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销售技能训练的基本方法和技巧

销售技能训练的基本方法和技巧

销售技能训练的基本方法和技巧在如今的市场竞争中,销售技能的重要性已经不言而喻。

要成为一名优秀的销售人员,除了具备良好的沟通能力和语言表达能力外,还需要不断地提升自己的销售技能。

接下来,我们将介绍一些基本的销售技能训练方法和技巧,供大家参考。

第一,学习合作与竞争。

合作和竞争是销售过程中不可避免的两个主题,它们互相影响和补充。

在合作中,可以共同分担风险,共同进步;在竞争中,可以刺激内外部动力,激发更高的销售表现。

因此,要在销售技能训练中注重培养学员的合作和竞争能力,让他们明白这两个方面的影响力和作用。

第二,制定有效的销售策略。

制定一个有效的销售策略是非常重要的。

销售人员需要了解客户的需求和习惯、市场趋势和竞争情况等,才能制定出有针对性的销售策略。

同时,销售人员还需要学会不断的调整销售策略,以适应市场的变化和客户的需求。

第三,提高语言表达能力。

销售人员需要不断提高自己的语言表达能力,让客户更好的理解和接受自己的销售观点和提案。

从语音语调,姿态仪态,肢体语言等各个方面进行训练,帮助销售人员提高与客户的亲和力和沟通效果,让销售过程更加有效和愉快。

第四,注重客户感受。

一些销售人员在销售过程中,只顾自己的销售目标,忽略了客户的感受。

这种做法往往会让客户产生抗拒情绪,并影响到销售。

因此,销售人员需要注重客户的感受,了解他们的需求和想法,并尊重客户的决定。

只有这样,才能建立良好的信任和联系,并达成销售目标。

第五,提高顾客服务与售后服务质量。

顾客服务和售后服务是销售过程中非常重要的环节。

销售人员需要向客户提供专业的服务和咨询,让客户感受到高品质的服务体验。

同时,销售人员还需要积极跟踪售后服务,解决客户遇到的问题和困难,让客户感受到公司的关怀和支持。

最后一点,不断学习和提升。

销售技能训练需要持续进行,并且需要不断学习和提升。

销售人员需要学会从工作中不断积累经验和教训,并不断反思和总结,不断提高自己的销售技能和工作效率。

销售人员专业技能训练.doc

销售人员专业技能训练.doc

销售人员专业技能训练内容提要销售基础篇第一讲销售的基本概念1.社会演进对销售的影响2.销售人员必须知晓的三件事3.销售的涵义4.销售工作的特性5.销售的五要素6.销售人员的工作职责和观念第二讲销售的基本认知1.建立新的销售模式2.销售的80/20法则与决胜边缘理论3.如何提升销售素质第三讲销售人员个人发展(一)1.全方位销售职能测试2.积极的心理态度3.追求成长的自我概念4.影响销售业绩进展的障碍5.培养个人魅力(1)第四讲销售人员个人发展(二)1.培养个人魅力(2)2.销售的心理定律3.锻炼心理健康素质4.持续发展个人力量销售实战篇——销售的十大步骤第五讲销售前的前奏曲——准备1.长期准备2.短期准备3.开拓准客户的方法与途径4.建立有效名单5.找寻未来黄金客户6.销售前的心理准备第六讲寻找客户的方法与途径1.顾客开发的策略2.客户购买的原因3.如何开发顾客第七讲接近客户(一)1.什么是接近2.接近前的准备3.辨证顾客购买的前提第八讲接近客户(二)1.接近的方法2.接近方式第九讲系统介绍产品与展示(一)1.什么是产品说明2.产品说明的技巧3.产品说明的步骤4.产品说明的三段论法5.图片讲解法第十讲系统介绍产品与展示(二)1.展示的技巧2.展示的类型3.展示的话术第十一讲系统介绍产品与展示(三)1.如何有系统的介绍产品与服务2.不同类型顾客的应付方法3.介绍产品与服务的步骤第十二讲处理客户的异议(一)1.客户异议的涵义及产生原因2.处理异议的原则和技巧第十三讲处理客户的异议(二)1.客户拒绝的因素探讨及处理客户异议的技巧2.如何处理客户对价格的异议第十四讲建议客户购买的时机1.建立亲和感2.成功销售的新层次第十五讲提供建议的方法1.迎合购买者的心理策略2.提供建议的方法第十六讲促成交易与缔结的技巧(一)1.促成交易的方式与达成协议的障碍2.缔结的涵义与时机第十七讲促成交易与缔结的技巧(二)1.缔结的方法与艺术2.缔结的准则3.有效缔结的技巧第十八讲销售就是收回账款1.收回账款才是销售工作的结束2.账款回收工作的重要性3.账款回收的心得4.预防拖延付款的方法5.收回呆帐的方法第十九讲售后服务(一)1.销售人员应善用的五个原则2.致以感谢函的恰当时机3.视察销售后的状况4.提供最新的情报第二十讲售后服务(二)1.将顾客组织化2. 作客户诚恳的商讨对象3.处理不满的要决4.提高自己的口才5.磨炼自己销售管理篇第二十一讲销售人员如何做好自我管理1.自我管理的重要性2.如何维持自信3.健康要决4.度过低潮的妙决第二十二讲销售人员如何做好目标管理1.制订目标的重要性及其依据2. 制订目标应遵循的原则3.达成目标的步骤第二十三讲销售人员如何做好时间管理1.做个创造时间的业务员2.如何制订一天的行程表3.减少浪费业务时间的方法第二十四讲销售人员如何如何提升个人成长1.提升个人成长的先决条件2.全方位提升个人成长第二十五讲如何系统地介绍产品的案例现场解说第二十六讲示范缔结的步骤与方法第一讲销售的基本概念【本讲重点】社会演进对销售的影响销售人员必须知道的三件事销售的含义销售工作的特性销售的五要素销售人员的工作职责销售人员应树立的观念时代、市场、客户需求等都在不断地变,正因如此,使企业保持高效能的竞争优势就显得比以往任何时候都更加迫切。

