人事招聘工作总结-模板
人事聘任工作总结范文5篇
人事聘任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,人事聘任工作在我们公司中扮演了至关重要的角色。
通过科学合理的人事聘任流程,我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
本篇工作总结将全面梳理过去一段时间内人事聘任工作的主要成果、经验教训以及未来规划,旨在为公司的人事聘任工作提供有价值的参考和指导。
二、主要成果1. 招聘成果我们根据公司的业务需求和战略目标,制定了一系列详细的招聘计划。
通过多渠道的招聘信息发布,如招聘网站、高校就业指导中心等,我们成功吸引了大批优秀应聘者的关注。
在面试环节,我们对应聘者的专业技能、综合素质以及适应能力进行了全面评估,确保了招聘结果的优质性。
2. 人才储备在人事聘任过程中,我们注重人才储备的重要性。
通过建立完善的人才库,我们将符合公司需求的优秀人才纳入其中,以备不时之需。
此外,我们还与多所高校建立了合作关系,为公司提供了源源不断的人才资源。
3. 员工培训与发展我们深知员工培训与发展对于提升公司整体实力的重要性。
因此,在人事聘任过程中,我们重点关注应聘者的学习能力和发展潜力。
对于已录用员工,我们制定了一系列完善的培训计划,包括技能培训、团队建设活动等,以全面提升员工的综合素质和业务能力。
三、经验教训1. 招聘渠道优化在招聘过程中,我们发现某些渠道的效果并不理想。
因此,我们需要进一步优化招聘渠道,提高招聘效率。
例如,我们可以加大在社交媒体上的宣传力度,利用微信、微博等平台发布招聘信息,吸引更多年轻应聘者的关注。
2. 面试流程改进虽然我们的面试流程已经相对完善,但仍存在一些不足之处。
例如,有时面试官可能会对某些应聘者产生主观偏见,影响招聘结果的公正性。
因此,我们需要进一步改进面试流程,确保每位应聘者都能得到公正的对待。
3. 员工激励与留任在员工激励与留任方面,我们发现单一的激励机制可能无法满足不同员工的需求。
因此,我们需要进一步完善激励机制,根据员工的实际需求和贡献制定更具针对性的激励方案。
人事招聘工作总结范文6篇
人事招聘工作总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们人事招聘团队积极参与、努力工作,取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训,提高团队的工作效率,现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中,我们共进行了XX次大型招聘活动,涉及岗位种类XX余种,发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传,如校园招聘、社会招聘、内部推荐等,我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节,我们严格把控质量,确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中,我们取得了一些显著的成果。
例如,在校园招聘活动中,我们成功与XX所高校建立了合作关系,共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准,我们最终选拔出了XX名优秀学生,他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外,我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时,我们也意识到了一些问题和不足。
首先,在招聘过程中,我们有时过于注重候选人的经验和技能,而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳,无法充分胜任岗位需求。
其次,我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高,有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外,我们在招聘周期的把控上也有待加强,以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:首先,我们将更加注重候选人与岗位的匹配度,通过深入了解岗位需求和候选人背景,确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次,我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式,以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外,我们还将优化招聘流程,压缩不必要的环节,提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言,我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果,为公司注入了新鲜血液。
然而,我们也意识到了一些问题和不足,需要在未来的工作中加以改进。
人事招聘工作总结范文7篇
人事招聘工作总结范文7篇人事招聘工作总结范文篇1(一)员工招聘1、年度招聘结果__年底公司共有员工___人,__年底___人,全年净增__人。
