工作指令单(JS001)

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(2020)工程施工建筑公司岗位说明书

工程施工建筑公司岗位说明书部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-002 工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-003工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-004工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建司经营处部门编号：002 职位编号：JSJYC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建司经营处部门编号：002 职位编号：JSJYC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：建司经营处部门编码：002 职位编号：JSJYC-003工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：材料设备处部门编号：003 职位编号：JSCSC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：材设处部门编号：003 职位编号：JSCSC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：材设处部门编号：003 职位编号：JSCSC-003工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：材设处部门编码：003 职位编号：JSCSC-004工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：材设处部门编码：003 职位编号：JSCSC-005工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：劳动工资处部门编号：004 职位编号：JSLZC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：劳动工资处部门编号：004 职位编号：JSLZC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：生产技术处部门编号：005 职位编号：JSSJC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：生产技术处部门编号：005 职位编号：JSSJC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：质量安全处部门编号：006 职位编号：JSZAC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：质量安全处部门编号：006 职位编号：JSZAC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：水电安装处部门编号：007 职位编号：JSSDC-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：水电安装处部门编号：007 职位编号：JSSDC-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：水电安装处部门编号：007 职位编号：JSSDC-003工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：办公室部门编号：008 职位编号：JSBGS-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：财务部部门编号：009 职位编号：JSCWB-001工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：财务部部门编号：009 职位编号：JSCWB-002工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：财务部部门编号：009 职位编号：JSCWB-003工作目标工作联系工作职责任职资格部门名称：项目部部门编号：010 职位编号：JSXMB-001工作目标工作联系工作职责。

工作指令单范本

工作指令单范本一、前言在工作中，为了确保任务的顺利进行和完成，常常需要通过工作指令单来明确任务的要求和执行细节。

本文旨在提供一个工作指令单范本作为参考，帮助读者更好地了解和运用工作指令单。

二、工作指令单的定义和重要性工作指令单是一种书面文件，用于传达特定任务的要求、目标和执行细节。

它充当了沟通和信息传递的桥梁，对于工作的顺利进行至关重要。

通过工作指令单，领导可以明确任务的范围和目标，员工可以了解到具体的工作要求和时间安排。

工作指令单的重要性体现在以下几个方面：1. 提供明确的任务目标和要求，避免误解和混乱；2. 协调不同部门、不同岗位的工作，确保工作的衔接和配合；3. 明确时间安排和优先级排序，提高工作效率；4. 为后续的工作评估和总结提供参考依据。

三、工作指令单的基本要素一份完整的工作指令单应当包含以下基本要素：1. 标题：简明扼要地概括任务的内容和目标，让读者能够一目了然；2. 发出部门和接收部门：明确任务的发起者和接受者，便于沟通和联系；3. 任务描述：详细描述任务的内容、要求和范围，在这一部分中应包括工作的具体步骤、所需资源、工作方式等；4. 时间安排：明确任务的开始时间和截止时间，让接收者能够根据工作进度进行合理安排；5. 负责人和团队成员：指定任务的负责人和相关团队成员，明确各自的职责和工作分工；6. 检查和验收标准：制定明确的检查和验收标准，保证任务的质量和达到预期目标；7. 备注：可根据需要添加一些额外的说明或备注信息，例如提醒注意事项、风险提示等。

四、工作指令单的编写要点1. 简明扼要：工作指令单应当简洁明了，避免冗长和复杂的语句，突出要点和关键信息；2. 清晰明确：每个要素都应当清楚明确，准确传达任务的要求和目标；3. 细节完整：工作指令单应包含足够的细节，便于执行者理解和操作；4. 重点突出：可以通过加粗、变色等方式突出关键信息，使其更加显眼和易于注意；5. 结构合理：工作指令单可以适当划分成小节，便于读者阅读和理解；6. 清晰的布局：使用合适的字体、字号、行距等，使工作指令单看起来整洁、清晰；7. 格式一致：在编写多份工作指令单时，应保持格式的一致性，便于阅读和对比。

