2019年郑州洞林湖新田城大型综合体项目提案营销推广方案
新田城--盛荟小区户型介绍2015.11.13
新田置业应于2016年12月31日前取得该项目的预售许 可证，并于30日内与乙方签订《商品房买卖合同》。 3 、甲方必须向乙方提供土地使用权证、建设用地规 划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工证、商品 房预售许可证等核准手续材料。 4 、双方未按约定日期签订《商品房买卖合同》的， 如因甲方原因，则甲方按日向乙方支付逾期应付款万分之 三的违约金，同时合同继续履行；如因乙方原因，逾期超 过30日后，甲方有权解除本协议。
2
2号楼大户型约125 -140㎡左右
— 2号楼小户型图---二室二厅一卫（42户）
2 号楼 2-14 层小户型、此户型 共42户； 套型总建筑面积为 85-90㎡ 左 右、套内使用面积71㎡左右； 阳台面积4.5㎡ 左右； 公摊面积15.5㎡左右。
2
2号楼小户型约85- ㎡ -90㎡左右
— 5号楼大户型---三室二厅二卫（56）户
西湖味道等。
—休闲度假--千年洞林寺，1600亩湿地公园，美居酒店
目前正在装修的度假酒店——四星级雅高美居酒店，建筑面积 约7万㎡，其中规划有休闲会所、酒店客房、中西餐厅、3D多功 能厅、游泳馆、温泉水疗中心。
二、房屋的品质、容积率及户型介绍
房屋建设以新田公司前期开发的书香苑西 区（G区）建设（包括采暖设施）品质为标准。 容积率严格控制在国家规定范围以内、（以 G区为参考不大于2.0）。
10 月 25 号已确认、在建的盛荟项目现在已
经可以使用双气。
三、各栋楼户型情况介绍
5
3 2 6
1
三、各栋楼户型情况介绍
1号楼共11层两个单元，每单元为一梯两户;
2号楼共15层、一层为商业、2层起为住宅、两个单
元，西单元为两梯四户、东单元为两梯3户;
20181109郑州公司洞林湖项目一期项目定位会
•目前区域主要依靠陇海快速路与市区互通，2020年底前地铁6号线可通行，警官大道通 车，片区与主城互通的便利性进一步增强，心理距离进一步缩短，同时奥特莱斯和星源国 际小学均处于建设中，交付后城市感更强，第一居所属性逐渐凸显
•西 •三 •环
•地
•铁
•西
•6
•四
•号
•环
•线
•马寨工业园区
新
田
•一、项目概况
PAGE 3
洞林湖项目项目定位会 •1.1区位与现状
一、项目概况 1.1区位及现状 1.2规划条件 1.3交易方式
二、项目定位方向 三、项目目标 四、项目重要人员名单 五、重要风险提示
•项目位于距郑州西三环约11公里的近郊区，行政隶属荥阳，为洞林湖生态低密区，原规 划为宜居健康城的一部分，依托湖景资源发展；区域已发展12年，目前主要通过新田大 道、陇海快速路、中原西路与市区通行，车行较为便利
①2018年9月17日支付4千万诚意金； ②土地获取后10个工作日支付溢价款的30%减1千万；
③2019年1月15日前支付溢价款的20% ④项目首期开盘后30日内支付溢价款的50%减5000万
⑤获取第二批次地块获取后10个工作日支付5000万
无
洞林湖项目项目定位会
一、项目基础现状 二、项目定位方向
计容建面：107373㎡； 密度：30% 限高：60米
洞林湖项目项目定位会 项目属性
一、项目概况 1.1区位及现状 1.2规划条件 1.3交易方式
二、项目定位方向 三、项目目标 四、项目重要人员名单 五、重要风险提示
区位 交通 配套
近郊 生态低密区；第二居所向第一居所转变期
陇海快速路；地铁6号线、警官大道（暂未通） 具备半小时通行至全市各板块的属性
郑州商场营销方案
郑州商场营销方案一、市场调研与分析1.1 目标市场在这份郑州商场营销方案中，我们的目标市场主要是郑州市的居民群体，特别是年龄在20至40岁之间的年轻人群体。
1.2 竞争对手分析目前郑州市的商场竞争较为激烈，主要竞争对手包括大商场、购物中心以及线上购物平台等。
