菜鸟物流完整版

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【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】

【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】

【18张图:读懂菜鸟大数据驱动的物流体系的总架构】
2016-06-25物流指闻
来自菜鸟的大数据驱动的物流体系的总架构,内容包括中国智能物流骨干网络工程架构菜鸟连接体仓储+园区+枢纽+交通枢纽等架构大数据驱动的供应链体系架构(大数据+算法)菜鸟驿站的末端商业数据价值最后一公里物流众包趋势县域电商的痛点县域物流平台的架构跨境电商和物流供应链架构菜鸟物流未来新生态布局
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来源:@黄刚-物流与供应链,物流指闻整理发布
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菜鸟物流报价

菜鸟物流报价

5KG<
订单总重量 1、订单出库时间作为计费节点,
<=30KG 2、订单总重量计算公式:=∑(单个SKU的重量*件数)
3、订单出库时支付宝实时扣款
2.2
4、订单总重量超过30KG以上的计费价格另行协商,但不低于
0.2 续重
订单总重量为30KG的报价;
(1KG)
0.9
0.9
0.9
订单出库时间作为计费节点,按订单出库重量进行计费, 订单出库时支付宝实时扣款
重量段 首件
订单总重量 <=2KG
1.3
2KG< 订单总重量
<=5KG
1.8
每增加一件 始发地
0.2 目的地
0.2 首重 (1KG)
天津/北京
区域内,包括北京、天津、河北、山东、山 西、内蒙古、辽宁、黑龙江、吉林
3.1
广东
区域内,包括广东、福建、广西、海南
3.1
运输配送服务
上海/江苏/浙江 区域内,包括上海、江苏、浙江、安徽
⑵以商家2016年2月 份入仓为例,2016 年第一季度当季度存 储计费月份数为1;
⑶以商家2016年3月 份入仓为例,2016 年第一季度当季度存 储计费月份数为0;
服务内容
收费标准
仓储服务
免仓储服务费天数: 60 天 超过免仓储服务费天数,按4.0元/立方/天计费 计算公式详见说明
包装整理服务-商品入库服务 包装整理服务-发货服务
3.1
包装整理服务-退货入仓服务
湖北
区域内,包括湖北、湖南、河南、江西
3.1
四川 天津/北京/广东
区域内,包括四川、重庆、云南、贵州,陕 西偏远区域,包括新疆、青海、甘肃、西藏、

菜鸟物流体系

菜鸟物流体系

菜鸟网络科技有限公司菜鸟网络标志2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

马云任董事长,阿里巴巴占51%的股份。

公司简介2013年5月30日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”(以下简称“菜鸟网络[1]”)在深圳正式成立。

管理团队马云任董事长,沈国军任首席执行官。

同时,中国人寿保险(集团)公司与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立了战略合作伙伴关系,其将为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。

[2]股权分配商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。

银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。

富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。

圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万,占股5%。

银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。

[3]“网上说我复出了,我还是做阿里巴巴集团的董事长。

”马云澄清说,此次到深圳为菜鸟网络站台,并不是意味着复出,“做物流公司不是今天的想法,是四五年前的想法。

”事实上,在菜鸟网络之前,阿里巴巴集团已经在电商物流上以多种方式尝试,比如在2010年初入股星辰急便等快递企业。

2011年初,其又正式推出“物流宝”,通过接入第三方快递、仓储的信息,为卖家提供入库、发货、上门揽件等方面的信息调配服务。

在阿里巴巴集团内部,定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”,而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。

菜鸟物流的优势

菜鸟物流的优势

菜鸟物流是阿里巴巴集团旗下的一家物流服务提供商,拥有强大的技术支持和广泛的物流网络,其优势主要包括以下几个方面:
1. 强大的技术支持:菜鸟物流依托阿里巴巴集团强大的技术实力,拥有先进的物流信息系统和数据分析能力,能够实现物流订单的全流程可视化和智能化管理,提高物流效率和服务质量。

