从迎峰度夏到迎峰度冬

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浅谈供电所低压运维精细化管理

浅谈供电所低压运维精细化管理摘要：低压运维精细化管理关系着供电所安全指标、生产指标和营销指标的实现，是“全能型”供电所建设的重点，是提升供电服务质量的最根本保障。

提高供电所低压运维管理工作，全面提升综合服务能力，笔者结合岗位工作经验，谈以下几点认识。

关键词：供电所；低压运维；精细化管理供电所低压农网是电网管理的末端，农网的运维质量直接关系到千家万户的用电质量。

降低农网运维故障率，提高农网供电可靠性是供电所服务“三农”的客观需要，是增强供电所服务基层能力的具体实践，也是切实履行社会责任最根本的表现。

本文围绕供电所低压运维精细化管理进行探讨。

1.低压运维的重要性低压运维的好坏是影响一个地方经济发展和日常生活的重要环节，低压运维的不稳定性及不可靠性会直接降低人们的生活质量，具体表现在影响人们的日常生活，阻碍当地的经济发展。

同时，低压运维也是整个电力系统的重要构成部分，是保障电力企业盈利和发展的基础。

低压运维的不合理很大程度上会造成用电故障，使供电所对用户持续供电的能力下降，对电力公司或供电所的良好形象和口碑产生负面影响。

相关资料表明，供电系统的可靠率=[1-∑（每户每次停电时间））/（总用户数×一年的小时数）]×100%。

由此可见低压配网系统和用户直接相连，一旦发生故障，用户的工业生产与农业生产遭受重大损失。

综上所述，低压运维的可靠性有重要作用，与千家万户的生产与生活紧密相关。

2.供电所低压运维精细化管理2.1组建中心供电所，分片区设立配电维护班，实现营配合一供电所普遍存在管辖范围广、交通不便利、人员素质参差不齐、设备和装备水平不高等问题，线路距离长、分支线多，接带公变多且容量不一、型号各异。

人数少的供电所配网运维力量薄弱，不足以单独支撑线路的运行维护。

只有联大靠强，由一个人数多的大所牵头周边若干个小所（站）组成更大的中心供电所，同时将原分片区设立的配电班下放给中心供电所管理，运检部负责业务指导，深入推进营配业务协同融合。

浅析如何加强支部建设发挥基层党支部的战斗堡垒作用

149作者简介：贺奎（1970—　），男，汉族，河南驻马店人。

主要研究方向：企业党建。

如何充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，始终保持党组织的旺盛生命力，有效地把党建工作贯穿到部门各项工作中去，有效推动公司安全生产和经营发展，是摆在每一位党建工作者面前的重要课题。

结合当前党建工作的新形势、新任务、新要求，我认为需要做到以下几点。

一、严格各项组织生活，提高党组织生活质量严格执行党内生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的落实，以“三会一课”、微信群为载体，开展多种学习活动，推广灵活多样的党支部主题党日活动。

以学习《党章》、《党规》、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，制定三会一课学习计划，包含上级布置、自行安排的学习内容，参会人员轮流领学，设定学习内容交流发言环节。

通过随机提问、党建知识测试、撰写心得等活动，提升学习效果。

完善党支部组织生活会制度，扎实开展民主评议党员活动，以遵循实事求是的原则开展批评和自我批评，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，交流思想认识，总结经验教训，统一思想、增强团结、互相监督、共同提高。

注重组织发展，根据党员发展计划做好党员发展工作，坚持入党标准，把好入口关，贯彻落实公司“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”方案，将生产一线优秀骨干能吸收到党的队伍中来。

关心党员工作、生活，促进党员业务能力的成长，推动党员岗位成才。

二、搭建平台亮身份，发挥先锋模范作用建立运行科学、可量化的三级考评体系，使党员管理实现“制度化、流程化、目标化”目标，利用“小积分”管好“大队伍”，把党员的身份亮出来，把党员的先锋形象树起来，真正把党员管理从“宽松软”走向“严紧硬”。

以支部、党小组为活动单元，支部班子成员带头参与，增加党员突击队频次。

结合现场实际，创建党员责任区，做好党员服务现场工作，加强现场管理力度，提升设备可靠性，树立榜样典型，释放带动效应。

通过党员为身边群众讲一堂政治理论课、党员带动班组人员开展一次义务劳动、邀请部分群众列席党员大会等形式，发挥党员的“两带”作用，以点带面，正确引导党员干部、职工全面树立争先创优和敢为人先的思想意识，争做先锋。

变电站年度工作总结范文3篇

变电站年度工作总结范文3篇时间飞逝，转瞬间20-年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行"平安第一预防为主'的方针，把平安生产"保人身保设备保供电'摆在各项工作的首位;严格地从制度上、管理上、人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作，顺当完成公司下达的各项目标。

任务，确保了供电和设备的运行平安。

现将变电站20-年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。

二、各项生产指标完成状况20-年110KV变电站全年运行良好。

设备运行正常。

维护良好。

未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产供应了有力的保障;公司范围内的施工电源准时配套供应;帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计。

