工资基金使用计划表
2023年最新的excel工资表6篇
2023年最新的excel工资表6篇如何用Excel制作工资表1.创建工资表的管理项目一个简单的工资表，通常包括九个管理项目：工号、职工姓名、基本工资、职务工资、福利费、住房基金、应发工资、个人所得税和实发工资。
打开Excel，创建一个工资表，即将这一组管理项目构成表格的上表头内容，一般罗列于表格区域的顶部第一行。
在上表头各管理项目中，“工号”项及“职工姓名”项是此组管理项目中的关键性字段，通常应当作“左表头”字段名，排列于表格区域的左侧第一列与第二列位置；其它管理项目依次向右排列。
2.工资表的运算关系设置表格的结构一旦确定，下一步将是为表格中各管理项目建立运算关系。
针对此工资表，需要设置运算式的区域（管理项目）包括“应发工资”、“个人所得税”和“实发工资”三项，其中：(1)“应发工资”的计算方法应发工资包括“基本工资”、“职务工资”及“福利费”等。
公式可先设置在“应发工资”字段下方的G5单元格中，然后使用拖拉复制法将此公式复制给其它的“应发工资”单元格中。
算法如：G5=C5＋D5＋E5＋F5,此公式的含意为，第一行工资记录中的“应发工资” =基本工资＋职务工资＋福利费＋住房基金（前提是，“住房基金”项的数据应以负值方式输入）。
(2)“实发工资”的计算方法实发工资是工资表中“应发工资”与“个人所得税”项目之差。
公式可先设置在“实发工资”字段下方的I5单元格中，然后使用拖拉复制法将此公式复制给其它“实发工资”的单元格中。
算法如： I5=G5－H5 （3）“个人所得税”的计算方法是按国家规定，超过一定收入后应向国家上缴的税金值。
此值按超过部分的多少而有九个级别的标准。
在此就不再细说了。
3．测算表格的运行状态为确保上述各管理项目的运算式创建正确，原则在设置运算式后，应填入一组实际数值，并检验。
4．表格的修饰为使工资表在填写与管理中显示得更加直观易读，通常需要对表格进行修饰。
如对表格外观的修饰和数字格式的修饰。
中国人民银行总行关于试行工资基金管理工作的指示
中国人民银行总行关于试行工资基金管理工作的指示文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】1959.12.12•【文号】[59]银会黄字第196号•【施行日期】1959.12.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】人力资源综合规定正文*注：本篇法规已被《中国人民银行关于公布废止金融规章目录(第一批)的通知》（发布日期：1990年2月19日实施日期：1990年2月19日）宣布失效中国人民银行总行关于试行工资基金管理工作的指示（１９５９年１２月１２日[59]银会黄字第１９６号）根据劳动部、财政部、总行（５９）中劳薪字第１５２号、财经字第４０７号、（５９）银黄字第１９１号联合指示，工资基金管理工作，自１９６０年一月开始全面试行，现将银行在试行工资基金管理工作中的具体任务和做法指示如下：一、实行工资基金管理，应在党的统一领导下，与各有关部门密切配合，分工协作，共同把这一工作做好。
由于工资基金管理是一项新的工作，牵涉面广，工作复杂，现在还没有经验。
因此，在开始试行时，应贯彻“普遍试行，重点掌握，由粗到细，逐步提高”的精神。
银行的具体任务是：（１）根据单位经过主管部门批准的劳动计划，以及工资基金使用计划，按工资基金管理办法的规定监督工资支付。
（２）事后进行统计，反映工资基金的执行情况。
二、实行工资基金管理办法的具体做法：（１）各行根据单位报送的、经过其主管部门批准的劳动计划以及工资基金使用计划，按照工资基金管理办法的规定监督工资总额的支付。
工资基金暂不另设专户，只在其帐户内，根据计划限额掌握支付。
各单位支取工资时，应先检查该户是否还有限额。
如发现单位月度工资基金超支时，凡月度工资基金超支在５％以内，季度工资基金超支在１％以内的，银行可以照数支付。
如月度工资基金超支数超过５％时，单位应报经当地劳动部门批准，季度工资基金超支数超过１％时，单位应经当地劳动部门同意，拟请其主管部门批准，银行凭当地劳动部门和单位主管部门批准的追加计划，才可支付；而银行对单位计划以内的和月度超支在５％，季度超支在１％以内的额度，应先予支付。
广东省人事厅关于做好2006年度工资基金年审工作的通知-粤人函[2006]2576号
![广东省人事厅关于做好2006年度工资基金年审工作的通知-粤人函[2006]2576号](https://img.taocdn.com/s3/m/06e5b752c950ad02de80d4d8d15abe23482f030d.png)