2. 广泛的物流网络:菜鸟物流通过与全球各地的物流合作伙伴合作,建立了覆盖全球的物流网络,能够为客户提供全球化的物流服务。

3. 高效的物流配送:菜鸟物流采用智能化的分拣和配送系统,能够实现快速、准确的物流配送,提高客户的满意度。

4. 多元化的服务:菜鸟物流不仅提供传统的物流服务,还提供仓储、跨境电商、供应链金融等多元化的服务,满足客户的不同需求。

5. 数据驱动的决策:菜鸟物流通过对物流数据的分析和挖掘,能够为客户提供更加精准的物流解决方案,优化物流流程和降低物流成本。

6. 良好的品牌口碑:菜鸟物流作为阿里巴巴集团旗下的品牌,具有较高的品牌知名度和美誉度,能够为客户提供可靠的物流服务。

总之,菜鸟物流作为一家拥有强大技术支持和广泛物流网络的物流服务提供商,具有高效、多元化、数据驱动等优势,能够为客户提供优质的物流服务。

菜鸟物流的设计方案

菜鸟物流的设计方案

菜鸟物流的设计方案1. 简介菜鸟物流是一个由淘宝旗下的阿里巴巴集团推出的物流服务品牌,致力于提供全球领先的智能物流解决方案。

本文将介绍菜鸟物流的设计方案,包括其整体架构、主要功能模块以及技术实现细节。

2. 整体架构菜鸟物流的整体架构由三部分组成:前端页面、后端服务和数据存储。

菜鸟物流采用微服务架构,将各个功能模块进行解耦,提高了系统的可扩展性和可维护性。

2.1 前端页面菜鸟物流的前端页面采用现代化的前端框架,如React或Vue.js,以实现良好的用户交互体验和页面响应速度。

前端页面主要包括用户注册和登录、物流跟踪、订单管理等功能。

2.2 后端服务菜鸟物流的后端服务采用Java或Python等主流编程语言开发。

后端服务主要负责处理前端页面发送的请求,并根据业务逻辑进行相应的处理。

后端服务可根据需要使用负载均衡、分布式缓存等技术来提高系统的性能和可用性。

2.3 数据存储菜鸟物流的数据存储采用关系型数据库或NoSQL数据库来存储用户信息、订单信息等数据。

关系型数据库如MySQL或PostgreSQL可用于存储结构化数据,而NoSQL数据库如MongoDB或Redis可用于存储非结构化数据。

3. 主要功能模块菜鸟物流的主要功能模块包括用户管理、订单管理、物流跟踪和报表统计等。

3.1 用户管理用户管理模块用于注册新用户、登录已有用户以及管理用户信息。

用户需要提供基本信息如用户名、密码和联系方式等进行注册。

登录后,用户可以修改个人信息、查看历史订单等。

3.2 订单管理订单管理模块用于创建新订单、查看订单状态以及取消订单。

用户可以在前端页面输入订单详细信息并提交,后端服务会生成唯一的订单号并保存到数据库中。

用户可以通过订单号来查询订单的当前状态,如已发货、运输中、已配送等。

3.3 物流跟踪物流跟踪模块用于实时跟踪订单的物流信息。

用户可以通过订单号或订单详细信息来查看订单的当前位置和预计到达时间。

物流跟踪功能通过调用第三方物流接口来获取最新的物流信息,并将其展示在前端页面上。

菜鸟物流体系

菜鸟物流体系

菜鸟网络科技有限公司菜鸟网络标志2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

马云任董事长,阿里巴巴占51%的股份。

公司简介2013年5月30日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”(以下简称“菜鸟网络[1]”)在深圳正式成立。

管理团队马云任董事长,沈国军任首席执行官。

同时,中国人寿保险(集团)公司与阿里巴巴集团和银泰集团,中信银行与菜鸟网络分别建立了战略合作伙伴关系,其将为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。

[2]股权分配商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。

银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。

富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。

圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万,占股5%。

银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。

[3]“网上说我复出了,我还是做阿里巴巴集团的董事长。

”马云澄清说,此次到深圳为菜鸟网络站台,并不是意味着复出,“做物流公司不是今天的想法,是四五年前的想法。

”事实上,在菜鸟网络之前,阿里巴巴集团已经在电商物流上以多种方式尝试,比如在2010年初入股星辰急便等快递企业。

2011年初,其又正式推出“物流宝”,通过接入第三方快递、仓储的信息,为卖家提供入库、发货、上门揽件等方面的信息调配服务。

在阿里巴巴集团内部,定位于数据化分析、追踪的物流宝的代号是“天网”,而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。

