设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度

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设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度

设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度

设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度一、背景与目的为了加强学校安全管理,保障师生人身安全,维护校园秩序,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律法规,特制定本制度。

二、组织架构1. 学校安全管理机构:学校应设立专门的安全管理委员会,由校长担任主任,分管安全的副校长、保卫科长、教导主任、班主任等为成员。

2. 学校安全管理人员:学校应配备专(兼)职安全管理人员,负责日常安全管理工作。

安全管理人员应具备相关专业知识,经过培训合格后上岗。

三、职责分工1. 学校安全管理委员会职责:- 研究制定学校安全管理政策和措施;- 组织、协调学校安全管理工作;- 定期检查学校安全工作,发现问题及时整改;- 组织学校安全培训和演练活动;- 及时报告学校安全事故,协助处理。

2. 学校安全管理人员职责:- 负责校园治安、消防、交通、食品、网络安全等工作;- 落实学校安全管理措施,确保校园安全;- 定期对校园安全隐患进行排查,发现问题及时报告并整改;- 组织、指导班级开展安全教育活动;- 协助处理学校安全事故。

四、管理制度1. 安全培训制度:定期组织学校安全管理人员、教职工进行安全培训,提高安全意识和管理能力。

2. 安全检查制度:定期对校园进行安全隐患排查,发现问题及时整改。

3. 安全教育活动制度:定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识。

4. 安全事故报告制度:发生安全事故时,应及时报告学校安全管理委员会,并协助处理。

5. 安全保卫制度:加强校园治安巡逻,防止非法人员进入校园;落实消防安全措施,防止火灾事故发生。

6. 食品安全管理制度:加强食品安全管理,确保师生饮食安全。

7. 网络安全管理制度:加强网络安全管理,防止网络攻击和信息泄露。

五、考核与奖惩1. 对在学校安全管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

2. 对不履行安全管理职责、玩忽职守的个人,依法给予处分;造成严重后果的,追究法律责任。

安全管理机构与人员配置管理制度范文(4篇)

安全管理机构与人员配置管理制度范文(4篇)

安全管理机构与人员配置管理制度范文第一章总则第一条为了建立安全管理机构,合理配置安全管理人员,提高企业的安全生产管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条安全管理机构是企业履行安全生产管理职责、维护生产安全和提高安全生产水平的组织和机制。

第三条安全管理人员是指企业内负责安全管理工作的人员,包括安全总监、安全副总监、安全经理、安全主任、安全员等。

第四条本制度适用于本企业及其分支机构。

第二章安全管理机构第五条设立安全管理机构是企业负责安全生产的重要组织,其职责和人员配置应根据企业规模、产业特点和安全风险等因素确定。

第六条安全管理机构应设立安全总监、安全副总监等职务,负责企业的安全管理工作。

安全总监应具备安全生产管理相关专业知识和丰富的安全工作经验。

第七条安全管理机构的职责包括:1. 制定并完善企业安全管理制度和规章制度;2. 负责安全生产的组织实施和监督;3. 开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能;4. 组织开展安全隐患排查和整改工作,防范和减少安全事故的发生;5. 协调处理安全事故,及时组织事故调查和处理工作;6. 进行安全宣传和促进安全文化建设;7. 协助企业建立安全评价和监测体系;8. 提供安全咨询和技术支持。

第八条安全管理机构应与企业的行政管理机构、生产管理机构等紧密结合,形成协同工作的机制,共同推进企业的安全管理工作。

第九条安全管理机构应根据企业需要,合理配置相应的人员和资源,确保安全管理职责的履行和安全管理工作的有效进行。

第三章安全管理人员第十条安全总监是企业安全管理的法定职务,负责企业的安全管理工作,直接向上级管理人员负责。

第十一条安全副总监是企业安全管理的重要职务,协助安全总监开展工作,并可以代理安全总监职责。

第十二条安全经理是企业安全管理的主要职务,负责企业安全管理的具体实施和监督,并可以代理安全总监或安全副总监职责。

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一:建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责1、安全生产领导小组的主要职责:1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;1.4保证安全生产费用的有效使用;1.5定期组织召开安全生产例会;1.6开展安全教育培训;1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;1.8建立安全生产管理档案;1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环科报告;3.6按照程序报告生产安全事故情况;3.7组织建立本车间安全管理档案资料;3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理,提高安全防范能力,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。