安装及维护;公共部分维护良好。

1、平安记录及电量状况截至20-年12月31日，110KV总降未中断平安记录，1#10KV主变平安运行365天。

从20-年1月1日起，到20-年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0、95以上。

2、截至20-年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次(10月9日)，均正常动作。

3、设备的消缺状况本站全年发觉设备缺陷30相(包括电炉变)，已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象)，设备消缺率93、33%。

三、变电站主要工作状况1、结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排;2、变电站的日常生产运行及维护检修;3、各类用电报表制作和审核;4、处理电炉变渗油及对部分10KV馈线柜进行简要的试验;5、对员工进行平安及专业学问培训;6、公司10KV电气设备预防性试验;四、平安生产工作状况在支配工作时坚持"平安第一预防为主'的原则，严格执行，《电业平安规程》及公司各项规章制度。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”

聚焦改革·助力发展92021年10月·山东国资本刊讯 10月12日，省国资委党委书记、主任张斌在山东能源集团主持召开煤炭保供工作座谈会，深入落实省委、省政府工作要求，听取山东能源集团、山东钢铁集团有关工作情况，分析全省煤炭和电力保供形势，安排部署下一步重点任务。

省发改委党组成员、副主任关兆泉，山东能源集团党委书记、董事长李伟，山东钢铁集团党委书记、董事长侯军出席会议。

张斌要求，煤炭和电力稳定供应，事关经济社会发展全局，事关人民群众切身利益。

山东能源集团积极承担着保障全省能源安全的职责使命，要切实提高站位、统一思想，加强统筹协调，完善应对措施，全力做好煤炭保供工作，为保障全省经济社会平稳健康运行提供有力支撑。

从“迎峰度夏”到“迎峰度冬”今年以来，煤炭供需形势高位运行，煤炭价格持续走高，全国能源供应形势紧张。

山东能源集团牢固树立“山东能源集团保障山东能源安全”主体责任意识，认真贯彻落实能源安全保供战略部署，全力做好煤炭保供稳价工作。

据了解，由于国家政策压减等原因，今年1-9月份，山东能源集团境内煤炭产量同比有所减少。

面对产量同比大幅下降的不利局面，山东能源集团认真贯彻全省保供会议部署，专题召开煤炭保供、储备、手续办理工作会议，聚焦稳产量、增储备、保供应目标，讲政治、顾大局，全力以赴提高煤炭供给保障能力。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”自6月份进入“迎峰度夏”以来，山东能源集团所属煤炭生产单位、销售部门进一步提高政治站位，把电煤保供作为国计民生的大事、要事来抓，全力以赴保障电煤安全平稳足额供应。

集团多措并举，承压奋进，通过调整煤炭生产结构和销售布局，尽最大能力增加电煤供应量。

电煤长协兑现率都在100%以上，圆满完成电煤保障供应。

进入9月份，“迎峰度冬”又提上日程。

9月22日，李伟主持召开保供、储备、手续办理专题工作会议进行安排部署，统筹做好安全生产、资源运力协调、电煤增储保供和储备项目建设等具体工作，要求以强烈的责任感和使命感坚决完成“迎峰度冬”煤炭增储保供这一重大民生任务、政治任务。

“四季法”提升电压合格率

612021.1“四季法”提升电压合格率■国网江苏省电力公司泗阳分公司薛波“低电压”对于用户的影响是最直接的，用电设备有的会非正常运行，诸如电灯亮度会变暗，有的甚至根本运行不了，诸如转动类设备无法启动。

为保障电网安全可靠运行，提高电压合格率，史集供电所根据农村电网低电压的特点，深入分析低电压治理成效，总结低电压治理成果。

实现了本辖区配变关口电压合格率在95%～100%的区间目标、配变关口电压越下限为0的目标。

根据治理经验，总结提炼出低电压“四季法”治理法，形成了规范化、系统化、科学化的治理办法。

一是强化组织抓春改，夯实基础稳推进。

深入分析“低电压”产生原因，按照“先管理、后工程”“一台区、一方案”的要求，结合工作实际，制定整改方案，从现场勘察到设计，从储备到施工，形成改造项目科学、实用、闭环管理模式，抢抓年初春改时机对辖区电网进行改造。

区分轻重缓急优化项目立项，提高治理有效性。

二是强化管控抓夏查，重点监控提质量。

在“迎峰度夏”用电高峰期间，技术员利用采集系统每天实时做好电压质量监测，对各配电变压器关口电表电压进行有效监控。

通过采集的数据进行分析，对季节性低电压进行深入分析，找出规律，当天问题当天解决。

提前做好变压器调档工作，实现变压器关口电压不越下限、不超上限，保证电压在合格的区间。

三是强化落实抢秋收，做好防范强治理。

通过对夏季用电高峰期的分析总结，根据变电站母线电压、中低压线路供电半径及负载水平、配变台区出口电压、配变容量及负载水平、配变低压三相负荷不平衡度、“低电压”用户数、低压用户最低电压值、电压越下限累计小时数等综合分析问题产生原因，按照变电站、线路、配变台区逐一制定整改措施。