菜鸟驿站物流分析课件

菜鸟驿站物流分析课件
对策
提供个性化服务,如代收、代寄、送货上门等增值服务;加强与电商平台的合作 ,扩大市场份额;通过数据分析优化配送路线,提高配送效率。
技术更新与对策
技术更新快速
物流行业技术日新月异,如无人配送 、智能仓储等,菜鸟驿站需紧跟技术 发展步伐。
对策
加大技术研发投入,引入先进的物流 管理系统和设备;建立技术团队,培 养技术人才;与高校、研究机构合作 ,共同研发新技术。
02
菜鸟驿站物流体系
物流网络布局
全国覆盖
菜鸟驿站已在全国范围内 建立了广泛的物流网络, 覆盖城市和乡村,提供便 捷的快递服务。
节点布局
菜鸟驿站选择在人口密集 、交通便利的区域设立节 点,确保快递能够快速、 准确地送达。
优化路径
通过大数据分析,菜鸟驿 站不断优化物流路径,提 高配送效率。
物流配送模式
菜鸟驿站物流分析课件
目录
• 菜鸟驿站概述 • 菜鸟驿站物流体系 • 菜鸟驿站竞争优势 • 菜鸟驿站面临的挑战与对策 • 菜鸟驿站的未来展望
01
菜鸟驿站概述
菜鸟驿站简介
菜鸟驿站是由阿里巴巴集团旗下菜鸟网络牵头,通过整合社区各类末端服务资源, 为快递收寄双方提供多元化、可选择的最后一公里服务方案。
对策
推广绿色物流,减少不必要的包装和运输;采用可回收材料制作包装;开展垃圾分类和回收工作;建 立绿色物流标准,引导行业可持续发展。
05
菜鸟驿站的未来展望
物流行业发展趋势
智能化
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,物流行业将逐渐实现 智能化,提高物流效率和准确性。
绿色化
随着环保意识的提高,物流行业将更加注重绿色、低碳、可持续的 发展,减少对环境的负面影响。

菜鸟物流解读

菜鸟物流解读

电子商务概论(小组)题目: 菜鸟物流深度解读院系名称:管理学院专业班级:电子商务1203班成绩评定:目录一、小组总分析报告 (3)(一)菜鸟物流产生的环境 (3)(二)菜鸟物流的定位 (4)(三)菜鸟物流现在的发展状况 (5)(四)菜鸟物流的盈利模式 (3)(五)菜鸟物流的影响 (6)二、小组个人分析报告 (7)(一)贾惠甜 (7)(二)陈哲 (9)(三)禄冠磊(请假) (12)(四)王美亚 (12)(五)石静静 (15)一、小组总分析报告(一)菜鸟物流产生的环境2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区做到24小时送达。

菜鸟物流的建立作为马云进军电子商务领域又一新的举措,在电子商务领域无疑引发诸多猜测,以下是对菜鸟物流的深度解读。

马云作为电商领域的领军人物,提出并实施菜鸟物流是他对自己的电子商务构想的一次实践。

早在14年前马云创办阿里巴巴的时候就提出过“三流合一”的想法,即打通信息流、资金流、物流三个环节。

前两者已经实现。

马云已经建了一个“天网”——无论是天猫和淘宝的卖家,还是其他电商网站,只要付费,都可以由“天网”代为完成订单生成之后的包装、出库、配送等环节;在资金流上,马云也有了支付宝,阿里巴巴成立了小微金融服务集团,正式涉足金融业。