提高销售技巧的训练方法

提高销售技巧的训练方法

提高销售技巧的训练方法销售技巧是任何销售人员都应该具备的重要能力。

通过掌握有效的销售技巧,销售人员能够更好地理解客户需求,建立信任关系,并最终实现销售目标。

本文将介绍几种提高销售技巧的训练方法,帮助销售人员更加有效地开展销售工作。

首先,演练销售场景是提高销售技巧的一种有效方法。

销售人员可以模拟真实的销售场景,通过角色扮演的方式进行训练。

在这个过程中,销售人员可以扮演销售员和客户的角色,从而更好地理解客户的心理需求和行为特点。

通过多次的模拟训练,销售人员可以熟悉各种销售场景,提高应对客户需求的能力,并且学会灵活运用销售技巧。

其次,注重沟通技巧的培养也是提高销售技巧的关键方法之一。

良好的沟通技巧可以帮助销售人员更好地与客户建立联系,从而增加销售机会。

销售人员需要学会倾听客户的需求,理解客户的痛点,并能够清晰地向客户展示自己的产品或服务的优势。

另外,销售人员还应该注重身体语言的运用,通过自信的姿态和表情来增强说服力。

通过定期的沟通训练,销售人员可以提高自己的表达能力和沟通技巧,从而更好地进行销售活动。

另外,学习市场分析和竞争对手情报也是提高销售技巧的重要方法之一。

了解市场动态和竞争对手的情报可以帮助销售人员更好地定位自己的产品或服务,并针对客户需求提供有针对性的销售方案。

销售人员应该定期跟进行业动态,了解市场的发展趋势和潜在机会。

同时,通过研究竞争对手的销售策略和产品特点,销售人员可以更好地抓住自身的优势,并提供更具竞争力的销售方案。

通过积累市场分析和竞争对手情报,销售人员可以更好地应对各种销售挑战,提高销售技巧。

此外,持续学习和积累经验也是提高销售技巧的关键。

销售技巧是一个不断进步的过程,销售人员应该持续学习并不断积累经验。

销售人员可以通过阅读销售技巧相关的书籍、参加培训课程等方式来不断提升自己的销售技巧。

此外,销售人员还应该善于总结和反思自己的销售经验,发现不足并加以改进。

持续学习和积累经验可以使销售人员不断成长,并提高销售技巧的水平。

从零到销售高手的话术训练计划

从零到销售高手的话术训练计划

从零到销售高手的话术训练计划随着市场竞争的加剧,销售人员面临着越来越大的压力。

产品本身的优势不再足以吸引客户,销售人员需要具备良好的沟通能力和话术技巧,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

本文将为您介绍一套从零到销售高手的话术训练计划,帮助您提升销售技巧,实现销售突破。

第一阶段:建立基础在销售话术的训练中,建立基础是至关重要的。

首先,我们需要了解自己所销售的产品或服务的特点和优势。

通过深入的市场调研和产品了解,我们可以有效地回答客户的问题,并推荐最适合客户需求的解决方案。

同时,我们还需要与产品研发人员和同事进行沟通,了解产品背后的技术细节和最新发展动态。

其次,我们还需要提高语言表达能力。

良好的语言表达能力可以帮助我们更准确地传达自己的意图,而不会产生歧义或误解。

我们可以通过朗读经典文学作品、参加口语培训班等方式,提升自身的语言表达能力。

此外,跟随一个优秀销售人员,学习他们在工作中的表达方式和技巧也是一个不错的选择。

最后,我们需要学会倾听。

在销售过程中,倾听客户的需求和意见非常重要。

只有真正了解客户的需求,我们才能提供最有价值的解决方案。

因此,在训练的过程中,我们需要学会主动倾听,提问和澄清客户意图,并根据客户的反馈调整自己的销售策略和话术。

第二阶段:提升技巧在建立了良好的基础之后,我们可以进一步提升自己的销售技巧。

首先,我们可以学习一些开场白和引导语的技巧。

一个好的开场白可以迅速引起客户的注意,并建立起与客户的良好关系。

引导语则可以帮助我们在销售过程中更好地引导客户,使其产生购买的欲望。

其次,我们还可以学习一些辩论和说服技巧。

在销售过程中,我们常常会遇到各种异议和反对意见。

通过学习一些辩论和说服技巧,我们可以更好地应对客户的异议,并通过逻辑和论据来说服他们。

此外,学会利用情感因素也是一个重要的销售技巧。

人们的购买行为往往受到情感因素的影响。

因此,我们可以学习一些情感营销的技巧,如讲述一个感人的故事、突出产品的情感特点等,来激发客户的情感共鸣,从而促成购买。

销售人员专业技能训练

销售人员专业技能训练

销售人员专业技能练习整体解决方案内容提要销售根底篇第一讲销售的全然概念1.社会演进对销售的妨碍2.销售人员必须知晓的三件事3.销售的涵义4.销售工作的特性5.销售的五要素6.销售人员的工作职责和瞧念第二讲销售的全然认知1.建立新的销售模式3.如何提升销售素养第三讲销售人员个人开展〔一〕1.全方位销售职能测试2.积极的心理态度3.追求成长的自我概念4.妨碍销售业绩进展的障碍5.培养个人魅力〔1〕第四讲销售人员个人开展〔二〕1.培养个人魅力〔2〕2.销售的心理定律3.锻炼心理健康素养4.持续开展个人力量销售实战篇——销售的十大步骤第五讲销售前的前奏曲曲折折——预备1.长期预备2.短期预备3.开拓准客户的方法与途径4.建立有效名单5.寻寻今后黄金客户6.销售前的心理预备第六讲寻寻客户的方法与途径1.顾客开发的策略2.客户购置的缘故3.如何开发顾客第七讲接近客户〔一〕1.什么是接近2.接近前的预备3.辨证顾客购置的前提第八讲接近客户〔二〕1.接近的方法2.接近方式第九讲系统介绍产品与展示〔一〕1.什么是产品讲明2.产品讲明的技巧3.产品讲明的步骤4.产品讲明的三段论法5.图片讲解法第十讲系统介绍产品与展示〔二〕1.展示的技巧2.展示的类型3.展示的话术第十一讲系统介绍产品与展示〔三〕1.如何有系统的介绍产品与效劳2.不同类型顾客的应付方法3.介绍产品与效劳的步骤第十二讲处理客户的异议〔一〕1.客户异议的涵义及产生缘故2.处理异议的原那么和技巧第十三讲处理客户的异议〔二〕1.客户拒尽的因素探讨及处理客户异议的技巧2.如何处理客户对价格的异议第十四讲建议客户购置的时机1.建立亲和感2.成功销售的新层次第十五讲提供建议的方法1.迎合购置者的心理策略2.提供建议的方法第十六讲促成交易与缔结的技巧〔一〕1.促成交易的方式与达成协议的障碍2.缔结的涵义与时机第十七讲促成交易与缔结的技巧〔二〕1.缔结的方法与艺术2.缔结的准那么3.有效缔结的技巧第十八讲销售确实是基本收回账款1.收回账款才是销售工作的结束2.账款回收工作的重要性3.账款回收的心得4.预防拖延付款的方法5.收回呆帐的方法第十九讲售后效劳〔一〕1.销售人员应善用的五个原那么2.致以感谢函的恰当时机3.视察销售后的状况4.提供最新的情报第二十讲售后效劳〔二〕1.将顾客组织化2.作客户诚恳的商讨对象3.处理不满的要决4.提高自己的口才5.磨炼自己销售治理篇第二十一讲销售人员如何做好自我治理1.自我治理的重要性2.如何维持自信3.健康要决4.度过低潮的妙决第二十二讲销售人员如何做好目标治理1.制订目标的重要性及其依据2.制订目标应遵循的原那么3.达成目标的步骤第二十三讲销售人员如何做好时刻治理1.做个制造时刻的业务员2.如何制订一天的行程表3.减少白费业务时刻的方法第二十四讲销售人员如何如何提升个人成长1.提升个人成长的先决条件2.全方位提升个人成长第二十五讲如何系统地介绍产品的案例现场解讲第二十六讲示范缔结的步骤与方法第一讲销售的全然概念【本讲重点】社会演进对销售的妨碍销售人员必须明白的三件事销售的含义销售工作的特性销售的五要素销售人员的工作职责销售人员应树立的瞧念时代、市场、客户需求等都在不断地变,正因如此,使企业维持高效能的竞争优势就显得比以往任何时候都更加迫切。