采取缩短配电线路供电半径、实施配电设备技术改造、新增配变布点、改造低压线路及无功补偿装置、更换有载调压（调容）配变等措施进行治理。

四是冬季强化迎峰抓冬补，全面总结再提升。

“迎峰度冬”用电高峰期时，根据低电压情况对实施的春季规划、夏季管控、秋季落实情况进行“回头看”。

变电工区迎峰度冬总结

变电工区迎峰度冬总结变电工区迎峰度冬总结要德供电分公司变电工区迎峰度冬工作总结为进一步查找电网设备、生产场所的安全隐患和管理环节存在的问题，及时采取防范和整改措施，保证冬季特殊天气下作业安全和高峰负荷期间输变电设备稳定运行，根据省公司晋电总传字（201某）79号及分公司要电生技（201某）677号文件要求，结合“百日百查”活动，扎实开展我工区的迎峰度冬工作，现将工作开展情况予以总结：一、认真做好秋检“回头看”工作，有的放矢地开展迎峰度冬工作。

通过秋检我工区发现了不少设备隐患也解决了一部分问题。

因此，在迎峰度冬工作来要之际做好秋检“回头看”就显得尤为重要。

在秋检工作结束后，工区组织召开站长会，就秋检工作的“八个方面”中解决的和未解决的问题进行罗列会诊，提高了设备运行水平，也为下一步有的放矢地开展迎峰度冬工作奠定了基础。

二、严格检查整改，切实将迎峰度冬工作做实、做细。

随着“百问百查”活动的深入开展，使全体运行人员的安全意识得以提高，行为得以规范，增强了使命感和责任感。

在迎峰度冬工作中，运行人员从细节中找问题对于发现的问题，均能及时上报工区。

三、加强人员行为规范化演练，提升人员反事故能力。

迎峰度冬前夕，我们对站内的设备进行了一次综合分析，对电网中可能出现的一些状况进行了学习讨论，特别是近期“以大带小”工程的开工，可能造成地对电网负荷情况变化进行分析讨论，并制定相应的事故预案并加以演练，通过对事故预案的学习和演练，大大提高了人员的反事故能力，确保了迎峰度冬工作的顺利开展。

四、对各站设备进行认真检查，特别是注油、气设备的油位、气压检查，对断路器机构加热、温控装置，保护装置投退状态、变电站防火、防小动物设施、防污闪等，针对近期改造工程较多，重点检查了室外电缆孔洞是否封堵完好，端子箱等防雨措施是否完善等。

五、在近期的220kV设备大修、更换、消缺、综自改造工作停电期间，加强检修预试期间现场安全管理和监督检查，加大反违章工作力度，落实危险源辨识和风险预控，严格执行安全工作规程，严格执行“两票三制”，防止发生各类人身事故和人员责任事故，新设备投运前制定完善的启动方案和应急预案。

供电所工作总结(通用7篇)

供电所工作总结（通用7篇）供电所工作总结1工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在各级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现安全累进天数1112天。

现就兴旺供电所全年安全工作总结如下：一、，安全生产主要开展了以下几项工作：1、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。

年初根据公司安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书，安全生产工作按周、月、季、年分别制定计划。

在工作中每周按计划完成消缺任务，中间有检查，完成有总结。

全年中组织学习安全活动48次，学习安全简报10次，组织安规考试2次，达到以学促管。

学习中互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。

全年员工参加公司安规考试2次，送往省、市公司培训8人次。

以每周安全活动学习为契机，开展“百问百查”学习活动，通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。

2、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。

成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。

通过努力，我所设备完好率达到94%以上，无任何安全事故发生的好记录。

每年对所有安全用具进行了1次试验，对不合格的登高工具、安全工器具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。

在“两票”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把关，全年我所开出线路工作票27份，具体操作票25份，事故抢修单19份，开票率、合格率均为100%。

形成人人抓管理，人人促管理的模式。

3、加强电网建设，施工实行过程控制。

电网建设是电力公司永恒的主题。

公司电网顺利平稳度冬工作总结稿件

公司电网顺利平稳度冬工作总结稿件近日，XX地区气温持续走低，用电负荷逐步攀升，雾霾、风雪等恶劣天气增多，为确保供电系统安全可靠运行，动力能源中心应对“电网应对冬季用电负荷高峰，确保电网顺利平稳度冬”多措并举，突出预防，决心打赢这场冬季用电高峰负荷“攻坚战”。