工作指令单

工作指令单
档案编号：【WPDYYZCQ-2020-05】-【001】
日期：2020年5月29日主送：上海建工五建集团有限公司项目部
抄送：深圳市xxx监理工程有限公司
项目：xxxxxx项目
工程：施工总承包工程
主旨：关于xxxxxx1、2#厂房基坑支护部分修改通知的事宜
按照合同工程中相关条款，现发出一下指令，请接单单位严格按指令单意见执行：
免责说明：工作指令单作为发包人及承包人工作安排记录，可作为后期结算依据；指令内容即为发包人要求承包人必须执行事项，承包人严格依照指令单指令要求执行。

xxxxxx有限公司（签章）：
签批人：
日期：年月日。

-JS-01 技术文件和资料管理规定 - 修改

ZKYX/QW-JS-01技术文件和资料管理规定1.目的：确保各管理体系有效运行的各个场所，都能得到相应技术文件和资料的有效版本。

2.范围：适用于股份公司或进入股份公司的一切受控的技术文件和资料的控制。

3.职责：3.1生产部负责产品图纸的绘制、企业标准等其它技术文件的编制。

3.2生产部负责外来标准的认可3.3生产部负责所管辖产品图纸和其它技术文件更改的提出。

3.4资料室负责技术文件底图的归档。

3.5生产部负责工艺文件的编制。

3.6检验部负责进货及完工产品检验文件的编制。

4程序：4.1技术文件和资料至少包括以下内容：①产品企业标准（技术指标不低于相关国家标准）；②图纸(产品图纸、包装箱图纸、工夹模具图纸、设备图纸、专用图纸、专用量具图纸等)；③零部件目录、分解图册、产品使用说明书、维修手册；④工艺流程图及工艺文件、工序作业指导书（标准作业指导书）；⑤其它技术标准；⑥检验指导书（检验规范）。

4.2文件和资料可以是任何媒体形式，包括文件硬拷贝或电子媒体等。

4.3技术文件的核准：4.3.1产品图样、包装箱图样必须有负责设计的部门设计，工艺、校准、标准化、审核人员签字认可，由部门负责人批准（总装图由副总批准）。

4.3.2其它技术文件的核准：①工装、模具、自制设备、专用检具的图纸及资料核准：a. 生产部根据工艺、产品质量要求设计符合要求的工装夹具、模具及设备图纸及资料，由各有关部门制造完毕，并验证合格后，整理图纸及有关资料，应经设计人员签字，校核、标准化，技术主管审核，制作部门会签，生产部负责人批准；b. 对生产部自身无能力设计时，可委托外单位进行设计，并对外单位设计的图纸及资料按4.6款办理认可手续；c. 对外购的工装夹具、模具，应向制作单位索取相应的技术文件资料，并按4.6款办理认可手续；d. 专用检具的图纸由检验部负责设计，技术主管审核，检验部或负责人批准；e. 对于委托外单位设计的专用检具图纸，按4.6款办理认可手续。

工程指令单模板

工程指令单
编号：
项目名称归属合同编
号
工程承包商监理公司实施时间完成时间附件明细：
详见附件！
指
令
内
容
建
设
单位
项目经理：时间：（签章）
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项
目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号：项目名称归属合同编号
工程承包商监理公司
实施时间完成时间
附件明细：
详见施工图纸：总图工程；
指
令
内
容
建设单位
工程技术部经理：时间：（签章）
合约部经理：时间：（签章）
技术顾问：时间：（签章）
项目经理：时间：（签章）
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工作指令单（js001）

工作指令单编号：JS001第一联：栋号长说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。

工作指令单编号：JS001第二联：班组说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。

工作指令单编号：JS001第三联：成本部留存说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。

下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。

”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。

一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。

某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。

”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。

之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。

再然后，我就只能见到单子见不到他了。

某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。

我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。

并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。

《拒绝平庸》里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

工程指令单模版

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号：GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