广东省人事厅关于做好2006年度工资基金年审工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省人事厅关于做好2006年度工资基金年审工作的通知(粤人函〔2006〕2576号)省直及中央驻粤各有关单位：根据《广东省机关、事业单位工资基金管理实施细则》（粤府〔1996〕55号，以下简称《细则》）的要求，为做好2006年度工资基金年审工作，现就有关事项通知如下：一、年审内容检查各单位执行2006年职工人数计划及工资总额计划的落实情况，同时核定2007年工资基金使用计划。
职工人数审核：根据2006年职工人数基期数以及本年度新增或减少人员情况核定；工资总额审核：根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》以及现行的工资政策核定，不包含离退休人员工资等。
二、年审要求工资基金管理是人事计划管理工作的重要手段，是检查各单位是否违反人事计划管理等人事政策的依据之一。
各单位必须严格按照我厅下达的2006年增人计划指标增加工作人员，并经有关部门审批办理进人手续。
按增人计划指标进人和未超工资总额计划使用工资总额的，予以核定2007年工资基金使用计划并更换新手册；不按计划指标或超计划进人以及超工资总额计划使用工资总额的，必须提供主管部门加盖公章的书面说明，并暂缓核定2007年工资基金使用计划及更换新手册。
各单位必须充分认识做好此项工作的重要性。
各基层单位按要求配合主管部门做好相关准备工作，并准备好以下资料，由主管部门依照安排的时间（详见附件）统一到我厅综合计划处办理审核手续：（一）2006年正在使用的《工资基金管理手册》。
（二）认真填写新一年《工资基金管理手册》中单位名称、单位代码、单位负责人、经费来源、开户银行、银行帐号、上年职工年末到达数及工资总额年末到达数、编制数等栏目的内容，并由主管部门加盖公章。
经费预算表填写格式
国家自然科学基金委员会资助项目计划书注意事项鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题，我们提请您在填报计划书时特别注意以下问题：一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助项目计划书填报说明》，并按要求认真填写。
二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话，请务必填写（手写）能随时找到您的联系方式（最好是手机或小灵通）,以便我们在审核时如遇到问题，能及时联系到您,否则将影响您的项目按时拨款.如果单位电话有所变动，请务必在这里更新.三、计划书的第4页，要求中英文摘要一致，中英文关键词及前后顺序一致，不能简化英文摘要。
四、计划书的第5页,经费预算表中有经费支出预算的，请务必在“备注"栏中写明计算依据与说明，而不能空缺，同时应注意以下几个方面的填写.1．严格按照表1中的比例预算各项费用。
表1 各支出科目最高比例注：以上比例为各支出科目占自然科学基金资助经费的比例2．“研究经费”栏中的“其它"一栏，若您有预算金额,请务必在“备注"栏中填写具体的支出项目，不能写成“不可预见费"、“机动费”等笼统模糊的支出说明。
3．“仪器设备费”：≥5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性，且在申请书中也要有相应的说明。
4．“协作费”：在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额，并将与协作单位签订的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。
填写此项时请务必慎重考虑是否一定需要预算此项经费支出。
5．“劳务费”：在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的劳务费用”,不能出现“加班补贴"、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。
6．“管理费”:在“备注"栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出的费用"，不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定"、“按照学校相关规定”等字眼。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期：[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。
基金项目结题经费决算说明模板
基金项目结题经费决算说明模板
以下是一个简单的基金项目结题经费决算说明模板。
请注意，这是一个基本模板，可能需要根据您的具体项目和机构的要求进行修改。
项目结题经费决算说明
一、项目基本信息
项目名称：XXXX
项目负责人：XXXX
项目起止时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月
项目经费来源：国家自然科学基金、教育部人文社会科学研究基金等
