写字楼项目策划实施计划方案
写字楼的活动方案
写字楼的活动方案
一、前言
为提升写字楼内企业及员工的凝聚力，增进企业间的互动与合作，营造和谐、活力的办公环境，特制定本活动方案。
二、活动目标
1.提升写字楼的整体形象和品牌价值。
2.促进企业之间的交流与合作，拓展业务机会。
3.丰富员工的业余生活，提高员工的满意度和忠诚度。
三、活动策划原则
1.合法合规：确保活动内容符合国家法律法规，尊重社会公序良俗。
3.公益活动
（1）组织爱心捐赠，帮助贫困地区的孩子。
（2）开展环保行动，提高员工的环保意识。
四、活动实施
1.建立活动组织架构，明确各部门职责。
2.制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、内容、预算等。
3.提前进行宣传推广，确保活动的参与度。
4.活动现场做好组织协调工作，确保活动顺利进行。
5.活动结束后，对活动进行总结和评估，为下次活动提供参考。
2.分析活动数据，评估活动效果。
3.根据评估结果，对活动方案进行优化调整。
八、持续改进
1.定期收集参与者意见建议，不断优化活动内容。
2.关注行业动态，引入新的活动形式。
3.提高组织管理水平，提升活动品质。
本活动方案旨在为写字楼提供一个高品质、人性化的活动策划，以促进企业间交流、丰富员工文化生活。在实施过程中，需密切关注活动效果，及时调整优化，确保活动的持续性和有效性。
-开展节日庆典活动，弘扬传统文化，增强员工的归属感。
-举办体育比赛，提高员工身体素质，培养团队精神。
3.公益环பைடு நூலகம்活动
-定期开展爱心捐赠，关爱弱势群体，传递社会正能量。
-推广绿色环保理念，提高员工的环保意识。
五、活动实施步骤
1.成立活动筹备小组，明确各部门职责和分工。
项目工程专项方案
项目工程专项方案一、项目概述本项目是一个大型综合性工程项目，主要涉及建筑、机电、水利等多个领域。
项目地点位于城市中心区，总占地面积约1000亩，总投资额预计在10亿元左右。
项目主要包括商务办公楼、综合商场、酒店、公寓楼、停车场、景观绿地等多个功能区域。
本项目的建设目标是打造一个现代化的城市综合体，提供商务办公、商业购物、休闲娱乐等多种服务功能，成为该城市的地标性建筑，并且对周边环境和城市风貌具有积极的影响。
二、项目建设内容1.商务办公楼：建设一座现代化的商务办公楼，总建筑面积约10万平方米，设有高级写字楼和会议中心，提供商务租赁和会议服务功能。
2.综合商场：建设一座大型综合性商场，总建筑面积约20万平方米，设有购物中心、餐饮街、娱乐设施等多种商业功能。
3.酒店和公寓楼：建设一座豪华酒店和一座高端公寓楼，总建筑面积约30万平方米，提供高品质的住宿和居住环境。
4.停车场：建设一座大型停车设施，总停车位数约2000个，解决项目区域的停车难题。
5.景观绿地：建设大片的景观绿地和休闲广场，提供居民和游客休闲娱乐的场所。
三、建设标准1.建筑设计：采用现代化建筑设计理念，注重建筑外观和内部空间的美观和实用性。
2.机电设施：采用国际先进的机电设备和技术，确保项目的运行稳定和效率高。
3.环保设施：项目建设过程中将注重环保，采用节能、低碳、绿色的建设理念，确保项目对环境的影响尽可能小。
4.安全设施：项目建设中将加强安全管理和设施建设，保障项目的全面安全和周边居民的生命财产安全。
四、项目实施步骤1.前期准备：对项目的可行性进行论证，进行规划设计、土地招拍挂等相关准备工作。
2.土建施工：按照规划设计，分阶段进行土建施工，确保项目的建设质量和进度。
3.装修及设备安装：完成土建主体工程后，进行装修和设备安装工作，确保项目的功能完善。
4.开业运营：进行项目的运营筹备工作，确保项目的正常运营和服务质量。
五、项目管理与控制1.项目管理：成立专门的项目管理团队，对项目的各个环节进行全面管理，确保项目的顺利实施。
写字楼工程改造方案怎么写
写字楼工程改造方案怎么写一、前言随着城市的发展和经济的快速增长，写字楼作为商务办公的重要场所，日益受到人们的重视。
而现有写字楼大多年代久远，存在着诸多问题，如安全隐患、设施老化、能耗高等。
因此，对现有写字楼进行工程改造，提高整体办公环境，提升建筑品质，满足企业和个人对高品质办公场所的需求，已成为亟待解决的问题。
二、写字楼工程改造现状分析1、安全隐患：部分写字楼由于年代较久，存在建筑结构老化、消防设施不完善等问题，存在一定的安全隐患。
2、设施老化：现有写字楼的空调、照明、供水管道等设施已经使用多年，已经出现老化、损坏等情况。
3、办公环境差：写字楼的装修风格、空间布局、通风采光等因素可能已经滞后于时代，不能满足现代企业对办公环境的要求，影响办公效率和企业形象。
三、写字楼工程改造目标1、提高写字楼建筑品质，改善办公环境，提升写字楼整体形象。
2、提升写字楼的安全性、舒适性和便捷性，提高租房率和使用率。
3、降低写字楼的能耗，提高能源利用效率，降低运营成本。
四、写字楼工程改造方案1、安全隐患改造对写字楼的结构进行检测，针对发现的安全隐患进行改造处理，确保写字楼的安全性。
对写字楼的消防设备进行更新升级，符合最新的消防安全标准。
2、设施老化改造对写字楼的空调、照明、供水管道等设施进行更新升级，采用高效节能的新型设备，提高设施的可靠性和使用寿命。
推广智能化设备管理系统，实现设施的智能监控和远程控制，提高设施的管理效率和运行稳定性。
3、室内环境改造对写字楼的室内装修进行更新升级，打造现代化、舒适的办公空间。
优化写字楼的空间布局和通风采光设计，提高办公环境的舒适性和宜居性。
4、能源节约与环保改造在写字楼上屋面安装太阳能光伏发电设备，利用太阳能发电，减少对传统能源的依赖。
对写字楼的供暖、制冷等能源设备进行更新改造，提高能源利用效率，降低运营成本。
推广绿色建材和环保装修材料，减少使用对环境的影响，提高建筑的环保性能。
五、写字楼工程改造实施与控制1、编制改造实施计划和施工方案，明确改造的步骤和时间节点，确保改造工程顺利进行。
商贸大厦建设方案策划书3篇
商贸大厦建设方案策划书3篇篇一《商贸大厦建设方案策划书》一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的不断推进，商贸业在城市经济中扮演着越来越重要的角色。