需要重点关注竞争对手的促销策略、产品定位以及服务水平。
二、营销策略2.1 定位策略我们的商场将定位为时尚、品质和便捷的购物场所，主打潮流新品和独特设计，吸引年轻消费者的关注。
2.2 产品推广策略通过举办线下活动、特别限时优惠活动和打折促销活动，吸引消费者到我们商场购买商品。
同时，加大品牌营销力度，提高消费者对我们商场的认知度和好感度。
2.3 服务提升策略优化商场的服务流程，提升员工的服务意识和水平，打造快捷、舒适的购物体验，让消费者能够愉快地购物。
三、推广与营销渠道3.1 线上推广通过社交媒体平台、电商平台和官方网站等渠道，展示商场最新的产品和促销信息，吸引更多的线上消费者。
3.2 线下推广在商场周围设置广告牌和宣传栏，举办商场活动、促销活动和时尚秀等活动，吸引更多的消费者到商场购物。
四、预算与实施计划4.1 营销预算根据市场调研和推广需求，制定营销预算，并合理分配在不同的促销活动和广告宣传上。
4.2 实施计划根据营销方案的要求，制定详细的实施计划，并确定实施时间表、活动内容和责任人，确保方案的有效实施。
五、效果评估与调整5.1 评估指标通过销售额、客流量、市场份额和客户满意度等指标，对营销方案的效果进行评估。
5.2 调整策略根据评估结果，及时调整营销策略，优化服务和产品推广方案，确保商场的营销效果达到预期目标。
以上是我们的郑州商场营销方案，希望能够在激烈的市场竞争中取得优势，吸引更多的消费者到我们的商场购物消费。
洞林湖新田城
洞林湖新田城一、项目概况图7-2-1洞林湖新田城项目区位图新田城位于郑州市西南，占地7平方公里，属于郑州宜居健康城先导之作。
项目毗邻郑州市二七区，绕城高速、G310道路和郑少高速擦身而过，项目独有的双向四车道高标准道路新田大道零距离接驳中原西路等主干道，构建出便捷通达的交通网络。
周边环境良好，区位条件优越。
目前新田城一期、二期已经封顶，三期正在建设中，三期禧岸在2014年7月12日已开盘。
二期在2015年12月份交房。
（一）基本信息表7-2-1 洞林湖新田城基本信息表产品业态居住、商业、医疗、农业、旅游最早开盘时间2012年1月15日建筑形态一期（1#会所、150洋房、51栋小高层、5000㎡商业），二期（风情商业街、联排别墅、叠加别墅、花园洋房、90墅）三期（墅景洋房）开发单位河南新田置业有限公司占地面积10000亩建筑面积400000㎡容积率 1.02 产权70年绿化率40％装修情况毛坯户型面积 洋房88-200㎡，联排180-570㎡户数 1642户 建筑设计 上海园林工程设计股份有限公司 物业公司 河南新田物业服务有限公司（二）项目规划1、规划分析洞林湖半岛墅（一期联排）湿地公园新田城体验中心农夫庄园高尔夫练习场奥特莱斯儿童体验中心三甲医院生态农业示范园住福（二期洋房）禧岸（三期洋房）购物中心滨湖商业街美爵度假酒店万方科技学院西校区郑州一中实验初中图7-2-2 洞林湖新田城整体规划鸟瞰图洞林湖新田城占地10000亩，一期总建设用地面积为837.9亩，一期规划总建筑面积约为559569.99平方米，容积率为1.0。
其中会所建筑面积约3万平方米，配套商业建筑约5千平方米，其余为生态居住建筑，分为低层、多层电梯洋房和小高层电梯洋房，低层和多层居住建筑约150栋，建筑面积约为256414.83平方米，小高层建筑约51栋，建筑面积约为268155.16平方米。
新田城二期住福，占地244.5亩，绿化率高达35.1%，整个项目地块呈狭长状；北、南和西侧临近城市道路，北侧规划为小学与幼儿园，南部是洞林寺寺院，西南方向约一公里即为洞林湖；用地西高东低，分成若干个台地，高差约30米。
郑州洞林湖项目体验区后评估报告-
3 示范区——复盘回顾（材料封样）
