工程部个人半年工作总结

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2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)

2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)

工程部上半年工作总结样本转眼间____年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。

但是幸运的是自己来到了____公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。

在建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。

但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。

特别是在去年____月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。

经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。

这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。

进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。

另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。

因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

工程部半年总结报告(4篇)

工程部半年总结报告(4篇)

工程部半年总结报告在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成____工作再上一个新的台阶,现将____工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据____工作计划,我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。

在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。

团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、。

部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年即将结束,我深感时间的宝贵与珍贵。

回首过去的一年,我在工程部的工作中取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。

在这里,我将就自己在____年在工程部中的个人工作进行总结,希望能够获得领导和同事们的指导和支持。

一、工作业绩与贡献在____年的工作中,我主要负责了公司的新项目开发及工程管理。

通过与团队的紧密合作,我成功地完成了设计、开发和部署了一款新产品。

在项目开发过程中,我通过合理的资源调配和团队协作,确保了项目能够按时交付,并且达到了预期的质量要求。

同时,我也积极参与了项目的需求分析和产品设计,为产品的功能和用户体验的优化提供了有效的建议和改进措施。

此外,在工程部的日常管理中,我也充分发挥自己的职责和作用,及时处理各种技术问题和困难,确保了团队的正常运转和工作的顺利推进。

我也在团队管理方面提高了自己的能力,注重倾听团队成员的意见和建议,营造了积极向上的团队氛围,有效地提高了团队的凝聚力和合作效率。

二、不足与反思在工作中,我也意识到了自己的不足之处。

首先,我在沟通和协调能力上还有待提高。

由于项目进度紧张,我在与其他部门和团队的沟通中存在一定的障碍,使得项目进展受到一定的影响。

因此,今后我将积极参与各种沟通培训和学习,提高自己的沟通和协调能力,更好地与其他部门和团队进行沟通和协作。

其次,我在项目管理中还有待改进。

尽管我能够按时完成项目交付,但在项目执行的过程中,我对项目进度和资源的掌控还不够到位,容易出现一些细节上的问题。

为了提高项目的整体管理能力,我将加强自己对项目进度和资源的把控,加强与其他部门和团队的协作,提高项目的执行效率和质量。

三、未来发展规划在2025年,我将继续努力提高自己的专业技能和工作能力,在工程部中发挥更重要的作用。

具体来说,我将:1. 加强学习,不断提升专业技术能力。

工程领域的技术发展日新月异,我将保持学习的热情,不断学习新的技术和知识,提高自己的技术水平,以更好地适应工作的需求。

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)

工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)工程部半年工作总结工作总结第1篇年度,根据中心提出的“节能降耗”工作要求,在物业公司的领导下,工程部继续以节能降耗为工作重心,加强对各系统设备的维护保养以及改造,做好服务和管理工作,全面履行中心和分公司的各项计划,完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。

根据考核指标,年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比年降低8%~10%、物耗及各项维保大修费用不高于年等目标。

现对全年工作作如下汇报:一、继续加强内部管理工作年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫,继续保持群策群力、以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热情,为完成全年各项工作指标打下了基础。

理顺管理流程,调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性,有日常运行、有展览配合、有工程改建等等,在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。

年,工程部根据新的工作任务和要求,在物业公司整体统筹安排下,对各专业主管工作作了详细安排,提高了部门工作效率。

2、按照iso9001:质量管理体系文件要求,细化管理年继续深入贯彻iso9001:质量管理体系文件要求,对于体系中相关文件做了一定的修改,以适应部门管理工作的发展需要。

因此,在日常管理过程中,根据iso9001管理体系的标准,对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计,制作成档案,并做好各班组日常运行记录。

年7月,中心审计部对物业分公司进行了内审,其中在涉及工程审核项目中,发现存在一些问题,零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。

对此,工程部依据iso三级文件及部门管理制度,对上述问题进行逐一整改,并落实具体责任人,至年11月完成整改,并提交整改落实情况报告。

措施①针对零星工程签证单不及时,工程部年初已安排各项目负责人,负责对年所发生的零星工程量、施工质量进行验收,并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

