安全文化培训情况总结

安全文化培训情况总结

一、安全文化的概念：

安全文化是企业安全活动中制造的安全生产、风险操纵及劳动爱护的观念、适应、行为、环境、物态条件的总和；职员工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是那个“总和”的外在反映。

“安全文化”一词来源于美国，按照其定义和在企业中的运用事情，“安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”，对个人而言叫“安全素质”。关于个人来说，其强调个人的安全素质决定个人的安全状态，即意识决定行为。

二、安全文化的本质：

安全文化的本质算是以人为本，安全行事。关于一具团体、企业来说，算是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全思考，经过解决人所导致的别安全行为及条件来达到幸免或减少事故的目的。

三、安全文化的进展历史：

1、无知时期：此时期人们持宿命论，被动承受损害。

2、知觉时期：此时期人们持经验论，知道事后补救。

3、认识时期：此时期人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。

4、认知时期：此时期人们持本质安全论，知道主动预防事故的发生。在该时期说求行为一致性，重在沟通；提倡职员互动，全员参与；要求安全是作业的前提，提早预测和操纵风险；提供人性化环境，使用本质安全型设备、工具。

我国的安全教育方针是：安全从娃娃抓起。

四、企业安全文化建设概述：

在一具团体、企业的安全文化建设中，安全措施的采取，安全治理的实施，研究、分析、解决安全操纵过程中咨询题基本上由人来解决；企业安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，经过研究人，纠正人的别安全行为，提高人的安全意识及爱护和能力，从而达到爱护职员、预防事故发生的目的，因此我们每一位职员既是企业安全文体建设中的主体，又是客体。

五、企业安全文化体系：

企业安全文化体系包括安全物质文化、安全治理文化、安全精神文化三个大的层次。

1、安全物质文化：包括安全行为和安全条件；是指企业经营活动中职员的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具，材料、工艺、劳保用品等。

安全物质文化是企业安全文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该时期的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质安全化程度；具体工作从改工艺和设备，制造安全的工作环境等方面实施；重点在于人人参与事故的预防工作，明确惊险源，使用本质安全型设备、工具、劳保用品等。

2、安全治理文化：包括安全技术文化和安全制度文化。该层次介于物质文化与安全精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸别着。该时期的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓舞职员科技创新；目的：使规章制度、安全治理体系、安全理念及安全反唇相讥达到有机结合，使大伙儿由“我要安全”实现“我会安全”；工作重点：重在理解、执行和深入人心。

比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下：

执行文化：一线领导监督的责任和力度；

现场文化：我的安全我负责，别人的安全我有责；

沟通文化：提醒你，是因为关怀你；

事故文化：提早预防，内外吸取教训，幸免事故再发生；

违纪文化：安全是被雇佣的前提。

3、安全精神文化：包括安全理念和安全适应。安全理念指人的安全思想、安全价值；安全适应是指人的安全心理素养、安全思维方式、行为安全潜规则等。

该层次是企业安全文化建设中的深层文化，看别见摸别着，是企业安全文化的软件。该时期的建设要求：对职员安全素质的培植，安全价值理念及行为规范的建设；目的：改进职员的安全工作态度、工作办法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在职员思想观念的改变，由“要我安全”变为“我要安全”。

比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下：

意识文化：假如存在咨询题，就可能出咨询题，事故是能够预防的；

风险文化：提早预知，事先预防；

建设文化：人人参与，领导重视，躯体力行；

投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一种回报。

六、企业安全文化的六要素：

由以上内容概括起来能够归纳为安全精神、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、行为安全及条件六个要素。

七、安全物质文化、安全治理文化、安全精神文化三者之间的关系：

安全治理文化是安全精神文化的栽体，是安全物质文化的母体，即硬件与软件的有机结合面；安全物质文化是安全文化的基础，安全治理文化是手段，安全精神文化是行动的准则、核心，惟独三者的有效统一，才干使大伙儿由“要我安全”转变为“我要安全”到“我会安全”确保“我安全了”。