零星工程施工作业指令单模板

工程管理中心:
项目经理:
成本管理中心:
项目负责人(Байду номын сангаас合伙人）:
指令单接收人:
注：此指令单由涉及部门(施工、技术、安全、质量、合同以外的零星工程及业主指令单范围内的作业)发起，且由资料员统一编号编写(施工内容及要求由涉及部门提供)发放、跟踪、收集、存档。
除合同以外的作业必须有此指令单作为结算依据之一，指令单不得滞后签发，,指令单由签发人协调、跟踪至任务完成及相关部门确认结束；工作量较大工程总师须参加，任务完成后一月内必须现场确认结束，逾期不予确认。
零星工程施工作业指令单
工程名称
XXXXXX
编号
XXXXXX
业主指令单编号（如有）
XXXXXX
施工单位
XXXXXX
主要作业内容
XXXXXX
施
工
内
容
及
具
体
要
求
1）施工内容：
2）质量要求：符合施工验收规范要求。
3）安全要求：符合现场安全要求。
工程量计量、计价方式：工程量按实计量，按照合同约定定额计价。
指令单发起人:
此表一式四份，签发人、成本管理中心，工程管理中心、作业单位资料存档。

工作指令单

说明：1、此单流转的归口部门为工程档案室，审批流程结束后，原件归工程管理部存档，并与相关《工程联系单》合订；流转责任人将复印件分发各相关部门。
2、“主题”填写内容为“联系单种类—专业—分部工程—分项工程”，如：设计—土建—地下室—钢筋调换—序号
3、“联系单种类”按照“设计（设计院出）、施工（施工单位出）、工程（建设方出）三大种类划分。
主题
主要情况说明及审核意见：附：工作指令单---（编号：）
部门负责人：经办人：年月日
相关部门意见：
部门负责人：经办人：年月日
合约成本部意见：
部门负责人：经办人：年月日
工程管理部意见：
部门负责人：经办人：年月日
分管领导审核意见：
签名：年月日
总经理审批意见：
签名：年月日
工作指令单
项目名称：编号：
合同名称
主送单位
抄送单位
内容：（注：如为设计院变更的联系单，则应简述变更的部位，并附变更文件）
专业工程师：
签名：年月日
工程ห้องสมุดไป่ตู้理部经理：
签名：年月日
监理单位签署意见：
签名（章）：年月日
施工单位签署意见
签名（章）：年月日
工作指令单审批表
项目名称：编号：

公司体系四阶表单名录范本

146
XXX-XZ-058
147
XXX-XZ-059
148
XXX-XZ-060
149
XXX-XZ-061
150
XXX-XZ-062
151
XXX-XZ-089
152
XXX-XZ-063
153
XXX-XZ-064
154
XXX-XZ-065
155
XXX-XZ-066
156
XXX-XZ-067
157
XXX-XZ-068
XXX-XZ-039
129
XXX-XZ-040
130
XXX-XZ-050
131
XXX-XZ-044
132
XXX-XZ-045
133
XXX-XZ-046
134
XXX-XZ-042
135
XXX-XZ-043
136
XXX-XZ-047
137
XXX-XZ-048
138
XXX-XZ-049
139
XXX-XZ-051
92
XXX-SC-007
93
XXX-SC-008
94 行政系统 XXX-XZ-001
95
XXX-XZ-002
《产品完成单》
B/00
OA
《生产计划-进度表》
B/00
OA
《生产指令单》
B/00
OA
《工序交接卡》《月生产统计分析表》
B/00
生产管理程序
OA
B/00
OA
《补料单》
B/00
OA
《作业指令单》
B/00
OA
《订单产品顾客需求、功能、安全等--质量跟踪表》 A/00

