设计部工作总结
设计部的年终工作总结
设计部的年终工作总结设计部的年终工作总结(精选7篇)时间是悄无声息的,在不知不觉中,一年便即将逝去了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,立即行动起来写一份年终总结吧。
但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是设计部的年终工作总结,欢迎大家阅读。
设计部的年终工作总结篇120xx年过得充实,过得忙碌,平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段,经常出现一些细节问题,却屡次不改,造成了公司的损失,也降底了工作中的效率。
很多工作都进展不是特别顺利,做的不好,却参与其中。
综合针对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结,有说不到之处望诸位提点:一、设计工作方面:自一二年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。
从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。
大胆去接触不同行业设计。
让设计水平和多方面知识水平不断进步。
礼品册设计:一四年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。
礼品册创意设计,预知在一五年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。
电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。
但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。
在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。
美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。
但工作中不能存在依赖,减少修改次数,提高工作中效率,不是单方的努力。
设计部工作总结精选范文5篇
设计部工作总结精选范文5篇秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,__年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
下面是小编收集整理的设计部工作总结范文,欢迎借鉴参考。
设计部工作总结(一)不知不觉中,见证着公司不断发展的__年已经过去,充满希望的__年终于来临。
回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
__年,我的主要工作是本部门日常工作的管理,全面负责本部门人员工作分配、资料审核、各部门之间协调等管理工作,还协助__落实开发新灯样板。
现将设计部这一年的主要工作总结如下:一、__年主要工作内容(一)在管理及部门协作方面:1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。
2、增加新员工入职培训并主导培训。
3、提出建立设计部资料管理库。
4、带领大家共同完成每月规定任务。
5、强化办公室管理工作和5s规划。
6、努力配合谭总的工作和公司的各项指示。
7、与各部门沟通,确保开发的产品生产工艺合理,严格控制质量和进度,降低生产成本。
(二)新产品开发设计的前期工作:1、根据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核算表。
2、利用cad软件制作资料和图纸,这是设计工作中最重要的工作。
从编写物料清单、制作爆炸图、包装设计、成本核算,基本涉及到了公司生产的每个部门和每一个环节。
因此,这要求我们设计员和绘图员要懂技术会沟通还要严谨的工作作风和主动负责的工作态度。
一点疏忽都有可能对各部门生产造成工作上的困扰甚至对公司造成重大的损失。
基于这些重要认识,设计部在本部门工作例会上多次强调严谨和责任对于一个设计员和绘图的重要性,全体同事不论在沟通技巧还是自身素质都有明显增强。
虽然近来有些图纸和物料清单和图纸存在错误,给我们造成不便。
对于工作疏忽或图纸错误造成的问题我们承担责任,不是我们的资料问题,我们也寻求改善和协助。
设计部司理年度工作总结8篇
设计部司理年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,设计部作为公司的核心部门,致力于推动公司产品的创新与发展。
作为设计部司理,我肩负着领导设计团队、推动设计创新、提升产品品质的重要职责。
以下是我对过去一年设计部工作的总结。
二、设计创新与实践1. 产品外观设计:在过去一年里,设计部在产品外观设计方面取得了显著成果。
我们紧跟时尚潮流,注重细节,推出了多款外观新颖、符合年轻消费者审美的产品。
同时,我们也注重产品的实用性,确保设计既美观又实用。
2. 用户体验设计:我们始终将用户体验放在首位,不断优化产品界面和交互体验。
通过深入了解用户需求,设计团队在产品的易用性、流畅性和稳定性方面取得了显著进步。
同时,我们还注重用户反馈,及时根据用户意见进行产品优化。
3. 技术整合与创新:设计部在技术创新方面也取得了显著成果。
我们积极整合新技术,如人工智能、物联网等,为产品增添新功能,提升产品竞争力。
同时,我们还注重技术的稳定性和安全性,确保产品在使用过程中能够稳定运行。
三、团队建设与培养1. 人才引进与培养:为了提升设计部的整体实力,我们注重人才引进和培养。
通过招聘、培训等方式,设计部引进了一批高素质的设计人才,为设计创新提供了人才保障。
同时,我们还为团队成员提供持续的培训和学习机会,提升他们的专业素养和创新能力。
2. 团队协作与沟通:我们注重团队协作与沟通,确保团队成员之间能够相互支持、相互配合。
通过定期举行团队会议、分享会等活动,团队成员之间的交流和合作更加密切,工作效率和质量得到了显著提升。
四、市场开拓与客户服务1. 市场调研与开拓:为了拓展市场,我们积极开展市场调研活动,了解市场需求和竞争情况。
同时,我们还加大市场开拓力度,积极寻找新客户和合作伙伴,为公司产品的推广和发展提供了有力支持。
2. 客户服务与关系维护:我们始终将客户需求放在首位,注重客户服务和关系维护。