销售人员6项基本技能训练

销售人员6项基本技能训练

n
购买流程:
n
购买动机--询问专家与评估方案--选择
方案满足动机。
n
销售流程:
n
发现购买动机,设计提问技巧--充当专家
介绍产品--提供方案达成交易。
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销售人员6项基本技能训练
n 2、销售陈述的目的
n (1)明确销售陈述的目标:让听众“了解什 么?感觉什么?做什么?”
n (2)产品信息陈述的优先次序排列:
n 4)运用手势
n
正确手势:
n
手指并拢,上下摆动不大,动力源至于手
臂,指向大方目标清晰。
n
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销售人员6项基本技能训练
n 错误的手势:
n
不知道把手放到哪里才好;
n
把双手插到口袋里;
n
前扣手或者后背手;
n
双手始终不动,手不停地挥舞,手势得摆弧
过大;
n
用一个手指指向对方。--应该用手掌
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n 3、认同客户的感受
n
同情客户的感受;
n
道歉,说出“对不起”;
n
交换名片;
n
体味。
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销售人员6项基本技能训练
n 3、营造轻松的氛围
n (1)安全距离
n
陌生人有安全的需要;
n
办公室的办公桌区间是安全区间,不宜进入;
n
站立时,双方以1.2-1.4m为安全距离;
n
微微侧身,也会给人安全感;
n
以不能感受到体温、体味、气场为宜。
n
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销售人员6项基本技能训练
n
一般用“为什么”“怎么样”来提问;