惟有物流——一个仓库遍布全国各地的仓储网络——付之阙如。

阿里巴巴的电商业务只有依托其他快递公司完成配送和仓储,其用户体验难以匹敌京东。

据中国电子商务研究中心数据显示,申通、圆通、中通、韵达占据了大淘宝(天猫和淘宝)80%以上市场份额。

同时中国的电商发展迅速,而物流相对滞后。

(完整)菜鸟服务协议

(完整)菜鸟服务协议

菜鸟服务协议版本发布日期:2019年3月15日欢迎您使用菜鸟提供的产品和服务(下称“服务”)。

本协议自发布之日起即刻生效。

本协议各条款前“【】”所列索引关键词仅为帮助您理解该条款表达的主旨之用,不影响或限制本协议条款的含义或解释。

为维护您自身权益,建议您仔细阅读各条款具体表述。

【审慎阅读】如果您完成全部注册程序取得菜鸟账号或开始使用服务,即表示您接受或同意本协议。

因此,请您在完成全部注册程序取得菜鸟账号之前或开始使用服务之前,务必审慎阅读本协议各条款,特别是免除或限制责任条款、法律适用条款和管辖条款。

免除或限制责任条款、法律适用条款和管辖条款将以下划线粗体标识,请您重点阅读。

如果您对本协议条款有疑问,请通过菜鸟客服进行询问(客服电话为400-9005656),菜鸟将向您解释条款内容。

如果您不接受本协议或本协议任一条款,您可以拒绝使用服务。

您可通过下列任一孰先发生方式接受或同意本协议:(一)在与服务相关用户界面上菜鸟向您提供的选择处点击以接受或同意本协议;或(二)取得菜鸟账号或实际使用服务。

在此情况下,您理解并同意,菜鸟视您自取得菜鸟账号或使用服务时起接受或同意本协议。

一、相关定义1.1菜鸟,用户端:指菜鸟官网(域名为callao.com或callao.com.cn)、菜鸟裏裹(域名为guoguo-app.com)、菜鸟驿站(域名为yz.callao.com或cainiaoyizhan.com)等用于提供服务的程序、系统、应用、网站、客户端及相应设备。

1.2菜鸟:指菜鸟用户端经营者或服务提供者的单称或合称,包括但不限于杭州菜鸟物流信息科技有限公司、菜鸟网络科技有限公司、浙江菜鸟供应链管理有限公司等。

1.3阿里平台:指包括阿里巴巴中文站(域名为1688.com)、阿里巴巴国际站(域名为alibaba.com)、天猫国际网站(域名为tma.lk)、阿里云网站(域名为aliyun.com)、速卖通(域名为aliexpress.com)、虾米(域名为Xiami con.)、云0S(域名为yunos.com)、神马搜索(域名为sm.cn)、良心大药房网(域名为malyao.liangxinyao.com)、Lazada (域名为lazada.com)等网站及客户端。

菜鸟驿站物流分析

菜鸟驿站物流分析

菜鸟物流的前景与风险
随之而来的风险也有很多方面
一。资源整合问题,包括资源的精确分配,运营的合理布局, 时效的有效保障,信息的熔管畅通以及利润分配。都需要强 大的系统工程支撑。 二。物流信息平台 我国物流基础设施不够完善,物流人才匮乏,还未建设健全 的物流信息平台,且第四方物流在国内外缺乏系统的理论研 究和成功经验
菜鸟模式劣势分析
利益如何 衡量分配 缺乏专业 化 资源如何 得当整合
劣势
加强物流基 础设施的规 划和建设
加快物流人 才培养
解决 方案
大力发展第三 方物流
加速物流产 业信息化, 建立全国物 流公共信息 平台
菜鸟物流的前景与风险
综上可以看出,菜鸟物流做的是第四方物流,做的是一个平 台,这可以使更多商家都依托于这平台来获取信息和供应链 设计方案,也让消费者获得更多更实惠的消费体验,吸引更 多资金在其网络平台运作。
2.驿站繁忙期间零时工的第三只手。我们都知道,双十一双十二活动期 间,包裹流量是平时的 10几倍,原本店内的人手根本不够用。招零时工 成为驿站最青睐的方法,成本低,效率高但也是包裹落入他人之手的原 因之一。因为来去自由,没有任何登记,即使包裹丢了也很难揽到责任。 解决的方法:驿站应该对零时工进行思想教育,派人实时监控他们,以 免零时工动别人的包裹。其次,增加监控仪对驿站内时时关注。 3.快件存放时候掉落。驿站的包裹都是由各种通的快递运至而来,在存 放,分拣的时候可能会出现错放,忘记编号而遗失。解决方法:分拣的 时候应该小心谨慎,不能因为贪图效率从而误摆误放误拣。
菜鸟物流的基本运作
三.完整的物流信息平台
菜鸟网通过大数据、云计算、物联网等新技术,建立一个基于大数据的物流信息平台。在 这个信息平台商存储着许多应用数据。 (一)需求预测 经过大数据对一个地区市场的需求分析,预测该地区顾客的主流品类,销量预测,商品上 架之前就必须铺货到当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的 商品发货。于是需要这样一个信息平台来预测当地的消费需求,来决定当地的库存量,以 减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以,未来菜鸟的物流平台一定是基于大数 据为核心,帮助商家实现精准的预测。 (二)物流配送、 通过完整的物流信息平台,在配送环节可以做到最高效率。某消费者在 A地区下订单。 通过信息平台发现 1号快递公司的员工距离商家最近,于是选择1号公司的收货员送到其物 流节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区,便选择2号公司的车辆。到达A地区后,再 查找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货,只需交给3号公司员工即可。于是 通过物流信息平台,一个物品的配送便不只是一家快递公司运输,而是就近选择最节省时 间的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送,于是达到了物流配送最高的效率。 同时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统,理想状态下是一个综合的供应 链服务平台,最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到 末端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务,只有这样才能体现出菜鸟网建 立完整信息平台的真正的价值。