施工单位工程部工作总结5篇

施工单位工程部工作总结5篇

施工单位工程部工作总结5篇施工单位工程部工作总结篇1本人__,自_月毕业于_市__,主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作,在当时知识、经济、技术比较落后的情况下,凭借_年的工作实践经验和学习,以及对相应专业的进修学习,现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识,对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验,在工作中我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

经多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩,并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。

以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风,给排水及电气方面机电安装工作的总结:一、重视思想政治的学习,发挥积极作用先德后才,这是做人做事的基本前提,政治思想上,严格要求自己,服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加单位组织的各项活动,虚心学习,注意在实践中改正自己的缺点,弥补自身弱点。

我坚不断提高自己,充实自己,构筑个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动。

学习党的路线、方针、政策及决议,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,在工作中坚决拥护党的利益,每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中。

二、在工作岗位上,保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务在注重培养思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。

我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。

本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。

工程部个人的工作总结(精选8篇)

工程部个人的工作总结(精选8篇)

工程部个人的工作总结(精选8篇)工程部个人的工作总结(精选8篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的工程部个人的工作总结,希望对大家有所帮助。

工程部个人的工作总结篇120xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。

我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。

LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。

在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。

并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。

高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。

当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

工程部半年个人工作总结(5篇)

工程部半年个人工作总结(5篇)

工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门同事大力支持和协作下,经我部与施工单位、监理公司密切配合下,较好的完成了____上半年的工作任务。

在过去的半年,我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。

工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。

我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结:一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来,已经施工一年多,根据现场的施工情况,____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。

施工体量大、工期紧,住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。

工程部作为项目施工管理的灵魂部门,肩上的重担可想而知。

因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。

面对异常繁重的施工任务,我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平,积极组织熟悉图纸及规范标准,将各种图纸问题及施工技术问题提前解决,将各项工作合理分配到每个管理人员,将责任落实到个人,将目标准确定位。

及时的对相关信息进行交流和沟通,真正做到了有的放矢、有条不紊。

工程部是负责施工管理的主要部门,各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将施工方案的实施与质量控制放在第一位。

严格执行检验批验收管理制度,所有分项工程及关键部位坚持百分百验收,在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准,将所有误差控制在规范允许范围内。

每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。

严格执行原材料进场检验制度,我们的原则就是“严把材料进场,严控施工过程”。

工程部工作总结(13篇)

工程部工作总结(13篇)

工程部工作总结(13篇)工程部工作总结篇14月16日进入公司掌以来,主要从事室内覆幼盖工程项目的工作,在老公司领导和同事关怀与勿培养下,认真学习、努宙力工作,积极投身到工涝作中,逐渐迚入了工作调角色。

对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟悉,并研且融入网络建设部这个谦大家庭。

半年来,轮按照岗位职责要求和行愿为规范,认认真真地做轨好了本职工作,较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。

以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟情况说明:1、在桑迚入公司后前期,前往墓__地区负责联通室内精分布系统工程项目,在窒当地深入迚行对本项目妖的.实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针,实获施了__地区联通室内藻分布系统工程项目代理域事项。

2、中期应杉公司要求,协助__对占各流程及数据文档的管柒理更合理清晰,做为小天组成员对__联通项目芯当前数据及文档梳理工功作,使之更规范合理。

匈日前与__沟通得知经往过梳理后__的各线条长流程及数据都更清晰明兽了使之更容易掌握真实渡工作情况。

3、后复期针对项目组目前现状陀,为提高各人员工作极殃积性编制了《项目经理月绩效考核管理办法》《姻工程人员绩效考核管理浦办法》。

4、结合赴项目组目前实际情况,雇拟制了《物业人员谈点欲费率及奖劫试行办法》。

5、现阶段协助__联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。

当然在实际工作中,螟我也存在着许多缺点和谬不足,比如不能很好的傻善用说话技巧,解决问蓬题时有时缺乏果断,偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信心。

认识到不足雾的同时,我始终坚信,狠自省是改迚提高的前提疫。

在此,我想借此哺机会,正式向公司领导芋提出转正申请,希望公溶司领导能对我的工作态绣度、能力与表现,以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。