一、“周密部署”明确供电目标针对目前X公司电网负荷逐日升高，中心及时制定《高负荷时段巡视管理规定》，使全员对“迎峰度冬”进行全面认识，从思想上高度重视。

针对冬季高负荷运行期间，线路设备极易发热，夜间巡视比白天巡视更容易发现潜在隐患，中心加强设备巡视点检，建立“菜单式巡查考核”单，重点加强督察用电单位供电管理力度，从严管控电网系统的安全，操作人员定期对各变电站设备进行日常维护巡视，后台监控人员与巡视点检人员配合对重要负荷回路进行视频巡视，将供电安全隐患消灭在萌芽状态。

二、“紧抓细节”保障供电质量自11月份以来，该中心坚持从细小问题抓起，重点对充油设备油位情况进行检查，主变是否漏油、有无异常声响，过载使用情况，避免温度聚降油位降低,造成设备异常等情况。

利用红外测温仪,对一次、二次设备结点、缺陷进行测温，对大负荷回路设备进行持续监测。

检查高压室房顶雪化漏水，电缆沟是否积水，确保设备安全稳定运行。

制定周密详尽的预试检修计划，明确任务，责任到人，对变电设备进行全面“体检”，先后对35kV、IOkV变电站站内主变、开关、电流互感器、电容器、电压互感器、避雷器、站用变等设备进行了全面预试。

排除了高压电气设备在运行过程中的安全隐患，提高了变电设备运行的安全性和稳定性。

三、“度冬体检”消除安全隐患为保障公司生产配电线路安全稳定运行，动力能源中心采取多项举措全力备战“迎峰度冬”工作，根据去年“迎峰度冬”和今夏“迎峰度夏”期间电网负荷及运行情况，进一步加大设备隐患排查治理力度,积极落实防潮、防冻、防小动物等措施,确保各类设备状态运行良好。

中心还将持续关注天气和设备运行环境的变化，积极防范外力破坏和恶劣天气造成的设备故障，做好事故风险管控，强化应急值班制度,做好事故抢险准备，加大巡检力度，保证公司电力线路、设备迎峰度冬期间供电安全可靠。

关于煤炭储备基地的资料

关于煤炭储备基地的资料中部亟待建立国家级煤炭储备基地2010-05-07 06:48:00 来源: 湖北日报(武汉) 跟贴 0 条手机看新闻荆楚网消息(湖北日报)肖宏江煤炭是我国重要的基础能源和重要原料，在一次能源消费构成中的比例达70%以上。

但我国煤炭储量分布极不均衡，北多南少、西多东少，资源分布与区域经济发展、消费需求不相适应，部分地区煤炭供应紧张的局面时常出现。

目前，国家对石油、天然气、粮食等事关国民经济命脉的重要物资均建立了相应的储备机制。

煤炭作为同等重要的国家战略资源，其安全供应关系国计民生，也应建立国家煤炭应急储备机制，尤其是在中部湖北、湖南两省建立国家级煤炭储备基地，具有现实而长远的意义。

两省建立国家级煤炭储备基地的必要性实施中部崛起的战略需要。

随着中部崛起战略的实施，湖北、湖南两省经济得到快速发展，人民生活水平不断提高，但能源的供需矛盾也日益突出。

特别是去年年底到今年年初，由于供煤不足，来水偏枯，用电负荷居高不下，两省均出现了缺煤停机和拉闸限电。

据了解，2010年，湘、鄂两省煤炭外调量将分别达到4000万吨和12000万吨；2015年，将分别达到6000万吨和14400万吨。

煤炭资源的缺乏和保障能力不足，不仅直接导致两省电力供应不足、降低工业企业生产能力，还成为影响社会稳定、制约经济发展和中部崛起战略实施的重要因素。

缓解能源紧张局面的客观要求。

湘、鄂两省经济的发展必然带来能源的紧缺。

按照国家能源发展中长期规划，2020年前将启动和实施一批能源重大项目，包括“西气东输”二线工程，“北电南送”、“西电东送”特高压电网工程，“北煤南运”铁路大通道工程等。