二、机构设置1. 公司设立安全管理部门,负责公司整体的安全管理工作。

2. 安全管理部门设有安全管理岗位。

三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定,必须满足安全管理的要求。

2. 安全管理人员应经过专业培训,了解相关法律法规和安全管理的基本知识。

3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升,以保持其专业能力。

四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。

2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程,并监督执行。

3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。

4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。

5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。

6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。

五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核,评估其工作表现和达成的目标。

2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查,评估其安全管理水平和存在的问题。

3. 根据评估结果,及时采取措施进行改进和提升。

六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。

2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行,公司各部门及全体员工必须遵守。

2. 本制度未尽事宜,由安全管理部门负责进行补充和修订。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(二)安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。

以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度:1. 安全管理机构设置:根据组织的规模、结构和业务特点,可以设立专职的安全管理部门或委员会,负责统筹组织的安全管理工作。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求,规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障本公司生产安全,特制订本制度。

2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》;3.2《中华人民共和国职业病防治法》;3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定:企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

;3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定;安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员;3.5《广东省安全生产条例》;3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》;3.7其它上级主管部门要求。

4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置;4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员;4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会,由董事长任组长,厂长任副主任,成员由各部门负责人组成;5.2根据有关法规规定,厂配备安全生产专职安全管理人员____人,专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作;5.3各部门成立安全生产领导小组,组长由部门负责人担任,成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。

其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责;5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件:5.4.1思想政治素质好;5.4.2热管安全保卫工作;5.4.3身体健康;5.4.4工作认真负责。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(2)对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。

有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全,防范各种安全风险并提供应急响应能力。

下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。

一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会:安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构,它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等,监督和协调各部门的安全工作,并对组织的整体安全工作负责。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员,以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置,确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门,由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定,具备相关专业知识和经验,并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置,确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划,指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理,确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调,建立良好的安全合作关系,共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作,提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理,并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责,保守组织的商业秘密和相关安全信息。

安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作,设立的专门机构。

安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限,确保安全工作有专门的人员负责,并为其提供必要的支持和保障。

具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容:1. 安全管理机构的设置方式:根据企事业单位的规模和特点,可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。

2. 安全管理机构的职责:明确安全管理机构的职责范围,涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。

3. 安全管理机构的人员配置:根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要,合理配置专职或兼职的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的专业知识和技能,能够独立负责安全管理工作。

4. 安全管理人员的培训和考核:安全管理人员应接受相关的安全管理培训,提高专业素质和工作能力。

并定期进行安全管理人员的考核,评估其工作表现和能力水平。

5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合:明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式,保障安全管理工作的顺利开展。

通过制定安全管理机构设置及人员配置制度,能够明确安全管理工作的责任与权利,提升安全管理工作的专业性和有效性,确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。

安全管理机构设置及人员配置制度(2)一、概述随着社会的发展和进步,对于安全管理的需求越来越迫切,为了保障组织和员工的安全,设立一个完善的安全管理机构是必要的。

本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置,以确保组织的安全。

二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础,根据实际需要确定机构的大小和设置。

2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于:制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。

3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合,共同推动安全工作的开展。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度(3篇)

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度(3篇)

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度安全管理在现代社会中显得尤为重要,任何组织或机构都离不开对安全问题的高度关注和管理。

为了保障组织或机构的安全,设立专门的安全管理机构,并制定相应的安全管理人员制度是必不可少的。

本文将详细介绍如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度。

一、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的背景和作用安全管理机构是指专门负责组织或机构内部安全管理工作的机构,它的主要作用是确保组织或机构的正常运营和人员的安全。

安全管理机构应该有一定的规模和权力,能够独立开展安全管理工作,并对各个部门和岗位进行监督和指导。

2. 安全管理机构的组织架构安全管理机构的组织架构应该根据组织或机构的规模和特点来设计。

一般而言,安全管理机构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。

安全管理委员会是最高决策机构,负责审议和决策重要的安全管理事宜;安全管理部门是主要负责具体安全管理工作的部门,负责制定安全管理制度和开展安全培训等工作;安全管理人员是具体负责各个部门和岗位的安全管理人员,负责执行安全管理工作。