在今后的工航作中尽心的工作,不但尖要发扬自己的优点,还辅要客观地面对自己的不诫足之处,逐渐改掉缺点钉,注重锻炼自己的应变直能力、协调能力、组织录能力以及创造能力,不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。

工程部半年工作总结及下半年计划

工程部半年工作总结及下半年计划

工程部半年工作总结及下半年计划工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。

今天店铺给大家为您整理了工程部半年工作总结及下半年计划,希望对大家有所帮助。

工程部半年工作总结及下半年计划范文一我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。

工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。

今年(1——12月)工程部共维修单3832张,9899项,电话报修4638项,总计14537项。

202_年主要完成工作.1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。

2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

3、完成主楼玻璃更换工作4、十一月份配合物业完成锅炉改造等在202_年中,工程部取得了一定的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作,不论份内的还是份外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。

我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四星级酒店做出最大的贡献。

虽然在202_中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩。

但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。

具体表现为;1、员工的酒店意识不强。

缺乏团队精神。

工作热情不高。

2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。

3、工作主动性不够,缺乏主人翁精神。

节约意识较淡薄。

总之我们会在以后加强学习,完善自己。

相信在20_年,我们的工作还会得更大的进步。

新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、工程部今年的总体工作:工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,客房部设施的完好率和舒适度。

工程部个人工作总结15篇

工程部个人工作总结15篇

工程部个人工作总结15篇工程部个人工作总结1转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作、教训。

工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。

回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。

以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点xx工程受到领导重视,社会关注。

但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入xx就如下了一场及时雨,xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。

在公司领导正确带领和员工的努力下,xx工程顺利完工,很快就能投产使用!二、工作中的建议每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。

为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标。

目标责任书对工程质量、工期、文明施工、和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。

重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。

使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。

工作过程中,不是靠人管人,而是靠约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。

工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身的潜能配合我们的'工作。

努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。

工程部员工个人工作总结范文5篇

工程部员工个人工作总结范文5篇

工程部员工个人工作总结范文5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面,小编在这给大家带来工程部员工个人工作总结范文5篇,欢迎大家借鉴参考!工程部员工个人工作总结范文1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇工程部工作总结1转眼间,已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

一、进度控制事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。

这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。

目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。

对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。

同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。

工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

工程部个人工作总结范文六篇

工程部个人工作总结范文六篇

时间飞逝, 20__年即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。

严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的匡助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。

才干保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是歇息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班 2 次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少,工作量大的艰难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

工程部半年个人工作总结(9篇)

工程部半年个人工作总结(9篇)

工程部半年个人工作总结一、日常工作完成情况____年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

____月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约____元一套,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量约160支。

6.A.B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约____元一支,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。

(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1.一楼安管部、工程部办公室装修。

2.地下车库入口处路面倒水泥。

3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。

规范消防设施设备的维修保养。

为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。

2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇2024年工程部个人工作总结篇120xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。

在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。

一、主要工作完成情况20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。

完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。

合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。

人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。

工程招标代理及招标控制价计算。

山体爆破办理相关手续。

完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。

严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。

二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。

首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇工程部工作总结 1一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于xx年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验。

首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。

确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。

但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。

工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。

尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。

苏里格项目xx年已完工程包括新建道路47公里,集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

工程部入职半年工作总结(7篇)

工程部入职半年工作总结(7篇)

工程部入职半年工作总结(7篇)工程部入职半年工作总结1转瞬间,我来修理中心已经半年的时间了,在修理中心我担当笔记本修理工程师的职务。

在领导、同事的关怀、关心下,我很快的进入了角色,海龙修理中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it修理服务部门,也是中关村国营修理中心。