总经费预算：XX万元
二、经费使用情况概览
到账经费：XX万元
实际支出：XX万元
剩余经费：XX万元
三、经费具体使用情况
1. 人员费用
直接参与项目研究人员工资及劳务费用：XX万元研究生助研津贴：XX万元
2. 设备与材料费
购买实验器材和试剂费用：XX万元
图书资料费：XX万元
3. 差旅费
学术交流与合作费用：XX万元
数据采集和分析费用：XX万元
4. 会议费
组织项目相关会议费用：XX万元
5. 其他费用
咨询和评审费用：XX万元
项目审计费用：XX万元
6. 结余经费使用计划（如有）
剩余经费将用于项目的后续数据分析、论文发表等。
四、经费使用效益评估
项目研究成果：发表论文X篇，获得专利X项，培养研究生X名等。
社会经济效益：项目成果对行业发展的推动作用，对经济社会发展的贡献等。
经费使用效果：是否严格按照预算使用经费，是否有超支或结余，原因是什么等。
五、总结与建议
对项目的整体执行情况、经费使用情况进行总结，提出改进意见和建议。
用款计划及资金支付04-11
用款计划及资金支付实务操作——业务流程及相关制度的变化情况一、划分支付方式及支付范围（一）划分支付方式1、支付方式的种类直接支付授权支付实拨资金2、支付方式划分原则已实施国库制度改革的部门：预算内资金支付方式划分为直接支付或授权支付。
未实施国库制度改革的部门：预算内资金支付方式划分为实拨资金。
政府性基金及预算外资金目前暂未纳入集中支付改革范围，其支付方式划分为实拨资金。
离退休人员经费暂按原渠道拨付。
3、直接支付与授权支付划分的依据财政部《中央单位财政国库管理制度改革试点资金支付管理办法》（财库[2002]28号）中的有关规定（二）划分支付范围确定纳入集中支付的预算级次或单位。
（三）划分支付方式及支付范围的依据财政部关于2005年度支付方式和支付范围划分原则的规定。
此文件将于近期下发。
（四）划分程序及时间要求1、部门根据所属单位的情况及预算控制数（或正式部门预算数）向财政部提出本部门2005年资金支付方式与支付范围划分建议表。
2、财政部国库司商部门管理司审核确定后，批复通知各部门。
两次划分，正式文件上报，正式文件批复。
注意：支付方式及支付范围确定后，将作为年度支付控制的重要依据。
部门预算控制数下达后10个工作日部门预算数下达后10个工作日二、编报单位分月用款计划2005年财政部对分月用款计划管理作了重大调整。
主要是内容、种类、格式及报送方式发生了变化。
（一）用款计划内容变化情况1、用款计划对应部门预算，增加基本支出、项目支出。
在基本支出及项目支出下划分直接支付或授权支付。
2、省略了支出类型的内容。
（二）用款计划的种类及格式1、基本支出用款计划预算单位1-5月基本支出分月用款计划表（或6-12月）预算单位1-5月基本支出分月用款计划汇总表（或6-12月）2、项目支出用款计划预算单位项目支出分月用款计划表（按季分月）预算单位项目支出分月用款计划汇总表（按季分月）3、政府性基金支出分月用款计划表（按季分月）4、预算外支出分月用款计划表（按季分月）5、预算内收入退库分月用款计划表（按季分月）6、预算内实拨资金1-5月基本支出分月用款计划表（或6-12月）7、预算内实拨资金项目支出分月用款计划表（按季分月）（三）用款计划报送方式网上传送电子文件取消纸质文件预算内实拨资金1-5月基本支出分月用款计划表（或6-12月）除外，要求纸质与电子同时报送。
公司工资基金管理办法
＊＊*＊*公司工资基金管理办法第一章总则第一条为加强＊*＊＊*有限公司（以下简称公司）的工资基金(以下简称工资）管理,规范公司内部分配制度和分配结构，合理调整公司内部各岗位层次人员的收入分配关系，强化工资分配的激励与约束机制，充分发挥工资分配对员工激励的主导作用，切实保障员工生活和发展需要，调动员工的工作积极性，遵照上级主管单位政策和规章制度，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条收入分配体现多劳多得、向生产一线倾斜、合理调控不同岗位层次的收入水平的原则。
第四条简化分配项目、优化分配结构的原则、按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则.第五条内部分配与公司经济效益及员工工作业绩挂钩原则.公司的工资总量与公司经济效益挂钩、员工收入水平与岗位贡献挂钩。
第二章工资制度和工资标准第六条公司实行岗位薪点工资制为主，年薪制为辅的薪酬制度。
(一)岗位薪点工资制岗位薪点工资制工资结构由基本工资、辅助工资和奖励三个单元组成。
位层次及薪点标准。
岗位序列划分为9个序列,17个级别，由高至低分别为1-17级（简称岗级），每一岗级内设五个薪级。
岗位薪点工资标准见附件一。
b。
最高岗位薪点标准是最低岗位薪点标准的5倍左右。
c。
相邻岗位的薪点标准适当交叉。
d。
岗位薪级按照定期考核结果确定。
e。