通过定期回访、解决客户问题等方式,我们与客户建立了良好的合作关系,提升了客户满意度。
设计部员工个人工作总结7篇
设计部员工个人工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间又迎来新的一年。
在过去的一年里,我在设计部的工作中取得了一些进展和成就,同时也意识到需要改进和提升的地方。
本篇工作总结将回顾过去一年的工作,分析得失,并展望未来。
一、工作内容与成果在过去的一年中,我主要负责了以下几个项目的设计工作:1. 项目A:这是一项大型的设计项目,涉及多个领域和多个部门。
我作为设计部的一员,负责了其中的一部分设计工作。
通过与团队成员的紧密合作,我们成功完成了项目的设计阶段,并得到了客户的高度评价。
2. 项目B:这是一个创新性的设计项目,旨在探索新的设计理念和实现方式。
我作为项目的设计师,积极参与了项目的讨论和设计过程。
虽然项目最终没有得到实施,但我在项目中学到了很多宝贵的经验和知识。
3. 项目C:这是一个小型的设计项目,主要涉及一些细节和修改。
我作为设计师,认真对待每一个细节,确保项目的质量和效果。
最终,项目得到了客户的高度认可和满意。
除了以上几个项目,我还参与了一些日常的设计工作,如设计海报、宣传册等。
这些工作虽然看似简单,但都需要我认真对待,确保设计的质量和效果。
二、工作不足与改进在工作中,我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方:1. 设计能力有待提升:虽然我在工作中取得了一些成就,但我知道自己的设计能力还有很大的提升空间。
因此,我会继续学习和提升自己的设计技能,以更好地完成工作任务。
2. 沟通能力有待加强:在设计过程中,我需要与多个部门和客户进行沟通和协调。
虽然我能够胜任这些工作,但我认为自己的沟通能力还有待加强,以便更好地与他人合作和协调工作。
3. 工作效率有待提高:在工作中,我发现自己的工作效率还有待提高。
有时我会因为一些细节而浪费太多时间,导致整个项目的进度受到影响。
因此,我会努力提高自己的工作效率,以更好地完成工作任务。
针对以上不足,我会制定具体的改进措施:首先,我会参加更多的设计培训和学习活动,以提高自己的设计能力;其次,我会多与同事和客户进行沟通,以加强自己的沟通能力;最后,我会更加注重工作效率的提高,以更好地完成工作任务。
设计部工作总结7篇
设计部工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,设计部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断完善部门的工作流程,克服工作中的困难,积极配合公司各部门,努力完成公司的年度计划目标。
设计部的主要职责包括但不限于:完成项目的设计、规划以及相关方案的制定;协助公司其他部门完成项目的相关设计工作;参与公司的市场调查和项目策划,提出具有创意性的设计方案;以及完成公司的日常行政事务等。
二、主要工作及成果1. 完成项目设计工作在过去的一年中,设计部成功完成了多个项目的设计工作。
其中,最为重要的项目包括:XX项目的整体设计、XX项目的规划设计和XX 项目的详细设计等。
这些项目的设计工作均得到了客户的高度评价和认可,为公司的业务发展做出了积极的贡献。
2. 参与公司市场调查和项目策划设计部积极参与公司的市场调查和项目策划工作,通过深入的市场调研,提出了多个具有创意性的设计方案。
这些方案不仅具有较高的实用性和可操作性,而且为公司带来了可观的经济效益和社会效益。
3. 协助公司其他部门完成设计工作设计部在完成本职工作的同时,还积极协助公司其他部门完成相关的设计工作。
例如,在XX项目的实施过程中,设计部协助工程部完成了项目的电气设计、给排水设计和暖通设计等工作,为项目的顺利实施提供了有力的支持。
4. 完善部门工作流程设计部在不断完善部门的工作流程,通过优化工作流程,提高了部门的工作效率和质量。
同时,设计部还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的团队合作氛围。
三、面临的挑战及解决方案1. 项目设计周期较短在项目设计过程中,由于客户对项目进度的要求较高,导致设计周期较短。
为了解决这一问题,设计部积极与客户沟通,明确项目需求和设计范围,同时加强内部管理和协作,优化工作流程,提高了设计效率和质量。
2. 人才储备不足随着公司业务的不断发展,设计部面临人才储备不足的问题。
为了解决这一问题,设计部积极引进优秀的设计人才,加强内部培训和人才培养力度,提高了团队的整体实力和创新能力。
设计部年度工作总结5篇范文
设计部年度工作总结5篇范文#__设计部年度工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20____年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。
严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。
现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:一、工作完成情况一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:1、公路施工图设计工作。
在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。
2、____初步设计工作。
本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。
在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了____的初步设计工作。
在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。
在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。
在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。
设计部门工作总结6篇
设计部门工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设计部门工作总结6篇工作总结是我们向领导展示我们的专业能力和工作成果的窗口,工作总结是发现并改进工作中不足的有效方法,下面是本店铺为您分享的2024年设计部门工作总结6篇,感谢您的参阅。