为了满足市场需求，提升城市商业竞争力，拟建设一座现代化的商贸大厦。
本策划书旨在详细规划商贸大厦的建设方案，包括项目定位、功能布局、建筑设计、运营管理等方面，以确保项目的顺利实施和成功运营。
二、项目背景（一）市场需求分析近年来，[地区名称]商贸市场发展迅速，消费需求不断增长。
现有商业设施已不能满足市场的发展需求，急需建设一座规模较大、功能齐全、设施先进的商贸大厦，以提升城市商业形象和服务水平。
（二）区域发展优势三、项目定位（一）总体定位打造一座集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多功能于一体的现代化商贸大厦，成为[地区名称]的商业地标和城市名片。
（二）目标客户群体主要面向中高端消费者，包括周边居民、商务人士、游客等。
四、功能布局（一）商业区域规划设置大型购物中心、品牌专卖店、超市、餐饮街等，满足消费者的多样化购物需求。
（二）办公区域建设高品质的写字楼，提供舒适的办公环境和完善的办公设施，吸引各类企业入驻。
（三）娱乐休闲区域设置电影院、KTV、健身房等娱乐休闲设施，丰富消费者的业余生活。
（四）配套服务区域配备银行、邮政、酒店等配套服务设施，提供便捷的服务。
五、建筑设计（一）建筑风格采用现代简约风格，体现时尚、大气的建筑形象，与周边环境相协调。
（二）建筑规模总建筑面积[具体面积]，其中商业面积[具体面积]，办公面积[具体面积]，其他面积[具体面积]。
（三）建筑空间布局合理规划建筑内部空间，确保人流顺畅、功能分区明确。
设置宽敞的公共空间，提升整体舒适度。
（四）建筑设施设备采用先进的智能化系统，如电梯、空调、消防等，提高建筑的安全性和运营效率。
六、运营管理（一）运营模式采用自主经营和招商相结合的运营模式，吸引优质商家入驻，共同打造繁荣的商业氛围。
（二）物业管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务，确保大厦的正常运营和维护。
写字楼标杆项目打造计划书
写字楼标杆项目打造计划书一、项目概述随着城市化进程的加快，写字楼成为城市中一种常见的建筑形态。
现如今，随着经济的不断发展和城市的不断壮大，写字楼项目也越来越多。
然而，随着竞争的加剧，写字楼项目的发展面临着一些困难和挑战。
因此，打造一个标杆性的写字楼项目，将成为当前市场中的一大亮点。
二、项目背景写字楼作为商业地产领域的重要组成部分，是城市中的高端商务办公场所。
在城市化进程中，写字楼项目的需求也越来越高，市场前景广阔。
然而，目前市场上的写字楼项目大多数量繁多，品质良莠不齐，难以满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
因此，有必要打造一个标杆性的写字楼项目，以提高市场竞争力，引领行业发展方向。
三、项目定位本次项目旨在打造一个具有标志性的写字楼项目，为城市商业地产市场注入新的活力。
项目将定位于高端商务办公场所，为消费者提供高品质、高服务水准的商务办公环境。
项目将以专业化、时尚化、品质化为主要特点，力争成为城市商业地产市场的一大亮点。
四、项目目标本次项目的核心目标是打造一个标杆性的写字楼项目，引领城市商业地产市场的发展方向。
具体目标如下：1.打造一个高品质、高服务水准的商务办公环境，满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
2.提高项目的市场竞争力，成为市场中的一大亮点。
3.引领城市商业地产市场的发展方向，推动行业的进步和发展。
五、项目内容本次项目主要包括以下内容：1.项目规划：包括项目的总体规划、功能规划、配套设施规划等。
2.建筑设计：包括建筑外观设计、内部空间设计等。
3.环境布置：包括项目周边环境的改造、绿化工程等。
4.商务办公设施：包括项目内部的商务办公设施、服务设施等。
5.项目运营：包括项目的推广营销、物业管理、服务保障等。
六、项目规划1.项目总体规划本次项目位于城市繁华商务区，总建筑面积约为XX万平方米。
项目将由多幢写字楼组成，其中包括高层写字楼、中层写字楼等，确保项目整体的高度层次感和视觉冲击力。
项目同时还包括商务会所、商务中心、商业街区等配套设施，以满足消费者对商务办公环境的全方位需求。
盛宇办公楼施工方案
盛宇办公楼施工方案一、项目背景盛宇办公楼是一栋现代化的商业办公楼，位于城市中心区域，周围交通便利，商业氛围浓厚。
为了满足日益增长的商业需求，我们计划对盛宇办公楼进行重新施工，提升其外观设计和内部环境，使其成为当地的商业地标。
二、施工目标1.提升盛宇办公楼的外观设计，使其更加现代化和独特。
2.改善办公楼的内部空间布局，提升使用舒适度和工作效率。
3.强化办公楼的环保和节能设计，降低运营成本和对环境的影响。
三、施工方案1. 外观设计•采用玻璃幕墙设计，提升建筑的透明感和现代感。
•为建筑外立面增加绿植覆盖，凸显生态环保理念。
•在建筑顶部设置露天花园，为员工提供休憩和交流的空间。
2. 内部空间•优化楼层布局，增加更多的开放办公区域和会议室。
•引入智能化管理系统，提升楼内设备的效率和便利性。
•设计宽敞明亮的走廊和休息区，提升员工的工作舒适度。
3. 环保节能•采用节能材料和设备，降低建筑的能耗和运营成本。
•设计太阳能光伏板，实现部分电力自给和减少对传统能源的依赖。
•设置雨水收集系统，用于植物浇灌和冷却系统，降低城市排水量。
四、预期效果1.提升盛宇办公楼的商业价值和吸引力，吸引更多优质企业入驻。
2.提升员工的工作体验和生活品质，激发创新和积极性。
3.实现盛宇办公楼在环保节能方面的示范效应，推动城市可持续发展。
五、结语盛宇办公楼施工方案旨在打造一个现代化、智能化和生态化的商业办公楼，为城市发展注入新的活力和动力。
我们将秉承质量第一、用户至上的原则，全力打造盛宇办公楼成为城市的新地标。
写字楼项目资金计划书
写字楼项目资金计划书一、项目概述本项目为一处位于市中心商业区的写字楼项目，总建筑面积约为10万平方米，分为地上和地下两部分，共有20层。