(完整版)菜鸟物流

(完整版)菜鸟物流

班级:12级物流三班姓名:成 * 伟学号:201210013307摘要:本文用SWOT分析法,对菜鸟物流的优势、劣势、机遇和威胁进行了分析和研究,并提出相应物流发展前景。

关键字:菜鸟物流; SWOT分析法;前景;正文:菜鸟物流背景2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

马云任董事长,沈国军任首席执行官。

菜鸟网络计划首期投资人民币1000亿元,希望在5-8年的时间,努力打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施,建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络。

目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。

菜鸟网络方面表示,中国智能骨干网要在物流的基础上搭建一套开放、共享、社会化的基础设施平台。

中国智能骨干网体系,将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。

物流战略(1) 优化资源结构,发挥整体优势:利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。

最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质,打造中国未来商业基础设施。

(2) 利用先进的网络技术打造未来商业三大基础设施:中国智能骨干网将应用物联网、云计算、网络金融等新技术,为各类B2B、B2C和C2C企业提供开放的服务平台,并联合网上信用体系、网上支付体系共同打造中国未来商业的三大基础设施。

中国智能骨干网的建设还将助力地方经济发展与产业升级,加速推进城镇化进程,提高国民经济信息化水平。

(3) 带动经济结构转型,促进资源优化配置中国智能骨干网将在不断完善物流信息系统的同时,依托国家现有公路、铁路、机场等交通基础设施的布局和规划,建设遍布全国的现代化物流仓储网络,提升社会物流效率和基础设施利用率,并向所有的制造商、网商、快递物流公司、第三方服务公司开放、与产业链中的各个参与环节共同发展。

菜鸟物流PPT课件

菜鸟物流PPT课件
2、实力雄厚:多家快递公司整合一起, 资源、信息、技术等开放共享,实力 远比其他快递企业优越;
3、物流运作新模式:菜鸟是第四方物 流,符合未来社会化物流体系的发展 趋势;
4、物流网络优势:“天网”集合各方 资源、信息和数据,继而产生聚合效 应,构建遍布中国的大网——“地网” 物流网
资金雄厚 实力雄厚
5配送物流园区建设物流骨干物流信息化平台第11页共27页配送体系物流战略第12页共27页配送体系平台架构124小时的快递配送网络2物流园区与干线整合3可视化的供应链运营平台4基于大数据的物流供应链数据服务第13页共27页配送体系示例假设有一件包裹要从西安送去北京当用户下单之后这个数据最先到达菜鸟信息网络平台平台对数据进行分析假设此时申通的快递员正在西安的发货地点附近网络平台便通知其去取货接着网络平台再查找从西安去往北京的车辆和航班情况争取让包裹以最快速度进入运输环节在送货终端也是如此
菜鸟网络
大数据
仓储
物流标准
物联感知 物流应用
第10页/共27页
物流配送 中心
配送体系——物流战略
• 大数据+仓储
• 菜鸟网络CSN项目的电商物流追求的是更长远的利益,试图建立一个协同 配送的生态链,通过在全国范围内布局仓储中心,配以数据的互通、虚拟 仓储、云计算、以达到缩短物流半径、降低物流成本、提供更优质服务的 目的。
基础设施 有待完善
竞争影响 发展进程
利益难以 平衡分配
2、 各大物流公司竞争影响发展进程:菜 鸟网络试图将众多成熟的快递公司合并 在一个平台上,实现数据共享,但对于 快递企业来说,每一家的运输范围和客 户源都有所重叠,为了提升企业自身的 效益和发展速度,快递企业可能会对自 身所掌握的资源在一定程度上进行隐瞒 ,使得信息平台起不到应发挥的作用。 多方集合,使得资源如何精确分配、信 息如何融合贯通、合理的运营布局等成 为难题。