公司设计部年终工作总结及计划8篇
公司设计部年终工作总结及计划8篇第1篇示例:公司设计部年终工作总结及计划一、年终工作总结随着2021年的结束,公司设计部也迎来了一年的工作总结。
2021年,公司设计部在市场竞争激烈的行业环境下,克服了种种困难和挑战,取得了一定的成绩。
在全体设计人员的共同努力下,完成了各项设计任务,为公司的发展贡献了力量。
1. 项目实施情况2021年,公司设计部共承接了20个项目,其中包括品牌VI设计、包装设计、宣传册设计等。
设计部全体成员密切合作,高效协同,及时响应客户需求,确保项目按时按质完成。
通过不懈努力,成功为客户提供了优质的设计服务。
2. 设计作品质量公司设计部在过去一年中,不断完善设计团队,提高设计水平,创造出了一批优秀的设计作品。
在设计质量上,力求精益求精,注重创新和品质。
不仅满足了客户的需求,还赢得了客户的好评和信任。
3. 团队合作与氛围设计部团队成员之间相互合作,互相鼓励,形成了融洽的工作氛围。
每个人都尽心尽力,兢兢业业,为实现公司的设计目标而努力奋斗。
设计部门的团队精神值得表扬。
4. 创新能力和技术提升在繁重的设计任务中,设计部门不断提升自身的创新能力和技术水平,积极探索新的设计理念和方式。
通过不断学习和锻炼,设计部员工的设计技术不断提升,为公司的发展提供了坚实的保障。
二、年度工作计划2022年已经到来,公司设计部也迎来了新的一年。
在新的一年里,设计部将继续努力,持续提升自身的设计水平和服务质量,为公司的发展贡献更多力量。
以下是设计部的年度工作计划:设计部将不断提升创新能力,积极探索新的设计理念和方式,推动设计作品的创意和品质。
通过参加设计培训、学习前沿设计知识等方式,提高团队成员的设计水平,使设计作品更具竞争力。
2. 加强项目管理设计部将进一步加强项目管理,规范设计流程,提高工作效率和质量。
做到项目全程跟踪、及时调整,确保项目按时高质量完成。
加强与客户的沟通协调,及时解决问题,提升客户满意度。
设计部门年终工作总结(5篇)
设计部门年终工作总结个人通用(一)____年的工作即将告一段落,回顾这一年,我伴随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。
作为设计公司的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常光荣。
在这一年里,我坚持严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,时刻从公司的利益出发,带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务,在工作中不怕困难,努力学习,勤劳务实,团结同事,尽自己的所能去帮助别人,同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议,努力去改正自己的缺点,不断充实自己,提高自己。
____年是公司发展壮大的一年,也是我个人学习和成长的一年。
这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。
在工作方面,这一年我的业务能力有了新的提高,对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。
在此期间,我积极的协助领导做好公司的业务工作,带领一所的同事完成了很多设计项目,并得到了领导和同事的认可。
在过去的一年里,我先后负责或参与了____的设计和施工图制作。
在这些工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。
这一年多的工作锻炼,为我的设计工作奠定了一定的基础,为今后工作能力的提高指明了方向。
在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准,尽职尽责,当好企业发展排头兵,在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。
用自己的形象感染、团结、带动同事,不断为企业改革发展做出贡献。
新的一年也即将到来,我期待着今后工作的考验和挑战,我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。
设计部门年终工作总结个人通用(二)不知不觉中,见证着公司发展的____已经过去,充满希望的____即将来临。
回首____的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
设计部月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间我们设计部已经度过了又一个月的工作历程。
在过去的一个月里,我们紧紧围绕公司战略目标,以创新为核心,以提高设计质量为宗旨,积极拓展业务领域,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本部门一个月的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、本月工作概述1. 项目进度本月,设计部共完成项目X个,其中,新项目X个,续建项目X个。
项目类型涵盖建筑设计、景观设计、室内设计等多个领域。
2. 设计质量本月,设计部在项目设计过程中,注重质量把控,确保了项目设计质量。
针对部分项目,我们邀请专业评审团进行评审,对设计方案进行优化,确保设计方案符合国家标准和客户需求。
3. 业务拓展本月,设计部在原有业务基础上,积极拓展新的业务领域,与多家企业建立了合作关系。
同时,我们还参加了多个行业展会,提高了公司及设计部的知名度。
4. 团队建设本月,设计部加强了团队建设,通过组织培训、经验分享等活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还关注员工心理健康,为员工提供良好的工作环境。
三、本月工作亮点1. 项目创新本月,设计部在项目设计中,注重创新,提出了多个具有创意的设计方案。
例如,在XX项目设计中,我们采用了新型建筑材料,提高了建筑物的节能环保性能。
2. 质量提升本月,设计部针对部分项目进行了质量回访,收集客户反馈意见,对设计方案进行优化。