岗位薪点工资额为岗位薪点乘以薪点点值（点值40至60之间）.f.公司采取“能岗匹配”制确定岗位序列等级，并禁止将岗位序列挂钩单一条件而确定的管理行为.g.岗位薪点工资基础点值暂定为15元.2。
辅助工资单元辅助工资单元由工龄工资、特殊津贴两部分组成。
（1）工龄工资工龄工资是对员工积累的劳动贡献的补偿，反映工作年限、劳动熟练程度、积累的劳动贡献的差别.本系统月工龄工资标准为15元/年,在其他企业月工龄工资标准为10元/年。
(2）特殊津贴特殊津贴是指对公司各类专家级专业技术人才给予的岗位津贴以及政府特殊津贴，主要包括：a.特殊津贴:根据人才强企战略要求，给予中国大唐集团公司、科技产业集团或公司确认的各类专家以及公司聘任的高级技术人才的津贴，特殊津贴标准及兑现按照集团公司相关政策执行；b。
浙江大学用款计划申报表(国库)
总经理薪酬方案设计
总经理薪酬方案设计薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
下面是店铺精心收集的总经理薪酬方案设计，希望能对你有所帮助。
一目的一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。
为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法，使公司员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，以促进企业经营的不断发展二管理职责(一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。
应做好调研分析工作，使公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别，以及薪酬调整的具体事宜，每月负责员工的工资表册的制定，并与财务加强工作联系，做好工资发放工作。
(三)财务管理部门主要是侧重资金的管理，严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理财务科目，加强预算和正确反映使用情况(四)公司总经理负责薪酬政策方案的审批，并对其实施予以督察。
三薪酬管理的基本原则(一)公平性原则不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上，只要作出相同的薪酬。
(二)认可性原则首先是要得到国家法律和政策的认可，也就是不能违背国家政策，凡是国家规定应给劳动都应有的保障，在薪酬中均应有体现。
同时还应得到广大员工的认可，这样会起到更好的激励作用。
(三)公正性原则薪酬管理方案是从各职位对公司的相对价值，工作表现和员工基本保障方面进行设计的。
薪酬管理的基础是职位评估结果，职位评估的核心是各职位对公司的贡献的相对价值，因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩，需要做好这方面的评价工作。
(四)适度性原则是指薪酬系统要有上限和下限，在一个适当的区间内运行。
下线要使员工感到安全，保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。
(五)平衡性原则指薪酬系统的各个方面平衡，薪酬体系设计时要全面考虑，既要考虑到需要，又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬，又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。
专业技术职务类岗位绩效工资等级表
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员级高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790普通 B 700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。
3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩- 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计 1.本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
医院经济核算工作计划表
医院经济核算工作计划表
1.收入核算工作计划
- 负责收集医院所有收入数据，并进行核算
- 每月定期汇总收入数据，进行统计和分析
- 定期与财务部门对账，确保数据准确无误
2. 成本核算工作计划
- 收集医院各项成本支出数据，并进行核算
- 分析成本结构，及时发现成本超支情况
- 定期与相关部门对账，确保成本核算的完整性和准确性
3. 经济指标监测工作计划
- 定期监测医院各项经济指标，如利润率、成本率等