这对缓解中部地区能源供需矛盾有一定的帮助，但上述工程主要供给东部、南部发达地区，湘、鄂两省只是路过省份，在两省落地的资源有限。

另外，煤炭在两省一次能源消费量中均占70％以上，处于能源消耗的绝对主导地位。

而实际情况是，两省是典型的缺煤、少油、乏气，均属于能源输入省份，对外依存度极高。

迎峰度夏个人工作总结

迎峰度夏个人工作总结
随着夏季的到来，工作也进入了一个新的阶段。

在这个时候，我不禁回顾了过
去一段时间的工作，对自己的工作进行了总结和反思。

在迎峰度夏的过程中，我深刻体会到了工作的重要性和自身的成长。

首先，我意识到了工作的紧迫性和重要性。

在迎峰度夏的过程中，工作任务变
得更加繁重，时间更加紧迫。

我意识到了要想取得好的成绩，就必须克服困难，努力工作，不断提升自己。

在工作中，我学会了更加高效地安排时间，合理分配任务，提高工作效率，确保工作质量。

其次，我在迎峰度夏的过程中，不断学习和成长。

工作中遇到的问题和挑战成
为了我成长的机会。

我不断学习新知识，提高自己的专业技能，不断完善自己。

在工作中，我学会了与同事合作，共同解决问题，取得更好的成绩。

最后，我在迎峰度夏的过程中，更加深刻地理解了团队合作的重要性。

在工作中，我意识到了一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能取得更好的成绩。

在工作中，我学会了尊重和信任团队成员，积极沟通，共同努力，取得更好的成绩。

在迎峰度夏的过程中，我不断总结经验，不断改进工作方式，不断提高自己。

我相信，在未来的工作中，我会更加努力，更加坚定地走好每一步，取得更好的成绩。

迎峰度夏，是我工作中的一个新起点，我会继续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

充电站年终工作总结

充电站年终工作总结充电站年终工作总结120xx年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全生产“责任·素质”年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“安全风险管控”为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。

站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案。

广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保安全的.良好氛围。

落实安全责任、安全风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。

站内继续深化开展“三评”工作，完成第二轮“三评”考核工作，确定员工安全等级。

加强了倒闸操作中安全风险管控，开展作业安全风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实安全组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场安全可控、在控。

一、全年完成各项生产指标情况1、安全生产目标完成情况：（1）必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了xx分公司下达的各项安全生产必保目标。

（2）控制目标：①人身轻伤事故：1～12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。

②变电事故、障碍、异常：1～12月我站未发生变电事故和障碍，发生变电设备异常7项。

（3）、仪器、仪表指示正常。

2、安全天数：截止到11月30日为止，220kv变电站安全天数为1558天，66kv变电站安全天数为10425天，66kv变电站安全天数为5965天。

3、两票完成情况：在今年工作中，我集控站共执行了47份操作票，共522项，合格率为100%。

其中220kv变电站执行了15份操作票，共168项；66kv变电站执行了17份操作票，共135项；头道66kv变电站执行了10份操作票，共117项；二道66kv变电塔执行了5份操作票，共102项；在操作过程中认真执行了各种规章制度，使安全生产有了可靠的保障，今年我集控站办理了6张第一种工作票，19份第二种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票。

山西省峰谷分时电价的探讨

0.引言能源危机使人们意识到传统的、粗放的生产方式已经不能适应新的形势，必须用新的观点和方法迎接能源、环境、人口等各种挑战。需求侧管理(DSM)作为国际上提倡的综合资源规划的一项主要内容，其目的是优化资源配置，合理开发和有效利用资源，促进经济、能源、环境的协调发展。而峰谷分时电价是电网企业为实施综合资源管理而向需求侧用户提供的一种影响面大、敏感性强的有效且便于操作的 DSM 激励措施。峰谷分时电价理论的典型做法是根据电网的负荷分布，将一天的时间划分为高峰、平段、低谷等不同时段，提高高峰时段的电价，降低低谷时段的电价，从而促使用户调整用电方式，优化负荷分配，主动避峰，提高系统负荷率和用电效率来缓解高峰期的供电紧张状况，为满足用电需求增长而增加的发电容量投资及运行成本，而用户也可得到优惠电价。同时实行峰谷分时电价，体现了电能商品的时间差价，符合商品的价值规律，体现了市场规律，不同的时间，电能商品的生产成本不同其价格也不同，电能商品的价格即电价应正确反映这一价格的变化，对用电也一样，使用不同时段的电能，应承担不同的电价，这体现了商品的价值规律也体现了对用户公平负担的原则。峰谷分时电价目的是能充分发挥价格杠杆作用，引导电能的生产和消费，鼓励用户和发电企业在供用电需求上削峰填谷，以提高电力系统的运行效率和稳定性，起到刺激和鼓励用户主动改变消费行为和用电方式，还能够提高电力资源的利用效率。 1.山西省峰谷分时电价的实施过程第一步：在 1985 年由于电网缺电比较严重，在电网高峰时间电力供应不足，经常被迫大面积拉路限电，而在低谷时发电能力有余。为缓和电力供需矛盾，提出了峰谷分时电价。实行范围：暂定在下列用电户中分期分批试行峰谷浮动电价：大工业中的机械、纺织、建材、食品、造纸等行业用电，非普工业中的加工业，商业等用电以及日负荷率低于 70%的用电，由供电部门确定具体对象。以国家规定的目录电度电价扣除代征的政府性基金和附加后的水平作为峰谷分时电价的基准电价，高峰电价和低谷电价在基准电价的基础上上浮或下浮一定比例。基本电价以及政府性基金和附加不实行峰谷分时电价。浮动幅度：峰电价上浮 63.8%，谷电价是最低的保本价。浮动时间：1、4 季节高峰 8 小时，低谷 7 小时，平段 9 小时。按 2、3 季节高峰 7 小时，低谷 6 小时，平段 11 小时。第二步：1986 年提出对省内有调节用电负荷能力的用电单位实行峰谷电价，实行范围的范围有所扩大。实行范围：（1）铁路、煤炭、军工以及峰谷差距在 25%以上的其他三班用电单位。（2）100 千伏安以上的其他一、两班制用电单位（包括工业、非工业、农业排灌用电）。生活照明电价的用电暂不执行峰谷电价。浮动幅度：峰段时间内的电度电价比现行国家规定的电度电价高 40%。低谷段时间内的电度电价比现行国家规定的电度电价低 35%。平段时间内用电量按现行国家规定的电度电价收费。峰谷平的时间比例没有变化。第三步：1992 年，由于前一阶段实行面积太小，对削峰填谷的作用甚微，峰谷差率已超过 33%，造成高峰电力紧张，被迫大面积停限电。再次对峰谷分时电价的实行范围做出修订。实行范围：（1）铁路、煤炭、饭店、娱乐舞厅以及容量在 100 千伏安以上的用电户。电台、电视台、居民生活用煤气生产、居民生活用自来水和公共电力没有调峰能力的用电不执行。（2）城乡居民生活照明用电，农村生产和排灌用电，趸售和执行优待电价的用电暂不执行。峰谷时间

