2019人力资源管理考研最全最详细解读-一睹为快
人力资源管理的核心知识点
人力资源管理的核心知识点人力资源管理是组织管理中至关重要的一部分，它涵盖了许多核心知识点。
本文将介绍人力资源管理的核心知识点，以帮助读者更好地了解和应用这些知识。
首先，招聘与选拔是人力资源管理的核心之一。
招聘是指通过各种渠道吸引和吸纳合适的人才加入组织。
选拔则是在众多候选人中筛选出最适合岗位的人才。
招聘与选拔的关键在于确定合适的人才需求，制定招聘计划，设计有效的面试和评估方法，以及进行背景调查和参考人员的核实。
其次，培训与发展也是人力资源管理的重要组成部分。
培训是指为员工提供必要的技能和知识，以适应工作要求。
发展则是通过提供晋升机会、挑战项目和导师指导等方式，提升员工的职业发展。
有效的培训与发展计划可以提高员工的工作满意度和绩效，同时也有助于组织的长期发展。
第三，绩效管理是确保员工工作表现达到预期的关键环节。
绩效管理包括设定明确的目标和期望，制定绩效评估标准，进行定期的绩效评估和反馈，以及提供激励和奖励措施。
通过有效的绩效管理，组织可以激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
此外，员工关系管理也是人力资源管理的重要内容。
员工关系管理旨在建立和维护良好的劳动关系，包括与工会的协商和沟通，解决劳动纠纷和冲突，以及提供员工支持和福利。
良好的员工关系可以增强员工的归属感和忠诚度，促进组织的稳定和发展。
最后，薪酬与福利是人力资源管理的重要方面。
薪酬与福利包括确定合理的薪资水平，设计激励和奖励计划，提供员工福利和福利计划，以及管理薪酬和福利的变化和调整。
合理的薪酬与福利政策可以吸引和保留优秀的员工，提高员工的满意度和忠诚度。
综上所述，人力资源管理的核心知识点包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工关系管理以及薪酬与福利。
这些知识点对于组织的人力资源管理至关重要，可以帮助组织吸引、培养和留住优秀的人才，提高员工的工作表现和满意度，促进组织的长期发展。
因此，深入了解和应用这些核心知识点对于人力资源管理专业人士至关重要。
人力资源开发与管理考研复习要点
第一章人力资源管理及其价值（一）人力资源的概念1、人力资源的三大观点第一种，成年人口观。
把人力看做劳动力，劳动力等同劳动者，16岁以上具有劳动能力的全部人口；第二种，在岗人员观。
认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员；第三种，人员素质观。
把人力看做是人员素质综合发挥的生产力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的体力、脑力和心力的总和。
2、人力资源的概念人力资源是在一定区域范围内，可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力，智能与心力等人力因素的总和及其形成基础，包括知识、技能、能力与品性素质等。
3、人力资本的概念W.舒尔茨认为，人力资本是劳动者身上所具备的两种能力：一种是通过先天遗传得到的，是由个人与生俱来的基因决定的；另一种是后天获得的，由个人努力经过学习而形成的，其中读写能力是是任何民族的人力资本质量的关键成分。
4、人力资源与人力资本的联系区别表现在四个方面：（1）关注的焦点不同：HC针对经济增值、经济贡献与收益分配来说的，由因索果，关注的是收益问题；HR是针对经济管理、经济运营来说的，由果溯因，关注的是人的潜能。
（2）研究的视角不同：HC是从投入与产出的角度研究人的作用；HR是把人当做企业财富的源泉，从人的潜力与财富的关系角度研究人力问题；（3）计量形式不同：HC是存量和流量概念；HR是存量概念。
（4）外延宽度不同：HR概念的外延要宽于HC。
联系表现在两个方面：（1）人力资源则是人力资本的有形形态。
（舒尔茨）（2）二者在形式上都体现劳动者的能力。
5、人力资源的性质人力资源的特点：生活性；可控性；个体独立性；群体组织性；社会性；内在性；无形性；变化性与不确定性；能动性；作用的不确定性；系统协调性；主导型；资本性；时效性；再生性与持续性；价值性；稀缺性；难以模仿性。
（二）人力资源在21世纪的作用1、人力资源的独特性成为组织重要的核心能力，人才质量成为衡量组织整体竞争力的标志。
浙江省考研管理学复习资料人力资源管理重点概念解析
浙江省考研管理学复习资料人力资源管理重点概念解析人力资源管理是一门独立的学科，它研究的是组织中人力资源的获取、开发、激励和管理等方面的问题。
在浙江省考研管理学中，人力资源管理是一个重要的考点，对于准备考研的同学来说，掌握人力资源管理的相关概念和原理是至关重要的。
本文将针对人力资源管理的重点概念进行解析，帮助考生更好地进行复习。
一、人力资源管理的定义和特点人力资源管理是指组织为了实现其目标和使命，通过合理配置和有效利用人力资源的过程。
它包括人力资源的获取、开发、激励和管理等环节。
人力资源管理具有以下特点：1. 综合性：人力资源管理是一个综合性的学科，涉及到组织行为学、社会心理学、劳动经济学等多个学科的知识。
2. 系统性：人力资源管理是一个系统工程，需要通过科学的方法和手段来进行组织和管理。
3. 策略性：人力资源管理是组织战略的一部分，需要与组织的战略目标相一致，为组织发展提供支持。
4. 灵活性：人力资源管理需要根据不同组织的特点和需求进行灵活的调整和应用。
二、人力资源管理的核心内容1. 人力资源规划：人力资源规划是指根据组织战略目标和业务需求，合理计划和调配人力资源的过程。
它包括确定组织所需人力资源的数量和质量，以及招聘、培训、员工流动等方面的工作。
2. 员工招聘与选拔：员工招聘与选拔是指根据组织的需求，通过招聘和选拔程序，筛选出适应岗位的合适员工。