__年招入新员工__人,其中__名工人,__名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。
工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。
为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。
由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。
__年通过搜索安排面试高级研发人员5人。
3、招聘测评工具研究情况为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。
笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。
(二)员工培训1、年度培训结果人事部共组织各部门员工参加各种培训课题__个,累计培训人次超过了___人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。
2、培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但总的来说缺少计划,培训比较零散。
还存在一些不足1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划,培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;2)侧重对专业技能方面进行了培训,缺少提升中层管理能力的培训,不利于整体提高公司的管理水平;3)培训资源支出分散。
人事招聘工作总结(16篇)
人事招聘工作总结(16篇)人事招聘工作总结 1领导和各位同事大家好!20__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止20__年10月人力资源现状集团公司20__年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。
截止20__年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。
其中:集团公司20__年初在编人数是150人,截止20__年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。
下属管理公司20__年初在编21人,截止20__年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。
下属__公司年初在编204人,截止20__年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。
下属___公司年初在编36人,截止20__年10月在职人数37人,1本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。
下属__公司年初在编27人,截止20__年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。
二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
关于人事聘任工作总结6篇
关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例:人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业人才的选拔和发展,对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将对人事招聘工作进行总结和分析,从而更好地指导未来的工作。
一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中,我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。
在岗位需求确定后,我们会制定详细的招聘计划,包括明确招聘职位、要求和条件等。
然后,通过线上线下多渠道发布招聘信息,吸引更多的应聘者。
在应聘者投递简历后,我们会结合面试和笔试等环节,对应聘者的能力和素质进行评估,从而确定最终入选人选。
在具体的工作中,我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估,而非仅仅看重经验和学历。
我们更注重培养和激发员工的潜力,鼓励员工自主学习和成长。
我们也在招聘过程中强调公平和透明,避免任何形式的歧视和偏见,在选拔员工时坚持以公平为原则。
二、优点和不足在人事招聘工作中,我们的优点主要体现在以下几个方面:我们注重员工的素质和潜力,为员工提供良好的培训和发展机会。
这有助于激发员工的积极性和创造力,增强员工的忠诚度和归属感。
我们坚持以公平为原则,避免歧视和偏见。
在招聘过程中,我们对每位应聘者一视同仁,仅以能力和素质为评判标准。
不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。
在过去的招聘中,有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估,导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。
三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。
