参与本项目人员一览表
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负责从事本项目人员一览表
姓名栏：直接填入本次项目相关人员姓名。
学历：相关人员学历。
贵司职务：相关人员在公司担任的职务。
（例：项目总监、策划经理/专员、会务经理/专员、设计总监/设计师）
大学专业：相关人员大学专业。
（例：营销管理、广告学、广告策划、广告设计与制作、会务活动管理等）经验年限：项目经验年限。
职称/资质：不需要填写。
项目职务：相关人员在本项目中所担当的职务。
（例：项目负责人、策划、设计、执行）
曾参与同类项目：有的话可写，没的话不写。
项目管理人员一览表
项目管理人员一览表
工程名称：
序号姓名性别年龄专业技术职称岗位职务本岗位工作年限文化程度及专业上岗证件号制表人：审核人：填报日期；年月日证件复印件
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的
作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施。
否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范
作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺。
如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是
可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规
则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态
的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变
为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证
明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵照，才真正成为了制
明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵照，才真正成为了制。
工程项目人员分工一览表模板
工程项目人员分工一览表模板1 / 1工程项目人员分工一览表模板序号 姓 名职务分工状况1项目经理受总经理拜托负责项目的全面管理工作，代表企业执行工程承包合同，达成企业下达的各项任务和指标2 项目书记 主抓行政管理、后勤及内外面协调解项目党支部工作3 项目总工 全面负责项目技术管理、质量管理和贯标工作4工程经理全面负责施工进度、现场安全文明施工、施工过程中的质量控制和环境保护工作技术室主任5（兼土建工程师） 负责技术室平时管理及土建技术管理工作6 土建工程师 负责土建技术管理工作7 电气专业负责人 负责电气专业技术管理工作8 电气工程师 负责电气专业技术工作9 水暖专业负责人 负责水暖专业技术管理工作 10 暖通工程师 负责暖通专业技术工作 11 土建质检员 负责土建专业质量检查和验评工作 12 土建质检员 负责土建专业质量检查和验评工作 13 丈量负责人 全面负责丈量工作及有关内业资料15 丈量员 工程丈量表记的施放16 试验员 负责现场试验工作及有关内业资料 17 资料员 负责项目资料管理及收发文工作 18木匠工长及现场技 负责模板工程施工进度、施工质量过程控制术（工程师） 和安全文明施工管理及现场技术19钢筋工长及现场技 负责钢筋工程施工进度、施工质量过程控制术（工程师） 和安全文明施工管理及现场技术20混凝土工长负责砼工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理21 砼搅拌站负责人负责现场混凝土搅拌站管理 22 安全员 负责项目安全管理工作及有关内业资料 23 机械管理员负责项目机械、机具、车辆管理及有关内业资料24工长 负责现场场容、场貌及文明施工25 资料室主任 负责资料室的全面工作26 内业兼库管员 负责内业及资料收发、库房管理工作27 资料员 负责周转资料租借及清退 28 资料员 负责钢筋等主材供给29 综合室主任负责项目平时行政管理、后勤及宣传工作30 警官 负责项目安全捍卫及消防工作31 班车司机 项目人员交通32 成本经理 负责项目成本管理及估算室工作 33 估算员 负责工程计价、劳务、分包结算工作34财务室主任负责项目财务室工作 35出纳负责项目现金、支票管理。
在建工程项目关键岗位人员公示一览表
孟庆杰
卢红卫
陈继全
59
山东金星建设有限公司
刘文彬
王聪玲
李凤笃
鹿元斌
吕克娟
张文成
张永峰
60
山东莱钢建设有限公司
宋衍学
吕永利
王爱军
刘明亮\葛文
王祥
敖高
张福亮
61
深圳市达特工程技术有限公司
62
山东莱芜建设集团有限公司
张连振、陈茂川、陈茂兵、王秋本、李金昌、鞠孝勤、梅庆升、孙启建、贾心德、刘延亮、段伦峰、张国、孟召敬、梅庆洪、张俊江、吕泉芝、朱鸿彬