招聘与选拔的过程包括岗位分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试等环节。
3. 员工培训与开发：员工培训与开发是为了提高员工的能力和技能，使其更好地适应组织的需求和岗位要求。
培训与开发的内容包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等方面的工作。
4. 员工激励与绩效管理：员工激励与绩效管理是通过薪酬激励、绩效评估等手段，激发员工的积极性和主动性，提高员工绩效。
它包括薪酬管理、激励机制设计、绩效评估与反馈等方面的工作。
5. 员工关系与员工福利：员工关系与员工福利是为了维护和改善员工与组织之间的关系，提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源管理专业考研难度
人力资源管理专业考研难度1. 引言人力资源管理专业考研是近年来越来越受到关注的一个考试科目。
考研难度主要体现在复习范围广、知识点复杂，以及备考时间紧迫等方面。
本文将详细分析人力资源管理专业考研的难度，并给出备考建议。
2. 考试内容和复习范围人力资源管理专业考研的考试内容主要涵盖以下几个方面：2.1 人力资源管理基础理论涉及人力资源管理的基本理论和原则，如组织行为学、人力资源规划、招聘与选拔、薪酬管理等。
2.2 劳动法律法规包括劳动法、劳动合同法、劳动争议调解与仲裁法等相关法律法规，考生需要了解劳动法律法规的基本知识和应用。
2.3 经济管理基础涉及宏观经济学、微观经济学、市场营销、财务管理等方面的知识点，考生需要了解经济管理的基本理论和方法。
2.4 心理学与社会学包括心理学和社会学的基本理论和应用，考生需要掌握员工心理和组织行为等方面的知识。
3. 考试难度分析人力资源管理专业考研的难度较大，主要有以下几个方面的原因：3.1 考试知识点繁多人力资源管理专业考研的知识点非常繁多，包括管理学、经济学、法律学、心理学等多个学科的内容。
考生需要花费大量的时间去学习和掌握这些知识点。
3.2 考试内容复杂人力资源管理专业考研的考试内容较为复杂，需要考生具备综合分析和解决问题的能力。
考生不仅需要掌握理论知识，还需要具备一定的实践操作能力。
3.3 考试时间紧迫人力资源管理专业考研的备考时间相对较短，考生需要在有限的时间内完成大量的学习任务。
备考计划和时间管理非常重要。
4. 备考建议针对人力资源管理专业考研的难度，以下是一些建议：4.1 制订详细备考计划根据考试的时间安排，制定详细的备考计划，并根据计划逐步进行复习。
合理安排时间，将重点放在重要的知识点上。
4.2 多资源整合复习利用各类资源，如教材、课堂笔记、相关参考资料等进行复习。
可以参加专业培训班、参与在线学习等，扩宽知识面。
4.3 注重实践操作能力人力资源管理专业考研侧重实践操作能力的考核，考生应注重实践操作，例如通过参与实习或者实际工作中的项目来提升实践能力。
【人大考研】2019年人大人力资源管理专业考研复习资料、参考书、考研真题及解析、报录比、分数线
中国人民大学人力资源管理专业考研解析-育明考研考博一、中国人民大学人力资源管理专业考研招生人数、考试内容专业年份招生人数考试科目复试科目人力资源管理2018年12人101政治201英语一303数学三803劳动科学综合（劳动经济、劳动关系、人力资源管理，任选其二）人力资源管理笔试外语笔试专业与综合素质面试外语听说测试2017年18人2016年16人2015年17人2014年24人人大考研fudao+VX：yumingjiaoyuzsy二、中国人民大学人力资源管理专业考研分数线年份单科（100分）专业课（150分）总分2018年55分90分363分2017年55分90分377分2016年55分90分376分2015年50分90分369分2014年50分90分369分三、中国人民大学人力资源管理考研参考书803-劳动科学综合劳动科学综合：（1）劳动经济学部分：《劳动经济学》曾湘泉主编复旦大学出版社《现代劳动经济学：理论与公共政策》第十版伊兰伯格中国人民大学出版社（扩展阅读）（2）劳动关系学部分：《劳动关系学》常凯主编中国劳动社会保障出版社（3）人力资源管理部分：《人力资源管理概论》彭剑锋主编复旦大学出版社《绩效管理》付亚和、许玉林主编复旦大学出版社《薪酬管理原理》文跃然主编复旦大学出版社（扩展阅读）803的复习除了看书完全没有任何更好的办法，但是对于人力资源管理的那几本课本背起来还是比较困难的，有些知识点根本记不住。
人管的知识点比较零碎、比较细，所以基本精力都要放在背知识点上，就不对人管的老师多做分析啦，但了解一些前沿的人力资源管理理论也对答题很有帮助哟。
四、真题803劳动科学综合劳动关系学部分1、简述新古典经济学和制度学派关于工会的理论观点2、简述当前集体谈判分散化的趋势3、简述劳务派遣与劳务外包的概念及两者区别论述题2015年，中共中央、国务院发布关于《构建和谐劳动关系的意见》，如何理解：各级党委和政府要建立健全构建和谐劳动关系的领导协调机制，形成全社会协同参与的工作合力人力资源管理部分1、比较内外招募的优缺点2、什么是期权激励3、简述培训效果评估的常见指标类型论述题分析新生代员工的需求，并论述怎么样对新生代员工有效激励五、导师信息：（1）常凯：关注集体劳动关系，研究劳工、工会、罢工，也比较有名啦。
00147人力资源管理(一)重点考点详解与解析
人力资源管理（一）课后习题答案第一章：人力资源管理导论1.人口资源、人力资源、人才资源、人力资本的概念是什么？答：人力资源是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和；人口资源是指一定范围内所有人员的总和；人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强，素质较高的人的总和；人力资本是体现在人身上的技能和知识的存量，是后天投资所形成的知识、技能和健康等的总和。