3.2 主要问题描述：示范区建筑立面原设计方案材料定样主要有四种，拉丝不锈钢金属、蓝色木纹 石、玻璃（镀膜low-E和超白）、深灰色铝板。其中拉丝不锈钢金属在设计封样期间没有找到合适 的厚度。玻璃因为现场和设计封样效果稍有差异，没有在施工封样上签字，其他材料满足设计封样 要求且当时签字确认。实际施工过程中深灰色铝板（型材）和门窗型材及商铺拉手因为工艺不同导 致有色差
主要来客方向
1 示范区——选址
示范区指标
示范区
指标（㎡）
示范区占地面积
7790
景观面积6600其源自销售中心面积中样板房面积
样板房数量
1710 301 3套
2 计划与执行（设计职能）
体验区概念方案评审（20181119） 体验区深化方案评审（20190301） 立面方案方案评审（20190310） 体验区景观设计定样（20190315） 体验区软装方案及清单（20190515） 体验区开盘计划时间（20190628）
2.发现蓝色背烤漆玻璃效果不协调问题，并提出修改建议。
3.发现拉丝不锈钢金属板不平整问题，并提出修改建议。
仍然存在以下问题： 1.石材拼接受施工过程影响，最小缝宽依然比较大。不能体现蓝色木纹石纹理连续
的要求
2.施工方虽然将拉丝不锈钢金属厚度由0.8mm改为1.43mm，但是仍然没有找到符 合设计要求的厚度，导致后期拉丝不锈钢金属幕墙受重力影响一段时间后，仍然 出现比较严重的不平整。
左图－原设计效果 右上图-原始呈现效果 右下图-整改后效果
3 示范区——复盘回顾（施工过程）
石材的分块没有按照石材划分图，发现 问题后，现场反馈按照石材划分图纸有难 度，石材已经全部切割完成。
2019郑东龙湖里起势活动创意案
北京王府井百 货
CBD中央商 务区与龙湖 宝龙城市广场
商住区
区域商业综合体
大商千盛生活 广场
CBD内环 丹尼斯七天地CBD配套商业丹尼斯7 Nhomakorabea主题 商场
2016年 2016年 2010年 2010年
优势
丹尼斯品牌 国际品牌
开业早 丹尼斯品牌
劣势
辐射度
辐射度
物业管理 辐射 度
动线太长
评：郑东新区商业区不够集中，不如传统市中心那样的商业集聚效应， 这与郑东新区的人气和购买习惯的培养有关，也与商业体自身有关，宝龙与七天地不足以支撑东区消费， 整个层面上的郑东新区大区域还没有出现一个能够像西区中原万达/二七万达那样具有区域辐射力的商业体。
风物放远量——郑州新兴商业喜与忧
放眼郑州，国贸360、二七万达、中原万达各自为区域中心，他们的胜利在于一站式或全能服务，即是满足“吃 喝玩乐”的功能。 郑州楼市爆出的新悦城和升龙大喜城的集体死亡在于他们和地头蛇“二七万达”靠的太近，整体业态除影院和社 区店外斗不过二七万达。 而万象城的人气稍差在于娱乐配套如电影院和酒店尚未开业，配套缺失难以支撑它的高端业态。
消费矛与盾——郑东商业大缺口
郑州东区人口 统计（2013 年7月）
入住人口 103.2万
常住人口 28.9万
暂住人口 29.8万
寄住人口 5.6万
从业人员 20.9万
高校园区学生 18万
*数据来源：郑东新区管委会
放眼郑州，国贸360、二七万达、中原万达各自为区域中心，他们的胜利在于一站式或全能服务，即是满足“吃 喝玩乐”的功能，而万象城的人气稍差在于娱乐配套如电影院和酒店尚未开业，配套缺失难以支撑它的高端业态。
创意思路——
郑西三大盘
物业类型 类独栋、双拼、联排、洋房
容积率 绿化率 价格
1.0（一期） 40% 联排：13000-14000元/㎡ 电梯洋房：6000元/㎡
销售情况 一期处于尾盘阶段，目前二期处于认筹期
学校：以生态教育环境为核心，设置研究院或实验室、 高中、初中、小学、幼儿园等； 景观：1000亩原生湖面、2700亩湿地公园 医疗：特色疗养医院 商业：60万㎡滨湖商业
分区 物业类型 联排 叠加 电梯洋房小高 层 游闲 综合 体量 （万㎡）
居住区
300
体
189
游闲 综合体
其中： 奥帕拉拉水上公园12 香堤湾温泉8 李商隐公园6 中原国际茶城14
商 高 业 端 区休 居 闲 住 区