通过不断改进,项目设计质量得到了明显提升。
3. 团队协作本月,设计部各部门之间加强了协作,形成了良好的工作氛围。
在项目设计过程中,各部门通力合作,确保了项目进度和质量。
四、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分项目设计周期较长,影响项目进度。
(2)部分员工专业技能不足,影响设计质量。
(3)业务拓展力度不够,市场份额有待提高。
2. 改进措施(1)优化项目设计流程,缩短设计周期。
(2)加强员工培训,提高专业技能。
(3)加大业务拓展力度,拓展市场份额。
五、下月工作计划1. 完成本月剩余项目,确保项目进度。
设计部周工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,又到了一周工作总结的时刻。
本周,设计部全体成员在部门领导的带领下,紧紧围绕公司发展战略,以提升设计质量为核心,积极拓展业务领域,努力提高工作效率。
现将本周工作总结如下:二、本周工作亮点1. 项目进度顺利本周,设计部共完成5个项目的初步设计,其中3个项目进入施工图设计阶段。
在项目进度管理方面,我们严格按照项目计划进行,确保项目按期交付。
2. 设计质量提升本周,设计部组织开展了3次内部评审会议,对项目设计方案进行了深入讨论和优化。
通过不断优化设计方案,提升了设计质量,得到了客户的高度认可。
3. 业务拓展成果显著本周,设计部成功签约2个新项目,涉及建筑、景观、室内等多个领域。
新项目的签约为公司带来了新的业务增长点,为公司的长远发展奠定了基础。
4. 团队建设成效显著本周,设计部组织了2次团队培训活动,提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。
通过培训,团队成员对设计软件的操作更加熟练,设计效率得到提高。
三、本周工作总结1. 项目管理(1)本周共完成5个项目的初步设计,其中3个项目进入施工图设计阶段。
项目进度符合预期,未出现延误情况。
(2)加强项目沟通,确保项目需求与设计方案的匹配度,提高客户满意度。
2. 设计质量(1)组织3次内部评审会议,对项目设计方案进行深入讨论和优化。
(2)针对设计过程中发现的问题,及时与相关部门沟通,确保设计方案的合理性和可行性。
3. 业务拓展(1)成功签约2个新项目,涉及建筑、景观、室内等多个领域。
(2)积极拓展业务领域,寻找潜在客户,为公司带来新的业务增长点。
4. 团队建设(1)组织2次团队培训活动,提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
(2)加强内部沟通,增进团队成员之间的了解,提高团队凝聚力。
四、下周工作计划1. 项目管理(1)确保3个施工图设计项目按期完成。
(2)加强与客户的沟通,及时了解项目需求,确保设计方案符合客户预期。
2. 设计质量(1)持续关注设计质量,对设计方案进行优化,提高设计水平。
设计部门个人工作总结(5篇)
设计部门个人工作总结我是____年____月____日来公司设计部工作的。
三个月后转的正。
____月____日份被委任暂负责设计部日常工作。
算起来来公司已经____多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。
____年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一____年设计部完成的主要工作(按时间顺序)(一)设计工作1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)8.“____厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)14.“百盛三期”部分技术图纸绘制(二)其他工作(按时间顺序)1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作2.“儿研所”装修驻场设计工作3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作4.“____厂”装修驻场设计工作5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作6.“外文局”装修驻场设计工作7.配合完成____年公司惯标工作8.编制设计部《定岗定责制》9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄(三)参加业余学习活动(按时间顺序)参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。
设计部门工作总结6篇
设计部门工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设计部年终总结汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,设计部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,以创新为核心,以质量为生命,以服务为宗旨,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
现将设计部一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 项目完成情况在过去的一年里,设计部共完成各类设计项目XX项,其中包含室内设计XX项、景观设计XX项、平面设计XX项等。
在设计过程中,我们严格按照公司规范和客户需求,确保设计质量,得到了客户的一致好评。
2. 团队建设为了提升团队整体实力,我们加强内部培训,组织了多次专业技能培训、外出考察和学习交流活动。
通过这些活动,团队成员的专业技能和综合素质得到了显著提高。
3. 技术创新在技术创新方面,我们积极探索新的设计理念和方法,成功研发了XX项创新设计技术。
这些技术不仅提高了设计效率,还为项目带来了更高的附加值。
4. 客户满意度通过优质的设计服务,我们赢得了客户的广泛好评。
客户满意度调查结果显示,我部设计项目满意度达到XX%,较去年同期提升XX个百分点。
二、工作亮点1. 设计质量提升在过去的一年里,设计部通过加强内部管理,优化设计流程,确保了设计质量。
我们成功将设计质量提升至行业领先水平,得到了客户的高度认可。