2.人力资源与人力资本的区别有哪些？答：理论界普遍认为，人力资源与人力资本是二个不同的概念，人力资源更多强调的是生理性、物理性和来源性等特点，而人力资本则更多强调人的经济性、功能性和利益性。
(1)二者概念的范围不同。
人力资源包括自然性人力资源与资本性人力资源。
自然性人力资源是指已经具有了劳动能力和素质但还没有进入劳动力市场与交易的劳动者所蕴含的体力和脑力的总和；资本性人力资源是不仅具有劳动能力和劳动素质而且已经进入劳动力市场，通过市场交易。
(2)二者所关注的焦点和研究的角度不同。
人力资源是个管理学概念，关注度是不断提高员工潜能、提高劳动生产率；人力资本是个经济学概念。
3.人力资源的特征与作用是什么？答：人力资源的特征有：（1）生成过程的时代性。
（2）开发对象的能动性。
（3）使用过程的时效性。
（4）开发过程的持续性。
（5）闲置过程的消耗性。
人力资源的作用有：（1）人力资源是现代组织中最重要的资源。
（2）人力资源是经济增长的主要动力。
（3）人力资源是财富形成的关键要素。
4.人力资本理论和人性假设理论的主要内容是什么？答：舒尔茨的人力资本理论，概括起来有以下4个基本要点：（1）人力资本体现在人身上，表现为人的知识、经验、技能和熟练程度，即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。
（2）人力资本通常用人的数量、质量、及有效劳动时间计算。
（3）人的能力和素质是通过人力投资而获得的，因此人力资本又可以理解为对人力的投资而形成的资本。
（4）人力是一种资本，无论是对个人还是对社会，其投资必然有收益，即人力资本可以带来利润。
人力资源管理专业考研科目
人力资源管理专业考研科目一、概述人力资源管理专业是近年来备受关注的专业之一，其对于现代企业的发展起到了至关重要的作用。
考研人力资源管理专业科目涉及到了广泛的内容，包括管理学、心理学、社会学等多学科知识。
本文将为大家详细介绍人力资源管理专业考研科目。
二、科目一：管理学管理学是人力资源管理专业考研中的基础学科，它包含了组织行为学、战略管理、人力资源管理等内容。
在考研中，常见的管理学考题包括以下几个方面：1.组织行为学：了解个体和组织间的相互关系，探讨个体在组织中的行为表现和动机等问题。
2.战略管理：学习企业整体管理的理论和方法，了解战略制定、执行和评价等内容。
3.人力资源管理：研究人力资源的获取、培养、激励和留用等问题，探讨人力资源管理的理论框架和实践方法。
三、科目二：心理学心理学是人力资源管理专业考研中的重要学科，它对于人力资源管理的实践具有重要指导作用。
常见的心理学考题包括以下几个方面：1.社会心理学：研究人与人之间的相互关系和社会心理过程，了解人际关系、群体行为等内容。
2.组织心理学：探讨组织中的心理过程和行为，了解组织文化、职业发展等问题。
3.心理测量与评价：学习心理测试的理论和方法，了解人才测量和评价的实践技巧。
四、科目三：社会学社会学是人力资源管理专业考研中的拓展学科，它研究社会结构、组织和变化，对于人力资源管理的背景具有重要意义。
常见的社会学考题包括以下几个方面：1.社会理论：学习社会学的经典理论，了解社会结构、社会变迁等内容。
2.社会研究方法：学习社会研究的设计和实施方法，了解社会调查、访谈等技术。
3.社会发展：探讨社会发展和变迁对于人力资源管理的影响，了解社会经济背景和政策。
五、总结人力资源管理专业考研科目广泛而且涉及内容丰富，需要考生具备扎实的基础知识和综合能力。
在备考过程中，合理安排时间，坚持阅读资料和进行实践操作是取得好成绩的关键。
希望本文对大家了解人力资源管理专业考研科目有所帮助。
天津市考研管理学复习资料人力资源管理重点考点解析
天津市考研管理学复习资料人力资源管理重点考点解析人力资源管理是管理学中的重要分支领域，对于考研管理学的学生来说，熟练掌握人力资源管理的相关知识和技能是非常重要的。
本文将从天津市考研管理学的角度，对人力资源管理的重点考点进行解析，帮助考生更好地备考。
一、人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的核心内容之一，包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源调配和人力资源配置等方面的内容。
在天津市考研管理学中，人力资源规划是一个重要的考点，考生需要了解以下几个方面的内容：1. 人力资源需求预测人力资源需求预测是通过对企业未来业务发展的预测，进而对未来所需人力资源数量和质量做出的预测。
考生需要了解和掌握各种人力资源需求预测方法，如趋势分析法、专家法、模型法等。
2. 人力资源供给分析人力资源供给分析是指对现有和潜在人力资源的研究和评估，以确定企业所能获得的人力资源。
考生需要了解和掌握调查问卷法、面试法、测试法等不同的供给分析方法。
3. 人力资源调配人力资源调配是指将人力资源从一个岗位或部门调配到另一个岗位或部门，以满足企业的发展需求。
考生需要了解和掌握不同的人力资源调配方法，如内部调动、外部招聘、职业培训等。
4. 人力资源配置人力资源配置是根据企业所需人力资源的特点和要求，进行人员的选配、激励和管理等活动。
考生需要了解和掌握不同的人力资源配置方法，如薪酬激励制度、绩效管理、员工发展计划等。
二、员工招聘与选拔员工招聘与选拔是人力资源管理中另一个重要的环节，涉及到招聘策略、招聘渠道、选拔方法和面试技巧等方面的内容。
在天津市考研管理学中，员工招聘与选拔是一个热门的考点，考生需要了解以下几个方面的内容：1. 招聘策略与渠道招聘策略与渠道是指企业在进行员工招聘时所采用的方法和渠道。
考生需要了解和掌握不同的招聘策略和渠道，如校园招聘、社会招聘、猎头招聘等。
2. 选拔方法与技巧选拔方法与技巧是指在员工招聘过程中，对候选人进行综合评价和选择的方法和技巧。
人力资源管理基础知识全面讲解