清华大溪地 清华大溪地项目规划——项目开发配套先行，通过奥帕拉拉水上公园、 香堤湾温泉酒店提升区域人气，李商隐公园则完善项目休闲配套，商品 房销售部分紧密围绕已开发配套建设。
一期整体鸟瞰图
没有对外销售。
D区：2012年5月开始销售，产品 为4联排、6联排、7联排，以4联 排为主。主力户型面积为225㎡、 245㎡、277㎡、280㎡。共155套
A区 B区 C区 E区
房源，剩余40套左右。
E区：产品以联排、5层电梯洋房、 10层、13层小高层为主。近年4 月份开盘销售，目前处于尾盘阶 段 配套：一期启动区配套有温泉酒 店、中新国际学校、郑州一中等 配套
外地市客户
外地市政府及企业中高层职员； 个体私企老板； 为子女上学购房； 客户集中于商丘、开封、安阳等临 近县市； 为多次置业；
数据来源：泰辰市场部经理访谈获知
洞林湖新田城 营销宣传分析——项目打造立体价值体系，针对丌同客群，传递丌同的项目价 值需求，其中以传递产品价值为主
XXX年8月郑州洞林湖新田城别墅项目销售周报42p营销
•国瑞城
•在售房源：一期剩余联排、双拼，二期 17-18层小高层 •面积区间：联排300-500㎡，小高层94161平米两房、三房 •均价：小高层均价4900元/㎡；联排 13000元/㎡ •活动及优惠：8月12日国瑞城与LEXUS光 耀中国启幕会，动感沙画表演.二期新房 源1万抵5万；全款97折，按揭98折 •备注：针对部分小高层推出低首付活动， 首付3.8万（10%）起，剩余首付款1年内 补齐。 •本周销售：剩余小高层销售中。 •赠送花园、露台100㎡左右；负一层只送 车库，面积约40平米
•来电客户需求面积分 析
•来电71组客户中，需求90-150㎡户型占比57%， 151-200㎡户型客户占比26%， 201-250㎡ 占比8%。
•来电客户认知途径分 析
•来电71组客户中，认知途径通过报媒占70%， 户外占17%，其余的认知途径占比较小。
•来电客户置业目的
•从来电客户的购买动机来看，仍以自用客户为主，71组来电客户均为自用客户，不排除客户 故意隐瞒投资需求的可能。
•来访客户认知途径
•项目本周到访客户知晓途径主要以亲友介绍，占比42%，报媒占16%，户外占比19%，其它 分别通过路过、网络、附近等方式认知项目。
•来访客户居住区域统计
•本周174组到访客户主要来自中原区与金水区，分别占比32%和43%，二七区占8%，周边地市 也有少量来访量。
•本周来电客户分析
•成交客户来源区域主要以金水区，中原区，郑东新区，各占比33%，建议以后要加强 项目在金水区，中原区的推广力度。
•成交客户来源区域
•本周成交客户对项目的认知途径均为朋友介绍，建议以后加强户外和报纸的推广，及短信的跟 踪监测力度。
•成交客户职业分析
郑州促销方案
（1）设置每周六、日为限时促销日，当天购买指定产品可享受额外折扣；
（2）重大节日（如春节、国庆节等）期间，开展限时促销活动，提高消费者购买热情。
4.互动促销
（1）线上活动：开展有奖问答、晒单抽奖等活动，鼓励消费者参与；
（2）线下活动：举办新品发布会、体验活动等，邀请消费者现场参与，增加品牌认知度。
（2）线下活动：举办新品发布会、体验活动等，邀请消费者现场参与；
（3）线上线下相结合，推出联合促销活动，如线上预订、线下取货等。
五、促销实施与监控
1.制定详细的促销计划，明确各阶段任务与责任人；
2.对促销活动进行全程跟踪，确保活动顺利进行；
3.定期收集市场反馈，针对问题进行改进与优化；
4.评估促销效果，总结经验教训，为后续促销活动提供参考。
郑州促销方案
第1篇
郑州促销方案
一、背景分析
随着市场竞争的日益激烈，企业为提升品牌知名度、拓展市场份额，需定期开展促销活动。本方案旨在通过创新促销策略，结合郑州市场特点，为企业在当地市场创造竞争优势，提高产品销量。
二、目标设定
1.提高产品知名度，增加品牌曝光度；
