安全管理责任分工明细表
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四
教育培训
安全教育有培训计划、培训有记录或试卷
项目分管副经理安质部长、分部专职安全员、
由分管副经理组织，安质部长、分部专职安全员负责落实
五
文件落实
上级文件应由给第一管理者批阅并组织学习落实，文件分类存放，有收发登记
项目经理、安质部长、分部专职安全员
项目经理批阅并组织学习落实上级文件，安质部长、分部专职安全员负责文件分类存放，登记，并具体落实文件精神。
六
爆炸物品
执行隧道爆破器材管理标准
见隧道责任划分明细表
见隧道责任划分明细表
七
冬季施工
1、冬季施工方案，营区、
2、施工现场有防火措施及器材，
3、职工营房煤炉采暖应有安全措施，
4、每个宿舍有安全责任人
项目经理、项目总工、分管副经理、安质部长、分部专职安全员、队长
项目经理组织冬季施工，项目总工组织编写冬季施工方案，分管副经理、安质部长、分部专职安全员监督冬季施工安全防范的落实情况、队长具体落实施工现场消防器材、采暖安全措施、并指定安全责任人
分管副经理、安质部长监督持证上岗情况、并根据实际情况组织特殊工种培训，分部专职安全员负责收集、整理特殊工种人员统计台帐、并监督持证上岗情况。
钢丝绳无违章使用现象
旁站、队长、分部专职安全员
旁站、队长、分部专职安全员现场监管。
十
重大危险源辨识
开展危险源辨识评价，有危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案，落实安全责任人
八
施工用电
1、符合施工用电安全规范要求
分管副经理、安质部长、分部经理，分部专职安全员、洞口负责人、旁站员、电工
分管副经理、安质部根据现场实际细化施工用电安全标准，分部经理，分部专职安全员、洞口负责人组织实施、
安全管理责任分工明细表（综合部分二）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
九
十五
道路
交通
1、车辆保养良好，司机及车辆手续齐全
2、严格遵守交通安全法律法规
分管副经理、物设部长、
由分管副经理组织并监管，物设部长负责司机及车辆手续的查验，并进行交通安全法律法规的教育工作。
十六
安全文明施工
1、安全旗、安全警示牌、标语等安全宣传醒目
2、施工场地整洁
项目经理、办公室主任、施工队长
由项目经理组织、办公室主任、施工队长监督落实
5
监控量测
1、铁路隧道按《铁路隧道监控量测技术规程》的规定对围岩变形进行监控量测，并纳入正常施工工序。
项目总工、分部总工、
测量班长
测量班长组织进行监控量测，形成日报表报制定措施，下发实施。
6
爆破器材管理
1、爆破器材购买、储存、运输、使用必须持有经地方公安部门核发的相应许可证，履行相应许可手续。
分管副经理、项目总工安质部长
分管副经理组织相关人员开展危险源辨识评价，项目总工组织编写危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案等，安质部长根据工程实际情况进行危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案的编制、
十一
施工队伍配置要求
凡新上场项目的重点工程、控制工程配置队伍必须以内部队伍为主。
项目经理
安质部会同分部安全员下发安全防护用品使用交底，并会同洞口负责人进行监管使用，收集整理合格证、发票。
十四
森林
防火
符合地方政府文件要求和消防规定
分管副经理、安质部长、分部经理、分部专职安全员、洞口负责人
分管副经理、安质部负责收集、整理地方相应规定，并根据现场实际情况制定和下发森林防火措施，分部经理、分部专职安全员组织实施，并会同洞口负责人监管
安全管理责任分工明细表
安全管理责任分工明细表（综合部分一）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
一
安全生产组织机构
项目经理应重视安全工作，且有分管领导主抓安全工作、设立专门安全管理机构、配备专职安全员和现场旁站旁站员，定期召开例会。
项目经理
项目经理负责
二
规章制度