人力资源管理基础知识全面讲解人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是指对企业人力资源进行计划、组织、招聘、培训、激励、评价、福利管理等一系列工作的管理活动。
下面将从人力资源管理的定义、历史背景、核心职能以及实践中的基本原则等方面进行全面讲解。
一、人力资源管理的定义人力资源管理是指根据企业发展战略，通过有效的人力资源计划、招聘选择、培训开发、绩效激励、福利保障等手段，实现企业目标的一种管理方式。
二、人力资源管理的历史背景人力资源管理的概念起源于20世纪初的美国，当时工业化进程加快，劳动力需求大量增长，因此出现了人力资源管理的需求。
20世纪中叶，人力资源管理开始逐渐发展成为一门独立的学科，并逐渐得到广泛应用。
三、人力资源管理的核心职能1. 人力资源规划：根据企业战略目标分析和预测人力资源需求，制定人力资源计划，并进行实施和监控。
2. 招聘与选择：根据岗位要求，通过招聘渠道吸引人才，通过面试、考核等方式筛选合适人员。
3. 培训与开发：通过培训、岗位轮岗、辅导等方式提升员工的能力水平和专业素质，使其适应企业的发展需求。
4. 绩效激励：制定科学合理的绩效评价体系，建立激励机制，通过薪酬、晋升、奖励等方式激发员工的积极性和创造力。
5. 福利管理：为员工提供完善的福利待遇，包括薪酬福利、社会保险、员工关系等，以增加员工的归属感和满意度。
6. 人力资源信息系统：建立和管理人力资源信息系统，对员工的基本信息、工作经历、晋升等进行统计和分析，为决策提供依据。
四、人力资源管理的基本原则1. 以人为本：人力资源是企业最重要的资源，要尊重和关注员工的需求，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 公正公平：在招聘、培训、绩效评价等方面要公正公平，避免任人唯亲和人为偏见。
3. 激励和激励：通过激励机制激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作动力。
4. 效率和效益：在人力资源管理中要注重效率和效益，提高员工的工作效率，创造更大的经济效益。
管理学热门专业解析四川省考研人力资源管理复习指南
管理学热门专业解析四川省考研人力资源管理复习指南人力资源管理学是当今社会的热门专业之一，其重要性和需求在不断增加。
在四川省考研中，人力资源管理也是备受考生关注的一门重要学科。
为了帮助考生更好地复习，本文将为大家提供一份全面的人力资源管理复习指南。
一、人力资源管理概述人力资源管理是一个综合性较强的管理学科，其主要研究内容包括人力资源规划、组织设计、员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理等方面。
它旨在帮助企业有效地管理和利用人力资源，提高组织绩效和员工福利。
二、考研复习重点1. 人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的重要方面，它涉及到企业的人员需求和供给的匹配。
在复习中，考生需要了解人力资源规划的基本原理和方法，掌握人力资源需求预测和人力资源供给的调配策略。
2. 组织设计组织设计是为了使企业达到预期目标而进行的一种管理活动。
复习时，考生需要掌握不同组织结构的特点和适用情况，了解组织设计的原则和方法，并能够应用于实际问题中。
3. 员工招聘与选拔员工招聘与选拔是人力资源管理中至关重要的环节。
考生需要了解不同的招聘渠道和选拔方法，如面试、考试、测评等。
此外，考生还需要了解反欺诈和多元化招聘的原则和策略。
4. 培训与发展培训与发展是提高员工绩效和发展潜力的重要手段。
复习时，考生需要掌握培训需求分析、培训设计和培训评估等基本知识，了解不同培训方法和技术，如岗位轮换、导师制度等。
5. 绩效管理绩效管理是对员工工作表现进行评价和奖惩的管理过程。
复习时，考生需要了解绩效评价的目的和方法，了解绩效考核指标的设定和绩效奖励制度的设计。
此外，考生还需要掌握绩效管理的实施步骤和技巧。
6. 薪酬与福利管理薪酬与福利管理是人力资源管理中的重要方面，它涉及到员工的报酬和福利待遇。
考生需要了解不同薪酬制度和福利计划的设计原理和方法，掌握薪酬调查和福利评估的基本技巧。
三、复习方法与技巧1. 制定复习计划在复习前，考生应制定一个详细的复习计划，合理安排时间，合理分配每个知识点的复习时间。
人力资源管理概论知识点汇总
人力资源管理概论知识点汇总人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是一门涉及组织内部最重要资源，即人力资源的管理学科。
它的目标是通过合理的人力资源规划、招聘、培训、激励和绩效管理等手段，优化组织的人力资源配置，为组织的发展提供有力的支持。
本文将对人力资源管理的一些重要概念和知识点进行汇总。
一、人力资源规划人力资源规划是指根据组织战略目标和发展需要，确定组织所需人力资源的数量和质量，并制定相应的招聘、培训和激励计划的过程。
人力资源规划要充分考虑组织内外环境的变化，以便做出准确和可靠的人力资源决策。
1.1 人力资源需求分析通过分析组织的战略目标和发展计划，确定未来一段时间内所需的人力资源数量和质量。
需求分析通常包括确定组织岗位需求、制定人力资源需求计划等。
1.2 人力资源供给分析分析外部招聘市场和内部人才储备情况，评估组织能否满足岗位需求的供给情况。
供给分析通常包括人才储备情况、竞争对手的人才情况等。
1.3 人力资源缺口分析通过比较需求分析和供给分析的结果，确定组织当前与未来的人力资源缺口，为后续的招聘、培训和激励计划提供依据。
二、人员招聘与选拔人员招聘与选拔是指根据组织的岗位需求，通过一系列有效的方法和程序，吸引和筛选适合岗位的人才。
这一阶段需要注意以下几个关键概念和要点。
2.1 招聘渠道合理选择招聘渠道可以提高招聘效果。