孙全山、李兴明、李才厚、孙河修、孙建明、尚念文、李海明
孙永申、孙同心（2次）、孙韩修、孙晓玲、孙步心、孙主修、孙申心、李厚民、孙合修、孙革修、李家鹏、李忠才
李厚强、刘荣声、孙茂山、孙晓铃、孙明伟、孙海波、李静
孙民修（2次）孙反修、尚宪宝、孙胜修、孙反修、孙韩修、孙建国
李建春、李元实、孙平香、孙志军、尚英、李春平、李福生、朱秀凤
李福禄、姜昆、尚绪林、姜昆、张付丽、尚爱胜
李跃德、吝延华、段元进、尚斌、张传涛、尚敬玉
程明胜、程明茂、李福财、杨华勇、李福伟、程登辉、程建明、李纪德、尚东斌、王作俊
程丽、尚宪平、尚宪田、尚敬伟、于建海、李强
王丰国（2次）朱应青、于遵华、魏光林、程铖
李福申、程红、程登国、卓红、李鹏、靳成华
23
莱芜市安泰建筑安装有限公司
在建工程项目关键岗位人员公示一览表
序号
中标单位
施工员
预算员
质检员
安全员
材料员
机管员
资料员
1
山东莱芜润泰建设有限公司
李训敬
李绪鹏
蒋庆振
李平实、王克恒、王振国
项目管理人员一览表
56
工程师
测量员
41180112B00809
制表人： 审核人： 填报日期； 年 月 日
工程项目部管理人员名册
工程名称：
序号
姓名
性别
年龄
专业技术职称
岗位职务
上岗证件号
李强
男
36
工程师
施工员
41010101A01020
贾素玲
女
53
材料员
41010105B00532
徐婧
女
42
资料员
41010106B04064
赵天鸣
男
36
工程师
安全负责任人
注册安全工程师0046314
谢峰林
男
30
助理工程师
安全员
豫建安C（2009）0112291
倪良才
男
27
助理工程师
安全员
豫建安C（2009）0112286
蔺刚
男
高级工程师
安全文明负责人
豫建安B（2008）0109338பைடு நூலகம்
朱晓治
男
33
工程师
质检员
41010103A00960
李春光
江漱军
男
27
助理工程师
取样员
Y-QY-0723
制表人： 审核人： 填报日期； 年 月 日
证件复印件
工程项目部管理人员名册
工程名称：京沙快速通道第6标段
序号
姓名
性别
年龄
专业技术职称
岗位职务
上岗证件号
徐祖武
男
41
施工员
41180101B07020
周磊
男
22
第一节 对本项目的理解
第一节对本项目的理解城市国有土地上的房屋和农村集体土地上的房屋在土地所有权性质、所有权主体、土地管理方式以及拆迁安臵对象等方面均有差异，因此《城市房屋拆迁管理条例》并不具有直接的参照性，导致在执行过程中，各级政府制定的补偿标准随意性很大，补偿标准十分混乱。
这种随意性不但造成了补偿标准不统一，也造成了补偿标准的不合理性，因此也就不可避免地产生了许多纠纷，不仅极大地影响了党和政府的声誉，也直接影响了拆迁的进程和效率。
一、工作背景2014年以前，我省征地地上附着物和青苗补偿标准由各市人民政府拟定，报省国土资源厅、省财政厅和省物价局批准后执行。
2014年10月，山东省人民政府办公厅颁发了《关于印发山东省深化价格改革方案的通知》（鲁政办发[2014]40号），将标准的制定权下放给市、县人民政府。
2016年6月，山东省物价局经省人民政府同意，颁发了《关于明确<山东省定价目录>有关事项的通知》（鲁价综发[2016]58号），将标准不再纳入政府定价范围，要求以价格评估、平等协商等方式确定。
省国土资源厅对这一规定坚决不同意，经协调，省物价局同意放弃对标准制定的管理权。
为此，2017年4月，山东省人民政府办公厅颁发了《关于进一步严格规范征地管理工作的意见》（鲁政办字[2017]76号），要求“地上附着物和青苗补偿标准由市政府制定，报省财政、国土资源等有关部门同意后执行，并适时作出调整，至少5年调整一次”。
为贯彻落实省政府办公厅文件精神，山东省国土资源厅、山东省财政厅于2017年6月联合发布了《关于开展地上附着物和青苗补偿标准制定工作的通知》（鲁国土资发[2017]11号），明确了标准制定工作的有关要求。
同时，对于地上附着物及青苗补偿标准的调整、征地、拆迁、安臵等诸多关于征地工作的具体事项，需要进一步考察省内、国内的先进做法和成熟经验，因此需要开展政策调研工作。
二、工作意义济南市征地地上附着物和青苗补偿标准调整的目的在于进一步完善现行征地补偿制度，实现征地补偿的公平性，维护社会稳定；不断强化土地管理，维护土地市场秩序，促进土地资源的合理利用和优化配臵，节约集约用地，提高土地利用效率，促进土地利用方式的转变。
项目负责人员一览表
项目负责人员一览表
项目概述
本文档旨在列出项目中所有的负责人员及其相关信息，以便于项目管理和沟通。
负责人员信息
以下是项目中的负责人员列表：
负责人员职责
1. 张三：负责整个项目的规划、实施和监督，与各个部门协调沟通，确保项目按时、按质完成。
2. 李四：负责项目的技术开发和实施，负责协调开发团队的工作，保证项目技术方案的可行性和质量。
3. 王五：负责项目的设计工作，包括界面设计、产品设计等，与开发团队紧密配合，确保设计符合项目需求。
4. 赵六：负责项目的市场推广和销售工作，制定市场营销策略，与市场部门紧密合作，提升项目的知名度和销售额。