2. 团队凝聚力增强通过举办团队建设活动,我们加强了部门内部沟通与协作,提升了团队凝聚力。
在面临项目压力时,团队成员能够相互支持,共同克服困难。
3. 创新能力突出在设计过程中,我们注重创新,不断尝试新的设计手法和材料,为客户提供了更多优质的设计方案。
三、存在的问题1. 项目周期紧张部分项目在执行过程中,由于客户需求变化等原因,导致项目周期紧张,影响了设计进度。
2. 设计资源分配不均在设计资源分配上,部分项目由于设计难度大、客户要求高,导致资源分配不均,影响了设计质量。
3. 部分员工专业技能不足部分员工在设计专业技能方面仍有待提高,影响了整体设计水平。
设计部个人年终工作总结5篇
设计部个人年终工作总结5篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间,2024年已经接近尾声,在领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我部完成了2024年的各项工作任务。
现将有关工作情况汇报如下:一、工作回顾(一)明确目标,落实责任年初,我部结合公司总体战略目标,明确了本部门的工作目标,即:以设计部为龙头,以市场为导向,以工程部为依托,积极拓展市场,在拓展中求发展,在发展中创品牌。
并据此制定了部门各岗位的岗位职责和绩效考核标准,使全体员工在工作中既有目标又有压力。
同时,我部还与每位员工签订了《目标责任书》,将目标层层分解,落实到人。
(二)加强学习,提升能力我部非常重视员工的学习和成长,积极为员工提供学习和培训机会。
通过组织员工参加培训、召开交流会等方式,使员工在学习中相互交流、相互启发,不断提升自身能力。
此外,我部还鼓励员工利用业余时间自学,并为员工提供学习资料和资源,以营造良好的学习氛围。
(三)强化管理,确保质量我部始终将管理作为工作的重点,通过建立健全各项管理制度和流程,确保设计工作的规范化和标准化。
同时,我部还加强了对设计过程中的监督和检查,确保设计质量符合要求。
此外,我部还积极推行信息化管理手段,提高管理效率和设计质量。
(四)拓展市场,扩大业务范围我部始终将市场拓展作为工作的重点之一,通过积极参加各类展会、开展宣传活动等方式,扩大公司品牌知名度。
同时,我部还积极与客户沟通联系,了解客户需求,并提供个性化的设计方案和服务。
在全体员工的共同努力下,我部成功拓展了多个新市场领域。
二、存在的问题和不足虽然我部在2024年取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工的学习意识和创新能力有待提高;二是市场拓展的深度和广度还有待加强;三是设计过程中的细节把控需要进一步加强。
针对这些问题和不足,我部将采取以下措施加以改进:一是加强员工学习和培训工作;二是制定更加详细的市场拓展计划;三是完善设计过程中的细节把控机制。
设计部门年终工作总结9篇
设计部门年终工作总结9篇设计部门年终工作总结1一、本年度的工作和成果针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及xx电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:xx电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为准时。
因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力气,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。
新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。
尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节,x月底我们同时接到xx电器工程部的通知,一举完成了xx文昌路卖场、xx西门卖场以及xx卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是xx卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派xx帮助xx完成此项任务。
xx虽是第一次单独承担xx卖场的工程装修,但她靠着剧烈的工作责任心和女特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方协作,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期xx天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的xx卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的'项目,由本人担当项目经理,公司调xx协作工作。
经过近xx 天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“xx节”施工人员紧急),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于xx号将工程交付使用,卖场如期开业。
第三个工程地点较远,在xx,由xx担当现场负责,公司增派xx 帮助其工作。
设计部司理年度工作总结5篇
设计部司理年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,设计部在公司的领导下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期更好地展望来年工作。
二、工作内容及成果1. 项目管理与进度控制在过去的一年里,设计部共承接了XX个项目,其中已完成项目XX个,进行中的项目XX个。
作为设计部经理,我严格把控项目管理和进度控制,确保项目按期完成。
通过制定详细的项目计划,合理分配资源,及时调整工作策略,实现了项目的高效推进。
2. 团队建设和人才培养在团队建设方面,我注重团队凝聚力和执行力的提升。
通过定期组织团队培训、分享会等活动,提高团队成员的专业技能和综合素质。
同时,关注员工的个人发展,为他们提供成长的空间和机会。
在人才培养方面,我积极推行导师制度,让经验丰富的设计师带领新员工,实现知识的有效传承。
3. 设计与创新工作设计部在年度内完成了多项创新设计,包括新产品的设计研发、旧产品的优化改进等。