2.提升消费者购买意愿，增加产品销量；
3.增强客户满意度，提高客户忠诚度；
4.优化销售渠道，提升合作伙伴的销售积极性。
三、促销策略
1.优惠券策略：通过发放优惠券，吸引消费者关注并购买产品；
2.礼品赠送策略：购买指定产品即可获得精美礼品，提高消费者购买意愿；
3.限时折扣策略：在特定时间段内提供折扣优惠，刺激消费者购买；
4.线上线下互动策略：结合线上推广与线下活动，提升消费者参与度。
3.售后服务：加强售后服务，提高客户满意度，降低投诉风险。
东原地产郑州洞林湖项目体验区后评估报告-建筑篇
最终确定方案
对原方案修改较大，暂无成熟参考项 目，属于独立设计方案
展示区方案最终确定方案
示范区指标
示范区
指标（㎡）
示范区占地面积
7790
景观面积
6600
其
销售中心面积
1710
中
样板房面积
301
样板房数量
3套
展示区方案最终确定方案流线分析
洞林湖项目看房动线
参考项目看房动线
总结：本项目看房流线相对参考项目更长，且有部分 迂回，有一定流线交叉，入小区大堂后，在观看沙盘 及讲解前，对后场景观已经一览无余。
洞林湖项目展示区尺度
运营启动会 A14天 B7天 C7天
市场定位会 A30天 B20天 C合并
通过后7天 运营启动版主项计划 A29个 B27个 C27个
通过后10天
通过后15天
产品定位会 A60天 B45天 C30天
通过后10天
项
目标规划会
通过后7天
目标规划版主项计划 A43个 B40个 C38个
展示区方案最终确定方案尺度分析
落位
接待大堂
22M
示范区位于三店西路及宾新路交汇处，
样板房入口
银杏口袋花园
儿童乐园
临时停车区
10M
主入口水景
48M
精神堡垒
售楼部 沿街绿植
logo展示墙
参考项目展示区尺度
总结：本项目看房流线相对参考项目更长，且有部分 迂回，有一定流线交叉，入小区大堂后，在观看沙盘 及讲解前，对后场景观已经一览无余。
设计职能示范区后评估
2019年8月
汇报内容
1
展示区方案确定及介绍
2
东原地产郑州洞林湖项目体验区后评估报告-景观篇
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
东原阅城示范区景观的演变
入口景观区
示例
示例
03
景观设计施工管理动作
封样
我们都做了哪些——设计的一份执着，希望能做到更好 示 例
推翻了重来， 一次一次调整细节 只为最后——最好 的实现
请输入标题
此处添加详细文本描述建议与标 题相关并符合整体语言风格。此 处添加详细文本描述建议与标题
相关并符合整体语言风格。 此详细文本描述建议与标题相关 并符合整体语言风格。此处添加 详细文本描述建议与标题相关并
符合整体语言风格。
“童梦童享”进行时
方案图纸阶段
示例
设备进行时：初见雏形
推敲打样 每种颜色细节都反复推敲多次，现场打样
出场前厂家查验
“童梦童享”进行时
示例
我们都做了哪些——过程中优化方案效果
示例
几次更换现场树形较差的 榉树改种丛生朴树，以达 到空间最佳的效果
请输入标题
此处添加详细文本描述建议与标 题相关并符合整体语言风格。此 处添加详细文本描述建议与标题
示例
摘自9月29日巡检整改意见
示例
04
经验教训与总结
经验教训与总结
示例
选择合格的施工单位、合格的项目经理入围
本项目单位存在的问题
1、此项目为所选单位在郑州的第一个项目，对本地的整体情况 不熟悉。 2、资源方面，例如苗木、石材、型材、灯具等都没有本地资源， 外地选苗、诸多加工制作类都需要运输，增加了时间，且增加 了把控难度和风险。 3、对整体的时间节点把控出现重大失误。在施工过程中很多异 性石材加工类、苗木类前期沟通多次均表示没有问题，但拖到 最后才反映没有订货，协助他们找到资源后，一部分需要加工 定制，也因此延误了实际工期。 4、木制加工、草皮、灌木类找的本地劳务分包，并非四川本地 工人，施工工艺很差。