招聘渠道包括内部招聘、校园招聘、网络招聘、人才市场招聘等。
根据不同的岗位需求和目标群体，选择合适的招聘渠道是必要的。
2.2 面试技巧面试是选拔人才的重要环节之一。
面试官应该具备良好的沟通技巧和问题设计能力，通过面试了解求职者的能力、知识和潜力。
面试评估要客观、公正、合法。
2.3 背景调查在招聘过程中，进行背景调查可以帮助确认求职者的真实情况，避免雇佣风险。
背景调查可以通过联系前雇主、核实学历和资格证书等方式进行。
三、员工培训与开发员工培训与开发是指通过一系列的培训和发展活动，提升员工的工作能力和职业素养，以适应组织发展的需要。
2019年7月自学考试人力资源管理考点讲解(6)
2019年7月自学考试人力资源管理考点讲解(6)改革开放以来我国的科技政策：①尊重知识，尊重人才，大力提升知识分子的政治地位和社会地位。
②科学技术要与经济、社会协调发展。
③着重增强生产技术的应用研究和开发研究，当前尤须注重开发研究。
④增强厂矿企业的技术开发工作。
⑤加快新技术推广，实行科技成果有偿转让。
⑥对有重大贡献的科技人员实行奖励制度。
人力资源使用性开发的内容(六个方面)：①用人所长，避其所短。
②合理的岗位设置，使岗位对人具有挑战性。
③明责授权，用人不疑。
④监督检查，奖优罚劣。
⑤发扬民主作风，员工参与管理。
⑥认同企业价值，建立企业文化。
我国现阶段的人口状况及其影响：人口状况：人口多，自然资源相对有限;人口的资源转化率高，适龄劳动人口群庞大;人口受教育水准低。
影响：我国人口的状况，严重影响了我国人力资源的数量和质量。
首先，人口多自然资源相对有限，使我国面临劳动力过剩的社会问题;其次，人口受教育水准低，使我国劳动者的知识技能普遍低下;第三，人力资源内部结构不合理。
改变我国人力资源状况首先要改变我国人口状况，实行计划生育、少生优生的人口政策。
岗位的特点：①岗位是以事为中心设置的，不因人而转移。
②岗位不随人走。
③岗位的数量取决于组织的工作任务大小、复杂水准、以及经费状况等因素。
④各单位的绝绝大部分岗位都能够分类分级。
岗位设置的具体体现：①最低岗位数量原则。
为了使一个组织以最少的耗费获得的效益，其岗位数量应限制在有效完成任务所需岗位的最低数。
②系统原则。
应从系统论出发，把每一个岗位放到组织系统中，岗位之间协调有序，无交叉重叠、职责不清的现象。
③能级原则。
遵循能级原则，把不同功能的岗位设在相对应的能级位置上。
④最低岗位层次原则。
能设低层次岗位的，决不设高层次岗位。
泰勒的定量化劳动管理：一定标准化作业方法。
二定标准化作业时间。
三定每天的工作量。
岗位的纵向分类的含义：所谓纵向分类，就是指在岗位评价的基础上，根据工作量的相似水准，将岗位划分为岗级、岗等的过程。
2019人力资源管理考研最全最详细解读,一睹为快
2019人力资源管理考研最全最详细解读，一睹为快2019考研的小伙伴们已经开始准备了，很多考生选择人力资源管理专业作为考研的目标，跨考考研老师将针对这一专业从以下几个方面进行分析，为2019考研的考生提供备考的参考。
1.人力资源管理专业简介人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。
（1）培养应用型人才。
该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容，经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证，做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求，同时也能为学生的职业发展增添后劲，达到厚积薄发的目的。
（2）培养能力型人才。
人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加，更重要的是技能和工具的掌握。
通过系统地学习，学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识，提高人力资源管理工作。
该专业学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
2.人力资源管理考研方向人力资源管理专业考研方向1：企业管理专业介绍：企业管理专业是一门运用管理学、经济学、心理学等相关理论，以现代企业管理理论与应用为研究对象，培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类工商企业管理工作的高级应用型人才的一门学科。
培养目标：（1）全面掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理，坚持四项基本原则，拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法，品德优良。
（2）具有扎实的现代管理理论与经济理论基础，能够胜任现代企业管理理论研究或从事企业管理实务工作。
（3）具有用定量与定性方法独立分析和解决实际管理问题的能力。
（4）具有较强的计算机应用能力，并掌握一门以上外语。
主要研究方向：研究生层次的企业管理专业研究的范围很广，根据跨考教育集团咨询中心提供的资料，主要有以下几个大的研究方向：（1）企业发展与战略主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展。
人力资源管理考研专业课资料
人力资源管理考研专业课资料一、绪论人力资源管理是现代管理学的重要内容之一，也是一个相对较新的学科领域。
它涉及到如何合理利用和开发人力资源，以达到组织发展和个人发展的目标。
考研专业课资料是我们准备考取人力资源管理专业的重要工具，本文将就人力资源管理考研专业课资料的内容、特点和使用方法进行讨论。
二、人力资源管理考研专业课资料的内容1. 人力资源管理理论人力资源管理理论是人力资源管理考研专业课资料中的基础内容。