菜鸟物流的商业模式分析

菜鸟物流的商业模式分析

商业模式的特点和优势
特点:以互联 网技术为依托, 通过大数据、 人工智能等技 术手段实现物 流信息的实时 共享,提高物
流效率
优势:降低物 流成本,提高 物流效率,增 强客户体验, 提升企业竞争

菜鸟物流的运营模式
章节副标题
运营模式概述
运营模式定义:菜鸟物流的运营模式是指通过整合各类物流资源,实现高效、便捷、智能化的 物流服务。
菜鸟物流的未来发展
章节副标题
未来发展的趋势和挑战
趋势:数字化、智能化、绿色化 挑战:市场竞争、技术更新、政策法规 应对策略:加强技术创新、拓展国际市场、提高服务质量 未来展望:成为全球领先的智慧物流平台
菜鸟物流的未来发展策略
持续创新:不断 探索新的物流技 术和商业模式, 保持竞争优势
拓展国际市场: 加强与国际物流 企业的合作,拓 展海外市场
菜鸟物流的商业 模式挑战
菜鸟物流的商业模式分析
添加标题
菜鸟物流的定位与目标:菜鸟物流作为阿里巴巴旗下的物流平台,旨在通过 整合资源、优化物流网络,为消费者提供更加便捷、高效、智能的物流服务。
添加标题
菜鸟物流的商业模式:菜鸟物流通过与快递公司、仓储企业等合作,构建了 一个开放、协同、包容的物流生态圈。在这个生态圈中,菜鸟物流提供平台 化服务,帮助合作伙伴提高运营效率、降低成本,同时为消费者提供更好的 物流体验。
运营模式特点:菜鸟物流的运营模式以客户为中心,以数据为驱动,通过技术创新和模式创新, 提高物流效率和服务质量。
运营模式构成:菜鸟物流的运营模式包括仓储、运输、配送、信息处理等多个环节,通过协同 作业,实现物流全流程的高效运作。
运营模式优势:菜鸟物流的运营模式具有资源整合能力强、服务范围广、服务质量高等优势, 能够为客户提供更加优质、高效的物流服务。

菜鸟物流费用结算指南

菜鸟物流费用结算指南
/work/workOrderQuery.htm?spm=0.0.0.0.006HcZ
CAINIAO 培训·中心
培训调研问卷
CAINIAO 培训·中心
THANKS!
具体计费举例: A商家2月份入仓,第一季度周转天数为30天,免仓储服务天数15天,则一季度 仓储费=(30-15)*1*xx立方*x元/立方/天 B商家1月份入仓,第一季度周转天数为50天,免仓储服务天数15天,则一季度 仓储费=min(30,(50-15))*2*xx立方*x元/立方/天(计费天数以30天封顶) =min(30,35)*2*xx立方*x元/立方/天 =30天)*2*xx立方*x元/立方/天
CAINIAO 培训·中心
扣费模式及发票 费用结算:通过支付宝账户余额实时划扣。
账单扣费明细:商家可通过下页PPT中的支付宝端进行查看核对。 扣费时间节点:报价中每个费用项的计费节点。 账单核对:商家收到账单60天内对于存在异议进行投诉,2个月后,菜鸟物流将不 再受理商家的对账要求,视为商家对菜鸟物流的收费无异议。 注意:为确保扣费成功,请定期核实账户中余额是否充足。若逾期3个工作日无法扣 费,会有停止发货风险。
CAINIAO 培训·中心
发票申请注意点
注意点: 4、申请发票,需先维护开票信息及邮寄地址。业务发生后每月10日之 后申请上月发票。
CAINIAO 培训·中心
账单投诉
商家在账单生成60天内对于账单存在异议,可在工单平台启动账单投诉流程。对于双 方确认的账单差异,会在完成投诉流程后实时将调账金额归还到商家支付宝账户
订单处理基础服务费 交易出库单 换货出库单 非销售出库费 二次理货费 二次包装费 退货入仓费 代贴条码费 配送费 货物装卸费 调拨出库单 普通出库单

菜鸟物流

菜鸟物流

菜鸟物流2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区都可以做到24小时送达。

2016年3月14日,阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络宣布已经完成首轮融资,融资额超百亿元,估值近500亿元人民币。

[1]公司名称菜鸟物流外文名称Green hand 总部地点深圳成立时间2013年经营范围仓储物流公司性质物流公司公司口号24小时送达目标物流大平台注册资金50亿元菜鸟创立于2006年,是中国国内最早的专业电子商务物流流程外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的专业物流服务提供商。