工作指令单范本

工作指令单范本概述工作指令单是指在工作中给出具体指示的单据，用于指导员工进行操作。

本文将详细介绍工作指令单的范本，包括格式、内容和使用方法等。

格式工作指令单通常包括以下几个部分：1.标题：工作指令单的标题应简明扼要地描述工作内容。

2.发布日期：指定工作指令单发布的日期。

3.编号：为工作指令单进行编号，方便管理和跟踪。

4.负责人：指定工作指令单的负责人。

5.相关部门/人员：指定工作指令单涉及的相关部门或人员。

6.内容：详细描述工作内容，可以使用有序列表进行分条列举。

7.时间要求：指定工作完成的时间要求。

8.备注：提供其他相关信息或注意事项。

使用方法以下是使用工作指令单的步骤：1.制定：负责人根据工作需求制定工作指令单。

2.内容填写：在工作指令单中填写标题、发布日期、编号、负责人、相关部门/人员、内容、时间要求和备注等信息。

3.发布：将工作指令单发布给相关部门或人员。

4.执行：相关部门或人员根据工作指令单的内容和要求进行工作执行。

5.确认：负责人确认工作指令单的执行情况。

6.存档：将已完成的工作指令单进行归档。

工作指令单范本标题：安排员工培训发布日期：2022年1月1日编号：WJD001 负责人：张经理相关部门/人员：人力资源部、所有员工内容： 1. 为新员工提供岗位培训： - 上午9点：接待新员工并介绍公司概况 - 上午10点：分配工作指导书，并详细讲解岗位职责 - 上午11点：展示公司内部系统和流程 - 下午1点：模拟操作演练 - 下午3点：解答新员工提问并总结培训内容2.为现有员工提供专项培训：–日期：2022年1月2日至2022年1月5日–时间：每天下午2点到4点–培训内容：1.新产品介绍2.销售技巧培训3.团队合作训练4.客户关系管理时间要求：以上培训工作需在2022年1月5日之前完成。

备注：请各相关部门/人员务必按时参加培训并积极配合。

结论工作指令单是一种非常有用的工作管理工具，能够确保工作任务的顺利完成。

4.工作交办指令单

______工作交办指令单
表单编号：YB-W4-
备注：1、工作执行人在规定时间内没有完成交办工作，可向工作交办人口头或电话回复，说明原因(执行结果另附纸张)。

2、此表单一式三份，交办人自存一份、执行人一份，跟进人一份。

工程指令单模板

工程指令单模板编号：__________日期：__________项目名称：__________施工单位：__________工程地点：__________一、工程指令内容根据项目需求，经评审批准，特制作本工程指令单，对施工单位进行具体指令，确保工程进度和质量。

二、指令事项1.施工标准：根据项目要求和相关规范，确定施工标准及质量要求，确保施工质量。

2.施工进度：制定施工计划，确保工程进度，及时进行施工进度追踪与调整。

3.安全防护：严格执行安全生产制度，加强施工安全管理，防止施工事故发生。

4.现场管理：组织施工人员进行现场施工管理，保障施工秩序和安全。

5.环境保护：合理利用资源，减少环境污染，积极配合环境保护工作。

三、指令执行1.施工方需根据工程指令内容全面制定详细的施工方案，并报经监理单位批准后执行。

2.在执行施工过程中，需严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工质量。

3.所有施工人员需配戴个人防护装备，确保施工安全。

4.施工单位需加强现场管理，保持施工现场秩序，确保施工进度。

5.施工单位需积极配合环保部门开展环境保护工作，做好周边环境的保护工作。

四、协调与沟通1.施工单位需与监理单位、业主单位积极协调，及时反馈施工进展情况。

2.如有施工过程中遇到的特殊情况，需及时向监理单位和业主单位汇报，并协商解决方案。

五、验收与保证1.施工单位需按照工程计划和指令进行施工，确保施工质量、进度。

2.完工前，需组织验收，并确保工程质量符合相关规定和要求。

3.对本工程指令实施情况进行定期检查和评估，确保施工质量和安全。

4.如有明显违反工程指令内容的行为，将按工程合同相关条款和规定进行处理。

六、其他事项1.如需对工程指令进行调整或修订，需经过相关审批程序，保证施工的合法性。

2.工程指令单不得随意擅自更改，如需更改，需经过相关审批程序进行。

七、附：工程指令执行表编号|指令事项|指令执行情况|备注______|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|________制作人：__________审核人：__________执行人：__________ 日期：__________日期：__________日期：__________本工程指令单经制作单位审核同意后执行。