在设计过程中,我强调设计理念的更新和创意的发挥,注重与市场和客户的沟通,确保设计作品符合市场需求。
同时,我带领设计团队关注行业发展趋势,不断推陈出新,提高设计水平。
4. 质量控制与成本管理在质量控制方面,我严格要求设计师按照设计规范进行操作,确保设计作品的质量。
同时,加强与生产部门的沟通,确保设计方案的可实现性。
在成本管理方面,我注重材料选择和工艺优化,以降低设计成本,提高产品的竞争力。
三、存在的问题与改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,设计部面临更大的挑战。
为应对这一形势,我们需要加强市场调研,了解客户需求,提高设计作品的针对性和创新性。
同时,加强与合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场。
2. 团队技能水平需进一步提升尽管我们在团队建设方面取得了一定的成绩,但部分员工的技能水平仍需提升。
为此,我们将加大培训力度,提供更多的学习机会,鼓励员工自我提升。
同时,建立激励机制,鼓励员工创新和实践。
2024年设计部门个人工作总结精编(四篇)
2024年设计部门个人工作总结精编随着季节的更迭,岁月的车轮不息向前。
转眼之间,又一个年份即将成为过去。
回顾这一年,我公司在设计部门的运作模式、产值成果、以及人员架构等方面均发生了显著变化。
自____月底起,设计部启动了新的运作模式,采用了独立承包制,相较于以往,这一变革赋予了设计部更大的自主权和施展空间。
这一模式为公司减轻了诸多繁琐事务,经过近几个月的实践检验,运作状况保持稳定,发展态势良好。
在此基础上,我们持续提升管理能力,加强专业知识学习,引领全体部门成员向更高设计水平迈进。
在设计产值方面,相较去年,我们取得了明显的增长。
设计工程总产值达到约____亿元,设计费总产值近____万元。
在项目类型上,今年的声学公建项目数量较去年有显著增加,包括青少年宫、艺术中心、会议中心等。
这一成果反映出,多年来公司高层对销售人员重视声学装饰领域销售策略的决策已开始显现成效。
本地区事业单位的设计装饰项目如雨后春笋般涌现,主要集中在原有建筑的装修改造,预示着本地区机关事业单位二次装修改造时期的到来。
因此,我们应未雨绸缪,在____领域积极拓展,把握更多机遇,力争在新的一年中取得更为优异的成绩。
尽管今年的产值令人欣慰,但对于一家拥有甲级设计资质的单位而言,这仅仅是起点。
我们必须继续努力,不断提升业务技能,争取在新的一年里实现产值的新突破。
今年设计部的人员流动性较大,可谓是历年之最,与新成立部门无异。
这在一定程度上影响了设计质量和工程进度,甚至导致部分项目未能顺利推进,给公司造成了损失。
在新鲜血液的共同努力下,我们还是成功渡过了难关。
无论是驻场跟踪项目,还是加班加点赶进度,或是相互协作配合,设计部的团队凝聚力在短时间内得到了显著提升。
我们深知,团队精神是克服一切困难的基础,我们在这方面做得很好。
设计部的____,无疑是充满挑战和机遇的一年。
每年此时,我们心中都充满了对过往的无限感慨和对未来的无限憧憬。
年复一年,我们见证的是进步,是发展,更是大丰的未来。
设计部年度总结5篇
设计部年度总结设计部年度总结5篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。
那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的设计部年度总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计部年度总结篇120xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。
一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、VI、品牌宣传设计素材。
(2)完成7月8日广州建博会所用广告、X架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7.8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。
(3)完成20xx年新帝豪招商手册方案及设计制作(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3D立体图。
(5)通过电话,QQ等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。
(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。
(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。
(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(VI)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌LOGO及风格色调,品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所出现的问题如下:(1)10月1日促销单张的疏忽。
在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。
在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。
设计部工作年度总结数据(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,设计部全体成员在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以创新设计为核心,以提升设计质量为目标,以客户满意度为基准,充分发挥专业优势,圆满完成了各项工作任务。
现将设计部年度工作总结如下:二、工作概述1. 项目数量及类型本年度,设计部共完成各类设计项目100余项,涵盖建筑、景观、室内、平面等多个领域。
其中,建筑设计项目60项,景观设计项目30项,室内设计项目10项,平面设计项目20项。
2. 项目质量在设计过程中,我们始终坚持高标准、严要求,确保每个项目都能达到优质水平。
本年度,客户满意度达到95%以上,设计质量合格率达到100%。