销售人员职业技能与素质训练

销售人员职业技能与素质训练

销售人员职业技能与素质训练销售人员是公司的重要一环,他们直接面对客户,通过自己的努力和技能为公司带来业务和利润。

因此,销售人员的职业技能和素质训练对于他们的工作表现至关重要。

以下是销售人员职业技能和素质训练的几个关键方面。

1. 沟通技巧:销售人员需要具备良好的沟通技巧,能够与客户进行有效的沟通。

这包括善于倾听和理解客户需求,能够清晰地表达自己的观点和产品或服务的优势。

2. 产品知识:销售人员需要对公司的产品或服务有深入的了解和专业的知识。

只有这样,他们才能向客户提供准确的信息,并回答客户的问题。

3. 市场分析能力:销售人员需要具备对市场的敏锐洞察力和分析能力。

他们应该能够了解市场趋势和竞争对手的情况,根据市场需求调整自己的销售策略和方法。

4. 忍耐力和毅力:销售过程中会遇到各种困难和挑战,销售人员需要具备足够的忍耐力和毅力去克服这些困难。

他们应该有足够的耐心和恒心,持续与客户建立关系并努力达成销售目标。

5. 团队合作:销售人员通常是一个团队的一部分,他们需要与团队成员合作,分享信息和经验,共同完成销售目标。

因此,销售人员需要具备良好的团队合作能力,并能够与不同类型的人合作。

6. 自我管理能力:销售人员通常是自主工作,他们需要具备良好的时间管理和自我管理能力。

能够合理安排时间和工作任务,提高工作效率,并能够自我激励和保持积极的工作态度。

7. 解决问题能力:销售人员在与客户交流和销售过程中可能会遇到各种问题和挑战。

他们需要具备解决问题的能力,并能够灵活应对各种情况。

为了提高销售人员的职业技能和素质,公司应该进行相关的培训和训练活动。

这些活动可以包括产品知识培训、沟通和谈判技巧培训、市场分析和销售策略培训等。

此外,公司还可以通过激励机制和持续的反馈来鼓励销售人员不断进步和提高自己的销售能力。

总之,销售人员的职业技能和素质训练对于他们的工作表现和公司的业务发展至关重要。

只有具备良好的沟通技巧、专业的产品知识、市场分析能力、忍耐力和毅力、团队合作能力、自我管理能力和解决问题能力,销售人员才能够更好地与客户合作,并实现销售目标。

提高销售团队销售技巧的训练方法

提高销售团队销售技巧的训练方法

提高销售团队销售技巧的训练方法训练方法的目的在于提高销售团队的销售技巧,这将帮助他们更加有效地推动销售,并实现更好的业绩。

本文将介绍几种有效的训练方法,帮助销售团队提升销售技巧。

一、销售技巧的重要性销售技巧对于一个优秀的销售团队来说是至关重要的。

良好的销售技巧可以帮助销售人员更好地与客户建立联系,提供合适的解决方案,并最终促成销售。

因此,提高销售团队的销售技巧是任何一家企业都需要重视的。

二、销售技巧训练方法1. 角色扮演训练通过角色扮演训练,销售人员可以模拟真实的销售场景,学习如何与不同类型的客户进行有效的沟通和谈判。

销售团队成员可以扮演客户和销售人员,通过模拟销售过程中的各种情况,学会应对不同客户需求和反应的技巧。

2. 销售技巧培训课程组织专业的销售技巧培训课程是提高销售团队销售技巧的常用方法之一。

这些课程可以涵盖销售技巧的各个方面,例如沟通技巧、提问技巧、客户分析等。

通过系统的培训,销售人员可以学到更多专业知识和技能,并能够将其应用于实际销售工作中。

3. 销售案例分析销售案例分析是培训销售技巧的有效方法之一。

销售团队可以对过去成功或失败的销售案例进行分析,找出其中的成功因素和失败原因,并从中吸取经验教训。

通过案例分析,销售团队可以更好地理解销售过程和技巧,提高他们的销售思维和解决问题的能力。

4. 激励机制设计激励机制是提高销售团队销售技巧的重要手段之一。

企业可以设立一系列奖励制度,激励销售人员提高销售技巧。

例如,通过设立销售冠军奖励、销售技巧进步奖等,鼓励销售人员在销售技巧上持续学习和进步。

5. 反馈和辅导定期给销售团队成员提供销售技巧的反馈和辅导是非常重要的。

销售经理可以通过观察销售人员的工作,并及时提供反馈和指导。

销售人员对于自己销售技巧的不足之处有了明确的了解后,便能更加有针对性地进行技巧提升。

6. 实践和经验积累除了培训和训练,实践和经验积累也是提高销售技巧的重要途径。

销售团队成员可以通过参与实际销售工作,亲身体验并积累经验。

提高销售技能的实战训练话术

提高销售技能的实战训练话术

提高销售技能的实战训练话术销售是一个充满挑战和机遇的领域。

每位销售人员都希望能够提高自己的销售能力,以实现更好的成绩和更高的利润。

而如何进行有效的实战训练,不断提升销售话术技巧,则成为了销售人员不得不面临的问题。

一、建立良好的销售人际关系建立良好的销售人际关系是成功销售的关键之一。

在和潜在客户的交流中,我们应该注重与客户的沟通,换位思考,了解客户的需求和关注点。

对于客户提出的问题或疑虑,我们要保持耐心和友好的态度,积极解答并给予建议。

例如,在客户询问产品价格时,我们可以采用以下话术进行回应:“感谢您的关注。

我们的产品确实是高品质的,所以价格相对较高,但我们提供的是物超所值的产品和一流的售后服务。

如果您选择购买我们的产品,您将获得更好的使用体验和保障。

此外,我们也会根据您的需求和预算提供最佳方案。

”二、善于倾听客户需求倾听是一个出色的销售人员必备的技能。

通过倾听客户的需求,我们可以更好地把握客户的诉求并提供满足其需求的产品或服务。

在与客户交流时,我们可以用以下话术表达对客户的关注:“请告诉我您的需求和期望,我会找到最适合您的产品解决方案。

”即使客户并未明确表达出需求,我们也可以通过提问来引导客户并激发其潜在的需求。

比如,“请问您目前是否有遇到什么困扰或者特别关注的地方?”或者“在您使用过程中是否有什么不方便之处?”通过这些问题,我们可以更好地了解客户的痛点,并根据实际情况提出解决方案。

三、对比分析与竞争对手的差异竞争激烈的市场中,客户可能面临着多个选择。

作为销售人员,我们可以通过与竞争对手的对比分析,突出自己产品的优势和独特性。

在进行对比分析时,我们可以使用以下话术:“相比于其他竞争对手,我们的产品具有更高的性能和更好的质量。

我们的产品经过深入研发和严格测试,可以提供更稳定和可靠的使用体验。

此外,我们的售后服务非常周到,可以及时解决任何问题。

相信选择我们的产品,您一定不会失望。

”四、处理客户异议和疑虑在销售过程中,客户可能会提出异议和疑虑。

如何进行有效的销售技巧训练

如何进行有效的销售技巧训练

如何进行有效的销售技巧训练销售技巧是每一位销售人员必备的一项技能,它可以帮助销售人员更好地与客户进行沟通,更好地理解客户需要,更好地让客户接受自己的产品或服务。

而要进行有效的销售技巧训练,有一些要点和技巧需要注意。

第一,了解销售过程了解销售过程是进行有效销售技巧训练的第一步。

销售过程通常可以分为以下几个步骤:潜在客户发现、客户需求分析、产品或服务介绍、价值阐述、客户提问、商务谈判和后续跟进等。

了解销售过程可以帮助销售人员更好地制定训练计划,根据每个步骤的特点和难点进行有针对性地培训。

第二,确定训练目标训练目标是指销售团队需要通过训练达到的目标。

例如,提高销售人员的开场白、促成更多的商务谈判等。

有针对性地制定训练目标,可以让销售人员更加明确训练的方向和重点,也方便对训练成效进行评估。

第三,制定训练计划根据训练目标,以销售过程为主线,制定相应的训练计划。

在训练计划中,需要包括具体的训练内容、训练时间、训练方式等。

训练内容可以包括文字、图像、音频、视频等多种形式,训练时间需要充分考虑销售人员的时间安排和业务量,训练方式可以选择内部培训、外部培训、线上培训等不同形式。

第四,注重实战演练销售技巧训练不是简单地听讲解或看范例就能掌握的,需要不断地进行实际销售的演练。

在实战演练中,销售人员可以更好地锻炼自己的销售技巧,更好地掌握各个销售环节的技巧和方法,并且不断优化自己的销售方式和策略。

同时,实战演练还能让销售人员更好地感受到市场环境和客户需求,帮助他们更好地拓展销售业务。

第五,持续跟进和反馈销售技巧训练不是一次性的,需要持续跟进和反馈。

在训练的过程中,需要不断地进行评估和反馈,帮助销售人员不断提升自己的销售能力和技巧。

同时,在销售实践中,也需要持续跟进和反馈销售人员的销售业绩和技巧,帮助他们更好地掌握销售技巧,提升业务量和业绩。

总之,进行有效的销售技巧训练需要有一定的方法和技巧。

销售人员需要了解销售过程,确定训练目标,制定训练计划,注重实战演练,在实践中持续跟进和反馈。

销售训练:20种一学就会的销售技巧

销售训练:20种一学就会的销售技巧

销售训练:20种一学就会的销售技巧销售是商业活动中至关重要的一环,销售人员的表现直接影响着企业的业绩和发展。

如何提高销售技巧,成为了企业重点培训的对象之一。

在销售岗位上,掌握一些实用的销售技巧,不仅可以帮助销售人员更好地应对各种销售场景,还能够提升销售业绩,为企业创造更多的价值。

本文将介绍20种一学就会的销售技巧,帮助销售人员在日常工作中更加高效地开展销售活动。

一、积极主动的交流技巧1. 善于倾听在与客户交流时,要善于倾听客户的需求和意见,不要一味地自说自话,倾听客户的声音可以更好地理解客户的需求和立场,从而更好地为客户提供解决方案。

2. 用肢体语言传递信息除了口头交流外,肢体语言也是一种重要的交流方式。

合适的肢体语言可以让你更有说服力,让客户更容易接受你的建议。

3. 主动交流在销售活动中,要主动与客户交流,积极引导客户表达自己的需求和想法,从而更好地把握客户的需求。

二、建立信任和化解客户疑虑的技巧4. 以客户为中心在与客户交流时,一定要以客户为中心,表现出来的态度和举止会让客户感觉到你是一个值得信任的人,从而更愿意与你合作。