写字楼将提供高品质的办公空间，配备先进的办公设施及服务，满足各类企业的需求。
项目地理位置优越，交通便利，周边配套齐全，是一个极具投资价值的商业地产项目。
二、项目资金需求1. 建设费用项目的建设费用主要包括土地购置费、设计费、施工费、设备采购费、验收费等。
根据初步估算，本项目的建设费用约为5亿元人民币。
2. 运营资金写字楼项目在运营初期需要足够的流动资金支持日常经营，包括人员工资、维护费用、广告宣传费用等。
初期运营资金约为5000万元。
3. 风险准备金考虑到市场风险和未来不确定因素，需要设立一定的风险准备金，以应对可能发生的风险。
初期风险准备金约为5000万元。
三、资金筹措方案1. 银行贷款本项目可向银行申请贷款，用于支付建设费用和运营资金。
根据项目建设规模和规划方案，可申请贷款金额为5亿元，贷款期限为10年，利率为5%。
2. 自有资金项目方将自有资金投入项目，用于支付项目建设费用和风险准备金。
自有资金金额为1亿元。
3. 吸引合作伙伴本项目可吸引合作伙伴共同投资，分担风险和费用。
合作伙伴可提供资金、技术、渠道等支持，共同打造项目。
预计吸引合作伙伴投资 2 亿元。
四、资金使用计划1. 土地购置及规划设计费用：1000万元2. 主体建设费用：4亿元3. 设备采购费用：5000万元4. 运营资金：5000万元5. 风险准备金：5000万元五、资金使用进度1. 第一阶段：土地购置及规划设计费用，预计3个月完成。
2. 第二阶段：主体建设费用，预计12个月完成。
3. 第三阶段：设备采购费用，预计6个月完成。
4. 第四阶段：运营资金及风险准备金，预计一年后投入使用。
六、预期收益根据市场调研和分析，本项目在市中心商业区的地理位置优势和高品质的办公空间将受到广泛关注和认可，预计写字楼项目的年租金收入能够达到5000万元。
写字楼房地产活动策划方案最新
写字楼房地产活动策划方案最新写字楼房地产活动策划方案（最新）房地产活动能为房地产的推介起到很好的帮衬作用，以起到很好的宣传效果。
下面店铺就给大家准备了关于写字楼房地产活动的策划方案，大家可以来参考一下。
一、前言就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则，以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。
二、市场分析1.1写字楼宏观市场分析在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中，写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。
因此，购买(或租用)写字楼的客户群最理性，写字楼开发的利润较高，同时风险亦较大。
粗略纵观写字楼的发展状况，在92、93年房地产一片热潮中，写字楼市场也是一片欢声笑语，在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。
但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施，写字楼的命运也最为悲惨，以96年以后的广州写字楼市场为例，环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2，跌幅近60%，且空置率仍相当高。
写字楼的萧条直至98年底。
1999年至2000年，随着中国即将加入世贸步伐的临近，部分省市写字楼租售市场开始升温，尽管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是达到40%。
2000年以后，随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转，国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求，尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市，如武汉、成都、重庆等。
因此，写字楼的市场机会将会越来越多。
1.2武汉写字楼现状分析要分析武汉写字楼市场，首先得认识武汉。
武汉作为湖北省省会，位于中国中部轴线，长江中游地带，是全国重要的交通枢纽，素有“九省通衢”之称，水、陆、空交通发达，同时武汉也是全国重要的物资集散地，汉正街小商品市场闻名全国，也辐射全国，是一座多功能综合性特大城市，商业经济活跃。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公场所，越来越受到企业和个人的青睐。
然而，市场上的写字楼竞争激烈，如何吸引更多的租户成为了写字楼业主们面临的难题。
二、目标定位。
本次策划的目标是提高写字楼的出租率，吸引更多的租户入驻，增加写字楼的收益。
同时，通过提升写字楼的品牌形象，吸引更多的企业和个人客户。
三、策划方案。
1. 提升写字楼的硬件设施，对写字楼的办公设施、环境、安全设施等进行升级改造，提高写字楼的整体品质和舒适度。
2. 定制化服务，根据不同租户的需求，提供个性化的办公空间设计和定制化的服务，满足客户的多样化需求。
3. 联合营销，与当地知名企业、商务园区等进行合作，共同开展营销活动，提升写字楼的知名度和影响力。
4. 优惠政策，推出租金优惠、装修补贴等政策，吸引更多的企业入驻。
5. 提升品牌形象，加强写字楼的品牌宣传和形象塑造，打造独特的品牌文化和企业形象。
四、实施步骤。
1. 确定策划方案并制定详细实施计划。
2. 进行写字楼硬件设施的改造和升级工作。
3. 开展定制化服务，与租户进行深入沟通，了解他们的需求并提供相应的解决方案。
4. 与合作伙伴进行联合营销活动，提升写字楼的知名度和影响力。
5. 推出优惠政策，吸引更多的租户入驻。
6. 加强品牌宣传和形象塑造，提升写字楼的品牌价值和竞争力。
五、预期效果。
通过本次策划方案的实施，预计可以提高写字楼的出租率，增加写字楼的收益。
同时，提升写字楼的品牌形象和知名度，吸引更多的客户入驻，为写字楼的长期发展打下良好的基础。