2024年迎峰度夏工作总结

2024年迎峰度夏工作总结2024年是我所在单位迎峰度夏工作的一年，工作内容主要涉及应对高温天气对生活和工作产生的影响，确保人民群众的基本生活需求得到满足，同时保障工作的正常运行。

本文将对此次迎峰度夏工作进行总结，总结全文约____字。

一、工作准备迎峰度夏工作的开展十分复杂，需要提前进行全面的准备工作。

在本次工作中，我们首先明确了工作目标和任务，制定了详细的工作计划，并成立了专门的工作小组负责统筹协调工作。

同时，我们还积极联系相关部门，与他们合作共同完成各项任务。

二、应对高温天气今年夏季天气异常炎热，给人民群众的生活和工作带来了巨大的不便。

为了应对这一情况，我们采取了一系列措施。

首先，我们组织开展了高温天气应对知识宣传活动，向广大群众普及相关防暑降温知识，提高他们的应对能力。

其次，我们积极与各部门合作，加大供电和用电设备的检修力度，确保电力供应的稳定。

三、保障群众基本生活需求在高温天气影响下，人民群众的基本生活需求受到了严重影响。

为了确保群众有充足的饮用水和食品，我们采取了一系列措施。

首先，我们组织开展了生活物资储备和供应工作，确保市场上有足够的物资供应。

其次，我们加大了供水设备的维护和保养力度，确保饮用水的安全。

此外，我们还开展了社区服务活动，为老年人、孕妇等特殊群体提供相应的帮助。

四、保障工作正常运行高温天气对工作的进行也带来了一定的影响，为了保障工作的正常运行，我们采取了一系列措施。

首先，我们优化了工作流程，缩短了工作时间，减少了工作强度，提高了工作效率。

其次，我们加强了员工之间的交流和协作，形成了工作合力。

此外，我们还加强了对工作环境的管理和维护，提供一个良好的工作环境。

五、问题和不足在本次工作中，我们也存在一些问题和不足。

首先，由于高温天气的突然性，我们在工作准备方面存在一定的不足，应该进一步完善工作计划和组织安排。

其次，由于高温天气对人体健康的影响，我们在员工的心理健康和身体健康方面还需要加强关注。

分时电费收费标准2023(最新)

分时电费收费标准2023(最新)分时电费收费标准20232023分时电费收费标准每个地区不一样，可根据所在地发布的公告为准。

这里列举重庆市分时电费收费标准：2023年5月16日，重庆市发展和改革委员会关于建立重庆市居民分时电价机制有关情况的通告，其中通告了《重庆市居民分时电价机制》。

(一)执行范围由电网企业直接抄表到户的且具备分时表计计量条件的“一户一表”城乡居民用户和居民充电设施用户。

(二)分时电价1.高峰时段：11:00—17:00、20:00—22:00，在平段电价基础上提高0.10元/千瓦时。

2.低谷时段：00:00—08:00，在平段电价基础上降低0.18元/千瓦时。

3.平段：08:00—11:00、17:00—20:00、22:00—24:00，平段电价为国家规定的销售电价。

(三)执行方式用户自愿选择执行。

选择执行居民分时电价的用户，执行满一年后可申请退出，退出后仍可再次申请执行。

政策实施初期，为进一步增加居民的可选择性，2023年8月31日前选择执行居民分时电价的用户，2023年9月30日前可选择退出。

2023年9月30日前未申请退出的，执行满一年后方可申请退出。

(四)执行时间本政策自2023年6月1日起执行。

深圳电费收费标准20232023年深圳电费收费标准如下：第一档：夏季(5-10月)0-260度/非夏季(11-4月)0-200度，电价为0.68元/度。

第二档：夏季(5-10月)261-600度/非夏季(11-4月)201-400度，电价为0.73元/度。

第三档：夏季(5-10月)601度及以上/非夏季(11-4月)401度及以上，电价为0.98元/度。

以上为2023年深圳电费收费标准，江苏电价调整7月1日最新消息从7月1日起，每年7、8月期间，每日用电高峰时段调整为16:00-24:00;低谷时段调整为0:00-9:00;9:00-16:00为平段。