在确定招聘需求时,我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求,从而更准确地确定招聘目标和计划。
加强对招聘流程的监控和管理。
在招聘过程中,我们将建立完善的监控机制,及时发现和解决可能存在的问题和难点,保证整个招聘过程的顺利进行。
加强员工的培训和发展。
在员工入职之后,我们将设计专门的培训计划,帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向,从而提升员工的综合素质和工作能力。
人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节,对企业的长远发展起着至关重要的作用。
公司人事招聘工作总结6篇
公司人事招聘工作总结6篇第1篇示例:公司人事招聘工作总结随着企业的发展壮大,人才的引进和培养变得尤为重要。
人力资源部门作为企业人才引进的主要部门,承担着招聘工作的重要责任。
在过去的一年,我们公司人事部门在招聘工作方面取得了一定的成绩,在此进行总结如下:一、招聘计划的制定在招聘工作开始之前,我们人事部门首先制定了详细的招聘计划。
根据公司的发展需求和岗位空缺情况,我们明确了招聘的人数、岗位、要求等方面的内容。
通过对市场环境和竞争对手的分析,我们制定了有针对性的招聘策略,确保招聘的效果最大化。
二、渠道拓展和人才储备为了招聘到合适的人才,我们在招聘渠道的选择上多方面进行探索和拓展。
除了传统的招聘网站和招聘会之外,我们还利用社交媒体和内部推荐等方式来寻找合适的人才。
我们还建立了人才储备库,定期更新和维护其中的人才信息,以便随时能够满足公司的用人需求。
三、简历筛选和面试流程在收到求职者投递的简历之后,我们人事部门会对简历进行认真审核和筛选。
根据岗位要求和候选人的资质,我们会筛选出符合条件的候选人,并通知他们参加面试。
在面试过程中,我们采用了多种面试方式,如个人面试、小组面试和案例分析等,以全面了解候选人的能力和素质。
四、候选人评估和录用经过面试和评估之后,我们将对候选人进行综合评定,选择出最适合公司岗位的人才。
在确定录用之后,我们会与候选人签订正式的劳动合同,并安排入职培训和岗前指导,以确保新员工能够快速适应公司的工作环境和文化。
五、员工关怀和留任工作除了招聘工作之外,我们人事部门还关注员工的后续发展和成长。
我们会定期组织员工进行培训和学习,提高其工作技能和专业知识。
我们也注重员工的福利和关怀,定期进行员工满意度调查,了解员工的需求和意见,及时改进和优化公司的管理制度和福利政策,留住优秀的人才。
我们公司人事部门在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处需要改进。
希望在未来的工作中,我们能够继续加强招聘工作,吸引更多优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展壮大贡献力量。
公司人事招聘工作总结8篇
公司人事招聘工作总结8篇第1篇示例:公司人事招聘工作总结人事招聘工作是公司人力资源管理中至关重要的一环,它直接关系到公司的人才储备和未来发展。
在过去一年里,我们公司积极开展人事招聘工作,不断优化招聘流程,加强人才选拔与培养,取得了一定的成效。
以下是我们人事招聘工作的总结与反思。
一、招聘需求分析在人员招聘之前,我们要进行招聘需求分析。
这是非常重要的一个环节,它直接决定了我们招聘的方向和目标。
过去一年,我们公司在这方面做得还不够充分,导致出现了一些招聘不合适的情况。
在新的一年里,我们将更加重视招聘需求分析,与各部门充分沟通,明确各部门的工作和人才需求,为招聘工作提供更清晰的指导。
二、招聘渠道多样化在过去的招聘工作中,我们仅仅依赖于招聘网站和人才中介,招聘渠道相对单一。
在今后的工作中,我们将积极拓宽招聘渠道,包括校园宣讲、线下招聘会、人才市场等多种途径,提高人才招募的覆盖范围和效率。
三、招聘流程优化人才招聘流程直接影响到候选人的体验和公司形象。
在我们过去的工作中,招聘流程有时过于繁琐,让候选人感到不便。
在新的一年里,我们将进一步简化招聘流程,提高招聘效率,为候选人提供更好的招聘体验。
四、候选人选拔在候选人选拔方面,我们过去一年取得了一定的成绩。
我们注重候选人的综合素质和团队合作能力,在面试过程中更加注重候选人的实际表现和成就。
在今后的工作中,我们将进一步加强对候选人的选拔,为公司引进更适合的人才。
五、员工培训与发展公司招聘的目的不仅仅是为了填补职位空缺,更重要的是为了引进优秀人才,为公司的长远发展培养人才储备。
在新的一年里,我们将加强对新员工的培训与引导,为每一位员工制定个性化的职业发展规划,激发他们的潜力。
第2篇示例:公司人事招聘工作总结近年来,公司人员的增长与更新已成为公司发展的大趋势。
而作为人事部门的一员,我有幸参与了公司最近一次的人事招聘工作。
在这次招聘过程中,我深刻体会到了招聘工作的重要性以及人才的稀缺性。
2024年招聘人员工作总结模板8篇
2024年招聘人员工作总结模板8篇招聘人员工作总结1一、本学期工作总结回顾20xx年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结人事科(一)招聘工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定20xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。