写字楼净水供水项目实施计划说明书
写字楼净水供水项目实施计划说明书一、前言写字楼作为现代都市中不可或缺的建筑形式，承载了无数企业和机构的办公、交流和发展需求。
而净水供水项目作为写字楼建筑中至关重要的基础设施，直接关系到租户和员工的健康和安全。
本文将针对写字楼净水供水项目的实施计划进行说明，以确保项目顺利、高效地进行。
二、项目背景在城市发展的进程中，写字楼建设成为衡量城市发展的重要标志之一。
而随着城市人口的不断增加，写字楼的建设数量和需求也在不断增加。
为了满足写字楼用户对水质和水量的需求，净水供水项目成为写字楼建设中不可或缺的一环。
三、项目目标和范围1. 项目目标：- 提供高质量的饮用水和工业用水，保障写字楼内租户和员工的健康和生活需求。
- 对供水管道进行全面检测和维护，保证供水系统的稳定和安全运行。
2. 项目范围：- 建立饮用水和工业用水两套供水系统，包括供水管道、净水设备等。
- 对写字楼内的供水设施和供水管网进行全面检测和维护，确保供水系统的正常运行和安全使用。
四、项目实施计划1. 项目准备阶段：- 进行供水系统的现状调查和分析，确定供水设施的使用情况和存在的问题。
- 制定净水供水项目的实施方案和预算，确定实施计划和时间节点。
2. 设计和采购阶段：- 进行供水系统的设计和选型，确定净水设备、管道等的规格和数量。
- 通联供应商进行设备采购和材料采购，确保供水系统的质量和可靠性。
3. 实施和施工阶段：- 进行供水系统的改造和安装，确保工程质量和工期进度。
- 对供水管网进行全面检测和维护，确保供水系统的稳定和安全。
4. 质量检验和验收阶段：- 对净水供水项目进行全面的质量检验和验收，确保项目达到预期的要求和效果。
- 对供水系统进行试运行和调试，解决运行中出现的问题和隐患。
五、项目总结和展望净水供水项目的实施对于写字楼建筑来说至关重要，它关系到租户和员工的生活和健康。
通过本次实施计划的说明，我们将实施一个全面、高效的净水供水项目，以确保写字楼的供水系统达到高质量、高安全性的标准。
华润置地工程项目策划方案
华润置地工程项目策划方案一、项目概况华润置地致力于打造高品质的商业综合体和住宅社区，以及城市更新和土地开发项目。
本次工程项目策划的目标是在市场需求和可行性分析的基础上，进行科学规划、合理布局，提升城市品质，打造宜居宜商宜业宜游的城市新地标。
二、项目目标1. 创建独具特色的商业综合体和住宅社区，满足市场多元化需求；2. 建设绿色环保、智能化、舒适便捷、文化底蕴深厚的城市新地标；3. 实现项目投资回报率和社会效益的双赢。
三、项目定位本项目规划位于城市发展的重要节点，打造滨江商务中心和高端住宅社区。
以产业驱动、宜居宜商、节能环保为定位，打造绿色生态、智慧科技、文化教育、商业消费、社区服务的五大核心功能。
四、项目规划1. 地块规划本工程项目占地约100亩，规划建设滨江商务中心和高端住宅社区。
商务中心包括写字楼、商业综合体、酒店、文化娱乐、休闲体育等功能；住宅社区包括高品质住宅、公园绿地、配套服务等。
2. 景观规划以河道为背景，打造水岸景观带，增设健身步道、休闲广场等设施，形成绿心空间。
在商务中心和住宅社区周边增设花园景观、园林休闲区、儿童游乐设施等，营造优美的人居环境。
3. 交通规划结合城市整体规划，优化道路交通布局，增设便捷公交站点、自行车道等，打造便利的交通网络。
同时，增设停车场、无障碍通道等，解决停车难、通行不便等问题。
4. 建筑规划商务中心建筑采用现代化设计理念，打造独特外观和室内空间。
住宅社区建筑注重人性化设计，提供多元化户型和配套设施，满足不同人群的需求。
5. 生态环境规划本项目注重生态环境建设，采用节能环保材料，配置智能化设备，提高能源利用效率。
增设绿地植被、水景湿地等，增加自然氧含量，改善空气质量。
六、项目实施1. 技术支持本项目将邀请国内外知名设计及规划团队进行深度合作，集思广益，通过多方位交流和研讨，确保方案科学合理、创新独特。
2. 资金投入项目将充分利用公司内部资源，同时引入外部资金，通过多元化融资方案，降低项目资金成本，确保项目的可持续发展。
写字楼行业相关项目实施计划
写字楼行业相关项目实施计划目录序言 (4)一、资源开发及综合利用分析 (4)(一)、资源开发方案。
(4)(二)、资源利用方案 (5)(三)、资源节约措施 (7)二、背景和必要性研究 (8)(一)、写字楼项目承办单位背景分析 (8)(二)、产业政策及发展规划 (10)(三)、鼓励中小企业发展 (12)(四)、宏观经济形势分析 (13)(五)、区域经济发展概况 (14)(六)、写字楼项目必要性分析 (16)三、发展规划、产业政策和行业准入分析 (17)(一)、发展规划分析 (17)(二)、产业政策分析 (18)(三)、行业准入分析 (20)四、产品规划 (21)(一)、产品规划 (21)(二)、建设规模 (22)五、工艺技术分析 (23)(一)、写字楼项目建设期原辅材料供应情况 (23)(二)、写字楼项目运营期原辅材料采购及管理 (25)(三)、写字楼项目工艺技术设计方案 (26)(四)、设备选型方案 (27)六、写字楼项目风险概况 (28)(一)、政策风险分析 (28)(二)、社会风险分析 (29)(三)、市场风险分析 (31)(四)、资金风险分析 (32)(五)、技术风险分析 (33)(六)、财务风险分析 (34)(七)、管理风险分析 (35)(八)、其它风险分析 (36)(九)、社会影响评估 (38)七、写字楼项目节能概况 (41)(一)、节能概述 (41)(二)、写字楼项目所在地能源消费及能源供应条件 (42)(三)、能源消费种类和数量分析 (43)(四)、写字楼项目预期节能综合评价 (44)(五)、写字楼项目节能设计 (45)(六)、节能措施 (46)八、写字楼项目招投标方案 (48)(一)、招标组织方式 (48)(二)、招标委员会的组织设立 (49)(三)、写字楼项目招投标要求 (50)(四)、写字楼项目招标方式和招标程序 (51)(五)、招标费用及信息发布 (53)九、节能方案分析 (54)(一)、用能标准和节能规范 (54)(二)、能耗状况和能耗指标分析 (55)(三)、节能措施和节能效果分析 (56)序言项目实施方案是指为了达成项目的既定目标和计划，确定项目实施的具体步骤和方法，以确保项目的顺利进行和成功实施。