3. 设计团队建设(1)人员结构:设计部现有员工30人,其中高级设计师10人,中级设计师15人,初级设计师5人。
(2)培训与交流:本年度,设计部组织了5次内部培训,邀请业内专家进行授课;同时,积极参加行业交流活动,拓展视野,提升团队整体实力。
4. 设计成果(1)专利申请:本年度,设计部共申请专利5项,其中2项已获得授权。
(2)获奖情况:在各类设计竞赛中,设计部作品共获得奖项10项,其中一等奖2项,二等奖3项,三等奖5项。
三、工作亮点1. 创新设计在设计过程中,我们注重创新,将新技术、新材料、新工艺融入项目,提升设计品质。
例如,在建筑项目中,采用绿色建筑理念,降低能耗;在景观设计中,运用生态修复技术,实现可持续发展。
2. 跨部门协作设计部积极与其他部门沟通协作,确保项目顺利进行。
本年度,设计部与工程部、采购部等部门的沟通协作达到90%以上。
3. 质量控制我们严格执行设计质量管理体系,从设计源头抓起,确保设计质量。
本年度,设计质量抽检合格率达到100%。
四、不足与改进1. 不足(1)部分项目进度滞后,影响了整体进度。
(2)设计团队中,个别成员专业技能有待提升。
2. 改进措施(1)加强项目管理,优化工作流程,提高工作效率。
(2)加强团队培训,提升专业技能,提高整体实力。
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设计部工作总结(精选多篇)第一篇:设计部20xx-20xx年度工作报告——设计部工作总结时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间一年时间便悄然而过。
在已然逝去的一个学年中,学生会作为河南大学三大学生组织之一,在校党委的领导下,在校团委的指导和支持下,本着为学生服务的宗旨,展开了一系列活动。
在活动期间各个部门各行其责,相互配合,展现了惊人的默契和团结能力。
设计部是学生会的宣传部门,是学生会的精神面貌的体现者,通过展板制作、海报设计等多种方式在活动开展之前渲染气氛,为活动的开展打下坚实的基础。
设计部的主要工作是在对各个活动全面分析,透彻掌握的情况下,按照活动的主题,根据各部门的需要,在活动开展之前,制作展板进行宣传。
在本学年中我们依次对校园歌手大赛、河大杯足球赛、畅想五月等各项活动进行了全面的宣传。
在展板制作过程中,我们以高质量高标准来严格要求自己,每一张展板都需要通过部长们的严格审查方能交付承办部门。
之后我们仍然积极配合各部门进行值班,进行宣传活动,调动同学们参与活动的积极性。
在活动进行过程中,设计部需要调派人手协助各个部门进行桌椅搬运,会场布置等工作,活动结束后依然坚持到最后进行收尾。
另外,我们设计部在本学年开创性的开展了我们设计部的专属活动“首届校园创意达人秀”,活动开展之前、之中、之后,在其他部门对我们的大力支持下,圆满的完成了宣传、展出、投票、评选等各项工作。
这项创举将成为设计部发展过程中的里程碑。
但是,在本学年的工作中依然暴露出些许缺点,现总结如下:(一)制作展板的创新意识有待提高,这也是工作中面临的最大问题之一。
漂亮精美的展板能够吸引更多同学的眼球,光是平面的图画同学们已经习以为常,对待这种展板,同学们的反应大多是一瞥而过,这就需要我们在以后展板制作过程中对制作技巧和工艺进行改良和提高。
(二)工作效率偏低。
一方面因为人员较少,工作量偏大,导致一些同学因为坚持不住而离开学生会这个大家庭,这就更造成人员稀缺。
另一方面由于各种原因,比如展板到位不及时、展板制作素材及材料准备不充分等,这就需要提高纪律性的同时加强各个部门之间的联系,及时的准备各种必备所需。
另外,由于我们没有办公室钥匙,人员到齐而不能开展制作也是工作效率偏低的原因之一。
(三)招新时的宣传不到位。
因此导致广大学生,尤其是大一新生对学生会各个部门职能及主要工作了解不足,导致人员位置错放,造成人力资源浪费。
建议在新生入校时加大宣传力度,在学年期间同样可以进行人员调配,全面发挥所有委员的优势,加强了各部门联系的同时也提高了整个学生会的工作效率。
在开展自己的活动时,我们也遇到了各种各样的问题,主要是由于第一次开展活动,缺乏经验,走了许多弯路。
首先是经费问题,这也是最重要的问题,由于实践部工作量较大,我们决定自己去拉外联,充分体会了拉外联的困难,艰难的拉到外联,对方却因没有签订而违约,这是始料未及的,我们为此也付出了足够的代价,这就需要我们提高自己的能力了。
第二个问题是宣传问题,可能是由于宣传力度不够,再加上首届活动,影响力不足,许多同学都不知道开展了该项活动,这也是需要改善的。
第三是参赛作品的来源无法确定,可能存在某些同学投机取巧的行为,在以后开展活动时,可以要求参赛选手在上交参赛作品的同时加上制作过程的照片。
最后是活动投票方式存在问题,我亲眼看到有些参赛选手的刷票过程,这样就会造成对其他选手不公平的现象出现,这方面还有待改善。
总而言之,一年的时间匆匆而过,我们的成长显而易见,在过去的一年中我们有得有失,在将来的一年内,我们要更加努力。
下一学年恰逢母校百年华诞,我们应该在吸取了历届设计部学长学姐们经验教训的基础上,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加新颖的方式去展开各项工作。
为母校的百年华诞献上一份厚礼!20xx年7月第二篇:20xx年设计部工作总结20xx年是个不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。
在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。
为了更好的完成09的工作,我代表设计部大家一下20xx年工作情况和明年工作展望。
20xx年,设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。
服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。
在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在工作中不怕辛苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动,对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的完成,从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的小韩和小郭虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。