其他月份每日9:00-12:00、17:00-22:00为高峰时段;23:00-次日8:00为低谷时段，其余时间为平段。

迎峰度夏总结范文5篇

迎峰度夏总结范文5篇迎峰度夏总结范文（精选篇1）根据郴电国际郴州分公司四月份《20__年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求，城区供电所从讲政治的高度，充分认识迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。

做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施安全度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。

现将有关工作总结一、强化领导明确责任按照分公司《20__年迎峰度夏工作方案》的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密安排和部署。

一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。

同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。

为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。

二、强化组织措施确保责任落实到位一是认真制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。

杜绝出了以前那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的`发生；二是制定了迎峰度夏工作轮流值班制度，规定在迎峰度夏的关键期间，做到二十四小时值班制，把责任落实到人。

这样起到了能及时掌握情况，发现问题又能及时得到处理和解决，三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。

三、强化技术措施确保安全供电为了保证迎峰度夏的安全供电。

我们制定了保证安全供电的技术措施。

一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的因素出发，从配电线路到表计，各班组都认真制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。

如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查，特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查，发现安全隐患做到了及时处理，对问题较严重的进行了整改或更换，把安全隐患消灭在萌芽状态，有较地控制了安全事故的发生，保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。

自动化年终工作总结（2篇）

自动化年终工作总结回顾____年，本人各项工作都有了长足发展与进步。

对本职工作除了兢兢业业，恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外，并能主动加以自身学习与提高。

岁末年初，现梳理过去一年工作，总结经验教训，期待新的一年工作、学习都有一个新的提升。

一、积极参加业务培训学习，加强自身业务技能，提高安全防患意识。

年初，本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训，触电急救、和《安规》知识的调考。

在历次学习培训中，本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度，积极主动请教指导老师，加以苦练基本功，淬炼自身业务，从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出，就是对自己人身安全负责”，这也令我在提高安全生产意识的同时，运行工作中也多了一道安全保障。

二、积极做好本职工作，防范发生变电站安全生产责任事故。

在过去的一年工作中，本人除了保持优雅舒适的变电站环境卫生的清洁，更是和同事们一道在加强变电站运行主设备的巡视、加强“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动中积极巡查，在巡视中清除主变风机上的鸟巢和对____千伏624寿孟支线b相避雷器指示器断线、ct油位超高等安全生产潜在隐患的发现。

同时，在工区领导的指导下，开展了对我站安全隐患进行检查：检查冷却系统是否处于正确设置、风机是否异物卡阻、是否可以正常启动，有载调压开关是否闭锁、有无跳档的危险，瓦斯继电器是否充满油……我深刻意识到安全生产工作无小事，一旦安全工作出现任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好，必须要在任何情况下都不能慌乱，不能乱了自己的思维，不能错判故障现象，要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作，有时经验往往比口若悬河，夸夸其谈更靠谱;而这一点，却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。

为此，每当站内需要操作设备的时候，我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节，在操作中小心翼翼勾画操作条次，并考虑着每一步的对错，生怕操作中出现任何纰漏，有负各级领导的重托。

电站工作总结推荐8篇

电站工作总结推荐8篇工作到一段时间，就要对过去的工作进行一个工作总结，通过工作总结，我们可以更好地了解自己在工作中的成长和进步，从而提升个人能力，下面是本店铺为您分享的2024年电站工作总结推荐8篇，感谢您的参阅。

2024年电站工作总结篇1为认真贯彻分公司、工区关于秋检工作的要求，巩固和发展已有的安全生产局面，保证冬季高峰负荷期间电网的安全稳定运行，结合创建红旗站，根据工区安排，站内对12年秋检工作进行具体部署，由站长带头，各值人员密切配合，在安全管理、运行管理、设备管理方面，主要做了以下一些工作：1、继续深入开展百问百查活动。

充分利用第一阶段全员发动，加强宣传教育所取得的成果，认真进行第二阶段人人参与问、查、改，健全常态机制的工作。

继续强化站内人员的安全意识，落实安全责任制，结合创建红旗站，对站内执行制度进行梳理，严格执行规程规定，严格执行两票三制。

通过问、查、改防患于未然，坚决纠正各种违章行为，杜绝人身和误操作事故。

2、规范各种记录、台帐，重新修编现场运行规程，完善运规内容，增加了设备图片注释、事故处理实例，使运规更贴近实际，更具有指导性。

3、更换安全用具柜，增加了安全用具使用显示器，增加了防潮去湿器，根据国网公司安全用具配置要求增加了500kv接地线3组，220kv接地线3组，电容器放电线圈低压套管电缆头接地线2组。