5. 提供客户案例适当地向客户提供一些成功案例,可以让客户更加相信你的能力,增加客户的信任度。

6. 开放性交流在与客户交流中,要表现出开放的态度,愿意接受客户的提问和质疑,积极解决客户的疑虑,从而消除客户的顾虑,建立良好的信任关系。

三、制定销售计划和目标的技巧7. 设定明确的销售目标在销售中,要设定明确的销售目标,将销售目标分解为具体的销售任务,有序地完成销售任务。

8. 不断学习与总结销售是一个不断学习和总结的过程,要不断学习新的销售知识和技巧,及时总结销售工作中的经验和教训,不断提升自己的销售能力。

9. 灵活调整销售策略在实际销售过程中,要灵活调整销售策略,根据客户的需求和市场的变化及时调整销售计划,以便更好地实现销售目标。

四、处理客户投诉和异议的技巧10. 诚恳道歉在客户投诉或异议出现时,要诚恳地向客户道歉,表达自己的歉意,同时用积极的态度解决问题,不断改进服务,赢得客户的信任。

销售技巧综合训练:打造全能销售人员

销售技巧综合训练:打造全能销售人员

销售技巧综合训练:打造全能销售人员销售是现代商业中不可或缺的一环,每个企业都需要优秀的销售人员来推动业务的发展。

一个全能的销售人员不仅要具备良好的产品知识和销售技巧,还需要具备一系列其他技能,如沟通能力、人际关系管理、市场分析等。

本文将探讨如何通过综合训练打造全能销售人员。

首先,全能的销售人员需要不断提升自己的销售技巧。

销售技巧是销售过程中不可或缺的一部分,它包括了产品知识、销售话术、谈判技巧等。

销售人员需要了解自己所销售的产品或服务的特点和优势,并能够清晰地向客户传达这些信息。

此外,他们还需要学会倾听客户的需求,了解客户的关注点,然后针对性地提供解决方案。

通过不断的实践和培训,销售人员可以提升自己的销售技巧,更好地与客户建立信任和共鸣。

其次,全能的销售人员需要具备良好的沟通能力。

沟通是销售过程中至关重要的一环,它不仅包括与客户的对话,还包括与同事、上级以及其他部门的有效沟通。

销售人员需要学习如何清晰地表达自己的观点,并且能够倾听和理解他人的意见。

他们还需要学会观察并理解非言语沟通,如肢体语言和表情等,以更好地了解对方的需求和感受。

通过有效的沟通,销售人员可以与客户建立真正的连接,提供更好的解决方案。

第三,全能的销售人员需要具备良好的人际关系管理能力。

在销售过程中,销售人员经常需要与各种各样的人打交道,包括客户、同事、上级以及供应商等。

他们需要学会如何与不同性格、背景和利益的人建立良好的关系。

这包括积极主动地支持和帮助他人,以及处理冲突和解决问题等。

通过建立良好的人际关系,销售人员可以更好地与他人合作,推动业务的发展。

最后,全能的销售人员需要具备市场分析的能力。

销售人员需要了解市场的潜力和竞争状况,以制定有效的销售策略和计划。

他们需要学会分析市场数据和趋势,识别潜在的销售机会,并制定相应的销售目标和策略。

此外,他们还需要对竞争对手进行分析,了解他们的优势和弱势,以便针对性地制定销售策略。

通过市场分析,销售人员可以更好地了解市场,制定相应的销售计划,提高销售绩效。

提高销售能力训练方案

提高销售能力训练方案

一、背景随着市场竞争的加剧,销售人员的综合素质和销售能力成为企业竞争力的重要组成部分。

为了提升销售团队的整体水平,增强企业市场竞争力,特制定本销售能力训练方案。

二、目标1. 提高销售人员的产品知识、市场分析、客户沟通、谈判技巧等方面的能力;2. 培养销售人员良好的心态和职业道德,增强团队协作精神;3. 提升销售业绩,实现企业销售目标。

三、培训对象1. 销售团队全体成员;2. 新入职的销售人员;3. 有意向提升销售能力的销售人员。

四、培训内容1. 销售基础知识培训(1)产品知识:了解产品特性、功能、优势及市场定位;(2)市场分析:掌握市场动态、竞争对手分析、目标客户定位;(3)客户沟通技巧:学习倾听、提问、说服、成交等技巧。

2. 销售实战技巧培训(1)电话销售技巧:掌握电话沟通技巧、客户关系维护、电话营销策略;(2)面对面销售技巧:了解客户心理、开场白、产品演示、异议处理、成交技巧;(3)谈判技巧:学习谈判策略、技巧,提高谈判成功率。

3. 团队协作与沟通培训(1)团队协作:培养团队精神,提高团队凝聚力;(2)跨部门沟通:了解各部门职责,提高跨部门协作能力;(3)冲突解决:学习冲突解决方法,提高团队和谐度。

4. 心态与职业道德培训(1)心态调整:培养积极心态,增强抗压能力;(2)职业道德:树立正确价值观,遵守职业道德规范;(3)销售心态塑造:激发潜能,提高销售业绩。

五、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部优秀销售人员分享经验,组织内部培训课程;2. 外部培训:邀请专业培训机构进行培训,参加行业交流活动;3. 在职培训:结合实际工作,开展实战演练、案例分析、角色扮演等;4. 网络培训:利用网络资源,开展线上培训,提高培训效率。

六、培训时间与频率1. 培训时间:每月至少开展1次内部培训,每季度邀请外部专家进行1次专业培训;2. 培训频率:根据实际需求,可适当调整培训时间与频率。

七、考核与评估1. 考核方式:理论考核、实操考核、业绩考核;2. 评估标准:根据考核结果,对销售人员能力进行评估,制定个人成长计划;3. 评估周期:每季度进行一次评估,对培训效果进行跟踪。