建立健全安全生产责任制度；安全生产教育培训制度；安全例会制度；安全技术交底制度；安全检查与整改制度；易燃易爆品管理制度；特殊工种管理制度；危险性较大的专项施工方案编制审查制度；意外伤害保险制度；劳保用品发放制度；安全生产技术措施编制制度；安全验收制度；安全管理兼容文明施工的制度；施工现场安全管理制度；安全生产风险抵押金制度；安全生产资金保障制度；危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度；生产安全事故报告制度；生产安全事故应急救援制度；安全生产奖惩制度；施工现场消防安全制度。
分管副经理、安质部长、分部专职安全员
由分管副经理组织，安质部长、分部专职安全员负责制定相关规章制度。
三
特种作业
建立特殊工种人员统计台帐，特种作业人员持证上岗
安质部长、分部专职安全员、
安质部长、分部专职安全员负责收集、整理特殊工种人员统计台帐、并监督持证上岗情况。
不得有违章作业现象
旁站员、队长
旁站员、队长随工监管
项目总工、分部经理、分部总工
由项目总工根据施工方案进行总体安排，分部经理、总工组织实施
4
地质预报
1、本工程由第三方进行超前地质预报；
2、根据地质预报成果制定相关预防预控措施并实施。
项目总工、工程部长、分部总工
工程部负责收集整理超前预报成果，项目总工组织制定相关预防预控措施，下发分部执行。分部总工负责组织预防预控措施的实施。
安全管理责任分工明细表（隧道工程一）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
1
施工方案
1、编制并报相关方批准施工方案。
项目总工、工程部长
工程部组织相关人员编制，总工审核后报相关方批准，工程部存档。
2
2、根据地质变化动态调整施工方案并报相关方批准。
项目总工、工程部长
同上
3
3、按审核批准的施工方案组织实施。
起重吊装设备
1、投入使用的特种设备有效合格证齐全（厂家应出具：安全生产合格证、由有资质单位的安装并有安装许可证、设备使用许可证、年检合格证）
2、维护保养制度
项目经理、设备员
项目经理组织，设备员负责收集各种特种设备有效合格证，制定维护保养制度并监督执行
操作人员持证上岗
分管副经理、安质部长、分部专职安全员、
项目经理组织实施
十二
营房选址
1、营房应根据现场情况选设在无山体滑坡威胁的区域；
2、场区规划设置合理，满足防风、防洪、防火要求。
项目经理、分部经理
项目经理组织相关人员进行营房选址，并对营房、场区进行规划，分部经理组织场区规划落实。
十三
安全防护用品
按规定使用安全防护用品或设施。
安质部长、分部专职安全员、洞口负责人
教育培训
安全教育有培训计划、培训有记录或试卷
项目分管副经理安质部长、分部专职安全员、
由分管副经理组织，安质部长、分部专职安全员负责落实
五
文件落实
上级文件应由给第一管理者批阅并组织学习落实，文件分类存放，有收发登记
项目经理、安质部长、分部专职安全员
项目经理批阅并组织学习落实上级文件，安质部长、分部专职安全员负责文件分类存放，登记，并具体落实文件精神。
六
爆炸物品
执行隧道爆破器材管理标准
见隧道责任划分明细表
见隧道责任划分明细表
七
冬季施工
1、冬季施工方案，营区、
2、施工现场有防火措施及器材，
3、职工营房煤炉采暖应有安全措施，
4、每个宿舍有安全责任人
项目经理、项目总工、分管副经理、安质部长、分部专职安全员、队长
项目经理组织冬季施工，项目总工组织编写冬季施工方案，分管副经理、安质部长、分部专职安全员监督冬季施工安全防范的落实情况、队长具体落实施工现场消防器材、采暖安全措施、并指定安全责任人
分管副经理、安质部长监督持证上岗情况、并根据实际情况组织特殊工种培训，分部专职安全员负责收集、整理特殊工种人员统计台帐、并监督持证上岗情况。
钢丝绳无违章使用现象
旁站、队长、分部专职安全员
旁站、队长、分部专职安全员现场监管。
十
重大危险源辨识
开展危险源辨识评价，有危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案，落实安全责任人
八
施工用电
1、符合施工用电安全规范要求
分管副经理、安质部长、分部经理，分部专职安全员、洞口负责人、旁站员、电工
分管副经理、安质部根据现场实际细化施工用电安全标准，分部经理，分部专职安全员、洞口负责人组织实施、
安全管理责任分工明细表（综合部分二）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
九
十五
道路
交通
1、车辆保养良好，司机及车辆手续齐全
2、严格遵守交通安全法律法规
分管副经理、物设部长、
由分管副经理组织并监管，物设部长负责司机及车辆手续的查验，并进行交通安全法律法规的教育工作。