4、规范了总解锁钥匙的使用和管理情况。

增加了500kv接地桩，解决了220kv接地桩与接地刀闸锁码相同的问题，规范了电容器网门锁码。

5、通过创建红旗站，站内环境焕然一新，设备区端子箱、机构箱周围增加了硬化地面，使操作和工作时更加方便。

6、对全站所有端子箱、机构箱、保护屏内的封堵进行检查，对不符合规定重新封堵。

7、规范站内所有保护压板名称，制定压板投退作业指导书。

8、对220kv电机电源回路进行改造，使电机电源外移至端子箱内。

9、在1#、2#蓄电池室中间增加隔门，满足了消防要求；对通风回路进行改造，同时满足了1#、2#蓄电池室的通风要求。

实施四大工程六项专项行动——推动党建工作与中心工作高度融合

462019.8MEC 企业党建MODERNENTERPRISECULTURE一、实施背景“筑基”专项行动，是该公司利用新蔡县配网融资租赁项目34个单体工程为载体，实行全新的“四重立体式”管理体系，努力将工程建成精品工程、安全工程，力争省配网融资租赁项目工程第一名，筑牢企业发展根基。

“溯源”专项行动是公司根据当前电网现状，排查已建未投运或投运未带负荷的配网工程，排查没有完工或者烂尾的配网工程，并制定方案，争取将工程完工投运。

同时，实施电网网格化管理，高质量规划项目储备。

“求实”专项行动是整合公司当前运维、营销、调通、财务等资源，统一管理，对接联通，最终实现账卡物与各系统、现场实际完全对照，并形成常态机制。

“清凉”专项行动是变被动抢修为主动运维，最终达到让职工们在迎峰度冬、迎峰度夏期间少抢修、不抢修的局面。

二、实施四大工程、六项专项行动的意义通过实施党建+” 四大工程，激励全体干部职工以饱满的精神、昂扬的斗志聚精会神搞生产、凝心聚力谋发展，按时高效完成各项既定目标任务，不断在前行的道路上砥砺奋进，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

三、主要内容（一）开展“铸魂补钙”行动，发挥政治引导作用“筑基”“溯源”“求实”“清凉”四项专项行动是公司新一届领导班子做出的英明决策，目的是以党建为引领，夯实电网基础、规范企业管理、提升服务品质、全面提升公司各项工作管理水平，持续确保公司安全稳定局面。

同时，彻底解决低电压、频繁停电和投诉居高不下等“顽疾”。

公司党委要充分利用公司网站、微信群等网络平台，及时宣传“专项行动”的重要意义。

引导广大干部职工从思想上高度重视，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位，把握机遇，充满信心，把思想统一到公司党委的决策部署上来，自觉地站在改革潮流的前头，在改革潮流中开拓前进。

（二）开展红旗领航行动，以党建助推工程建设在“党建+”四大工程中，公司党委围绕项目抓党建，抓好党建促生产，与“不忘初心，牢记使命”主题教育和“旗帜领航·三年登高”计划有机结合。

能源管理年终总结

能源管理年终总结能源管理年终总结「篇一」20xx年，是全县项目投资、拉动内需的关键年，我办在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，充分发挥能源管理职能作用，通过全体工作人员的共同努力和真抓实干，在能源规划、优化能源结构、能源基础设施建设方面取得了可喜成绩，为全县经济社会又好又快发展提供了坚实的能源保障。

一、狠抓能源基础设施建设为建立与经济社会发展相适应的能源基础设施，按照县委、县政府统筹城乡发展和“一城两带三基地”发展思路，下大力统筹协调能源基础设施建设。

1、统筹协调加快110kv安德变电站的建设。

为解决安德镇片区工业和居民用电紧张现状，由省电力公司投资建设的110kv安德变电站今年进入实施阶段。

我办确定专人跟踪项目建设，加强与安德政府及相关部门的联系协调工作，促进变电站建设。

目前，该站设备已进场安装调试， 10kv出线正在紧张架设中，预计12月底可建成投运。

110kv安德变电站的建成投运，将从根本上缓解安德、唐昌、唐元、新民场地区的用电紧张形势，尤其能满足安德地区枯水期的正常用电。

2、配合成都市大环网建设，通过积极协调，基本完成了过境输电线路崇彭500kvii回的新建，以及紫崇220kvπ接线路的建设。

3、大力协调加快电气化县建设步伐。

一方面，建立工作协调机制，加强与县供电部门的工作对接;另一方面，加强督促实施，经常深入施工建设现场，了解工程进度，监督工程质量，及时协调解决施工建设过程中出现的占地挖窝、青苗赔偿等问题，确保了工程施工顺利进行。

截至9月底，我县共投入913.3万元，全面开展并完成郫筒、友爱、德源、红光、安靖、三道堰6个乡镇，51个村的电气化建设工作。

目前，51个村的电气化建设已通过考评验收，6个乡镇的电气化建设将于12月2日接受市发改委组织的检查验收。

4、全力推进城镇燃气管网改造建设，积极争取成都城市燃气公司的支持，完成项目投资约5800万元，拟对沙西线及其支线次高压燃气管道进行扩建。