截止20xx年xx月xx日,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止20xx年xx月xx日,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。
同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。
组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。
人事招聘工作总结(4篇)
人事招聘工作总结在过去的一段时间里,我负责招聘工作。
这是一项重要的任务,因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中,我将回顾我的工作成果,总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中,我从开始到结束负责了每个步骤。
首先,我与相关部门合作,了解他们的需求和要求。
我与经理们开会,讨论职位描述和岗位要求,可以更好地理解他们的期望。
然后,我撰写了职位广告,以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上,包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人,以便进行选择。
一旦收到了申请,我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历,筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理,以便进一步的筛选。
在此过程中,我与经理们保持密切的沟通,以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后,我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间,并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试,以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中,我与候选人和经理之间保持着沟通,以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人,我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要,因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级,了解候选人的工作表现和可靠性。
最后,我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要,我会与候选人进行谈判,以达到双方认可的协议。
在这个过程中,我面临了一些挑战。
首先,市场竞争激烈,吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手,他们也在积极招聘。
我不断与经理合作,了解他们的需求和期望,并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次,招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历,筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力,以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
2024年人事招聘工作总结参考样本(3篇)
2024年人事招聘工作总结参考样本在过去的____年中,我主要负责陶瓷事业部以及铜阀门事业部的技术员和仓管的招聘工作,目前所有职位均已成功填补。
我们的招聘渠道相对有限,主要依赖网络招聘和内部推荐。
在____月份,我进行了____人的面试与接待,最终录用了____人。
到了____月份,我负责了____个办公类岗位的招聘,在科长和小訾的协助下,成功录用____人。
对于普工技术类岗位,精铸部和品保部共到位____人。
在____月份,我收到了____份简历,安排了____次面试,接待了____人,最终录用____人。
在此期间,我积极向部门同事和领导学习,与同行业人员交流,并与用人部门深入沟通,以提升招聘技能。
我利用业余时间研究招聘手册等资料,逐渐掌握了面试和沟通的策略。
在领导的指导下,我开始重视人才储备,建立了个人简历库,并通过工作QQ发布招聘信息,同时加入了专业招聘QQ群,以提高招聘效率和简历筛选能力。
在____年下半年,我增加了工作量,定期在周边地区发布招聘信息,及时更新集团内部的招聘内容,与广告公司合作准备招聘宣传资料。
我在网上招聘的管理上还有待加强,需要完善部门信息和职能。
在工作中,我养成了不断思考和自我反省的习惯,通过每日小会总结和改进自己的不足。
我发现,领导的指导和部门培训课程对我的工作有了深远影响,激发了我进一步学习的渴望,以提升招聘工作的专业性和全面性。
鉴于知识的不足,我为____年的工作制定了以下计划:1. 我将重点深入学习公司的产品知识、制度和企业文化,同时了解同行业内的相关知识。
2. 我将通过查看招聘需求表、与用人部门沟通和实地考察,深入了解所招聘岗位的职责。
3. 我将继续提升面试和邀约技巧,以提高招聘过程的效率和质量。