郑州洞林湖生态城上市前定位策略
这是一块值得人珍惜的土地……
闭上眼睛，脑海中不由自主浮现一连串的画面，正所谓： “虽不养鸟,每天早晨有鸟语盈耳；无需挂画,门外有幅巨画——名叫自然。”
“城界消失”
什么叫 “城界消失”
生态旅游的大趋 势是什么？ 美国
2009年郑州市统计局发布的经济和社会发展公报显示， 2008年，人均GDP（生产总值）达到了2875美元， 到2010年，人均GDP（生产总值）要达到4000美元，年增长率超过11.3%。`
现代农业示范园占地1000亩，为郑州高新现代农业特种蔬菜种植区，园内建有 10000平方米大型智能温室、50栋日光温室、50栋钢骨架塑料大棚，100亩遮阳防 虫设施和现代化育苗车间。蔬菜森林里、百瓜长廊下，游人络绎不绝。此外园区 内还种植有田三七、人参叶、富贵菜、紫贝菜、新西兰菠菜菜、日本西红柿、日 本甜椒等名特优精品蔬菜。 主体营运方式主要为：种植——加工——出售一体化控制，采用公司+基地+农户 运作方式，且特种蔬菜加工工程为采摘——清洗——检测——加工——精包装— —成品一体化。
画家村 野外探险等提升人生修为的高尚集散地，全面提高项目的内涵和气质形象。
伊顿公学的“精英教育”
英国名校伊顿公学，于1440年由英皇亨利六世创办.它有“绅士摇篮”之称。英皇室
子弟，不少曾在伊顿公学攻读。查尔斯王子便是该校毕业生。 英国海军名将威灵顿公爵也出自伊顿。英国有17位首相、36位得过维多利亚十字 勋章(英国最高荣誉的英勇奖章)的达官贵人，都是该校的毕业生。
同时在不同季节，以郁金香、海洋、收获、圣诞节、农历新年等为主题，设计风格 各异的盛大表演活动，并在晚间安排精彩的运河游艇音乐秀、激光秀、水舞秀、焰 火秀。
可持续化和谐发展，超前性、国际化
郑州营销策划推广方案
郑州营销策划推广方案一、概述随着郑州市经济的快速发展，越来越多的企业争相进入该市场，使得市场竞争日益激烈。
在这样的情况下，为了提高企业的市场竞争力，制定一套科学合理的营销策划推广方案是非常重要的。
本方案将对郑州市场进行全面调研，并根据调研结果制定出多种有效的推广策略，从而达到提高企业市场份额的目的。
二、市场调研1. 目标市场分析首先，针对郑州市场进行深入调研，包括目标客户群体的人口分布、消费习惯、购买力等情况。
通过调查问卷、市场调研等方式获取客户的需求，找出目标客户的痛点和需求，从而为制定后续的推广策略提供依据。
2. 竞争对手分析对于市场竞争对手的情况也要进行详细分析，包括他们的产品特点、价格定位、销售渠道等。
通过对竞争对手的分析，找出他们的优势和劣势，为制定差异化的推广策略提供参考。
3. 渠道分析在市场调研的过程中，还需要详细了解市场上常用的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
通过了解不同渠道的特点和状况，为后续的推广策略选择合适的渠道打下基础。
三、推广策略制定1. 品牌定位根据调研结果，制定企业的品牌定位，明确产品的定位、目标市场、核心竞争力等方面。
通过品牌定位，提高产品的竞争力，增加产品的市场份额。
2. 产品推广根据产品的特点和目标客户的需求，制定合适的产品推广策略。
可以通过在线广告、社交媒体宣传、线下促销活动等方式来推广产品。
同时，还可以与一些大型企业进行合作，进行产品联合推广，提高产品的知名度和销量。
3. 渠道策略根据对不同渠道的了解，选择合适的渠道来进行产品的销售和推广。
可以通过与线下商超、实体店进行合作，放置产品展示和促销活动。
同时，还可以将产品与一些线上电商平台合作，通过线上销售来开拓市场。
4. 客户关系管理建立良好的客户关系管理体系，通过电话、短信、邮件等方式与目标客户进行联系和沟通，提高客户的忠诚度和满意度。
同时，还可以通过赠品、折扣等方式来吸引客户，增加客户的购买欲望。
5. 售后服务提供优质的售后服务，解决客户在使用产品过程中遇到的问题，同时收集客户的反馈意见，不断改进产品和服务。