3. 安全管理机构的职责和权限安全管理机构的职责包括安全管理规划、安全风险评估、安全培训、应急预案制定和执行等。

安全管理机构应该具有一定的决策权和执行权,可以对各个部门和岗位进行巡查和监督,并对存在的安全问题提出改进意见和建议。

二、安全管理人员的配置制度1. 安全管理人员的要求和选拔安全管理人员应具备一定的专业知识和技能,对安全管理工作有一定的了解和经验,能够独立开展安全管理工作。

安全管理人员的选拔应该根据其专业背景、工作经验和职业素质来确定,可以通过面试、笔试和实践能力测试等方式进行选拔。

2. 安全管理人员的编制和岗位设置安全管理人员的编制数量和岗位设置应该根据组织或机构的规模和特点来确定。

一般而言,安全管理人员的编制应符合一定的比例原则,并根据各个部门和岗位的安全管理需求来设置相应的岗位。

例如,可以设立安全主管、安全员、安全培训师等岗位,分别负责不同层级和领域的安全管理工作。

安全管理机构设置人员配备管理制度范文(3篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度范文(3篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理工作,保障组织的安全稳定,制定本人员配备管理制度。

本制度适用于本单位的安全管理机构人员配备工作。

二、人员配备原则1. 安全需求原则:根据组织的安全需求确定人员配备数量和类别。

2. 合理性原则:根据组织规模、业务类型、风险程度等因素,合理确定人员的专业背景和工作经验的要求。

3. 公平公正原则:所有安全管理机构职位的竞聘、选拔、任免等工作必须遵循公平、公正、公开的原则。

三、人员配备程序1. 编制需求计划:按照安全管理工作的需要,安全管理机构应编制人员配备需求计划。

2. 定岗职责和要求:根据各类职位的工作内容,确定岗位职责和职位要求。

3. 招聘选拔:按照岗位职责和要求,组织进行招聘选拔工作,选拔合适的候选人。

4. 培训与考核:招聘的人员入职后,进行相关的培训工作,并进行定期的考核。

5. 提升与晋升:对于符合条件且工作表现出色的人员,可以考虑提升职位或晋升。

四、人员配备标准1. 安全管理机构人员配备应包括安全主管、安全监督员、安全顾问、保安员等职位。

2. 各类职位的配备标准应根据实际情况确定,包括学历、专业背景、工作经验等。

3. 安全主管应具备较高的安全管理专业知识和丰富的工作经验,学历要求为本科及以上。

4. 安全监督员应具备一定的安全管理专业知识和工作经验,学历要求为专科及以上。

5. 安全顾问应具备丰富的安全管理实践经验和相关证书,学历要求为本科及以上。

6. 保安员应具备一定的安全防范知识和技能,学历要求为中专及以上。

五、人员配备管理1. 完善人员配备档案:安全管理机构应建立完善的人员配备档案,详细记录每位人员的个人信息、任职情况等。

2. 定期评估工作业绩:安全管理机构应定期对人员的工作业绩进行评估,发现问题及时采取措施进行改进和完善。

3. 制定人员晋升计划:根据人员的工作表现和发展潜力,制定相应的人员晋升计划,为人员的职业发展提供方向。

4. 提供培训和进修机会:安全管理机构应为人员提供培训和进修的机会,提升人员的专业水平和综合素质。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业发展的基础,保障员工的生命财产安全,维护社会的稳定是企业责任的核心。

为此,建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度,对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。

以下是一个大致的草案,供参考:一、安全生产管理机构设置及职责(一)设立安全生产管理机构,作为企业安全生产的组织保障。

安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全事故隐患;4. 负责安全生产信息统计和报表的编制;5. 协助企业进行安全事故的调查与处理;6. 配合监督检查部门的工作,接受监督检查,积极处理督办事项;7. 提供安全生产相关的咨询和服务;8. 其他与安全生产相关的职责。

(二)安全生产管理机构的设置应根据企业规模和特点来确定,具体设置如下:1. 设立企业安全生产管理委员会,由企业高层领导担任主任,相关部门负责人担任副主任,安全生产管理机构的负责人担任秘书长;2. 可设立安全生产办公室,由安全生产管理机构的负责人负责。

安全生产办公室设有安全生产工程师、协理员等职位,分工负责各项安全生产管理工作;3. 根据企业规模和需要,可以设置安全生产委员会、安全生产小组等层级机构,以更好地协调和推动安全生产工作。