通过这样的学习和实践,我期待在新的一年中,能够更有效地执行招聘任务,全面提高自己的专业素养,为部门的发展做出更大的贡献。
2024年人事招聘工作总结参考样本(二)今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上,对招聘流程及方法进行了优化和改进,已取得显著效果。
人事部招聘工作总结7篇
人事部招聘工作总结7篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展,人事部招聘工作显得尤为重要。
本报告将对过去一段时间内的人事部招聘工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,以便更好地满足公司的人才需求。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道与策略在过去的一段时间里,人事部积极开拓多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求,我们灵活运用各种招聘策略,如定向招聘、批量招聘等。
这些举措为公司吸引了大量优秀人才,为公司的快速发展提供了有力支持。
2. 简历筛选与面试安排面对大量的简历投递,人事部严格按照公司的招聘标准进行筛选,确保只有符合要求的候选人能够进入面试环节。
在面试安排方面,我们注重高效与公平,尽量为每位候选人提供合适的面试时间和机会。
同时,我们还会对面试官进行培训,确保他们能够准确评估候选人的能力和潜力。
3. 录用与入职培训在录用阶段,人事部会同相关部门对候选人进行全面评估,确保最终录用的员工能够胜任所担任的岗位。
对于新员工,我们会组织专门的入职培训,帮助他们尽快适应公司文化和工作流程。
此外,我们还会定期开展员工活动,增强员工的归属感和凝聚力。
三、存在的问题与改进建议1. 招聘渠道单一目前,公司的招聘渠道主要集中在一些传统的招聘网站和校园招聘会上。
然而,这些渠道的效果并不理想,导致我们难以吸引到足够的高质量人才。
因此,建议人事部积极开拓更多的招聘渠道,如社交媒体、行业论坛等,以扩大公司的知名度和影响力。
2. 面试流程繁琐目前的面试流程存在一些不必要的环节,导致整个过程显得较为繁琐。
这不仅浪费了时间和资源,还可能影响候选人的体验和面试效果。
建议人事部对面试流程进行优化和简化,提高整个招聘工作的效率和效果。
3. 员工培训不足部分新员工在入职后表现出一定的不适应和技能不足。
这表明我们在员工培训方面存在一定的问题。
建议人事部加强新员工的入职培训工作,确保他们能够充分了解公司的文化、流程和岗位职责。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为人事招聘专员,致力于为公司寻找合适的人才,以支持公司的业务发展和扩张。
通过不断的努力和改进,我取得了一定的成果,同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验和教训,我编写了这份工作总结。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道管理在招聘过程中,我积极开拓和优化招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求,我选择了合适的招聘渠道,提高了招聘效率和成功率。
2. 简历筛选与面试安排对于收到的简历,我认真筛选,挑选出符合岗位要求的候选人。
然后,我安排面试时间,确保面试过程顺利进行。
在面试过程中,我注重考察候选人的专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面。
3. 招聘数据分析与总结在招聘过程中,我及时记录和整理相关数据,包括简历投递量、面试通过率、录用率等。
通过对这些数据的分析,我总结了招聘工作的成果和不足,为后续的招聘工作提供了有益的参考。
三、工作成果与亮点1. 成功招聘了一批优秀人才通过不断的努力和优化招聘流程,我成功为公司招聘了一批优秀人才,包括技术、销售、客服等岗位。
这些人才不仅具备扎实的专业技能,还具备良好的团队协作能力和创新精神,为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 提高了招聘效率和质量通过对招聘渠道的管理和优化,我提高了招聘效率和质量。
在相同的时间内,我能够处理更多的简历和安排更多的面试,同时降低了录用不合适候选人的风险。
3. 建立了完善的招聘流程和标准在招聘过程中,我注重建立完善的招聘流程和标准。
通过规范招聘流程和明确招聘标准,我确保了招聘工作的公正性和透明度,同时也提高了招聘工作的效率和准确性。
四、工作不足与改进措施1. 招聘渠道仍需进一步优化虽然我已经开拓了多种招聘渠道,但仍有进一步优化的空间。
特别是在校园招聘方面,我可以加强与高校的合作,提前宣传公司文化,吸引更多优秀学生关注。
2. 面试流程需更加规范目前,公司的面试流程已经相对规范,但仍存在一些细节需要改进。
关于人员招聘的工作总结报告[5篇]
关于人员招聘的工作总结报告[5篇]第一篇:关于人员招聘的工作总结报告对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。
下面给大家分享关于人员招聘的工作总结,方便大家学习。
人员招聘的工作总结1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。