专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。

菜鸟-上海电商仓储运输管理不断改进自身的服务水平,支持客户的电商业务发展,解除电商的物流后顾之忧。

大幅度改善消费者网购的物流体验,同时帮助企业甩开物流包袱,我们以专注核心价值的提升”为己任,通过优越的运作策略、技术和供应链运作,整合资源实施提高整个电子商务仓配行业的效率。

菜鸟通过菜鸟储运高效、优质的服务、使物流环节由企业的成本中心转化为利润中心和服务中心。

致力于为商家提供高效-低成本的全国B2B+B2C仓储配送整体解决方案。

菜鸟在全国建立了上海、广州、深圳、武汉、北京、成都等多处运营中心,仓储面积超过7万平方米,配送网络覆盖全国。

菜鸟是淘宝网,天猫商城,拍拍,京东商户等的物流合作伙伴,已得到著名风险投资公司的支持。

菜鸟-上海电商仓储公司是一家定位于为商家提供电子商务仓储、分拣、包装、快递与配送解决方案、协助商家打通电子商务销售服务链条的外包服务公司。

菜鸟物流报价

菜鸟物流报价
菜鸟超级经济-俄罗斯(Cainiao Super Economy-Russia) 报价单 上门揽收城市 深圳、广州、东莞、佛山、 汕头、中山、珠海、义乌、 金华、杭州、宁波、上海、 苏州、无锡、北京、福州、 厦门、泉州、青岛、温州 (乐清)、南京、长沙、武 汉 配送范围/目的地国 家/地区 配送服务费(根据包裹重量按克计费) 元(RMB)/KG
Байду номын сангаас
国家/地区列表
挂号服务费 元(RMB)/包裹
包裹重量为1-2000克 Russian Federation RU 俄罗斯 120 0
) 报价单 挂号服务费 元(RMB)/包裹
见下表详单
俄罗斯
见下表详单
按以下优惠价结算,2018年6月21日起生效 配送服务费 元(RMB) /KG *每1g计重, 限重2KG
国家/地区列表
挂号服务费 元(RMB)/包裹
包裹重量为1-2000克 Russian Federation 优惠期间按上表结算 配送服务费 元(RMB) /KG *每1g计重, 限重2KG RU 俄罗斯 95 0

菜鸟物流报告

菜鸟物流报告

菜鸟物流林振华1引言20世纪80年代以来,随着各种自动化技术和信息技术在制造企业中的不断运用,制造过程本身的技术对提高制造企业产品的竞争力开始变小,企业把提高竞争力的侧重点逐步放在物流方面,着力于把运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,从而使物流业有了长足的发展。