公司本着做中国的科技服务供应商,为客户供应一流售后服务,以“诚信为本,奉客为友”的服务宗旨,“实实在在、值得信任”,而不断努力。

我作为一名海龙员工,感到特别荣幸和骄傲。

同时也深知,只有不断的提高自己的业务水平、修理技术和更加努力的工作,才能适合和满意修理中心快速进展的需要。

以下是我两个月以来的工作总。

一、主要负责的工作:1、在修理中心,我主要负责前台客户的接待,针对客户笔记本消失的问题进行解答,以及客户电脑的修理测试。

2、接听400电话来访,对客户的疑问进行解答。

3、台式电脑的修理等。

二、近期打算:1、努力学习专业学问,笔记本修理,台式机修理,显示器修理,数据恢复等。

争做修理多面手。

2、努力学习管理学问,自我升华,替领导分忧。

自我评价:有较强的沟通、适应、管理、创新力量、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。

领导给了我很大的进展空间,让我更好地发挥自己的力量,在此感谢领导,我会不断的努力为公司的进展发挥的力量。

我代表的海龙修理中心,时刻牢记在心,在言行举止中不断地要求自己,以微笑服务于客户,让客户满足而来,满足而归。

工程部入职半年工作总结2回顾这半年来的工作,我在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况进行总结。

一、20xx年上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交,收集设计院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

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工程部个人半年工作总结
工程部个人半年工作总结范文
一、施工质量检查总结
2、依照检查存在的咨询题我差不多做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目要紧治理人员按照相关技术交底资料实施操纵工程质量,在实施过程中因治理体系别建全领导没有高度重视工程质量,层层降实别到位,因此执行中没有原格按照相关技术规范资料降实,没有降实的原因分析;
a、依照目前各项目在建工程存在的质量、和安全咨询题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一具企业应于质量第一、安全第一为目标。

首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全操纵措施,更没有统一的操纵目标,所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的操纵。

b、各项目对质量治理存在最大的缺陷算是没有做好有针对性的作业技术交底操纵书,高层治理人员对各分项工程的质量治理目标别明确,安全治理也别明确,更别用说有什么指导操纵性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,依照检查结果能够反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是依照各位工长的随意性去指挥操作,不管技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效操纵文件。

c、做好技术交底是有效操纵工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工办法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的咨询题,可能浮现的意外咨询题及应急措施。

关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,别得进入正式实施。

二、生产与质量治理概述
1、建设工程是一具生产的单件性,流淌性、波动较大,它别像普通工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,因此工程质量容易产生波动而且波动还比较大,并且妨碍工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。

如材料规格品种使用错误、施工办法别当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。

要紧一具因素算是人为因素,依照我公司目前在建的工程项目、所存在的质量咨询题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量咨询题和安全咨询题,总的归纳起来要紧有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工办法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、治理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,基本上经过人来完成的。

人员的素养,即人的文化水平、技术水平、决策能力、治理能力、作业能力、操纵能力、躯体素养及职业道德等,都将直接地妨碍施工质量,因此人员因素是妨碍工程质量的一具重要因素。

所以要加强治理人员的自身治理素养,提高质量、安全的治理素养,首先要从领导做起,要从领导抓起。

3、工程材料、各类建造材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接妨碍工程质量和结构的刚度强度,观感、功能、使用安全等,目前深圳项目2楼转换层浮现整层屋面寻平层基底别坚固、表面起皮,起沙,无法达到正常标准要求,导致下步施工特别困难,无法保证工程质量,增加工程造价,原因算是先用的材料错误。

4、施工办法、施工办法是
指工艺办法、操作办法和施工方案。

在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的妨碍,施工办法别同产生的质量也别一样,工程的成本也别一样,别同的施工办法就有别同的造价,别同的质量。

5、机械设备、施工中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,它们是施工生产的主体工具,施工机械的类型、操作是否方便安全等,都将直接会妨碍到工程的质量好与坏,妨碍到工程的进度和工程造价。

6、环境条件包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象待;工程作业环境,身边环境条件等都会直接妨碍工程质量,但是施工现场环境要紧依然人为因素。

7、目前检查存在的要紧因素算是以上的五大因素,要紧一项是人员因素,人员妨碍工程质量的因素要紧分为;施工决策、施工打算、施工技术、施工方案、施工办法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接妨碍工程质量原因之一,所以我们必须要加强治理人员的自身素养,加强专业知识的提高,以自身的治理水平改进工程质量。

三、质量目标打算。

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