二、安全生产管理机构人员配备及职责(一)安全生产管理人员的配备应根据企业的规模、行业特点和安全风险等因素进行合理配置。

(二)企业安全生产管理机构的职责及人员配置如下:1. 企业安全生产管理委员会的主任负责:a. 统筹安排企业安全生产工作,确保安全生产工作的顺利进行;b. 协调各职能部门,推动安全生产管理工作的有效实施;c. 审批重要安全生产相关制度和规定的制定与修改。

2. 企业安全生产管理委员会的副主任负责:a. 分管具体业务领域的安全生产管理工作;b. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;c. 协调相关部门,确保安全生产工作的协同推进。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全,促进生产经营的顺利进行,建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。

本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本,以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。

二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置(1)根据企业规模和行业特点,成立企业安全管理委员会,其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。

(2)安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成,企业主要负责人担任委员会主任,负责统筹安全工作。

2. 安全管理部门的设置(1)成立企业安全管理部门,负责安全管理和监督工作的具体落实。

(2)安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成,安全主管人员由企业主要负责人指派,确保其职务与安全工作密切相关。

3. 安全管理岗位的设置(1)根据企业实际需要,设立安全管理岗位,包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。

(2)各岗位的职责应具体明确,确保各项安全管理工作得以有序开展。

4. 辅助机构的设置(1)根据企业需要,设置安全评价机构、安全咨询机构等,以提供专业的安全管理服务和技术支持。

(2)辅助机构可由企业委托外部机构提供,也可以根据企业实际情况自行组建。

三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求(1)具有相关安全管理从业资格证书,熟悉国家法律法规和安全管理标准。

(2)具备一定的安全管理经验和技能,能够独立负责企业的安全管理工作。

(3)具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。

2. 安全管理人员的配备(1)根据企业规模和风险等级,合理配置安全管理人员。

(2)企业安全管理人员应具备全职专职,确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。

(3)安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配,确保安全管理工作得到有效的开展。

3. 安全管理人员的培训与考核(1)企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训,提升其安全管理能力和专业水平。

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作,提高安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员。

第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构,承担企业的安全生产管理职责和任务。

第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员,确保安全生产管理工作的有效进行。

第五条安全管理机构应当充分发挥作用,健全安全管理人员配置工作机制,确保安全生产管理任务的完成。

第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是:(一)负责制定安全管理制度,建立安全生产目标和管理体系;(二)组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能;(三)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(四)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(五)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。

第七条企业成立安全管理机构,应当明确机构名称、机构设置和职责分工,并建立健全相关制度和工作机制。

第八条安全管理机构的主要职责:(一)安全生产管理工作的组织和协调;(二)制定和完善安全管理制度;(三)定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(四)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(五)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(六)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。

第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要,合理配置安全管理人员。

第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作,共同推进安全生产管理工作。

第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。

第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。

第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件:(一)具备安全生产管理专业知识和技能;(二)具备相关的安全管理工作经验;(三)具备较强的组织协调能力和沟通能力;(四)具备较高的安全意识和责任心。

安全管理机构配置和人员配备管理制度(4篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度(4篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石,合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。

本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度,确保企业安全工作的有效实施。

二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点,确定安全管理部门,由专职安全管理人员组成,负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。

2. 安全管理职责划分(1)安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作;(2)各部门按照职责划分,配合安全管理部门做好本部门的安全工作;(3)员工要按照相关规定,履行安全管理职责,积极参与安全工作。

3. 安全管理机构的职责(1)制定和完善安全管理制度和规章制度;(2)开展安全培训和教育,提高员工安全意识和技能;(3)组织安全风险评估和隐患排查,并制定整改措施;(4)组织应急演练和事故应急处置;(5)定期召开安全工作会议,总结经验和教训,做好安全报告。

4. 安全管理机构权威性和独立性(1)安全管理部门应有一定的权威性,可以向企业高层反映和建议有关安全问题;(2)安全管理部门应当独立于其他部门,不受其他部门的干扰。

三、人员配备管理制度1. 人员配备原则(1)按照岗位安全风险等级,确定相应的人员配备;(2)岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能;(3)保证安全管理工作人员的数量和质量,确保安全管理工作的有效实施。

2. 人员配备要求(1)安全管理人员要大专以上学历,具备相关的安全管理岗位培训证书;(2)各员工要按照岗位需求,全面了解安全知识和技能,并不断提升自己的安全意识和技能。

3. 人员培训和考核(1)安全管理人员要定期参加培训和考核,更新安全管理知识和技能;(2)各部门员工要参加企业组织的安全培训,合格后方可上岗;(3)定期组织安全知识考核,考核不合格者要进行再培训并重新考核。