它包括人力资源管理的概念、原理、方法和模型等方面的知识。
通过学习这些理论，我们能够了解人力资源管理的基本框架和核心要素，为实践提供理论指导。
2. 组织行为学组织行为学是人力资源管理考研专业课资料中的重要组成部分。
它涵盖了组织结构、领导力、团队管理、激励理论等课题。
组织行为学的学习可以帮助我们理解和分析个体、群体在组织中的行为，为合理管理和调动人力资源提供依据。
3. 人力资源开发人力资源开发是人力资源管理考研专业课资料的核心内容之一。
它包括招聘、培训、绩效管理、激励与奖励等方面的知识。
通过学习人力资源开发的理论和实践，我们能够掌握如何选拔合适的人才，提供培训和发展机会，以及设计有效的绩效管理体系。
4. 工资与福利管理工资与福利管理是人力资源管理考研专业课资料中的重要内容。
它包括薪酬设计、绩效考核、福利政策、员工关系等方面的知识。
学习工资与福利管理可以帮助我们了解如何制定公平合理的薪酬政策，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 劳动关系与劳动法劳动关系与劳动法是人力资源管理考研专业课资料的必修内容。
它包括劳动合同、劳动争议解决、劳动市场等方面的知识。
学习劳动关系与劳动法可以使我们了解劳动关系的基本规则和法律制度，为组织与员工之间的合作与协调提供法律支持。
三、人力资源管理考研专业课资料的特点1. 系统性人力资源管理考研专业课资料是一门系统性较强的学科，它涉及到组织、个体、环境等多个要素的相互作用。
因此，在学习过程中需要全面、整体地掌握相关知识，构建完整的知识体系。
上海市考研人力资源管理复习要点解析
上海市考研人力资源管理复习要点解析一、背景介绍人力资源管理作为一个重要的管理学科，随着社会经济的发展和人力资源的重要性日益凸显，备受关注。
考研人力资源管理复习要点解析对于考生来说至关重要，下面将从知识框架、重点内容和复习方法等方面进行详细解析。
二、知识框架1. 人力资源管理的基本概念和理论基础- 人力资源管理的定义和内涵- 人力资源管理的历史演变- 人力资源管理的理论基础：人力资本理论、人力资源成本理论、人力资源视角等2. 人力资源规划与分析- 人力资源规划的概念和目标- 人力资源需求分析和预测方法- 人力资源供给分析和预测方法- 人力资源结构和人力资源盈余与缺口分析3. 招聘与选聘- 招聘与选聘的程序与方法 - 招聘与选聘的评价与监控4. 岗位分析与岗位评估- 岗位分析的概念和意义 - 岗位分析的方法和程序 - 岗位评估的概念和方法 - 岗位评估的程序与应用5. 培训与发展- 培训与发展的概念和意义 - 培训与发展的程序与方法 - 培训与发展的评价与监控6. 薪酬管理- 薪酬管理的概念和意义 - 薪酬管理的制定与实施 - 薪酬管理的评价与调整7. 绩效管理- 绩效管理的目标与特点- 绩效管理的步骤与方法- 绩效管理的评价与调整8. 劳动关系与劳动法律- 劳动关系的概念和特点- 劳动关系的调整和处理- 劳动法律的基本原则和适用范围- 劳动法律的具体规定和案例分析三、重点内容分析1. 人力资源规划与分析- 人力资源规划的方法：定量方法、定性方法、混合方法- 人力资源供给分析方法：劳动力市场模型、人口流派模型- 人力资源结构分析方法：人力资源供给结构分析、人力资源需求结构分析2. 招聘与选聘- 招聘渠道的选择和评估- 选聘方法的选择和评估- 招聘与选聘过程中的各类面试技巧3. 培训与发展- 培训需求分析和课程设计- 培训评估方法和效果分析- 培训与发展的不同形式和方法4. 薪酬管理- 薪酬制度设计和变革- 薪酬绩效激励和薪酬调整- 薪酬管理的各项指标和评价方法5. 绩效管理- 绩效管理的目标和指标设定- 绩效管理的评价方法和结果反馈 - 绩效管理的改进和调整方法6. 劳动关系与劳动法律- 劳动关系的管理和矛盾处理- 劳动法律的适用和适用范围- 劳动争议解决的法律程序和原则四、复习方法1. 制定复习计划- 根据考试时间和个人情况，制定合理的复习计划- 将知识点分配到每个复习周期，并确保时间合理利用2. 重点、难点突破- 针对知识框架中的重点内容和难点问题，加强针对性复习和理解 - 制定解析笔记和总结，方便随时回顾和巩固3. 练习题和模拟题- 大量练习真题和模拟题，加强对知识点的应用和理解- 对错题进行深入分析和总结，找出解题思路和方法4. 小组合作学习- 可以与同学组队进行小组学习，相互讨论和解答问题- 可以互相布置任务和互相监督，增强学习的目标性和效果性五、总结通过对上海市考研人力资源管理复习要点的解析，我们了解了人力资源管理的知识框架、重点内容和复习方法等方面的要点。
上海市考研管理学复习资料人力资源管理核心理论总结
上海市考研管理学复习资料人力资源管理核心理论总结人力资源管理是管理学中一个重要的分支，它涉及到组织中人员的管理与运用。
随着社会的发展和经济的变革，人力资源管理在组织中的作用也越来越重要。
本文将对人力资源管理的核心理论进行总结，帮助考研管理学的同学更好地复习和理解这一领域的知识。
一、人力资源的定义和特点人力资源是指组织中的劳动力资源，包括所有的员工、管理者和领导者。
人力资源的特点有以下几点：1. 无形性：与其他资源（如资金、设备）相比，人力资源是一种无形的资源。
2. 重复性：人力资源能够通过培训和学习来提升自身的价值，具有一定的重复利用性。
3. 学习性：人力资源是一种可以通过学习和积累不断提高的资源。
二、人力资源管理的目标人力资源管理的目标是通过对组织人力资源的有效运用，实现组织目标的最大化。
具体来说，人力资源管理需要实现以下几个方面的目标：1. 人力资源供给与需求的匹配：根据组织目标和发展需求，合理配置和利用人力资源。
2. 培养与发展人力资源：通过培训和发展，提升员工的技能和能力，以适应组织的变化和发展。