在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。
为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。
为公司的发展作出更大的贡献。
20xx年已经过去,在新的一年来临之际。
我代表设计部向各位领导和同事拜年。
祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,全家幸福。
第三篇:设计部20xx年度工作总结设计部20xx年度工作总结光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。
经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,设计部在20xx年的工作中紧紧围绕公司既定目标,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,各项工作也能秩序井然的得到开展,当然这离不开公司及同事对我们工作的支持,使我们部门能充分发挥好承上启下,联系左右,协调内外的作用,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真完成公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,当然在工作中我们也有不少的不足之处。
做为设计部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:20xx年全年设计部共接到设计任务大大小小几百个,下单文件就达1566个,其中彭杨个人就达到924个。
这些设计任务中包括重大设计任务9项:1、湘雅三医院新外科大楼标识系统设计2、中天商业广场标识系统设计3、奥运会火炬传递起点整体设计4、残奥会火炬起点和终点整体设计5、长沙佑康医院整体形象设计6、芙蓉区文艺路街道办事处及下辖4个社区标识系统导入7、湘雅二医院门诊楼标识系统整体改造8、湘雅二医院xx周年院庆院区户外标识改造及增补9、华能自控工业园标识系统设计导入其他设计项目还包括天心区园林管理局、三润纳米园区标识、麓山宾馆标识系统、中建麓山和苑、长房经发地产、湖南大学医院、湘雅医学院基础医学研究所、长沙市精神病医院、长沙市第一福利院、长沙市血液中心、天安保险和永安期货等。
在本年度的工作中主要的大项目仍旧集中在我们的老客户上,其中医院项目占了大部分,尤其是附二的老门诊大楼的标识改造工程,老门诊楼地形复杂、人流量大、建筑陈旧、原有标识杂乱,在设计和规划的过程中遇到了很多的问题和困难,如标识材料根据环境的准确运用、标识最佳安装位置的选择、标识安装方式的合理性等等,但在金总的正确指导、工程安装部的协助和本部门的共同努力下,大部分问题都得到了最终的解决,终于将此项目画上了一个较为圆满的句号。
而奥运会和残奥会火炬接力的现场策划和实施,则更提供了我们今后在重大社会活动中的设计经验和社会影响。
公司08年处在一个发展的变革之中,因此不可避免的带来了一些人事上的变更,虽然给设计部的工作带来了一些影响,但在人力资源部的不断努力下也在给我们部门不断带来新鲜血液,在设计部人才的引进上做出了很大的努力。
同时值得表扬的是在设计部人员紧缺或新老交替之时能够任劳任怨的工作、加班,同时也能及时完成上级下达的设计和下单任务,确保了公司一些急、重任务的按时完成。
08年在部门自身建设上加强了内部规范管理,以促进设计部工作规范有序进行。
自20xx年4月xx日公司搬迁以来,设计部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。
在总经办的协助下细化了《设计管理规范》完善了《业务流程》过程,包括下单、核稿、与客户沟通和文档管理等都有了明确的规定,实行精细管理,同时树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。
同时也进一步明确了我部门人员岗位工作职责、纪律和要求。
当然在一年的工作中我们也存在不足很多的不足:一是部门还有些规范和制度需要完善,已有的规范和制度在虽以执行但还不够到位;二是部门工作纷繁复杂,设计水平和出稿时间都有待提高;三是工作中不够大胆,缺乏创新,要在不断的工作学习过程中提升工作方法,不断创新完善。
因此我们在今后的工作中要做到以下几点:1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率。
2、加强协调,提高设计质量,更好地服务于公司的新老客户。
3、加强制度建设,健全部门各项管理制度,使部门工作上一个新的台阶。
4、加强部门人员的培养工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作团队。
5、加强部门人员的合理配置,从工作的实际需要出发,合理调配现有人员,使部门每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
20xx(请继续关注)年设计部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。
紧紧围绕公司的发展目标,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,争取在09年能吸取经验教训百尺竿头更进一步,取得更好的业绩。
20xx-1-8第四篇:设计部年度工作总结20xx年个人年度工作总结及计划20xx年3月15日我应聘到公司工作,被安排在设计部从事前期方案设计设计优化,设计对接等工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,完成了设计部的相应工作任务。
在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。
一、20xx年主要工作内容1)xxxxx项目方案的设计与优化2)参与xxxxx项目调研3)与xxxxx政府、设计院进行设计对接,督促设计院按时、保质保量的完成设计工作4)xxxxx方案设计5)xxxxx方案设计二、工作中的收获1)通过一年的学习使我的专业技术大步提升,对国家的规范,法规,齐齐哈尔市的规章制度有所了解。