- 分析经济指标波动原因，提出改进建议
- 与相关部门共同制定经济指标改善方案，提高经济效益
4. 资金使用计划
- 跟踪医院资金使用情况，确保合理利用资金
- 定期评估医院各项资金投入的效益
- 提出资金使用优化建议，提高资金利用效率
5. 财务报表编制工作计划
- 协助财务部门编制医院财务报表
- 确保报表准确完整，符合相关法律法规要求
- 协助进行报表分析，发现财务风险和问题，提出改善建议。
贵州省实施《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》细则
贵州省实施《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》细则第一条第一条为加强我省机关、事业单位工资基金管理，根据人事部、中国人民银行制定的《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》制定细则。
第二条第二条人事部门负责我省辖区内的各级国家机关、政党机关、社会团体和全民所有制事业单位的工资基金管理工作，人民银行和各专业银行负责工资基金监督工作。
第三条第三条工资基金管理的内容是支付给职工的工资。
职工的范围包括固定工、合同制职工、临时工和计划外用工。
工资的范围以国家统计局颁布的《关于工资总额组成的规定》（国家统计局令〔90〕1号）为准。
第四条第四条各地区、各部门在接到省根据国家计划分解下达的机关、事业单位年度工资总额计划后，应在一个月内，将计划逐级落实到基层单位。
第五条第五条从1991年5月1日起，全省统一使用由劳动部、中国人民银行、人事部制发的《工资基金管理手册》（机关、事业单位使用本，以下简称《手册》，各基层单位应凭由人事部门签发的《手册》向开户银行支取工资。
凡是未建立《手册》和未经人事部门审批工资基金使用计划的单位，银行有权拒付工资。
第六条第六条《手册》需经编制管理部门核定人员编制数，主管部门核定年度工资总额计划。
基层单位根据人事部门审批的季度工资基金使用计划填写月工资基金使用登记卡和支付登记卡。
银行通过审查《手册》各表之间的数目关系并在月工资基金支付登记卡上签章后支付工资，支付登记卡中的“银行转帐”数应与转帐支票金额一致；“现金支付”数与现金支票金额一致。
第七条第七条各基层单位每季度分月提取的工资总额累计数，不得超过本季度工资基金使用计划数，否则，银行一律拒付。
本季度工资基金使用计划如有节余，由人事部门在审批下一季度工资基金使用计划时，要根据实际情况，调整到下季度使用。
第八条第八条工资基金使用计划由各级人事部门按季度进行审批，并按以下程序办理：（一）每年年初，在计划未下达前，由各地基层单位按上年度同期实际支付的工资总额，扣除其中应扣除的部分，加上按规定应增加的数额，计算第一季度工资基金使用计划，并列入《手册》，人事部门根据核定的人员编制数和有关工资支付凭证，先行核定第一季度的工资基金使用计划，待年度计划下达后，统一核算。
国有企业工资总额管理报表编制说明
附件5企业工资总额管理报表编制说明一、填报范围本套报表适用于宁波市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行出资人职责的国有企业（以下简称“企业”），包括企业集团本部和下属子公司（全资和绝对控股）。
二、2008-2009年工资总额管理汇总表（表1）（一）由集团公司根据企业集团本部和下属子公司工资总额管理情况汇总填列。
（二）指标解释1、第1-3行：2008年工资清算有关数据，根据集团2008年工效挂钩清算和工资计划管理清算情况汇总填列。
2、第4-6行：2009年工效挂钩核定数，根据集团2009年工效挂钩情况汇总填列。
3、第7-8行：2009年工资计划核定数，根据集团2009年工资计划管理情况汇总填列。
三、2008年工效挂钩企业工资总额清算表（表2）（一）由企业集团本部和下属子公司根据工效挂钩有关规定和实际完成情况填列；其中企业集团本部报市国资委审批，下属子公司报集团审核、市国资委备案。
（二）指标解释1、第2--8行：工效挂钩指标核定数，根据市国资委批复的2008年工效挂钩核定表填列；2、第3--4行：实物量指标核定数，应在括号内注明指标名称及计量单位；3、第7行：业绩指标权数，应在括号内顺序注明各指标名称，权数之和为1；5、第10行：清算前利润总额，原则上根据企业财务快报数据填列；6、第11行：已预提工资增长基金，根据工资总额已计提数与工资总额基数的差填列，其中工资总额已计提数不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；7、第12--15行：计算工资的视同利润总额和不计算工资的利润总额，根据相关规定填列，明细项目在“其中”栏中填列，可另附说明，应附原始凭证复印件；8、第16行：毛利润总额是剔除成本中的已预提工资增长基金，并对客观因素进行调整后的利润总额；9、第17-18行：实物量指标实绩，根据