《质量考核自查报告》

《质量考核自查报告》自查报告达茂联合旗水务局达茂旗水务局xx年度水利建设质量工作考核自查报告根据包头市水务局开展水利建设质量工作考核的通知，对照《内蒙古自治区xx年度水利建设质量工作项目考核评分表》的内容要求，我局认真梳理，发现问题及时整改。

现将我局水利建设质量工作自查情况报告如下：一、办理质量监督情况达茂旗xx年度实施水利项目8个，分别为xx年立项、批复下达水利建设项目6项，包括xx牧区重点县项目，发展高效节水灌溉面积1.5万亩，工程投资1506.35万元；xx年抗旱应急水源工程，保障灌溉面积2900亩，工程投资640.18万元；xx年（西部）节水增效建设项目，发展高效节水灌溉面积2.0万亩，工程投资xx.29万元；xx 年饮水安全巩固提升项目，解决19处3462人饮水安全问题，工程投资521万元；满都拉镇及口岸供水项目，设计供水人口3.6万人，日供水量5500立方米，工程投资1716.77万元；艾不盖河河道治理工程。

xx年涉及2个项目，为（西部）节水增效工程、小型农田水利牧区节水灌溉项目等。

根据项目规模，这8个项目由市级监督。

已办理质量监督受理申请及项目划分批复项目8个，覆盖率达100%。

已完工项目3个，均为小型水利工程，一次竣工验收合格率为100%。

二、我旗监督管理机构、人员情况达茂旗水利工程点多面广，监管难度大。

为了切实加强水利水电工程质量与安全监督工作，健全水利水电工程质量安全监督体系，xx 年2月，达茂旗水务局依据水利部【xx】408号文内设机构。

业务与质量安全监督站。

负责贯彻执行国家有关水利水保工程安全、质量的法律、法规、工程强制性标准和有关规定等，对我旗水利水保工程进行质量安全监督。

目前，我局从事质量安全监督管理工作人员共3人，均为专业技术人员，通过自治区水利厅培训、考核。

为加强质量监督工作，我们加大水利工程质量与安全监督站自身建设。

一是保证质量与安全监督站办公设施投入，设置了专门办公室，增添了办公设施，如电脑、打印机、照相机、手持gps等。

二是重视做好工程质量检测，委托专业质量检测公司，对小型水利工程项目进行质量抽样检测，以提高质量监督的科学性和权威性，促使施工单位落实质量责任。

三、建立健全质量监督体系为加强我旗水利水电工程质量管理工作，全面贯彻落实《内蒙古自治区贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施方案》、《内蒙古自治区水利建设质量工作考核办法》、《内蒙古自治区水利厅关于进一步加强水利工程建设质量与安全监督责任的实施意见》等文件精神，结合我旗水利实际，采取有力措施，健全完善了水利工程建设质量监督管理体系。

推行质量体系认证制度、质量监督制度、监理制度、竣工验收制度、建筑材料使用许可制度、质量保修制度、质量检测制度、质量验收评定制度等一系列规章制度，加强行业监管工作力度，整体提高我旗水利工程质量水平。

四、认真做好质量监督日常工作。

一是严格项目招投标管理。

对项目进行招投标备案，仔细核查监理、设计、施工等参建单位的资质等级、经营范围。

对项目建管过程中存在的不符合规定的行为开展监督。

二是加强施工过程中质量检查。

通过听汇报、提问题、实地看，及时掌握建设项目施工质量情况。

经常性到现场检查工程实物质量，对检查发现的问题，现场商定整改方案，明确整改责任人和整改限期，并跟踪督办落实。

三是参与工程验收和质量评定。

竣工验收前，联合监督站、监理等进行质量等级核验，对未经质量等级核验或者核验不合格的工程，不得交付使用。

参与监督项目的分部工程验收、单位工程投入使用验收和项目竣工验收，严格把好质量监督关。

五、质量基础建设（一）强制性条文贯彻执行认真学习《工程建设标准强制性条文》（水工部分），我局积极宣贯，将《工程建设标准强制性条文》（水工部分）纳入日常工作中。

并要求施工单位坚决执行。

在项目检查中，严格把关，对违反标准的必须修改。

项目实施过程中，对施工违反强制条文的，要求整改。

（二）落实质量终身责任制按照水利部《关于贯彻落实xx年中央一号文件和中央水利工作会议精神进一步加强水利建设与管理工作的指导意见》《贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施意见》《关于促进市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序的实施意见》，严格执行工程质量终身责任制，公示质量责任主体和主要责任人。

项目法人、勘察、设计、施工、监理及质量检测等参建单位工作人员，按各自职责对相应工程质量负终身责任。

（三）质量宣传教育和学习积极参加了自治区水利厅各类培训，xx年3月派出项目法人及专业技术人员8人参加全区水利工程建设项目法人培训、4月又派出2人参加全区水利工程质量监督培训等。

xx年2月，我局邀请省级水利专家，组织相关单位举办了水利工程建设质量管理相关知识培训班。

计划xx年12月将参加自治区水利厅举办的工程建设标准强制性条文培训班。

施工单位加强对一线技术人员和操作人员的培训和考核，尤其对新入场农民工等非专业人员上岗、转岗前的培训工作，提高一线从业人员的质量意识和准确应用工程建设标准的技能，推动全行业人员素质得到整体提升。

六、贯彻落实市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序结合当地实际，我旗认真贯彻落实《水利部关于促进市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序的实施意见》，不得设置法律法规之外的市场准入门槛，不得抬高或降低招标工程对应的资质资格等级，不得自行设置或变相设置从业人员资格。