销售基本功训练方法

销售基本功训练方法

销售基本功训练方法
销售基本功训练方法可以包括以下几个方面:
1. 沟通能力训练:包括口头表达能力、倾听能力、非语言交流等方面。

可以通过模拟销售场景,进行角色扮演练习,或者参加演讲训练班等方式进行训练。

2. 产品知识培训:销售人员需要对所销售的产品或服务有深入的了解,包括技术参数、特点、优势等。

可以通过学习公司提供的产品手册、培训课程等来获取相关知识。

3. 销售技巧训练:包括销售演示技巧、销售谈判技巧、客户关系管理等方面。

可以通过观摩优秀销售人员的销售过程,学习他们的技巧和策略,并进行模仿和实践。

4. 自我管理能力训练:销售人员需要保持积极的心态、高度的自我驱动力和有效的时间管理能力。

可以通过学习相关的书籍、参加时间管理培训等来提升自我管理能力。

5. 团队合作训练:销售工作往往需要与其它部门的人员进行协作,因此团队合作能力也是销售基本功之一。

可以通过组织团队活动、参加团队培训等方式进行训练。

综上所述,通过以上几个方面的训练,可以提高销售人员的基本功,使其具备更强的销售能力和竞争力。

卓越销售团队实战系统训练

卓越销售团队实战系统训练

卓越销售团队实战系统训练在现代商业竞争激烈的市场中,建立一个卓越的销售团队是每个企业都希望实现的目标。

一个高效的销售团队可以为企业带来更多的销售额,提高客户满意度,并为企业赢得更多的市场份额。

为了实现这一目标,有必要为销售团队提供系统性的实战训练。

一、明确目标与指标在进行实战训练之前,销售团队需要明确目标和指标。

目标可以是销售额、市场份额或客户满意度等,具体根据企业的需要进行设定。

指标可以是个人销售额、客户访问频率或客户转化率等,通过量化指标可以更好地评估销售团队的表现。

二、设定挑战性目标为了激发销售团队的潜能,训练过程中的目标应具有一定的挑战性。

挑战性的目标可以帮助销售人员克服困难,激发其积极性和创造力,从而更好地应对真实的市场竞争。

三、提供专业知识培训销售人员需要具备专业的知识和技能才能在市场竞争中脱颖而出。

在实战训练中,需要提供专业知识培训,包括产品知识、销售技巧、市场分析等方面。

通过不断的学习和训练,销售人员可以提高自身的专业素养,提供更好的销售服务。

四、模拟实战训练模拟实战训练是提供给销售团队的重要训练方式之一。

可以通过角色扮演、案例分析、团队竞争等方式进行模拟实战训练。

在训练过程中,销售人员可以在真实的环境中充分展示自己的销售能力,同时也可以发现和改进自身的不足之处。

五、激励和奖励措施为了激励销售团队的积极性,可以设置激励和奖励措施。

激励和奖励可以是物质性奖励如奖金、提成等,也可以是精神上的奖励如表扬、荣誉称号等。

通过激励和奖励,销售团队可以更加努力地工作,提高自身的业绩。

六、持续跟进和评估销售团队的实战训练应该是一个持续跟进和评估的过程。

通过定期的跟进和评估,可以及时发现销售团队的问题和不足,并针对性地进行改进和培训。

持续的跟进和评估可以帮助销售团队不断提高自身的销售能力,实现良性循环。

综上所述,卓越销售团队实战系统训练是提高销售业绩和市场竞争力的关键因素之一。

通过明确目标和指标、设定挑战性目标、提供专业知识培训、模拟实战训练、激励和奖励措施以及持续跟进和评估等措施,可以为销售团队提供一个良好的实战训练平台,帮助其提高销售能力,实现卓越。

提升销售技能的实战话术训练

提升销售技能的实战话术训练

提升销售技能的实战话术训练在今天竞争激烈的市场环境中,销售技能成为了每个销售人员必备的能力。

通过有效的实战话术训练,销售人员能够更好地与客户沟通,提高销售效果,并达到销售目标。

本文将探讨几种提升销售技能的实战话术训练方法。

1. 善用积极语言积极的语言能够激发客户的兴趣与好奇心,使其对产品或服务产生浓厚的兴趣。

在与客户沟通时,销售人员应使用积极的词汇和肯定的陈述,比如“我们的产品可以帮助您提高效率”、“您会喜欢我们的服务”等语句。

此外,使用肯定的肢体语言和声音语调也能传递出积极的信息。

2. 准备好问提问题在与客户进行对话时,提出有效的问题是十分重要的。

好的问题能够引导客户思考,理解其需求,并促使其分享更多信息。

销售人员可以提前准备一些开放性问题,如“您目前在寻找什么样的解决方案?”、“您对我们的产品有什么期待?”等等。

这些问题能够帮助销售人员更好地了解客户需求,并根据客户的回答给予更合适的建议。

3. 使用情景模拟训练情景模拟训练是一种有效的提升销售技能的方法。

通过模拟真实销售场景并扮演不同的角色,销售人员能够更好地理解客户的想法和需求,并学会如何应对各种情况。

这种训练方法可以帮助销售人员锻炼自己的应变能力和解决问题的能力,提高销售时的自信心和专业素养。

4. 明确产品或服务的独特之处在市场上,有着各种各样的产品和服务与竞争者相争。

销售人员需要明确自己的产品或服务的独特之处,并通过有效的话术将其传达给客户。

通过准备一些关于产品或服务的独特特点和优势的话术,并灵活运用在销售过程中,销售人员能够更好地吸引客户的注意,并提高销售成功的概率。

5. 学会倾听和观察倾听和观察是非常重要的沟通技巧。

销售人员需要学会仔细倾听客户的需求和关注点,并通过观察客户的肢体语言和表情推测其真实的想法。

通过倾听和观察,销售人员能够更好地了解客户的意图和需求,并在销售过程中提供更加精准和个性化的服务。

6. 赋予客户动力销售人员需要学会如何赋予客户动力,激发其购买欲望。

销售人员专业技能训练整体解决方案(DOC15页)

销售人员专业技能训练整体解决方案(DOC15页)