08年全年实际数据填列，应在括号内注明指标名称及计量单位；10、第19行：当年新增工资增长基金，根据工资总额基数、浮动比例和利润总额净增长率确定，计算公式为19行=5行*6行*(16行-2行)/(2行+5行*6行)；如果实行复合挂钩，则为5行*6行*∑(挂钩业绩指标增长率*权数)；11、第20行：单列工资，根据按规定允许在挂钩工资外按实列支的工资数填列，不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪；明细项目（21、22行）应注明内容，20行=21行+22行；12、第23行（本年可计提工资总额）=5行+19行+20行；13、第24行：本年已计提工资总额，根据实际计提的工资总额填列，包括单列工资，但不包括列入市国资委考核的企业经营者年薪计提数；14、第26行：工资基金年初结余数，根据上年度清算后工资基金结余数填列，请附上年工资总额清算表。
石家庄市机关、事业单位工资基金管理实施细则-石家庄市人民政府令第80号
石家庄市机关、事业单位工资基金管理实施细则正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 石家庄市机关、事业单位工资基金管理实施细则（1996年6月10日市政府第43次常务会议通过，1996年9月29日石家庄市人民政府令第80号发布）第一条加强我市机关、事业单位的工资基金管理，落实工资总额计划，保证工资总额的合理增长，根据《国家机关、事业单位工资基金管理暂行办法》及有关规定，结合本市实际，制定本实施细则。
第二条市所属下列机关、事业单位（含驻石并由市人事部门代管的单位）的工资基金管理按本细则执行。
（一）国家机关，党派机关；（二）社会团体；（三）全民所有制事业单位；（四）其他应纳入人事计划管理的单位。
第三条细则所称工资基金管理，是指对机关、事业单位属于工资总额组成、用于职工各项工资性支出的专用资金的管理。
第四条资基金管理应执行国家有关规定，工资基金管理应与职工人数计划和工资总额计划的管理范围相一致。
第五条事部门负责机关、事业单位的工资基金管理。
财政、审计部门和银行按照各自的职责对工资基金执行情况实施监督。
第六条资总额计划主要由下列指标构成：（一）基期末预计到达数；（二）计划期工资总额增减数；（三）计划期末计划到达数。
第七条人事局负责编制市直机关、事业单位和县（市）、区的工资总额计划。
县（市）、区人事部门负责编制所属机关、事业单位的工资总额计划。
其他任何单位和个人均无权擅自编制工资总额计划。
第八条人事局应根据上一级人事部门下达的工资总额计划，对本市所属单位的工资计划进行综合平衡，编制本年度的工资总额计划，并下达到县（市）、区和市直各单位。
市直各单位人事部门应根据市人事局下达的工资总额计划，分解到所属基层单位，报市人事局审核后下达，并载入各单位《机关、事业单位工资基金管理手册》，同时抄送开户银行。
工资总额包干制度
工资总额包干制度实行工资总额包干管理的基本原则是：在执行国家制定的事业单位工资制度的基础上，将工资总额包干与事业单位经费包干(或预算执行情况)相结合，根据国家有关规定核定年度工资总额，增人不增工资总额，减人不减工资总额，节余留用，超支抵扣，单位包干使用，享有单位内部工资分配自主权。
内部分配中要贯彻按劳分配原则，进一步打破平均主义，做到责、权、利相统一。
二、工资总额包干办法适用的范围和条件工资总额包干办法适用于事业经费由国家定额或定项补助的科研、教育、卫生、文化、农林、水利、新闻出版、工业、交通、商业、外贸等事业单位。
实行工资总额包干管理的单位须具备以下条件：编制部门核定了编制人数;工作任务比较饱满，有明确的岗位目标责任制及严格的考核制度;劳动工资计划和财务管理制度健全，严格执行国家工资政策，遵守各项财务制度和财经纪律。
三、工资总额包干的形式根据不同职能、经费来源及行业特点等情况，事业单位可以选择静态和动态两种工资总额包干形式。
(一)静态包干。
可采取全口径工资总额包干、含部分津(补)贴的工资总额包干或标准工资(职务工资及工资构成中30%?0%的津贴，下同)包干等。
(二)动态包干。
(1)抵拨事业经费包干办法：根据财政部门核定的年度财务收支计划，按照单位经费自给率的增长(减少)比例，适当增加(减少)一定比例的工资总额。
(2)"标准工资包干"和"增收限额比例提取工资"相结合的办法：在标准工资包干的同时，根据单位预算情况，采取按单项或几项经济效益指标增量(如预算结余、经费包干结余、项目经费结余、社会服务纯收入、技术性纯收入等)的一定比例限额提取工资。
四、工资总额包干基数的核定(一)工资总额包干人员基数的核定。
原则上以编制部门核定的编制人数为依据。
对于缺编超过15%的单位，即实有人数(包括固定职工、合同制职工、临时工)不足编制人数85%的单位，要适当核减包干人员基数;对于超编单位，首次包干按编制核定人员基数确有困难的，可在上年末实有职工人数的基础上作适当扣减后，核定包干人员基数。