活动策划写字楼运营方案
活动策划写字楼运营方案活动策划：写字楼运营方案一、背景介绍随着城市化进程的加快和商业化的发展，写字楼作为办公场所的重要一环，发挥着越来越重要的作用。
然而，随着写字楼的大量涌现，市场竞争激烈，单一的办公空间已经不能满足企业和员工的需求。
因此，需要通过运营方案，为写字楼注入更多的活力和吸引力，提供更多的服务和便利，提升写字楼的竞争力和运营效益。
二、目标定位1.提升服务质量：通过优化服务流程和提供全方位的服务，提升写字楼的服务质量，满足客户的需求，增加客户的满意度。
2.提高写字楼出租率：通过强化推广和营销，吸引更多的客户入驻写字楼，提高写字楼的出租率，增加收益。
3.提供便利设施：通过增加便利设施和优化楼宇配套设施，为企业和员工提供更好的办公环境，提高工作效率。
三、活动策划方案1.建立优秀团队：成立专业运营团队，负责写字楼的全面运营管理。
团队成员包括物业管理、市场推广、客户服务等各个岗位，确保运营工作的顺利进行。
2.提升服务质量：（1）完善物业管理服务：- 建立定期巡检机制，及时发现和解决问题。
- 配备专业保安力量，确保写字楼的安全和秩序。
- 清洁员工定期对大堂、电梯、公共区域等进行清洁，提供整洁的环境。
（2）优化客户服务：- 建立客户服务中心，提供快捷、全面的服务，包括接待、咨询、投诉等。
- 定期组织客户满意度调查，收集反馈意见，改进服务质量。
- 举办客户联谊会、讲座和座谈会，加强与客户的交流和沟通。
3.增加文化氛围：（1）举办写字楼文化节：- 组织不同类型的文化活动，如艺术展览、文化演出等，丰富写字楼的文化内涵。
- 联合企业举办员工才艺表演，增加员工之间的交流和团队合作。
- 设计文化主题周，每周围绕一个主题开展相关活动，增加员工的参与度和兴趣。
（2）搭建运动休闲区：- 建设篮球场、羽毛球场、健身房等运动设施，提供运动休闲场地。
- 举办员工运动会，增加员工之间的交流和团队合作。
- 定期组织健康讲座和体检活动，关注员工的健康和生活质量。
办公楼项目物业工作计划
办公楼项目物业工作计划
1. 定期检查办公楼的设施设备，包括电梯、空调、消防设施等，确保安全可靠；
2. 组织物业团队进行日常巡查，随时发现并及时处理办公楼内的问题和安全隐患；
3. 制定并执行办公楼的保洁计划，保持楼内环境整洁；
4. 建立入驻企业信息档案，及时跟进企业的需求并提供相应服务；
5. 组织定期的物业会议，与入驻企业保持沟通，收集反馈意见，及时解决问题；
6. 管理办公楼的停车场，确保车辆有序停放；
7. 维护办公楼的绿化环境，定期修剪植物，并确保绿化的良好状态；
8. 定期进行安全隐患排查，并及时整改，确保办公楼内的安全；
9. 协助企业搬迁、装修等相关工作，提供必要的支持和协助；
10. 定期组织相关培训，提升物业团队的服务意识和专业水平。
写字楼房屋改造项目计划书
写字楼房屋改造项目计划书一、项目背景写字楼作为商务办公的重要场所，是各行各业的企业和机构的总部或分支机构，是商务活动的重要载体。
目前市场上的写字楼房屋大多数已经存在多年，装修老旧，设施陈旧，无法满足现代商务办公的需求。
因此，对写字楼房屋进行改造升级，提升其品质和功能性，是当前急需解决的问题。
为了提高现代写字楼房屋的使用率和吸引力，我们决定开展写字楼房屋改造项目。
本项目旨在通过对写字楼房屋进行优化设计和装修改造，提升其整体品质和使用舒适度，提高租客入驻率和收益水平，同时为企业和机构提供更加舒适、便捷的商务办公环境。
二、项目目标1. 提升写字楼房屋的整体品质和设施水平，提高写字楼的市场价值和租金收益；2. 提升租客入驻率，提高写字楼的经营和管理效益；3. 为企业和机构提供更加舒适、便捷的商务办公环境，增强竞争力和吸引力。
三、项目内容1. 设计规划及方案制定（1）对写字楼房屋进行现状分析和评估，确定改造方向和重点；（2）制定写字楼改造方案和设计方案，包括空间布局、装修风格、设施设备等；（3）与设计院和装修公司合作，完成写字楼改造的详细设计和施工方案。
2. 建筑结构加固和改造（1）对写字楼建筑结构进行评估，确定加固和改造方案；（2）对写字楼外立面、门窗、屋顶等进行改造和升级。
3. 室内装修及设施更新（1）对写字楼室内空间进行设计调整，提升使用效率和舒适度；（2）更新室内装修，包括地面、墙面、天花板、灯光等；（3）更新设施设备，包括空调、通风、排水、电气等。
4. 环境绿化及景观设计（1）对写字楼周边环境进行改善和绿化，提升周边景观和氛围；（2）设计人性化的公共空间和景观区域，提升写字楼的整体形象和吸引力。
四、项目实施计划1.项目启动阶段（1个月）确定项目组织架构和工作分工，成立项目组；制定项目实施计划和预算，明确项目目标和任务；完成写字楼房屋现状评估和设计规划方案的制定。
2. 设计规划阶段（2个月）对写字楼房屋进行详细的设计规划和方案制定，包括建筑结构、室内装修、设施设备等；与设计院和装修公司进行合作，完成设计方案的深化并确定施工方案；制定工程施工计划和施工进度安排。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，写字楼作为商业办公场所，已成为城市中不可或缺的一部分。
然而，随着市场竞争的加剧，写字楼的规划和设计也面临着新的挑战。
因此，制定一个科学合理的写字楼策划方案显得尤为重要。
二、目标定位。
1. 提升写字楼的商业价值，吸引更多优质企业入驻。
2. 提升写字楼的舒适度和便利性，吸引更多优秀的员工。
3. 提升写字楼的环保和节能水平，实现可持续发展。
三、策划方案。
1. 设计创新。
通过引入国际一流的设计团队，打造独具特色的写字楼建筑，结合当地文化和环境特点，使写字楼成为城市的地标性建筑。
2. 功能规划。
在写字楼内部，合理规划办公空间、休闲区域、会议室、健身房等功能区域，提供多样化的服务，满足企业和员工的多样化需求。
3. 环保节能。
采用先进的建筑材料和技术，提高写字楼的节能水平，减少能源消耗和环境污染。
同时，建立健全的垃圾分类和资源回收体系，实现写字楼的可持续发展。