回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。
人事招聘工作总结十篇
人事招聘工作总结十篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘周工作总结6篇
人事招聘周工作总结6篇第1篇示例:人事招聘周工作总结近期,我们人事部门经过一周的招聘工作,取得了一定的成果,现在我将对这一周的工作进行总结和反思,以便更好地提高工作效率和质量。
一、工作成果本周共发布了10个招聘岗位,并在各大招聘网站上发布招聘信息,同时通过内部推荐、招聘会等方式扩大招聘渠道。
我们收到了120份来自不同行业和背景的简历,初步筛选后有50份符合要求。
在面试环节,共安排了20场面试,最终成功招聘了10名合适的候选人填补空缺。
二、存在问题1. 招聘信息发布不及时。
由于各部门对于招聘需求的沟通不够及时,导致招聘信息发布延迟,错过了一些合适的候选人。
2. 面试质量参差不齐。
由于面试官的素质和经验不足,导致了面试环节的质量参差不齐,有些优秀的候选人被错过,有些不够合格的候选人进入了下一轮面试。
3. 招聘流程不够规范。
在招聘的整个流程中,有些环节没有很好地把控,导致了一些混乱和不必要的耽误。
三、改进措施1. 提前沟通。
在未来的招聘工作中,我会加强与各部门之间的沟通,提前了解各部门的招聘需求,以便及时发布招聘信息。
2. 提升面试质量。
我将对面试官进行专业培训,提升他们的面试技巧和素质,确保每场面试都能够准确评估候选人的实力。
3. 规范招聘流程。
我将对整个招聘流程进行规范化管理,建立详细的招聘流程和标准操作流程,确保每个环节都能够顺利进行。
四、总结本周的人事招聘工作虽然取得了一定的成果,但也暴露了一些问题,需要我们认真总结和反思,及时改进。
希望在未来的工作中,我们能够更加高效、规范地进行招聘工作,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
感谢各位同事的辛勤付出和支持!以上是本周人事招聘工作的总结,希望能够得到大家的认可和支持,谢谢!第2篇示例:人事招聘周工作总结近期,我们人事部门组织了一次重要的招聘周活动,旨在加强企业人才队伍建设,满足企业发展需要。
经过一周的精心策划和扎实执行,整个招聘周活动取得了圆满成功。
2024年人事招聘工作总结简洁版(5篇)
2024年人事招聘工作总结简洁版1、为优化公司人力资源配置,满足各层次人才需求,已维护并扩展了网络招聘渠道,包括新安人才网及前程无忧网,以扩大招聘覆盖面,满足公司管理及技术岗位的招聘需求。
2、鉴于生产一线的需求,公司目前与文都、远景、申祥三家人力资源公司建立了劳务派遣合作关系。
妥善管理竞争关系,确保招聘高峰期能有效满足生产员工的供给。
3、____年人员招聘配置工作以及____届大学毕业生招聘已顺利完成。
所有三方协议已成功签订并归档于合肥市人才市场,同时保持与大学生的日常联系,协助解决相关问题。
4、还完成了集体户口申请的前期准备工作,以及劝退了约____名不符合公司发展需求的员工,以及其他维持招聘工作正常运行的日常任务。
二、工作反思:1、在一年的工作中,我认识到自身在沟通和监督上的不足,导致了一些问题的出现。
2、我深感规范管理对于企业的重要性,它能确保经营有序,增强竞争力。
制定明确的规则能引导员工行为,提高管理效率。
处理劳动争议也需要有力的策略。
因此,我们需要定期修订和更新规章制度,以适应公司的发展需求。
3、人力资源是企业的核心资源,直接影响企业的核心竞争力。
因此,我将致力于建立并执行具有竞争优势的人力资源策略,同时关注日常工作的细节,提升员工的归属感和凝聚力,维护公司的创新和活力,与员工共同成长,共享成功。
总之,我将持续学习和改进,以实现企业与员工的共赢,帮助员工在职业生涯中设定并实现目标,同时享受工作和生活,共同推动公司的发展。
2024年人事招聘工作总结简洁版(二)一、招聘活动1、一线岗位招聘:对招聘岗位进行了详尽的分析,包括工作职责、资格要求和岗位定位等。
基于这些条件,我们有针对性地选择了合适的招聘渠道,以寻找最匹配的候选人。
目前,公司主要依赖于网络招聘,如赶集网、58同城和前程无忧等。
近期的招聘效果并不理想,虽然电话邀约量达到预期,但实际到访量与计划存在显著差距。
这反映出我在招聘精准度上的不足,对求职者的需求和心理理解不够深入,同时在电话沟通中对语言的运用也需加强,以提升吸引力。
人力招聘工作总结6篇
人力招聘工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘工作总结
自20XX年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;
比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;
5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业站、专业站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如:
1.采用职位说明书,原因有二:
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;
2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
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