现在,在发达国家,物流业能发挥带动和支撑国民经济不断发展的作用。

我国的物流业起步较晚,存在的问题较多,已经成为我国国民经济发展的瓶颈之一。

因此,分析我国物流业存在的问题,理清物流业发展的思路,就成为经济理论界的一项紧迫任务。

2 当前物流现状2.1第三方物流服务规模较小第三方物流是指物流供应链一体化过程中由物品的供方、需方以外的第三方提供物流服务。

物流业发展经历过企业内部分散化物流、企业内部专业化物流和第三方物流三个阶段。

西方国家物流业的发展表明,独立的第三方物流需占社会的50%,物流产业才能形成。

所以第三方物流发展程度反映了一个国家物流业发展的整体水平。

目前,第三方物流在整个物流市场的比重,日本为80%,美国为57%,我国仅为18%。

我国不仅第三方物流服务规模较小,而且第三方物流企业的规模也较小。

据调查,2001年中国物流企业平均员工为259人。

从事公路运输物流企业平均营运车辆为1.43辆,超过百辆的只有极少数。

这方面与国外物流企业差距巨大。

2001年全球500强中,物流企业有58家,美国零售业巨头沃尔玛连锁公司以2198.12亿美元营业额坐上500强的龙头宝座。

我国已经加人WTO,美国的“沃尔玛”、法国的“家乐福”、德国的“麦德龙”等全球500强中的大型物流企业,都已进入我国市场。

如果我国的物流企业不能迅速做大做强,市场竞争前景确实令人担忧。

2.2物流基础设施能力不足目前我国大多数物流企业是从传统的物资和商业储运企业、各部委所属储运基地以及港口、码头等转运代理点转变过来的。

由于这些企业脱胎于计划经济,是粗放型经营,条块分割的产物,其基础设施能力远远不能适应我国经济发展的需要。

菜鸟物流费用结算指南PPT课件

菜鸟物流费用结算指南PPT课件
<=5KG
x2
y
5KG< 订单总重量 <=30KG
x3
y
1、订单出库时间作为计费节点, 2、订单总重量计算公式:=∑(单个SKU的重量*件数) 3、订单出库时支付宝实时扣款 重量为30KG的报价;
具体计费举例: LBX001(物流订单号),此订单中共5个商品,这5个sku总重量为4kg,则这个订单的 订单处理费为:x2+(5-1)*y
具体计费举例: A商家2月份入仓,第一季度周转天数为30天,免仓储服务天数15天,则一季度仓 储费=(30-15)*1*xx立方*x元/立方/天 B商家1月份入仓,第一季度周转天数为50天,免仓储服务天数15天,则一季度仓 储费=min(30,(50-15))*2*xx立方*x元/立方/天(计费天数以30天封顶)
注意:为确保扣费成功,请定期核实账户中余额是否充足。若逾期3个工作日无法扣 费,会有停止发货风险。
发票申请:商家可通过下页PPT中的支付宝端的发票管理进 行在线申请发票。
2020/3/23
8 CAINIAO 培训·中心
账单查询入口及页面展示
商家可通过支付宝端查看账单信息: /invoiceManage/customerInfoList.htm?spm=0.0.0.0.6GY8 Qf
=min(30,35)*2*xx立方*x元/立方/天 =30天)*2*xx立方*x元/立方/天
2020/3/23
4 CAINIAO 培训·中心
订单处理费详解
订单处理费: 订单重量对应重量阶梯单价+(每单商品件数-1)x多件单价
订单处理费
重量段
首件 每增加一件
订单总重量 <=2KG
x1 y
2KG< 订单总重量
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菜鸟物流
电子商务系 金小燕
目录
01
菜鸟物流是什么
02
菜鸟物流的运行模式
03
菜鸟物流构成
04
菜鸟物流发展
Part one
菜鸟物流是什么
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template,
Complete Framework
菜鸟模式
投资
单2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星 集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、 中通、韵达)共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正 式成立。
定位
天网: 天猫牵头负责与各大物流快递公司对接的数据平台 地网:即“菜鸟”,又称“中国智能物流骨干网(CSN)”
降低成本 提高速度
总结问题
第五图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中 选择粘贴,并选择只保留文字。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
02
添加标题内容
? 华东节点最大仓在金华都市新区, ? 华南则在广州萝岗区。 ? 华北节点最大仓,将落户天津
菜鸟物流
第三章:职业生涯规划
信息平台
菜鸟物流
第三章:职业生涯规划
基于大数据的中转中心或调度中心、结算中心 ?将打通阿里内部系统与其他快递公司系统, ?通过转运中心,买家从不同卖家购买的商品包裹可合并,节省配送费用
汇报完毕 谢谢观看
1
韩都衣舍要发货
杭州 ---北京
下单
通知顺丰公司前去送货
8
查询
7
显示顺丰正在要去韩都衣舍 那买家小区的周围
2 申通快递员在附近
3 通知申通公司
让快递员取货
查询
阿里 平台
通知
6
通知圆通将韩都衣舍货物装上车送 到北京阿里中转中心
通知 通知 查询
4 申通公司收到货按规定的时间 送到阿里的中转仓
圆通正有干线车辆 要发车到北京
功用
第五章:计划最终检验
客户
普通消费者
1
电商公司
2
物流企业
3
计划制定
菜鸟物流
第三章:职业生涯规划
01 物流仓储平台
02 大数据物流信息平台
物流仓储平台
菜鸟仓储将由8个左右大仓储节点, 若干个重要节点和更多城市节点成,
大仓储节点将针对 东北、华北、华东、华南、华中、西南 和西北七大区域,选择中心位置进行仓 储投资。
第一章
菜鸟?
第一章:菜鸟物流是什么
智慧物流
阿里物流
大数据
平台
管理咨询
菜鸟物流
投资
物联网软件
智能物流
提速
菜鸟物流
用马云的话说, 菜鸟网络计划在 5到8 年内, 打造一个全国性的超级物流网 。
这个网络能在 24小时内将货物运抵国内任何 地区,能支撑日均 300亿元 (年度约 10万亿元 )的巨 量网络零售额。
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03
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