4. 交通便利。
与当地政府合作，优化写字楼周边的交通配套设施，提供便捷的公共交通和停车场服务，解决员工上下班交通问题。
5. 服务完善。
引入专业的物业管理团队，提供全方位的服务，包括保安、清洁、维修等，确保写字楼的安全和舒适度。
四、实施计划。
1. 策划阶段，确定策划方案，与设计团队和政府部门进行沟通和协商。
2. 设计阶段，与设计团队合作，制定写字楼的具体设计方案。
3. 施工阶段，选择信誉良好的建筑公司进行施工，确保写字楼的质量和进度。
4. 运营阶段，引入专业的物业管理团队，提供全方位的服务，确保写字楼的良好运营。
五、风险控制。
在实施过程中，需要充分考虑市场需求和政策法规的变化，及时调整策划方案，降低风险。
六、总结。
通过科学合理的策划方案，可以提升写字楼的商业价值和竞争力，吸引更多优质企业入驻，为城市的发展注入新的活力。
同时，也能提升员工的工作和生活质量，实现可持续发展的目标。
房建项目工程施工策划方案
房建项目工程施工策划方案一、工程项目概况1.1 项目名称：XXX房建项目工程施工1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目规模：建筑面积XXX平方米1.4 项目概况：本项目为一处商业用途的多功能建筑，包括商业楼、写字楼和公寓，总用地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
二、项目目标2.1 完成项目工程施工，按时交付、合格验收。
2.2 秉承“安全、质量、效益”原则，确保施工过程安全、质量可控、效益最大化。
2.3 实施绿色施工，保护环境。
减少对周围环境的影响。
三、工程施工前期准备3.1 制定施工组织设计方案，包括施工方案、施工技术方案、施工工法、安全技术措施、文明施工方案。
3.2 确定施工图纸和技术交底，确定施工任务书。
明确责任，保证施工任务书合理可行。
3.3 制定工程施工进度计划，明确工程施工的时间节点，确保合理紧密，有序推进。
3.4 做好劳务、材料、设备的采购计划，并提前准备各种符合工程要求的施工机具设备。
3.5 明确施工人员的培训计划，确保施工人员熟悉施工任务和施工技术、安全生产等方面的知识和技能。
四、施工工艺流程4.1 地基处理：对地基质量、地基地质和地基水位进行调查，确定地基处理方案，包括挖土方案、处理方案等。
4.2 主体建筑施工：按照设计要求，合理安排施工工序，如基础施工、主体结构施工、外立面施工等。
确保结构牢固，符合设计要求。
4.3 安装工程：进行机电安装、内外装饰工程的施工，确保设备和装饰的合理布局和美观度。
4.4 检验验收：每个施工节点结束后，应进行验收，确保质量符合标准。
五、安全和文明施工5.1 安全施工措施：制定安全生产方案，建立安全生产管理体系，确保施工现场的安全。
5.2 文明施工措施：严格按照文明施工要求，对施工现场进行管理，保持现场整洁，不污染周边环境，确保周围居民的生活质量。
六、质量控制6.1 控制每一道工序的质量，确保合格。
6.2 强化监理与质检工作，确保监督，防止质量问题发生。
项目管理施工方案
项目管理施工方案项目管理施工方案一、项目背景本项目为某大型商业综合体的建设项目，包括商场、写字楼、酒店等多个功能区域，总建筑面积约为20万平方米。
项目施工周期为24个月，总预算为10亿元。
项目涉及的主要工作内容包括土建施工、装修施工、设备安装等。
二、项目目标1. 完成项目建设的主体工程，并保持良好的施工质量；2. 按时交付项目，并确保项目的成本控制在预算范围内；3. 保证施工过程中的安全与环保，最大限度地减少对周边环境的影响；4. 高效组织施工队伍，确保各施工工序之间的协调和衔接，提高施工进度。
三、项目管理组织1. 项目经理：负责整个项目的计划、实施和监督，并与相关部门和各承包商进行沟通和协调。
2. 施工队长：负责具体的施工工序和工程质量把控。
3. 安全主任：负责施工过程中的安全管理，确保工地的安全环境。
4. 质检员：对施工质量进行检查和监督，确保施工质量符合标准。
四、项目管理流程1. 需求分析：通过与业主沟通，明确项目需求和要求。
2. 工程规划：根据项目要求制定项目计划，包括工期计划、成本预算、施工图纸等。
3. 队伍组建：根据项目规模和需要，组建相应的施工队伍，并进行培训和岗位分工。
4. 材料采购：根据项目计划，购买所需材料，并进行质量检验。
5. 进场施工：根据项目计划，安排施工队伍进场施工，并进行施工进度和质量监督。
6. 质量检验：定期对施工质量进行检查和验收，确保施工符合要求。
7. 安全管理：严格遵守安全操作规程，确保工地安全，定期进行安全检查和培训。
8. 成本控制：对项目成本进行跟踪和分析，确保项目的成本在控制范围内。
9. 进度管理：通过对施工进度的监督和调整，确保项目按时交付。
五、项目风险管理1. 高层建筑施工风险：采取安全防护措施，严格遵守相关规范和标准，确保工人和周边环境的安全。
2. 施工图纸变更风险：及时与设计方进行沟通，确认变更内容，并进行相应的调整。
3. 供应商延期风险：与供应商建立良好的合作关系，提前预订材料，并进行多家供应商备选，以应对可能的延期情况。
中建局项目部实施计划书
中建局项目部实施计划书一、项目概况中建局项目部计划在未来两年内开展一项名为“城市综合体项目”的建设工作。
该项目位于城市中心地带，占地面积约1000亩，总建筑面积约200万平方米。
项目包括商业中心、写字楼、住宅区等多个功能区域，是一个综合性的城市建设项目。
二、项目目标1. 项目定位：打造一个集商业、办公、住宅为一体的城市综合体，提升城市形象和居民生活质量。
2. 项目规划：精心规划各功能区域的布局与设计，确保项目的整体性和协调性。
3. 项目质量：严格按照国家标准和相关规定，确保项目建设质量，打造高品质的城市景观。
4. 项目进度：合理安排施工工期和进度，确保项目按时完工，符合客户需求。
三、项目组织架构1. 项目经理：负责项目的整体规划、施工管理以及质量控制。
2. 设计师团队：负责项目的设计工作，确保项目规划合理、布局科学。
