安全文化建设总结

安全文化建设总结报告

一、公司简介

安徽尚德科技有限公司成立于2006年，位于合肥巢湖经开区，占地60亩，注册资金8000万人民币。是一家集研发、生产、销售与一体的国家高新技术企业，专业研发设计生产桥梁支座、桥梁伸缩装置、桥梁转体系统、阻尼器、声屏障等产品。

公司现有员工92人，其中安全管理人员3人，特种作业人员10人。公司与2015年导入OHSAS18001职业健康安全管理体系，是三级安全生产标准化企业，荣获2015年度合肥市“平安企业”称号。

二、公司安全文化

（一）安全愿景：平安尚德，幸福家园

“平安尚德，幸福家园”，作为尚德人共同的安全愿景,充分体现了每个尚德人的平安需求和幸福愿望。平安，为美好尚德的未来奠基，为和谐尚德的巨轮扬帆，为绿色尚德的宏图添彩，为长久尚德的伟业增辉。幸福，则以平安为前提、作保障，只有平安，幸福才能与我们天天相伴。尚德人追求的平安幸福，是持久平安，永远幸福，尚德人有恒心、有毅力、有能力，撑起平安的天，铺出幸福的路，使尚德成为生命健康的绿洲、平安幸福的家园。

（二）安全价值观：安全是效益安全是幸福

安全价值观是指一个人对自身安全的认知程度。换言之，安全价值观是每个人自身安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反应。因此，要想避免和减少事故伤害，保证自身安全，必须树立正确的安全价值观。

安全所带来的价值，对企业来说是取得效益的前提，没有安全生产就没有效益可言；对个人家庭来说，安全是获得幸福的必要条件。

（三）安全目标：打造本质安全型企业，保障员工安全与健康

尚德安全目标的核心是打造本质安全型企业，出发点和落脚点是保障员工安全与健康。人的生命只有一次，生命和健康具有至高无上的价值。打造本质安全型企业，是员工安全与健康的根本保障。“本质安全”，就是要通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段，建立预防为主、持续发展的安全长效机制，实现人、机、物、法、环、管的高度和谐统一、长期安全稳定，全面提升安全生产能力和员工健康水平。

三、企业安全文化建设总结

为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及预案的安全健康工作，同时配合公司安全生产标准化创建工作，争创安全文化建设示范企业，经公司决定开展“安全文化创建”工作，并就安全文化创建的策划、组织实施、保障等工作进行了部署。

公司高度重视“安全文化建设”工作，以切实提高广大员工安全意识，加强安全生产宣传教育、落实各项安全制度为目标，以科学发展观和安全生产理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在公司的领导及各部门、车间的支持和全体员工的积极参与下，安全文化创建在公司得到了深入切实的开展。通过结合公司实际，提炼出符合行业特点、实际、岗位以及公司企业文化传统，易于记忆、便于理解、为职工广泛认同的安全文化理念。通过大力的开展宣贯和固化工作，安全文化逐步深入人心。依据法律法规要求、结合公司实际完善了安全管理责任制度、劳动安全规章制度、操作规程、预防和应急措施、安全教育培训制度以及遵章守纪的自律安全的一系列规章制度。通过制度安全行为规范和准则、形成了

强有力的安全文化约束机制，主办形成了以安全为重的行为规范，有效提升了首次过程中安全文化素质和技术素质。

领导高度重视、策划周密详尽、实施严格执行、保障切实到位；自上而下、由点线到全面；科技兴安、文化兴安。公司以系列行之有效的机制和举措，营造出了安全良好的工作环境和氛围，为安全生产工作提供了有力支持。

（一）领导重视、全员参与

为开展好企业“安全文化建设”工作，公司成立了以总经理为组长，分管安全管理负责人、各职能部门负责人为成员的“安全文化建设”领导小组。领导小组为安全文化建设的领导机构，负责公司安全文化建设的总体规划，依据实际情况制定新的或改进“安全文化建设”活动计划和实施方案。对各部门的执行实施过程进行指导、监督，对活动绩效进行评估。各职能部门按照计划和方案要求，组织实施，确保员工的参与度和实施效果。

（二）明确责任、完善制度、加强安全生产管理

公司成立安全生产委员会，负责领导公司安全生产工作。公司总经理为安全生产工作第一负责人，在管理层指定一名分管安全生产管理人员，协助总经理进行安全生产管理工作；任命专职安全员一人，负责公司安全生产工作推行。安全生产委员会与各部门负责人、车间主任和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书，明确了各自的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确，层层落实，使安全管理工作落实到每一个人心中，贯穿到每一项工作的始终。

公司始终依法进行生产经营活动。公司各项改扩建项目均按照相关法律法规要求，严格执行“三同时”制度。根据国家相关法律法规结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修

订和完善。共制定安全生产管理制度9项、安全生产操作规程42个、应急预案6个，并且对预案进行了演练，依据演练情况进行了优化调整。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，全面实行依法管理。

（三）学习法律法规，强化安全教育培训

开展“安全文化建设”，做好安全宣传教育是重点，因此公司把安全教育、安全知识宣传作为抓好安全文化建设工作的一线重要任务来抓。组织开展多层次多形式的宣传教育活动。一是深入开展普法教育，宣传和学习新《安全生产法》等法律法规。二十丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育、观看安全宣教视频，并利用宣传栏、横幅、标语、看板等宣传安全法规和安全知识。每年依据公司实际情况，制定详细的安全教育培训计划，培训内容具有针对性和失效性，并建立安全教育培训档案。通过宣传和教育是广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识和安全文化素质。

为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体员工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，还通过各种类型会议向员工讲解宣传安全生产的重要性，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

安全意识是安全工作的灵魂。公司要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养员工的安全意识是抓好安全工作的