销售人员专业技能训练整体解决方案(DOC15页)内容提要销售基础篇第一讲销售的基本概念1.社会演进对销售的影响2.销售人员必需知晓的三件事3.销售的涵义4.销售任务的特性5.销售的五要素6.销售人员的任务职责和观念第二讲销售的基本认知1.树立新的销售形式2.销售的80/20法那么与决胜边缘实际3.如何提升销售素质第三讲销售人员团体开展〔一〕1.全方位销售职能测试2.积极的心思态度3.追求生长的自我概念4.影响销售业绩停顿的阻碍5.培育团体魅力〔1〕第四讲销售人员团体开展〔二〕1.培育团体魅力〔2〕2.销售的心思定律3.锻炼心思安康素质4.继续开展团体力气销售实战篇——销售的十大步骤第五讲销售前的前奏曲——预备1.临时预备2.短期预备3.开拓准客户的方法与途径4.树立有效名单5.找寻未来黄金客户6.销售前的心思预备第六讲寻觅客户的方法与途径1.顾客开发的战略2.客户购置的缘由3.如何开发顾客第七讲接近客户〔一〕1.什么是接近2.接近前的预备3.辨证顾客购置的前提第八讲接近客户〔二〕1.接近的方法2.接近方式第九讲系统引见产品与展现〔一〕1.什么是产品说明2.产品说明的技巧3.产品说明的步骤4.产品说明的三段论法5.图片解说法第十讲系统引见产品与展现〔二〕1.展现的技巧2.展现的类型3.展现的话术第十一讲系统引见产品与展现〔三〕1.如何有系统的引见产品与效劳2.不同类型顾客的应付方法3.引见产品与效劳的步骤第十二讲处置客户的异议〔一〕1.客户异议的涵义及发生缘由2.处置异议的原那么和技巧第十三讲处置客户的异议〔二〕1.客户拒绝的要素讨论及处置客户异议的技巧2.如何处置客户对价钱的异议第十四讲建议客户购置的机遇1.树立亲和感2.成功销售的新层次第十五讲提供建议的方法1.迎合购置者的心思战略2.提供建议的方法第十六讲促进买卖与缔结的技巧〔一〕1.促进买卖的方式与达成协议的阻碍2.缔结的涵义与机遇第十七讲促进买卖与缔结的技巧〔二〕1.缔结的方法与艺术2.缔结的准那么3.有效缔结的技巧第十八讲销售就是收回账款1.收回账款才是销售任务的完毕2.账款回出任务的重要性3.账款回收的心得4.预防拖延付款的方法5.收回呆帐的方法第十九讲售后效劳〔一〕1.销售人员应善用的五个原那么2.致以感谢函的恰当机遇3.视察销售后的状况4.提供最新的情报第二十讲售后效劳〔二〕1.将顾客组织化2. 作客户诚实的商榷对象3.处置不满的要决4.提高自己的口才5.磨炼自己销售管理篇第二十一讲销售人员如何做好自我管理1.自我管理的重要性2.如何维持自信3.安康要决4.渡过高潮的妙决第二十二讲销售人员如何做好目的管理1.制定目的的重要性及其依据2. 制定目的应遵照的原那么3.达成目的的步骤第二十三讲销售人员如何做好时间管理1.做个发明时间的业务员2.如何制定一天的行程表3.增加糜费业务时间的方法第二十四讲销售人员如何如何提升团体生长1.提升团体生长的先决条件2.全方位提升团体生长第二十五讲如何系统地引见产品的案例现场解说第二十六讲示范缔结的步骤与方法第一讲销售的基本概念【本讲重点】社会演进对销售的影响销售人员必需知道的三件事销售的含义销售任务的特性销售的五要素销售人员的任务职责销售人员应树立的观念时代、市场、客户需求等都在不时地变,正因如此,使企业坚持高效能的竞争优势就显得比以往任何时分都愈加迫切。

销售实战训练

销售实战训练

销售实战训练重点一、导论1、学习的流程:思考练习分享交流整合应用2、巅峰销售的核心理念:强调过程重于结果。

3、巅峰销售的核心基础:素质比技巧更重要。

4、巅峰销售的奠基石:建立信任,成为客户利益的合伙人。

5、巅峰销售的三大关键能力:发现问题,有效推荐,增值服务。

6、销售工作的认知:1)为什么销售人员总是嫌客户不了解产品?2)为什么客户总是抱怨销售人员不了解他们?3)销售人员与客户的内心世界分别是怎样的?7、“走夜的心理”:销售人员与客户都在害怕:一个害怕被拒绝,一个害怕被骗;8、销售环境的变化1)1、今天的客户比销售人员更聪明2)2、今天的客户比较世故3)3、今天的客户有个性化需求4)4、消费者有更多的选择5)5、竞争对手越来越多越来越强9、20/80定律:指出所有产品与服务的80%是由仅占20%的销售人员完成的销售。

因此20/80定律的成立仅仅是因为所聘用的人缺乏从事销售必备的素质,而另一些人则与所销售的产品服务不适应。

10、客户购买的关键因素(排序)1)销售人员2)公司3)产品4)价格5)购买时间二、素质营销1、销售的决胜边缘销售人员的人格完善是本,财富建立是末,本立而末生,本竖而未成,切勿本末倒置,舍本求末。

2、销售工作的内在心理态度:ABC态度法则案例:情景一:老师莫名其妙的训一名学员,学员反应:糊涂、怀疑;情景二:此学员的一个朋友给她打电话告诉老师刚从精神病医院出来,然后老师莫名训骂此学员,学员反应:不奇怪不难过,甚至同情,因为他已经对朋友的话进行了错误导向,理解为:老师是神经病)脑外世界(A客观)主观)(C根源)举例A)怎样看椅子(BC)3、建立自我价值的新处方(成功销售的7种心理定律)坚信定律期望定律间接定律因果定律情绪定律相关定律吸引定律4、建立自我价值的7种练习自我对话健康食品快速行动自我观念人际关系情绪习惯训练与发展5、提升销售素质的7种途径✓每时每刻做最有生产力的事情✓全时工作,善于利用零碎时间✓克服对成交的恐惧✓完善的事前规划✓避免无效率拜访✓提早见第一位客户的时间✓致力于不断学习,实践3%原则三、关系营销1、销售人员的角色认知✓解决问题的专家✓整体方案的提供者✓长期关系的建设者✓2、建立客户信任的新模型3、影响客户信任的4种因素1)交易的大小2)产品的使用期3)参与交易的人数4)第一次购买产品或服务4、使人信服的7个秘诀1)专业的形象—个人信誉:着装、修饰、佩戴、心态2)专业行为----公司信誉,对于客户而言公司的名气3)充分的准备沟通资料与数据4)礼尚往来,先帮助客户5)充分利用购买者的名单6)样板市场7)物以稀为贵5、培养客户信赖的3大要素关系〉价格1)尊重客户2)关怀客户3)肯花时间6、潜意识中影响客户信赖的重要法则ABC法则A:资源B:桥梁C:客户四、顾问营销1、客户需求的层次1)物质需求2)信息需求3)情感需求4)精神需求2、如何挖掘客户的需求1)了解客户现状2)明确客户困难点3)了解问题及困难给客户带来的牵连4)寻找与发现客户真正关注的利益3、顾问式销售技巧1)检验(产品知识)2)诊断(专业知识)3)开处主(销售知识)4、有效推荐的原则1)永远将客户关心的利益放在第一位2)基于客户不同对象的需求进行产品的说明3)介绍产品一定要简单、直接找寻产品的独特卖点5、有效推荐的技巧1)事先设计与练习,一开场就要有吸引力2)眼见为实,耳听为虚,视觉化你的说明3)参与感能转化为承诺感,与客户互动4)注意用你的肢体语言增强你的影响力5)有效果比有道理更重要,以讲故事增强说服力《小提琴的案例》分析:只有专家才能成为赢家6、积累专业知识1)终身学习专业的人总是保持有好奇心,不断学习,比如,通过专业书籍,视频、网络、专业课程2)亲自实践------专业就是不断的尝试,并乐此不疲,同时在自己、家人、朋友等反复尝试积累心理体会3)互动交流、专业就是不断的超越,定期参加专业研讨会与专业人士及业内人士交往7、处理客户异议顾客:太贵了导购:看起来是贵了点,不过很值得啊/听上去是有点贵,但它是我们店卖的最好的,你知道这是为什么吗8、有效让步的5个技巧9、结束销售的3项技巧1)假设的成交------为什么不给我们机会试试2)无风险的成交-----好,那么下一步我们该怎么做3)退步的成交-----好,就让我们开始行动吧五、服务营销1、服务营销的关键时刻1)什么是客户真正想要的关键时刻2)下面的关键时刻的价值3)负面的关键时刻4)为什么“不能与客户的认知争辩”5)客户对产品与服务的期望值是如何形成的6)客户关系的成功是员工行为模式的成功2、评估客户的满意度3、服务营销的4个要诀1)建立客户档案2)定期提供与客户相关的利益关系3)制定定期的客户回访计划。