负责人员联系方式
负责人员的联系方式如下：
1. 张三：
-
2. 李四：
-
3. 王五：
-
4. 赵六：
-
以上是项目负责人员一览表及其相关信息。
如有任何问题或变更，请及时通知相关人员。
拟投入本合同工程工作的项目管理机构组成人员一览表
岗位
姓名
性别
工作
职责
职称
专业
岗位
证书
相关
工作
年限
工作
简历
项目经理
项目管理
工程师
建筑
工程
项目负责人
项目管理
工程师
建筑
工程
质量管理
质量监督检查
工程师
建筑
工程
安全管理
安全监督检查
工程师
建筑
工程
计Байду номын сангаас管理
统筹计划
工程师
建筑
工程
材料管理
材料采购
工程师
建筑
工程
财务管理
可编辑修改拟投入本合同工程工作的项目管理机构组成人员一览表岗位姓名性别工作职责职称专业岗位证书相关工作年限工作简历项目经理项目管理工程师建筑工程项目负责人项目管理工程师建筑工程质量管理质量监督检查工程师建筑工程安全管理安全监督检查工程师建筑工程计划管理统筹计划工程师建筑工程材料管理材料采购工程师建筑工程财务管理财务管理会计师会计统计管理统计会计师会计可编辑修改thanks致力为企业和个人提供合同协议策划案计划书学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载资料仅供参考
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统计管理
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(完整版)第三方检测服务招标文件
最高投标限价
□无
√有，最高投标限价：（即招标控制价）：12416067.02元。
3.2.5
投标报价的其他要求
/
3.3.1
投标有效期
90日历天（从投标截止之日算起）。
3.4.1
投标保证金
是否要求投标人递交投标保证金：
□不要求递交投标保证金。
√要求递交投标保证金。
投标保证金的金额：5万元
投标保证金有效期：与投标有效期一致。
七拟投入本项目的检测人员一览表本项不作为资格审查内容但如有需提供仅作为投标人的评标综合评分资料进行考察序号本项目任职姓名年龄学历专业职称检测员证或检测鉴定培训合格证参加工作时间从事检测工作年限备注八拟投入本项目的主要人员简历表本项不作为资格审查内容但如有需提供仅作为投标人的评标综合评分资料进行考察姓名性别出生年月文化程度毕业院校专业毕业时间技术职称从事检测工作年限拟在本项目担任的职务检测主要经历起讫时间任职工程名称工作内容注
√要求：中标人提供的履约担保为中标价款的10%。可以采用银行保函形式，须广州市内银行开具的无条件、不可撤销、见索即付的保函。
□不要求
9
是否采用电子招标投标
□否
√是，具体要求：
1、具体操作详见附件《房屋建筑和市政基础设施工程全流程电子化项目专章》。
2、提交投标文件光盘备用
（1）投标人可制作非加密的电子投标文件（PDF格式）刻入光盘（1份），在规定的时间、地点提交备用。(刻录好的投标文件光盘密封在密封袋中，并在封口处加盖投标人单位公章。密封袋上应写明项目名称和招标人名称。
3.4.4
不予退还投标保证金的情形
按相关法律法规及本招标文件要求执行
3.5
资格审查资料的特殊要求
项目管理人员一览表
工程项目部管理人员名册
工程名称：双桥动迁基地
序号姓名性别年龄专业技术职称岗位职务本岗位工作年限文化程度及专业上岗证件号
01 唐小熊√
02 张永钢男52 项目副经
03 满开国
04 陈
05
06
07
08
09
10
制表人：审核人：填报日期；年月日
工程慨况
工程名称：双桥动迁基地
建设单位：上海鑫泓置业有限公司
勘察单位：?
设计单位：?
监理单位：?
施工单位：中冶建工集团有限公司
本工程位于青浦区盈浦街道，东至漕盈路，南至规划道路，西至西大盈港，北至青赵路占地面积110586.97m2（其中：地上89030.67m2、地下21556.3m2）14栋11层、2栋14层的钢砼剪力墙结构的高层住宅，框剪结构的人防地下车库一、二、三及变配电房一、二、三、垃圾房一、二、三、门卫一、二、1#、2#商业配套用房及室外总体（含围墙）
工程造价：31005.740698万元
开工日期：2011 年12 月25 日
竣工日期：2013 年8 月15 日
监督电话：?
办公室门牌怎么分要多少块板房有多少间要挂牌请明示：
平面布置图怎么规划比如:钢筋制作棚、木工制作棚、塔吊位置等等都要在平面图里。
招投标文件模板-拟派项目组人员一览表模板范文
拟派项目组人员一览表
备注：根据不同采购包要求提供相应的证明材料
采购包1：需提供学历证明、认证证书，甲方开具的项目经历证明、由社保机构出具（盖章）的近三月内开具的缴纳一年以上的社保证明。
采购包2：需提供学历证明、工作经验、认证证书、劳动合同、OSS项目管理经验及由社保机构出具（盖章）的近三月内开具的缴纳一年以上的社保证明。
采购包3：提供有效的人员资质证书，工作经验证明材料，并附身份证、劳动合同、由社保机构出具（盖章）的近三月内开具的缴纳一年以上的社保证明。