3. 施工队伍：包括各个专业的施工队伍，负责项目的具体施工工作。
4. 监理团队：负责对项目的施工过程进行监督和检查，确保施工质量合格。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（3个月）（1）项目立项：确定项目目标和规划，明确项目范围和投资预算。
（2）招募施工队伍：与各专业公司签订合同，确定施工队伍。
（3）设计规划：确定项目设计方案，完成施工图纸。
（4）物资采购：准备施工所需的各类物资和设备。
2. 施工阶段（18个月）（1）基础施工：进行场地平整、地基处理等基础工程。
（2）主体施工：进行主体建筑的施工工作，包括结构、管路等。
（3）装饰装修：进行室内外装修工程，打造精美的建筑。
（4）设备安装：进行机电设备的安装和调试工作。
（5）景观绿化：进行城市景观和绿化工程，打造宜居的环境。
3. 收尾阶段（3个月）（1）质量验收：对项目建设质量进行验收，确保达到国家标准和相关规定。
（2）竣工验收：完成项目验收手续，移交给客户，并办理相关手续。
（3）项目总结：对项目实施过程进行总结，总结经验和不足，为以后项目提供借鉴。
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序写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表，上海写字楼的发展亦印证了这一事实. 1999年《财富》论坛、2001年APEC会议、2010年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在上海……种种迹象表明，经过近10年的快速发展，上海已成为中国经济发展的龙头，其经济地位无论在国内还是在国际都得到了很大提升，并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。
孕育在这样一个国际化大都市中，上海写字楼市场有着得天独厚的优势。
回顾上海写字楼市场的发展历程，其经历了膨胀、鼎盛和衰退，当前正处于繁荣复苏的时期。
中原以期通过本报告能令产品的规划更好地为营销服务，从而使产品特色鲜明，更具典范效应。
同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作事先提点。
目录定位篇一、项目定位 (4)二、目标客户定位 (7)三、价格定位 (9)营销篇一、销售推广策略确定 (13)二、市场推广 (19)三、产品与现场完善建议………………………………………………………21定位篇一、项目定位1.1 项目概况•所处区域：徐汇区•地理位置：东安路50弄18号•基地面积：5868平方米•总建筑面积：68562平方米•产品形态：甲级涉外写字楼•建筑形状：海螺状•可售面积：28535平方米（5—17层）1.2 根据本案的自身特征，产品属性定义为：区域内5A级智能化地标性甲级涉外写字楼诠释：从本案所处区域和特性分析来看，其在本区域内的定位相对来说较高，必然导致开发商营建成本提高，租金价格也随之提高，最终是否受市场所认可，直接关系到本案的最终销售状况。
但是，一个写字楼是否得到市场的认可，一方面取决于物业的先天条件，如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件；另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。
所以，中原认为：在提高物业品质同时，可以充分利用中原的专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广，将其优势充分体现出来，从而淡化其不利因素，把本案提高成一个高档写字楼。
1.3定位依据优势分析⏹地段公共交通线路繁多，出行非常便捷；⏹周边商业配套设施齐全，办公配套条件较好；⏹由于生活环境成熟，中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间；⏹本案周边的写字楼供应量尚未饱和，还有较大的需求空间；⏹开发商实力较强，其品牌优势在未来的市场推广中会起到很积极作用；劣势分析⏹本区域的写字楼入住率相对于徐家汇商圈周边写字楼较低，是因为本区域的地理位置与其相比没有优势可言，要吸引大公司的入住必须在营建标准上有所提高；⏹本案所处的位置并不是传统意义上的商务区，所以国内外大公司对本案的接受度可能会不是很高，如何提高本案对打公司的吸引力将是我们今后推广中的重点；⏹从目前的写字楼市场来看，作为5A级甲级涉外写字楼一般只租不售，因为如果销售的话，可能会导致客户层次降低以及给管理带来不便，从而影响大公司的入住；⏹由于本案建设周期较长，导致市场形象不好；市场分析本区域是上海传统的西部高尚居住地段，而徐家汇商圈中汇金、汇联、港汇、美罗城、东方商厦、第六百货、太平洋百货等构成上海西部最热闹的次商业中心，其直接影响到写字楼的分布于租金价格。
总的来说，徐家汇写字楼分布比较散，主要以美罗大厦、上海实业大厦为代表。
徐家汇商圈近几年写字楼的租金价格起伏较大，平均租金在96~97年达到高峰，然后开始下滑，1999~2000年最低0.35USD/m2/天，2001年重新上扬至0.45USD/m2/天，随着经济形势的不断好转，租金有进一步的上升空间。
而本案处于徐家汇区域边缘，其租金价格相对于商圈内的租金价格低20%左右，所以，徐家汇商圈内写字楼的租金价格直接关系到本案最终租金价格和销售价格的确定。
⏹市场机会点•上海写字楼整体市场回暖，甲级写字楼需求旺盛，且出售写字楼比例增加；•甲级写字楼需求激增，购买行为增加，空置率大幅下降；•本区域内目前的供应量不大，在未来的一到两年内市场的需求量不会饱和，尚有一定的发展空间，但随着徐汇区政府“办公在徐汇”等政策相继出台，预计在未来的2004年—2008年将会有很大的供应量，所以本案要抓紧目前开发时机，尽快入市，在最短的时间内快速去化，获得利润的最大化。