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1 第一印象建立信赖
视觉想象 心 理 预
心理暗示 演
微笑
基 敲门 本 握手 礼 仪 递名片
开头语
营销系统管理
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2 潜意识沟通建立信赖
语调语速同步
视觉型
听觉型
感觉型
语言文字同步 视觉型常用词汇: 听觉型常用词汇: 感觉型常用词汇:
看起来 听起来 体会
空白 声音 感觉
顾客 自己
沟通者 自己 顾客
顾客 自己 沟通者
自己 沟通者 顾客
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5 聆听建立信赖
好处:了解对方、降低抗拒、化解抱怨、案例:签单
技巧:坐定位置
心无旁骛,绝不无心. 聆听不组织语言 停顿3-5秒再回应 确定客户意思,婉转表达5-成交-满足了客户的购车需求.MPG 保持适当目光交流 点头微笑笔记
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5 取悦建立信赖
弱点:精神贿赂.案例:鸭子?
技巧:及 时-及时赞美及时受益 真 诚-有根有据切莫夸张 具 体-局部赞美胜过整体 间 接-美人计不如美物计 第三者-一人赞美多方受益
运用:生命若不是现在,哪时何时?现在就赞美
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5 取悦建立信赖
经典四句: 1、你真不简单 2、我很欣赏你 3、我很佩服你 4、你很特别
如果我们的产品能够帮您带来同样的好处、解决 更多问题,您也愿意了解对吗?
营销系统管理
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1 销售脚本设计
卖什么?
营销系统管理
终极利益话术设计
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先生:如果有一个咨询能够帮到销售员在半年内 提升销售能力30%,提升公司整体销售战斗力,让销售 业绩倍增,您会了解一下吗? (终极利益问句)
瞧瞧 讨论 感受Biblioteka 肢体同步营销系统管理
2 潜意识沟通建立信赖
文字 7%
肢体 55%
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语调 38%
文字 语调 肢体
分享碟
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3 潜意识沟通建立信赖
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仿


仿

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4 坐姿建立信赖
ABC法则:A:沟通者 B:自己
C:顾客
顾客 自己
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1 销售脚本设计
销什么?
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卖点运用话术设计
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先生: 刚才您提到X公司产品的服务与有品质的 确很好,同时,最重要的是它们产品的优势我们产品都 具备了,并且我公司产品有一个特点是它们无法比拟, 那就是我们的材料不一样,使用寿命脉比它们多5年, 在价格相当的情况下,您愿意跟我们合作吗?
营销系统管理
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1 销售脚本设计
注意力转换?
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提升引导法话术设计
小姐:当您在关注价格的同时,会让您注意到的产 品的质量与服务也是非常重要,你说对吗?有时候多投 资一点点来获得自己真正需要的东西,那是值的得.
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当您在考虑的同时,会注意到公司提升业绩是非常重要 的,您说是吗?假如您没过来而您的竞争对手来学习了,掌 握了大量的成功方法,更加具有竞争力,您希望这样的结果 吗?(扩大痛苦)同时,在会场上可以认识到广东各个企业 的销售精英,结识大量的优质人脉,为企业未来的发展储备 更多的人才,您同意吗?您是一个成功人士,成功人士都善 于把握机会,您说是吧?(扩大快乐)
第四步:巧妙沟通 一二三原则:
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1 电话开发客户
第五步:解除异议 没兴趣?很忙?好贵? 考虑一下? 二选一法则的运用 10分钟原理的运用 预先框式法的运用
第六步:分类处理 第七步:再次确认
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第四阶段:建立信赖
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1 销售脚本设计
动力源?
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爱达模式话术设计
假如您没过来而您的竞争对手来学习了,掌握了大量的 成功方法,更加具有竞争力,您希望这样的结果吗?(扩大 痛苦)同时,在会场上可以认识到广东各个企业的销售精 英,结识大量的优质人脉,为企业未来的发展储备更多的人 才,您同意吗?您是一个成功人士,成功人士都善于把握机 会,您说是吧?(扩大快乐)
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1 销售脚本设计
售什么?
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价值观测试话术设计
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先生: 通过认真了解后,如果您确实打算跟 我公司合作,请问您在合作时,会考虑哪些因素呢?
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1 销售脚本设计
买什么?
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需求转换话术设计
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这位女士: 我知道您不仅仅是喜欢这个牌子的产 品,其实您更关注的是这个产品后面能够帮您带来很 多好处、解决很多问题,对吗?
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6 认同建立信赖
但是
同时
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三明治沟通
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7 客户见证建立信赖
自己(公司)从业资历 服务过的客户总数 获得荣誉资格 拜访国家城市数量 大堆名单见证 熟人顾客见证 影响力顾客见证 使用名人见证 使用媒体见证 权威机构认证
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第一步:调整状态
行为是心境的反应
第二步:找决策策
直接拨打老板电话 臆造事件找老板.WMV 探寻老板姓名? 前提假设法? 反客为主法? 出其不意法?
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1 电话开发客户
太棒啦!有这么多方法找老板, 可是要是老板不在怎么办?
营销系统管理
1 电话开发客户
第三步:事件说明 30秒钟原理 终极利益问句 开门见山开场
老万销售技能系统训练
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成交进程管理
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成脚开建挖产异及 交本发立掘品议时 自准客信需展解成 己备户赖求示除交
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营销系统管理
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第三阶段:开发客户
营销系统管理
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1 电话开发客户
一 二 三 四 五 六七 步 步 步 步 步 步步 . . . . . .. 调 找 事 巧 解 分再 整 决 件 妙 除 类次 状 策 说 沟 异 处确 态 者 明 通 议 理认
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