4. 人员配备的调整(1)根据企业安全风险评估结果,及时调整人员配备;(2)根据岗位变动,重新评估岗位需求,对人员配备进行调整。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版安全是企业发展的重要前提,为了确保员工和财产的安全,建立一个完善的安全管理机构是至关重要的。

同时配备专业的安全管理人员也能够有效地降低潜在的风险。

下面是一个安全管理机构设置和安全管理人员配备制度的模板,以供参考。

一、安全管理机构设置1. 安全管理委员会(1)职责:负责企业整体的安全管理工作,制定相关安全政策、目标和计划,监督安全管理工作的实施。

(2)成员组成:董事长(主席)、总经理、安全部负责人、生产部负责人、人力资源部负责人、法律事务部负责人等相关部门负责人。

2. 安全管理部门(1)职责:负责安全管理工作的具体实施,协助安全管理委员会制定安全管理制度和规范,组织安全培训和演练,做好事故预防和应急处置工作。

(2)设置:安全管理部设立安全管理科、消防安全科和职业健康科。

3. 安全管理岗位(1)安全主管:负责安全管理部门的日常工作,制定安全管理计划和安全措施,并监督落实。

(2)安全员:负责现场安全管理,监督员工的安全操作和安全用具的使用,及时发现和纠正安全隐患。

(3)消防员:负责消防设备的定期检查和维护,组织员工进行消防演练,处理火灾和紧急事故。

(4)职业健康员:负责职业健康管理,监督员工的作业环境和职业卫生条件,开展相关健康检查和防护培训。

二、安全管理人员配备制度1. 安全管理人员的资格条件(1)具有相关的安全管理专业知识,熟悉国家有关安全管理法律法规。

(2)取得安全管理相关的专业证书,如安全工程师、消防工程师、职业健康工程师等。

(3)具备一定的工作经验和良好的敬业精神,有较强的责任心和团队合作意识。

2. 安全管理人员的配备标准(1)根据企业规模和性质,合理确定安全管理人员的数量。

(2)主要岗位的人数:安全主管1人,安全员每100人配备1人,消防员每500人配备1人,职业健康员每500人配备1人。

(3)安全管理人员的配备比例应当满足法律法规的要求,并根据实际情况进行调整。

安全管理机构设置和人员配备管理制度(3篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度(3篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面,需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要,做好安全管理工作。

下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文,供参考。

一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作,确保企业安全管理工作的顺利进行,保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置(一)企业应根据自身规模和行业特点,在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

(二)企业总部安全管理机构应设立安全管理部门,该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。

(三)各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位,岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。

(四)安全管理机构应与企业其他部门充分配合,形成安全管理的合力。

三、人员配备管理(一)安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。

一般原则是:总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位,分支机构每100人配置一个安全管理岗位。

(二)担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格。

(三)安全管理人员应有良好的职业操守和责任心,严格遵守安全管理制度和规章制度,保证安全管理工作的质量和效果。

四、工作职责(一)总监安全管理岗位的职责包括:负责企业总部的安全管理工作,制定企业安全管理制度和规章制度,组织安全培训和教育,推动安全生产工作的落实,处理安全事故和突发事件等。

(二)副总监安全管理岗位的职责包括:协助总监进行安全管理工作,分管一部分安全管理工作,协调各部门之间的安全工作,做好各项安全工作的统计和报表工作等。

(三)安全管理岗位的职责包括:负责分支机构的安全管理工作,制定分支机构的安全管理制度和规章制度,组织安全培训和教育,推动安全生产工作的落实,处理安全事故和突发事件等。

五、考核评价(一)安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价,以确认工作的质量和效果。

安全生产管理机构设置和人员配备制度(5篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度(5篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。

发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。

建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年,且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。

(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。

(四)劳务公司--____人/五十名施工人员,且不少于____人。

建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1、____万平方米及以下的工程至少____人;2、____万-____万平方米的工程至少____人;3、____万平方米以上的工程至少____人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度要设置安全管理机构和配置安全管理人员制度,可以按照以下步骤进行:
1. 制定安全管理机构的结构和职责:确定安全管理机构的组织架构、职责和任务,明确各个部门的职能和责任,包括安全规划、安全培训、安全监控、安全技术支持等。