•本区域地标性写字楼相对比较缺乏；•APEC及WTO将给上海写字楼市场带来良好的需求机遇；⏹市场威胁•办公楼市场竞争激烈，徐家汇商圈周边的甲级写字楼是本案今后长期和强有力的竞争对手；•大楼外立面尚未装修，给客户没有直接的直观效果，加上今后的施工，可能会造成周边环境影响；•大楼周边人气不旺，商务办公的氛围一般，由于建设期较长，楼盘空置时间相对较长，可能会影响本案在市场中的印象；附：近年来上海市写字楼市场区域供应走势近年来上海市写字楼空置率变化情况营业性办公楼的供应量、占用量、空置量50000100000150000200000250000300000199019911992199319941995199619971998199920002001单位 平方米供应量占用量空置量营业性办公楼空置率变化5101520253035199019911992199319941995199619971998199920002001单位:%综上所述，虽然本案所处的区域不是传统意义上的高档办公区域，但是一个物业在市场中所处的位置以及它被市场所认同，是取决于多方面的，我们不能因为其某一方面的欠缺，就把它保守定位。
所以，中原认为：在本案的推广过程中，要在提高物业自身品质的基础上，利用先进的销售经验、销售理念以及独树一帜的推广手段，一定会使本案在区域内高档写字楼中占据重要的位置。
二、目标客户定位从区域写字楼内行业分布情况来看，徐家汇周边的写字楼入住的行业以企业管理机构为主，所以，中原将本案客户依据两种情况分别定为如下：2.1企业性质国内外知名企业和办事机构2.2行业分类IT、电子信息、电信、金融、贸易、法律等行业2.3锁定目标客户⏹注重相对较有吸引力的价格；⏹较高的利用率，取决于办公楼可利用面积与总建筑面积的比值，一般要达到65%~70%；⏹办公空间要具有延展性，先进企业发展较快，员工队伍不断扩大，办公楼空间要有发展余地，可以免去日后搬迁的麻烦；⏹合适的地理位置，临近交通路线或地铁、商业区、星级酒店等，这样对客户往来可以提供方便；⏹大楼的外观要有较好的形象，办公楼的形象就是公司的形象，这样容易给客户留下好的印象；⏹较为完善的物业管理和商务配套；三、价格定位3.1租售价格确定租赁价格：US$0.42/m2/天或RMB3.5元/m2/天销售价格：US$1700/m2 或RMB14000元/m2 3.2价格定位支持：支持一：市场价格比较法周边个案销售价格比较比较价格定位A：伊泰利大厦0.3÷0.934 = 0.33 G: 美罗大厦0.65÷0.934=0.52B：煤科大厦0.3÷0.9525=0.32 H: 上海实业中心0.6÷0.934 = 0.49C：亚太企业中心0.45÷1.065= 0.42 I: 轻工大厦0.35÷0.9715 =0.36D: 华泰大厦0.28÷0.88 = 0.32 J: 金钟大厦0.32÷0.9475=0.34E: 怡甸大厦0.4÷1.006 = 0.40 K: 工商大厦0.35÷0.964 = 0.37F: 坤阳国际商务中心0.5÷ 1.12 = 0.45 L: 欧江大厦0.30÷0.9375=0.32拟定各比较对象参考系数为：A: 5% B: 5% C:15% D: 5% E:10% F: 30% G:5% H: 5% I:5% J: 5% K:5% L: 5%综合评价：0.33 x 5% + 0.32 x 5% + 0.42 x 15% + 0.32 x 5%+ 0.40x 10% + 0.45 x 20%+ 0.52 x 10%+ 0.49 x 10%+ 0.36 x 5%+ 0.34 x 5%+ 0.37x 5% + 0.32 x 5% = US$ 0.412/平方米通过市场价格比较法，本案租金定位为：US$0.42/平方米销售价格确定由于目前市场上甲级涉外写字楼销售较少，所以在销售价格定位上，中原通过对周边个案租金价格的比较，获得本案的平均租赁价格，在依据目前市场上销售、租赁价格的一般关系，从而得出销售价格。
从目前写字楼投资市场来看，投资开发写字楼的开发商一般要求：写字楼的投资回报周期为10—15年，即每年的投资回报率为：6.5%—10%。
即：销售价格= （租金价格*30*12）÷每年的投资回报率所以中原依据销售价格与租赁价格的这一关系，得出本案的销售价格为（本案拟定每年的投资回报率为8.5%）：销售价格= （0.4*30*12）÷8.5 % = 1780US$/M2 考虑到给租赁者一个实惠的利润空间（物超所值的感觉），中原建议本案的最终销售价格为：US$1700/M2 即RMB14000/M2⏹支持二：成本价格核算法以中原对本案周边和全市写字楼开发成本的了解，可以推算出本案开发单位成本约为116000元/平方米，其中包括4600元/平方米的熟地地价，建安、建筑成本（包括设备、电梯、内外装修）7000元/平方米。
目前房地产市场盈利率一般在15%—25%之间。
所以，以目前市场较为接受的市盈率20%估算，本案的销售价格为：11600 x （1+20%）= 14000 元/平方米通过成本核算法本案价格定位为：14000元/平方米⏹支持三：区域租金价格走势徐家汇区域写字楼租金价格走势分析从本案的营建标准和所属的市场地位来看，金汇大厦租金应略高于区域的平均水平，考虑本案在未来市场中的高竞争力；加之，本案由于建设周期较长，导致其市场形象受到影响等多方因素的影响，所以，中原建议本案的平均租赁价格为：US$0.42/平方米营销篇一、销售推广策略确定1.1 销售模式的选择从目前写字楼市场销售模式来看，主要分为以下几种方式：写字楼销售一般方法这种方法在较好产品力，以及销售道具、媒体宣传配合下去化稳定，资金回笼较快。
⏹带租约出售先租后售，带租约销售，吸引投资客入伙，由于要先租后售，所以物业去化较慢，且资金回笼也不及时。
⏹保证固定投资回报出售在写字楼销售的一般方法的基础上，采取返租的形式，即与客户签订（如4年总共20%固定投资回报率）合同，这种销售方法具有较大的吸引力，特别是一部分投资客，且资金回笼较快，但开发商的风险相对来说较大。
⏹股份转让采用股份转让的形式，与大的集团共同经营本物业，从而获得资金的快速回笼。
综上所分析，中原建议本案的销售采用以一般的销售方法为基础，依据市场对本案的接受情况，辅以其他的销售模式，如保证固定回报出售或股份转让的方法进行销售，达到快速去化的效果，获得资金的快速回笼。