3. 激励与回报员工：通过薪酬和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
4. 维护与保护员工权益：保障员工的合法权益，维护员工的工作环境和福利待遇。
三、人力资源管理的核心理论1. 人力资源规划理论人力资源规划是指根据组织目标和发展需要，对人力资源供给与需求进行预测和调配。
主要包括人力资源需求预测、人员编制和岗位设计、用工方式与策略等方面的内容。
2. 招聘与选拔理论招聘与选拔是指根据组织的需求，确定合适的人才并将其吸引到组织中。
主要包括岗位需求分析、招聘渠道选择、面试和考核等方面的内容。
3. 培训与发展理论培训与发展是指通过培训和发展措施，提升员工的技能和知识水平，以适应组织的变化和发展。
主要包括员工培训计划、培训方法选择、绩效评估和职业发展规划等方面的内容。
4. 绩效管理理论绩效管理是指通过对员工绩效的评估和激励，提高组织绩效水平。
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2019人力资源管理考研最全最详细解读，一睹为快2019考研的小伙伴们已经开始准备了，很多考生选择人力资源管理专业作为考研的目标，跨考考研老师将针对这一专业从以下几个方面进行分析，为2019考研的考生提供备考的参考。
1.人力资源管理专业简介人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。
（1）培养应用型人才。
该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容，经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证，做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求，同时也能为学生的职业发展增添后劲，达到厚积薄发的目的。
（2）培养能力型人才。
人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加，更重要的是技能和工具的掌握。
通过系统地学习，学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识，提高人力资源管理工作。
该专业学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
2.人力资源管理考研方向人力资源管理专业考研方向1：企业管理专业介绍：企业管理专业是一门运用管理学、经济学、心理学等相关理论，以现代企业管理理论与应用为研究对象，培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类工商企业管理工作的高级应用型人才的一门学科。
培养目标：（1）全面掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理，坚持四项基本原则，拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法，品德优良。
（2）具有扎实的现代管理理论与经济理论基础，能够胜任现代企业管理理论研究或从事企业管理实务工作。
（3）具有用定量与定性方法独立分析和解决实际管理问题的能力。
（4）具有较强的计算机应用能力，并掌握一门以上外语。
主要研究方向：研究生层次的企业管理专业研究的范围很广，根据跨考教育集团咨询中心提供的资料，主要有以下几个大的研究方向：（1）企业发展与战略主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展。
（2）市场营销主要研究方向包括：现代市场学的理论;市场研究的方法和技术;企业营销的战略和策略;现代广告理论与技术;国际市场营销的方法与策略;新产品的市场化开发;营销业绩的评价。
（3）人力资源管理主要研究方向包括：人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系;人力资源开发与管理的基本理论;国际人力资源开发与管理的成功经验;人力资源合理流动与合理计量;企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。
（4）财务管理研究企业如何面对复杂的国内外金融市场，制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。
（5）国际经营管理主要研究方向包括：国际企业的一般管理;营销管理;国际金融和投资;国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。
由于企业管理有实践性强的特点，如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作，并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势，这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。
人力资源管理专业考研方向2：工商管理工商管理是管理学大类中与现代企业结合最紧密的一个一级学科。
会计学专业解决公司财务问题，技术经济与管理专业解释新科学技术在经济增长中的角色问题，企业管理专业解决企业的组织构成问题，现代公司管理的三大部分，全都包含在工商管理这个一级学科内。
由于上述这些专业都需要运用数学的分析手段来进行研究，因此工商管理要考查数学(三)的内容，技术经济与管理以及企业管理中的企业组织学、企业决策学等专业方向对数学的要求更高，需要考生做好准备。
文科生报考这些对数学要求较高的专业时，一定要把握住时代发展的方向，在时政方面做足文章，善于联系实践，对热点经济问题进行理性分析，才能博得导师的青睐。
工商管理硕士MBA另外招考，要求考生有3~5年的工作经验，一般不接收应届毕业生。