2. 设立安全管理岗位:根据安全管理的需要,设立专门的安全管理岗位,如安全经理、安全主管、安全管理员等。

确保安全管理人员能够专职从事安全管理工作,具备相关的专业知识和技能。

3. 制定安全管理人员的任职资格和条件:明确安全管理人员的任职资格和条件,包括学历、工作经验、专业背景等要求。

确保安全管理人员具备必要的知识和能力来管理和执行安全管理工作。

4. 设定安全管理人员的职责和权限:明确安全管理人员的职责和权限范围,包括制定安全管理规章制度、开展安全培训、组织安全检查和评估、处理安全事故等。

5. 建立安全管理人员的培训和考核机制:制定安全管理人员的培训计划,包括安全法律法规、安全管理知识和应急处理等方面的培训。

同时,建立安全管理人员的绩效考核机制,鼓励并激励他们积极履行安全管理职责。

6. 完善安全管理制度和流程:制定安全管理制度和相关流程,明确安全管理的工作流程和操作规范。

包括安全事件的上报和处理流程、安全监控和报告体系、应急处理措施等。

7. 加强安全管理人员的沟通和协作:建立安全管理人员之间的沟通和协作机制,促进信息共享和经验交流。

定期组织安全例会、安全培训等活动,提高安全管理人员的整体素质和业务水平。

以上是设置安全管理机构和配置安全管理人员制度的一般步骤,具体情况还需根据组织的实际情况和安全管理需求进行调整和完善。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展,人们对安全的重视程度越来越高。

无论是企业、机构还是社会组织,都需要建立健全的安全管理机构,配备专业的安全管理人员,以保障人员和财产的安全。

为此,制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度,对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。

二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则(1)统一领导、分级管理原则:安全管理机构应与组织机构相适应,统一领导,分级管理。

(2)专业化原则:安全管理机构应设置专业的安全管理部门,配备专业的安全管理人员,提高安全管理的专业化水平。

(3)责任明确原则:安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责,确保责任的明确和分工的协调。

(4)信息通畅原则:安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道,及时传递和共享安全管理相关的信息。

2.目标(1)建立健全的安全管理体系,提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。

(2)确保人员和财产的安全,减少安全事故的发生,降低安全风险。

(3)提升员工的安全意识和安全技能,形成良好的安全管理文化。

三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门,下设若干职能部门:(1)安全监测与评估部门:负责安全管理的监测、评估和预警工作。

(2)安全检查与监管部门:负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。

(3)安全培训与教育部门:负责组织安全培训和教育,提升员工的安全意识和安全技能。

(4)安全应急与处置部门:负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。

2.地方分支机构设立安全管理部门,并根据实际需要设置若干职能部门,如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。

四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求(1)具备相关专业知识和技能,如安全管理、消防安全、应急管理等。

(2)具备一定的工作经验和管理能力,能够独立地进行安全管理工作。

(3)具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障生产安全,特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度(2)第一章总则第一条为加强安全管理,确保生产安全和人身安全,充分发挥安全管理机构的作用,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作,负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求,并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则,不得违反相关法律法规规定,不得任人唯亲,不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验,同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇篇一:建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为进一步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2适用范围2.1本制度适用于本公司。

2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

3配备要求:3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员,原则上由本车间技术员兼职担任。

4职责4.1安全生产领导小组的主要职责:4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效使用;4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;4.1.6定期组织召开安全生产例会;4.1.7开展安全教育培训;4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;4.1.9建立安全生产管理档案;4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.5对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。

4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责。

4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录;4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处;4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.3.5对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全科报告;4.3.7按照程序报告生产安全事故情况;4.3.8组织建立本车间安全管理档案资料;4.3.9车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

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设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。

2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

3. 职责
3.1 总部社长
3.1.1 授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员(安委会副主任)。

3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

4. 运作程序
4.1 安全管理机构设置和安全管理人员配置
4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安委会设主任1 名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由总部社长发布授权书,任命公司总经理担任。

4.1.4 安委会设副主任1 名,由安委会主任发布授权书,任命生产部课长担任。

4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。

4.1.6 公司安委员会下设经营支援组,也是安委会的办事机构,地点设在生产办公室,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2 名,由威海惠达安全技术服务公司提供。

兼职安全员由
各生产车间设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间班组长兼职担任。

4.2.安全管理机构和安全管理人员职责
4.3 安全专题会
4.3.1 安委会每季度至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。

4.3.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。

4.3.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。

4.3.4 安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求
整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。

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