工作联系单(新版)

工作联系单致：西安海阔房地产开发有限公司事由：关于贵司下发编号201408120101006 的工作联系单回复内容：关于工期事宜我方一直在全力拼抢，目前滞后原因主要有一下几点：1、前期回填土施工时（7月30日—8月4日），室外气温很高，而且贵司的内倒土含水率远远不能满足施工要求，我方也要求贵司进行外运含水率合格的黄土进行回填，但是贵司不予提供，因此在回填土施工时我方考虑对铺设完成回填土进行洒水润湿，然后进行搅拌铺平，此种工序势必会影响施工工期，而且现在监理也进行了鉴证。

此项影响工期3天。

2、回填土施工完成后，气温突然回落，突然降雨（8月7日—8月9日,中雨—大雨，8月12日大雨）影响结构施工，同时连续的雨天也导致施工道路受阻。

影响4天。

目前工期已经滞后，我方为了售楼部尽早竣工，也进行了一些抢工措施。

具体的抢工措施后附抢工方案和售楼部施工进度计划。

项目经理：日期：监理单位意见接受人：接收日期：年月日时总监（或总监代表）：监理单位（签章）：日期：建设单位意见资料员：收文时间：年月日时注：对该文件的签收并不代表着建设方对其述任何事项的认可！工作联系单致：西安海阔房地产开发有限公司事由：关于售楼部装修做法范围的工作联系单回复内容：目前售楼部结构一层已经施工完成，为了保证售楼部施工进度，请贵司明确售楼部装修我方的施工范围。

以便我方及时的准备装修材料。

项目经理：日期：监理单位意见接受人：接收日期：年月日时总监（或总监代表）：监理单位（签章）：日期：建设单位意见资料员：收文时间：年月日时注：对该文件的签收并不代表着建设方对其述任何事项的认可！工作联系单致：西安海阔房地产开发有限公司事由：关于售楼部图纸问题的工作联系单回复内容：贵司谢工、王经理、周经理于2014年8月18日早上在现场通知我方，售楼部的所有楼梯都要改动，因此楼梯暂停施工，等待贵司下发楼梯的变更图纸后方能施工，而目前我方的楼梯结构均已开始施工。

截止8月19日下午4点，贵司才将变更后的楼梯图纸下发给我方，按照计划我方决定8月19日进行一层顶板混凝土浇筑，但是楼梯的滞后给我方混凝土施工造成了一定困难，且施工进度有所滞后。

工程指令单模板

工程指令单模板
编号：XXX
发放对象：XXX
1、指令目的
本文的目的是为了规范本公司XXX项目的工程程序，本公司认为这是必要的，以保证项目的稳定性和可持续性。

2、指令内容
（1）所有XXX项目的施工都必须按照本公司统一的质量要求标准进行，以确保工程质量稳定可靠；
（2）施工队在施工过程中，应遵循职业操守，认真肯定施工质量并符合企业安全和环保要求；
（3）发包方应定期了解施工进度，向施工队高度重视和督促，确保按期完成施工，及时解决施工中出现的各种问题；
（4）施工队应认真肯定每项工程的工作量，确保施工进度准确；
（5）所有XXX工程使用的材料，均要经过本站备案和审核后使用，不得使用非本公司指定的材料；
（6）本指令的执行有权归发放对象所有。

（1）本指令的有效期自发布日期起，到另行更改前为止；
特此指令！
甲方（盖章）：
乙方（签字）：。