东原地产郑州洞林湖项目体验区后评估报告-项目总
示范区后评估工程篇
一、方案 二、总成本 三、工期 四、供应商选择 五、界面划分 六、新材料、新工艺 七、集团对接 八、资金支持 九、管理反思
五、界面划分（我做的不够好）
、示范区概况
泾渭分明
合作共赢
设计施工一体化： 实际管理界面：总包、外幕墙项目部管理；精装、园林设计部管理； 配套：水、电、安装、场地、垃圾、道路、扬尘、示范区内土方、 跨专业图
示范区后评估工程篇
一、方案 二、总成本 三、工期 四、供应商选择 五、界面划分 六、新材料、新工艺 七、集团对接 八、资金支持 九、管理反思
八、资金支持
、示范区概况
1、示范区特点： 工期短，投入多、资金压力大。
2、合同付款 按照公司常规合同模板约定付款进度及比例，集团无示范区付
款特定条款。
3、付款： 截止目前：幕墙付款：20万 内装付款：240万 景观付款：140万
七、集团对接
、示范区概况 1、体验区方案调整； 由简单方案变为最难方案，施工面积增加，施工难度增加，工 期压缩。
2、外立面材料选择： 常规的铝板未能采用，平整度和效果均能保证，拉丝不锈钢效
果和施工均不理想；
3、景观方案调整： 景观总成本超标（约100万），水景面积约600㎡，相互矛盾，
且后期维护费用过高。
六、新工艺、新材料
、示范区概况
木纹石
拉丝不锈钢
石英砖
1、室内材料用于室外； 2、大面积使用，不熟悉新工艺、新材料的特性； 3、施工过程及后期维护难度大。 影响：木纹石拼缝反复试验，迟迟无法确定；拉丝不锈钢，大面积返工，被迫 将面宽4米改为2米；地面石材污染严重，后期清扫难度大。
示范区后评估工程篇
一、方案 二、总成本 三、工期 四、供应商选择 五、界面划分 六、新材料、新工艺 七、集团对接 八、资金支持 九、管理反思
郑州市营销策划方案
郑州市营销策划方案一、背景分析郑州市作为河南省会，是一个重要的经济、政治、文化和交通中心。
近年来，随着中国经济的快速发展，郑州市的经济也持续增长。
然而，随着经济发展，市场竞争也逐渐加剧。
为了在激烈的市场竞争中取得优势，郑州市需要制定一系列营销策划方案，来提升城市形象、吸引人才和吸引投资。
二、目标设定1. 提升城市形象：通过宣传郑州市的文化、旅游资源和发展前景，塑造一个活力四溢、宜居宜业的城市形象。
2. 吸引人才：通过提供优厚的人才政策、完善的教育和医疗资源，吸引优秀人才流入郑州市。
3. 吸引投资：通过提供投资环境、优惠政策和项目支持，吸引国内外的投资者到郑州市投资。
三、策略推广1. 文化宣传郑州市有着悠久的历史和丰富的文化资源，我们可以通过举办文化节、艺术展览和文艺演出等活动，向外界宣传郑州市的文化底蕴和艺术魅力。
同时，制作宣传片、推出相关书籍和音像制品，利用各种媒体平台广泛宣传郑州市的文化旅游资源。
2. 旅游推广郑州市拥有众多的旅游景点，如黄河风情带、登封少林寺、郑州博物馆等。
我们可以加强对这些景点的宣传推广，吸引更多的游客来郑州旅游观光。
同时，建设更多的旅游设施和服务设施，提升游客满意度和体验感。
3. 人才政策郑州市可以制定一系列的人才政策，如提供购房补贴、税收优惠和就业机会等，吸引优秀人才在郑州定居和就业。
同时，加强高校与企业的合作，提供实习机会和科研项目支持，吸引优秀大学生留在郑州发展。
4. 投资环境郑州市需要继续完善投资环境，比如加快审批速度、减少行政审批环节、提供一站式服务等。
同时，制定更具吸引力的投资政策，如提供土地租赁优惠、资金补贴和技术支持等，吸引国内外的投资者到郑州投资创业。
5. 妇女创业扶持为了促进妇女创业，我们可以制定相关的创业扶持政策，如提供贷款支持、培训机会和市场推广渠道等。
同时，建立妇女创业孵化器，为妇女创业者提供一站式创业服务，帮助她们顺利开展创业。
6. 服务质量提升郑州市应加强对企业和居民的服务，提升服务质量和服务水平。