC资源 配置特别是土建局房资源的保障支撑方面无法合理进行资源预留 IDC资源建设较分散且利用率较低。IDC机房面临高密度设备需求与电力、空调供应不足的矛盾,IDC的能 耗占据较高的运营成本 运营管理机制不完善。缺少大型IDC运营管理经验,各省协同发展不足,未能形成合力效应
远期目标:紧密结合中国移动的移动互联网规划和发展战略,在云计算、IDC服务方面成为 领先者,把这个目标作为开展建设工作的基础。
业务发展 •利用云计算技术, 创新业务模式及商务模式,提供 差异化的增值业务 •坚持“一点接入、全网服务”的引入原则,规划期 实现引入TOP2000网站 运营 •建立完善的IDC全国两级运营管理体系 •建立统一的全网IDC集中运营团队 布局 •全国建成“三类两级”的IDC布局 •3年内形成较为稳定的一级IDC格局
目前在北京、上海、广东、江苏、四川 、浙江、重庆等地建设7个一类IDC,满 足全国性、规模性资源和应用支撑需求 ,并兼做本省IDC。 其他各省根据本省业务需求建设二类IDC ,满足省内本地内容托管和集团客户应 用等需求,同时作为一类IDC的补充,提 供镜像、内容分发等
青海
西藏
陕西 重庆
海南
目前7个一类IDC机房面积约占全国IDC机房 面积的60%,预计2019年占全国机房面积的 67% 目前一类IDC机房利用率约71%,二类IDC机 房利用率约24%,全网平均利用率56% 目前全网10个省IDC机房共引入TOP200网站 180家(去重),右表统计数据未去重
已引入 TOP20 0网站 数
25 58 39 44 56 14 8 244
广东 北京 上海 浙江 江苏 四川 重庆 一类合计
二类合计
总计
35,103
87,013
59,761
183,099
5,980
18,314
1,454
10,191
724
1,679
3
37
281
IDC出口带宽及流量
截至2019年底,全网IDC贡献流量达到40.1 Gbps,占CMNET用户上网流量比例达到39.9% 全网IDC出口总带宽约486 Gbps,其中一类IDC出口带宽约368 Gbps,约占全网IDC出口带宽的75% 全网IDC出口链路流量峰值平均利用率约 26%,一类IDC出口利用率约28% 通过分析,目前全网一类IDC节点的机房面积、网络带宽、用户规模等均处于主导地位,但部分 省尚未有效发挥协同效应
中国移动IDC总体发展规划汇报
(2019年—2019年)
总部计划建设部 2019.3
目录
发展现状 发展标及策略建设规模预测 新一代仓储式数据中心

下一步工作建议
2
IDC发展现状
黑龙江 吉林 辽宁 新疆 内蒙古 宁夏 甘肃 四川 北京 天津 河北 山西 山东 河南 湖北 湖南 贵州 云南 广西 江苏 安徽 江西 浙江 福建 广东 台湾 上海
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 一类 IDC 北京 上海 江苏 浙江 广东 重庆 四川 合计 出IDC峰值 入IDC峰值 IDC出口带 宽(Gbps) 流量(Gbps) 流量(Gbps) 104.0 62 100.0 40.0 20.0 22.0 20.0 368.0 10.7 17.4 40.1 31.9 0.5 0.1 2.3 103.0 5.7 9.4 19.4 14.8 0.4 0.0 2.0 51.6 链路利 用率 10.3% 28.0% 40.1% 79.7% 2.7% 0.3% 11.7% 28.0%
内容引入(家)
1400 1000 600 2000 1700
2011
2012
2013
2014
2015
建设规模(万平米)
45.1 50.9 54.7
35.3
40.0
IDC发展 目标
建设规模
2011
机房可 安装机 架数 (架)
1,702 9,243 12,579 2,332 3,288 1,118 575 12,334
目前已 占用机 架数量 (架)
20 5,804 1,570 574 451 110 208 8,737
2019 年IDC 用户 (户)
1 279 197 128 198 85 67 955
30000 20000
IDC机房建筑面积(万平米) (2019年底)
28.5 27.5
8.7
中国电信, 26.91亿, 57.8%
1210 中国电信 中国联通 中国移动
中国电信
中国联通
中国移动
注:2019年全网IDC收入2.57亿元
5
目录

发展现状 发展目标及策略 建设规模预测 新一代仓储式数据中心 下一步工作建议
IDC网络路由有待优化。部分已引入IDC的网站不具备路由智能解析能力,不能根据用户来源将访问请求 疏导到最优路由,我公司用户在访问该网站时仍然随机性访问外网节点,对用户访问感知造成一定影响。
IDC收入占比(2009年)
中国联通, 17.23亿, 37.0% 中国移动, 2.43亿, 5.2%
IDC用户数(2009年)
6
IDC发展目标
根据2019年8月总裁办公会议精神:IDC建设和发展是中国移动实施移动互联网战略、全业务战略的 重要组成部分,是中国移动面向未来,拓展新领域、探索新模式必须抓好的一项重点工作,要坚持 高起点、采用新技术,加速推进IDC集中建设工作。
近期目标:满足内容资源引入需求,提升网内用户感知,改善中国移动互联网业务的服务质 量。加大对主机托管、网站镜像等传统IDC业务的支撑能力,加大力度引入重点互联网企业
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