不得以备案、登记、注册等形式排斥、限制外地注册企业进入本地区承揽水利建设业务，不得将在本地区注册设立独立子公司或分公司、参加本地区培训等作为外地注册企业进入本地区水利建设市场的准入条件。

不得以市场准入违法违规设定收费项目或变相实施收费、有偿服务。

经过梳理没有发现上述现象。

七、质量诚信建设按照《内蒙古自治区水利建设市场主体信用信息管理暂行办法》要求，达茂旗水务局依据有关法律、法规和规章，按照诚信激励和失信惩戒的原则，逐步建立信用奖惩机制，在市场准入、招标投标、资质（资格）管理、信用评价、表彰评优等工作中，利用已公布的水利建设市场主体的信用信息，依法对守信行为给予激励，对失信行为进行惩处。

主动查询、利用已公布的水利建设市场主体的信用信息平台。

八、发现的质量安全问题及整改情况通过历次稽察、检查、巡查等发现的问题，项目法人组织有关参建单位制定整改方案，落实整改责任，明确处理标准和时限，建立整改台账，及时整改到位。

通过一系列工作措施，进一步完善了我旗质量工作组织体系，建立健全决策目标体系、执行责任体系和考核监督体系等，实行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理，层层抓落实，全面提高了水利建设项目的质量建设管理，使我旗水利工程建设质量得到长足发展，所有项目都能做到质量过硬、群众满意。

本次达茂旗水利建设质量工作考核我局自评为98分第二篇：质量信誉考核自查报告质量信誉考核自查报告乐陵市交通局道路运输管理所：根据《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法（试行）》规定，我公司对本运输企业及客运站xx年度的质量信誉情况进行了认真考核，并对各项考核标准逐一打分，实得总分为1075分；企业质量信誉等级自评结果为aaa级。

现将自评结果报上，请予以核定。

本运输企业及客运站自评分项得分情况如下：一、安全管理我公司为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现把住汽车客运站安全生产源头关，落实公司各部门安全生产主体责任；有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标，制定了一系列措施。

1、公司成立了以总经理为组长的，由各职能科室负责人组成的安全领导小组。

设立了安全科，安全科成员是专职安全管理人员。

以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。

2、落实安全生产责任制.层层分解安全生产主体责任，落实安全生产目标，逐级签订安全生产目标责任书，建立安全生产目标管理体系，并逐级建立安全生产责任追究制。

3、按规定提取和使用安全生产经费，确保资金投入满足安全生产条件；按规定存储安全生产风险抵押金；依法为从业人员缴纳工伤保险费。

依法为从业人员提供防护用品，并监督教育其正确佩戴和使用。

4、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。

对从业人员进行安全知识培训，贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。

不断提高所有从业人员的安全意识，充实安全知识。

5、按照上级主管部门的规定，实施了安全流程再造。

建立健全了公司各岗位的安全生产制度。

扩建、完善了安全生产所需的设施设备。

公司通过以上措施的制定与实施，在xx年度，实现了交通肇事率为0，交通责任事故伤亡率为0，交通事故伤人率为0。

实得分数300分。

二、经营行为公司不断加强对驾乘人员的管理。

督促其严格执行“三不进站、六不出站”规定，遵守《客运安全告知制度》以及其他相关制度及客规。

并保障营运车辆的正班正点率。

坚决杜绝倒客、甩客、宰客、私抬票价现象的发生。

教育驾乘人员文明服务、礼貌待客，避免“冷、横、硬”的态度。

在运输途中，积极为旅客排忧解难。

驾驶员上岗需经严格考核，保证其驾驶证、资质证齐全有效。

一年来，我公司经营违章率为0。

实得分数200分。

三、服务质量我公司始终坚持“服务第一，旅客至上”的原则，不断加强对员工的业务技能培训及思想道德教育。

并加强站务员客运服务礼仪培训，通过言谈、行为、举止等，对旅客表示尊重和友好。

使旅客产生宾至如归之感。

大大提高企业和员工的自身形象。

取得了良好的社会信誉。

同时公司能够认真接待旅客来访，积极为旅客解决疑难问题。

一年来社会投诉率为0。

实得分数200分。

四、社会责任公司能够按时足额缴纳国家规定的相关费用，并为全部营运车辆统一投保承运人责任险。

实得分数150分。

五、企业管理1、安全生产管理（实得分数20分）公司成立了以总经理王和林为主任，副经理高贵勇为副主任，安全科长、安全员为成员的安全生产委员会，负责对公司的安全工作进行监督检查。

并建立健全了各种管理制度。

公司于xx年按照上级主管部门的要求完成了安全流程再造。

对检车台、危险品安检仪进行了改建、扩建，实行人车分离。

对驾驶员的“五证一卡”进行严格检查，证件不全或无效的驾驶员及车辆一律禁止参加营运。

2、质量管理（实得分数20分）公司自xx年实行iso9001质量体系以来，公司成立了内审检查小组，负责质量管理体系的监督检查。

并连年通过中鉴认证公司的复核，从而进一步提高了企业的服务质量和管理水平。

3、从业人员管理（实得分数20分）公司一直以来加强对从业人员的管理，严格按规定资格条件聘用从业人员，对上岗从业人员进行认真考核。

必须符合应聘条件后方可允许其上岗。

4、科技进步及先进管理应用（实得分数20分）公司营运车辆全部按规定安装了gps监控系统。

并于xx年更新升级了更加先进的全国联网联控的卫星监控设备。

设立两处gps 监控室，配备专人实行24小时轮流监控。