十六
安全文明施工
1、安全旗、安全警示牌、标语等安全宣传醒目
2、施工场地整洁
项目经理、办公室主任、施工队长
由项目经理组织、办公室主任、施工队长监督落实
5
监控量测
1、铁路隧道按《铁路隧道监控量测技术规程》的规定对围岩变形进行监控量测，并纳入正常施工工序。
项目总工、分部总工、
测量班长
测量班长组织进行监控量测，形成日报表报制定措施，下发实施。
6
爆破器材管理
1、爆破器材购买、储存、运输、使用必须持有经地方公安部门核发的相应许可证，履行相应许可手续。
分管副经理、项目总工安质部长
分管副经理组织相关人员开展危险源辨识评价，项目总工组织编写危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案等，安质部长根据工程实际情况进行危险源专项安全施工方案（措施）、应急救援预案的编制、
十一
施工队伍配置要求
凡新上场项目的重点工程、控制工程配置队伍必须以内部队伍为主。
项目经理
安质部会同分部安全员下发安全防护用品使用交底，并会同洞口负责人进行监管使用，收集整理合格证、发票。
十四
森林
防火
符合地方政府文件要求和消防规定
分管副经理、安质部长、分部经理、分部专职安全员、洞口负责人
分管副经理、安质部负责收集、整理地方相应规定，并根据现场实际情况制定和下发森林防火措施，分部经理、分部专职安全员组织实施，并会同洞口负责人监管
安全管理责任分工明细表
安全管理责任分工明细表（综合部分一）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
一
安全生产组织机构
项目经理应重视安全工作，且有分管领导主抓安全工作、设立专门安全管理机构、配备专职安全员和现场旁站旁站员，定期召开例会。
项目经理
项目经理负责
二
规章制度
建立健全安全生产责任制度；安全生产教育培训制度；安全例会制度；安全技术交底制度；安全检查与整改制度；易燃易爆品管理制度；特殊工种管理制度；危险性较大的专项施工方案编制审查制度；意外伤害保险制度；劳保用品发放制度；安全生产技术措施编制制度；安全验收制度；安全管理兼容文明施工的制度；施工现场安全管理制度；安全生产风险抵押金制度；安全生产资金保障制度；危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度；生产安全事故报告制度；生产安全事故应急救援制度；安全生产奖惩制度；施工现场消防安全制度。
分管副经理、安质部长、分部专职安全员
由分管副经理组织，安质部长、分部专职安全员负责制定相关规章制度。
三
特种作业
建立特殊工种人员统计台帐，特种作业人员持证上岗
安质部长、分部专职安全员、
安质部长、分部专职安全员负责收集、整理特殊工种人员统计台帐、并监督持证上岗情况。
不得有违章作业现象
旁站员、队长
旁站员、队长随工监管
项目总工、分部经理、分部总工
由项目总工根据施工方案进行总体安排，分部经理、总工组织实施
4
地质预报
1、本工程由第三方进行超前地质预报；
2、根据地质预报成果制定相关预防预控措施并实施。
项目总工、工程部长、分部总工
工程部负责收集整理超前预报成果，项目总工组织制定相关预防预控措施，下发分部执行。分部总工负责组织预防预控措施的实施。
安全管理责任分工明细表（隧道工程一）
序
号
关键部位或
重点环节
工作标准与要求
直接责任人
责任分工
1
施工方案
1、编制并报相关方批准施工方案。
项目总工、工程部长
工程部组织相关人员编制，总工审核后报相关方批准，工程部存档。
2
2、根据地质变化动态调整施工方案并报相关方批准。
项目总工、工程部长
同上
3
3、按审核批准的施工方案组织实施。
起重吊装设备
1、投入使用的特种设备有效合格证齐全（厂家应出具：安全生产合格证、由有资质单位的安装并有安装许可证、设备使用许可证、年检合格证）
2、维护保养制度
项目经理、设备员
项目经理组织，设备员负责收集各种特种设备有效合格证，制定维护保养制度并监督执行
操作人员持证上岗
分管副经理、安质部长、分部专职安全员、
项目经理组织实施
十二
营房选址
1、营房应根据现场情况选设在无山体滑坡威胁的区域；
2、场区规划设置合理，满足防风、防洪、防火要求。
项目经理、分部经理
项目经理组织相关人员进行营房选址，并对营房、场区进行规划，分部经理组织场区规划落实。
十三
安全防护用品
按规定使用安全防护用品或设施。
安质部长、分部专职安全员、洞口负责人