会计学、技术经济与管理、企业管理三个专业的毕业生，基本都到企业从事实际管理工作，工商管理类专业习惯采用的案例教学法，非常能够体现企业对于实际工作的要求。
工商管理对考生的本科专业没有太大的限制，本科学经济、管理的学生能考，学计算机、电子的也可以跨学科报考，文科类的经过一系列的数学强化训练以后也可以报考。
人力资源管理专业考研方向3：行政管理行政管理专业是管理学科下设的一个二级学科。
行政管理是一个综合性强，研究范围广泛的学科，以哲学、政治学、管理学、社会学等为基础，对公共事物和行政管理进行综合性全面研究。
主要培养目标行政管理专业主要培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识，能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。
这类人才应该具备较高的政治理论素质，掌握现代行政管理学基本理论和专业知识，并具有较强的管理、经营、策划、调研、交际能力。
为适应社会与时代的形势发展需要，同时也为了和国际接轨，行政管理专业正在准备进一步壮大规模，扩大招生面，它与公共行政管理硕士(MPA)、工商管理硕士(MBA)类似，没有相关限制、费用合理，受到广大跨专业考研同学的青睐。
主要研究方向(01)政府改革与治理；(02)比较政府；(03)公共人力资源与绩效管理；(04)非营利组织与公共事业管理。
3.人力资源管理研究方向人力资源管理研究的是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动。
人力资源管理是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
研究内容通常包括以下具体内容：（1）人力资源规划。
（2）岗位分析与设计。
（3）员工招聘与选拔。
（4）绩效考评（5）薪酬管理。
（6）员工激励。
（7）培训与开发。
（8）职业生涯规划。
（9）人力资源会计。
（10）劳动关系管理。
4.人力资源管理考研参考书目（1）南开大学人力资源管理专业参考书目《管理学》张玉利主编，南开大学出版社2004年《组织行为学》（第12版）（工商管理经典译丛）斯蒂芬·P·罗宾斯著，中国人民大学出版社2008年《人力资源管理基础》【美】诺伊等著雷丽华译，中国人民大学出版社2005年。
（2）西南财经大学人力资源管理专业参考书目《现代管理学》罗珉著，西南财经大学出版社《管理学》王德中著，西南财经大学出版社第三版《人力资源管理概论》卿涛主编、罗键副主编，清华大学、北京交通大学出版社（3）中国人民大学人力资源管理专业参考书目《人力资源管理概论》彭剑锋复旦大学出版社2003年11月《组织行为学》[美]罗宾斯中国人民大学出版社2008年10月《组织与管理研究的实证方法》陈晓萍北京大学出版社2008年《管理学（第7版）》[美]斯蒂芬罗宾斯中国人民大学出版社，中译版2003年《组织理论与设计》[美]理查德达夫特清华大学出版社，中译版2003年《组织行为研究在台湾（第2版）》[台]郑伯壎、姜定宇、郑弘岳华泰文化2007年《家长式领导》[台]郑伯壎、樊景立、周丽芳华泰文化2006年2月《人力资源管理》[美]加里德斯勒中国人民大学出版社，中译版2006年《社会心理学》[美]戴维迈尔斯人民邮电出版社2006年《劳动关系概论》程延园中国人民大学出版社2004年5.人力资源管理专业就业前景分析在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。
人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。
判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。
在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。
面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：（1）人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
（2）人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。
（3）人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。
（4）人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。
限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。
因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。
就业前景广阔的---人力资源管理师在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。
人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。
判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
调查显示，国内现在对中高级人力资源专业人才需求有相当巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。
6.人力资源管理专业就业方向方向一：企事业单位的行政管理体系如行政管理部、企划部、后勤保障、办公室文秘部等主要职位：策划专员、行政专员、文秘刚毕业的小伙伴们大多缺乏工作经验，可以从行政管理工作做起。
行政管理体系是企业的中枢神经系统，可以深入到企业的各个部门和分支机构，主要起着辅助和服务的作用。